班组建设领导讲话稿
【篇一：班组建设推进会发言材料】
尊敬的各位领导、同志们，大家好：
我叫xxx，是平禹二矿综掘队的一名班组长，首先欢迎各位领导前
来检查指导工作，今天我能在这里发言，感到非常荣幸。下面我就
本次班组建设推进会做以下汇报：
作为我矿的最基层群体，班组是第一线的生产组织，在整个企业中
处于至关重要的地位，班组的安全直接影响整个煤矿的安全，只有
抓好班组的生产安全，才会有整个企业的安全，抓好班组的安全管
理已是目前我矿一项迫在眉睫的工作。
我矿是一座新建的大型煤矿，员工缺乏自我保护意识，在工作中多
表现为冒险、蛮干、习惯性违章等，很容易造成人身伤亡和设备损
坏事故。对于这种情况，我们不断强化安全教育来实现组内成员安
全意识的转变，完善自我保护意识。这样就充分发挥出班组长和老
师傅的带头作用，用我们丰富的经验和安全意识，在现场作业中，
通过传、交、帮、带等方法，指导和教育年轻的员工注意并避开危
险点，保证自身的安全。做任何工作之前，应先检查是否存在危险。久而久之，安全意识便能得到永久的巩固并提高，在员工中形成一
种“我想安全、我要安全、我能安全”的浓厚氛围，从而达到安全生
产的目的。在煤矿上工作，安全始终放在第一位，班组成员每天高
高兴兴来上班，平平安安回家去。为了实现自己的这个小愿景，我
们严格按照措施施工，坚持使用
前探梁，隐患不排除，坚决不生产，杜绝违章操作。有一次接班，
我们发现王少红组打设的锚杆有一处角度过大超过规程规定，副组
长贾少飞最先发现了这个情况，他马上通知我，并组织人员重新打
了一根锚杆。
班组是提高职工素质的基本场所。我们总是积极配合队里工作，响
应矿井的号召，积极学习措施和作业规程，积极主动参加矿井开展
的一系列安全教育活动，提高了我们班组的安全技能和职业素质。
我们总是严格要求自己，做事积极主动，赶在形式的前面；在工作
上我们敢为人先，总是冲在最前线，为其他班组起了一个带头作用，为队里开展工作奠定了良好的基础。在日常行为中有很多职工养成
了不好的习惯，比如在班前会上吸烟，使整个会议室烟雾缭绕，导
致有的职工注意力不集中，下井后细节上做不好，还对职工的身体
造成很大的伤害，所以他提出在班前会上吸烟罚款5元。有一次我们组的催创举在会议室内吸烟，虽然我们的关系很好，但是我还是罚了他5元钱，之后他心理上闹矛盾，我就私下找他谈心让他知道少吸烟既能节省开支还能减少对身体的危害。他听了之后对我说：“红军哥，你放心吧，以后你在看到我在会议室里吸烟不用跟我说直接在日清卡上扣分。”
一个班组整体队伍的技术水平提高，对预防危险点有着非常重要的促进作用。目前我们的现状是，班组长和老师傅
有较好的技术和较强的责任心，能够考虑整体作业的危险，而其余的班组成员则基本保持着：“你叫我做什么，我就做什么”的工作状态，对身边诸多的危险很难发现。因此，我们班组对职工进行安全教育时，着力加强职工的技术素质教育，要让职工不仅仅对设备有所认识，更主要的是对整个系统有全面和深入的了解。通过新老成员“结对子”的形式，学习生产的经验和技术，特别是我们组的任帅锋，这个人不但热情而且乐于助人，今年3月份我队招了几个20岁左右的年轻人，其中有个叫鲁宝江的分到了我们组，任帅锋自告奋勇带新来的职工熟悉井下环境，闲暇时还教宝江认识井下的各种设施、安全上的知识和生产上的各种技能；同时我们也通过各种形式的技术练兵、技术考核、安全知识学习、生产知识学习、反事故演习等开展职工的安全教育，充分调动职工的学习积极性，不断提高职工队伍的技术水平，更不断增强职工的安全意识。
人员在后面打锚索或者清理综掘机后的积渣。我们组采纳了很多好的建议，大大提高了工作效率，在进尺上我们创出单班进5.3米月进127.6米的好成绩。在2011年3月我们班组再创出佳绩，创出了单班进尺8排6.4米，月进尺138.3米的好成绩。我们的成绩得到了矿井领导的一致好评，4月份矿井为了犒劳完成生产任务最多的班组，出资让我们的家人去北京旅游，虽然我们还要工作不能去，但是家里人去了我们的心里也是非常高兴的，我们为自己挣来的荣誉而自豪。
我们班组还是一个团结友爱的班组，在麦收的季节，我们班组成立了麦收小组，在收麦期间有的组内成员家里没有劳动力，我们就组织组里人员去他们的家中帮忙收麦子。不单如此，有一次队里职工杨红杰在工作时被扒渣机的钢丝绳甩伤，家中只有他一个劳动力，他一受伤家里塌了半边天，我们组里的成员主动要求为杨红杰筹集
捐款，并发动队里所有职工为他捐款，最后我们把捐来的1500余元送到了杨红杰的手中。
做为一个班组，面对新环境、新设备、新工艺、新的管理机制，我们感到压力很大。但我们不会气馁，在各级领导的关心、关怀下，努力提高自身素质。2011年我们班组虽荣获了煤电公司“明星班组”的称号，但我们深知自己做的还远远不够，还有很多我们做的不到位的地方，我们会在以后
的工作中更上一层楼，我们要在opm精细化管理的基础上认真学习和总结，更好地带领班组职工抢抓机遇、努力工作，争取让职工得到更多的实惠，让我队的工作再上新台阶！
我的汇报完了，谢谢大家！
【篇二：班组建设发言稿】
班组建设动员大会发言稿
各位领导，各位同事：
大家中午好！
通过这一年的班组建设工作，调动了班组成员的生产积极性，各班组形成了积极向上的氛围，同时提高了班组成员的生产工作技能，公司产品的质量有了一个大的飞跃，产量也达到了历史最高。企业产品质量关系到市场稳定和客户满意，质量管理部借班组建设这个平台，首先提高全员思想认识，切实重视和加强班组建设，密切配合班组建设的工作；其次实行目视化、规范化、动态化和人性化的管理。
达成今年18亿的目标，我们的任务很重，路很长。质理管理部确保工作准确及时、公平公正，员工胆大心细、戒骄戒躁；但目前市场投诉中异物占比较大，望各部门能配合质理管理部门的工作，加强车间员工质量意识的宣导，完善各工序的操作标准，现场主管加强现场的监管力度，从源头解决生产中存在的问题，保证投放市场的是100%合格产品。
持续改善，永无止境，没有最好，只有更好！相信各班组会成为高品质、高水平的生产管理队伍。
【篇三：班组建设工作总结发言稿】
班组建设工作总结会
发言稿
各位领导、同志们：
2010年，**公司班组建设工作在**局的统一部署下，迅速行动，积
极谋划，主动作为，落实责任，深化管理，通过一年时间的努力和
探索，公司班组建设工作取得了明显成效。在2010年度星级考评中，公司消除了一星级班组，有50%的班组达到三星级，并上报了4个
班组参加电业局四星级考评。下面我就公司班组建设工作的开展情
况向各位领导简要汇报如下：
一、健全机制加强领导
班组建设工作从去年启动以来，公司一直高度重视，为确保该项工
作有序推进，成立了以经理书记为组长、工会主席和其他班子成员
为副组长、部门负责人为成员的班组建设领导小组，明确了工作职责，建立了“六大机制”，即：领导组织机制、工作落实机制、全员
参与机制、建设投入机制、措施保障机制、监督奖励机制；推行“六
个到位”，即：领导责任到位、人员参与到位、任务落实到位、资金
投入到位、建设整改到位、奖罚考核到位。
二、统一思想营造氛围
班组建设是企业综合性的基础建设。公司坚持以统一思想认识为前提，广泛宣传、积极动员，为班组建设营造了浓厚氛围。在去年年初，公司及时召开了班组建设动员大会、工作推进会，进行了全面
动员。同时，以悬挂宣传标语，制作宣传栏，开辟了专题栏目，通
过网站、工作简报等载体，加大了宣传力度，广泛宣传班组建设工
作动态，动员全体员工积极参与。通过宣传动员，使广大员工认识
到班级建设的过程，就是班组提高管理水平的过程，同时也是员工
提高素质、提
高工作能力的过程，使每个员工都能以积极的姿态，投入到班组建
设工作中去。
三、突出重点体现亮点
去年以来，**公司党委把班组建设与企业文化“四统一”相结合，与“创先争优活动”相结合，广泛在班组中开展了“党员示范岗”、“文明
服务示范岗”、“安全生产示范岗”、“变电运行示范岗”活动，组织了“假如我是班组长”演讲比赛，在员工中营造“班组建设，人人参与”
的良好局面，突出了重点，体现了亮点，促使了班组建设工作整体
推进。一是以基础管理为前提。按照规范化、标准化、专业化管理
要求，针对公司班组基础薄弱的现状，公司列出专项资金进行投入。二是以素质教育为根本。把建设文明高素质、工作高效率、服务高
质量、技能高水平的员工队伍，作为班组建设的重要一环，制定了
长期和短期教育培训计划，加大对员工的教育投入，分层面、分专
业组织开展各项技术业务和综合素质培训，通过举办岗位练兵、技
术比武等多形式、多渠道的培训，不断提高员工的专业技能和综合
素质。三是以安全生产为基础。以“班组无事故、个人无违章”为目标，以“盯班组，抓现场、严考核”为手段，建立健全安全保证体系、安全监察体系、安全考核体系，要求班组定期开展安全活动，定期
搞好安全动态分析，不断强化员工安全责任意识，有效杜绝了安全
事故的发生。四是以优质服务为保障。班组是公司服务客户的最前端，按照统一模式，加强班组的窗口建设，简化办事程序，公开工
作流程、服务承诺，开通了24小时的供电服务热线，全面推行了首
问负责制、岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、限时办结制和
绩效考核制，对客户办理业务、服务投诉处理、故障报修都有明确
的时限规定，提高了办事效率，增强了服务功能。五是以经营管理
为中心。公司自始自终注重抓班组的预算管理、成本管理、效益管理，建立了定期的经济活动分析制度，对各班组严格实行了“收支两
条线”管理。六是以
科技创新为手段。从企业实际出发，加大对硬件投入，引进先进技
术和设备，提高科技含量，促进公司管理水平升级。通过一年多的
努力，公司建立了光纤联网信息通道， sg186、erp已上线投运，大大提高现代化管理水平。
经过一年多时间工作的开展，**公司班组管理水平有了一定的提升，但仍然存在一些问题。部分员工、个别班组长、甚至个别中干对班
组建设的认识不足，以致个别班组的工作滞后，影响了公司的班组
建设整体水平。
在2011年，我们将按照班组建设工作阶段总体部署，进一步提高
认识，加大考核力度，有针对性地开展工作，在**局的领导下，结合**公司实际，以“三抓”即（抓班组长建设，增强使命感；抓工作落实，增强执行力；抓标准的把握，做到有的放矢。）为着手点，抓出有
西充公司特色的班组建设新模式，力争在今年创建2个“五星班组”、4个“四星班组”、保持2个四星班组。我们将重点做好以下几方面工作：
一是统一目标任务和具体责任。2011年，公司将结合实际，对照班
组建设标准和细则，将所有指标进一步细化、量化、分解到班组各
个岗位，明确质量标准和完成时限，实行指标任务，具体到岗、到人。
二是注重“三个结合”，严格过程督查。公司对班组建设工作实现常态化管理，在2011年班组建设检查考核中我们将切实做到：重点检查与月度考核相结合，促使员工立足岗位，搞好工作；定期检查与动态考核相结合，采取明察暗访的方法突击抽查，防止人浮于事、做表面工作；交叉检查与综合考核相结合，采取各班组之间相互交叉检查，综合考核评分，促使各班组相互交流，取长补短，共同进步。
三是逗硬奖惩，落实目标责任考核。更加严格责任考核，将班组建设工作纳入班组长的年度绩效考核，对在公司半年度、年度班组星级考评中未按规定达到相应星级或星级下降的班组，班组所有成员的月度绩效考核奖金扣减50%直至达到标准，班组长引咎辞职，所属科室中干降职；进一步深化领导对口联系班组活动，公司领导和职能部室与挂点的班组实行联带考核，人人有责任，个个有压力，共同抓好班组建设。
煤矿班组建设工作总结 煤矿班组建设工作总结总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。 -xx今天为大家精心准备了煤矿班组建设工作总结，希望对大家有所帮助煤矿班组建设工作总结班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，班组管理水平高低、班组人员素质如何，直接影响着服务质量。团结创新是服务检查班的班组宣言。年我们全面加强了班组建设工作，具体开展如下 一、建立班组例会制度通过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。通过例会确定工作重点和及时总结工作，使班组不断进步。 二、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了周例会日志、明访沟通日志、班组培训记录、安全管理台帐、营业厅档案资料记录、营业厅各类检测台帐等，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。 三、建立班组学习培训制度建立了周一学习制,确定每周一为学习日，组织针对性的业务学习、服务案例讲解、新增服务规范学习，并对工作中遇到的各种问题进行剖析，在集思广益中找到解决的办法。
四、建立人人参与的考评机制将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，调动职工参与的积极性，提高班组建设的水平。 五、建立班组个人档案班组内通过考核的形式，考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹、突出贡献，为平优和选拔骨干创造条件。 六、注重创新文化在班组的落地生根鼓励大家在实际工作中不断创新思路，利用集体的力量进行难题攻关。目前主要攻关项目包括提高营业厅排队等候达标率qc项目、徐州分公司年qc成果引进、营业厅效率服务标准化服务示范项目。 七、突出家文化建设为了把班组建成第二家园，营造家的温馨，让大家工作生活在班组有家的感觉，上半年全班共同参与重新布置了办公室，使班组充满生机活力，彻底改变死气沉沉的局面，激发了班组成员蓬勃向上的热情。 我们将总结班组建设的成绩与不足，对搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考，把我们班组打造成为一流班组，使企业的基础得到巩固和提高，最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。 煤矿班组建设工作总结2020年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持安全第
编号：SY-AQ-05978 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿“四型”班组建设实施办 法 Implementation method of "four type" team construction in coal mine
煤矿“四型”班组建设实施办法 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一章总则 第一条为进一步规范班组建设，提升班组管理，夯实管理基础，根据公司统一要求，结合我矿实际，制定本办法。 第二章组织领导 第二条为加强我矿班组建设的组织领导，矿成立“四型”班组建设领导小组。 组长：矿长 副组长：矿班子其他副职副总工程师 成员：各科室科长、各区队队长 第三条领导小组下设办公室，具体负责“四型”班组建设日常考核管理工作。办公室设在工会办，成员由领导小组各成员科室相关人员组成，工会办主任兼任办公室主任。 第三章建设要求
第四条通过加强班组建设，规范班组管理，逐步建立完善“安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”班组。 第五条矿工会办负责全矿“四型”班组建设工作，牵头组织各职能科室对基层区队“四型”班组建设活动进行考核、评比及奖罚运用。 第六条各基层区队要结合矿井颁发的考核标准，建立本单位“四型”班组建设实施办法，规范班组建设工作，认真组织开展“四型”班组建设活动。 第四章考核方式 第七条矿级考核 1、矿级“四型”班组考核由工会办牵头，安检科等相关科室参与，各区队抽出一个班组迎检，除日常考核项目外的与“双基”考核同步进行。 2、各考核单位按照考核分工建立相应的管理台账，将日常检查中所查处问题的责任细化落实到班组、个人，月度考核时严格对照标准进行考核。
校党支部成立大会领导讲话 尊敬的区党员服务中心卢主任、各位老师、同学们：大家下午好！ 在上级党组织的关怀和帮助下，今天我校党支部隆重成立了，这是我校政治生活中的大喜事。首先，我代表董事会，对我校党支部的成立表示热烈祝贺！对上级党组织对我校的关怀和帮助表示衷心的感谢！ 在民营企业、民办学校中建立党组织，是党的基层组织建设的重要内容，我校建立党支部，是我校发展过程中的一件大喜事，对于加强党的领导，发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，贯彻党的路线方针政策，加强思想政治工作，围绕教学、教研和管理服务将有着重要意义。 当前，我校正在努力践行“改革创新、质量强校”战略方针，努力实现“三、五、八”奋斗目标。我们要借党支部成立的强劲东风，进一步在学生中加强德育工作，努力培养德智体美全面发展的技能型人才；在教师中加强师德师风建设，“把人当人，把事当事，用心做事”。 老师们、同学们：我们要以学校党支部成立为契机，积极发挥党支部在学校工作中的战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，我们xx职业技术学校的明天一定会更加美好！ 谢谢大家！
尊敬的区党员服务中心卢主任、各位老师、同学们：大家下午好！ 在上级党组织的关怀和帮助下，今天我校党支部隆重成立了，这是我校政治生活中的大喜事。首先，我代表董事会，对我校党支部的成立表示热烈祝贺！对上级党组织对我校的关怀和帮助表示衷心的感谢！ 在民营企业、民办学校中建立党组织，是党的基层组织建设的重要内容，我校建立党支部，是我校发展过程中的一件大喜事，对于加强党的领导，发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，贯彻党的路线方针政策，加强思想政治工作，围绕教学、教研和管理服务将有着重要意义。 当前，我校正在努力践行“改革创新、质量强校”战略方针，努力实现“三、五、八”奋斗目标。我们要借党支部成立的强劲东风，进一步在学生中加强德育工作，努力培养德智体美全面发展的技能型人才；在教师中加强师德师风建设，“把人当人，把事当事，用心做事”。 老师们、同学们：我们要以学校党支部成立为契机，积极发挥党支部在学校工作中的战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，我们xx职业技术学校的明天一定会更加美好！ 谢谢大家！
班组运转高效以否,直接关系到企业的整体效益,必须加强班组建设管理。下面是给大家整理的最新班组建设领导讲话稿，仅供参考。 尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好!我叫白林，是聚氯乙烯分厂聚合二期技术员。首先很荣幸能够以班组建设经验交流代表站在这里发言。作为一名班组长，麻雀虽小、五脏俱全，头衔虽然不大，但是需要面面俱到。其实站在这里发言我很惭愧，我们的班组建设做的不是很好，作为主要产品产出工段，在生产任务上我们很自豪，按照目前运行情况我们会出色完成百万吨产量任务，班组建设发挥了不可替代的作用。古语说：“三军未动，粮草先行”，公司自20 年开展班组建设以来不断取得优秀成绩，我们的团队水平在不断提高。班组建设就是我们的粮草，班组建设不仅从员工思想入手，更是从培训、意识、业务技能、成本控制、修旧利废、现场管理等各个方面入手辅助我们搞好生产经营。下面就我们如何做好班组建设和大家共同探讨学习。 一、制度保障是前提。 任何事情没有制度约束就会发生纰漏，就像我们的安全文化建设一样，从人管人、制度管人到文化管人，以及最后达到自我约束这需要一个漫长的过程。在班组建设上我们首先制定制度，从人员分工以及运行班主要负责哪几项入手，并且制定激励措施与考核办法，我们从来都不吃大锅饭，将责任细化到个人，这样才提高了员工的积极性，让全员参与到班组建设的大潮中来。 二、制定标准是基础。 俗话说“无规矩不成方圆”，没有标准工作就没有方向，我们在班组建设中将制定了达标要求，没有达到标准就进行考核。比如我们根据员工笔记检查情况各人书写习惯不同，我们要求笔记必须正反面书写并且需认真书写，每月按照3000字要求书写页面达到12页。班长在每月22日前将笔记检查完并按规定摆放在值班室以便分厂及公司检查。这样就逐渐会规范化、流程化，形成习惯后我们所操的心自然就会减少。 三、提出目标是关键。 班组建设不仅能够很好的服务生产经营，更是提高我们的基础管理水平。分厂在班组建设方面比较重视，每月从绩效中优先提取20 0元对班组建设优秀的工段进行奖励，根据八项管理制度分厂在八个工段中进行排名，对前三名进行奖励。针对分厂的激励措施，我们工段根据分工不同提出奖励目标，白班班长与技术员所负责的班组建设每月必须拿到1000元以上的奖励，如达不到目标则进行专项考核。这样就激发了班组建设的“头羊”，“头羊”会想尽一切办法带领羊群朝着目标走去。拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，我们会按照既定的目标坚强的走下去。 四、做好服务是保障。 搞好班组建设首先需要的是服务意识，运行班因为倒班很多工作在班后进行，这样就需要我们的管理人员为他们做好服务，相人所想、急人所急才会将班组建设搞好，我们坚持搞
煤矿班组建设方案 煤矿班组建设方案 第一篇： xx煤矿201X年度班组建设方案 xx煤矿201X年度班组建设方案 第二篇： 煤矿班组建设实施方案 煤矿班组建设实施方案 为了认真贯彻落实《神宁集团关于加强班组建设的决定》及矿发60号文件精神，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础。同时，根据矿文件精神，今年是“全面创一流水平年”也是为了更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，我队特制定班组建设实施方案。 一、班组建设领导小组； 组长： 董伟 副组长： 耀东学林 成员： 伏海周占仓高学明各班班组长 二、班组愿景目标 检修班愿景目标：
建造企业“强基固本”基础工程 生产一班愿景目标： 高起点再超越 生产二班愿景目标： 挑战极限超越自我 三、具体 措施： 一、理念先导。理念是行动先导。抓班组建设首先要有新的理念。确立班组愿景目标，即： “优化业务流程，规工序管理，提升业务技能，加强自主保安，全力打造神宁集团一流现代化综采队伍”，以“全面创一流水平年”为切入点，强力构筑和谐文明区队。 1.开展争创“红旗班组”和“岗位明星”班组争创活动。同时在班组推行精细化管理模式。要求每件事、每一个人、每一天、每一处”，也就是说，班组中的每个人，每一天都要有目标，达到每件事，每一处都能顺利完成；每个人、每一处，都要体现出清洁，达到每一天都能够心情爽快，每件事都能够快乐对待；每个人、每个岗位、每件事都要体现出一种职业素养，达到塑修养，外树形象；每个人、每一天、每件事都要准时，达到诚信待人，遵循原则；每件事、每个人、每一天，每一处都要用标准化来要求自己，达到精细化管理的真正落实；每个人、每一天，都要用安全理念武装自己的头脑，达到每件事，每一处都有安全保证，实现安全生产。做为班组记录的容，作为一种形式固定下来。
煤矿班组建设 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
第一章煤矿班组建设 第一节煤矿班组及班组长的地位和作用 一、煤矿班组的地位及作用 煤矿班组在企业安全生产活动中处于第一道防线的地位。加强班组建设，是强化煤矿安全基础管理的关键环节，是提升管理水平的有效方法，是减少“三违”、防范事故的有效途径，是坚持以人为本、构建和谐矿区的基本要求。 二、煤矿班组长的地位及作用 煤矿班组长是煤矿安全生产最基层的组织者和管理者，是现场安全管理的第一责任人，是煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度及先进适用安全贯彻落实的践行者，是沟通区队与职工的桥梁和纽带，是班组安全生产的示范带头人。 第二节煤矿班组长的素质要求及主要职责 一、煤矿班组长应具备的基本素质 班组长既是生产者，有事管理者。必须掌握煤矿现代化安全生产技术和煤矿现代化管理的思想和方法。班组长应具备以下素质： 1.思想素质 热爱煤炭事业，具有高度的责任感和事业心，坚持以人为本，做好班组成员的思想工作。坚持实事求是，广泛听取合理化建议，充分调动职工积极性。 2.安全素质 严格遵守党的安全生产方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级一系列安全指示，把安全生产放在首要位置。做到不安全不生产。 3.管理素质
及时传达上级各项指令。加强沟通协调，提高班组成员凝聚力和战斗力，对本班组的安全生产心中有数，具有独立处理问题的能力，善于总结经验教训，不断提高管理水平。 4.文化素质 班组长应不断地通过自学或接受培训，提高自身的文化水平，以适应煤矿企业先进管理和技术进步的要求。 5.专业素质 班组长要精通业务技能，熟悉设备性能，熟悉掌握生产工艺，合理组织安全生产，积极组织开展改革创新活动。 6.身体素质 二、煤矿班组长的主要职责 （1）严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产三大规程，落实各项安全管理制度。 （2）严格班组现场安全生产质量标准化管理。 （3）组织完成班组安全生产各项任务。 （4）加强班组职工安全技术培训。 （5）加强班组安全文化建设。 第三节煤矿班组安全管理制度与管理方法 一、煤矿班组安全管理主要规章制度 根据中华全国总工会和国家煤矿安全监察局联合下发的《关于进一步加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》要求，煤矿班组要结合自身实际，建立健全以下各项安全管理制度：（1）班前会制度；（2）班组长带班工作制度；（3）安全检查与奖惩制度；（4）班组学习培训制度；（5）交接班制度；（6）班组设备管理制度；（7）岗位练兵、技能竞赛制度；（8）现场安全文明生产制度；（9）安全举报制度；（10）安全质量标准化管理制度；（11）隐患排查治理制度；（12）员工安全权益维护制度；（13）事故报告和处理程序；（14）事故分析处理制度；（15）安全绩效考核制度；（16）班组和各岗位安全评估制度：（17）安全联防、互保制
支部书记在党支部成立大会上的讲话 改革创新质量强校 充分发挥党支部的战斗堡垒作用 尊敬的区党工委领导、董事会、各位党员、老师们、同学们： 大家下午好！ 在xx区党工委的关怀和支持下，我校党支部成立了。这是我校政治生活中的一件大事，我们感到无比的光荣和自豪。 首先，请允许我代表学校党支部向xx区党工委领导同志在百忙之中参加我校党支部的 成立大会，表示热烈的欢迎！向关心和支持我们支部成立工作的同志们表示衷心的感谢！ 今天，在大家的期盼中，我们终于迎来了学校党支部的成立。我作为党支部书记。深 感责任重大，同时，也感谢上级党组织和党员同志们对我的信任。 目前，我校共有共产党员17名，其中预备党员2名。在过去的工作中，在各自的岗位上，我们的共产党员发挥了先锋模范作用，也有一批教职工和学生积极申请加入中国 共产党，这是我们进一步做好党的工作的基础。我将不负重托，做好本职工作。 一是带领广大党员发挥政治核心作用，认真贯彻执行上级党组织的精神，围绕学校 “改革创新、质量强校”的战略方针开展工作。 二是支持董事会和校委会依法行使职权，依法治校。 三是全心全意依靠教职员工，支持职工代表大会开展工作。 四是参与学校重大问题的决策。 五是加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、“两个文明”创建工作、三自教育 工作、“四个一工程”工作、6s管理工作、培养七种人等工作。 六是以身作则，言传身教，不负大家的信任，更加严格的要求自己，身先士卒，，在 个人素养和党性修养上不断取得更大的进步。 七是发挥好党员干部的标杆作用；更加紧密的团结同志，以诚待人，以心换心，让大 家的聪明才智能充分发挥。发挥党员同志的旗帜作用；加强支部建设，强化支部凝聚力，充分发挥支部的战斗堡垒作用。以更加扎实的作风，务实的态度，永争上游的精神，增强基层党组织的向心力，团结一切可以团结的力量，推进学校稳步发展。
班组长会议上的讲话3篇 班组长会议上的讲话3篇 班组长会议上的讲话篇一： 各位领导、同志们大家好： 我叫，来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会，和大家一起交流，下面我根据自己的工作经验，就如何加强班组建设谈几点体会。 首先，我认为，区队是企业的基石，班组是矿井的细胞，班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设，把它作为提升安全水平，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用，确保了各项工作正常开展。 二、煤炭生产，安全为天。井下班组长期奋战在生产一线，是安全生产的直接操作者，是规章制度的直接落实者。所以，要想提高全矿的安全水平，夯实班组建设是基础，提高班组长的安全生产意识是关键，只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。
三是作为现场班组长要加强自身学习，提高素质，才能做一个出色的班头。作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。 四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以身作则，做到眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤。要根据每个组员的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础上，相互支持，做工作轻松愉快。 另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动性，促进班组和谐团结。 一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。 二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须遵守。
煤矿班组建设工作汇报（共3篇） 煤矿班组建设工作汇报（共3篇） 第1篇： 煤矿班组建设汇报煤矿班组建设汇报材料煤矿班组建设汇报材料*有限责任公司*生产一班组建于201X年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建双标工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。四保即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学_;对规程、措施、规定等相关文件学_贯彻后不签字者，当日停工补课等等。 目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。根据个人的当月安全活动、工作表现、安全培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，
在制度面前人人平等，只认制度不认人。如：张某因未打好超前支柱，就被取消评比资格。正因为健全与落实了各项制度，才为搞好各项工作提供了保证。 二、抓安全，从培训抓起;生产一班虽然人员经常流动，但是长期坚持学_培训的作风没有改变，在积极参加队以上组织的各项培训的同时，还充分利用班前十分钟、班后会、周五安全活动日等时间，由队干主持，班长、安全员、群监网员配合，结合本班工作实际、特点的变化情况，主动采取了每日一题、每日一问、每月一考的培训方法，对职工的应知应会、正规操作、安全技术、自救互救、安全意识等方面进行渗透，并在月底进行考试。在每次的考试中不达90分者，要上报队领导对其停工培训，进行补考，直到考试成绩优秀为止。通过有效的培训形式，提高了员工的自保互保意识和实际操作能力，促进了全班的技术水平，总体素质不断的得到攀升。 三、抓安全，从管理科学抓起;根据工作实际，开展预测、预想、预控，杜绝各类事故的发生，当班班前会上，根据队领导下达的任务，进行预测、预想、预控，班前作出超前判断，指明安全重点以及重要环节，并填写在预测预想记录本中，确定解决的责任人，班中有安全员、群监网员、青监岗员监督执行。真正做到了班前有预想预测，班中有检查纠正，班后有详细汇报。例如在201X年8月5日的班前会上，班长安班时就再三强调：12#回风整巷期间，煤溜保持完好，运输系统畅通，是保证当班乃至全
公司党支部成立大会讲话范文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 同志们： 八月盛夏，烈日炎炎。九象网http://在我们即将迎来建国60周年的喜庆时刻，××*有限公司党支部成立大会在这里召开。首先，我代表××镇党委对××*有限公司支部委员会成立表示热烈的祝贺! ××*有限公司党支部的成立，是我镇非公有制企业党建工作中的又一喜事，是我镇加强非公有制企业党组织建设，扩大党的覆盖面和影响力的重大举措，也是我镇党建工作的一个重大成果。 下面，就如何发挥好非公有制企业党支部的职能作用，为我镇非公有制企业持续、健康发展提供强有力的组织保证，我讲几点意见。 一、统一思想，提高认识，高度重视非公有制企业党组织建设。
近年来，我镇始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的原则，积极探索创新非公企业党组织和党员作用发挥的途径和方式。在××*成立党支部，正是顺应了形势发展的要求，通过党支部的建立，架起了镇党委与非公有制企业联系的桥梁和纽带，扩大了党的影响力和覆盖面。通过党组织的建立，充分发挥了党的思想政治优势、组织优势和群众工作的优势，为企业发展提供强大的组织保证，并引导企业合法经营，规范发展，自觉遵守社会主义市场经济体制各项规则。 二、与时俱进，协调联动，强力推动非公有制企业党建工作。 加强非公有制企业党建工作，首要任务是建设好非公有制企业党组织，目前我镇已在××*等多家企业建立了企业党支部，这是我镇非公有制企业党建工作的良好开端。在今后的工作中，我镇将加大工作力度，按照“为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为经营
者所理解和支持”的要求，在具备条件的非公有制企业中逐步建立党支部，条件不足的采取派驻党建工作指导员的方法做好非公有制企业的党建工作。同时，建立健全各项规章制度，以保证非公有制企业党组织建设取得实效。 三、保稳促调，强化服务，努力提高非公有制企业党建工作整体水平。 非公有制企业党建工作，要紧紧围绕促发展、保稳定、构和谐的目标，积极为非公有制企业发展服务，既要引导企业遵守法律法规，又不能给企业添麻烦，一是结合企业实际，灵活地开展工作。党支部要坚持思想政治工作与生产经营相结合，紧贴企业的生产经营，紧贴职工的思想实际，抓住党建工作与经济工作的结合点，把解决生产经营中的难点、热点问题作为党支部活动的重点，增强工作的实效性。二是要结合企业实际，不断加强企业文化建设。充分发挥党建工作的思想政治优势，帮助企业打造企业文化，加强企业精神文明建设。
总经理在集团班组建设总结表彰大会上的讲话 总经理在集团班组建设总结表彰大会上的讲话 总经理在集团班组建设总结表彰大会上的讲话:2011-5-11 22:27:56 在**集团班组建设总结表彰大会上的讲话（摘要）强基固本齐抓共管强力推动集团公司班组建设工作再上新台阶同志们：这次会议的主要任务是，总结班组建设工作成绩和经验，表彰班组建设先进单位和个人，分析当前班组建设工作中存在的问题和面临的形势，明确今后一段时期班组建设的目标和任务，进一步动员全体干部员工，认清形势，坚定信心，强基固本，齐抓共管，推动班组建设工作再上新台阶，推动集团公司各项工作再创新水平。下面，我主要讲两部分内容：第一部分 2009年度区队班组建设工作回顾2009年，在自治区和**集团的正确领导下，我们以学习实践科学发展观为指导，以提高本质安全管理水平为目标，以提升班组建设管理水平为抓手，按照“基础要夯实、安全有保障、产量要上去、质量要一流、效益要提高、成本要下降”的区队班组建设总体要求，强力推进“五型班组”建设，集团公司2868个班组呈现出管理水平明显提升、战斗力明显增强、基础作用明显发挥的良好局面，为集团公司各项目标任务的圆满完成提供了坚强保证，做出了突出贡献。一是高度重视，齐抓共管，实现了班组建设科学化、制度化、规范化、精益化。集团上下高度重视班组建设工作，集团公司及各基层单位均成立了班组建设领导小组，并建立健全了有效的激励机制，有效推动和促进了班组建设工作。各单位每季度进行一次班组建设评议考核，对评出的优秀班组长给予奖励；对连续四个季度都被评为优秀班组长的，作为矿（厂）先进个人进行表彰；连续两年被评为矿（厂）先进的，直接进入劳模评选行列；连续两年进入劳模行列的班组长，作为矿（厂）的中层后备干部进行重点培养。同时，建立健全了《班组安全风险预控管理体系》、《班前会管理制度》、《交接班制班组长选举机制，把选好、用好班组长作为抓好区队班组建设和安全工作的关键，把技术过硬、作风扎实、管理严格作为合格班组长的基本条件，按照其岗位必须具备的专业技能、安全管理、成本理念、发现问题、解决问题、现场组织、协调和谐、民主意识八种能力要求，通过民主选举
第一篇、煤矿综采一工区班组建设经验交流发言材料 煤矿班组建设经验交流材料 班组建设经验交流发言材料 创建一流班组提升团队实力 ——xxx煤矿综采一工区xxx班尊敬的各位领导、同志们: 大家好﹗ 我叫xxx，是xxx煤矿综采一工区生产一班班长。我们班现有职工54名，青工占80%，其中正、副班长各1人，群监员1人，党员2人，团员1人，担负着全工区35%的原煤生产任务。近年来，我们本着“严、精、细、实”的工作态度，班组团结一致，严抓细管，在工作实践中探索出一套素质教育经常化、现场操作程序化、班组管理精细化、班组氛围亲情化的管理方法，使班组的实力不断提升，在安全、生产、效益等方面都取得了较好成绩，生产任务月月名列全区榜首，工程质量始终保持优良品，成为xxx煤矿的一个“精品示范班组”。由于成绩突出，多次荣获矿“先进班组”称号。我们的主要做法是 一、抓学习，练技能，素质教育经常化 我们生产一班在学习教育方面，始终把提高班组职工素质作为班组管理的头等大事来抓。坚持班组基本功训练，强调一个“细”字。在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。我本人荣获矿第二、四批“首席技师”称号。每当有新职工入班，都让他们认识到“要做一名优秀班组成员，就要向老师傅那样，第一条就得在技术上过得硬”。每有一个新职工入班，我们就安排有丰富经验的老职工和他们结成“一帮一”对子，手把手教他们岗位操作技能和安全注意事项，为了浅显易懂，我们还把操作步骤分解、细化，并通过现场演练、画流程等方法使他们较快掌握学 习的诀窍，尽快让新职工成长为一名岗位能手。为了能够准确排除设备故障，我们班的工友们经常跟着机电班学习检修技能，从现实出发，干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动，久而久之，多数工友们逐渐成长为技术多面手，班中的每一位工友都成为了名符其实的熟练工。 二、抓现场，促规范，岗位操作程序化 职工的行为决定安全，我们班一直坚持班组自主管理方式，要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执行，形成习惯，使职工养成行为规范，服从命令，自觉遵守区队的各项管理制度。班前班后，入井升井都认真清点人数，仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好，操作证件是否带全，有无穿化纤衣服、有无带烟火。狠抓现场
2011年度班组建设工作总结班组是煤矿安全生产最基层的组织，我公司加强班组安全建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作。2011年，我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神，结合自身实际情况，具体开展了以下工作： 一、完善制度，认真考核。今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。并定于每月27日对各区队班组进行考核检查，检查结果根据《宜兴煤业班组建设与管理实施考核办法》给予严格的奖罚。 二. 加强培训，提高认识。安监部、工会、职工学校紧密联系，组织班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使班组明确开展班组文化的意义，增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试，从中培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，上至公司下至各区队班组形成了一种积极向上的学习风气。
三. 组织开展各项活动，注重实效。围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以安全生产为主题，结合各班组实际情况，我们适时、有针对性的开展各项安全活动，提高班组成员的安全生产意识。3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日安全生产活动”，6月12日组织举办了“安全生产月活动”，6月29日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动，通过一系列安全活动的开展，提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力。有力的提高了我公司各班组的安全生产。 四.总结经验，防微杜渐。我公司每月月底定期开一次班组长安全例会，董事长、各分管经理、相关部门主管及各区队班组长参加。在例会上，由各班组长总结本班组本月工作情况（主要汇报生产情况、上月例会上提出问题的完成情况、本月工作中存在的难点问题及本班组好的工作经验），对于各班组所提出的问题，大家一起讨论有效的解决办法，好的经验共同分享学习。 五、将“手指口述”融入到班组文化中。11月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动，由班组长牵头，认真组织本班人员参加活动。在工作现场，班组长带头进行“手指口述”，真正做到了将“手指口述”应用到工作中，有效的保障了本班的生产安全。 工作中存在的不足及下一步的工作目标： 问题：
煤矿班组建设怎么写-班组建设第一篇：如何加强煤矿班组建设第二篇：如何加强煤矿班组建设第三篇：浅谈如何加强煤矿班组建设第四篇：2014煤矿班组建设试题第五篇：煤矿班组建设讲话更多相关范文 正文第一篇：如何加强煤矿班组建设浅谈如何加强煤矿班组建设 [摘要]班组是企业安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。 [关键词]班组建设规范管理 中图分类号:c9313 文献标识码:a 文章编 号:1009-914x201407-0104-01 煤矿企业的班组犹如一个个的细胞，是企业中各项事情的最终落实点。作为煤矿企业，必须高度重视班组建设，加强这一个个细胞的管理，又如何让这小小的细胞发挥出最大的作用和效能，切实提升班组的管理水平，这是新时期、新形势对煤矿企业提出的新要求和新任务，也是建设本质安全型矿井、高产高效矿井的最佳选择。因此，加强班组建设在矿井建设工作中的重要意义是不容忽视的。本人现就如何加强煤矿班组建设工作谈几点的
看法。 一、加强和改进班组建设的意义和作用 1、班组建设是煤矿系统建设的最基础建设，基础不牢，地动山摇，因此，国有煤炭企业加强和改进班组建设工作势在必行。 2、班组管理是企业管理最基础的管理，也是国有煤炭企业管理的薄弱环节之所在，要提升企业的管理水平，就必须加强和改进生产一线班组管理，提升班组管理水平，班组管理水平提升了，企业的整体管理水平才能提升。 3、班组的发展质量决定着企业发展的质量，企业要又好又快发展， 班组必须首先要又好又快发展，否则，企业的又好又快发展只能是无源之水、无本之木。 二、从基础着手，建立健全规章制度，促进班组建设规范运行班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程。 一是要完善班组建设制度。班组建设必须引起各级组织和领导干部的高度重视，建立健全各项规章制度，规范班组运作行为，创新班组管理机制，是做好班组建设最基础的工作。要制定和完
一、近年来党支部的工作情况 近年来，分局党支部在市局党组的正确领导下，认真贯彻党的十六大精神，积极践行“三个代表”重要思想，大力加强和改进党的思想、组织、作风建设，切实提高党支部的凝聚力和战斗力，党支部的工作有了明显的进步，党建水平有了进一步的发展。 1、狠抓了政治理论学习。分局党支部始终把思想政治建设摆在首要位置，把学习政治理 论作为提高党员干部政治理论素养和思想觉悟的有效途径，常抓不懈。一是狠抓了党的十六大精神学习；二是狠抓了“三个代表”重要思想专题教育；三是狠抓了“两个务必”作风教育。通过集中学习、专题辅导、小组讨论等方法，使全体党员进一步明确了党在现阶段的历史任务和奋斗目标，初步理解掌握了“三个代表”重要思想的科学内涵及精神实质，更加深刻的认识到了开展“两个务必”作风教育的重要意义，把思想统一到党的十六大精神和“三个代表”重要思想上来，进而为在政治上、思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致打下了比较坚实的思想基础。 3、狠抓了作用的发挥。一是抓了党支部战斗堡垒作用的发挥。根据分局领导班子成员调 整的实际，及时改选党支部，适时划分党小组，使每个党员始终处于组织的管理之中，积极开展组织生活，坚持落实民主集中制原则，确保了支部工作的落实。二是抓了党小组作用的发挥。各党小组能够积极开展各项活动，认真培养入党积极分子，积极引导他们向党组织靠拢，按时收缴党费，较好的发挥了党小组的桥梁纽带和前沿哨所作用。三是抓了党员先锋模范作用的发挥。对全体党员进行一系列教育，全体党员基本上做到了学习带头、工作带头、落实制度带头、执行纪律带头。在抗击“非典”和“禽流感”等突发事件中，全体党员能够充分发挥先进模范作用，始终坚持战斗在第一线。尤其是在今年的“两费”任务收缴中，全体党员更是身先士卒，义不容辞，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，使分局超额完成“两费”任务，为分局的发展做出了较大贡献。四是抓了文明创建活动。近几年，分局大力开展了精神文明建设，特别是今年，按照市局文明建设五年规划要求，提出了“用两年时间建成区级文明单位”的设想；加强了基础建设，投资五万多元建立了登记受理大厅，改善工作环境；深入开展了“争创先进科室”活动以及“创先争优”活动。党员干部的精神面貌、工作作风和工作实绩等方面都有了明显的加强。 4、狠抓了党风廉政建设。近几年，分局党支部始终把党风廉政建设工作摆在突出位置， 列入支部重要议事日程，做为一项经常性的任务来抓。一是加强领导。根据领导班子成员的变动，适时调整成立党风廉政建设工作领导小组，及时制定下发年度党风廉政建设工作意见；今年，还建立实行了党风廉政建设工作责任制，制定下发了《2004年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》以及《领导班子廉洁自律八条措施》，使得党风廉政建设工作有人抓，有人管。二是狠抓教育。先后抓了“三个代表”重要思想地学习教育、“两个务必”作风教育、两个《条例》地学习教育、廉洁自律教育和警示教育。做到教育常抓，警钟长鸣。三是突出整顿。今年，分局按照总局、省市局的总体要求与部署，重点开展了《以树立正确权利观严格依法行政为主要内容的队伍教育整顿》活动，成立了队伍教育整顿领导小组，下发了整顿方案，广泛深入地开展了“六查六纠”活动，重点开展了“五项清理”工作。通过整顿，党员干部的行为更加规范，作风更加严谨，工作更加认真。四是
班组建设座谈发言稿 导语：小编为大家整理的优秀班组的发言稿范文，仅供参考。 位领导、同事们： 大家好! 在20xx年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环
境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉!作为一名班组长，从我内心来讲， 我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。20xx年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到了充分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年了，经历了非常多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用： 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有
山西玉和泰煤业有限公司班组建设资料汇编 目录 一、煤矿班组制度 二、煤矿班组职责 三、煤矿班组长责权 四、煤矿班组考核表 一、煤矿班组制度 班组民主管理制度 1、建立以民主管理员、生产技术质量员、安全设备员、经济核算员、班组长为核心的领导体系。班组民主管理员由班长、工会小组长与班组员工协商，民主推选产生，也可由班组员工民主选举产生。 2、班组民主管理会一般每月召开一次?也可根据需要由班组长、民主管理员或三分之一以上员工提出随时召开。民主管理会由班组长或工会小组长主持。 3、班组民主管理会要有本班组三分之二以上的员工出席方能召开。讨论决定的事项，要有班组全体员工过半数同意才能生效。 4、班组民主管理会作出的决定?如与班组长的意见不一致时?要协商解决，协商无效可以报告区队行政和区队工会进行调解。 5、班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的有关事项，未经班组民主管理讨论同意，任何人不能改变。 6、班组民主管理会的议题由工会小组长在征求员工意见的基础上，与班组长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一、二
个实际问题。 7、建立班组民主管理会议及活动记录本，指定专人负责记录。 班组劳动竞赛制度 1、根据区队工作计划，每月下旬由班组长、经济核算员确定下月班组竞赛目标，制定竞赛规划。 2、月底召开班组民主管理会，讨论下旬竞赛目标和规划，通过竞赛条件。 3、开展竞赛，每日公布竞赛成绩。 4、抓好比、学、赶、超、帮教活动，掀起学习先进热潮。 5、总结推广典型经验。 6、修订竞赛规划，进入下一个月的竞赛。 班组安全工作制度 一、班组长安全工作职责 1、坚持“以人为本、安全第一’’的方针 带领全班组做到人人、时时、处处、事事都把安全放在首位，决不做任何麻痹马虎、蛮干、冒险的事和违章作业。 2、认真执行安全规章制度带头及督促检查全班组进入现场，上岗接班，每项工作、每项作业均必须严格执行各工种安全操作规程，按安全质量标准化作业。 3、坚持开展日常性安全检查 必须做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时进行处理或向上级报告。认真做好交接班记录。
成立党支部讲话 篇一：在XX公司党支部成立大会上的讲话 在某某投资有限责任公司党总支成立大会上的讲话 XXXX、XXXXXXXX （201X年X月X日） 同志们： 在我们即将迎来建党90周年的喜庆时刻，经过精心筹备，XX县某某投资有限责任公司党总支今天成立了。公司党总支的成立，是我县非公有制企业党建工作中的又一喜事，是我县加强非公有制企业党组织建设，扩大党的覆盖面和影响力的重大举措，也是我县党建工作的一个重大成果，更是某某公司全体党员政治生活中的一件大事和喜事，这对于整个公司今后的建设和发展将会产生极其深远的影响。在此，我代表中共XX县委对XX县某某投资有限责任公司党总支的成立表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各自岗位上的全体党员，并通过你们向公司全体员工致以亲切的问候！ 下面，我就进一步加强非公有制经济党建工作，发挥非公有制企业党组织作用，推动我县非公有制经济持续、健康发展讲四点意见。一、切实统一思想，进一步提高对非公党建工作的认识县委十分重视加强非公有制企业党组织建设工作，把这项工作作为全县党建工作的重点来抓。根据我县实际下发了一系列文件，对加强非公有制企业党
建工作提出了很多指导性意见和要求，全县非公企业党建工作不断加强，目前已成 立非公企业党组织XX个。县经济商务和外事局党委认真落实县委的各项决策部署，积极加大工作力度，采取有力措施，先后在XX、XX 等多家企业成立了党支部，并按照党章及有关规定扎实开展活动，取得了明显成效。在某某公司成立党总支，正是顺应了形势发展的要求，通过成立党总支，架起了县委与非公有制企业联系的桥梁和纽带，扩大了党的影响力和覆盖面，有利于充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众工作的优势，为企业发展提供强大的组织保证，引导企业依法经营，规范发展。我们必须把思想统一到县委有关加强非公有制企业党组织建设的有关要求上来。进一步明确工作职责，建立健全各项规章制度，保证非公有制企业党组织建设取得实效。各级党委要进一步加强对非公党建工作的领导和指导，积极采取措施解决工作中的困难和问题，推动非公党建健康发展。非公有制企业党支部书记要切实负起党建工作第一责任人的职责，高度重视党支部的各项工作，积极探索符合非公有制企业实际的新的党建活动形式和载体，提高非公有制企业党组织生命力和战斗力。 二、加强组织建设，不断扩大党的工作覆盖面 拓展党的工作覆盖面，提高党在非公有制企业的凝聚力和影响力，必须加大在非公企业中组建党组织的工作力度。要采取更加灵活多样的方式设置党组织，对企业中有3名以上正式党员的，应按规定及时建立党组织；对企业只有个别