一、安全管理办法
1、目的
*************工程属高层建筑，东临健康路，南临优胜南路。工期短，施工人员多，安全管理较难。根据施工现场的情况，本着“安全为了生产，生产必须安全”的原则特制定以下管理办法。
2、组织机构
项目设立安全领导小组其组成如下：
项目安全领导小组
组长：
副组长：
组员：
3、职责
3．1项目经理为本工程安全生产的第一责任人。
3．2分管生产的副经理，负责领导本工程的安全生产工作，应坚持生产、安全、“五同时”，负安全生产的直接领导责任。
3．3项目总工负责针对施工特点、难点提出保证安全生产的技术措施，并负责安全措施的交底。
3．4项目经营部择优选择施工队伍。
3．5质安部具体负责监督贯彻安全生产的规章制度，对工人进行三级教育和特殊工程作业人员的培训，检查监督安全及防护措施，创造安全文明施工环境，纠正违章行为，防止和减少安全事故的发生。
3．6工长负责各分项工程的安全技术交底，强化针对性，杜绝口号性。组
织搭设维护本片区的安全防护设施，不违章指挥，制止违章作业。
4、安全管理
4．1处理方法
4．1．1编制施工组织设计、施工方案中必须有安全技术措施方案。4．1．2根据需要，安全部门应对任务特点、施工条件、工作环境编制不同时期或施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护的工作计划，并开展安全生产活动。
4．1．3项目必须制定专项施工用电方案。
4．1．4项目施工队组必须配合项目安全员，搞好安全生产工作，建立安全管理制度和安全保证体系。施工队组设兼职安全员与项目安全员一起抓现场监督工作。
4．2施工队组的安全教育
4．2．1施工队组进场项目要组织施工队伍全体人员进行劳动纪律、安全操作、规章制度等方面的教育。
4．2．2项目总工、工长在工程开工前和分部分项工程施工前应进行安全技术交底教育。
4．2．3安全部门在施工进场前对施工队伍全体人员进行安全知识感性认识教育。
4．2．4项目经理部应同施工队伍签订安全生产责任合同书，并与片区施工员签责任状，规定奖罚条款，施工人员在接受教育后，应将受教育名单报质安部。
4．2．5特殊工种必须经专门培训，考试合格后，持证上岗。
4．3安全设施与劳保用品的管理。
4．3．1现场施工用的安全防护设施（包括脚手架、安全网、高空及“四口”防护、安全通道的设置和防护、排水沟、堆料场地等）由项目工程部安排，并负责管理维护，满足生产安全需要。
4．3．2现场施工用的供电、避雷、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护设施由工程部门按规定进行检查，维修保养，结合工程需要进行管理和维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。
4．3．3现场人员个人使用的用品（如安全帽、安全带及必要的劳保品）必须按项目规定的颜色佩戴，由施工员及安全管理人员监督佩戴正确与否。
4．3．4各施工队的脚手架、承重架、塔员、井架、搅拌机等机械设备，安装调试完毕后，应在检验合格并经验收手续移交后，才能投入使用，使用中的维护保养按有关规定执行。
4．4施工现场的安全管理
4．4．1项目安全部门负责做好施工现场的安排检查和标识工作，安全人员应经常性巡视，对安全设施安全防护设施、安全保护用品、现场文明卫生、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应及时发出整改通知书，限期整。如整改不积极，或限期内没有整改完毕要采用停工、罚款等手段进行处罚（施工队及整改负责人）。对不听劝阻屡教不改者，部门将建议更换负责人员。
4．4．2项目施工队队长、工长或班长应在每项工作开工前，在工作出现异常时或定期向工人做安全技术交底，接受人应在交底记录上签字。
4．4．3项目应根据工地实标情况安排防洪措施人员及防暑降温措施并落实执行。
4．4．4项目应根据政府或上级的安排或决定，开展安全活动，对职工进行安全意识及遵章守纪、安全技术教育，对安全工作进行检查整改。4．5安全检查制度
4．5．1项目每月组织一次由项目领导带队小组成员参加的安全生产大检查。并做好检查记录，按检查评分表进行考评。
4．5．2项目成立执法小组，坚持安全检查，严格执行罚款制度，加强施工现场的安全管理，执法小组不定时地进行现场巡视，及时发现和纠正施工中的违章指挥和违章操作，对于一般的违法乱纪章情况，给予批评教育，对于一些严重违章行为及教育不改的，进行罚款或清退出场。
4．5．3各整改责任人须按整改通知单的要求，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下整改通知单的安全部门，进行复查。
4．6安全统计报表及安全事故报告
4．6．1项目安全部应据实填写每月的安全月报表，必须按安全统计表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。
4．6．2发生因工伤或未遂、火灾、中毒等事故时，在保护好现场，组织人员及时抢救的同时，必须尽快上报有关领导。
4．6．3发生事故除事故本身进行处理外，还应本着“四不放过”的原则，对全体人员进行教育，预防事故的再次发生。
文明施工管理办法
1、总则
施工现场的文明施工管理是衡量企业管理水平的第一窗口，是观察施工单位素质的第一印象，同时也是企业文化中的重要组成部分。搞好施工现场文明施工是企业提高管理水平，向规范化、制度化、管理化迈进，不断提高企业信誉，增强企业在市场上的竟争能力的重要工作。
2、为管理好本工程的文明施工，成立文明施工领导小组其设置如下：
组长：
副组长：
组员：
3、文明施工责任制
3．1组长负责现场文明施工管理工作，并对现场文明工作进行监督检查、考核。
3．2质安部负责现场的日常文明施工管理工作，制定文明施工计划，并负责贯彻实施。积极组织施工队组开展“文明施工劳动竟赛”活动，促进文明施工的顺利进行。
3．3项目在与施工队伍签订承包合同书或分包合同的同时必须附有文明施工责任条款。
3．4技术部按施工需要及时安排施工总平面图，在施工组织设计或施工方案中，要有防大雨、排涝方案，各单位需要占用施工平面的，要先报技术部门审批，不得擅自占用总平面堆放材料。
3．5工程部在组织施工管理时，认真做好工完脚下清、环境保护、成品保
护、防洪排涝等管理工作。在施工机械、电缆、电线设置时，必须认真按总平面布置图设置，按照施工机械安全技术操作规程操作。并及时进行机械设备、电线路的正常保养、维修以及进行机械设备、电器设备的防雨、防洪工作。
3．6行政部门应负责施工现场职工生活区的行政卫生和保卫工作，负责施工现场及生活区的食堂、宿舍、厕所的卫生、消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等工作。
4．文明施工管理
4．1施工现场平面管理
4．1．1工程部按平面布置图进行总平面管理，平面布置如因分包单位需要而发生变化时，必须报总包批准。
4．1．2总平面管理要划分责任区，明确责任分包及责任人。
4．1．3施工现场使用水时要妥善排水，不得使施工现场产生泥泞。4．1．4施工现场设置建筑垃圾池及生活垃圾池，高度不低于60cm，白天用采条布封盖，垃圾必须分类归池，不得混装，施工时必须认真做到工完场清，楼层垃圾必须装袋外运，严禁从高处向下抛扔。所有垃圾必须清扫外运，不得污染环境，认真做好文明施工。
4．1．5各施工队在施工中必须认真按施工程序组织施工，认真做好成品保护措施，施工中不得交叉污染、不得造成工程成品的损坏，施工现场对半成品、各种材料、周转工具不得随意堆放，不得有乱涂乱画现象。4．1．6施工现场搅拌站、污水及水磨石泥浆必须经沉淀后方可排入市政污水管线。
4．1．7施工现场设置足够的消防器材。
4．2施工现场料具管理
4．2．1施工现场各种料具应按总平面图指定的位置存放，并分规格，品种码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。按照散材成方、型材成垛，并标明标识。各种材料不得乱堆乱放，不得堆得太高，防止倒塌伤人。4．2．2施工现场材料应依据材料性能采取必要的防火、防爆、防损坏等措施。对于贵重物品，易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库保管，加说明标识，并建立严格的领退料手续。
4．2．3施工用的周转材料、工具、模板拆卸时，要及时清理干净，不得随意扔抛，及时做到工完场清，责任到班，责任到人。
4．3施工机具管理
4．3．1施工现场的所有施工机具必须按总平面图进行设置，各种施工机具不得随意移动和变化，并标明标识。
4．3．2所有机具必须建立起定期维修保养制度，责任到人，施工机具使用完后必须及时清理干净，保险装置必须齐全有效，运作、停滞都必须符合有关安全规定，使机具始终保持良好状态。
4．4环境卫生管理
4．4．1施工现场的办公区要保持清洁卫生，无污物和污水、污染环境，垃圾要集中堆放，及时清理外运。
4．4．2施工现场的食堂应将生熟分开，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、无蝇、无洞，炊事员应具有县级以上防疫站发给的健康证。着装统一、整洁，食堂内不准住人。
4．4．3施工现场设有临时冲水式厕所，并派专人打扫，施工现场不得随地大小便。
5．文明施工检查
文明施工检查与安全生产同步进行，项目组织每月进行自检，查出的问题及时整改。
6．文明施工检查奖罚标准
6．1文明施工检查采用100分制评分标准，90分以上为优秀，80以上为良好，60分以上为合格，60以下为不合格。
6．2文明施工奖罚与安全生产同时挂钩，不另行设置奖金。每次文明施工检查的区域不合格对责任方或个人罚款100~500元。
7．本办法处发布之日起开始执行。
附件：《文明施工检查评分标准》
三、安全文明违章处罚条例
违反安全管理规定
1．整改通知书不及时反馈者100元2．参加安全会议迟到50元无故缺席100元3．对指标单或整改通知单不及时整改者500元4．配电箱内外放置任何杂物100元5．一闸多机100元6．机电设备未采取保护接零措施100元7．开关箱电熔丝不按规定设置100元
8．动力线路未架空造成车辆碾压200~500元9．未经允许，任意拆除或移动安全防护设施200~500元10．大型机电设备未进行专人专机相对固定200~500元高空坠落物的罚款标准
1．凡是在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层，违者罚款100~500元2．严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚款200元若造成坠落者罚款500元3．在外架挑平台上及地面严禁使用塔吊吊1米以内的物件，违者罚款200~500元。
4．在外脚手架挑平台上超载堆放罚款200~500元5．脚手架不规范搭设罚款200~500元6．高处作业人员传递物件时，不准抛掷，违者罚款100~500元
违反一般安全规定
1．进入施工现场不戴安全帽50元2．戴帽不系帽带10元3．把安全帽当凳子坐50元4．高空作业未系安全带50元5．安全带系挂不正确或不挂30元6．进入现场穿拖鞋30元7．工作牌不随身戴或乱戴10元8．施工现场打架斗殴不分原因双方各500元
9．违章指挥100~500元10．违章不听劝告30~100元11．故意损坏安全文明设施及标牌100~500元12．使用无防护罩设备的队组或个人50~100元13．酒后上班100元14．施工现场大小便50元15．特种作业无证操作一次100元16．施工现场各种材料未按规定堆码每处50元
安全奖励标准
1．每次定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人50~100元2．在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造、安全防护有突出贡献者奖励300~500元
3．在抢救各种灾害事故中，使人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者奖励300~500元
4．为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为奖励。
安全生产管理制度 1.目的 对施工现场安全防护、临时用电、设备管理、保卫消防安全管理、安全教育、安全生产等建立适当的制度和规定，以便安全生产，对安全隐患进行有效控制。 2.适用范围 本管理细则适用公司项目部工程项目的安全生产管理。 3.职责 3.1工程部是本管理细则的归口管理部门。 3.2项目部是本管理细则的实施部门。 3.3质检员、安全员是项目部工程的管理者。 4.工作程序 4.1工程部将安全生产的各项管理制度，修订成文，发放至项目部。 4.2项目部负责组织相关人员对安全生产的各项管理制度组织、传达，可采用会议、自学等形式。 4.3质检员、安全员、班组长、操作人员要按制度执行。 5.制度 5.1施工现场安全防护管理制度。 5.1.1根据要求认真执行《建筑施工现场安全防护基本标准》，施工组织设计中必须确定安全防护方案。 5.1.2特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架，必须有设计方案(与施组同时编制)。 5.1.3应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得施工。 5.1.4高处作业中的安全标准、工具、仪表电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好方能投入使用。 5.1.5攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业技术考试持证上岗，并必须定期进行体检。 5.1.6施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时必须立刻停止作业。 5.1.7施工作业所有有坠落可能的物件应事先清除或加以固定。 5.1.8高处作业中的物资，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道通道和攀高用具应随时清扫干净，拆下的物件及余废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件，禁止抛掷。
附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》
3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”
现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。
2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
YF-ED-J7658 可按资料类型定义编号 安全文明施工管理办法剖 析实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全文明施工管理办法剖析实用 版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后，在公司工程 中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人 进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业 条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与 村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通 工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施 工协商。 2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据 工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符，
以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特
内部管理制度系列 现场安全文明生产管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神
文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。 第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
安全文明施工现场管理规定及评分标准（总 分为100 分） 1. 目的（整体观感为8分）确保工程现场安全文明施工处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况， 确保工程建设顺利进行。 2. 范围适用于青岛中信东湖住宅璞玉岛项目。 3. 职责 由监理项目部管理并实施，建设单位工程部监督，总包分包严格执行此规定。 4. 检查依据 4.1.山东省、青岛市相关文明施工和安全检查的规范、规定； 4.2.胶州市的安全文明管理规定。 4.3.青岛市及胶州市下发的各项通知及文件 4.4.施工合同及监理合同。 4.5.国家安全文明施工的相关规定。 5.工程文明施工检查要点（该项30 分） 5.1.施工道路明确，道路要硬化，科学规划开挖流程，合理调配各施工机械，各制作工棚、堆场固定及硬化满足加工条件，各种标识牌要安装规范到位和美观的要求，保证安全，保质保量。（不符合要求扣2 分） 5.2.在车辆、行人通行的地方施工，必须设置沟井、坎、穴覆盖物标置；在危险区域施工，必须设置醒目的警示标置，并采取有效的安全保护措施。（不符合要求扣1.5 分）
5.3.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。装载物时应采取有效措施，做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入口需设洗车池。（不符合要求扣2 分） 5.4.施工过程中，施工单位应当教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的卫生清理工作。（不符合要求扣1.5 分） 5.5.严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须先集中，通过井架运输到地面，放到指定地点，严禁向下抛洒扬尘。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。（不符合要求扣2 分） 5.6.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物; 保持场内道路畅通、平坦，安排专人负责，随时进行清理、打扫，无散落物，所有散落在场内施工道路上的零星砂浆，做到随落随清。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。（不符合要求扣2 分） 5.7.施工设施设备完好, 安全装置齐全有效，模板、脚手、砖垛等集中堆放整齐、稳定、安全，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放，并制作标牌，标牌按各单位贯标文件执行。建筑成品和半成品等要根据工期进度合理安排进场时间和施工顺序，防止损失、损坏和影响其它项目施工。（不符合要求扣3 分） 5.8.施工现场应设男女厕所，保持清洁无污染，讲究卫生，不随地大 小便，不乱抛生活垃圾，一经发现，则责成在发现区域内承建的施工单位负责加以整改。（不符合要求扣2 分） 5.9.遵守治安条例不打架斗殴，不聚众赌博，遵纪守法，定期进行法制教
YF-ED-J5914 可按资料类型定义编号 安全和文明施工管理规定 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全和文明施工管理规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 范围 本规定适用于中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司（以下简称总承包方）工程总承包建设项目（以下简称建设项目）的施工现场安全、文明施工管理。 2 总则 2.1 为了贯彻国家、行业的有关法律、法规、管理办法，特制定本规定。 2.2 制定本规定的目的在于保护施工人员的生命安全、财产不受损失，改善施工作业环境保证施工人员身体健康，消除外界环境干扰
保证施工顺利进行，提高分公司总承包施工现场现代化施工的管理水平。 3 管理内容及要求 3.1 施工安全管理坚持安全第一、预防为主的方针。 3.1.1总承包方的施工安全管理 3.1.1.1总承包方必须建立、健全施工安全管理制度（包括安全责任、安全教育、安全措施、安全监督、事故处理等），并认真贯彻执行。 3.1.1.2 在总承包建设项目的施工过程中，对改建，扩建和新建工程必须以确保安全生产为原则，组织施工建设并执行本规定。 3.1.1.3 总承包方要建立和完善安全保证体系，落实责任制。
施工现场安全文明管理制度 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场的安全、文明管理，共同创造和维护安全、和谐的生产生活环境，现对施工现场的安全文明管理做如下规定； 一、不戴安全帽不准进入施工现场 二、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场； 三、酒后不准上班操作； 四、施工过程中不准嬉笑打闹； 五、严禁私拉乱接电线，严禁使用不符合安全要求的开关、插座及手提电动工具等。如有损坏应及时更换，不准带故障使用。 六、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核合格 七、严禁打架斗殴、争强斗狠，对不服从管理、不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚，造成后果者除承担经济责任外，必要时送交当地公安部门处理。 八、严禁偷盗行为，一经发现或举报证实，按所盗价值的10倍处罚，数额巨大的除经济处罚外，送交当地公安部门处理。 九、工地上所有的防护设施禁止随意拆除、并应妥加爱护。发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报，及时落实到位，以保证安全施工需要，不允许冒险作业、违章施工。
十、自觉遵守职业道德、爱护他人成品，施工中相互配合、协调作业，认真完成本职工作，要坚持工完场地清、料完场地清的原则，及时清理施工垃圾、保持现场卫生整洁，不留隐患。 十一、材料堆放、成品堆放，不得超高，不得临边堆放并应注意便于施工和行走。 十二、挖掘机司机、装载机司机、压路机司机不得离岗、脱岗，不得在当班期间、听音乐、打电话。要集中精力、心无二用，认真履行好自己的职责。 十三、严格施工工序、履行施工手续，切不可因材料提前堆放而影响施工，人为造成现场零乱、形成安全隐患。 十四、严禁随地大小便，注意自身形象和现场文明、珍惜集体荣誉。一经发现除经济处罚外、负责对施工现场所有便迹的清理、待发现下一人再行交班。 十五、要有集体荣誉观点，要为自己的工作选择而自豪，可以实事求是的宣传工作单位的形象，不得带着个人情绪在外败坏单位的信誉、要为自己的行为负责
1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，树立企业良好形象，提高管理水平，维护施工管理秩序，推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》（GB 50870） 3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59） 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188） 3.5《建筑施工绿色施工规范》（GB/T 50950） 3.6公司《安全文明施工管理制度》（2016版） 4.术语和定义 4.1文明施工：是指建设工程施工过程中按照规定采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工：是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、合理，施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求，并负责组织实施；保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入，做到专款专用；定期开展安全文明施工检查评价工作，对存在问题实现闭环管理，持续改进；向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品，并监督其正确使用；倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。 6．工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确，责任应落实，应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、
机械设备安全管理(002) 施工安全、文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部 良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整 洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在" 严禁烟火" 区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带"病" 工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设 备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止 堆放一切物料，。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。 十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休息。十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。 页脚内容1
施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行： 二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上楼，乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。
十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房和宿舍环境注意个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画,节约用水和用电。 十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
安全文明施工现场管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文明施工现场管理规定为了进一步加强施工现场管理，促进安全生产，文明施工，改善工地施工环境，提高工程质量和经济效益，增强企业竞争能力，依据《建设工程安全生产管理条例》《湖北沪蓉西高速公路安全生产管理办法》和集团总公司的有关规定，结合本单位实际情况制定施工现场管理规定如下： 一、管理体系 1．施工现场管理实行项目经理负责制。 2．项目部需建立健全施工现场各项规章制度，施工现场管理责任到人，分工明确，并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。 3．现场施工人员须带牌上岗，特殊工种须持证上岗。 二、施工现场管理 根据施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。
(一)场地管理：深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。 1．施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布置。 2．施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌，尺寸大小符合有关规定。 3．施工现场围墙、大门、门垛、围档（栏）需符合有关规定。 4．施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。 5．工地食堂应清洁卫生，防止食物中毒和传染病的发生。 (二)施工进度管理 1．施工进度计划应在施工组织设计中编制，特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。 2．项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况，及时制定措施，保证进度计划的顺利实施。
(三)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行《安全生产管理规定》（GB/QB04-10）。 (四)施工现场材料管理执行本公司“施工现场材料管理规定”。 (五)施工现场设备管理执行本公司有关机械设备管理文件及《施工设备技术安全操作规程》有关规定。 (六)施工现场质量管理执行本公司技术部有关规定。 (七)人工挖孔施工现场管理执行本公司《人工挖孔安全生产管理条例》。
安全与文明施工管理办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全与文明施工管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控 制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源 确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工 目标，特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领 导责任，是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和 “安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和 安全。
2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、
一、安全管理办法 1、目的 *************工程属高层建筑，东临健康路，南临优胜南路。工期短，施工人员多，安全管理较难。根据施工现场的情况，本着“安全为了生产，生产必须安全”的原则特制定以下管理办法。 2、组织机构 项目设立安全领导小组其组成如下： 项目安全领导小组 组长： 副组长： 组员： 3、职责 3．1项目经理为本工程安全生产的第一责任人。 3．2分管生产的副经理，负责领导本工程的安全生产工作，应坚持生产、安全、“五同时”，负安全生产的直接领导责任。 3．3项目总工负责针对施工特点、难点提出保证安全生产的技术措施，并负责安全措施的交底。 3．4项目经营部择优选择施工队伍。 3．5质安部具体负责监督贯彻安全生产的规章制度，对工人进行三级教育和特殊工程作业人员的培训，检查监督安全及防护措施，创造安全文明施工环境，纠正违章行为，防止和减少安全事故的发生。 3．6工长负责各分项工程的安全技术交底，强化针对性，杜绝口号性。组
织搭设维护本片区的安全防护设施，不违章指挥，制止违章作业。 4、安全管理 4．1处理方法 4．1．1编制施工组织设计、施工方案中必须有安全技术措施方案。4．1．2根据需要，安全部门应对任务特点、施工条件、工作环境编制不同时期或施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护的工作计划，并开展安全生产活动。 4．1．3项目必须制定专项施工用电方案。 4．1．4项目施工队组必须配合项目安全员，搞好安全生产工作，建立安全管理制度和安全保证体系。施工队组设兼职安全员与项目安全员一起抓现场监督工作。 4．2施工队组的安全教育 4．2．1施工队组进场项目要组织施工队伍全体人员进行劳动纪律、安全操作、规章制度等方面的教育。 4．2．2项目总工、工长在工程开工前和分部分项工程施工前应进行安全技术交底教育。 4．2．3安全部门在施工进场前对施工队伍全体人员进行安全知识感性认识教育。 4．2．4项目经理部应同施工队伍签订安全生产责任合同书，并与片区施工员签责任状，规定奖罚条款，施工人员在接受教育后，应将受教育名单报质安部。 4．2．5特殊工种必须经专门培训，考试合格后，持证上岗。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工现场安全文明管理规定(新 版)
施工现场安全文明管理规定(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1总则 1.1为确保****风电项目的安全、经济、高效施工，确保人、机、环境的和谐与安、健、环的统一，公司特制定施工现场安全管理规定。 1.2施工单位和业主单位的所有成员认真执行本规定中的条款。在施工过程中安生部将对公司管理部门、施工单位、责任人检查考核。 2对发包方和承包方的要求 2.1发包方（业主单位）和承包方（施工单位）在施工合同执行期间必须严格遵守《电业安全工作规程》。 2.2施工单位必须具备安全施工许可证及必要的资质证明，并将复印件交安生部存档。 2.3业主单位安全管理人员要经常深入现场，对施工现场安全生产进行检查。施工单位要建立项目经理为第一责任人的各级人员安全生产责任制，明确安全管理专责人，建立健全安全管理组织机构和管理制度，并认真执行。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全文明管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2581-96 安全文明管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、新进场职工，必须经工地安全员三级安全教育和建立安全卡，经安全知识考核合格后，方可上岗。 二、上班前必须收拾好宿舍内个人生活用品，值班人员除打扫好本宿舍室内外卫生外，督促好宿舍内其他成员共同做好室内卫生工作。 三、所有职工上班必须统一工作服，戴安全帽并系好帽带。如在化工场所施工做油漆，一律要戴防毒气面具、戴防腐手套、穿防腐服装。 四、职工晚间外出必须向班组长办理请假手序，严禁去舞厅、网吧、游戏机房（违反者必重罚）20：50之前必须回工地，并向班组长办理销假手序，每周外出不得超过半数2次，每次必须两人以上同行。 五、职工宿舍严禁男女混居。 六、本公司员工，严禁将不良妇女带入本公司，
造成一切不良后果自负或送公安机关追究刑事责任。 七、严禁穿拖鞋、赤膊、酒后上班。 八、严禁在班后饮酒闹事、打架斗殴、聚众赌博。 九、本公司员工下班后外出娱乐，禁止一切不良活动，如果发生本公司概不承担一切经济损失，由当事人自负。 十、高空作业时，正确栓好安全带。使用人字梯时，应先检查梯子是否完好，系好保险绳后（尼龙绳）方可使用；人字梯在使用时张开角度应与地面成60度左右为宜。严禁2人同时使用；在人字梯上焊接时，必须正确系挂好安全带；人字梯在光滑地面上使用，必须做好防滑措施，严禁人背对人字梯上下。在移动平台上操作，平台一定要有护栏及斜撑，并卡好转动装置，系挂好安全带。 十一、用电设备接线必须由持证电工完成，严禁非电工私拉乱接。 十二、使用各种机械设备及机具必须先检查其性能是否完好，严禁带病操作；在操作过程中必须按操
现场安全文明施工管理制度 安全设施管理制度 一、总则 1、编制目的 为确保人身安全，重点监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备(以下简称安全设施)的管理和定期试验工作的要求制定本制度。 2、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》《电力建设安全工作规程》《安全生产工作规定》 3、适用范围 本制度适用于项目部施工现场所使用的安全设施的设计、制作的技术要求及其购置、使用、维护、管理。 二、管理内容和方法 1、施工现场工作中经常遇到一些设施如：栏杆、沟、洞上盖的盖板、警告术语、应急工作灯、红绿指示灯、安全工器具等。这些都是用来保护人民生命财产的重要设施，是确保施工人员在工作中不发生伤亡，监定设备的状况，判断设备的合格与不合格。为此对这此设施必须加强管理，作好超前的预防工作，杜绝事故的发生； 2、施工现场永久性平台、楼梯、临时搭设的脚手架外侧均应设1.05米高的栏杆和18厘米高的档脚板，且坚固美观大方； 3、施工现场及期周围的悬崖、陡坎、深坑及高压带电区等均应有防护设施及警告标志；坑、沟、孔洞等均应铺设与地面平齐的盖板或可靠的围栏、挡脚板及警告标志。危险处所夜间应设红灯示警； 4、现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作他用。由于施工人员乱动或挪作它用，所发生的后果概由人员所在的单位负责； 5、施工场所临时照明线路应相对固定，并经常检查、维修。照明工具的悬
挂高度不应低于2.5米，任何人不得任意挪动，低于2.5米时应设保护罩； 6、重要场所、危险场所、安全通道中装设了事故照明或应急灯的应进行定期检查，确保完好无缺； 7、电气绝缘工具应设专人管理，绝缘鞋、绝缘手套、验电笔、绝缘绳每六个月由专业人员试验一次，并登记上台帐（包括领用日期、试验日期、试验人）。凡不合格的工具一律报废。预试后的电气绝缘工具应张贴试验合格证、试验日期、下次试验时间； 8、安全警示牌要有专人管理，购置的警示牌尺寸大小应符合业主的标准。场所悬挂的警告标志方位醒目、具体； 9 移动安全设施必须经安保部门同意并办理移动申请单后方可拆除。
安全文明施工管理制度 一、施工现场基本安全规定 1、不戴安全帽不准进入施工现场； 2、不系安全带不得登高作业； 3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场； 4、吊篮下不准站人； 5、高层平台卸料口无安全措施不准接料； 6、酒后不准上班操作； 7、机械设备不经过检查不准开启； 8、施工现场不准吸烟； 9、不准私自接拉电线 10、提升机、提料机、塔吊、吊车等大型机械无保险装置不准使 用 11、提料机严禁提人；塔吊、吊车严禁吊人 12、大雾、大雨、大雪、5级以上大风天气或视力模糊情况下塔 吊不准起吊；所吊材料超过塔吊负荷的不准起吊； 13、特殊工种、汽车、大型机械司机无上岗证不得上岗 14、现场工人未经过安全培训不准上岗 15、高处作业未搭设马道、平台、护栏或马道、平台、护栏搭设 不合格的不准攀爬作业 16、脚手架未经验收不准投入使用
17、脚手架上不准超载堆积材料 18、脚手架钢管拆卸施工，无警戒线和专人看管不准拆卸 二、施工现场安全纪律 1、进入现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带； 2、高空作业不准往下乱抛工具物件； 3、非机械操作工、电工不准随便动用机械、电器； 4、吊篮下面不准有人工作或行走； 5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备； 6、在现场工作不准嬉戏打闹； 7、上岗前要经过施工单位的三级安全培训，并考试合格后方准 许上岗 8、分阶段对公司管理人员及工人进行安全培训，并考试 9、班前安全交底并要求工人签字 10.项目部每周组织1-2次现场安全大检查，由甲方、监理方、 施工单位派安全管理人员参加，对于不合安全要求的项，要拍照通报，下通知单要求整改，限期不改的做停工处理。 11、大型机械安装完毕必须经安检部门检查合格并出具检测报告 方可投入使用 12、实行安全奖惩制度，对于一定时期内安全做的不好的单位进 行罚款，用来奖励安全做得好的单位