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平安县委党校2011年度开展社会管理创新工作总结-1

平安县委党校2011年度开展社会管理创新工作总结-1
平安县委党校2011年度开展社会管理创新工作总结-1

平委校字[2011]22号

平安县委党校2011年度开展

社会管理创新工作总结

当前,随着改革开放步伐不断加快,社会建设任务日趋繁重,社会管理面临前所未有的挑战,为配合全县做好加强社会管理创新的推进工作,按照县委的要求,现将我校2011年以来推进社会管理创新工作开展情况总结如下:

一、组织保障

(一)、加强组织领导。把社会管理创新摆在与党校培训干部工作同等重要的位置。成立以第一副校长为组长的社会管理创新工作领导小组,统筹协调和推进局社会管理创新工作。各科室各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管的工作局面。

(二)、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放在各个科室,在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,各项要求在各科室得到有效落实。

(三)、严格工作考核。把社会管理创新纳入全局年度考核重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推动工作不断深入。

(四)、加强舆论宣传。充分运用宣传栏等多种手段,广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员广大党员干部职工积极参与,形成良好的舆论氛围。

二、工作措施

(一)推进机关公共服务管理体系创新。推进机关组织建设。围绕机关党支部建设、基层基础建设、公共服务体系建设、工作运行机制建设、离退休支部活动经费保障等方面,推进机关和谐建设步伐。

(二)、完善矛盾纠纷排查调处机制

坚持单位内的矛盾纠纷集中排查调处与经常性排查调处相结合,坚持矛盾纠纷一月一排查和及时性排查相结合,做到矛盾纠纷抓早、抓小、抓苗头,从根本上消除产生群体性事件的诱因。实行向县综治委月报告和“零报告”制度。

(三)、进一步建立健全单位内部安全防范机制。严密防范和打击敌对势力的渗透破坏活动,维护国家安全和政治稳定。严格遵守值班制度,按时到岗到位,按时接交和收发文件,重大事情能及时通知领导,能积极开展工作。

(四)、深入推进平安建设工作

认真贯彻落实深化平安建设工作的要求,切实把平安建设活动作为学校及周边治安综合治理工作的一项长期性工作来抓,要将党校安全管理与精神文明建设有机结合,努力构建平安和谐的新党校

(五)、认真开展普法教育活动,全力推进依法治县工作。进一步做好“五〃五”普法教育工作,加强本单位职工的法制教育,积极组织教职工学习法律知识,必要时要进行法律考试。另外,结合我单位工作,认真开展法律进机关、进村入户,进社区,进学校,进企业,进单位,进寺院等“七进”活动。

三、工作任务

(一)坚持以人为本、服务优先。把维护老百姓的根本利益作为社会管理创新的出发点和落脚点,寓管理于服务之中,强化依法管理、科学管理、人性化管理,实现社会管理安全有序、人民生活更加幸福、合法权益得到保障。

(二)坚持统筹兼顾、动态协调。正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,统筹兼顾,动态协调社会矛盾,使社会管理在维护社会公平正义、协调各方利益、应对新情况新问题等方面发挥更大的能动作用,确保社会的动态平衡,促进经济社会又好又快发展。

(三)坚持多方参与、齐抓共管。充分发挥支部在社会管理中的主导作用,以及各科室在社会管理中的协同、自律作用,发挥多方面社会力量形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。动员广大人民群众积极参与社会管理创新,发挥群防群治的作用,形成齐抓共管的社会管理格局。

(四)坚持立足实际、大胆创新。立足实际,大胆创新,积极作为,把改革贯穿在整个社会管理的过程之中,使社会管理创新主动适应经济社会快速发展的要求。

(五)坚持真抓实干、务求实效。以求真务实的精神,扎实推进各项创新举措。通过社会管理创新,在本单位营造出生动活泼、丰富多彩、职工参与、群众受益的和谐氛围,不断拓展服务项目和活动领域,使社会管理创新取得实实在在的成效。

平安县委党校

2011年11月7日

推进社会管理创新工作方案

推进社会管理创新 工作方案

推进社会管理创新工作方案 社会管理创新是提升社会建设效能、效率的重要途径,是维护社会和谐稳定的必然要求,是新形势下加快科学发展的重大课题。为推进城西街道办事处社会管理创新,根据平发()33号文件《中共平遥县委、县政府推进社会管理创新工作实施方案》的精神,结合我街道办的实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以建立与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系为目标,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,按照“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”的总要求,根据县委、县政府关于推进社会管理创新工作的安排部署,围绕“旅游名城”这一特色,进一步创新社会服务理念,提高社会管理能力和水平,促进社会管理科学、高效,为平遥的经济社会转型跨越发展营造良好的社会氛围。 二、工作目标和任务 以项目建设为统领,按照科学化、系统化、规范化要求,经过网格建设、平台建设、体系建设、制度建设,全面推进古城社会管理创新。在现有条件下,充分运用现代信息网络技术,经过整合资源、协同工作,实现无缝隙、无盲点的政民互动的管理模式,创立既充满活力又和谐稳定的社会环境。 三、创新举措及职责分工

贯彻中央和省市精神,按照县政府的安排部署,结合我街办实际,以“三级网格”承载、“五大致系”建设为主要抓手,综合施措,突出重点,全面推进社会管理创新工作。 (一)“三级网格”承载。由街办牵头负责,各社区居委会、各有关单位具体组织实施,全面推行“三级网格化”管理模式。 1、一级网格。即街办级网格。组建成立社会管理服务中心。主要对“三级网格”建设及运行提出指导性意见,对重大事项进行综合协调、办理和处理,对系统进行升级维护,对下级网格进行考核、评估、监督与管理,做好与县级网格的对接工作。 2、二级网格。即社区居委会网格。每个社区居委会为一个网格,共6个网格。各社区居委会主任为该区域网格建设的第一责任人,根据工作需要,配备相应的工作人员,具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。 3、三级网格。即基础网格。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则,以社区居委会所辖范围为基础,综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分基础网格。按照户数300-500户、人口1000-1500人左右设置。基础网格边界必须明确,确保不遗漏、不交叉。 (二)“五大致系”建设。经过五大致系建设,全面推进11项重点工作。 1、推进基层组织建设创新

2011年度工作总结

团结一致、和衷共济,开创学校发展新天地 志存高远、释放情怀,谋求教育教学新突破 2011年度学校工作总结 *****中学是一所集幼教、小教、中教于一体、体教结合的九年一贯制县直学校。随着涟城镇东移、万顷良田居民集中区、商业区、60米景观大道的规划建设,必将给我校的发展带来千载难逢的机遇。以邵开华校长为核心的五中团队审时度势、高瞻远瞩,精心策划、多方化缘,在短短的几年的时间里,校园里就显现出一片生机,各项工作蓬勃发展。在各级领导的关怀和领导下,特别是在各位家长的支持和配合下,我校在教育教学、科研等各个方面都取得了新的飞跃。先后被县教育局评为“规范管理先进单位、教育教学先进单位,职教招生先进单位,五一巾帼标兵岗,四A级平安校园,常规管理先进单位”。我校的教育教学工作,在教育局组织的历次视导检查中都受到一致的好评。我校的三名教师在上半年参加的“全县教师大比武”竞赛中,更是取得了一名一等奖,两名二等奖的好成绩。同年又被市局授予为“淮安市4A级平安校园”。 一、建章立制,科学管理,新目标新要求、开创学校发展新天地 面对体教结合、九年一贯制的新格局下的新形势,学校按照“凭科学管理引领发展、以严格管理谋求突破”的策略,确立了“以精神文化教育人、团结人、凝聚人,以制度文化激励人、约束人、引导人”的宗旨,依照国家相关法律法规,分门别类地制定出切实可行、便于操作考核、具有校本特色的各项规章制度,并整合形成了《五中学校各种制度汇编》所有教职工人手一册。实行校长负责制下的岗位责任制、考核评价制;建立健全值周组工作机制,以值周组为依托,保证学校的各项规章制度、管理要求等落到实处。再次完善、诠释“三风一训”、办学宗旨和育人目标。规划出“一年有突破、两年显特色、三年上品位”的短期发展目标。号召全校上下,对照《管理章程》,明确责任,求真务实,有所作为;瞄准“发展目标”,不畏困难,齐心协力,奋力拼搏。发扬“正视困难不畏难,昂首前行不止步”的五中精神,团结一致、和衷共济,努力开创学校发展新天地。 二、释放情怀,育人当先,新策略新举措、探索学校教育新路子

培训中心年度工作总结(精)

培训中心年度工作总结 作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于XX 年、XX年、XX年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”。 一、积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平 积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上。 为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念。学校成立学术组,由外

籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放“教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分。对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益。 二、重视内涵建设提升办学实力、规范办学制度促进健康发展 随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧。中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机。为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工

社会管理创新工作实施方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.社会管理创新工作实施方 案正式版

社会管理创新工作实施方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的 一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 根据《中共xx市委、xx市人民政府关于推进社会管理创新工作的决定》和《xx 市社会管理创新工作方案》的具体要求,为切实做好社会管理创新工作,结合本单位工作实际,特制定本方案。 一、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终坚持“以人为本、服务为先”,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我市灾后重建和重返县域经济“十强”的战略目标,立足经济社会协调发展,深入探索社会服务管理新机制,全面提升社会管理能力水平,为

促进xx经济社会在更高层次上又好又快发展作贡献。 二、目标任务。根据市委、市政府的安排部署,积极配合各牵头单位和其他部门建立、健全社会服务管理机制。在招商引资工作基础上,进一步做好为投资企业的服务工作,通过优质的服务,促进社会管理的管理更新、思路创新和体制机制革新。 三、主要措施。 (一)继续加强社会主义精神文明建设。以建设社会主义核心价值体系为根本,加强理想信念教育、爱国主义教育和诚信教育、感恩教育等,通过参与市文明办组织的各项活动,广泛宣传,以提高职

2011年个人总结

2011年年终总结 2011年,本人坚持以邓小平理论,“三个代表”和十七大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十七大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观指导自己的学习、工作和生活的实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 自九月份入职以来,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是积极单位组织的业务技能培训,其中包括基本礼仪的养成、公务讲解的技巧等,不断提高个人素养与专业技巧。二是认真学习工作业务知识,特重点学习财政送审资料的审核,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,有针对性地进行学习,不断提高业务工作能力。三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,进一步增强法制意识和法制观念。 四个月来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,及时向领导汇报,让领导能尽量全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待办事人员的工作中,坚持按照工作要求,热情为办事人员服务,认真、耐心地解答其提出的问题。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众的肯定。 在过去的四个月中我认真要求自己,在工作上兢兢业业,取得了一定的进步,叶得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些缺点,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,为人民的社会发展做出自己的贡献。

项目经理部管理创新工作总结_0

项目经理部管理创新工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 ****项目经理部管理创新工作总结 201*年,***经理部以集团公司“四会”精神为指针,以“抓管理、转作风、提素质、增效益”为目标,以“管理创新升级年”为主题,进一步加强标准化建设,打造示范单元亮点,做到了施工生产平稳有序,安全、质量可控,保证了各项既定目标的实现。现将“管理创新升级年”活动开展情况总结如下: 一、工程概况 *** 二、施工生产情况 *** 三、主题活动开展情况 1.加强领导,健全机构 为加强领导,充分认识”管理创新升级年”主题活动的重要性,把提质增效作

为促进项目管理和项目党建工作的重要载体,项目部成立了项目经理为组长,副职为副组长,各部部长为成员的主题活动领导小组,明确了职责分工并下设了活动工作办公室,统筹协调主题活动日常管理工作。 2.高度重视,广泛动员 开展“管理创新升级年”活动是集团公司提高管理水平的一项重大举措,为此项目部把开展“管理创新升级年”活动作为年度工作的重中之重。主管领导高度重视,按照集团公司的总体部署与要求,亲自策划、督导,紧密结合项目实际,精心安排,全面推进,狠抓落实。一是进行了宣传发动。通过公示栏、宣传提纲、动员大会等方式进行了广泛的宣传发动,确保项目部全员明确主题活动的指导首先和主要目标。二是制定了《** ………… 学习宣贯活动,督促项目管理者、职能部门熟知和运用好体系文件,最大

限度地激发参建人员执行标准化体系文件的积极性、自觉性,从而保证标准化体系文件的有效运作。 第二,做好“四化支撑”。一是工厂化。我部结合标段特点、结构物分布、交通运输状况等配置混凝土拌和站9座、钢构加工厂8座、集料拌和站5座及小型混凝土预制场3处。二是机械化。分专业按工作面配置成套机械设备,以机械设备配置标准化保障现场施工。路基工程按施工单元配备成套设备;桥梁工程按施工工序配备成套设备;风险隧道彭家寨隧道进口按照I级机械化配置,**隧道进口、***隧道出口按照Ⅱ级机械化配置。三是专业化。路基、桥梁、隧道、涵洞等工程,按专业化组织施工。分专业划分施工单元,按单元设置专业化架子队。目前标段专业架子队11个,各架子队按工序内容配置专业施工班组。四是信息化。项目部借助信息化手段,建立完善了项目办公系统、财务管理系统、现场施工监控系统、农民工管

英语培训机构教师年度工作总结

英语培训机构教师年度工作总结 篇一:英语培训机构教师年度工作总结 回首XX年6月份我接手英语培训机构的工作以来,经历过了忙忙碌碌的半年,其中的得与失也只有我自己最清楚。 回想起当初加入英协的初衷就是因为英协能给自 己发挥才能的舞台,从我加入英语培训机构以来,我每次活动都参加,连最基本,而我认为是最重要的常规活动早 读也几乎是天天参加的。 因为我觉得加入英语培训机构最直接的目的就是提高自己的英语水平,而英协能提供这样一个团体的活动, 我乐意跟其他人一起奋斗,一起成长,何乐而不为!但让 我有点失望的是能坚持天天过来读书的人并不是很多,而且天气一冷,基本上是没有什么人来参加了,最后坚持下来的基本上都成为了英协领导层的精英,所以,从这点看,我觉得成为英协领导阶层首先要有的一点就是毅力。坚持到最后的人,才是最后的赢家! 英协给予我许多锻炼自我的平台,平常的早读活 动让我的英语口语越来越来,以至于我在参加培训机构和外语系举办的比赛时都能脱颖而出,担任口语部的干事,让我有更多的机会与外教接触和交流,当上会长之后我由台 前表演者转入幕后的策划者。

这一角色的转换在刚开始的时候让我很不适应,几 度让我烟酒相伴才能安然定性。而且性格比较温和和缺乏主见的我要想在众部长面前树立威信难于登天,但退缩一直不是我字典里的词汇。我的两个优点就是善于总结自己的缺点和永远保持一颗谦虚的心,不断的提升自己的能力。所幸,在我接下来的工作里,我开始慢慢懂得,团队永远是最重 要的,一个人的成功只是沧海一粟,而一个团队的成功则 能够产生无比强大的影响。 对于我这个学期所策划的活动里,在刚开始做的 一些活动由于缺乏经验,也颇显急功近利,不善于发挥团队的最大优势,导致很多的安排不到位,活动的质量不是很高。 但也是因为吸取了这些搞的不太好的活动的教训, 我开始慢慢总结出自己管理人员和安排工作的方法,总体上也提高了大家工作的积极性和效率!让我颇感骄傲的一 点是在我们会长们,部长们,干事们的共同努力下,我们将上一年师兄师姐对我们的期望全部达成。一个是早读请 到外教参加,一个是在图书馆报告厅举办活动,特别值得—提的是我们搞得演讲比赛。为了办好这个演讲比赛,各个部长几乎被我搞得睡不安宁,从策划书出来到比赛结束,整整一个月高强度的工作,让我们这群人好像疯子一样。 哪个培训机构的人都不会这么疯狂,除了我们英语培训机构。为了追求卓越,我们花了200%勺努力。最后,我们终于胜

民政局社会管理创新工作总结

民政局社会管理创新工作总结 近半年来,我局在市委、市政府的正确领导下,在上级民政部门的关心指导下,在市委政法委的精心帮助下,按照省综治委《关于开展社会管理创新工作试点的通知》的文件要求,从加强民政事务管理的工作实际出发,立足岗位,发挥职能,认真实践,积极探索,创新管理,推进发展,促进社会管理和谐进步。 一、大力完善社会保障体系,夯实“社会管理创新”基础。 坚持以民为本,关注社会弱势群体,以提高社会救助能力为抓手,不断完善社会保障网络建设,发挥民政工作构建和谐社会“稳定器”作用。一是加强城乡低保。根据市政府统一要求,城乡低保标准进行了多次调整,及时将符合条件的困难居民纳入城乡低保范围。今年全市享受城镇居民最低生活保障2323户、5083人,占全市非农业人口的3.45%,城镇居民最低生活保障标准325元/月,人均月补差132.49元,年发放低保救助资金773.28万元;全市农村享受低保户7797户、17422人,占全市农业人口的2.98%,现全市低保人均月补差61.67元,年发放低保救助金1291多万元。

二是扩大社会救助。今年1月1日起开始实施城乡医疗救助办法,进一步扩大家庭医疗救助覆盖面,增强医疗救助的及时性,提高医疗救助水平。去年全市共资助城乡低保户、五保对象、五老人员共1.93万人参加新型合作医疗保险,为552人次发放了医疗救助补助金,共计103.5万元,基本解决了城乡低保家庭困难人员看病难、医疗难的问题。认真做好重度残疾人生活补助资金发放工作,于去年11月底将城乡重度残疾人的生活补助资金发放到对象手中,城镇重度残疾每人每月补助70元,农村重度残疾人每人每月补助50元,对全市有重度残疾对象5818人发放生活救助金达334万元。 三是加强临时救助。全市临时救济2501人次,发放临时救济补助金52万元;为流浪乞讨、临时遇困人员发放路费503人次共15248元;全年为558名困难家庭大学生提供助学等必要相关手续证明。为应对物价上涨,在第四季度和XX年第一季度为城乡低保对象发放临时物价补贴共计169万元。春节前夕,配合有关部门给我市城乡低保对象、农村五保对象、重点优抚对象、革命“五老”等困难群体发放一次性生活补贴共计320.3万元。四是提高五保供养。农村五保户1751人,作为“民生工程”任务之一,从7月1日起每

社会管理创新工作实施策略方案

社会管理创新工作实施策略方案 社会管理创新工作实施策略方案 根据《中共xx市委、xx市人民政府关于推进社会管理创新工作的决定》和《xx市社会管理创新工作方案》的具体要求,为切实做好社会管理创新工作,结合本单位工作实际,特制定本方案。 坚持以邓小平理论和“ ___”重要思想为指导,始终坚持“以人为本、服务为先”,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我市灾后重建和重返县域经济“十强”的战略目标,立足经济社会协调发展,深入探索社会服务管理新机制,全面提升社会管理能力水平,为促进xx经济社会在更高层次上又好又快发展作贡献。 根据市委、市政府的安排部署,积极配合各牵头单位和其他部门建立、健全社会服务管理机制。在招商引资工作基础上,进一步做好为投资企业的'服务工作,通过优质的服务,促进社会管理的管理更新、思路创新和体制机制革新。 (一)继续加强社会主义精神文明建设。 以建设社会主义核心价值体系为根本,加强理想信念教育、爱国主义教育和诚信教育、感恩教育等,通过参与市文明办组织的各项

活动,广泛宣传,以提高职工及群众的思想道德素质,并把精神文明建设的精髓贯彻到招商引资业务工作中去。 (二)协助完善 ___预防和化解机制。 稳定工作涉及到社会管理工作的各个方面,我们要推进科学决策、民主决策、依法决策,从源头上预防和减少矛盾发生,并建立健全社情民意调查机制,畅通群众表达渠道,有效维护人民群众合法权益。 (三)加强对经济组织和社会组织的服务管理。 努力探索新形势下对经济组织和社会组织服务管理的体制机制和方法手段,落实组织的内部安全稳定法人责任制及其社会责任,实现社会管理和公共服务全覆盖,推动在经济组织和社会组织中建立党团组织和工会组织,加强对贯彻法律法规的检查,加强对劳动者的人文关怀。 (四)通过招商引资业务工作,着力创新社会管理。 通过不断完善工作机制,打造“亲商、安商、富商”的招商引资软环境;加大对外宣传力度,包装优势项目;全力打造中国西部钣

工程部2011年年度工作总结及计划

工程部2011年年度工作总结及计划

工程建设与生产管理部2011年工作总结2011年对中国风电集团辽宁分公司工程建设与生产管理部是关键的一年,也是继往开来的一年,分公司接管彰东风电场,人才的大规模引进,对于这个年轻的部门来说都是史无前例的,年总岁尾,有必要对一年的工作加以总结和梳理,为开展好下一步工作打好基础。 一、项目前期开发 1、辽宁地区占领风资源接入系统情况调研 今年工程部对中国风电集团在辽宁区域的所占领风资源、光伏资源进行了接入系统调研,通过现场实地考察,走 访当地供电公司、省电力公司、辽宁电力勘测设计院等多个 渠道获得了很有价值的信息,对当地电网接入情况及近远期 规划有了深刻的了解,为公司项目前期开发做有力的判据。 2、接入系统设计及接入系统可研 对已经取得路条的朝阳万家营子项目,工程部通过与朝阳供电公司、省电力公司及省公司技术经济中心多方协调,最终 确定了朝阳万家营子风电项目接入系统方案,该方案远近结合 得到各方的一直认可,3月10日组织上会并得到批复。接入 系统设计批复得到后积极开展接入系统可研设计工作,配合辽 电院现场踏勘。与省、市、县的交通、国土、林业、文物、武 装部、公安、部队、环保、广播电视、规划等相关部门积极协 调,获得线路路径的确认函, 5月19日接入系统可研设计已

完成,9月8日接入系统可研上会审查,预计年底能够获取审查意见的函。 义县聚粮屯、铁岭东孤家子、开原大堡风电场的接入系统设计工作也已经委托,预计年底义县聚粮屯风电场的接入系统设计能够上会。 3、项目前期微观选址、升压站选址及道路设计 随着项目前期与后期验收一致的需求,微观选址、升压站选址、道路设计的提前,工程建设与生产管理部积极配合集团设计院开展待开发风电项目的微观选址、道路设计及升压站选址工作,目前已经完成义县聚粮屯风电场微观选址和道路设计及白庙子区域升压站选址,开原大堡风电场微观选址和道路设计及开原城东区域升压站选址,铁岭东孤家子风电场微观选址,过程中工程部员工翻山越岭不辞辛苦,发挥自身专业优势为项目推进作出突出的贡献。 二、在建风电项目的协调、配合与验收 1.发电手续办理:协助阜新项目公司办理并网前的各种要件,包括 与省电力公司的购售电合同、东北电监局的新建机组申请并网调试运行的批复、省经信委的并网许可。目前购售电合同已经行文至省公司目前正在走流程。东北电监局的新机并网批复的材料已经基本组卷完毕,只有市环评单位的试生产意见和首批风机并网质量监督检查报告不具备条件没有获得。经信委的并网许可需组织的材料中,核准相关要件已经归档,单位工程验收的正在进行

管理创新工作总结文档4篇

管理创新工作总结文档4篇Summary document of management innovation work

管理创新工作总结文档4篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:管理创新工作总结文档 2、篇章2:乡镇社会管理创新工作总结文档 3、篇章3:社会管理创新工作工作总结文档 4、篇章4:集团创新管理工作总结文档 篇章1:管理创新工作总结文档 为进一步拓宽我镇团委联系青年和整合资源的渠道,充 分调动镇团的委员会的积极性、创造性,按照《中共县委组织部、共青团县委关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作的实施意见》的文件要求,结合我镇实际,采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式,从7月份开始筹备镇团组织

格局创新工作,截止目前,格局创新工作已全面完成,现将工作总结如下: 一、基本情况 全镇11个基层团支部,共有团员2147人。通过9月1 日召开团组织格局创新选举大会,共选举产生镇团委委员11人,平均年龄30岁,最大的37岁,最小的25岁;大专以上 学历8人,占73%;乡村干部4人,占36%,致富带头人2人,占18%,学校、公安等单位2人,占18%。 二、主要做法 (一)加强领导,明确责任 为抓好团组织格局创新工作,保证各项工作顺利开展, 我镇在党委的带领下第一时间成立了共青团北辛堡镇组织格局创新工作领导小组,对全镇10个行政村进行了创新钱团组织 格局创新前团情调查,对全镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握,并制定了《共青团北辛堡镇组织格局创新工作实施方案》。明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。确保制定出的方案科学,并切实可行。

基层社会治理创新特色亮点工作汇报

基层社会治理创新特色亮点工作汇报X区是X市的主城区,“十二五”以来,经济总量翻番,城市规模和品质也有了较大提升。但随着群众工作的不断深入,来自基层的种种隐忧和危机却时时困扰和警醒着我:一是人口更密集了,但引导群众的本领小了。居住小区虽然人口密集,但居民之间少了守望相助的人际交往,认同感、归属感下降,有时一条网络信息可能就会一呼百应,而我们却百呼不应。大家普遍感叹,群众工作的看家本领不灵了。二是城市更大了,但服务群众的距离远了。现在一个城市社区平均X平方公里上万居民,社区就十几名干部,下面居民小组又大多是空的,人少事多,与群众靠不近、贴不紧,服务做不实,关系也疏远。三是社会更多元了,但凝聚群众的能力弱了。现在阶层分化,诉求多元,各种矛盾日趋复杂,但基层的组织动员能力弱化,协调各方利益矛盾时往往是孤军奋战,常陷入前后夹击的困境,有时甚至连做好事也得不到好效果。 针对上述问题,我们以党建为核、服务为本、法治为基、德治为魂,从基层基础做起,探索善治、法治、德治、自治“四位一体”的社会治理创新,具体有四个方面的做法:(一)做优公共服务践行法治。依法治理是社会治理的基石,为社区营造良好的法治环境。重点抓好三个服务:一

是全科化的便民服务。将区街两级X项公共服务事项全部下沉社区,社区设置全科服务窗口,全科社工持证上岗;全面推行党员干部群众事务代理制,让群众在最靠近的地方得到最需要的服务。二是平台化的法治服务。社区健全“一办一委三室”法治服务平台,社区警务室达到国家一级警务室标准,为每个社区聘请一名执业律师每周到社区免费服务。首创的社会矛盾大调解形成品牌,快乐调解俱乐部、周末法庭、少年法学苑等一批社团平台为群众提供法制服务。社区治安安全感(X%)和法治环境满意率(X%)位居全省前列,刑事案发率连续八年下降。三是综合化的执法服务。将城管、建设等X个部门X项执法职能和力量综合起来,沉到街道,落到社区,第一时间更有效地解决群众身边的烦扰事,中央编办现场会组织观摩推广。 (二)做实基层服务彰显善治。要做实基层服务必须有扎实的基层组织基础。主要落在三个“实”字上:一是社区服务的功能要全而实。X年以来投入X多亿元建设社区服务中心,X个社区实现X㎡以上公共服务中心全覆盖,中心按“一校两厅四室”标准,配备X余项服务功能。从前年开始,建设X㎡左右升级版社区服务中心,进一步提升服务功能。一是党建引领的核心要强而实。健全社区党组织-邻里街坊党支部-楼幢党小组-党员中心户四级党组织网络;配强党组织书记,组织机关党员到社区报到参加双重组织生活,认领服

加强和创新社会管理工作实施方案

加强和创新社会管理工作实施方案 为深入推进司法行政系统社会管理创新工作开展,根据区委、区政府关于加强和创新社会管理工作的总体要求和工作部署,结合司法行政工作实际,制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握“最大限度地激发社会创造活力、最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素”的总体要求,以人民满意为最高标准,以解决群众“热点”、“难点”纠纷、创新社区矫正和安置帮教举措、拓展法律服务领域和推进依法治理进程为重点,充分发挥司法行政职能作用,全面提升司法行政工作社会管理创新的能力和水平,为“服务经济发展、打造平安古城、促进社会和谐”创造积极有利的环境。 二、工作目标 按照“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的要求,从人民群众最迫切的愿望出发,以解决影响社会和谐稳定的社会服务管理突出问题、薄弱环节和工作盲区为突破口,力争通过三年时间,建立健全社会管理相关制度,完善工作机制,创新工作体制,强化工作措施,实现人民调解、安置帮教和社区矫正、普法和依法治理、法律服务、法律援

助、公证等各项司法行政工作创新发展。三、基本原则——坚持科学发展的原则。把科学发展作为根本方针,以项目化、社会化理念加强和创新社会管理,实现社会发展与经济发展相协调。 ——坚持以人为本的原则。把以人为本作为出发点和落脚点,突出亲情化服务、人性化管理,不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,使人民群众各项权益得到有效保障。 ——坚持固本强基的原则。把固本强基作为基本方略,大力加强基层基础工作,发展壮大基层组织,健全基层管理网络,创新基层社会管理体制机制,增强基层社会管理能力,夯实社会管理创新工作的根基。 ——坚持统筹协调的原则。把统筹协调作为重要方法,充分协调社会各方面的力量,统筹社会各种资源,统筹城乡区域,形成机制互联、功能互补、协作配合、齐抓共管的社会管理整体合力。 ——坚持民主参与的原则。把民主参与作为根本要求,扩大群众的有序参与,让人民群众参与到社会管理之中,形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。 ——坚持依法治理的原则。把依法治理作为重要内容,增强法治意识,形成依法决策、依法行政、依法办事的正确导向,运用法律手段来规范和保障社会管理创新。

培训讲师年度工作总结

培训讲师年度工作总结 办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍。这是提高学校办学水平的基本保证。这一年来,我校主要从以下几个方面来做好教师培训的工作。 一、坚持以人为本,加强师德建设工作,努力稳定整个教师队伍。 教务处坚持在教师例会时间认真组织全体教师学习有关文章。通过学习,进一步帮助教师提高认识,树立正确的人生价值取向。此外,学校还进一步努力,创设宽松、和谐的人际环境。因为大家能在一起学习、生活和工作,就是一种缘分。作为学校管理者,能够经常深入到教师中间,参与各种大小活动,通过相互沟通、交流,彼此间建立一种比较和谐、融洽的同事关系,自然也就可以避免和消除许多工作上的不理解和误会,对于学校整个教师队伍的稳定工作起着十分重要的作用。 二、认真抓好教师的业务学习、培训及工作,努力促进教师个人专业成长。 上半年:一是继续开展多媒体示范课教学 通过这一活动的开展,增进了教师间的相互了解,各位教师在听课中中提高了自己的业务水平,有力的促进了我校教师的课堂教学登台阶、上水平、提质量。所有示范课教师

在教材挖掘方面都非常细致,教学活动设计比较有创意,课件制作精美,注重了师生互动和生生互动,用自己独特的教学方式,从不同角度展现了自己的教学风采。特别是王璐老师讲解的《神奇的货币》,深入浅出,贴近实际、贴近学生、贴近社会,引人入胜。 二是加强对新教师的培养 3月份教务处新进6名青年教师,绝大多数都没有教学经验。为此,教务处要求各教研室开展“一帮一”活动。针对每位教师自身实际和不足,制定听课计划,请指导教师帮助解决。担任“一帮一”活动的导师自觉履行培养青年教师的职责,毫无保留地向青年教师传授知识、教学经验和方法,尽职尽责地帮助青年教师提高教学水平。5月份,教务处对6位教师进行了上岗前的讲课考核,大部分教师通过了考核三是师生谈话活动 师生谈话是全面把握学生思想脉搏的有效途径,谈话可以全面深化学生教育管理工作,推动良好校风、学风的形成。通过推行师生谈话,沟通思想,交流情况,研究问题,交换意见,拉近师生间距离,有16位教师不仅针对学生存在的问题积极寻求方法解决,而且针对反映的问题和解决的方法进行了认真的反思和总结,并运用到实践中,有效地提高了课堂管理水平。 下半年:一是加强理论学习,提升教育理念

总结经验形成长效机制 推进社会管理创新工作

总结经验形成长效机制推进社会管理创新工作 镜湖区东门街道办事处 根据省委、市委《关于进一步加强和创新社会管理的实施意见》,2011年,在区委、区政府的指导下,东门街道统筹考虑,在做好房屋征收、招商引资、维稳信访等重点工作的同时,积极创新社会管理体制,现将工作汇报如下: 一、积极创新社区管理模式,构建“大社区”一站式服务平台 近年来,街道境内棚户区改造突飞猛进,城市面貌日新月异,融汇锦江、东方海伦堡、平湖秋月、百蕊山庄等配套设施完备、环境优美的住宅小区陆续建成,带来了新型社区管理这一新的课题。 (一)镜湖新城社区建设基本情况: 镜湖新城社区占地3平方公里,总建筑面积220万平方米。其中安置房面积80万平方米,商品房面积90万平方米,商业配套50万平方米,预计可容纳近10万人。管理范围包括绿地镜湖世纪城、棠梅园小区、弋江新生活小区三个生活居住区。目前已交房10998户,已入住5277户,2011年底将入户1万余户。 去年以来,区委将镜湖新城作为基层服务管理体制、机制改革试点,以“减少层级、重心下移、提高效能、降低成本为”目标,逐步构建“夯实基层、推动自治、提升效能、优化服务”的新型社区服务管理模式。

在体制建设上,实行区直管社区,成立社区公共服务中心,减少管理层级,强化社区功能。组织构架考虑为:社区党委为领导核心,公共服务中心为主体,居民委员会为基础,社会组织和志愿者服务为补充,辖区单位和社区居民全面参与的社区服务和管理新格局。在机制建设上,逐步理顺部门和社区的关系,建立健全畅通有序的工作渠道,简化居民办事程序。通过上级部门的授权、驻点、委托等形式,在社区公共服务中心内全面受理居民事务,实行一站式服务。按照“权随责走、费随事转”的原则,建立社区工作经费保障机制,实现责权利的有机统一。理顺和规范社区各种组织之间的关系:社区党委是社区各类组织和各项工作的领导核心。居民委员会作为基层自治组织,自觉接受社区党委领导,自主开展自治、文化、救助等工作。公共服务中心是承担政府社会管理和公共服务的机构,接受社区居民委员会监督,完成上级交办的任务。各类组织相互协作开展工作。 (二)具体工作进展: 街道党工委高度重视镜湖新城社区建设工作,成立了以街道党工委书记为总指挥的领导小组,并按照区委、区政府的时序要求制定了具体工作计划,全力推进镜湖新城社区各项筹建工作。 1、办公用房装修:自今年4月起,就社区办公用房的功能及布局进行论证,核定整体设计;5月,社区办公用房装修工作由区重点局负责进入招标阶段;6月14日开标公示;6月21日全面进场施工。9月3号与区重点局对办公室进行

环保所的创新工作方案

环保所的创新工作方案 导语:地球,是万物赖以生存的家园,是人类名副其实的母亲。过去的地球天空蔚蓝明净,群山青翠欲滴,河水清澈纯净,真是美丽壮观,和蔼可亲。可现在的地球呢?天空难寻昨日的蔚蓝,群山不见往日的青翠,河水流失昔日的清澈。与以前的地球相比,无疑是发生了翻天覆地的变化。以下是的资料,欢迎阅读参考。 根据乌审旗社管委办公室的要求,为确保我局社会管理创新工作的有序推进,取得成效,现特制定工作实施方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“跨越发展、富民强旗”的总体要求,着力解决影响我旗社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会建设和管理新格局,为我旗经济社会又好又快发展创造平安和谐稳定的社会环境。 二、工作目标 按照社会管理人性化,公共服务均等化、环保工作高效化的要求,切实把推进社会管理创新作为促进经济社会又好又快发展的保障工程、巩固党的执政地位的基础工程、维护广大人民群众根本利益的民心工程。通过深入研究社会管理规律,创新社会管理思路、方法和手段,进一步完善社会管理体系,提高社会管理效能,营造安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法治环境、安居乐业的生活环境,为乌审旗跨越式发展打牢坚实基础。以全旗社会建设的

实际成效推动社会治安综合治理工作取得新进展,全面推进平安建设服务经济社会又好又快发展, 不仅使全旗的经济发展模式上升到一个新的层次,更使乌审旗迈向一条科学发展之路。 三、方法步骤 社会管理创新综合试点工作分准备动员、实施推进、查缺补漏和巩固提高四个阶段逐步推进。 第一阶段(20xx年5月30日—6月30日),制定方案,组织动员,成立工作领导小组,召开加强社会建设、创新社会管理工作动员大会,落实工作责任。 第二阶段(20xx年6月30日—7月30日),落实保障,实践探索。 第三阶段(20xx年7月30日—10月30日),攻坚克难,积极推进。针对加强社会建设、创新社会管理工作中的突出问题进行专题研究,有针对性地制定解决问题的方案,创新社会管理工作方法。 第四阶段(20xx年10月30日—12月30日),巩固完善,形成机制。认真分析研究新形势下加强社会建设、创新社会管理工作的规律特点,认真总结社会建设社会管理工作经验,建立健全长效机制,巩固试点工作成果。 四、试点工作组织保障和责任分工

2011年度个人工作总结

2011年度个人工作总结 2011年12月 教务处李秀丽 一年来在各级领导的关心、帮助下,在与同志们协同配合下顺利、圆满地完成了 本职各项工作,现从德能勤绩廉五个方面进行总结汇报。 一.思想政治方面 按时参加学校、教务处组织的各项政治学习活动,不断增强自身政治素养,能认 真自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,在实际工作中践行科学发展观,政 治立场和政治方向坚定,坚持社会主义办学方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政 策和学校的各项规章制度。 二.组织协调能力 在处领导帮助和各位同志们的共同努力和配合下,圆满完成了本人所负责的各项 工作,能合理地分析、研究和解决工作中遇到的实际问题。具有一定的组织协调能力, 能规范履行学校文件,处理和解决教学管理中的问题。 三.工作作风 服从全处的统一安排,坚决执行民主集中制原则,主动维护班子团结,友爱同志, 虚心听取意见,自觉进行自我完善。诚实诚信、求真务实,勤奋敬业,严格管理,自 觉负责。团结同志,联系群众,主动维护群众的利益,为人正派,做事公道,坚持原则,遵守纪律。 四.廉洁自律 清正廉洁,自律自醒,主动履行党风廉政建设职责,遵守各级政府关于领导干部 廉洁从政的有关规定。 1

五.工作实绩 在实际教学管理工作中,规范执行学校的各项规章制度,与时俱进,以人为本,科学发展,积极主动地完成各项工作和学习。认真履行职责,保质保量完成工作职责和任务,使全校教学工作又顺利地运行了一年。 本年度在处长的帮助下,与分管的教务科、教学质量管理科(1-10月份)、教学督导团(1-10月份)、实践教学科(10月份后)科室的全体同志们也是在全处同志们的共同努力下完成的主要工作有: 1.教务科:完成了两个学期各专业教学计划的审定;教学任务的落实;教师课表、学生课表的编排与制作;教师课程授课计划与其教学任务书的核对;严格执行实习计划的审批及实习工作的审核制度;上机实验学时的审核登记及开出;本科生选课制度的执行;两个学期中正常结课考试、开学初课程补考、重修考试、全国英语四六级考试、全国计算机等级考试等各类考试的监考、考场安排等考务工作的无差错执行;创新学分的评定工作;教师教学工作量的审核及校对工作;各类教学管理文件的实施工作;各类成绩的管理工作;新校区教学管理工作等。 2.教学质量管理科:对新进教师试讲、新任教师试讲、个别任课教师课堂理论教学的听课评价工作;完成了领导干部评教、学生评教等数据的整理及汇总工作;对申请教学质量评价的人员进行了全面的教学质量评价;完成了教师评学工作;坚持学生教学信息员制度;优秀教学信息员的评选工作;坚持“三期”教学检查;强化教学质量管理制度、规范执行教学质量管理文件;严格执行考场巡视制度,加强学生考试纪律和教师监考纪律建设工作;进行各类教学质量评价数据的整理、归档工作、教学信息员管理工作等。 3.教学督导团:教学督导课表的制作;督导听课评价工作;新进教师和新任教师2

社会化管理创新工作总结

社会化管理创新工作总结 篇一:社会管理创新工作总结 海红党发[XX]85号 红羊乡上半年社会管理创新工作总结 县政法委: 今年上半年,我乡综治工作在县委政法委和乡党委,政府的领导下,积极探索和实践社会管理创新工作新路径,取得了一定的成效,报告如下: 一、主要成效 1、创新发展基层基础建设体系 1)加强乡综治信访维稳中心规范化建设。一是整合派出所、司法所、信访等单位,进一步规范建设乡综治维稳中心,做到“一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底(转载于: 小龙文档网:社会化管理创新工作总结)、一个机制监督落实”。二是配齐综治“六员”,即综治特派员、法制宣传员、矛盾纠纷调解员、专职治安联防队员、两劳帮教员、宗教协管员,各负其责,协助综治办开展好社会管理综合治理各项工作。三是工作制度规范,重新订立了综治信访维稳中心的工作,值班、学习、分片包干

等制度。 2)创建“民主法治示范村”。将红羊村列为“民主法治示范村”,着重抓好以下三方面。一是落实村民自治,扎实推进农村基层民主法治建设。充分发挥村民会议、村民代表会议的作用,抓好村务公开、财务公开、干部民主评议等各项民主监督制度的落实。二是以“两抓两带三到家”为载体,深化法制宣传教育。“两抓两带”:即,一抓村、组干部、党员的法律素质教育。二抓青少年的法律素质教育。“三到家”:即法律书籍送到家、学法用法抓到家、守法责任书订到家。三是切实维护农村社会稳定,营造和谐平安的社会环境。加大矛盾纠纷调解力度,强化基层社会管理综合治理,增强农民群众的安全感。 2、创新发展社会矛盾大调解体系 1)建立健全人民调解组织。一是强化村级人民调解组织建设,每个村组建一个村民自我调解组织,实现村委会人民调解网络全覆盖;二是加强宗教人士法律知识培训,吸纳宗教人士、寺管会人员充实人民调解员队伍;三是强化人民调解工作室规范化建设,依法调处矛盾纠纷。 2)组建“和事佬”协会,构建“四调联动”大格局。以“和事佬”协会为支撑,建立乡、村、组三级调解网络组织。丰富组织人员结构,协会中不但要有乡政府、派出所和

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