文城乡上仓学校
远
景
规
划
2007-9
远景规划
指导思想：
以素质教育为主导，以“三个面向”为指针，坚持德育为首，全面发展，狠抓基础，强化管理，知难而进，自我加压，团结一心，奋力拼搏。努力使我校教育教学继续向思想教育经常化，各科教学系统化，体育卫生群众化，岗位责任制度化，学校管理科学化的方向发展。
主要任务：
一、坚持一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切的原则。以爱国主义教育为主线，以养成教育为重点，以培养学生学会做人、学会求知、学会生活为归宿。大力开展革命传统教育、遵纪守法教育、文明礼貌教育和安全教育，努力造就一批忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己的有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者和接班人。
二、坚持以教学为中心，全面贯彻教育方针，面向全体，坚持向全员要质量、向管理要质量、向队伍要质量、向开放要质量。继续实行德、智、体、美、劳，优、中、差。各年级各学科课内外活动一起抓，
坚持打破应试教育条件下教师为中心、课堂为中心、课本为中心的模式，彻底消除“老教材，老教案，老方法，老样子，老气横秋，老不上进”等弊端，更新教育观念，以“教师为指导，学生为主体，实践为主线“的方针，积极掌握探索教育技术手段的更新和创造，把实现课堂教育手段的现代化作为课堂教学的切口，大胆进行课堂改革，建立优化课堂模式，最大限度的提高教学质量和效益，以适应当前市场经济的需要，适应素质教育的需要，适应未来社会发展的需要。
三、强化学校管理，全面贯彻“定编制，定岗位，定职责和全员聘任”的三定一聘制。以支持教学改革者，重奖教学有功者，保护默默耕耘者，鞭策不思进取者，和岗位靠竞争，收入凭贡献为思路，真正体现“能者上，平者让，庸者下”坚决克服过去那种工作少，少数人干，多数人看，班主任忙的团团转，任课教师一边站的不良现象。不断增强教师的群体凝聚力、危机感、紧迫感和责任感，牢固树立全体教师“校兴我荣，校衰我耻”的意识，从而实现“千金重担大家挑，人人头上有指标”努力营造一个人人有事干，事事有人干，齐抓共管的良好气氛。
四、加大“校风、教风、学风”三风的建设力度领导作风是“三风”建设的关键。领导成员必须牢固
树立领导就是服务的思想，坚持以廉修身、以勤创业、以严治校、以诚待人的工作准则。以身作则，率先垂范，要耐得住艰苦、顶得住恶气、抗得住诱感、管得住小节、堂堂正正做人、清清白白为官、踏踏实实干事、兢兢业业为校，真正做到思想上求实、作风上民主、工作上深入、生活上简朴。教师教风最基本的是教书育人，要乐业敬业，无私奉献，要为人师表，内强素质，外树形象，要有事业心，责任心和进取心。要求广大教师坚持实事求是，说实话、办实事、鼓实劲，不口是心非，应求真务实。真正做到特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能创业、以回报党和人民的重托。学生要树立勤奋刻苦，认真塌实的学风。努力做到认真预习，认真听讲，认真做作业，在学习过程中真正体现“五用”即用眼看、用耳听、用口说、用手做、用脑想，从而达到善思、会干、多能，真正成为新一代的“四有”新人。
五、广泛开展群众性文体活动，以活跃师生文化活动，增强师生体质。
六、强化财务管理，正确处理好学校的热点和焦点问题，努力改善师生学习环境，不断提高教师待遇。
要求：
1、坚守工作岗位，尽职尽责。不迟到，不早退，
不无故缺席，有事要请假。
2、教书育人，努力提高教育教学质量。
﹙1﹚、更新观念，做到三个发展，既从单纯研究知识传授发展到同时研究能力培养与智力开发，从单纯研究教师教法发展到同时研究学生的学法，从单纯研究教学任务发展到同时研究如何通过课堂教学向学生进行思想教育。
﹙2﹚、端正教学态度，做到“三个精心”即精心研究教材、精心设计教法、精心组织教学。
﹙3﹚、改进教学方法，坚持以教师为主导，学生为主体，课堂训练为主线的思想，引导学生活泼积极主动地学习。
﹙4﹚、在抓好各科教学的基础上，重点抓好语、数基础课的教学，语文要抓好字、词、句、篇和听、说、读、写的训练。数学要狠抓概念、法则、公式、定义和运算技巧的训练。努力从各方面培养学生分析问题解决问题的能力。
﹙5﹚、各科教师要严格把好备课、讲课、作业批改、辅导、测试等“无类”。各任课教师必须对新任学科教材做到滚瓜烂熟，对学生了如指掌，课堂上体现抓特点，突出重点，解决难点，澄清疑点，精讲多练，要点不繁，讲到点子上，练到板眼上。
﹙6﹚、建立以班主任为核心的教育教学体系，班主任有权对任课教师听课，检查作业教案，并指导任课教师的陪优转差工作。
﹙7﹚、充分发挥学校现有的图书、仪器、电教、和挂图的作用力求直观教学。以增强学生的感性认识，加强书本知识的理解，鼓励各科教师自制教具。
﹙8﹚、坚持听课，评课制度，开展好校本教研活动，认真总结和积累教学经验。
﹙9﹚、广泛开展岗位练兵活动，提倡各科教师互帮互助，取长补短，共同提高。
企业合作框架协议范本 甲方：xxxxxx公司 乙方：××××投资有限公司 丙方：××××农业开发有限公司 鉴于合作三方均位于×××风景名胜规划区内，且有着共同的项目发展目标，相似的项目开发理念，为使各方的经营项目优势达到最大化，更好地贯彻“生态是基础，文化是灵魂”的旅游发展理念，突出×××生态、健康、时尚的旅游特色，甲、乙、丙三方经充分协商，就共同开发×××风景名胜区订立 战略合作框架协议 如下： 一、合作宗旨 甲、乙、丙三方各自的经营项目均重点突出“生态、文化、休闲”的主题思想。甲方×××作为乙方高尔夫社区“吃、住、游、玩、乐”的配套服务网络；而乙方高尔夫社区作为甲方×××连接湿地公园纽带的美丽风景线；丙方高新农业园可为×××及湿地公园的开发提供科技支撑和技术服务。 甲方的×××欲建立海南第一个、目前也是海南唯一的国家湿地公园，展示海南生态文化的产品特色，建设以海南文化为核心的风情旅游小镇，以“水的世界、花的海洋”总体景观背景为支撑，从建筑、饮食、民俗、民族、艺术、热带兰花等诸多方面诠释具有独特性的海南本土文化。 乙方的大众高尔夫社区打造的是以生态为主题的高尔夫球场和旅游度假社区。 丙方的高新农业开发展示的是现代农业科研成果，--------。（其具体经营项目，远景发展目标等事项有待于补充） ×××风景名胜区战略合作框架的的形成，一方面既能提升协议各方对×××景区开发的知名度；另一方面也能丰富协议各方开发项目的内涵，完善协议各方景区项目的产品结构，与其形成更高层次的战略共同体；更可为××在海南国际旅游岛建设中做出积极贡献。
二．合作原则 合作各方均本着“资源共享、客源互流、优势互补、发展互惠”的原则确定合作关系。 三、合作项目： 1.共同研究制定景区旅游发展战略和市场开发策略； 2.建立景区旅游信息共享库； 3.构建景区旅游网络营销系统，创建旅游电子商务服务平台，建成统一的营销市场： （1）合作各方的旅游产品进入市场后，制定统一的定价对外销售； （2）在对外宣传上，广泛运用各种文化传媒，对各方的经营产品进行包装设计和宣传促销，互通有无，相互联动，构成一个不可分割的宣传联合体； （3）每年举办的经营产品现场展示会合作各方同步进行，彼此相互宣传； （4）合作各方各自景点均对游客统一开放，形成客源互流；积极为其他各方争取最大量的客源支持与合作； （5）对各自旅游产品所需的原材料实行统一采购。 4.共同策划和推广景区精品旅游线路，树立景区旅游形象，打造景区旅游经典品牌； 5.打造统一的具有热带雨林特色的园林建筑，突出展示低碳、节能、环保的旅游度假区； 6.建设同一的交通路网：在设计规划上，合作各方各自经营项目沿湖区区域内，修建成彼此相连的观光步行道和自行车道，使之形成一个不可分割的交通网络。 四、合作方式 1.合作各方本着共同发展的愿望参加合作，并在合作框架中享有平等的地位和权利；
陕西省道路运输业“十一五”发展规划纲要及20２0年远景规 划 作者：咸阳专项治理活动办公室来源：咸阳市运管处时间：２009-3-23 一、发展规划编制的背景 陕西省位于中国西北地区东部,是西北地区重要的公路、铁路、航空枢纽,是西部大开发战略实施的桥头堡,具有十分重要的地理、交通和经济区位优势。２1世纪以来,陕西省已经进入了一个新的历史发展时期,全省经济社会持续快速健康发展，经济结构调整取得新进展,基础设施建设迈上新台阶,改革开放取得新突破,和谐社会建设迈出新步伐,城乡居民生活水平明显提高。“十一五”时期，将是陕西省按照科学发展观的要求,进一步加快经济发展，全面建设小康社会,积极构建和谐社会,加快建设社会主义新农村,积极推进西部大开发战略实施等的关键时期。随着陕西省经济社会的迅速发展和对外开放水平的不断提高,陕西省交通运输业也进入了快速发展的新阶段,综合运输体系建设取 得了突破性进展。以公路、铁路为主的综合运输网络逐步完善，综合运输能力进一步提高，道路运输在综合运输体系中的地位和作用日益突出和重要。面对良好的区域经济社会发展优势与发展机遇,陕西省各级交通部门始终以科学发展观为指导，坚持以发展为主题,以科技进步为动力，以结构调整为主线,交通运输事业取得了长足发展。以西安为中心的“米”字型放射公路网已基本形成,新的“三纵四横五放射”高速公路网发展规划已经政府批准实施，公路基础设施建设与道路运输开始呈现出良性互动的发展态势。“十一五”时期，道路运输业将迎来难得的快速发展机遇期,因此，如何妥善处理好道路运输业与经济社会发展相协调、道路运输业与其它运输方式发展相协调、陕西省三大经济区之间道路运输发展相协调、道路运输与自然环境相协调等关系,如何以科学发展观准确把握“十一五”道路运输业发展方向和发展趋势,如何科学规划道路运输业的发展规模、速度、水平、组织化程度、服务质量水平、运输系统的可靠性等,都直接关系到道路运输业能否科学发展和能否有效推动经济社会全面快速发展的战略性问题。加强对道路运输业发展的科学系统规划，充分发挥规划的指导、协调和引导作用，是“十一五”时期道路运输业健康、稳定、快速发展和服务经济社会全面发展需要的重要举措。 二、道路运输业发展状况??（一)主要成就 1.道路运输与公路基础设施建设初步实现了良性互动 改革开放以来，特别是国家实施西部大开发战略以来，陕西省交通部门抢抓国家实施积极财政政策的机遇，坚持科学发展观，开拓进取,积极实施公路建设与道路运输发展的“两轮驱动”战略，把公路作为基础设施建设的重点,公路建设步伐不断加快，投资规模显著扩大，公路发展不断迈上新台阶。到２００5年底,全省公路总里程达到５．44万公里，高速公路突破13００公里，公路密度由“九五”末的2１.4公里/百平方公里，提高到2６.3公里/百平方公里。陕西中部地区高速公路已形成网络骨架,关中六市区全部实现了高速公路连接,榆林、延安、汉中结束了没有高速公路的历史,公
xx咨询服务协议 一、项目合作背景 2013年，xx和xx企划同时面世，共同成长，对于xx的需求，从模糊到清晰，从疑惑到坚定，达成了更加明确的共识。在这个基础上，2014年，xx企划完全可以提高服务质量，助推xx和集团实现目标。通过xx 企划和xx高层的的沟通，确定xx企业2014年做为董事长助理的角色参与公司在销售方面的日常运营与管理。 xx目前急需解决以下七大问题，否则公司将会在目前低迷的状况中持续徘徊。 (一)准确、清晰、统一的公司制度； (二)销售任务的明确、分解及考核； (三)销售团队和服务团队建设； (四)渠道模式定位、设计及管理； (五)产品卖点提炼、销售政策设计； (六)管理层成员团队意识训练； (七)人力资源管理体系的初步建立。 毫无疑问，如何解决以上七大问题，走出一条低成本差异化的道路，是xx在20xx年能否快速崛起的关键，xx企划将怀着极大的热情迎接这一前景光明又富有挑战性的项目！xx企划和xx的营销咨询服务也将围绕以上七大方面展开！
第1条（适用范围） 1.1本协议适用于双方就xx化工营销管理咨询服务业务。 第2条（合作基础） 甲乙双方根据以下条款，本着诚实信用的原则履行本协议。 2.1 xx化工根据本协议，要求xx企划进行相关服务以及相应的其它活动。 2.2 xx企划根据本协议应xx化工的要求，积极配合xx化工的要求及管理工作，按计划提供相应的营销咨询综合服务。 2.3 xx企划应积极同xx化工沟通、合作，定期召开碰头会，xx化工有权指定xx企划项目负责人进行沟通，xx企划应给予配合；若xx企划调整工作计划，应于调整后二个工作日内通知xx化工。 2.4 在合作期内，若xx企划同xx化工在专业上产生分歧，则应在二个工作日内通知xx化工召开碰头会，协商解决。协商不成的，以xx化工的意见为准。 第3条（服务期限） 3.1 服务期限：xx化工委托xx企划在未来一年内提供营销咨询工作，时间自x。 第4条（工作内容及要求） 4.1 xx企划将以为董事长助理的身份为xx化工提供企业的销售与管理咨询综合顾问服务，具体内容见协议附件。 4.2 xx企划于月度前2个工作日向xx化工提交季度工作目标及月度计划，应经xx化工书面确认。xx企划应严格按照工作计划中的进度完成每季度和月度工作。 第5条（xx化工权力） 5.1 xx化工有权利对xx企划提出的服务计划或方案进行审核并提出修改意见。 5.2 xx化工有权针对xx企划的违约行为单方终止协议,并要求xx企划承担违约责任及赔偿损失。 第6条（xx化工义务） 6.1 xx化工应将与合作项目有关的目标体系及欲实现之日期如实告知xx企划； 6.2 xx化工应将与合作项目有关的商业活动之真实状况如实告知xx企划； 6.3 对于xx企划提出的所有报告，xx化工应在收到报告的3个工作日内给予书面确认，否则即视为被xx化工 审核通过。 6.4 按本协议要求给付xx企划报酬。 第7条（xx企划权力） 7.1 xx企划有权力向xx化工索取企业经营、营销活动等咨询服务所必须的企业资料与数据。
企业愿景目标的规划 各科室，各区队： 根据公司工作安排，各单位要认真做好2009年生产经营建议计划、基本建设、技术改造建议计划和2009—2013年五年滚动规划编制工作，正确把握安全与生产、规模和效益、速度和质量的关系，准确定位，科学制定本单位2009年各项建议计划和五年滚动规划。现就有关事宜通知如下： 一、原煤生产建议计划编制原则 （一）要通过制定五年滚动计划，确定今后五年的发展速度和努力方向，提出经营收入（分清主业和多经收入）、主要产品产量、效益等滚动规划，在保证健康稳定发展的基础上，合理确定2009年度建议计划。 （二）原煤产量安排原则。一要挖掘现有生产地区的潜力，充分发挥现有生产能力；二要坚持以风定产，不能超能力组织生产，做到全矿井、分水平、分采区均不超能力生产；三要正确处理采掘关系，以采促掘，以掘保采；四要做好产品结构调整，精心安排己组煤的采掘衔接，保证己组煤产量的连续稳产高产。 （三）开掘进尺安排原则。一是进尺计划安排既要保证与当年产量计划保持同步，又要保证长远发展稳产增产；二是掘进率指标先进合理，三个煤量稳中有升并与产量增长相适应；三是优化完善现有生产采区，确保现生产采区系统安全可靠，新投产采区按设计要求投产；四是优化布局，合理配采。 （四）2009年建议计划存在的问题，请按以下几个方面的顺序进行叙述：一是提升运输方面；二是矿井通风方面（包括一通三防和防突）；三是机电设备方面；四是综采综掘装备方面；五是“三下”
采煤方面；六是地质勘探方面；七是安全装备方面；八是其他方面。 （五）计划采用五年滚动编制方法。首先确定五年发展目标，并据此安排采区水平接替和发展项目建设顺序。 （六）编制格式。建议计划由编制说明、计划表格和图纸三部分组成。 1.编制说明主要包括以下几个方面 （1）2009年计划预计完成情况，经营收入、产量、进尺（包括重点工程）、瓦斯抽放、安全、成本、利润等主要指标完成情况，以及完不成计划的原因分析。 （2）2009年计划执行中存在问题及解决建议。 （3）2009年8月末现有生产采区基本状况、开拓准备采区工程及重点工程形象进度。 （4）2009年计划编制依据。 （5）2009—2013年主要指标安排。 （6）需要公司及上级主管部门解决的重大问题和其他需要说明的问题。 （7）存在问题与建议。 2.图纸要求：井上下对照图和采、掘工程平面图各1份。采、掘工程平面图 要用不同颜色注明，2007年前用蓝色，2008年用黄色，2009年用红色。2009年动用的采煤工作面要注明起止日期和储量，2009年施工的开拓进尺明细要在图上标出长度和起止日期。 二、地面生产经营单位建议计划编制原则 地面生产经营单位要根据集团公司总体发展规划，结合本单位的实际情况，组织安排主要产品产量、销售收入、利润等指标。计划编制要以加快发展，提高技术含量，增强市场竞争能力，不断提高盈利
1.1系统总体设计原则 为确保系统的建设成功与可持续发展，在系统的建设与技术方案设计时我们遵循如下的原则：1、统一设计原则统筹规划和统一设计系统结构。尤其是应用系统建设结构、数据模型结构、数据存储结构以及系统扩展规划等内容，均需从全局出发、从长远的角度考虑。2、先进性原则系统构成必须采用成熟、具有国内先进水平，并符合国际发展趋势的技术、软件产品和设备。在设计过程中充分依照国际上的规范、标准，借鉴国内外目前成熟的主流网络和综合信息系统的体系结构，以保证系统具有较长的生命力和扩展能力。保证先进性的同时还要保证技术的稳定、安全性。3、高可靠/高安全性原则系统设计和数据架构设计中充分考虑系统的安全和可靠。4、标准化原则系统各项技术遵循国际标准、国家标准、行业和相关规范。5、成熟性原则系统要采用国际主流、成熟的体系架构来构建，实现跨平台的应用。6、适用性原则保护已有资源，急用先行，在满足应用需求的前提下，尽量降低建设成本。7、可扩展性原则信息系统设计要考虑到业务未来发展的需要，尽可能设计得简明，降低各功能模块耦合度，并充分考虑兼容性。系统能够支持对多种格式数据的存储。 1.2业务应用支撑平台设计原则 业务应用支撑平台的设计遵循了以下原则：1、遵循相关规范或标准遵循J2EE、XML、JDBC、EJB、SNMP、HTTP、TCP/IP、SSL等业界主流标准2、采用先进和成熟的技术系统采用三层体系结构，使用XML规范作为信息交互的标准，充分吸收国际厂商的先进经验，并且采用先进、成熟的软硬件支撑平台及相关标准作为系统的基础。3、可灵活的与其他系统集成系统采用基于工业标准的技术，方便与其他系统的集成。4、快速开发/快速修改的原则系统提供了灵活的二次开发手段，在面向组件的应用框架上，能够在不影响系统情况下快速开发新业务、增加新功能，同时提供方便地对业务进行修改和动态加载的支持，保障应用系统应能够方便支持集中的版本控制与升级管理。5、具有良好的可扩展性系统能够支持硬件、系统软件、应用软件多个层面的可扩展性，能够实现快速开发/重组、业务参数配置、业务功能二次开发等多个方面使得系统可以支持未来不断变化的特征。6、平台无关性系统能够适应多种主流主机平台、数据库平台、中间件平台，具有较强的跨系统平台的能力。7、安全性和可靠性系统能保证数据安全一致，高度可靠，应提供多种检查和处理手段，保证系统的准确性。针对主机、数据库、网络、应用等各层次制定相应的安全策略和可靠性策略保障系统的安全性和可靠性。8、用户操作方便的原则系统提供统一的界面风格，可为每个用户群，包括客户，提供一个一致的、个性化定制的和易于使用的操作界面。 9、应支持多CPU的SMP对称多处理结构 1.3共享交换区数据库设计原则 1.统一设计原则为保证数据的有效性、合理性、一致性和可用性，在全国统一设立交换资源库基本项目和统一编码的基础上，进行扩展并制定统一的交换资源库结构标准。 2.有效提取原则既要考虑宏观决策需要，又要兼顾现实性，并进行业务信息的有效提取，过滤掉生产区中的过程性、地方性数据，将关键性、结果性数据提交集中到交换区数据库中。 3.保证交换原则统一设计数据交换接口、协议、流程和规范，保证数据通道的顺畅。 4.采用集中与分布式相结合的系统结构根据XX电子政务网络发达，地区经济差异性等特点，交换区采用集中与分布式相结合的数据库系统结构，并逐步向大型集中式数据库系统过渡。这些与外部系统交换的数据也需要从生产区数据得到，也就是说需要XXXX数据和各XXXX 数据的采集不只是局限于XXXX和XXXX原定的指标。 1.4档案管理系统设计原则
信息服务远景规划的目标与范围综述(doc 5页)
第十二章信息服务规划综述 一、信息服务远景规划的目标与范围 □公司的远景规划和信息服务的远景规划 由于强调信息资源管理(IRM)，所以就需要有关于信息服务的战略规划。在过去的20年中，任何与信息服务有关的规划都集中在硬件方面，几乎没有注意到信息系统和信息服务的其他策略方面。近几年，因为迫切需要关于数据库和信息传递方面的共同协作，所以信息服务的战略规划，即信息服务的远景规划才得以发展。像任何技术活动一样，认识过程总是缓慢的；因而，可能过去了好几年，某公司才能编制出一个有效的信息服务远景规划。 不管什么原因，许多公司的远景规划都直接涉及本公司的产品或服务，而常常不考虑规划对信息服务业务方面的影响。无论公司的规划是包括了新的产品品种、新的仓库、人员的增加，还是包括了新的工资结构，整个公司的规划都对信息服务有显著而直接的影响。至今，某些高级首脑会议仍然回避信息服务问题，这种不愿意讨论信息服务的态度可认为是由高级管理人员理解问题的方法造成的。信息服务常常被降低到比公司的其他主要机构低好几级的地位。这种态度会很快地改变，而且信息服务所要考虑的问题也将成为公司远景规划的主要内容之一。信息服务的
战略规划是从属并支持公司远景规划的，而且，为了使公司规划获得成功，需要用户、高级管理人员和信息服务人员的全面合作。 □目前信息服务远景规划的技术水平 仅在几年前，信息服务部门只提前一年制订规划，就连大型信息服务项目(认为要花费一年以上时间的项目)的规划，批准和开发都没有一个具体的完成日期，公司各方努力争取的紧急期限就成了信息服务的紧急期限。这些就是信息服务规划提出时期的情况。信息服务战略规划的目前技术水平远远低于本公司和本公司同级职能部门(销售、生产、会计等等)的技术水平。更糟的是，在信息服务规划方面缺乏专门的知识和经验。具有切实可行的信息服务远景规划的公司仅占公司总数的很小比例，这也符合《幸福》(Fortune)杂志对500个公司的实际情况调查。由于信息服务的战略规划是借助数据库来综合各个系统以及借助计算机和信息系统来提高生产率的关键，因此，那些现在还没有从事信息服务规划的公司不久也将开展这方面的工作。 □信息服务远景规划能达到的目标 实现了信息服务远景规划就能建立这样的一种环境，在此环境里，信息服务能够改善用户同高级管理人员之间的关系。那些不能响应用户要求的系统会使用户产生反感，这种反感是由于针对信息系统的开发和提高而指定选择优先有所促成的。借助一个能使业务上相近的应用领域综合在一起的协调规划，就能提高系
公司远景规划书 一、开篇语 1.实施战略管理是实现企业远景目标的保证 随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研究，并确立远景规划及目标。其实，这就是企业的战略管理。所谓战略管理，就是对企业的内外部环境作出科学分析，并根据企业的远景目标，提出企业未来所采取的行动，然后付诸实施，并对实施过程进行监控、对实施结果进行评估。所以说，战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未来的需求。 2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化 当今越来越多的企业意识到，要想抢占先机，未雨绸缪，必须运用现代化的管理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。在这一发展趋势下，运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。那么，如何提高企业的形象力、产品力和销售力(企业三要素)，以及企业事务的科学处理呢?其根本出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。
什么是企业文化?它是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的总和。显而易见，导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。 3.XXX公司实施项目的主导思想及特点 通过对衡水XXX高科技有限公司的初步了解，我公司营销策划、管理制度导入以及CI设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究，以XXX公司的实际资源情况为基础，运用IMC整合策略、VSP差异化经营战略、PDCA可持续性发展战略的为主导思想，突出实施方法的先进性、成熟性和易操作性为实施原则，并确保设计思想的前瞻性，为企业未来发展预留充分空间。在以上原则中，实用性与易操作性最为重要，这是我们实施本项目的目的所在。 二、项目概述 1.XXX公司远景规划项目的背景 项目名称:XXX高科技有限公司远景规划。
大地集团业务发展远景规划（简版） 第一章背景分析 1、大地集团现有业务模块分析 2、大地集团目标深入分析 第二章业务发展的趋势和需求 1、餐饮业发展的必然需求 2、物业公司发展的必然需求 第三章远景规划 1、集团化、多业态的酒店式管理成为餐饮业的主要发展远景 2、酒店式的物业管理成为置业公司的主要发展远景 第四章：总结
第一章背景分析 1、大地集团现有业务板块分析： 1、陕西大地下属的餐饮公司——草原牧歌火锅城加盟的是内蒙古知名品牌，地理环境优越，交通方便，经营方式和管理经验成熟，地处高新区核心地段，客户的消费能力强，附近没有蒙式火锅竞争，具有较大的发展潜力 2、装饰公司已经成功运作近两年，承接了价值近千万的装饰工程，获得了客户的普遍认可，员工素质较高，管理团队和施工队伍较专业，集团公司资金雄厚，中低档工装和中高档家装项目经验丰富。 3、置业公司处于今年房地产可投资开发的项目，现阶段条件较为成熟的有三个项目。一号地：金石大厦后面，翠华路与南二环附近地段，现在证件齐全，可进一步考虑。二号地：红庙坡附近，证件齐全。三号地：西郊三环附近，本年内可以开工，可进一步论证。再有经过筛选的还有三个项目，可进入论证阶段。 2、集团目标分析： 整合营销传播，导入CIS系统，树立“陕西大地”品牌，人才团队优化，战略方向明晰，文化氛围积极向上，组织机构精炼，功能健全，管理规范，流程顺畅。进一步打好基础,力争三年上市。 密切关注煤炭产业政策，能源业务维持发展，为其他业务的发展提供充足的资金流；强势进入房地产业，提高公司团队的作战能力，为下一步快速发展打好基础；餐饮公司在现有规模的基础上再开一家高档中餐店，增加餐饮公司的业务覆盖面；装饰公司加强各种资质的办理，放开思路拓展业务；投资公司密切配合国家政策，支持国家战略产业发展，为集团公司发展提供投融资支持。
XXX公司远景规划书范本 一、开篇语 1.实施战略管理是实现企业远景目标的保证 随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部 环境进行分析和研究，并确立远景规划及目标。其实，这就是企业的战略管理。所谓战略管理，就是对企业的内外部环境作出科学分析，并根据企业的远景目标，提出企业未来所采取的行动，然后付诸实施，并对实施过程进行监控、对 实施结果进行评估。所以说，战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未 来的需求。 2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化 当今越来越多的企业意识到，要想抢占先机，未雨绸缪，必须运用现代化的管 理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。在这一发展趋势下， 运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。那么，如何提高企业的形 象力、产品力和销售力（企业三要素），以及企业事务的科学处理呢？其根本 出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。 什么是企业文化？它是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认 同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的 总和。显而易见，导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。 3.XXX公司实施项目的主导思想及特点 通过对衡水XXX高科技有限公司的初步了解，我公司营销策划、管理制度导入以及CI设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究，以XXX公司的实际资源情况为基础，运用IMC整合策略、VSP差异化 经营战略、PDCA可持续性发展战略的为主导思想，突出实施方法的先进性、 成熟性和易操作性为实施原则，并确保设计思想的前瞻性，为企业未来发展预 留充分空间。在以上原则中，实用性与易操作性最为重要，这是我们实施本项 目的目的所在。 二、项目概述 1.XXX公司远景规划项目的背景 项目名称：XXX高科技有限公司远景规划。 项目设立：以XXX公司的实际情况为基础，通过企业理念规划、企业形象规划、企业制度规划三个主要方面的精心设计，来确立XXX公司博大的核心价
文城乡上仓学校 远 景 规 划 2007-9
远景规划 指导思想： 以素质教育为主导，以“三个面向”为指针，坚持德育为首，全面发展，狠抓基础，强化管理，知难而进，自我加压，团结一心，奋力拼搏。努力使我校教育教学继续向思想教育经常化，各科教学系统化，体育卫生群众化，岗位责任制度化，学校管理科学化的方向发展。 主要任务： 一、坚持一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切的原则。以爱国主义教育为主线，以养成教育为重点，以培养学生学会做人、学会求知、学会生活为归宿。大力开展革命传统教育、遵纪守法教育、文明礼貌教育和安全教育，努力造就一批忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己的有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者和接班人。 二、坚持以教学为中心，全面贯彻教育方针，面向全体，坚持向全员要质量、向管理要质量、向队伍要质量、向开放要质量。继续实行德、智、体、美、劳，优、中、差。各年级各学科课内外活动一起抓，
坚持打破应试教育条件下教师为中心、课堂为中心、课本为中心的模式，彻底消除“老教材，老教案，老方法，老样子，老气横秋，老不上进”等弊端，更新教育观念，以“教师为指导，学生为主体，实践为主线“的方针，积极掌握探索教育技术手段的更新和创造，把实现课堂教育手段的现代化作为课堂教学的切口，大胆进行课堂改革，建立优化课堂模式，最大限度的提高教学质量和效益，以适应当前市场经济的需要，适应素质教育的需要，适应未来社会发展的需要。 三、强化学校管理，全面贯彻“定编制，定岗位，定职责和全员聘任”的三定一聘制。以支持教学改革者，重奖教学有功者，保护默默耕耘者，鞭策不思进取者，和岗位靠竞争，收入凭贡献为思路，真正体现“能者上，平者让，庸者下”坚决克服过去那种工作少，少数人干，多数人看，班主任忙的团团转，任课教师一边站的不良现象。不断增强教师的群体凝聚力、危机感、紧迫感和责任感，牢固树立全体教师“校兴我荣，校衰我耻”的意识，从而实现“千金重担大家挑，人人头上有指标”努力营造一个人人有事干，事事有人干，齐抓共管的良好气氛。 四、加大“校风、教风、学风”三风的建设力度领导作风是“三风”建设的关键。领导成员必须牢固
《武汉2049》远景发展规划发布 https://www.doczj.com/doc/2414954819.html, 2013-11-28 0:00:00 2049世界城市武汉 未来36年，武汉啥模样？今日，武汉市召开《武汉2049》远景发展战略规划专题研讨会，勾勒、描绘武汉未来美好图景，在全球视野中找寻未来武汉的位置。 目标：第三层级世界城市 《武汉2049》提出，36年后的武汉，是更具竞争力可持续发展的世界城市。 目前，世界城市分为三个层级。第一层级世界城市指的是在全球具有顶级影响力的城市，也是公认的全球经济、金融、文化中心，包括纽约、伦敦和东京。 第二层级的世界城市是在世界上有较大影响力的次级世界城市，通常是重要国家的首都或经济中心，具有重要的全球影响力，包括巴黎、新加坡、香港、洛杉矶、法兰克福、悉尼等。我国的北京、上海正处于或争取成为这个层级的成员。 第三层级的世界城市通常在洲际有一定影响，是区域的重要文化中心，如罗马、哥本哈根、芝加哥、大阪、温哥华、米兰、多伦多、旧金山、慕尼黑、孟买、新德里等。 据预测，2050年，中国将成为全球最大经济体，可以判断届时中国将有多个核心城市位列世界城市体系，作为中国中部的中心城市和期盼中的国家中心城市，武汉大有希望成为世界城市。 当然，武汉距离世界城市目标有较大差距。因此，《武汉2049》提出武汉的世界城市目标是分层级、分阶段和分功能的。 在世界城市体系中，武汉瞄准第三层级，聚焦于亚太地区，是亚太地区的国际门户城市。 在时间上，武汉实现世界城市的目标要在2030年之后开始培育。 三大步迈向世界级 基于武汉产业发展现状，结合未来产业结构演变趋势，武汉世界城市目标不是一步到位。《武汉2049》提出武汉从区域中心到国家中心、再到培育
信息服务远景规划的目标与范围 □公司的远景规划和信息服务的远景规划 由于强调信息资源管理（IRM），所以就需要有关于信息服务的战略规划。在过去的20年中，任何与信息服务有关的规划都集中在硬件方面，几乎没有注意到信息系统和信息服务 的其它策略方面。近几年，因为迫切需要关于数据库和信息传递方面的共同协作，所以信息 服务的战略规划，即信息服务的远景规划才得以发展。像任何技术活动一样，认识过程总是 缓慢的t冈市，可能过去了好儿年，果公可才能编制出一个仃效的恰息服务远呆规划。 不管什么原因，许多公司的远景规划都直接涉及本公司的产品或服务，而常常不考虑规 划对信息服务业务方面的影响。无论公司的规划是包括了新的产品品种、新的仓库、人员的 增加，还是包括了新的工资结构，整个公司的规划都对信息服务有显著而直接的影响。至今，某些高级首脑会议仍然回避信息服务问题，这种不愿意讨论信息服务的态度可认为是由高级 管理人员理解问题的方法造成的。信息服务常常被降低到比公司的其它主要机构低好几级的地位。这种态度会很快地改变，而且信息服务所要考虑的问题也将成为公司远景规划的主要内容之一。信息服务的战略规划是从属并支持公司远景规划的，而且，为了使公司规划获得 成功.帯翌m户、高级管理人员和信息服务人別肚丽合作。 □目前信息服务远景规划的技术水平 仅在几年前，信息服务部门只提前一年制订规划，就连大型信息服务项目（认为要花费一年以上时间的项目）的规划，批准和开发都没有一个具体的完成日期，公司各方努力争取的紧急期限就成了信息服务的紧急期限。这些就是信息服务规划提出时期的情况。信息服务 战略规划的目前技术水平远远低于本公司和本公司同级职能部门（销售、生产、会计等等）的技术水平。更糟的是，在信息服务规划方面缺乏专门的知识和经验。具有切实可行的信息 服务远景规划的公司仅占公司总数的很小比例，这也符合《幸福》（Fortune）杂志对500个公司的实际情况调查。由于信息服务的战略规划是借助数据库来综合各个系统以及借助计算机和信息系统来提高生产率的关键，因此，那些现在还没有从事信息服务规划的公司不久也 将开揍这方而的工作。 □信息服务远景规划能达到的目标 实现了信息服务远景规划就能建立这样的一种环境，在此环境里，信息服务能够改善用 户同高级管理人员之间的关系。那些不能响应用户要求的系统会使用户产生反感，这种反感 是由于针对信息系统的开发和提高而指定选择优先有所促成的。借助一个能使业务上相近的 应用领域综合在一起的协调规划，就能提高系统对用户的响应度，此外，信息服务的战略规 划能够通过鼓励用户、高级管理人员和信息服务人员在规划过程中积极工作，从而在他们中间逐渐灌输合作精神。各级人员和所有业务领域不断地提供信息反馈是信息服务的战略规划朕得成功的必要条件。 信息服务远景规划能为更有效地分配宝贵的公司资源提供保证。通过将综合系统及多年 内系统变化的需要减到最少，这样就能在更长的时间范围内规划资源。采用这种有效的长期 规划资源的方式就能自由地支配资源，便于扩充信息服务的范围。公司的信息服务业务常常 有意或无意地与公司某些活动有关，而这些活动既浪费资源又对公司的目标或信息服务的目 标不产生影响。当预先适当地分配好资源并为信息服务项目合理地确定了优先级时，信息服务就没有责任再去响应那些不合理的服务请求。即使大多数服务请求可被认为是合理的，但其中许多请求既表达得不很确切，也没有考虑到所有细节，后者能通过信息服务的远景规划 来将其淘沐° 信息服务远景规划能达到的另一个目标是它既能作为测定信息服务部门内部工作效能的水准，又能作为测定信息服务部门外部工作效能的水准。由于信息服务的远景规划能够鉴 別项A和亚人韦件,所以它是评价人员和部门工fl做谧的有效丄耳匚 一个有效的信息服务战略规划能对公司的效益作出重大的贡献。我们采取更好地利用人 力和设备的方式，同时借助更能响应用户要求的系统就可以作出这种贡献。例如，系统通过 诫少清駄改富氏販鼻的关系等馀就能対用户?储算单产牛?影凤
公司发展的意见和建议 为推进公司各项工作在新的一年按期完成，实现公司在未来稳中求进，全面发展，针对公司目前的发展现状，认真分析公司发展新形势，围绕如何解决制约公司发展的突出问题，提出合理化意见和建议。 一、公司基本情况 建投公司于2008年11月份正式成立，属于国有投资企业，主要为政府公益性项目建立投融资平台，下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立，具有房地产经营和开发资质，目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室，共21人，其中中级及以上工程师8人，助理工程师6人，形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人，70年代3人，80年代11人。 二、2013年工作安排 （一）三个棚户区改造项目 1、加大三个棚户区（露采、劳动、扫把沟）改造项目的施工力度，力争在年底全部交付使用。 2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。 3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。
4、补全三个棚改项目所有证件，确保合法施工同时保证后期的正常销售。 （二）政府公益项目 1、小街市场改造 完成所有分部项目的审计工作；完成与市国土局的决算。 2、金山路小学迁建项目 完成所有分部项目的审计工作；完成与教育局和区政府的决算工作。 （三）新光路地块和五松五组项目 1、新光路地块项目 目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探，今年3月份完成施工图设计，4月份完成招投标工作，5月份全面开工建设。 2、五松五组项目 目前正在进行征迁阶段，后续工作需根据征迁进度而定。 三、公司远景发展意见和建议 （一）加强员工队伍综合素质的提高 1、存在的问题 （1）由于公司成立时间不长，员工年龄结构比例差异较大，80后员工占公司员工比例的多数，虽为公司储备了人力，但实际工作经验、外部协调能力欠缺，理论和实际结合不够，工作的主观能动性差，工作效率不高；业务知识水
青岛城市轨道交通远景规划
根据《青岛市城市快速轨道交通线网规划》，青岛市区轨道交通线网由12条线路组成，青岛城区设有M1、M2、M3、M4和M5线，黄岛区设有M6、M7线，红岛区设有M8线。市域轨道线网4条连接周边5各城市。 2016年前将计划建成地铁一、二期工程，计54.7km，其中一期工程为3号线，长25.1km，总投资约130亿元，建设年度为2010～2014年；二期工程为2号线一期，线路长29.6km，总投资约162亿元，建设年度为2012～2016年。 M1线是一条纵贯主城区南北的主干线。线路自中山路起经伏龙山、台东，沿人民路、四流南路，经青岛北站转向重庆路，向北经汽车北站、机场、城阳区正阳路，到达终点东郭庄，线路总长36.6公里。 站点：火车站、大学路、汇泉广场、天泰体育场、太平角、湛山、五四广场、江西路、宁夏路、敦化路、辽阳西路、清江路、双山、长沙路、河西、海尔路、万年泉路、李村、君峰路、重庆路、永平路、青岛北站。 M2线是主城区内的一条半环线，同时连接黄岛。由黄岛太行山路路口沿长江路、滨海公路至薛家岛过海向北到达团岛站，经西镇、火车站、中山路、泰山路、台东、市政府、青岛大学、啤酒城、长途汽车东站、李村、金水路到达终点体育学校，线路总长约55.3公里，过海隧道段最大站间距7.4公里。 M3线是一条与M1线并行的第二条南北向线路。自青岛火车站起向东，经过栈桥、第一海水浴场、市政府，由南京路向北，经黑龙江路至李村，沿京口路、振华路至终点青岛北站，线路长约25.1公里。 M4线是一条东西向线路。自泰山路起，经过华阳路、海泊桥、沿鞍山路、辽阳路向东经汽车东站、枯桃，到达沙子口站，线路长约22.3公里。 M5线自大麦岛起，经辛家庄、沿江西路、山东路、瑞昌路到达终点湖岛站。线路长约13.3公里。 M6线是一条贯穿黄岛区的L形线路。自井冈山路站起沿着嘉陵江路、奋进路向北，经辛安、红石崖、到达终点胶南王台镇站，线路长约30.6公里。 M7线位于黄岛区，是一条横贯黄岛区的东西向线路，自黄岛码头站起沿黄河路经辛安到柳花泊。线路长约14.6公里。 M8线位于红岛区，是一条纵贯红岛区南北、连接青岛城区的线路。自青岛北站起，向西过海经过红岛、上马街办、棘洪滩，到即墨南泉，线路长约33.7公里。过海段最大站间距为7.1公里。 市域轨道线网：4条、287.9公里，覆盖五市，1小时到达 L1线：莱西—汽车东站。自莱西市经过华山镇、即墨市，到汽车东站。 L2线：王台镇—城阳。自王台镇起向北，经胶州市、城阳上马、流亭机场、长途汽车北站，后与L1线接轨。 L3线：平度—鳌山卫。自平度经张戈庄镇、南村镇、兰村镇、南泉镇至城阳，再经惜福镇到鳌山卫。 L4线：胶南—长江路。自胶南大珠山镇起，经胶南市到黄岛接M2线。
企业愿景：是目标所指状态\结果。和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！ 使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！ 宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等． 从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。不过他们之间都是有联系的，一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在！ 世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦 2008年10月21日星期二19:51 联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。 联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直 ·成就客户—致力于客户的满意与成功 ·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新 ·精准求实—基于事实的决策与业务管理 ·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系 麦当劳的愿景：控制全球食品服务业 柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务 索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的
关于中国城市远景规划的思考 摘要：城市远景规划作为我国城市规划体系中的一个新生成分及一项具有实质性内容的工作已经开始引起城市规划界的重视，并且在近几年展开的新一轮城市总体规划编制工作中进行了探索性实践。本文试就城市远景规划的相关认识进行些讨论。 关键词：城市远景规划；城市规划体系；探索 Abstract: Urban vision in the system of the urban planning as a freshman composition and a substantive content work has begun to raise urban planning to the attention of the world, and in recent years the new round of city on comprehensive planning work in the exploratory practice. The paper tries to city of vision discuss the related understanding. Key Words: city a vision; urban planning system; exploration 一、城市远景规划的相关概念 1.城市远景规划的含义 城市远景规划是城市扩展到稳定阶段对城市总体发展做出的结构、布局、形态的设计与安排。它要求展望更远的时间空间（50～60年）、审视更广的地域空间、透视更深的内部空间。从经济、社会、环境的等方面思考城市化的全过程，预见城市增长到稳定态的进程，从而进行战略性的空间、环境结构布局，以指导城市总体规划。 2.城市远景规划的规划原则 （1）远景规划必须研究经济、社会的发展，并使它在时空上具体化，但这本身不能代替城市的经济、社会发展规划。 （2）远景规划重要在于远景的空间结构性部署，它应知道城市总体规划，但它不能代替传统的总体规划。 （3）远景的结构安排要相对稳定，而战术的处理要留以足够的灵活性。为此，远景规划宜粗不宜细，重点是把握城市发展的大方向、大结构，其余留在总体规划、详细规划去深化。 二、城市远景规划的基本内容
企业愿景口号大全 企业愿景口号大全1. 努力为客户打造更给力的明天。 细节决定成败，选择成就未来。 3. 劳动创造财富，精诚丰收辉煌。 4. 如果没有今天，怎么会有未来。 5. 今日努力做事，明日高兴拿钱。 凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。 7. 如今拼搏于未来，未来享受于如今。 8. 同甘共苦创明天，齐心协力每一天。 9. 态度决定成败，团结创造未来。 10. 热爱创造奇迹，努力铸造成功。 1 1. 辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。 1 小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。1 3. 关注你所专注，放心你所用心。 1 4. 望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。1 5. 互帮互助像螺母，松里松外靠不住。1
创新业绩你我他，成就丰收靠大家。 1 7. 创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。 1 8. 敬业从心开始，贡献从行出发。 1 9. 纳百川成就海业，思进取赢得未来。 20. 人人都是创新形象，个个都是创造力量。2 1. 诚信放飞梦想，精艺收获希望。 2 举手投足间，为你我创造价值。 2 3. 企业的未来，就是我们的明天。 2 4. 奋进没有旁观者，你我都是实践者。 2 5. 播下春的希望，收获秋的喜悦。 2 做精做细，做快做好，做大做强。 2 7. 细节决定一切，态度造就未来。 2 8. 信念信心信自己，创业创新创辉煌。
9. 兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。 30. 汗水汇聚你我，创新铸就明天。 3 1. 凡事不问能不能，成功在于肯不肯。3 今天的汗水，为了明天的幸福。 3 3. 今日辛苦一点，明天多拿一点。 3 4. 你的产量有多少，看你配件好不好。3 5. 细节决定成败，习惯成就未来。 3 丰收田野新理念，真情服务是关键。 3 7. 我与企业共勉，企业与我同在。 3 8. 努力为客户打造更给力的明天。 3 9. 今天不好好工作，明天工作都难保。 40. 如果没有今天，怎么会有明天。 4 1. 一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。