企业并购中的财务风险管理
文/王桂荣
【摘要】摘要：企业并购与财务风险管理有很大的关系，财务风险管理对企业并购的成功起着决定性的作用，所以加强对企业并购财务风险的管理十分重要。本文对企业并购中财务风险的类型以及应对措施进行了阐述，以期能够帮助企业规避财务风险管理。
【期刊名称】财会学习
【年(卷),期】2018(000)012
【总页数】2
【关键词】企业；并购；财务风险；管理
资本市场的发展，促进了企业并购现象的发生，很多企业通过收购能够扩大企业规模，增加企业在市场上的竞争力，企业在并购的同时会面临市场上的许多风险，特别是财务与金融方面的，数据统计显示，世界大公司的并购活动70%都以失败告终，我国企业并购的成功率还不到30%。因此，企业的并购要时刻注意规避财务上的风险，应该加强并购中财务的管理，并且要保证财务信息的真实性，这样才能提高对并购评估的准确性，有降低财务风险。
一、企业并购战略对于企业发展的积极影响
企业并购对企业的积极影响主要表现在以下几个方面：
(一)并购能给企业带来规模经济效应
企业通过并购，能实现对于企业资产的补充与调整，使得企业的经济规模扩大，从而降低企业产品成本，保证企业的利益；另外，通过并购，在保证企业产品质量的基础上，实现对产品结构的调整，使得产品的整体质量提高，增加产品