价格监测和成本监审科工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在
×××（改成价格监测和成本监审科岗位所在的单位）价格监测和成本监审科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好价格监测和成本监审科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在价格监测和成本监审科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的价格监测和成本监审科所有工作任务，履行好
×××（改成价格监测和成本监审科岗位所在的单位）价格监测和成本监审科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成价格监测和成本监审科岗位所在的单位）价格监测和成本监审科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指篇二：2011年价格监测工作总结
2011年xx价格监测中心工作总结
2011年是物价全面上涨的特殊时期，也是xx物价监测中心乘势而上、实现新发展的有利时机。面对新形势、新任务、新要求，我中心在局领导高度重视和省市局正确指导下，以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作方法，扎扎实实地开展价格监测预警、价格动态和形势调查研究，价格信息发布上报、“信息数字化”基础设施建设等各项工作，为稳定物价、促进发展、安定民生做出了积极贡献。
一、与时俱进,统筹规划，价格监测预警工作再上新台阶
（一）砥身砺行，认真扎实，常规价格监测工作质量提高。自去年以来,我中心主要在改进价格监测工作方法和提高价格监测质量方面下功夫，围绕人民群众密切关注的“菜篮子”、“米袋子”、“油瓶子”、“气灌子”等重要商品，重点领域，突出“稳物价、安民生、促经济”这个重点，认真扎实的开展常规和应急价格监测工作，对各时期、各季节、政府关注、群众关心的市场价格异常波动等形势进行了专项监测和现场调查了解。
对粮食类、食品类、蔬菜类、水果类、肉类、药品类的11大类300多个品种按照“全”、“快”、“准”、“深”、“活”的要求，实施价格监测日报制度和调查巡视制度。今年一到十月份，市场价格环比上涨0.46%，比去年同比上涨9.07%。坚持每日、每周、每旬、每月和每季度定时向市物价局上报汇总商品价格监测情况，及时完成各类日报、旬报、周报、月报和季报价格走势分析，共报送各类报表535份，监测信
息11019条,分析报告55篇。我中心工作人员始终把“调查和分析重要 商品、服务价格以及相关成本与市场供求的变动情况”作为价格监测的基本任务。为了解更为详实准确及时的价格信息，我们克服人手少事情多，经常深入一线，走村入市，融入基层，到农贸市场、超市、批发市场、商贸中心等各个价格监测点，调查了解市场行情。做到手勤、腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤，想百姓之所想，急百姓之所急，为政府价格决策提供正确有利的监测数据和形势分析，有效地稳定了市场价格秩序，有力地维护了消费者和经营者的利益。
（二）因势而变，应急价格监测预警工作成绩显著。在做好常规监测的基础上，针对上半年市场价格风云突变的急剧形势，迅速启动应急价格监测预案，加强对相关商品的临时应急监测。价格监测机构根据不同时期价格监管需要和重要商品价格变化情况，不断调整价格应急监测制度，加强了对重要商品的市场巡视，安排专人现场采价，密切关注市场价格动态，坚持节假日值班和价格监测24小时值班制度。同时，根据不同时期价格监管工作的需要，及早安排，适时调整，做到了情况报送及时，反映情况敏锐，及时发现报送市场价格苗头性、倾向性和趋势性问题，采取措施控制向更大范围传导。这些工作的开展，使价格监测工作始终保持了因势而变，与时俱进，第一时间说明情况、引导舆论、安定人心。实现了价格监测与价格监管工作的有机结合，为有效抑制相关产品价格过快上涨，加强市场价格调控与监管提供了重要参考依据。 回顾过去的一年，我价格监测中心全体工作人员团结一致，发扬艰苦奋斗、知难而进的精神，以积极的姿态，锐意进取，勇于创新，真抓实干，为各级党委、政府有效实施宏观调控提供了大量的参考依据，对 加强和改进价格监管，稳定物价，促进经济和社会又好又快发展做出了积极的贡献。
二、因势利导，持续推动价格监测点规范化建设
针对今年上半年受全球经济不稳定、突发事件和自然灾害等因素的影响，商品价格波动幅度比较大，变化比较快，大部分商品价格出现不断上涨等复杂形势，我局大力推进价格监测点建设，优化监测点布局，确保监测数据质量，规范监测点设立与管理。以监测点的需求为前提，主动服务价格监测定点单位。在原有日常监测点的基础上，又扩充了十几个价格监测点，并颁发了价格监测定点单位证书和牌匾。我价格监测中心每周定时到价格监测点进行业务检查，重点检查价格监测点采价、价格监测数据上报率、真实性、准确性等情况，对价格监测点现场指导制度的落实，提高了价格监测的质量，保证了价格监测信息的及时，准确。各价格监测点工作人员无私奉献，埋头苦干，克服任务重、人员少、面广量大，经费缺乏等困难，放弃节假日，挤时间，加班加点，每
天跑市场、跑商户、深入基层，走村入市，调查成本、了解行情、采集价格，报告情况，表现出了爱岗敬业、无私奉献、和谐向上的精神风貌，确保了价格监测数据的采集、汇总、审核、分析上报任务的完成。
三、笔耕不辍，深入调研，努力提高价格监测调研分析能力
过去的十个月，我中心工作人员充分发挥各价格监测点的优势，因地制宜地开展特色商品调查和价格监测工作，选择在当地有影响、对消费者收入影响较大的品种，集中时间、集中力量开展成本调查和价格监测，力争形成有份量、有说服力、有重要参考价值的专项调查分析报告，
及时上报各级政府部门。先后撰写了40余篇调研工作文章，其中有10篇被采纳发表。
四、严谨细致，科学规范，价格监测档案管理秩序井然
过去的一年，我价格监测中心高度重视监测数据的数字化、信息化管理工作。从监测档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，健全制度，规范流程，强化责任，推进档案管理工作规范运行，为科学、有序、高效地开展价格监测工作夯实基础。源头上，从数据录入、审核、上报均采用计算机信息处理。数据处理终端上，省、市物价局先后建立了相关门户网站，将价格监测数据汇总到统一数字化平台管理。归档过程中，文书档案等所有文件归档目录、盒内文件目录、盒底备考表、文件资料汇编等全部使用计算机打印；文件、资料的归档全部使用无酸档案盒，数字标签，档案柜陈列，文件不易被腐蚀、变质，有利于档案的保存与管理。细致入微、严谨规范的踏实工作，使我价格监测中心的档案管理更加清晰、规范、科学。
回顾过去的一年，我价格监测中心在局领导的高度重视下，在上级领导部门悉心的业务指导下，做出了已有的骄人业绩。展望未来，我们仍将一如继往的保持高度的责任心和工作热情，努力提高业务水平，扎实做好价格监测和预警工作，用大思路、下大决心、花大力气，抓出大成效。为上级领导和广大群众提供准确及时有效的价格监测信息，为保持价格总水平基本稳定，政府实施宏观调控提供有力支撑，为促进国民经济持续快速协调健康发展尽菲薄之力。
xx价格监测中心篇三：成本调查价格监测工作总结
做好成本调查工作 为经济建设服务
我市价格成本调查和监审工作在上级领导的关心、支持和指导下，坚持以“三个代表”思想为指针，全面贯彻落实国家发改委和全省物价工作、成本调查工作的总体部署，坚持以农业结构调整、发展农村经济和提高农民收入为切入点，认真做好常规调查、专题调查、市场监测和成本监审工作，不断提高调查监测质量和分析预测水平，并按照“突出
重点、层层落实”的工作原则，积极推进我市成本调查工作的规范化、制度化建设，较好地完成了农产品的价格成本调查和重要商品与服务价格的成本监审工作任务。为国家制定价格政策提供了可靠的依据，为促进我市经济建设的健康发展做出了积极贡献。
一、搞好基础调查，为价格决策服务 我市是一个农业大市，农产品生产是我市经济的主要产业。小麦、玉米、菜牛、生猪等12种农副产品是我市常年担负的基础调查任务。为了搞好这项工作，我们主要抓了以下几点：一是按照省队工作部署，及时召开了成本调查业务会，安排全市成本调查工作任务。重点强调了农本常规调查的重要性、及时性和准确性。二是抓好成本调查质量。从资料真实、数据准确、分析透彻和上报及时等四个关键环节入手，统一规定，统一方法，严把成本调查质量关，着重把握原始数据的真实性、基础数据的可靠性、汇总资料的全面性和分
析预测的可信性。保证了基础调查的工作质量。三是搞好成本资料的开发、利用。每项调查均以不同形式向当地政府和有关部门提供了相应的成本调查资料，供领导决策时参考。太康县以《成本监测》形式，将第一手成本资料报送县领导和有关部门，受到了当地领导的重视和政府部门的好评。四是落实直报制度。采取任务包县、责任到人和早提醒、勤督促的方法，加强了直报督办力度，全市三个直报调查县在确保调查质量的基础上，及时、准确地上报了各项直报资料。
二、认真搞好专题调查，为区域经济发展服务 随着社会主义市场经济的发展，专题调查已成为成本调查机构服务于经济工作的重要内容，是各级政府和有关部门了解农业生产、农村经济和农民收入情况的一个重要信息渠道。我市开展的专题调查主要有四个方面。一是经常性调查项目。主要有农户存售粮、种植意向和农资购买情况调查。及时反映农户的生产习惯和种植结构变化情况，引导农民按市场需求调整作物布局，按种植品种消费生产资料，为政府制订相关政策提供了可靠依据。二是围绕调整农业生产结构，发展农村经济，增加农民收入开展的调查。主要有粮棉价格、收购情况、市场走势及国家粮棉政策落实情况调查。为国家完善粮棉价格和流通政策提供了资料。三是围绕政府和消费者关心的生猪、鸡蛋等农副产品的调查。为当地政府关心的“菜篮子”提出了很好的建议。四是围绕促进区域经济发展，
为各级政府服务的调查。主要是通过农户收支情况调查，及时反映农村、农民的生产和生活情况，为当地政府解决农民收入增长缓慢问题提供了参考资料。在专题调查工作中我们主要把握三个环节。一是按要求在选好调查户的基础上，注重抓时间、抓质量、抓落实。二是深入走访，详细了解，从不同层面如实反映农业、农村和农民的生产、生活和
经济活动情况。三是结合调查数据和情况反映，认真搞好综合分析，从中发现制约农村经济发展问题，为政府决策提供参考依据。
三、落实价格法规，搞好成本监审工作 成本监审是贯彻落实《价格法》的一项重要内容。按照国家计委25号令、省发改委《成本监审实施细则》和《监审目录》要求，我们深入工厂，对小化肥、自来水和小火电等6家企业进行了定期监审，并对企业上报的资料及成本变化情况，认真审核，纠正疑点，严把填报质量关。在搞好情况分析的基础上，协助企业查找成本管理中存在的问题，并对企业发展提出相应的意见和建议。在定调价监审工作中，我们先后对3家自来水企业、3所学校的住宿费用、7家医院制剂、1个市场的物业管理、1个景点门票和3个单位其他事项的价格成本进行了全面审核，并出具了成本审核结论报告，为合理调定价格提供了依据，为领导决策当好了参谋。
四、掌握市场动态，搞好价格监测
按照省队要求，我市对主要农产品、副食品和农业生产资料共60多个品种开展了市场价格监测工作。在监测工作中，我们主要采取了四项措施。一是选好点。根据要求，我们对辖区市场分布进行全面考察，选定三个相距较远并具有一定代表性的农贸市场和三个比较大的农资销售经营部门为监测点，保证了监测点在当地有较强的代表性、长期性和相对稳定性。二是定好位。测定点根据不同品种选相对稳定的摊位，保证数据资料的真实性和可比性。三是按时直报。每季度的最后一个月除上报监测数据外，还及时写出本季度主要品种价格成本变化情况及原因分析一并上报。四是持之以恒，不漏测漏报。为全面及时地掌握我市主要农副产品和农业生产资料的价格动态积累了详细的市场变化资料。尤其在“非典”期间的市场监管中，我们采取固定专人负责，双向采价，日报、周报及时准确，多次受到上级好评。
五、几点体会 近年来，在成本调查工作实践中使我们深深体会到，领导重视，队伍建设，业务素质的提高是搞好成本调查的重要因素。 （一）领导重视是搞好成本调查工作的重要保证。成本调查工作搞得好不好，关键在领导。市物价局党组针对物价工作实际一直把成本工作摆在了全局工作的重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成了层层落实，齐抓共管的良好氛围。局一把手关心支持成本调查工作，多次听取成
本调查专题汇报，经常了解工作开展情况，协调与业务科室的工作关系，对成本调查工作提出了具体的要求和目标。分管副局长与成本所同志一起研究措施，协调经费，深入基层了解情况，解决问题，对调查分析资料亲自把关，具体指导。有力地促进了成本调查工作的开展。 （二）加强成本队伍建设是做好成本工作的基础。我们始终把加强成本
队伍建设，提高成本工作队伍素质作为成本工作的关键，常抓不懈。首先，在人员调配上严格把关。把那些业务精，素质高，作风强，能吃苦的同志安排到成本调查岗位上。其次，加强思想作风建设，使成本所的整体素质不断提高。 积极组织成本工作人员认真学习“三个代表”的重要思想，使成本调查工作人员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，增强了全心全意为人民服务的公仆意识，弘扬扎实苦干的敬业精神，并在调查实践中强化全体成本工作人员对价格政策和业务技能的学习，政治素质和业务技能得到了全面提高。 （三）提高调查人员和记帐员的业务素质。为提高成本调查人员和农户记帐员的业务素质，我们主要采取了三项对策。一是具体指导，市县联动。
2018公司市场部工作总结4篇 时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结： 我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了xx，在没有来xx工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。 通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。
这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，xx本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。 总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备！ 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战！我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！ 转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来， XX 年即将到来，以下是我明年的工作计划： 目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。
经营部个人年终工作总结【三篇】 和收集省内工程投资项目信息，同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。 5、寻找好的，优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作，及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上，培养自身的投标竞争力，多方面了解收集信息再提高中标率。 经营部将以“诚信履约、铸造精品、培养人才、广交挚友”的经营理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全国、滚动发展”的经营战略，继续加强沟通、团结合作，在多方共赢的基础上，持续开展公司业务，切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标，加强工作主动性和责任心，倡导团结合作和工作奉献精神，确保公司各项工作任务指标顺利完成。 篇三 2xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工
和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面：XXX开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。在成功策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动――“买1元送1元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买1元送1元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一
价格监测中心2010年工作总结 2010年，价格监测中心在局领导的正确领导和上级业务部门的指导下，紧紧围绕全局工作重点，认真地组织和规范价格监测工作，按照“稳物价、保增长、扩内需、调结构、安民生”的总体目标要求，不断创新工作思路，完善价格监测信息服务体系，确保了价格监测数据的真实性、准确性和及时性，为县委、县政府提供了价格监测预警和决策信息，发挥了价格监测在政府宏观经济调控和价格管理中的重要作用，圆满地完成了各项工作任务，现将2010年的主要工作总结如下： 一、认真开展价格监测工作，为当地政府和上级决策服务 价格监测就是通过对市场的价格情况进行跟踪，并分析其变化趋势，为政府调整价格、企业参与竞争、居民合理消费提供依据。10年由于市场价格波动较大，我局价格监测任务较重，为此，我们严格按照省级价格监测制度的要求，对我县居民日常生活消费品、农副产品、生产资料、粮食价格、钢材价格等百余种主要商品进行采价、审核、汇总，及时掌握我县工业品、农业生产资料、“菜篮子”、“米袋子”等居民日常消费品的价格波动趋势。加强上报数据的审核，做到及时、准确、连续。 1、按照省市规定价格监测程序和要求对百余种主要商品和服务价格进行采价、审核、汇总。做到腿勤、手勤、眼勤、脑勤，我们克服人少事多的困难，经常深入超市、农贸市场、建材市场、农资市场等地采价，及 。 苹果、花生、桑蚕茧农调户共十一户，撤消两户，使我县农调点符合省、市三点九户的规定要求，新建无公害韭菜农调点一处三户，目前全县共有农调点三十九户。 二是更新台帐保证数据准确。为方便农户更直观的记录数据，我们根据调查品种、调查时间、调查内容重新设计了调查台帐，并将专项调查的内容也溶入进去，使台帐记录更方便，数据更准确。 三是针对农调工作任务集中，调查点分散，农村交通不便，为使调查数据真实准确，并具有代表性，我们克服困难，加强了巡回指导工作，经常走访农本调查户，深入田间地头，对农调人员进行业务培训指导，向他们讲解新农产品调查核算指标中的每项内容及含义，指导他们如何做好农产品成本记录登记工作，解答他们提出的疑问和问题，通过培训，提高了他们的业务水平，为以后做好农产品成本调查打下坚实基础。 四是抓好数据直报和常规农本调查。我县农本调查任务主要有生猪、桑蚕茧、苹果、花生和无公害韭菜等，任务集中，农本工作人员对农调户提供的成本数据认真对比分析，去粗取精，去伪存真，确保我县农调资料完整准确可靠。我们还严格按上级规定时间准时上报，同时上报单品种分析，一年来及时准确地上报各种成本调查资料，没有发生迟报、漏报现象，圆满完成上级交给的调查任务。 五是认真搞好专项调查工作。按照市局的要求,我们今年开展了农户种植意向,农资购买情况,存粮、售粮情况三个专项调查工作,为使调查具有广泛性代表性,我们利用我县农调户点多面广的优势开展这三项调查,虽然工作量大,但调查户多、代表性广，能更准确、更详细地反映
2020年市场部工作总结 最新市场部工作总结一、主要存在的市场问题 1、物流物价： 物流物价问题一直是**最为棘手的问题之一，主要是倒流造成的物价混乱严重影响市场的的正常运转。倒流主要分内部和外部倒流。 内部倒流：主要集中在城郊区域以南yD为主。 外部倒流：集中在一些堂饮和个别零售终端以倒流**超爽为主具体的倒流点数量尚待这几天普查之后才能出来。 2、费用兑现特约费用的兑现不是很及时，第三季度的特约费用按道理是在10月初就应该发放完必但是第三季度的费用酒直到11月27号才开始兑现。造成终端老板颇有意见，并且相对冷的天气下费用酒的下去直接造成12月初的很大部分特约终端无法进货。 3、城关网点归属城关直到现在没用一份完整的网络资料表，各二道网点归属不清不楚。业务员除了特约点之外二道名下没签约的网点都不清楚。造成个别二道抢点哄抬费用，无法判定其归属。没法针对其进行整改。 4、售点执行做的较差城关只有零星的堆头陈列，大部分网点无陈列，无堆头。 5、签约问题部分签约网点销量预估偏高，签约进度较慢。部分网点因签约不及时造成竞品去哄抬，费用增加，部分点因二道抢点造
成费用增加。因人为的签约信息的泄露造成不必要费用的增加。 6、终端库存偏少却动销缓慢终端基本库存量不多，但很多终端不要进货库存，原因是天冷再者终端开始库存年货没地方堆放啤酒。即便个别终端愿意库存，二道铺货也是积极性不高。原本一天走10家网点可能成交7家。那么现在一天可能铺货10家成交仅1家。 7、回瓶不及时部分客户反馈回瓶不及时，市场上很多7-8月份的瓶子还没及时回收上来。这几天有在陆续正回收部分瓶子。 8、爱酷产品新鲜度不好**城关爱酷销量不佳，造成部分终端、二道库存酒质不新鲜。目前滞留在市场上的爱酷还有7到9月份生产日期的。经销商仓库也有部分9月份日期的爱酷，直供也没有消化爱酷的网点，再不消化出去唯恐过期。二、开展的工作如下： 1、订货会量的沟通**订货会前几年的销量都没超过万，因此最初吴总预计订货会的数量应该是在万之间。在商讨之后吴总自己愿意出部分资金来配合这次的订货会，要求订货数量不得低于5万件。最后沟通量是万件，因为很订货会来的很匆忙，原本是想借鉴永平模式采取二道联络组织大三道的形式直接将货开到三道，一部分货到二道那里。除去三道开的量限制部分二道的订货数量，做到真正数量上的合理性。由于经验不足最后还是没能控制好现场订货的那种气氛，订货数量还是超出了预计目标。 2、圣诞节物料布置主要是沿河路和金山大道以及夜场。 3、订货会开展预计订货数量是51000件-实际订货数量为61125.件，南yD17575件，yS18960件。yT24590件。
市场部14年总结15年工作计划 一、市场部年终总结 市场部成立于2014年12月初。除辅助运营以外，并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式。市场部成立之初主要以建立健全部门机制，熟悉公司产品体系为主。时间一晃而过，弹指间，2014年已接近尾声，过去的一个月在同事们的帮助下，市场部开展了一系列工作，积累了一些经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下： 一、市场工作回顾及分析 （一）工作回顾 （1）官方网站以及好时代平台的内容更新与维护 （2）微博、微信的基础建设 （3）公司VI全套设计 （4）宣传资料的修改、编写工作； （5）协同工作；配合各部门做好各项工作。 （二）工作分析： 1、2014年度工作不足点： 2014年，由于部门成立时间较短，造成市场部工作不到位、与其他部门协调不及时。应加强与其他部门沟通协调工作，特别是运营部、信销部、互联网中心，使宣传活动更有的放矢，助企业成长，也是我们市场部需要改进的方面。 二、市场团队的建设回顾及分析：
（一）团队建设回顾： 1、整个市场部门共三人，人员缺失严重，未能满足工作需要。 2、虽然部门工作人员较少，但每个人的作用是不可或缺的。 3、团队的执行力有所增强，市场部同事工作态度良好，积极、主动，所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。 （二）团队建设分析： 人员少易协调，能及时了解下属动态。在日常管理中采取工作周报管理形式，一定程度上可以了解其在做什么？做得怎样？在每月汇报中，与其沟通工作中的进步与不足，从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到部门管理的严肃性，因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题，从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立责任心，建立“解决问题是职责”的职业操守。 三、综述存在的主要问题： （一）业务知识不熟需加强学习。 市场部人员存在对业务不熟悉，造成产品宣传文案表述不清楚，导致与其他部门同事沟通存差异，在2015年度市场部将积极组织各类业务学习及培训。 （二）市场数据仍需完善。 公司没有对各类进行统计与汇总，数据在企业的重要性无需赘述。在下一年度中市场部将会重点改进，跟踪一切数据源，做好数据统计、分析，才能更有效的了解市场花费与效果！ 四、对公司发展建议 （一）加强员工的培训
经营部门年度工作总结2020 经营部门年度工作总结2020(一) 经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较重视，搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。x总，x老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予xxx经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。 请允许我代表xxx全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要总结一下工作情况。 一、经营部上年经营情况 在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上年累计销售5250/t，同比增长9.6%.累计采购5305/t，同比增长9%.累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下年实现新的突破，销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介 1.现实工作环境介绍 由于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达40度以
检测工作总结范文 检测工作个人总结 检测工作>个人总结 自工作以来，自己一直从事检测工作一职。工作之初，为了能在最短的时间内进入状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面向前辈们请教工作性质及情况。回顾一年的工作，让我体会最深的是做好检测工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程都必须一丝不苟地按照国标要求、检测步骤履行职责；同时我们要具备较高的业务素质，针对不同的客户都要耐心、认真的对待。 在这一年里，我一直工作在检测工作的第一线，做到理论联系实际、理论和实践相结合，对业务知识精益求精，使自己的专业知识和技能不断提高，为工程的检测工作打下了坚实的基础。更具体地说，是在检测中对工程中所使用的设备、材料应重点检查是否有经有关机构检验、认证合格，出具检验报告或认证证书等相关质量证明，故对于工程质量合格情况也担有一份责任，所以对于工作更要认真负责。在实际的工作中，通过现场检测，逐步加深了自己对系统的了解与认识，让自己更全面、更深入、更切实的了解了各个系统的工作原理以及检测中需注意的方面，同时也让自己更好的掌握了各系统。
在过去工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的检测技术能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。随着社会较快的发展，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。《>检测工作个人总结》 汇报材料 一、工程概况（略） 本合同段位于旺苍县境内，路线在黄洋河右侧鸡爪地形中穿行，起于南坝，经南溪沟、蒙家沟、小苏家沟、柳家河坝、张家营、古天坝、至河口上，路线起讫桩号K77+160-K86+391.931，长度9.231931公里。总挖土方21.074万m3，挖石方158.823万m3，填方166.7995 万m3，涵洞及通道1435m/29道，其中钢筋混凝土盖板涵1276m/27道，箱涵32m/1道，倒虹吸41m/1道，1-50m拱式渡槽（K79+620），大中桥总长2472.5m/8座，合同工期为24个月。
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 市场部年终工作总结范文Year end work summary model of marketing department
市场部年终工作总结范文 光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20XX年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感触在里面。我是20XX 年3月份正式加入公司（以前的名称是“赛博尔网络”）到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。。。。。。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。
第一次走进公司（公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦），给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢！ 一、工作总结 前面啰嗦了这么久，对我10年的工作总结如下（很多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结）： 1、渠道部门的建立 我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛的，文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文
工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-000544 市场部门年度工作总结Annual work summary of marketing department
市场部门年度工作总结 市场部门年度工作总结范文一 20xx年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到7月份为止，全市业务收入***万元，总排名全省跃居第3位，宽带业务增加***户，普通电话添增**户，取得了优良的业绩，现将20xx年工作总结如下： 一、市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。 1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指引意义。 二、基础管理方面： 落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。 为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。 为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的元。 为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。 今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方法，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。 三、绩效考核方面：
年度经营工作总结 紧张、忙碌的某某年已过去，某某在公司各级领导的大力关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，在全体员工坚持不懈的努力下，克服了一些不利因素的影响，完成了年初预定的经营目标。在此，我代表某某一全体同仁向公司党委、各级领导和给予我们帮助和理解的同志们表示深深的谢意！ 下面我就项目部在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下： 一、完成任务情况 1、营业收入情况：项目部某某年1－12月合同签订金额某某元，甲 方实际支付某某元，某某财年度回款率（某某）的某某%（因 某某原因未收回款元）； 2、费用支出情况：某某年1－12月预算费用支出某某万元，实际发 生费用支出为某某元，完成预算（某某/某某）的某某%； 二、完善各项规章制度，建立内部管理机制 通过对以往工作的分析、总结，某某管理班子达成共识：只有提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是项目部今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管，能办的事情有人办，务实避虚，尽善尽美，一切工作都本着为客户提供高效优质服务的原则，从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作。为此，我们本着实事求是的原则建立健全了一系列符合本部发展需要的《值班经理工作制度》、《回访制度》、《电工岗位职责》、《水暖工岗位职责》、《各岗位安全职责》、《项目经理岗位职责》等多项规章制度，并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度，使项目部的各项工作有计划、有方法、有目的的展开；同时，为了建立完善内部管理机制，我们采用“走出去、引进来”的方式，吸取其他项目部好的管理经验的基础上结合我们的实际情况，对每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。 二、上下团结务实，服务意识显著提高 作为项目部，不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度的满足业主需求，在此基础上才能稳步提升经营收入，从而提高社会效益与经济效益，树立良好的企业形象。
价格监测和成本监审科工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在 ×××（改成价格监测和成本监审科岗位所在的单位）价格监测和成本监审科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好价格监测和成本监审科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在价格监测和成本监审科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的价格监测和成本监审科所有工作任务，履行好 ×××（改成价格监测和成本监审科岗位所在的单位）价格监测和成本监审科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成价格监测和成本监审科岗位所在的单位）价格监测和成本监审科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指篇二：2011年价格监测工作总结 2011年xx价格监测中心工作总结 2011年是物价全面上涨的特殊时期，也是xx物价监测中心乘势而上、实现新发展的有利时机。面对新形势、新任务、新要求，我中心在局领导高度重视和省市局正确指导下，以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作方法，扎扎实实地开展价格监测预警、价格动态和形势调查研究，价格信息发布上报、“信息数字化”基础设施建设等各项工作，为稳定物价、促进发展、安定民生做出了积极贡献。 一、与时俱进,统筹规划，价格监测预警工作再上新台阶 （一）砥身砺行，认真扎实，常规价格监测工作质量提高。自去年以来,我中心主要在改进价格监测工作方法和提高价格监测质量方面下功夫，围绕人民群众密切关注的“菜篮子”、“米袋子”、“油瓶子”、“气灌子”等重要商品，重点领域，突出“稳物价、安民生、促经济”这个重点，认真扎实的开展常规和应急价格监测工作，对各时期、各季节、政府关注、群众关心的市场价格异常波动等形势进行了专项监测和现场调查了解。 对粮食类、食品类、蔬菜类、水果类、肉类、药品类的11大类300多个品种按照“全”、“快”、“准”、“深”、“活”的要求，实施价格监测日报制度和调查巡视制度。今年一到十月份，市场价格环比上涨0.46%，比去年同比上涨9.07%。坚持每日、每周、每旬、每月和每季度定时向市物价局上报汇总商品价格监测情况，及时完成各类日报、旬报、周报、月报和季报价格走势分析，共报送各类报表535份，监测信
2020年市场部年度工作总结范文 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部。关于市场部的工作总结要怎么写?在这里给大家带来2020年市场部年度工作总结范文5篇，希望大家喜欢! 市场部年度工作总结1 一、吸取教训，提高自己 以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点：对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵
经营部门是公司的重要组成部门，一个年度下来，做了哪些工作，有必要总结下。下面是由为大家整理的“经营部门年度工作总结2xx”，仅供参考，欢迎大家阅读。 经营部门年度工作总结2xx(一) 经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较重视，搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。x总，x老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予xxx经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。 请允许我代表xxx全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要总结一下工作情况。 一、经营部上年经营情况 在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上年累计销售525/t，同比增长6%.累计采购535/t，同比增长9%.累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下年实现新的突破，销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介 现实工作环境介绍 由于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达4度以上。员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们xxx公司新时期的长征路，走过去就是灿烂的明天! 晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的
检测员年度工作总结 篇一：XX检测员工作总结 工作总结 时间荏苒，岁月穿梭，转眼间XX年在紧张和忙碌中过去了，回顾4年来，我作为一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。 在检测四年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人XX 年的工作总结为以下几项： 一、努力学习，全面学习新知识 检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求，所以我们必须要注重学习。 二、努力工作,完成各项任务 一年中，因休产假未能赶上公司搬新地址的任务，很是遗憾，四月份上班工作岗位是做业务员。收样录单子盖章打印报告存档案，与同事合作的很愉快。其实业务员需要的综合素质很强既要了解样品的接受数量，标准规范，价格，也要了解试验完成时间打印报告，很好的与客户沟通。完成了领导给予的任务。
之后因工作需要调回检验室，负责水泥粉煤灰检测。因在哺乳期公司福利享有哺乳时间，特别感谢领导的关心与照顾，在主任和同事的帮助下慢慢熟悉了检测的过程，认真仔细重新学习标准，很快掌握了水泥粉煤灰的检测。 三、日常生活，工作态度积极端正 四年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的检测员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。勇于进取，一如既往地做好每一件事情。 四、存在的主要问题 回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做 好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续
市场部年终工作总结与计划 转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结： 一、关于市场部所做的工作 1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理1人，市场网络主管1人，健康专员2人，兼职业务专员4人，导诊4人；并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用； 2、部门业绩：通过全员的共同努力发展我院会员10581人，开展义诊、讲座等活动46场，其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动，和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和渤海石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周边赞助太极拳队及福州道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。 尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到滨海电视台的新闻报导，下半年工作重点转向送健康进校园，在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。 新闻媒体报导28次，其中《滨海时报》报导我院23篇，滨海电视台报导我院3次，滨海广播电台报导2次。 在网络推广中参与QQ群40个，参与策划博寿堂院庆一周年PPT、市场部舞蹈《江南style》获表演奖，视频上传至优酷后，播放次数达1500多次；搜搜百科上编制“于金”词条，浏览量达60多次；百度文库上传宣传博寿堂的文档11份，浏览量达200多次，被下载量达20多次。20XX年11月10日在百度文库创立“中医博寿堂”团队以来，团队排名由3000多名已
竭诚为您提供优质文档/双击可除市场部部门工作总结 篇一：20XX市场部工作总结 ***公司市场部20XX年年终工作总结 时间一晃而过，弹指间，20XX年已接近尾声，即将过去的一年在 领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累 了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作 中的一些不足。现将一年来的工作总结如下： 一、工作回顾 1、市场部有员工**人，全年完成销售任务112完元，其中**餐饮 **住宿** 2、广告宣传方面；本年度的宣传推广共计产生费用3万元，工作主 要用于五一和十一的大型活动中，以主题形象展示、本
公司的微信平 台、制作客户实时场景视频赠送等方式开展，做阶段性宣传。通过这 些成本低，游客易于接受的宣传形式向游客宣传信息，提升我景区知 名度，增加游客对我景区的认知度。 3、市场开发情况；20XX年市场部积极开发本区位的新老客户，采取 回访和陌拜等形式。今年青少年素质拓展活动在五一前后呈现爆发趋 势，昌吉州一中初一、初二、高一都是非常认同这种活动形式，几乎 全年级必做。州二中、市一中、市二中也有部分班级开展了素质拓展 活动。十一后我们又跟**学院和**技校做了一些接洽和铺垫工作，在 职业技术学院护理分院还开展了一期扶贫帮困的公益 拓展活动，各个 媒体都有相关报道，为我们景区赢得了口碑，也为来年的市场开发做 了准备。同时我们在领导的支持下对周边的一些开发区企业密集区和
临近城市也进行了市场开发，共计拜访开发区单位300 余家，拜访*** 客户50余家。 4、大型推广活动；市场部积极配合领导和各部门，在 三月初就开始 讨论五一风筝节的活动内容和细节，同时在3月中旬筹备和开展了乌 交流会活动。十一的追忆童年、自助烧烤活动也如期开展了，我们利 用有限的资源做多样化的活动，这也是近三年我们景区唯一一次没有 亏损的活动，关于活动的详情就不在这里说了，每一次大型活动我们 市场部都是前期积极参与策划和准备，活动后做深刻总结。 5、资料完善情况；市场部从15年开始完善客户资料这项工作，把 14、15年在我景区消费的客户资料都做了汇总登记，为以后的回访 工作和新项目推出做了前期准备工作。在年末还将对每年的冬季培训 做培训档案管理，就是想通过各种文字资料的手机整理，
2012年度经营工作总结 2012年项目复工以来,在集团公司、事业部经营主管部门的指导下、各级领导的支持下,项目部经营科实事求是、扎实工作、围 绕“开源节流“这一工作主题,广开源路、加强成本控制,为项目 部创造更多的利润贡献力量。 一、项目概况 ******************(项目名称,起讫桩号为K384+900~ K397+000,全长12.1km。工程主要以高填、深挖路基及防护排水工程为主,主要工程量为:路基土石方开挖416.51万立方米,路基土石方填筑368.02万立方米, 特殊路基处理换填砂砾21.29万立方米,基底强夯处理12.71万平方米; 大桥147m/1座,中桥288m/4座,小 桥16m/1座,涵洞1053.07m /23道(1-3m金属波纹管涵4道,合 同造价为20753万元,清单修正后合同价为22031.65万元(含暂定金1000万元。 二、工程进度及经营指标完成情况 截止目前(项目名称路基主体工程、桥涵工程已全部完工,路 基防排水工程已完成00%。累计完成施工产值为0000万元,其中2012年累计完成产值0000万元,为下达本年度经营目标产值000 万元的0000%,圆满完成目标任务。 截止2012年12月,营业收入为0000万元,成本0000万元, 实现总利润000万元;其中000年营业收入为0000万元,成本
0000万元,利润为0000万元。 三、计量支付 成立了以项目经理为组长、项目总工、项目副经理为副组长, 相关业务科室主管为组员的计量小组。由项目经营科负责,在施工 科、实验室、安全科等各科室的相互配合下,项目部截止2012年 10月份累计上报中期计量支付共15期,累计计量工程进度款为 0000万元,实际支付款为000万元。其中本年计量支付0000万元,实际支付款为0000万元。 四、工程变更申报 为提高项目经营效益,给公司创造最大化的利润,我项目部成 立变更小组,认真阅读工程施工合同及业主下发的设计回访会议纪 要等变更文件,寻求有效的变更点。项目主任工程师带头提出变更 意向及编写变更技术方案,经营科及时收集与变更相关的资料和负 责变更的申报。截止目前已上报变更26份,变更金额000万元,业主已批复变更3份,批复变更金额0000万元。后期形成的部分变 更意向,因业主正式的变更会议纪要未下发暂时无法上报。 五、工程结算 对施工队结算工作是项目部成本控制的重点工作,项目部经营 科严格按照公司“日清月结”的管理制度,逐月进行参建各单位的
20xx年市场部年度工作总结范文 年度工作总结范文 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。 由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任，作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保