目录
一、工程概况 (1)
1、工程简介 (1)
2、主要参建单位 (1)
3、项目工程特点及重难点 (2)
二、施工进展情况 (3)
三、产值完成情况 (4)
四、项目管理组织情况 (5)
五、项目安全质量管理情况 (5)
1、建章立制，统一标准开好局 (5)
2、细化责任，严密监控，全面落实安全质量责任制 (9)
3、突出重点，过程卡控，有效落实安全质量各项监控 (10)
4、风险预控，隐患治理抓源头 (13)
5、强化培训，紧跟工序见实效 (14)
6、预防为主，深入开展安全质量各项活动 (16)
7、齐抓共管、群专结合，牢筑安全质量基础防线 (19)
8、规范管理，临时用电树标杆 (21)
9、安全费用，足额投入有保障 (22)
10、科学管理，远程监控筑堡垒 (23)
六、现场文明施工及扬尘治理情况 (23)
七、提倡“家文化”，安全每一人，幸福一家人 (28)
八、典型引路，总结经验促提高 (29)
1、2013年度取得荣誉 (29)
2、2014年度取得荣誉 (30)
3、2015年度取得荣誉 (31)
九、安全质量管理情况 (32)
石家庄地铁06标段安全质量工作开展情况汇报
一、工程概况
1、工程简介
石家庄市城市轨道交通1号线06标段施工任务由中铁七局集团承建，标段共包含2站2区间共4个单位工程，分别为：省博物馆站、省博物馆站～体育场站区间、体育场站、体育场站～北宋站区间，标段线路全长2.053公里。合同总价5.15亿元，总工期1462天，合同工期起止2013年7月1日～ 2017年12月31日。
【省博物馆站】：位于中山东路与广安大街交叉口，因与车站东端头电力隧道标高冲突，设计为地下三层岛式车站，车站主体结构长194.12米，标准段宽度为22.3米，开挖深度平均为25m，主体结构采用明挖顺做法施工，设4个出入口及2组风亭。
【体育场站】：位于中山东路和体育南大街十字路口处，为地下二层岛式车站，车站主体结构长210.86米，标准段宽为21.1m，开挖深度平均为17 m。主体结构采用明挖加局部盖挖施工。车站东西两端头均为本标段盾构始发井。
【省博物馆站～体育场站区间】：隧道位于中山东路下，沿中山东路敷设，区间总长约714.8米，盾构法施工。左、右线均由体育场站西端头始发，省博物馆站东端头吊出。
【体育场站～北宋站区间】：隧道位于中山东路下，沿中山东路敷设，区间总长约936.54米，盾构法施工。左、右线均由体育场站东端头始发，北宋站西端头吊出，区间需穿越一级风险源一处。
2、主要参建单位
本项目主要参建单位：建设单位为石家庄市轨道交通有限责任公司，设计单
位为北京城建设计发展集团股份有限公司，监理单位为西安铁一院工程咨询监理有限责任公司，勘察单位为北京城建勘测设计研究院有限责任公司，第三方测量及施工监测单位：中铁隧道勘察设计有限公司。
3、项目工程特点及重难点
（1）车站周边、管线密，保护要求严
周边管线较多，其中省博物馆站周边多条管线如给排水、电信均为主干管道，且与车站主体围护结构位置成纵向平行冲突。城市供电主干线，高压220KV，埋深13.35m，且距离车站仅4.5m，保护难度较大。
（2）车站基坑开挖深，安全风险大
本标段省博物馆站为地下三层车站，车站基坑开挖深度大，最大开挖深度约27.19米。由于开挖深度大，施工过程中的安全风险非常大，因此施工过程中必须采取由上而下、竖向分层、中部拉槽、先撑后挖等相应措施保证施工安全。
（3）区间下穿高压管线、河流及建筑
省博物馆站～体育场站区间下穿220KV电力管沟，管底距离隧道拱顶垂直距离仅1.2米。体育场站～北宋站区间下穿民心河及周边建筑，旁穿民心河桥墩基础，隧道距离桥桩仅1m。因此，施工期间必须进行周密的科学组织，加强盾构掘进参数控制，建立完善的监测体系，确保盾构机匀速平稳的穿越。
（4）文明施工、扬尘治理要求严、环境保护要求高
本标段线路位于石家庄市繁华城区中山路，道路交通繁忙，沿线建（构）物较多，对文明施工、环境保护、降低噪音、控制扬尘等各方面提出了更高要求。为使本工程得到社会、经济、环境三效益的统一，施工期间始终从基坑开挖、施工弃土、废水污水排放、噪音控制、浆液注入和植被保护等方面加强了综合管理，严格按设计及规范要求施工，严格按照石家庄市扬尘治理管理办法做好现场扬尘
治理。
二、施工进展情况
【省博物馆站】：
（1）完成省博物馆站主体结构及车站内部轨顶风道、站台板与楼梯施工。其中车站主体工程及防水工程2个分部工程已完成验收。
（2）完成省博物馆站北侧出入口通道施工。
（3）省博物馆站南侧附属中间部分主体结构施工图纸已下发，正在进行出入口中间部分主体结构施工。
【体育场站】：
（1）完成体育场站主体结构及车站内部轨顶风道、站台板与楼梯施工。其中车站主体工程及防水工程2个分部工程已完成验收。
（2）A出入口暗挖段及明挖段已施工完成，楼梯结构施工已完成。
（3）B出入口主体结构施工完成90%，南端头剩余部分准备绑扎钢筋。
（4）C出入口完成主体结构施工，楼梯结构已施工完成。
（5）D出入口明挖段底板施工完成85%，目前正在进行主体结构施工。
（6）1#风亭主体结构已全部完成。
（7）2#风亭主体已完成施工。
【区间工程】：
（1）体北区间及联络通道已施工完成，并于2015年8月7日完成区间主体工程竣工验收，体北区间为全线首家完成验收的区间。
（2）省体区间及联络通道已施工完成，并于2015年8月26日完成区间主体工程竣工验收，省体区间为全线第二家完成验收的区间。
【装饰装修】：
体育场站：车站装修完成35.3%，房间移交情况：专用通信设备室、民用通信设备室、公安通信设备室、35kv开关柜室、0.4kv开关柜室、控制室等房间已完成移交。
省博物馆站：车站装修完成17.5%。房间移交情况：低压变电所、控制室、综合监控蓄电池室、综合监控机房、专用通信设备室、专用通信电源室、公安通信设备室、民用通信设备室已完成移交。
【常规设备安装】：
体育场站：常规设备安装完成21.20%。其中动力照明完成8.5% ，通风空调与采暖完成23.7% ，消防系统完成11.7%，给排水系统完成58.6%，综合支吊架完成100%。
省博物馆站：常规设备安装完成11.20%。其中动力照明完成7.3% ，通风空调与采暖完成13.9% ，综合支吊架完成40%。
三、产值完成情况
2016年2月份完成产值178.70万元，实际完成产值178.70万元，完成比例100%。项目开累完成43704.89万元，占合同总额的83.28%。
其中4个单位工程产值完成比例如下图所示：
四、项目管理组织情况
目前项目部共有管理人员72人，其中设置1名安全总监，1名安质部长，专职安全员4名，质检员4名，群安员6人，青年监督岗员8人。组织机构如下图所示：
安全质量管理组织机构图
五、项目安全质量管理情况
1、建章立制，统一标准开好局
项目部成立后，结合前期调查，认真分析石家庄地铁1号线面临的形势和任务，按照集团公司、公司要求并借鉴以往地铁施工中的经验和总结，统筹谋划项目的各项管理工作，建章建制，先后出台了各类制度、文件124份，其中安全质量、文明施工管理文件41份，完善了各种管理制度、考核办法和考核评价体系。如：为确保施工过程质量安全有序可控，严格执行质量实名签认制度、起重吊装
联合验收制度等；为方便项目人员的学习，项目部组织汇编了《项目工程管理办法》，规范了作业标准，尤其提高了新到大学生的综合素质，解决施工管理技术人员短缺的问题；为全方位树立集团公司形象，针对驻地建设、施工场地布置、盾构施工等工作，项目部制定了《项目部驻地及施工现场形象设计方案》、《安全标准化工地实施管理办法》等相关文件，从企业文化宣传、标识标牌制作，施工现场、驻地建设的布局等方面进行了精心细致的规划和安排。
安全管理制度及保证体系
06标项目部工程技术相关制度以红头文件形式下发
通过对一系列文件和制度、措施的实施，项目部形成了人员配置合格、制度执行严密、现场控制到位、考核有章可循、文明施工规范、企业形象良好的施工局面，促进了项目整体管理水平稳步提升，确保了项目部一直以来安全质量、文明施工管理走在石家庄地铁1号线的前列，赢得了建设单位、监理单位、中铁石家庄地铁1号线工程指挥部和地方政府相关单位的好评与表彰。期间，曾迎接了河北省、石家庄市、中铁股份公司主要领导来我项目部视察调研。多次接待了省、市多家新闻媒体，地方政府、企事业单位的采访、慰问、观摩学习，向外界展现了集团公司良好的企业形象。
原河北省副省长杨汭来工地石家庄市市委书记孙瑞彬
检查指导工作来工地检查指导工
中国中铁股份有限公司董事长中国中铁股份有限公司副总裁
李长进来工地检查指导工作刘辉来工地检查指导工作
中国中铁股份有限公司副总裁中国中铁党委副书记、纪委书记周孟波来工地检查指导工作王秋明来工地检查指导工作
中国中铁股份有限公司工会主席中国中铁政研会秘书长刘建媛来工地进行慰问曹艳春来工地检查指导工作
中国中铁投资集团董事长中铁七局集团有限公司董事长
沈尧兴来体育场站调研王宗怀来工地检查指导工作
2、细化责任，严密监控，全面落实安全质量责任制
项目部自成立以来严格执行股份公司、集团公司和公司安全质量管理的各项规章制度，狠抓过程控制，全面落实安全质量责任制。
①成立了以项目经理为组长，副经理、书记、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组、环境保护领导小组、文明施工领导小组和安全质量检查领导小组，成立了应急救援领导小组及应急救援队和义务消防队。
②层层签订安全质量责任书
项目部认真对照与公司签订的《安全质量责任书》中的责任目标和责任承诺，各部门负责人、分管负责人和作业班组长分别与项目经理签订了《安全质量责任书》，将项目安全质量承诺落实到人，对加强项目安全质量管理，落实安全质量职责，增强全员安全质量责任意识起到了积极作用。
③严格落实安全会议制度
项目部每周召开安全周例会，每月月底按时召开安全专题会议及月度安全质量隐患排查会，对每月的安全质量情况进行小结，对存在的安全质量问题制定出防范措施，限期进行整改，并对下月安全质量控制要点做出防范计划。
安全质量责任书签订月度安全质量专题会
3、突出重点，过程卡控，有效落实安全质量各项监控
①严格方案的编制和审批程序
开工前，项目部编制了实施性施工组织设计、隐蔽工程专项施工方案，联络通道施工方案，深基坑开挖方案，模板及支架施工等一系列专项方案，并严格按照公司的文件要求进行了逐级审批。对于联络通道施工、深基坑开挖、高大模板及支架等方案组织专家进行了审查，并在后续施工中严格按照方案进行实施。
深基坑开挖安全专项施工方案模板脚手架安全专项施工方案
深基坑开挖方案专家论证表模板脚手架施工方案专家论证表
②重大风险源施工控制情况
本标段的重大风险源主要有：深基坑开挖施工、浅埋暗挖全断面砂层施工、盾构机下穿民心河（桥桩距离隧道仅1m）、盾构机下穿220KV电力管沟（管沟距离隧道仅1.2m）。项目部针对风险源的施工特点编制了《重大风险源专项安全施工方案》，并在风险源的各个工序开工前，向作业班组及时下发安全技术交底，并要求交底必须下发至每个现场管理人员及作业人员。
下穿民心河及旁穿桥桩专项施工方案下穿民心河及旁穿桥桩技术交底 A出入口暗挖段的开挖断面为全断面砂层，施工沉降控制难度大，同时开挖拱顶上穿多条管线，距离拱顶仅为1.5米，主要有1.5m×1.5m雨水沟、给水管、燃气管、雨污水管。针对此情况，项目领导班子及技术负责人进行了充分研究并制定了专项施工方案，特别是针对穿越1.5m×1.5m雨水沟和燃气管成立了专门的指挥小组及现场监控小组。在施工过程中，项目部加大过程控制，增加技术力量投入，加强地面沉降监测频率，有效控制了地面及管线的沉降，保证了出入口暗
挖段的顺利贯通。
体育场站～北宋站区间沿线需下穿源民心河及跨河桥，区间隧道拱顶距民心河河床底为7.3m，距桥桩最近距离为0.9m，为一级风险。需侧穿如家酒店、河北省纺织科学研究所、北斗星酒店等建筑，隧道距离建筑水平距离为1-3m，为二级风险源。在施工过程中项目部严格控制盾构机的掘进参数，加大同步注浆量及二次注浆的频率，同时专门成立监测小组及地面巡视小组，对地面沉降及周边环境进行24小时全程监控，并及时将监测及巡视情况传达至盾构操作室，及时调整施工参数，确保了区间顺利贯通。
A出入口暗挖段顺利贯通体育场站～北宋站区间顺利贯通
③大型临时设备和临时设施安全管理情况
项目部严格执行机械设备、特种作业人员管理规定，保证特种作业人员100%持证上岗。进场的所有设备按规定进行联合检查验收，对外观及性能不满足安全标准化工地要求的一律进行退场处理。大型特种设备在投入使用后及时向本地特种设备安全监督管理机构进行备案，并领取使用证书。把外租设备和外协队伍设备纳入项目安全管理范围，加强日常机械设备的日常检查及维修保养，使之始终处于良好状态。
对装载机进行隐患排查对履带吊的保养记录进行检查
4、风险预控，隐患治理抓源头
凡事“预则立，不预则废”，安全工作就是一个想在前头，做在前头的工作。“侥幸必然不幸”，把安全工作放到高于一切，先于一切，压倒一切，影响一切的位置，要求我们必须突出安全风险预控，把隐患排查治理放在安全管理工作的首要位置，从源头保证项目安全生产。项目部从思想上高度重视，明确安全隐患排查治理是贯穿项目全过程安全工作的核心。在日常管理过程中坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，突出隐患治理的重要作用，真正做到防患于未然，突出利用预防，全面带动安全生产整体氛围，确保安全隐患能够得到实时监控和及时治理，实现项目长治久安。
我们对查出的隐患及时治理，做到措施、资金、时间、人员、预案五落实，对查出的隐患进行系统分析和研究，找出隐患产生的内在原因，吸取教训，亡羊补牢，举一反三，推动隐患治理工作持续健康发展，从而达到根治隐患的目的，严防类似隐患的重复出现。同时还充分利用周例会、月度隐患排查会、安全培训、宣传栏等各种手段，加大对隐患排查治理重要意义的宣传力度，通过各种途径引导全员深刻认识开展安全生产隐患排查治理的必要性，进一步增强了全体员工做好隐患治理工作的主动性和自觉性，从而真正形成隐患排查治理全员齐抓共管的
良性局面。
月度安全质量检查每周安全质量检查
月度安全质量检查通报周安全质量检查通报
5、强化培训，紧跟工序见实效
“安全生产，以人为本”。项目部高度重视员工的安全教育培训。开工前不但对每位员工进行三级安全教育培训，而且由项目总工负责对工程部长、主管工程
师、安质部长、试验等相关人员分专业进行有针对性教育培训。针对关键环节、转换工序、易出问题的节点，安质部、工程部、联合编写课件组织培训，并进行一对一、点对点的现场实地培训，认真做好安全、技术交底。同时，项目部充分利用“农民工业余学校”,加强对作业人员的安全、技能培训。
项目部针对新近入场人员三级安全教育、特殊工种、特种作业人员专项培训、关键工序以及季节性、节前节后等安全教育培训累计185场次，参加人数4397次，考试合格率达到了100%；工序作业前按照“一工序一交底、一交底一培训”的方式对作业人员进行交底培训，分别对车站、区间盾构等部位、深基坑开挖与支护、高支模环节，盾构始发、掘进、接收、转场等工序进行了全面交底培训，实现安全技术交底无缺漏，安全教育培训全覆盖的培训新模式，实现了不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求的培训效果。
实现安全技术交底无缺漏，安全教育培训全覆盖的培训新模式，实现了不同管理人员岗前安全技术教育培训作业人员安全教育培训
农民工学校对盾构施工班组进行培训季节性施工安全教育培训
6、预防为主，深入开展安全质量各项活动
①做好各项应急演练
项目部组织管理人员认真学习招投标文件及相关资料，认真进行现场调查分析，列出危险源清单，认真组织进行危险源辨识和风险评价，制定出相应的卡控措施和应急救援预案。随着施工进展，先后进行了消防、雨季防汛、触电、基坑防坍塌的应急救援演练，培养了施工人员正确的处险意识，提高了部门之间的协调配合能力和全员的应急能力。努力了解掌握本项目存在的安全隐患和卡控措施，为安全生产奠定了坚实基础。
消防应急演练防汛应急演练
②开展宣传活动，安全意识促提高
项目部在安全管理上认真贯彻“以人为本”宗旨，以安全管理方针和科学发展观为指导，积极组织开展了“百日安全无事故”活动和“安全生产月”活动，紧紧围绕活动主题，利用标语、板报、图片、影像等形式，广泛宣贯安全生产知识，增强了活动的广泛性和参与性，促使“安全生产，人人有责”的理念深入人心。
班前安全讲话安全月宣誓
③积极贯彻上级文件精神，开展各项活动
项目部在安全质量管理上认真传达、贯彻股份公司、集团公司及公司文件精神，积极组织开展了“项目管理人员安全教育培训考核”及“项目施工人员安全教育培训考核答题竞赛活动”，全部参加人员考试一次通过，通过率100%。虽然考试已经结束，项目全体管理人员还是坚持学习活动常态化，促进了项目规范施工，进一步推进了安全标准化管理工作。
同时项目部还组织全体人员观看安全警示教育片，开展青年突击队竞赛活动。在中秋节开展安全质量知识有奖竞答活动，每答对一道题都会得到对应的奖品，极大的提高了管理人员参与的积极性。
另外高温期间，项目部积极开展“送清凉”活动，并对职工进行健康体检。
安全质量知识竞赛中秋节安全知识问答夏日送清凉活动青年突击队竞赛活动
全员安全教育考核定期为员工进行体检
7、齐抓共管、群专结合，牢筑安全质量基础防线
①积极发挥项目安全总监职责
项目设置专职安全总监一名、安质部长一名，很好的保证了安全制度的严格执行和落实问题。项目安全总监积极控制项目的各种安全关键问题，严格执行和落实安全控制措施，积极联系业主、监理、市安监站、市质检站等各级主管部门，及时解决施工中各种安全质量问题，保证了项目的安全质量受控。
②关键工序、关键部位，工程技术人员现场值班
项目部坚持“管生产必须管安全”的原则，一贯强调“管现场必须管安全”和“管技术必须管安全”以及全员参与安全生产的思想。按项目施工的实际情况配足专职安全管理人员，并落实技术安全值班制度，如在暗挖隧道、基坑开挖、支撑架设、管线迁改等过程中均安排专人，全过程现场盯控，确保了安全施工。
③积极发挥群众安全生产监督员的作用
为全面加强安全生产管理工作，进一步发挥广大职工群众在企业安全生产、劳动保护中的监督作用，项目部组建了群众安全监督员和青年安全监督岗队伍，深入施工现场查隐患、堵漏洞，加强施工全过程的安全管理，构筑群防体系。充分发挥群众安全生产监督员在安全生产工作中的宣传作用、带头作用、监督作用和警示作用，营造出人人讲安全、个个反违章的良好氛围。
XXX文明工地汇报材料 尊敬的各位专家、领导： 大家好！今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表XXX咨询有限公司岐山县医院住院楼项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。岐山县医院住院楼工程，经过业主、监理、施工人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全施工管理要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将岐山县医院住院楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。一、工程概况： 本工程地处XXX，为框架剪力墙结构,建筑总面积XXX㎡,地下一层,地上XX 层，建筑总高度XXXm。 本工程抗震设防烈度为8度，地下室防水等级一级，抗震等级为三级，地基基础设计等级为乙级；基础采用筏型基础，结构设计使用年限50年，防火类别为一类，耐火等级为一级。 本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX地基与基础分部工程质量验收合格。 二、质量、安全、文明工地管理 1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。
2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。 3）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。 2、安全管理 搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设立安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。我监理部每周星期一组织建设单位、监理单位、施工单位三方对现场进行质量、安全大检查，对存在问题下发监理通知单要求施工单位及时整改，整改完成后上报监理部复查符合要求并对通知单作以回复；监理总公司每月派检查组到现场对质量、安全及文明施工进行大检查。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制。 三、加强安全文明工地资料管理 项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。 四、安全文明施工成效 通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到
中铁十四局集团有限公司湖北利万高速公路TJ-1合同段项目部 标准化工地建设实施情况 汇报材料Array 中铁十四局集团有限责任公司 二〇一三年一月
一、工程概况 利川至万州高速公路TJ-1标段起于利川市凉雾乡旗杆村附近，设利川西枢纽互通与沪渝高速公路相连，经利川市凉雾乡、南坪乡和谋道镇的上磁村，全长25.561Km。 主要工程量：大桥2464.3m/9座，中桥516.6m/7座，特长隧道3380.5m/1座，长隧道3581m/2座，中短隧道938.5m/2座，3个互通，1个服务区及利川连接线，其中土石方挖方约392万，填方约457万，混凝土合计约75万立方。 二、标准化规划情况 1、施工驻地建设 1.1、选址位置 项目部驻地位置位于利川市南坪乡田湾村，驻地距离利川至重庆方向G318国道1664Km处右侧约150m，附近通信光缆可就近接入，无泥石流、滑坡体、洪水等危险，驻地总占地约4390㎡（6.98亩），建筑面积约2042.2㎡，其条件符合消防、治安、卫生、环保等要求，经装修后能够满足工作生活需要。 1.2、功能区划分 施工驻地功能区设办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等，采用院落封闭式管理，庭院内进行绿化，保持环境优美整洁。 ①、办公区内设项目经理室、书记室、总工室、总经室，副经理 室及各部门办公室、档案资料室、接待室、学习室等；
②、生活区内设宿舍、食堂、洗浴室、文体活动室、厕所等； ③、会议室设置在生活区宿舍楼的一楼； ④、驻地内设置10个车辆停放区，停车位搭建遮雨棚； ⑤、活动场地设置篮球场、草坪，健身器材等； 1.3、各功能区面积设置（见下表） 项目部各功能区面积一览表： 1.4、项目部组织机构图
安塞金明美地住宅小区 文明工地验收 汇报材料 编制人： 审核人： 批准人：
江苏天宇建设集团有限公司 二0 一三年四月 目录 1、工程概况 (3) 2、工程管理目标 (4) 3、创建文明工地的目的 (4) 4、施工现场管理与环境保护 (5) 5、施工安全达标 (8) 6、工程质量创优 (10) 7、办公生活环境 (11) 8、营造良好文明氛围 (12)
文明工地验收汇报材料 各位领导、专家： 上午好！ 感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。 一、工程概况
工程名称：安塞金明美地住宅小区 建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司 设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司 勘察单位：陕西工程勘察研究院 监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司 施工单位：江苏天宇建设集团有限公司 本工程位于陕西 省安塞县城南墩滩，总 建筑面积为86677.94 ㎡，地下一层（局部有 夹层），地上26层，建 筑物采用框剪结构，总 高度87.16m，设计标 高±0.000相当于绝对标高1056.40m。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。 二、工程管理目标 质量目标：市级优质结构工程。 文明施工目标：市级文明工地。 环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体 废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能
海雅广场商住楼二期工程创建“市示范工地”情况汇报 工程概况 海雅广场商住楼二期工程由**公司投资兴建，位于广东中山市南头镇将军村。该场区总占地面积约为4.6万川，上部为5栋28~ 32层住宅楼，下部为整体地下室1层（用于车库及功能配套），地下室深约3.6米，主体为框架剪力墙结构，设计使用年限为50年。总建筑面积约77474.45卅（其中地下室3万川）本工程由**公司设计，**有限公司监理，**公司施工总承包。 工程于2014年8月1日开工建设，计划于2015年9月4日竣工，基槽开挖采用机械开挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂浆采用现场拌制，钢筋采用现场加工制作，模板面板采用多层板，模板支撑采用钢管满堂脚手支撑，垂直运输采用塔吊、人货电梯。外脚手架采用双排单立杆落地式和悬挑式脚手架。 项目部组织机构及创建“中山市示范工地”基本情况 一、目标策划： 项目工程施工前期做好策划是一切目标实现的前提。百年大计、科技先行，作为中山市的民生工程，我们深知该工程的重要性，为此我公司配备了业务能力较强的施工管理人员，选派*同志担任现场执行经理，并明确权利、责任和义务，明确争创中山市示范工地的目标不放松。 二、安全文明施工管理目标：该项目为我司重点工程，是树立企业形象，展现企业文化的良好位置，经公司与项目部认真论证和研究，确定了该工程目标管理：争创中山市安全生产文明施工示范工地；确保无死亡事故发生，无重 伤、无火灾、无设备事故发生；负伤频率控制在2%o以内；职工安全三级教育率100%特殊工种持证上岗率100% 三、项目安全生产文明施工管理组织机构： 项目开工时就成立了以二为首的安全文明施工领导小组 组长：* （项目经理） 副组长：* （安全负责人） 成员：*。 四、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工现场环境与卫
望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报： 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。 建设单位：望江县卫生和计划生育委员会 施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位：安庆地质工程勘察公司 监理单位：望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公
市级文明工地汇报材料 篇一：市、省文明工地验收汇报材料 安塞金明美地住宅小区文明工地验收 汇报材料 编制人： 审核人： 批准人： 江苏天宇建设集团有限公司二0 一三年四月 目录 1、工程概况…………………………………………………………… 3 2、工程管理目标……………………………………………………… 4 3、创建文明工地的目的………………………………………………… 4 4、施工现场管理与环境保
护………………………………………… 5、施工安全达标.................. ..................... 8 6、工程质量创优.......................................7、办公生活环境 (118) 、营造良好文明氛围……………………………………… 12 5 10 文明工地验收汇报材料 各位领导、专家：上午好！ 感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。一、工程概况 工程名称：安塞金明美地住宅小区建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司勘察单位：陕西工程勘察
研究院 监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司施工单位：江苏天宇建设集团有限公司 本工程位于陕西省安塞县城南墩滩，总建筑面积为㎡，地下一层（局部有夹层），地上26层，建筑物采用框剪结构， 总 高度，设计标高±相当于绝对标高。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。二、工程管理目标 质量目标：市级优质结构工程。文明施工目标：市级文明工地。 环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪
**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"； 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草
****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m；结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况：
标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 （一）项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备：
项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水； 项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 （一）项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地
××××工程 省级文明工地验收汇报材料 陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 二〇一二年八月××××工程 省级文明工地验收汇报材料 各位领导、各位专家：你们好！ 首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！ 一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。 本工程责任主体单位分别是： 建设单位：××××公司 设计单位：××××设计院 勘察单位：××××勘察院 监理单位：××××公司施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站 工程报建手续： 本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。 本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。 二、工程管理目标： 质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。 文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。 结构示范工程目标：省级优质结构示范工程 绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程 环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。 安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。 三、文明工地创建情况 （一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了
市级申报标准化工地汇 报材料 Hessen was revised in January 2021
****11#、13#、15#及3#商业楼工程申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程 11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度；结构层高为。 3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。
********中心工程 创浙江省建筑安全文明施工标准化工地 第一阶段标化验收 汇报材料 汇报单位：*******建设有限公司 编制日期：二0一七年八月
一、工程概况 本工程为********服务中心工程，位于杨家埠北单元XSS-01-01-15E号地块。建筑面积：30699平方米，地上3～5层，地下1层，为框架结构，层高：～6.0米，建筑高度为～21.7米；1#、2#楼±相当于黄海标高62.800米，3#楼±相当于黄海标高64.000米；总工期为500天。 建设单位：******* 监理单位：******** 设计单位：******** 施工单位：******** 勘察单位：******* 本工程于2017 年3月18日开始施 工，目前基础阶段已 完成。开工前公司就 对本工程高度重视， 由工程部负责对现场文明施工进行针对性指导布置，也得到了主管部门领导的大力帮助和现场指导，提出大量的宝贵意见，为工程的创省标化工作打下了扎实的基础。在此我代表项目部对主管部门领导及业主、监理单位表示衷心的感谢，现结合本工程实际情况，就本工程创浙
江省建筑安全文明施工标准化工地的工作做简要的汇报。 二、基础阶段标化工作 （一）、安全管理： 1、制定目标、健全工 程安全管理网络 工程开工前及时办理 了开工安全生产条件审 查、施工许可证等手续， 项目部制定了总体目标， 安全目标：争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地，为了使目 标得以实现，我们严格按照《建筑施 工安全检查标准》JGJ59—2011的标 准要求，并结合企业自身特点，高标 准、严要求的推行标准化现场管理。 为工程优质、高效、安全、文明施工， 项目部成立了以项目经理为组长的 创“标化”工作领导小组，实施了公 司与项目部、项目部与班组、班组与 个人层层签定的安全生产责任制，在建立健全各项责任制度、管理制度的基础上，各管理人员负责贯彻落实。项目经理为安全生产第一责任人，现场配备了专职安全员，从而形成了逐级负责，横向到边，纵向到底的安全生产网络
宝鸡市陈仓区职教中心第四标段筷训工厂、实训楼、办公楼、综合楼） 文明工地验收汇报材料 （在建工程效果图） 陕西建工集团第七建筑工程有限公司 陈仓区职教中心项目部
目录 一、工程概况 (2) 二、工程管理目标 (2) 三、创建文明工地的目的 (3) 四、施工现场管理与环境保护 (3) 五、施工安全达标 (7) 六、工程质量创优 (8) 七、办公生活环境 (11) 八、营造良好文明氛围12
一、工程概况 宝鸡市陈仓区职教中心分为实训楼、实训工厂、办公、综合楼。建筑结构为钢筋混凝土框架结构。建筑面积实训楼及实训工厂为5957.09mf，办公楼及综合楼为7857.34 m2;建筑层数:实训楼为地上4层，实训工厂为地上1层，办公楼为地上5层，综合楼为地上2层；建筑高度：实训楼为17.25m,办公楼为18.45m;设计使用年限50年；抗震设防烈度七度。 二、工程管理目标 质量管理目标:合格、达到集团公司AAA 工程、长安杯 环境管理目标:实现固体废弃物分类管理,采取节能降耗措施, 提高回收利用量;施工现场噪音排放控制逐步达标;施工现场控制到目测无扬尘;生活、生产污水排放逐步达标。 文明施工目标:创建省级文明工地 安全管理目标杜绝死亡、重伤、重大机械设备、火灾、中毒、交通事故;预防职业病发生,伤亡事故频率控制在千分之三以内; 施工现场安全达标率达到优良。 、创建文明工地的目的 1 、通过创建文明工地,提高项目部管理人员的认识,由“要我创转变成”我“要创文明工地”的指导思想。施工现场管理规范化.安全生产达标.工程质量创优.办公生活设施整洁.创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强,提高全体职工队伍整体素质。 2、通过创建文明工地活动,建造出精品工程,打造企业品牌,树立企业形象,赢得用户满意。使企业能够做强做大,开拓创新,得到更 大的发展。 四、施工现场管理规范（一）、组织措施
文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防
蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！ 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇： 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄
望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于２015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题,文明生产更被新时代新要求附予新的内涵,因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求,施工过程中精心组织,严格管理，各项工作稳步开展。?以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报:?一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路,建筑面积43４７平方米，主体为框剪结构,层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道,所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故,创市级安全文明示范工地。 建设单位:望江县卫生和计划生育委员会 施工单位:安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位:安庆地质工程勘察公司 监理单位:望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况?施工现场的文明施工,安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 １、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位，持证上岗,按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患,确保安全无事故。 ２、安全目标分级管理?制定安全生产责任目标，建立健全四个安全
**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。
中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日
目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语
中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！ 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局
2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。 在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 （二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。 由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进
株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料 一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度：
2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在施工前进行施工安全技术交底的分部分项工程、重点部位、重点环节，危险性较大的专项工程分段施工安全技术交底的阶段划分，施工安全技术交底中必须突出的施工安全重大危险源及其具体防护保证措施、施工安全标准、事故应急救援预案的相关内容等事项予以明确。 2.7制定了工程项目施工作业人员守则。对工程项目施工作业人员应遵守的工作纪律、劳动纪律、相关安全生产作业或操作规程规章，
目录 一、工程概况 (1) 1、工程简介 (1) 2、主要参建单位 (1) 3、项目工程特点及重难点 (2) 二、施工进展情况 (3) 三、产值完成情况 (4) 四、项目管理组织情况 (5) 五、项目安全质量管理情况 (5) 1、建章立制，统一标准开好局 (5) 2、细化责任，严密监控，全面落实安全质量责任制 (9) 3、突出重点，过程卡控，有效落实安全质量各项监控 (10) 4、风险预控，隐患治理抓源头 (13) 5、强化培训，紧跟工序见实效 (14) 6、预防为主，深入开展安全质量各项活动 (16) 7、齐抓共管、群专结合，牢筑安全质量基础防线 (19) 8、规范管理，临时用电树标杆 (21) 9、安全费用，足额投入有保障 (22) 10、科学管理，远程监控筑堡垒 (23) 六、现场文明施工及扬尘治理情况 (23) 七、提倡“家文化”，安全每一人，幸福一家人 (28) 八、典型引路，总结经验促提高 (29) 1、2013年度取得荣誉 (29) 2、2014年度取得荣誉 (30) 3、2015年度取得荣誉 (31) 九、安全质量管理情况 (32)
石家庄地铁06标段安全质量工作开展情况汇报 一、工程概况 1、工程简介 石家庄市城市轨道交通1号线06标段施工任务由中铁七局集团承建，标段共包含2站2区间共4个单位工程，分别为：省博物馆站、省博物馆站～体育场站区间、体育场站、体育场站～北宋站区间，标段线路全长2.053公里。合同总价5.15亿元，总工期1462天，合同工期起止2013年7月1日～ 2017年12月31日。 【省博物馆站】：位于中山东路与广安大街交叉口，因与车站东端头电力隧道标高冲突，设计为地下三层岛式车站，车站主体结构长194.12米，标准段宽度为22.3米，开挖深度平均为25m，主体结构采用明挖顺做法施工，设4个出入口及2组风亭。 【体育场站】：位于中山东路和体育南大街十字路口处，为地下二层岛式车站，车站主体结构长210.86米，标准段宽为21.1m，开挖深度平均为17 m。主体结构采用明挖加局部盖挖施工。车站东西两端头均为本标段盾构始发井。 【省博物馆站～体育场站区间】：隧道位于中山东路下，沿中山东路敷设，区间总长约714.8米，盾构法施工。左、右线均由体育场站西端头始发，省博物馆站东端头吊出。 【体育场站～北宋站区间】：隧道位于中山东路下，沿中山东路敷设，区间总长约936.54米，盾构法施工。左、右线均由体育场站东端头始发，北宋站西端头吊出，区间需穿越一级风险源一处。 2、主要参建单位 本项目主要参建单位：建设单位为石家庄市轨道交通有限责任公司，设计单