合同检查情况报告
篇一：合同检查总结
XX区属事业单位聘用合同检查工作总结
为进一步加强事业单位聘用合同的管理，保障事业单位和工作人员的合法权益，根据《XX市人力资源和社会保障局关于规范事业单位聘用合同管理有关事项的通知》（[XX]41号）精神，我局开展了区属事业单位聘用合同签订工作，并对合同进行专项检查，情况如下：
一、工作动员和培训
我局举办了全区人事工作业务培训会，市人社局事业单位管理科xx科长应邀出席会议担任主讲，以《XX市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》、签订事业单位聘用合同的注意事项、事业单位工作人员的辞职辞退相关政策和常见问题的处理办法为主要内容，在区政府八角会议室做了为期半天的培训。当天共由92名区属各事业单位负责人事工作的专员参加了培训，培训内容实用性强，效果显著，借此机会我们建立了XX区人事工作交流QQ群，方便以后工作上政策交流和信息传达。
二、合同的签订和检查
按照市局对规范合同的要求，选派各单位素质高、责任心强的工作人员负责本单位的合同签订工作，人事科工作人员
将合同填写样本上传至QQ群，方便各事业单位签订合同
有参照。对一些单位在签订合同过程中遇到的特殊情况予以总结，及时向上级业务指导部门反映问题，力争做到对合同每一项、每个空都能作出相关解答，有力保证合同签订工作的严肃性、规范性和合法性，同时要求各事业单位建立合同签订台账，方便今后查询、统计。6月至8月期间对全区事
业单位合同签订情况进行检查。对文教系统、卫生系统单位采取到其主管局集中检查，其他事业单位报来检查，并且对各单位每个人的合同进行检查、规范。截止XX年12月31日，XX区事业单位125个，其中已设岗的118个事业单位全部签订合同，共2096份。
三、存在的问题及改进办法
在检查过程中，大部分单位都能经过整改达到规范签订合同的要求，也有个别单位的合同还存在瑕疵，问题如下：
1.在合同中聘用期限、从事岗位、合同日期、合同编号等细节上不规范的地方没有及时改正；
2.在合同中有涂改的地方缺少甲方盖章和乙方手印；
3.有的单位保管了双方的两份合同，工作人员对合同的聘期、岗位等内容不甚了解；
4.合同签订后，日常工作发生需要变更合同或解除合同时，有填写不规范的地方。
下一步我们将对我区事业单位合同再次进行全面检查，督
促各单位规范签订合同，同时加大对人事政策的宣传，使
单位、个人了解聘用合同的重要意义，并要求发生职务变更或交流的工作人员，办手续时提供现有合同的变更、解除手续，进一步深化事业单位人事制度改革，确保事业单位聘用合同的签订形成常态化、规范化机制。
篇二：合同管理自检报告
合同管理自检报告
合同管理工作是企业一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。根据xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx （下简称“公司”）对公司合同管理进行了自查自检工作。
现将自查情况汇报如下：
一、建立完善合同管理体系
公司在执行各级合同管理办法的同时，结合公司实际情况，于XX年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》（xxxx 号），规范了建设工程及设备质量保证金管理。
企业管理部设兼职合同管理人员两名，同时负责日常合同签订、合同档案等管理工作。二人互相监督、相互提醒，同时避免因轮休出现合同管理断层情况。
二、规范合同管理
（一）合同的签订：
在合同签订的全过程中，严格前期调研、严把法人资格关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，杜绝不完善和不合法合同的出现，做到合同管理“零失误”。
1．前期调研：按照上级合同管理办法规定需进行调研的
项目，由合同承办部门组织相关部门进行调研后，出具符合规范的调研报告并签字盖章。调研报告作为相关资料与合同一起存档。
2．合同条款：所有合同条款均由合同承办部门及合同主
管部门及相关部门会同合同相对方共同审定，并填写合同洽谈记录。合同洽谈记录作为合同审批依据并与合同一起存档。 3．合同审批：公司在进行合同审批时，严格按照能化公
司合同审批程序进行，逐层审批，严格按照能化公司各部门及领导的修改意见执行。
4．合同签订：完成合同审批后，合同主管部门派专人携
所有相关资料到能化公司风险管理部进行签字、盖章、备案。盖章前风险管理部会对合同进行审查，无误后将进行合同盖章备案工作。
（二）合同的履行
根据合同相对方对合同约定的履行情况，合同承办部门按照合同相关条款予以确认，根据付款约定进行结算。
对于工程合同，由能化公司组织，在每月24日进行划线，施工单位上报月度结算后，经监理、造价咨询单位及建
设单位共同审核后确认。对于其他合同的结算，由合同承办部门出具相关资料确认。
具备付款条件的合同，经挂账及付款审批后，由财务部门支付进度款。以保证合同的正常履行，保证矿井的正常建设。
（三）合同变更
严格管理合同变更，对于变更的合同，保证手续齐全，资料完整，做到合法有效。
目前，xxxxxxxx共有5项合同变更，详见下表。
（四）合同纠纷
目前，xxxxxxxxxxxx暂未发生合同纠纷。
三、合同档案管理
自筹建处成立以来，截至7月22日，共签订各类合同份（不含物资部签订但未移交的合同）。其中：设备合同份；材料合同项；产品购销合同份；建设工程合同份；地质勘探合同份；技术服务合同份；承揽加工合同份；运输仓储合同份；租赁合同份；其他合同份（劳保，劳务派遣、络接入等）。XX年以来，共签订合同份，其中设备合同份，材料合同份，建设工程项，地址勘察勘探合同份，技术服务份，运输合同份，其他合同份。
4．纸质资料管理
所有纸质合同均由合同主管部门存档管理。分类别存放
在档案盒中，相关资料随合同一起存档。档案盒均表明盒内
所有合同的明细，以便查找。
4．合同管理台账
公司合同种类繁多，主要涉及到矿建等工程类合同、设备类合同、技术服务类合同、其他类合同、设计类合同、监理类等。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，本部门对合同等档案的管理高度重视，部室配备了兼职的档案管理人员，并建立了完善的合同台账，涵盖合同的签订、生效、结算和解除全过程管理。以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供依据。目前已建立纸质台账及电子台账，并随时保持完整一致。
为保证合同管理的正常进行，建立合同专用收发文档案，详细记录合同收发及借阅情况。
四、存在的问题
1．合同管理人员业务水平有待提高
公司目前暂无具有合同管理资质人员（原有1名，已辞职），现有的两名兼职合同管理人员无法全身心的投入在合同管
理工作中，因此难免会出现疏漏。
2．部分合同资料不完整
公司部分合同存在档案资料不齐全的情况（尤其是XX年以前的合同），缺少发包申请书、合同审批表等资料。
五、改进措施
1．加强合同管理人员的理论学习，努力提高法制观念、法律意识、风险意识及业务能力。提交合同管理培训计划，在恰当的时机参与集团公司组织的相关业务培训。
2．积极主动的与公司各部门配合，以期找出合同相关资料并存档。必要时与能化公司风险管理沟通，补办相关资料。
XX年7月24日
篇三：合同协议检查报告
《合同协议管理办法》执行情况检查报告
一、基本情况
根据“制度流程检查计划完成率”的指标要求，审计部于XX年11月29日，对公司采购部、业务部DCCM/ISO-ZC-076-04《合同协议管理办法》的执行情况进行了检查，同时，对XX 年8月24日《合同协议管理办法》制度检查中各相关部门的整改情况实施了跟踪检查，现将检查分析结果报告如下：
二、检查结果
1、合同协议形式、内容和审批签订流程的规范性：
（1）抽查了采购部2份一级分销协议、3份单笔购进合同和2份预付款协议。我们发现：2份一级分销协议都有部门经理的签字审批、3份单笔购进合同都有采购主管和部门经理的签字审批，均符合签订审批流程。但是3份单笔购进
合同均是采用的对方的格式文本，发货、验收和违约责任方
面的约定都不明确，不符合《合同协议管理办法》第条、第条的规定。2份预付款协议的审批流程均没有主管副总签字，只有主管副总口头授权部门经理的签字。同时，检查换货协议方面的情况发现，目前采购部对于小额而非长期合作的单位间的换货是以传真件作为换货协议，但对于长期合作的单位间的换货仍没有书面换货协议。另外，我们特别对《武汉九鼎药业有限公司购销合同》和《湖南省金利隆药业有限公司购销专用合同》两份合同的
履行情况进行了检查，发现：《武汉九鼎药业有限公司购销合同》是XX年9月29日签订，标的为414000元。采购部于10月份对该单位付款719027元。经了解得知：其中305027元属于换货，该部分没有相关协议。《湖南省金利隆药业有限公司购销专用合同》是XX年10月10日签订，标的为12450元，付款方式为：销完付款。首先，该份合同的填写不完整、不正确，货物名称是“氯霉素滴眼液”，规格为“8ml：12mg”，单位为“支”，数量为“12900”，金额为“12450元”，但“单价”和“件数”栏都是空白。据此，该货物的单价为元/支，这与实际购进价格/支是自相矛盾的；其次，通过到储运部查询入库单，我们发现：XX年10月份公司购进入库氯霉素滴眼液18000支，应付货款为9900元，根据合同约定的“销完付款”，我们从采购部了解
到，该18000支氯霉素滴眼液已经销完，但是至今公司仍没
有付款。另据我们核对采购部11月份的付款预算，对湖南
省金利隆药业有限公司截止10月31日万元的应付，却只做了1万元的预算，这也违反了DCCM/ISO-ZC-114-02《采购付款申请审批流程》第条的规定，与合同协议约定的付款时间和付款方式存在很大的差距。这种习惯性的违约行为，虽然表面上为公司延长了付款周期，但是一旦发生争议，我方将要承担迟延付款和支付利息的违约责任，增加不必要的成本，得不偿失。此外，此次检查中我们发现存在很多厂家超过承诺期限未返回合同的情况，如：广东生命一号药业有限公司的二级分销协议和马鞍山丰原制药有限公司的一级分销协议，台帐上登记分别盖章于XX年3月10日和XX年4月20日，
但是厂家至今仍没有将盖好章的协议返回到我公司。虽然合同管理员每个月都在跟催，但是却没有好的效果。我方先行盖出章去，且业务已经发生并在延续，却无据可查，这不仅违背签约的目的和意义，更容易滋生风险。希望采购部能对以上问题予以足够重视，加以改进。
（2）抽查了业务部4份授信销售合同和2份输液分销协议。我们发现：协议都是采用的公司的格式范本，形式内容都很规范，值得肯定。但是通过向合同管理员了解得知：授信销售合同的签订审批没有全部经过部门经理的书面确
认，有的只要业务员签署名字、部门经理过目后同意即可，
并没有实施书面审批程序，这不符合《合同协议管理办法》第条的规定。另外，本次检查中发现，业务部已经建立了对应的合同用章审批登记，且抽查签订合同的业务员都有书面的授权委托书，相比上次抽查中的不足，还是有较大的改进。
2、各相关部门的整改情况：
（1）采购部：针对“盖章后当天就归档的协议不做用章
登记，当天客户还未反馈的才做用章登记”的问题，本月已整改，合同管理员对盖章的合同协议都做了台帐登记，对返回和未返回的部分做了区分标记，并列明承诺返回的时间。针对“合同协议台账存在着未登记合同签订时间”的问题，本月已整改，所有的合同协议都补录了“协议签订时间”。
但是，上次检查中出现的“换货没有签订书面换货协议”和“预付款协议没有经过主管副总签字审批”的问题，还是没有任何改善，结合此次检查，抽查的换货单位依然没有签订书面协议，预付款协议也只经过部门经理审核签字。这两个问题是每次检查时都
违反制度的项目，希望采购部能引起足够重视，调整相关程序，按照制度要求执行到位。
（2）会计核算部：上次检查时对该部提出是否对往来单
位发出对账函的情况做一个电子台账予以登记的建议，会计核算部予以采纳。在本月的检查中，我们看到会计核算部
对账组考虑非常周到，不仅设计建立了《对账单收取登记表》，
并对单位名称、收取方式、收取日期、签收人、提交（寄件）人等项目都做了详细记录。在此特提出表扬，希望其他部门都能学习会计核算部这种积极面对、认真处理问题的态度和精神。
（3）药品分公司：针对“合同协议台账未登记合同签订时间”的问题，本月已整改，合同管理员对台帐中的合同协议都补录了“协议签订时间”。
（4）配管部：针对“只对经审计部审核过的合同协议进行了台账登记”的问题，本月有所整改，合同管理员补充和完善了合同协议台账，对配管部与各配送分公司签订的合作经营协议书、授信合同、保证合同以及配管部的一二级分销协议都做了台帐登记，但是个别产品协议还未登录进台帐，希望配管部能再接再厉，逐步完善合同协议台帐的登录。
总之，此次制度检查是对新颁布的《合同协议管理办法》运行情况的一个例行检查，感谢检查过程中相关部门的配合与支持。本次检查尤感欣慰的是相关部门对需整改的问题都有了进一步的改进、补充和完善，体现了大家防范风险、有效推进工作的积极态度，但是也发
现一些新的问题和改进不到位的地方，建议相关部门能在思想上引起重视，并逐步整改到位，审计部也会实时跟进整改情况。希望大家能通过制度检查这种方式互相提醒，互
相监督，互相学习，共同把制度的规范执行落到实处。
审计部
XX年11月29日
篇四：XX年合同管理工作自查报告
合同管理工作自查报告
为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位XX年一季度合同管理工作作简单的汇报：
一、合同签订和履行基本情况
截至5月20日，XX年一至二季度我**签订经济合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付质保金的有**份，维修施工补充协议*份，单一采购来源的有*份，招投标签订的合同*份，已经履行完毕验收达标项目**项，均为工程承包项目。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。（详见《合同统计表》）
XX年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后及补签现象。
二、合同管理工作具体做法
一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以开展**、内控风险控制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的《合同管理》及合同管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度根据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等，加强管理，防范法律风险；
2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素质高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有力保证合同签订工作的严肃性和合法性；
二是高度重视合同基础工作，坚持做好合同登记、统计、归档等日常工作。
1、严格按照公司合同管理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有目录等；
2、做到合同管理表格格式规范。严格执行合同登记程序，按照公司法务部合同管理科制定的合同统计、履约情况评价表、合同登记台账及**档案目录等表格及时登录更新合同信息；
3、定期追踪合同履行情况，防范风险。合同履行过程中，由其承办单位负责监督履约情况，由合同承办人员定时将合同的签订、履行、变更及合同纠纷处理等情况报**合同管理人员，每季度进行合同统计、更新台账报表等工作，以
便随时核对和上级部门组织检查；
4、加强了合同档案管理，合同签订后妥当存放，并于每年年底装订合同档案，送交档案室统一存档，方便合同档案的利用和使用。
三、存在的问题
虽然我单位在合同管理工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题，主要表现在：进行合同审查评审时，个别承办人员提交合同对方的资质材料不全，如法人身份证、授权委托书等，从而延长了审批时间；统计合同履约情况时，个别合同承办人提供的信息不明确，未能及时有效追踪合同履行情况；还存在办理重要、重大合同审批手续时间普遍较长等现象。
四、下一步工作重点
根据我单位合同管理工作自查情况，我单位下一步的工作重点是：一是积极与总公司相关部门沟通协调，争取确保相关重要、重大合同审批按规定期限办结；二是争取**相关政策支持，与各合同承办单位相配合，加大对合同承办人员培训力度，共同履行对合同履约情况的跟踪监管工作，进而提高我单位合同的受控率，维护企业合法权益。
篇五：合同管理检查工作总结
郭坑工修厂关于XX年度合同管理工作年终总结一年来，在天河总公司经营开发部和工厂领导的正确领导下，我厂的
合同管理工作以多元中心法律事务工作会议精神为指导，认真贯彻执行各项法律事务制度的有关规定，以服务经营管理为宗旨，通过完善制度、细化落实，规范管理、强化监督，大力推动了我厂合同管理工作的深入发展。根据总公司的通知要求，工厂就今年以来的合同管理工作开展情况进行了认真地总结，现将全年工作情况汇报如下：
一、XX年全年合同管理工作情况：
今年，我厂合同管理工作主要抓了以下几个方面的工作： 1、以认真贯彻多元中心法律事务制度为出发点，结合我厂原先制定的合同管理办法，进一步推进我厂合同管理的制度化、规范化进程。
2、认真贯彻合同管理制度，集中保管合同印章，严格执行会签流程，稳步推进基础管理。
3、加强合同管理员业务知识培训。合同管理人员素质的提高是工厂合同管理工作能顺利进行的基础。工厂派员参加了多经处法律事务部门组织的“合同管理员”培训学习班，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
4、推广合同示范文本，以多经处推出的文件为合同示范文本，要求相关部门一定要按照要求，以此为范本来起草合同。
二.今年内经营合同的签定检查情况
年全年本厂共签订经营合同229份，标的金额：
万元；无发生未履行合同的经营往来，无发生经营合同纠纷；
2.建立健全合同管理各项制度情况：自XX年本厂根据上级的
规定和要求，以郭厂办[XX]28号文件，下发《郭坑工务修制厂合同管理办法》，进一步规范本厂经营合同管理制度的实施，做到有专人管理。办理合同前有申请、有审核、审批、会签，确保有章可循，把经营往来100％列入合同管理中。
三．存在的难点和主要问题
1 .经办人员的思想认识和素质有待进一步提高。用经营合同管
理办法来规范经营的行为，必然要履行程序和手续，必然增加经办过程时间，经办人员自然会有觉得麻烦的想法。
2.组织机构还有待完善。工厂没有专门的合同管理部门，而是将
合同管理放在综合科，由人事干事兼职。
3.实际经办过程中，因对方是铁路单位或长期合作单位，有出现
未收集对方营业执照复印件的合同，部分合同内容对于
合同期限、免责条款、违约责任无描述或描述过于简单或对
方单位不同意加以上内容。
4. 各部门签订的合同，有合同内容中的“委托代理人”无签名
或有签名但无委托书的现象。
5．技术设备科的设备采购合同经常是由厂家提供合同，而造成
无法使用多经处提供的合同样本，造成风险隐患。
四.针对以上问题，工厂采取了以下典型做法
1提高合同管理人员自身素质。选好人员，组织好在职学习，建立岗位责任制。因合同管理人员的素质直接关系到合同程序的履行、检查质量，必须让管理人员具备履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.经常与合同管理工作人员沟通联系，经常开展合同规范经营行为重要性的宣传工作，进一步提高共同认识。
2. 及时将合同履行过程中存在的难点向上级汇报，及时取得帮助和指导。
3 .努力营造稳定的内部环境。
4 .严格履行规范管理程序，经常自查，一经发现问题和隐患，立即报告整改。
5 .认真开展法律、法规、条例的宣传教育工作，以增强全员法律、法规意识。
6.建立岗位责任制。明确合同管理人员的责、权、利，并与绩效考核密切挂钩。
五、下一步措施
1.提高合同管理员的素质。
2.向领导提议完善合同管理的组织机构。
3.各部门签订的合同必须完善合同编号，将经营管理类合同区分出来。
4.及时回收每一份签订的合同。
在实际工作中，工厂深深体会到：制订制度固然重要，执行制
度更为重要。无章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人员必须了解和掌握市场的规范运作和市场形势的发展变化规律，不断完善原有的合同管理制度，更好地为企业维护自身的合法权益，提高企业经济效益服务。
郭坑工务修制厂合同管理员:许永富
XX
年12月26日
篇六：第一次合同履约检查情况通报
德兴至上饶高速公路第一次合同履约
检查情况通报
各施工、监理单位：
为全面检查德上高速公路项目各施工单位进驻施工现
场以来各项工程施工准备工作的进展情况，督促各承包人全面履行合同文件要求及其在相关问题方面的承诺，项目办于10月28日至29日对全线15家路基合同段及RA、RB监理合同段进行了第一次履约检查。本次检查由项目办副主任及总工按分管范围带队，分A、B段二组同步交叉进行。检查内容主要包括人员到位，驻地建设，安全、宣传廉政建设，试验室建设，机械设备进场及梁场、拌合站、施工便道等五个方面的情况。现将检查情况通报如下：
一、基本情况
从检查的总体情况来看，自9月初德上高速公路施工招标定标并发出中标通知书之后，全线施工单位认真按照合同文件要求和投标承诺，迅速展开驻地规范化建设，积极组织人员、设备进场，加紧完成各项施工准备工作，并抢抓时机全面展开路基清表、修建施工便道等实质性施工。全线参建人员士气高昂，精心组织，施工现场和驻地呈现出不甘落后、奋勇争先的工程建设氛围，为后续迅速掀起项目建设高潮奠定了坚实的基础。
各施工单位尤其在项目经理部驻地建设、试验室建设及测试仪器到位方面给予了高度重视，并作为进场履约和展示自身形象的重要内容抓好落实，总体履约情况较好。但是，部分承包人主要进场人员普遍更换、人员资质及资历明显低于投标文件承诺、机械设备到位率偏低等问题仍比较突
出。
二、人员到位情况
从本次人员到位履约检查情况来看，A2、A5、A6、A7、RA、
B2合同段承包人人员履约情况较好。
（一）RA、RB总监办总监及各合同段项目经理、总工持证情况基本符合要求。
（二）主要技术人员到位情况（含承包人更换后人员）：
大部分承包人的主要技术人员基本到位，A2、A5、A6、A7、RA、B2等合同段承包人主要技术人员进场情况较好，主要人员到位率高于70%。但A3、A4、A8、B4、RB合同段承包人主要人员到位率低于40%，A4、A6、A8、B3、B5、B6合同段试验检测负责人未到位。
（三）主要技术人员持证情况：全线施工单位已进场技术人员资质与投标承诺有一定的差距，实际到位人员平均持证率53%，各合同段承包人主要技术人员资质与合同基本相符，但部分承包人主要技术人员资质不符合或低于投标承诺，A1、A3、B4、B5合同段主要技术人员持证率（即现场检查持有真实有效的证件的人员比例）较低，不到20%。
（四）试验检测人员持证情况：全线施工单位试验检测负责人基本都持证到位，资质符合投标承诺，但其他试验人员持证情况不理想，平均持证率仅为19%。其中A2、A5、
RA、B2合同段试验检测人员持证上岗情况较好；A1、A4、
合同专项检查报告6篇 报告 合同是两人或几人之间、两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立的各自遵守的条文。下面是我精心整理的合同专项检查报告6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1合同专项检查报告《关于开展产品购销合同签订与履行专项检查的通知》，根据通知内的各项要求对自20xx年以来的合同基础管理、签订情况和合同的履行情况开展自查工作，现将合同自查工作情况汇报如下： 一、合同基础管理 各年度及跨年度的合同管理制度均根据华油公司合同签订制度，合同签订文件、文本及方案均贯彻落实到到位，合同签订每次合同签订前，相关管理人员会结合该年度实际情况和历年阅历，并由分管领导协同合同专项人员经过多次讨论和修改后，约定合同期、合同量、签订价格、执行方式、结算方式等方面，并有参加人员进行合同会审表签字，保证合同签订方式依法合规，合同签订依据真实完整。 若双方因实时原因需要对合同内容做调整，由双方协商签订补充协议。签订前确认协议中的价格等符合国家、中石油和公司价格相关规定和文件要求，以保证任何变更均不影响合同的正常履行。20xx年以来有相应的合同台账及合同管理
模式，合同专用章由综合办公室统一保管，经理签字生效后盖章即可。 二、合同签订情况 根据公司文件要求，合同签订方式依法合规，签订依据真实完整，合同相对人提供相应的资质及资料，每份合同签订前都由律师审核出具相关审核意见表后方可签订。20xx、20xx年各签订1份补充协议，签订的合同和补充协议中的价格政策符合国家、中石油和公司价格相关规定的文件要求。 三、合同履行情况 全部年度合同无超欠合同，年度实际结算价格与合同约定价格全都，无不按合同价结算、逾期付款等问题，无预付款执行情况及欠款情况，没有发生过违约、面临诉讼及相关问题。 四、自查问题 1、有个别合同文本存在签约日期空白情况。 五、问题原因分析 1、由于合同管理员法律意识淡薄、责任心不强、工作严谨性不够，造成合同未签署日期，从而导致合同瑕疵。 2、20xx年之前公司合同未执行统一管理。 六、整改措施 1、在合同移交过程中，接收人应当严格审查合同签字盖章及日期，绝不允许有空白日期事项发生。 2、合同都应具有相对应台账及签署日期，签署日期及编
合同管理情况自查报告 合同管理情况自查报告范文（精选11篇） 随着法律观念的深入人心，很多场合都离不了合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的合同管理情况自查报告范文，欢迎大家分享。 合同管理情况自查报告篇1 根据《宁波市人民政府法制办公室关于开展20xx年行政机关合同管理工作检查的通知》（甬府法发〔20xx〕33号）要求，鄞州区法制办认真梳理我区行政机关合同管理（包括下属事业单位或国有投融资公司）制度建设、工作开展情况及存在的问题，认真总结经验、查找短板，为下一步落实整改措施，提高合同管理质量打下扎实基础。现将我区行政机关合同管理工作综合开展情况报告如下： 一、合同管理工作主要做法 （一）抓制度、重实效，着力构筑合同管理工作制度保障 根据鄞州区行政机关合同管理实际，重新修订《鄞州区行政合同管理办法》（以下简称《办法》），新的《办法》调整了合同审查范围，并明确合同的签订、合法性审查、备案、清理、纠纷发生及处理等一系列程序和要求，强化合同档案管理，规范操作流程。《办法》规定对镇乡街道、区政府部门（包括下属事业单位、国有投融资公司）对外签订的5000万元以上的合同纳入前置合法性审查的范围。针对有些单位没有建立行政合同内部管理制度的情况，点对点指导相关单位建立行政合同内部管理制度，明确签订合同的具体承办人的职责。确保重大行政合同管理各项工作落到实处。今年1—9月，区法制办已前置审查重大行政合同草案16份，涉及标的额48余亿元。另外，收到备案审查的合同21份。共向合同承办单位提出法律审查意见51条，出具合法性审查意见书16份。 （二）严审查、重预防，夯实合同管理关键环节 合法性审查是行政合同管理工作的关键节点，是重中之重。本办高度重视重大行政合同合法性审查工作，明确合同承办单位在提交本
2019年合同检查自查报告范文5篇 2019年合同检查自查报告范文(一) 按照省三方《省开展企业劳动合同三年行动方案》的通知精神要求，鼓楼区坚持科学发展观，按照以人为本、构建社会主义和谐社会的要求，围绕建设海峡西岸经济区的目标，以建立稳定良好的劳动关系法制环境为重点，把推进劳动合同三年行动工作摆在突出的位置。强化领导，明确责任，积极与鼓楼区劳动和社会保障局等部门相互协调、真抓实干，在劳动法律法规宣传等各项工作方面上采取有效措施，在发挥平等协商签订集体合同、职代会和厂务公开等制度上狠下功夫，较好地完成了上级下达的各项任务，现将鼓楼区总工会关于落实”劳动合同三年行动行动方案”的情况汇报如下： 一、制定方案，推动劳动合同制度的全面实施 区总工会高度重视推行劳动合同制度的组织领导工作，认真落实工会在推进工作中的职责。根据我区“三年行动方案”实施细则，逐年制定出目标、措施和工作安排。三年来每年都较好地完成工作目标，为我区劳动合同签订任务的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我区充分发挥三方会议的作用，每年均召开专题会议进行研究，制定年度计划，并开展计划落实情况的检查监督。区总工会根据三方会议的决定，及时召开各级工会进行工作部置，并将工作的完成情况作为评先评优的主要考核内容，从而有力地调动了各级工会的工作积极性，保证了三年行动方案的逐年落实。 二是做到了年年工作有突破。我们在开展“行动方案的第一年，完成了集体企业的劳动合同签订工作，第二年完成了规模以上企业和外资企业的推广工作，第三年则全力做好劳动合同签订的普及工作。各级工会认真地承担起指导职工签订劳动合同的工作，坚持个人劳动合同标准不低于集体合同标准的原则，从而有效地发挥了劳动合同在维护职工合同权益的保持劳动关系稳定上的作用。 三是做到年年工作有创新。我们将劳动合同工作与工会其他工作有机地结合起来，在推行劳动合同中不搞“一张皮”，而是借助工会的各种活动平台进行推动。如我区在开展“和谐工业园区”、“和谐劳动关系”、“建设职工之家”、“双爱双评”等活动中均要求将劳动合同的签订情况作为重要的考核内容。在评选“先进、模范职工之家”中，将劳动合同的签订情况作为一票否决的内容。企业劳动合同的签订率未达到90%以上，则取消其参评资格。激励机制的建立，使企业提高了签订劳动合同重要性
合同检查自查报告（必备7篇） 合同检查自查报告第1篇 近年来在竞争激烈的市场下，公司始终恪守“坚持标准，真诚服务建社会满意工程”的质量方针，守法经营，坚持售后服务，提高产品质量，不断开拓市场，守合同，重信用，取得了明显的社会效益和经济效益。主要从以下几个方面开展工作： 一、坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业的诚信意识诚实守信，重诺实行是中华民族的美德，也是企业生存发展之本，市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则，没有信用，公司的业务根基就用动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰，我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识。 为此我公司不但专门设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的，有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员负责日常信用管理工作。 我司注重抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设，在公司广大干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和整体素质，
使诚实守信成为企业和职工的自觉要求、行为取向，抵制失信行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业的发展，与此同时我司非常注重加强行政监督和舆论监督，搞好与各职能部门间的分工协作，确保企业争创诚信企业工作取得实效。 二、坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营我公司拥有一支高素质高水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的IT专业人才，职工总数达22人，经济管理人员3人，人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管理，绩效考核都有一套完备的管理流程，这些工作都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保障。 三、注重企业科学管理，确保合同履约率 1、严格有效的项目管理措施 公司法人与各项目经理均依法签订责任状，各项目部工作由项目经理全面负责，项目经理对内严把各职能机构关口，监督考核质量、安全等各项工作，对外主动配合甲方和监理单位，协调内外关系，各方面严格遵守项目管理规范，妥善完成每一生产任务，到目前为止，我公司所有在建项目均在正常运行或已顺利完工。 2、规范质量管理、安全生产管理、文明施工管理工作 公司陈述所有交付工程无一不受好评，合同履约率、质量合格率均101%，并在所有施工过程中无任何质量事故、安全事故。公司为每个项目
合同履行检查情况汇报 合同履行检查情况汇报 尊敬的领导： 根据公司关于加强合同履行管理的要求，我被委派负责对我部门所签订的合同进行履行检查，并将检查情况向您汇报如下： 1. 合同基本情况：我部门共签订了10个合同，总金额为1000万元人民币。合同涉及的内容主要包括供应商采购合同、客户销售合同和服务合同等。 2. 合同履行情况概述：经我部门的全体员工的共同努力，大部分合同的履行情况良好，符合合同约定的各项要求。但也有少数合同出现了一些问题，需要进一步解决和改善。 3. 履行情况良好的合同：其中，供应商采购合同的履行状况较为稳定，供应商按时供货、质量符合要求，履行情况良好。同时，我部门的销售同事也积极与客户沟通，及时满足他们的需求，客户销售合同的履行情况也较好。此外，服务合同方面，我部门的技术人员积极主动，按照合同要求提供了优质的售后服务，得到了客户的一致好评。 4. 履行情况存在问题的合同：然而，也有个别合同出现了一些问题。其中，一份供应商采购合同，供应商未按时交货，导致我部门生产延误；另外一份客户销售合同，我部门没有按合同约定的时间完成交货，给客户带来了不便。检查中发现，导致
这些问题的原因主要是双方沟通不畅，合同条款理解存在偏差，影响了履约进度。针对这些问题，我已经开始与相关供应商和客户进行沟通，积极寻找问题解决的办法，力求达成双赢的解决方案。 5. 解决问题的措施：为进一步加强合同履行管理，我制定了以下工作措施： （1）加强合同的约定和审查：在合同签订前，将与供应商和 客户充分沟通，确保合同条款准确明确，以避免双方在履行过程中产生矛盾和误解。 （2）建立履约跟进机制：对于高风险合同，将建立履约跟进 小组，定期了解合同履行进展，及时解决潜在问题，保证合同的顺利履行。 （3）加强沟通和协调能力：我将加强与供应商和客户的沟通 和协调，及时解决问题，确保合同履行顺利进行。 （4）加强培训和学习：组织员工参加合同管理培训班，提高 员工的合同管理能力，以更好地履行合同。 综上所述，虽然我部门的合同履行情况总体良好，但也存在少数合同出现问题的情况。我将按照上述工作措施，加强对合同的管理和履行，力争提高合同履行质量，确保公司利益最大化。 特此汇报。
合同管理检查工作报告总结 合同管理是组织或个人之间约定的一种方式，用于规范双方权利和义务的执行。合同管理的目标是确保合同方遵守约定，有效实施合同，并最大化双方的利益。本文将对合同管理的检查工作进行总结，并提出一些建议。 一、检查工作内容 1.合同文件管理：定期检查合同文件的完整性和准确性，确保所有合同文件存档齐全，并按照规定的要求进行分类和存放。 2.合同履行情况检查：核查合同各方是否按照约定履行合同义务，包括产品或服务交付情况、付款情况等。 3.合同变更管理：检查合同变更的合法性和必要性，并评估变更对原合同履行的影响，以确保变更符合双方利益。 4.争议解决与索赔管理：跟踪和管理合同争议和索赔事件，及时介入解决争议，确保争议按照合同约定的方式解决，以维护双方权益。 5.绩效评估与合同结算：检查合同绩效评估的准确性和公正性，确保根据合同约定的结算方式进行结算。 二、检查工作中存在的问题 1.缺乏明确的合同管理流程和责任分工，导致合同管理工作不够规范和协调。 2.对合同文件的管理不够严格，导致文件遗失和不完整。
3.对合同履行情况的检查不够及时和全面，导致问题无法及时发现和 解决。 4.合同变更管理过程中，变更决策和执行不够科学合理，导致变更后 的合同难以实施。 5.对争议解决与索赔管理的处理不够及时和妥当，导致争议与索赔事 件拖延和扩大化。 6.合同绩效评估与结算不够准确和公正，导致一方得利而另一方受损。 三、改进建议 1.建立完善的合同管理制度和流程，明确各个环节的责任和流程，确 保合同管理的规范性和高效性。 2.加强合同文件的管理，建立电子化合同管理系统，确保合同文件的 存档和保密工作。 3.加强合同履行情况的监督和检查，建立定期检查的制度，及时发现 和解决合同履行中存在的问题。 4.加强对合同变更的管理，建立变更审批和执行的流程，改善变更决 策的科学性和透明度。 5.建立争议解决与索赔管理的工作机制，及时介入和解决争议，减少 争议的扩大化。 6.加强对合同绩效评估和结算的监督和审查，确保评估和结算的准确 性和公正性。
合同验收报告 合同验收报告 根据我公司与合作伙伴签订的合同，经过一段时间的合作和努力，现已完成所有工作任务。我们按照合约约定的质量和进度要求，完成了合同所规定的所有工作，并且经过双方的共同确认，现进行验收报告如下： 一、合同项目概述 合同项目的主要内容包括XXX。该项目的目标是XXX。经过 双方共同努力，我们成功完成了合同任务的全部内容。 二、合同履行过程 在项目进行过程中，双方共同遵守了合同相关约定，积极配合，充分沟通，处理了工作中的问题。项目管理团队按照项目计划进行了组织，对项目进展进行了有效的监控和控制。在整个项目过程中，各项指标均达到或超过了合同要求。 三、验收内容及结论 在项目完成后，根据合同约定，对合同内容进行了全面的验收。我们对以下几个方面进行了验收评估： 1. 项目交付物：对项目交付物进行了质量和数量的验证。经过检查，所有交付物都符合合同和质量要求。 2. 完工时间：对项目的时间节点进行了检查，核实了项目完成的时间和实际完成情况相符合。
3. 服务效果：对项目所提供的服务进行了评估，通过与用户进行沟通，确认用户对项目所提供服务的满意度。 根据以上的检查和评估，我们确认合同项目的全部内容已完成，并且符合合同要求。合同项目的交付标志着项目的正式结束。 四、存在的问题及改进措施 在项目执行的过程中，我们发现了一些问题，主要包括XXX。针对这些问题，我们已经制定了一系列改进措施，以确保类似问题不再发生。我们将在以后的工作中加以落实。 五、感谢与展望 在本次合作过程中，我们与合作伙伴密切合作，共同努力，取得了良好的合作效果。非常感谢合作伙伴的支持与配合。 展望未来，我们希望能够继续加强与合作伙伴的合作，共同开展更多的项目，实现更多的共赢。我们将继续努力，为客户提供更优质的产品和服务。 六、总结 通过本次合同项目，我们达成了双方的合作目标，实现了共同的发展。在未来的合作中，我们将更加注重质量和细节，不断提高服务水平，以满足客户的需求。同时，我们也将继续改进管理体系，提高工作效率，提升公司形象和竞争力。 在此，我代表公司向合作伙伴表示由衷的感谢和诚挚的祝福。希望我们的合作能够继续保持良好的发展势头，实现共同的成
合同履行情况自查报告 合同履行情况自查报告全称为“关于本单位近期内履行合同情况自 查报告”，是企业和组织为保证自身合法性和有效性而进行合同履行情 况自查的一份记录报告。本文将从以下几个方面详细介绍该报告的含义、目的，以及如何撰写并实施。 一、报告的含义及作用 基本来说，合同是企业和组织之间以合法方式产生的相互权利和义 务的协议，合同的履行也关系着企业或组织的发展和兴衰。因此，为 了保障企业和组织自身的权益，定期进行合同履行情况自查不仅是一 项义务，更是一种有效的措施。 合同履行情况自查报告是对合同履行情况进行全面审查的重要手段，准确记录合同履行过程中的所有问题。它不仅是企业和组织进行内部 管理的一种方式，还是外部监管机构了解企业和组织经营情况的重要 前提。通过进行自查并提交报告，企业或组织可以更加高效、准确地 把握自身合同履行情况，进一步规范企业经营行为，促进企业和组织 的可持续发展。 二、报告的撰写要点 1.报告的格式和内容 一份全面的合同履行情况自查报告通常包含以下方面的内容：
（1）报告中需要包含的基本事实资料：包括公司名称、所属行业、注册地点、主营业务等信息。 （2）前期检查情况汇总：分别按照年度、月度进行细致的检查， 将发现的问题进行归类。 （3）合同履行情况分析：对检查过程中发现的问题进行分析，撰 写合同履行状况评估意见。 （4）合同履行结果报告：对合同履行结果进行全面详细的描述， 包括质量情况、交货期、合同付款情况等。 （5）自查的经验及总结：将检查中发现的问题进行总结，包括合 同履行的不足及改进建议、自查的成果及优点等。 2. 审核 合同履行情况自查报告的撰写和提交一般应有较为完备的审核机制。在审核过程中，主要审核报告是否真实、准确、完整，是否存在漏洞 和失误，是否包含必要的资料和信息等。同时，也要对自查过程进行 审核，确保自查过程合法、透明、安全、规范。审核人员应当具有超 前的判断能力和审查能力，确保审核的真实性和可靠性。 3. 实施 实施合同履行情况自查报告是一项全面、系统的工作。在实施过程中，应确保每一个环节的有效性、公正性和透明性。实施过程中，应 注意以下几点：
(2篇)合同管理自查报告及整改措施 合同管理自查报告及整改措施 一、自查报告 根据公司合同管理制度要求，本部门开展了合同管理自查，主要包括以下几个方面： 1. 合同管理档案归档不规范问题，出现单证不全，未及时更新的情况。 2. 合同编制材料不完整，未与业务部门及时沟通，导致客户合同需求与实际情况不符。 3. 合同审批流程不严格，存在未经过相关人员审批擅自签署合同的情况。 4. 合同管理人员技能不足，缺乏专业培训和学习机会，对于合同管理的法律法规和政策理解不充分。 5. 对于合同履约情况不够及时关注和跟踪，导致合同风险控制不到位。 二、整改措施 结合自查问题，本部门制定了如下整改措施： 1. 加强合同管理档案归档工作，建立档案管理员制度，每月对
合同档案进行一次整理，确保单证齐全、完整、准确。 2. 加强与业务部门沟通，明确客户合同需求，及时修正合同编制材料，保证合同符合实际情况。 3. 加强合同审批流程，完善公司审批制度，建立合同审批工作组，实现全流程审批，避免擅自签署合同的情况发生。 4. 加强合同管理专业培训和学习机会，组织专家进行培训，建立合同管理团队，提高合同管理人员的专业领域知识水平。 5. 加强对合同履约情况的监督和跟踪，实行动态管理，及时发现合同履约问题和不到位的环节，进行有效控制和管理，降低合同风险。 本部门将以上整改措施贯彻执行，加强内部管理，保证合同管理的全面规范和严谨，以便更好地为公司发展作出贡献。 合同管理自查报告及整改措施 一、自查报告 根据公司合同管理制度，本部门对我司的合同管理进行了自查，主要发现以下问题： 1. 合同管理检查发现部分文件存放不妥，合同归档不规范，影响了合同的查阅和使用。
合同履行检查情况汇报材料 根据公司安排，我对近期合同履行情况进行了全面的检查和汇报，现将情况如实汇报如下： 一、合同履行总体情况。 自上次汇报以来，公司共签订了10份合同，其中7份合同已经完成履行，3份合同正在进行中。在已完成履行的合同中，我对每一项合同的履行情况进行了详细的核实和检查，确保了合同条款的全面落实。 二、合同履行存在的问题及解决措施。 在履行合同的过程中，我们也发现了一些问题，主要包括： 1. 部分合同条款执行不到位，导致了部分服务质量不达标的情况。 2. 合同履行过程中出现了人员变动，对合同的履行产生了一定的影响。 3. 部分合同中的配套文件缺失，导致了履行过程中的信息不完整。 针对以上问题，我们已经采取了相应的解决措施： 1. 对于执行不到位的合同条款，我们已经进行了整改，并加强了对服务质量的监督和检查。 2. 针对人员变动带来的问题，我们已经进行了新员工的培训和交接工作，确保合同的顺利履行。 3. 对于配套文件的缺失，我们已经进行了补充和完善，确保了合同履行过程中信息的完整性和准确性。 三、合同履行的成效和建议。
通过对合同履行情况的检查和总结，我们发现在合同履行过程中取得了一定的 成效，主要包括： 1. 合同履行率较高，大部分合同均按时按量履行。 2. 在履行过程中，我们积极与合作方进行沟通和协调，保持了良好的合作关系。 在此基础上，我也提出了以下建议： 1. 进一步加强合同条款的执行力度，确保合同履行的全面性和准确性。 2. 完善合同履行的监督和检查机制，及时发现并解决合同履行中的问题。 四、结语。 通过对合同履行情况的汇报，我们对公司的合同履行工作进行了全面的总结和 分析，也为今后的合同履行工作提出了一些建设性的意见和建议。我们将继续加强对合同履行工作的监督和检查，确保公司的合同能够得到全面、准确的履行。感谢公司对合同履行工作的关心和支持！ 以上就是我对合同履行情况的汇报，如有不足之处，还请公司领导和同事们批 评指正，共同努力，提高合同履行工作的质量和水平。
合同自查报告完整版 尊敬的各位相关人士： 本报告旨在对XXX公司与合作方签订的合同进行自查，以评估合同履行情况并提供针对性的改进建议。针对XXX公司与合作方签订的合同，我们进行了全面的自查和分析，以下是我们的报告。 一、合同概况 合同名称：XXX合同 合同编号：XXXXXX 签订日期：XXXX年XX月XX日 合同双方：XXX公司与合作方 二、合同目的 该合同旨在规定XXX公司与合作方之间的合作事项，包括双方的权利、义务、责任以及合同期限等内容。合同的目的是确保双方都能按照合同约定履行责任并实现合作目标。 三、自查内容及结果 1.合同履行情况 根据我们的自查，XXX公司与合作方在签订的合同约定期限内均按照合同要求履行了各自的责任。双方按时交付所需材料、完成合作
任务，并按照约定的付款方式进行支付。没有发现违约行为或延迟履 行的情况。 2.合同变更 在合同履行过程中，双方根据实际情况进行过一次合同变更。变更 内容主要包括XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。双方经过协商一致， 在书面协议的基础上进行了合同的变更，并按照变更后的约定进行履行。 3.合同争议解决 自查中未发现任何合同争议或纠纷。双方在合同中明确了争议解决 方式，即通过友好协商解决，并可根据需要选择仲裁或法院诉讼等方 式解决争议。 四、存在的问题及建议 1.合同文本 在对合同文本进行审查时，我们发现部分条款表述不够明确或缺乏 准确性。建议在今后的合同签订过程中，加强合同文本的审核和把关 工作，确保条款表述准确、明确。 2.履行监管 虽然目前未发现合同履行的违约行为，但我们建议加强对合同履行 过程的监管。建议设立专门的履行监控机制，及时跟进合同履行进度，确保双方按照约定履行各自的责任。
合同审查情况总结报告 合同审查情况总结报告 一、引言 近期，公司接连签订了多份商业合同，为了确保公司的利益不受侵害，须对这些合同进行全面审查。本报告将对合同审查情况进行总结，以便向管理层提供有效的参考意见。 二、审查过程 在审查合同的过程中，我们秉承着严谨认真的态度，按照相关法律法规的要求和公司制度的规定，进行了细致入微的审查。 1. 合同内容审查 针对每一份商业合同，我们详细阅读了合同的各个条款，仔细审查了合同的约定内容。与此同时，我们将合同内容与公司的实际情况进行对比，确保合同内容符合公司的业务需要，并且能够保护公司的利益。 2. 法律合规性审查 我们对每一份合同进行了法律合规性审查。我们仔细研究了相关法律法规对该类合同的规定，并对合同中存在的法律风险进行了评估。并且，我们与公司法务部门进行了充分的沟通，确保合同内容符合现行法律法规的要求。 3. 风险评估分析 在审查合同的过程中，我们注重对合同中存在的潜在风险进行评估分析。针对可能出现的风险，我们提出了相应的对策建议，
以保障公司的利益。 三、审查结果 通过对合同的审查，我们发现了一些问题，并针对这些问题提出了相应的建议。 1. 合同缺失或不足 在部分合同中，存在合同内容不完整的情况，如缺失重要条款、约定模糊不清等。我们建议制定明确的合同模板，并严格按照模板要求进行合同撰写。 2. 法律风险 部分合同存在一定的法律风险，如违反相关法律法规、虚假宣传等。我们建议加强与法务部门的合作，确保合同内容符合法律要求，并定期进行法律合规性培训，提高员工法律意识。 3. 风险防范 针对潜在的风险，我们建议制定风险防范计划，并在合同中增加相应的风险应对措施，以降低公司的经营风险。 四、建议与措施 基于对合同审查的结果，我们提出以下建议与措施，以确保公司的利益不受侵害。 1. 制定合同模板 公司应根据实际需要，制定具有法律约束力的合同模板，并将其应用于所有的商业合同中，以确保合同内容的一致性和完整
督查合同情况汇报 尊敬的领导： 根据您的要求，我对督查合同情况进行了汇报，以下是具体情况： 首先，我对督查合同情况进行了全面的梳理和分析。根据最新的数据统计，我们共签订了XX个合同，涉及金额达到XX万元。在这些合同中，涉及到了各种不同类型的项目，包括工程建设、采购、服务等多个领域。在签订合同的过程中，我们严格按照相关法律法规和公司政策规定，确保了合同的合法性和合规性。 其次，我督促各部门对合同执行情况进行了全面的跟踪和监督。根据最新的执行情况反馈，大部分合同的执行情况良好，各项工作任务按时完成，并且取得了预期的效果。同时，也发现了一些合同执行中存在的问题，主要包括进度滞后、质量不达标、成本超支等情况。针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强了对合同执行情况的监督和管理，确保项目能够按时、按质、按量完成。 另外，我还对合同履约过程中的风险进行了全面的评估和管控。在合同履约过程中，我们及时发现了一些潜在的风险点，包括市场变化、政策调整、供应链断裂等因素可能对合同履约造成影响。针对这些风险，我们已经制定了相应的风险应对方案，加强了对风险的监控和预警，确保了合同履约过程的稳定性和可持续性。 最后，我对合同执行情况进行了全面的总结和分析。通过对合同执行情况的梳理和总结，我们发现了一些问题和不足之处，也积累了一些经验和教训。在今后的工作中，我们将进一步完善合同管理制度，加强对合同执行情况的监督和评估，提高合同履约的效率和质量，确保公司利益最大化。 总而言之，督查合同情况是一项重要的工作，对公司的发展和稳定起着至关重要的作用。我们将继续加大对合同情况的督查力度，确保合同的执行情况符合法律法规和公司政策规定，为公司的长远发展保驾护航。
合同自查报告（实用11篇） 合同自查报告第1篇为贯彻执行《南京市xx集团系统企业合同管理及履行情况专项检查方案》的要求，集团法务部于20XX 年3月26日对xx集团的合同管理及履行情况进行了专项检查，现将有关检查工作通报如下： 一、检查情况： 根据xx集团提交的自查报告及现场检查，xx集团合同整体概况如下： 1、合同管理制度及流程规范情况 xx集团自20xx年根据集团要求先后制定《合同管理规定》、《外聘法律顾问管理规定》、《法律事务管理规定》、《法务专员管理规定》等制度。合同管理严格按照合同评审程序，法务人员参与评审，重要合同律师审核，分管领导、法定代表人逐级审批，合同签订流程操作比较规范。 2、合同签订履行情况 20xx年至20xx年xx集团合同签订履行情况如下表： 3、合同履行风险防范情况 xx集团对合同履行的风险防范主要是由资产部牵头，法务专员及财务处配合对重要的、金额较大的合同进行监控，建立了预警机制，遇有经过三次催告仍然不按照合同规定履行的合同立
即邀请法律顾问介入，为诉讼工作做好准备。合同非正常履行由业务部门、法务专员、常年法律顾问积极应对，参与诉讼或仲裁活动并上报集团。 4、合同管理情况 xx集团法务专员对合同台账及合同档案管理比较清晰详细。 二、存在问题 xx集团在合同管理整体上比较的规范有效，合同履行比较正常，但在现场检查的过程中，发现在合同签订履行方面还存在以下四点问题： 1、合同中授权代理人签字时没有授权委托书； 2、法律顾问的法律书面意见比较少； 3、合同相对方的资质审查比较少； 4、重大项目合同中缺少合同谈判记录、纪要、备忘录等相关资料； 5、合同履行过程中缺乏承办人常态跟踪机制； 三、完善建议 针对xx集团存在的上述问题，为了更好的完善xx集团的合同管理及法律风险防范，集团法务部结合xx集团实际情况提出以下几点完善建议： 1、在档案管理方面，建议xx集团对上报集团的合同档案与常规合同档案分开归档，便于统计查询； 2、在合同台账方面，建议xx集团的法务专员定期及时更新
合同检查报告 一、背景介绍。 合同是一种法律文件，它规定了双方在特定情况下的权利和义务。合同的签订对于保障双方的合法权益具有重要意义，因此对合同的检查显得尤为重要。本报告旨在对合同进行全面的检查，以确保合同的合法性和有效性。 二、合同基本信息。 1. 合同名称，________________________。 2. 合同编号，________________________。 3. 签订日期，________________________。 4. 合同双方，甲方（__________________）乙方（__________________）。 三、合同内容检查。 1. 合同是否具有法律效力，根据相关法律法规的规定，合同必须符合法律规定的形式和要求，才具有法律效力。在本次检查中，我们对合同的签订形式、内容是否符合法律规定进行了仔细的检查，确认合同具有法律效力。 2. 合同条款是否清晰明确，合同条款应当具有清晰明确的特点，以便双方能够明确自己的权利和义务。我们对合同的各项条款进行了逐条检查，确认合同条款表述清晰，不会产生歧义。 3. 合同是否存在漏洞，在合同检查过程中，我们发现合同中存在一些模糊不清的地方，可能会导致合同的漏洞。我们建议双方对这些地方进行进一步的协商和修改，以避免日后发生纠纷。 四、合同风险评估。
1. 合同履行风险，在合同履行过程中，可能会出现一些不可预测的风险，例如不可抗力、市场变化等。我们对合同可能存在的履行风险进行了评估，并提出了相应的风险防范措施。 2. 法律风险评估，合同是否符合相关法律法规的规定，是否存在违法风险？我们对合同的法律风险进行了评估，并提出了相应的合规建议。 五、合同修改建议。 在本次合同检查中，我们发现合同存在一些需要修改的地方，建议双方对这些地方进行进一步的协商和修改，以确保合同的完善和有效。 六、结论。 通过本次合同检查，我们确认合同具有法律效力，合同条款清晰明确，但也存在一些需要修改的地方。我们建议双方对合同进行进一步的协商和修改，以确保合同的合法性和有效性。 七、附录。 1. 合同原件复印件。 2. 相关法律法规文件复印件。 以上为本次合同检查报告的内容，希望能够对双方有所帮助。如有任何疑问或需要进一步的协助，请随时与我们联系。
合同自检自查报告 为了确保合同的有效性和合规性，本公司对签订的合同进行了自检和自查，并根据相关法律法规进行了全面的评估和修订。本报告旨在总结合同自检自查的结果，并提出相应的改进建议。 一、合同概况 合同名称： 合同双方： 签署日期： 合同期限： 合同目的： 二、自检自查内容及结果 1.合同主体内容核查 经过对合同主体内容的核查，我们确定合同中包含了必要的条款和条件，涵盖了双方权利和义务，并符合相关法律法规的要求。 2.合同履行义务核查 我们对双方在合同中承担的履行义务进行了核查，确认各项义务的明确性和可执行性。在核查过程中，我们发现以下问题：- 缺少明确的交付时间和方式
- 未明确约定违约责任和赔偿方式 我们将提出针对性的改进建议，以确保合同的可执行性和权益的保障。 3.合同风险评估 针对合同可能存在的风险，我们进行了评估并采取了相应的风险控制措施，确保合同的有效性和合规性。风险评估结果如下：- 法律法规风险：合同内容符合相关法律法规的要求，不存在违法风险。 - 经济风险：合同具备合理的经济效益和收益预期。 - 履约风险：双方履行义务的可行性高，履约风险较低。 4.合同文件整理与存档 我们对合同文件进行了整理和存档工作，确保随时可以查阅合同内容和相关文件，以便后续的履约和解决纠纷。 三、改进建议 基于自检自查结果，我们提出以下改进建议，以进一步完善合同的内容和履行过程： 1.明确交付时间和方式 在合同中详细约定交付时间和方式，避免因此引发的纠纷和争议。 2.明确违约责任和赔偿方式
明确双方在违约情况下的责任和赔偿方式，以保障合同的有效性和权益的保护。 3.加强风险控制措施 定期评估和控制合同履行过程中的各类风险，确保合同的正常履约和风险可控。 4.完善合同文件管理 进一步完善合同文件的整理和存档，确保合同内容的准确性和完整性。 四、总结 通过自检自查，我们发现合同在主体内容和履行义务方面存在一些问题和风险。针对这些问题，我们提出了相应的改进建议，以确保合同的有效性和合规性。我们将持续关注和监督合同的履约过程，并及时调整和优化合同的内容和操作方式，以确保公司和合同双方的利益最大化。 附：合同自检自查报告的附件文件清单 - 合同正本及副本 - 相关法律法规及政策文件 - 公司内部合同审批流程文件 - 公司内部合同档案存储规范文件
合同合规性检查报告 一、背景简介 在现代社会，合同作为一种重要的法律文件，约定了各方之间的权 利和义务。然而，由于各种原因，合同存在一定的风险和漏洞，因此 合规性检查成为必要的程序。本报告旨在对合同合规性进行全面的检 查和总结，以确保合同的有效性和合法性。 二、合同内容和要求 本次合同合规性检查针对以下几个方面进行了详细考察： 1. 合同的基本要素 我们首先对合同的基本要素进行了审查，确保合同中包含了必要的 要素，如合同当事人的身份和资质、约定的权利和义务、合同期限等。通过与法律法规的对照，我们确认了合同中的基本要素是否完备。 2. 合同的合法性和合规性 合同的合法性和合规性是合同有效性的基础，我们特别关注了以下 几个方面：合同是否满足法律法规的要求，是否违反相关行业规范， 是否包含了对法律责任、争议解决机制等方面的明确规定。通过细致 的分析，我们对合同的合法性和合规性进行了评估。 3. 合同的风险和漏洞
任何合同都存在一定的风险和漏洞，这可能给合同当事人带来不必 要的经济损失。我们通过仔细审查合同条款、附加协议和补充文件， 发现了一些潜在的风险和漏洞，并提出了相应的改进建议来降低风险。 4. 合同执行和履约情况 合同的实施和履约情况是合同合规性的关键环节。我们通过查阅相 关材料和了解合同执行的实际情况，评估了合同当事人是否按照约定 履行权利和义务。同时，我们也考察了合同履约过程中可能存在的问 题和挑战，并提出了相应的解决方案。 三、检查结果及建议 根据对合同合规性的全面检查，我们得出了以下结论和建议： 1. 合同的基本要素完备，符合相关法律法规的规定。 2. 合同的合法性和合规性得到了保障，不存在明显的违规行为。 3. 合同中存在一些潜在的风险和漏洞，建议对涉及金额较大或关键 性较高的条款进行进一步的完善和补充。 4. 合同的执行和履约情况总体良好，但仍需加强对合同执行的监督 和管理，以确保权益的有效实现。 根据上述检查结果，我们向合同当事人提出了以下建议： 1. 建议对合同中的潜在风险和漏洞进行进一步的修订和完善，以降 低后续合同执行中的风险。 2. 建议建立健全的合同执行和履约管理机制，确保合同的有效实施。