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文明5修改说明

文明5修改说明
文明5修改说明

文明5 XML文件修改说明

一、主要修改路径:

文明5原版修改 \Assets\Gameplay\XML 目录下的文件

文明5众神与国王修改 \Assets\DLC\Expansion\Gameplay\XML 目录下的文件

文明5美丽新世界修改 \Assets\DLC\Expansion2\Gameplay\XML 目录下的文件

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二、修改数据:(以文明5美丽新世界为例)

1、修改最小建城间距:

用记事本打开\XML\GlobalDefines.xml文件,然后搜索

,把下一行

3

中的3改成4,则建城间隔就变成4格了。注意,此项修改只对同一大陆的建城间隔有效,不在同一大陆的建城(比如岛与岛之间的)间隔为2,未找到地方修改。

----------------------------------------------------

2、建筑修改:

用记事本打开\XML\Buildings\CIV5Buildings.xml文件,这里边可以修改原牌中就有的建筑。如果是美丽新世界中新增的建筑,则需要修改“CIV5Buildings_Expansion2.xml”文件

以“Paper Maker 造纸坊”为例:

1)建筑总体效果调整:

搜索“BUILDING_PAPER_MAKER”,在结束句的前一行加以下行次即可达到相应的效果:

300(本城新建的单位加经验300)

20(本城加快乐20,以人口上限为限)

10(文化增长速度增长百分之10)

-75(土地文化消耗减百分之75)

-25(政策启用的文化消耗减百分之25)

10(文化加10点)

2)产出量调整:

,在后边加段:

下边这段是加金产出50(原版是2)

BUILDING_PAPER_MAKER

YIELD_GOLD

50

下边这段是加建设产出10

BUILDING_PAPER_MAKER

YIELD_PRODUCTION

10

说明:YIELD_后边跟的单词决定产出的类型,要改为别的产出,则修改单词(或复制这段共5行再修改单词)即可:

CULTURE 文化

GOLD 金钱

PRODUCTION 产能

FOOD 食物

SCIENCE 科研

3)产出比率调整:

Building_YieldModifiers>与

之间加

BUILDING_PAPER_MAKER

YIELD_PRODUCTION

15

即可增加产能15%

说明:YIELD_后边跟的单词决定产出的类型,要改为别的产出,则修改单词(或复制这段共5行再修改单词)即可:

CULTURE 文化

GOLD 金钱

PRODUCTION 产能

FOOD 食物

SCIENCE 科研

4)资源消耗调整:

建筑在

之间是控制资源消耗

建筑名称例如:

WINDMILL 力磨坊

CIRCUS 马戏场

FORGE 造场

CONSTABLE 安署

POLICE_STATION 警察局

资源如下:

HORSES 马

IRON 铁

OIL 石油

URANIUM 铀

ALUNINUM 铝

COAL 煤

-----------------------------------------------------

3、消耗伟人建造的设施修改:

用记事本打开\XML\Terrain\CIV5Improvements.xml文件,然后搜索IMPROVEMENT_MANUFACTORY

会找到:

IMPROVEMENT_MANUFACTORY

YIELD_PRODUCTION

4

这里是关于制造中心的产能修改,原本是4【4】,可以随便改;

上一段:

IMPROVEMENT_CUSTOMS_HOUSE

YIELD_GOLD

4

是海关的金产出,同样【4】中的数据可以随意修改;

再上一段:

IMPROVEMENT_ACADEMY

YIELD_SCIENCE

8

是科学家建造的学院的科研产出。

说明:YIELD_后边跟的单词决定产出的类型:

CULTURE 文化

GOLD 金钱

PRODUCTION 产能

FOOD 食物

SCIENCE 科研

--------------------------------------------------

4、奇观修改:

用记事本打开\XML\UNITS\CIV5UnitPromotions.xml文件进行修改

以大灯塔(GREAT_LIGHTHOUSE)为例:搜索“PROMOTION_GREAT_LIGHTHOUSE”

中间有两行:

1 移动增加,中间数值随意改

1 视野增加,中间数值随意改

-----------------------------------------------------

5、领袖特质修改:

1)领导特质查询:

\XML\Leaders 目录下指定领导特质项目指向,每位领导人一个文件,而打开文件后,在文档的倒数第4行即为该领导的特质,如:

武则天《CIV5Leader_WuZetian.xml》文件中的倒数第4行中

TRAIT_ART_OF_WAR

ART_OF_WAR即是武则天的特质

2)特殊才能修改:

然后用记事本打开\XML\Civilizations\CIV5Traits.xml,搜索该特质,然后在结束语

之前整行插入(注意语句的位置),即可修改该领导的特殊才能:

2(海军移动力+2)

1(间谍+1)

20(修建奇观时产能+20%)

50(黄金时代长度+50%)

200(所有伟人诞生的几率加成)

100(陆军统帅诞生加成)

15(陆军统帅激励加成)

true多一格宗教能力

以上几条修改新测有效,下边的是搜罗自网络数据:

-25 升级所需经验减少百分比

100 天朝大军点数1倍

15 天朝大军加成

-50 印度城市不满-50%

-50 印度人口不满-50%

50 亚历山大友邦提供资源

100 亚历山大友邦互惠互利

true 日本受伤后无视战斗力减成

50 德国陆地蛮族营地转化为自己部队几率

50 奥斯曼海洋蛮族转化为自己部队几率

true 易洛魁友方林地相当于道路

25 罗马建筑首都建筑增加25%产能

-25美国购买地格消耗-25%

100 杀人增加文化1倍

2 法国所有城市增加2文化

1 阿拉伯商路增加几条

200 桑海掠夺金钱倍数

50 波斯黄金时代延长百分

1 波斯黄金时代增加移动

10 波斯黄金时代增加攻击力百分比

100 巴比伦大科学家增加1倍点数

500 西班牙自然奇观产出500金钱

100西班牙自然奇观效果1倍

100 西班牙自然奇观产出加倍

100西班牙自然奇观增加笑脸加倍

true 印加丘陵相当于道路

-50印加非丘陵维护费50%

true印加无丘陵维护费

-25城市扩展文化边界所需减少

-25政策消耗-20% 乌托邦?太容易了好不好。。OTZ

10波利尼西亚特性离近碉堡战斗加成 10%

2波利尼西亚特性离近碉堡举例 2

IMPROVEMENT_FORT波利尼西亚特性碉堡种类——碉堡,此处已经更改,所有文明皆可替换。

true初始状态即可进入大洋

true丹麦特性登陆只消耗1点移动力

true过河相当于道路

3)战争资源修改:

同样用记事本打开\XML\Civilizations\CIV5Traits.xml,在

之间加入一段:

TRAIT_ART_OF_WAR(此处是指向领导特质:武则天)

RESOURCE_ALUMINUM(此处是指向资源类型:铝)

100(资源加倍)

资源如下:

HORSES 马

IRON 铁

OIL 石油

URANIUM 铀

ALUNINUM 铝

COAL 煤

6、单位修改:

1)战争单位能力修改:

用记事本打开\XML\Units\units.xml,可修改战争单位

例如战列舰,搜索BATTLESHIP后,可以查到以下信息:

55战斗力

65远程攻击力65

375建造花费375

5移动力5

3攻击范围3

2)战争单位初始技能修改:

在\XML\Units\units.xml文件中,搜寻

,以上句段之间出现的是单位原始能力,例如战列舰:

间接火力:

UNIT_BATTLESHIP(指向战争单位)

PROMOTION_INDIRECT_FIRE(特殊能力)

不能进行近战攻击:

UNIT_BATTLESHIP(指向战争单位)

PROMOTION_ONLY_DEFENSIVE(特殊能力)

部份特殊能力如下:

PROMOTION_IGNORE_TERRAIN_COST(不受地型影响)

PROMOTION_PARTIAL_HEAL_IF_DESTROY_ENEMY杀人后回血

PROMOTION_WOODSMAN林地作战通行能力加倍

PROMOTION_INVISIBLE_SUBMARINE潜艇,不可见PROMOTION_SEE_INVISIBLE_SUBMARINE能看见潜艇PROMOTION_CAN_MOVE_IMPASSABLE能够通过冰川PROMOTION_INDIRECT_FIRE间接火力

部份单位如下:

BATTLESHIP 战列舰

Submarine 潜艇

Carrier 航空母舰

Atomic_Bomb 原子弹

Mechanized_Infantry 机械化步兵

Missile_Cruiser 导弹巡洋舰

Nuclear_Missile 核导弹

Nuclear_Submarine 核潜艇

Rocket_Artillery 火箭炮

Giant_Death Robot 末日机甲

Stealth_Bomber 隐形轰炸机

3)建造单位的资源消耗:

在\XML\Units\units.xml文件中,搜寻

之间就是控制建造单位时的资源消耗。

例:原子弹

UNIT_ATOMIC_BOMB(建造的单位)

RESOURCE_URANIUM(消耗的资源)

例:核导弹

文明5美丽新世界百科查询网址:

https://www.doczj.com/doc/2a5631040.html,/civilopedia/

https://www.doczj.com/doc/2a5631040.html,/civilopedia/index.php

http://civilopedia.serenity.pw/civilopedia/index.php

安全文明生产管理细则.

安全文明生产管理细则 为加强公司生产管理工作,强化安全文明生产,制定安全文明生产管理实施细则,工厂要严格按照管理实施细则,抓好贯彻落实,成立工厂安全文明生产领导小组,建立工厂安全文明生产管理体系,设置专兼职安全检查员,加强安全文明生产的日常监督与管理。 1、贯彻落实公司安全文明生产管理实施细则,抓好日常安全文明生产 的管理工作。 2、加强教育,提高员工的安全文明生产意识,培养员工树立遵纪守法、 按章操作的观念和自觉性。 3、定期按“安全文明生产管理实施细则”要求进行安全工作检查,及 时发现并堵塞漏洞。 4、加强对专兼职安检员工作的管理,对日常工作中发现违反安全文明 生产的员工,进行教育,并提出整改和处罚意见,对于表现好的提出表扬和奖励。 一.安全文明生产须知 1.工作须知 2.安全文明生产须知 3.防火须知 4.设备维护保养须知 二.安全技术操作规程 1.车,铣,刨工安全技术操作规程 2.砂轮磨削安全技术操作规程 3.现场搬运、吊装安全技术规程 4.钳工(铆工,钣金工)安全操作技术规程 5.电焊工安全技术操作规程

6.气焊工安全技术操作规程 7.电工安全技术操作规程 8.喷漆工安全技术操作规程 三.安全文明生产、环境卫生、工作要求及检查标准 1.厂区及院内 2.车间及车间工作者 3.露天库及仓库 4.办公室、单身宿舍及公用场所 四.安全文明生产奖惩细则 (1)工作须知 1.遵守安全规程及安全须知 2.合理使用劳动保护用品,工作中不但自己不受伤害,而且不要误 伤他人 3.明白安全装置的意义,并向不了解的同志说明 4.明白及注意危险标志 5.发现有危险隐患,要立即通知管理人员 6.不要坐在或站立在起吊物品上或起吊物下 7.堆积物要防止倒塌,以免造成事故 8.工作前、工作中不许饮酒,工作中不要疏忽细小的不安全的地方 (2)安全文明生产须知 1.人行道和行道不准存放尖锐翘起易伤人物件 2.临时电线、焊把线、地线、乙炔管、氧气导管不准交叉搅绕到 一起。 3.电线、地线不许裸露铜线, 乙炔、氧气导管不许有破损漏气,安 装要牢靠,用前要检查,用后要先关减压阀门,然后关闭氧气, 后关闭乙炔瓶阀门。 4.原材料、成品、半成品及废料的堆放,必须按规定要求地点,分规 格码放,不许乱放。 5.工作后剩余边角余料的要及时放回原位,并及时清扫好。 6.作业时,量具、工具零部件不要乱扔乱放,保持工作地点景然有

安全生产管理制度_百度文库(精)

安全生产管理制度 一、一、建立健全部门安全生产管理台帐及安全生产管理制度,制定生产岗 位安全守则和设施设备安全操作规程。 二、二、遵守各项安全生产规章制度,严格按照安全培训制度,对员工开展 三级安全教育,提高员工安全意识,增长安全知识,增强安全操作技能,工作中,不违章指挥,不冒险蛮干。 三、三、建立健全部门使用设备设施检查、保养、运行、年检安全管理挡案 记录,掌握设备安全运行状况,及时排除不安全因素,把安全隐患解决在萌 芽状态。 四、四、认真履行岗位安全管理职责,做到随时进行工作环境清扫(清扫垃 圾,不留污物。每天进行一次工作物品整理(取舍分开,取留舍弃。每周 进行一次对工作用品、工具、器材整顿(条理摆放,取用快捷。每月进行 一次大清洁(排除污染,美化环境。使员工养成良好劳动安全习惯。 五、五、落实安全检查制度。 -每日班前班后安全检查; -每周基层部门三级安全检查,每周五提交《三级安全生产检查表》 -每月部门二级安全检查。每月26日上报部门安全月报。 六、六、严格遵守劳动安全保护纪律,正确使用劳动安全保护用品。遵章守纪,

依照安全操作规程进行操作。严肃工作纪律,排除人为的不安全行为,整改物品的不安全状态。 七、七、制定工作环境标准,设置工作环境的安全标识,保障疏散通道畅通无阻。 每天检查工作范围内的防火门、灭火器材、应急照明、疏散指示、疏散照明及应急使用的器材用具。 八、八、不断完善各类工作应急预案,组织部门、班组人员定期进行培训学习, 熟练掌握,定期开展演练,总结经验。 九、九、认真贯彻酒店部署安全生产任务,及时整改部门、酒店提出的不安全问 题或事故隐患。 十、十、定期召开部门、班组安全生产工作会议,通报维稳综治、安全生产、治 安消防、交通行驶、食品卫生、环境保护、劳动事故等信息。提出和解决工作中存在问题。 消防安全管理制度 一、一、树立安全发展观,提高安全工作极端重要性认识,部门的发展应将 安全工作放在首要位置,以安全促进发展。从肩负的重要使命要求,切实负起安全责任。 二、二、确定消防安全管理工作归属管理职能部门和专职消防管理人员在消

安全文明管理监理实施细则

编号: 大同煤矿集团朔南电厂工程 安全文明管理监 理实施细则 中国能源建设集团山西省电力勘测设计院 朔南电厂监理部 2014年10月 目录 1.总则 (1) 2安全文明施工监理依据 (2) 3.安全目标及文明施工目标 (3) 4.安全文明施工控制程序 (4) 5.监理职责 (5) 6.监理在安全文明施工中的权利 (6) 7.安全文明施工环境控制措施 (7)

总则 电力建设施工过程中,安全文明施工是施工的重要组成部分,是电力建设中监理工作的主要管理的内容,工程建设监理项目部必需建立以总监为核心的安全,文明生产监理体系及现场运行机制,这种机制的运行一定要起到控制现场人生事故及伤人事故的发生,并达到减少工程施工中事故发生率,确保工程按合同进度,建设计划顺利实施,对施工现场各协做单位起到应有的作用。 安全监理是对工程建设中的人、机、料,法,环境及施工全过程进行评价、控制和监督,并采取法律、经济、行政和手段进行运作,保证施工过程中各项工作符合国家安全生产,劳动保护,环境卫生法律,法规和有关政策,制止建设行为的冒险性,以确保安全性。 为确保大同煤矿集团朔南电厂工程施工按监理规划中明确的安全,文明生产监理目标的实现,规范建设项目中安全,文明生产的管理工作,确保施工人员的生命安全和身体健康,而采取的措施,并各自承担所明确的职责和相应的工作范围安全健康与环境工作的责任。为实现电厂顺利投产的目标而努力。 2、安全,文明生产监理依据 2.1中华人民共和国安全生产法、建筑法、劳动法。 2.2国务院第393令:关于建设工程安全生产管理条例。 2.3电力建设安全工作规程DL5009.1-2002版。 2.4国家电力建设安全健康与环境管理工作规定2002-01-21国电电源《2002》49号。 2.5中华人民共和国工程建设标准强制性条文,电力工程部分建标《2000》241号。

安全文明管理工作细则

安全文明管理工作细则工程名称:三亚海棠湾国际购物中心 编制: 审核: 浙江江南工程管理股份有限公司 三亚海棠湾国际购物中心项目管理部

三亚海棠湾国际购物中心安全文明施工管理细则 一、工程名称:三亚海棠湾国际购物中心 二、建设地点:三亚海棠湾国际购物中心位于海棠湾规划区中北部,椰子岛以南,距凤凰机场约40km,位于环岛旅游线之上。东线高速公路和海榆东线从本项目西侧穿过,具有较好的交通优势。该项目共分三个地块分期开发。 三、工程概况:一期用地为占地约288 亩的一线海景用地。长宽约600×310 米,中间贯穿整个用地留出50 米宽景观大道。是集免税购物,主题消费,品牌酒店,奢侈品体验,文化展示,酒店式公寓等多功能于一体的“新概念免税商业旅游目的地”。 本工程为购物中心商业部分,座落于本项目场区西侧,紧邻海棠湾滨海大道北路。总建筑面积约为13.2万平方米,地上约7万平方米、地下约6.2万平方米。地上3层分A、B两栋主体为免税店商业及餐饮,地下室连成一体,大部分1层为相关设备电气机房、库房、后勤管理办公等配套用房(局部有夹层为两层),平时停车库战时人防物资库部分为两层。建筑结构总高为18.50米,钢结构造型屋顶及主入口高约20~25米。波浪起伏形屋顶将地上两栋主体相对而形成的蝴蝶形建筑连成一体,造型优美独特。 四、编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》; 2、《中华人民共和国安全生产法》; 3、《建设工程安全生产管理条例》; 4、《安全生产许可证条例》; 5、《工程建设安全生产管理条例》; 6、《关于进一步加强塔式起重机管理预防重大事故的通知》建[2000]237号; 7、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质[2003]82号; 8、《关于深化建设系统安全生产专项整治工作的通知》建质[2003]158号; 9《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》(2002年版); 10、国家和地方现行有关安全文明施工法律、法规、条例和规定; 11、该工程有关合同、文件及技术资料; 五、管理工作的目标:珍惜生命、强化管理、减少安全隐患、确保安全施工。 六、安全管理工作内容: 1、施工准备阶段安全管理的主要工作 (1)施工单位认真编制施工组织计划、专项施工方案(如基坑土方开挖工程、模板工程、脚手架工程等)中的安全技术方案、安全技术措施,监理单位认真编制安全监理实施细则,严格审查施工单位上报技术文件,检查是否符合工程建设强制性标准,是否包含涉及工程或施工安全的应急抢险预案。 (2)施工单位从制度和组织上加强安全生产和科学管理,建立和完善有关安全生产制度和体系。坚持“安全第一、预防为主”的方针,必须明确各级管理层,各部门的施工作业班组和施工人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。 (3)认真检查施工单位的安全管理体系和贯彻落实情况,检查监督施工现场的安全防护设施和安全管理措施是否到位、有效。 (4)督促监理及各施工承包单位做好安全技术交底制度,严格审查施工单位的各

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

安全文明施工管理实施细则正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全文明施工管理实施细 则正式版

安全文明施工管理实施细则正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、总则 为确保工程安全文明施工,杜绝违章行为,把公司颁发的安全管理制度落实到位,实现职业健康安全、环保目标,特制定本细则。 二、适用范围 本细则适用于公司各施工项目的安全文明施工与安全违章行为的考核。 三、引用文件 重庆渝能建筑安装工程有限公司颁布的《安全生产管理制度》。 四、职责和权限

4.1 公司安委会负责监督本细则执行。 4.2 由公司各项目部负责实施,工程质安部监督执行,严格按照本细则对各项目施工单位、劳务施工班组进行考核。 五、处罚规定 5.1 通则 5.1.1 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全监查力度和现场文明施工管理力度,对违反安全文明施工规定的个人和单位将按本细则进行处罚。 5.1.2 对违反安全文明施工规定,进行野蛮施工、冒险作业,重复性习惯性违章作业现象,第二次发现加倍处罚,第三

装修工程安全文明施工管理细则[详细]

装 修 工 程 安 全 文 明 施 工 管 理 细 则 装修工程安全文明施工管理细则

目的 用于指导施工现场安全文明进行全面管理,全力遏制和防止死亡事故的发生,杜绝恶性事故,防范于未然。净化现场环境,创建安全、文明、环保工地。 适用范围:用于装修工程的安全文明施工管理。 一、安全管理 1、安全生产责任制 A、各施工单位建立安全责任制,公司和管理人员、公司和班组、班组和工人层层签订安全生产 责任书。 B、各施工单位和班组的分承包经济合同中应明确的安全生产指标和处罚措施。 C、制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各施工现场和主要工作区域。 D、建立安全保证体系,加强安全生产管理,设立专兼职安全员,负责各区域的安全生产。 E、定期进行管理人员考核制度。 F、牢固树立安全第一,预防为主、综合治理的方针政策,切实作好安全宣传、教育、布置、检 查、整改、评比工作,做到三不伤害。坚持安值日、谁负责施工、谁负责安全,管生产必须管安全的原则。 G、各施工现场的施工作业必须按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实 施,施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施,并由主管部门会签。 二、目标管理 1、制定安全管理目标(伤亡控制指标、文明施工指标)。 2、对安全责任目标进行分解,落实到各班组长和工人。 3、建立责任目标考核制度细则,并按考核制度定期考核。 4、工程开工前,甲方和各施工单位签订安全文明施工责任书。各施工单位项目经理和各管理人 员、班组长、工人分别签订安全生产责任书和安全管理协议,同时还签订安全文明施工责任书。明确消防安全责任,层层分解消防安全责任。 三、施工组织设计 1、应在施工组织设计中制定施工安全措施,并严格遵照执行。 2、施工组织设计必须在施工前上报监理和建设单位审批。 3、对于特殊工程,必须编制专项安全技术方案和措施。 4、安全技术措施应贯彻全部施工工序,力求精致、全面具体、真正能做到有效实施和预防事故。 5、安全技术措施要有针对性,编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地和周边环境和条件 的实际情况,熟悉安全法规、标准。 6、各项目经理应将安全技术措施向施工员、班组长和工人进行交底。 7、针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求,项目部应制定和落实相应的应急、防火方 案和安全措施。,编制的方案必须适用于本施工现场。 四、分部分项安全技术交底 1、针对各单位实际情况有针对性并以书面形式对班组长和工人进行分部分项安全技术交底。 2、安全技术交底必须履行签字手续。 五、安全检查 1、各施工单位进行半月一次的定期安全检查,并将检查结果上报甲方和监理部门。 2、检查记录是安全评价的依据,因此检查记录要详细、认真。特别对隐患记录必须要具体,如隐 患部位、危险性程度的部位处理意见。 3、事故隐患整改必须落实到人,并由明确的整改措施和整改时间。 4、对于重大事故隐患整改单,应派专人落实并限定时间完成。 5、现场机电维修人员应该经常检查设备漏电保护器的完好和有效。 6、现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉,材料运输、堆放,一定要注意保护好电线,防止碰撞、

安全文明管理办法

一、安全管理办法 1、目的 *************工程属高层建筑,东临健康路,南临优胜南路。工期短,施工人员多,安全管理较难。根据施工现场的情况,本着“安全为了生产,生产必须安全”的原则特制定以下管理办法。 2、组织机构 项目设立安全领导小组其组成如下: 项目安全领导小组 组长: 副组长: 组员: 3、职责 3.1项目经理为本工程安全生产的第一责任人。 3.2分管生产的副经理,负责领导本工程的安全生产工作,应坚持生产、安全、“五同时”,负安全生产的直接领导责任。 3.3项目总工负责针对施工特点、难点提出保证安全生产的技术措施,并负责安全措施的交底。 3.4项目经营部择优选择施工队伍。 3.5质安部具体负责监督贯彻安全生产的规章制度,对工人进行三级教育和特殊工程作业人员的培训,检查监督安全及防护措施,创造安全文明施工环境,纠正违章行为,防止和减少安全事故的发生。 3.6工长负责各分项工程的安全技术交底,强化针对性,杜绝口号性。组

织搭设维护本片区的安全防护设施,不违章指挥,制止违章作业。 4、安全管理 4.1处理方法 4.1.1编制施工组织设计、施工方案中必须有安全技术措施方案。4.1.2根据需要,安全部门应对任务特点、施工条件、工作环境编制不同时期或施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护的工作计划,并开展安全生产活动。 4.1.3项目必须制定专项施工用电方案。 4.1.4项目施工队组必须配合项目安全员,搞好安全生产工作,建立安全管理制度和安全保证体系。施工队组设兼职安全员与项目安全员一起抓现场监督工作。 4.2施工队组的安全教育 4.2.1施工队组进场项目要组织施工队伍全体人员进行劳动纪律、安全操作、规章制度等方面的教育。 4.2.2项目总工、工长在工程开工前和分部分项工程施工前应进行安全技术交底教育。 4.2.3安全部门在施工进场前对施工队伍全体人员进行安全知识感性认识教育。 4.2.4项目经理部应同施工队伍签订安全生产责任合同书,并与片区施工员签责任状,规定奖罚条款,施工人员在接受教育后,应将受教育名单报质安部。 4.2.5特殊工种必须经专门培训,考试合格后,持证上岗。

安全文明管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文明管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2581-96 安全文明管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、新进场职工,必须经工地安全员三级安全教育和建立安全卡,经安全知识考核合格后,方可上岗。 二、上班前必须收拾好宿舍内个人生活用品,值班人员除打扫好本宿舍室内外卫生外,督促好宿舍内其他成员共同做好室内卫生工作。 三、所有职工上班必须统一工作服,戴安全帽并系好帽带。如在化工场所施工做油漆,一律要戴防毒气面具、戴防腐手套、穿防腐服装。 四、职工晚间外出必须向班组长办理请假手序,严禁去舞厅、网吧、游戏机房(违反者必重罚)20:50之前必须回工地,并向班组长办理销假手序,每周外出不得超过半数2次,每次必须两人以上同行。 五、职工宿舍严禁男女混居。 六、本公司员工,严禁将不良妇女带入本公司,

造成一切不良后果自负或送公安机关追究刑事责任。 七、严禁穿拖鞋、赤膊、酒后上班。 八、严禁在班后饮酒闹事、打架斗殴、聚众赌博。 九、本公司员工下班后外出娱乐,禁止一切不良活动,如果发生本公司概不承担一切经济损失,由当事人自负。 十、高空作业时,正确栓好安全带。使用人字梯时,应先检查梯子是否完好,系好保险绳后(尼龙绳)方可使用;人字梯在使用时张开角度应与地面成60度左右为宜。严禁2人同时使用;在人字梯上焊接时,必须正确系挂好安全带;人字梯在光滑地面上使用,必须做好防滑措施,严禁人背对人字梯上下。在移动平台上操作,平台一定要有护栏及斜撑,并卡好转动装置,系挂好安全带。 十一、用电设备接线必须由持证电工完成,严禁非电工私拉乱接。 十二、使用各种机械设备及机具必须先检查其性能是否完好,严禁带病操作;在操作过程中必须按操

安全文明施工管理细则及措施详细版

文件编号:GD/FS-6596 (解决方案范本系列) 安全文明施工管理细则及 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全文明施工管理细则及措施详细 版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、安全施工管理细则 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全文明生产管理,严格执行安全生产操作规程、执行《建设工程安全管理条例》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》消除隐患,防止各类事故的发生,争创北京市安全文明工地称号,特制订本制度。 1、项目部主管领导负责项目安全文明生产的领导组织工作,具体由项目部安全员、各栋号生产负责人、各工种负责实施,经常性地开展安全文明生产宣传教育、检查评比活动,切实做到抓生产的必须抓安

全文明施工。 2、建立健全安全文明生产管理网络和组织机构及安全学习、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全防火和各级安全生产岗位责任制度,做到人人讲安全,个个懂安全,时时刻刻抓安全。 3、教育每个职工树立“安全第一、预防为主”的思想,严格按安全生产操作规程施工,做到安全文明人人管,工前交底、工中检查、工后总结,把一切事故消灭在萌芽状态之中。 4、各栋号长、各班组长对职工要加强安全生产教育,坚持“四不放过”的原则,一切事故必须按规定及时逐级上报,对违反安全操作规程,造成事故后果除追究其本人责任外,并负担其一切损失,根据情节轻重给予一定的罚款。如因管理不善,造成责任事故,要追究管理人员责任,并给予经济处罚,直至追

企业安全生产管理制度

x x x公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。

(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告上级或安全员,并迅速予以排除。 10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级

2018年安全生产管理制度

安全生产管理制度 第一条贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的预防方针,认真遵守各项安全生产规则。 第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使用方法,制定出安全操作规程,供操作者遵守使用。 第三条新员工应在班组长的指导下,依照《安全操作规程》操作几点设备和危险工种。 第四条操作员应严格学习、遵守部门有关安全细则,并做好日常保养维护工作,确保机械安全性能正常稳定。 第五条非几点操作人员,不准私自使用几点设备;非专业几点维修人员,严禁私自拆卸、安装几点设备。 第六条危险几点设备或工种,必须经培训熟悉本岗位几点设备性能和本工种安全规程后,方可独立上岗作业。 第七条各机电操作者在作业前,要检查几点设备运转是否正常,各种保险设施是否齐整牢固,确认正常方可作业。 第八条机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负责人及时维修,禁止使用带故障的机械设备。 第九条严禁安排妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。 第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其他安全设施。 第十一条各部门机电设备应制定安全检查制度,制定安全维护人员

和实行安全监护责任人制度。 第十二条安全监护人有权依章监督作业,对本安全区域内的违章作业人员及不听劝告者,监护人应向人事部申报执罚和当即终止违章者作业。 第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止。安全监护责任人有失职行为的,应追究相关责任。 第十四条员工违反本章有关条款,造成他人伤残的视情节《人事制度》的有关程序规定处理。 第十五条如发现有产品遗失情况,必须立即上报部门主管及经理部,并作如下处理措施:对所生产产品进行严格检查,并对场地进行清理。

施工现场安全文明管理制度

施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),遵守劳动纪律和安全规章制度,上班前严禁喝酒,工作时间不准嘻戏打闹,现场内不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。

十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。 十九、严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火,高空施焊必须按特殊工作环境进行施焊。 二十、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所,应设明显的安全警示标志,按规定采取相应的防护措施。 二十一、现场各种机电设备,安装电源必须采用三相五线制,经过漏电保护装置并做好接地或接零保护。所有用电设备到配电盘至少采用二级以上联保。 二十二、各种手持电动工具都必须经过三次保护装置,戴绝缘手套方能操作。 二十三、现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求,配电箱、闸刀箱,必须门锁齐全,闸刀盖扭齐备,严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。 以上制度发现有一项不符合要求项目部将罚款违反者10~200元/次的罚款

安全文明生产管理制度

四十一、安全文明生产管理制度 XP-SA-041为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。 1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。 2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。 3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。 4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。 5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。 6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。 7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。 8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。 9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。 10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。 11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。 12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。 13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。 14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

现场安全文明生产管理制度(完整版)

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中,除本规定外,各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人平等。 1.6 在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域,做到责任落实,确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。 4.2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。

精装修安全文明施工管理细则

装修工程安全文明施工管理细则目的用于指导施工现场安全文明进行全面管理,全力遏制和防止死亡事故的发生,杜绝恶性事故,防范于未然。净化现场环境,创建安全、文明、环保工地。

适用范围:用于瑞尔国际大酒店工程的安全文明施工管理。 一、安全管理 1、安全生产责任制 A 、各施工单位建立安全责任制,公司和管理人员、公司和班组、班组和工人层层签订安全生产责 任书。 B、各施工单位和班组的分承包经济合同中应明确的安全生产指标和处罚措施。 C、制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各施工现场和主要工作区域。 D、建立安全保证体系,加强安全生产管理,设立专兼职安全员,负责各区域的安全生产。 E、定期进行管理人员考核制度。 F、牢固树立安全第一,预防为主、综合治理的方针政策,切实作好安全宣传、教育、布置、检查、 整改、评比工作,做到三不伤害。坚持安值日、谁负责施工、谁负责安全,管生产必须管安全的原则。 G、各施工现场的施工作业必须按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施,施工 组织设计必须要有针对性的消防技术措施,并由主管部门会签。 二、目标管理 1、制定安全管理目标(伤亡控制指标、文明施工指标)。 2、对安全责任目标进行分解,落实到各班组长和工人。 3、建立责任目标考核制度细则,并按考核制度定期考核。 4、工程开工前,甲方和各施工单位签订安全文明施工责任书。各施工单位项目经理和各管理人员、 班组长、工人分别签订安全生产责任书和安全管理协议,同时还签订安全文明施工责任书。明确消防安全责任,层层分解消防安全责任。 三、施工组织设计 1、应在施工组织设计中制定施工安全措施,并严格遵照执行。 2、施工组织设计必须在施工前上报监理和建设单位审批。 3、对于特殊工程,必须编制专项安全技术方案和措施。 4、安全技术措施应贯彻全部施工工序,力求精致、全面具体、真正能做到有效实施和预防事故。 5、安全技术措施要有针对性,编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地和周边环境和条件的实 际情况,熟悉安全法规、标准。 6、各项目经理应将安全技术措施向施工员、班组长和工人进行交底。 7、针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求,项目部应制定和落实相应的应急、防火方案和 安全措施。,编制的方案必须适用于本施工现场。 四、分部分项安全技术交底 1、针对各单位实际情况有针对性并以书面形式对班组长和工人进行分部分项安全技术交底。 2、安全技术交底必须履行签字手续。 五、安全检查 1、各施工单位进行半月一次的定期安全检查,并将检查结果上报甲方和监理部门。 2、检查记录是安全评价的依据,因此检查记录要详细、认真。特别对隐患记录必须要具体,如隐患 部位、危险性程度的部位处理意见。 3、事故隐患整改必须落实到人,并由明确的整改措施和整改时间。 4、对于重大事故隐患整改单,应派专人落实并限定时间完成。 5、现场机电维修人员应该经常检查设备漏电保护器的完好和有效。 6、现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉,材料运输、堆放,一定要注意保护好电线,防

《安全生产管理制度范本》规章制度

《安全生产管理制度范本》规章制度 一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。( 散文阅读:https://www.doczj.com/doc/2a5631040.html, ) 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过”

1、事故原因不清不放过; 2、事故者及广大职工不受教育不放过; 3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。 一、发生下列情况之一者为质量事故: 1、产品理化指标不合格; 2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物); 3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签; 4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)。 三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。 四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

安全生产管理制度及实施细则

安全生产管理制度及实施细则

安全生产管理制度及实施细则 第一章总则 第一条为加强安全生产工作,逐级落实安全生产责任,防止和减少安全事故,保障员工生命和公司财产安全,根据公司《安全生产工作管理办法》、《安全生产责任制实施细则》及《岗位安全管理工作细则》,结合分公司实际,制定本实施细则。 第二条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。安全生产责任制,是明确分公司各级管理人员和员工对安全生产工作应负相应责任的基本管理制度。 第三条分公司及各业务区应建立健全安全生产管理制度,按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则,逐级建立安全生产责任制,做到安全生产与岗位工作同职同责,确保安全工作“事事有人管,人人有事做”。 第四条分公司及各业务区应将安全生产工作纳入年度、月度工作计划中,确保安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比(即“五同时”),实现安全生产管理制度化、全员化、规范化、标准化。 第二章组织机构 第五条分公司成立安全生产工作领导小组。组长由经理担任,副组长由副经理(经理助理)担任,成员由分公司综合员、核算员、

业务区经理、项目经理组成。 第六条分公司安全员由综合员兼任。 第七条各业务区成立安全生产工作小组,组长由业务区经理担任,成员由项目经理、技术员、班长组成,设兼职安全员。 第三章各级人员岗位安全责任 第八条分公司各级管理人员,应遵循“安全与生产并举,生产与安全同责”、“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,在组织和参与施工生产经营过程中,应按照国家、集团公司、省公司和公司相关安全生产管理规定,严格履行职责和义务。 (一)分公司经理是安全生产工作第一责任人,对分公司安全生产工作全面负责。 (二)分公司副经理(经理助理)协助经理分管安全生产工作,落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度,统筹协调和管理安全生产工作,对分公司安全生产工作负重要管理责任。 (三)分公司安全员具体负责日常安全生产工作,贯彻落实上级各项安全生产管理制度,做好分公司安全生产工作,对分公司安全生产工作负直接管理责任。 (四)各业务区经理是本业务区安全生产工作第一责任人,对业务区安全生产工作全面负责。 (五)各业务区项目经理协助业务区经理分管安全生产工作,贯彻落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度,组

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