监理公司规章制度
监理公司规章制度
1、总则
1.1 监理公司的宗旨
监理公司的宗旨是服务于建设项目的建设主体，确保项目按照合同约定的质量、安全、进度和成本要求进行，并提供全面的监理服务。
1.2 法律依据
监理公司的运营将按照国家有关法律法规以及工程建设监理相关规定进行操作。
1.3 管理原则
1.3.1 依法合规原则
监理公司必须遵守国家法律法规，严格遵循相关管理规定，执行合法合规的业务活动。
1.3.2 公平公正原则
监理公司要确保在业务活动中公开、公平、公正，不得违背商业道德和伦理规范。
1.3.3 诚实守信原则
监理公司要始终保持诚实守信的原则，与项目建设主体
以及相关方进行诚实、真实和及时的沟通。
2、组织架构
2.1 组织结构
监理公司设立总经理办公室、市场部、技术部、财务部、人
力资源部等职能部门，并设立项目监理部、安全环保部等专业部门。
2.2 职责分工
2.2.1 总经理办公室
负责监理公司的总体规划、战略决策和重要事项的决策。
2.2.2 市场部
负责监理公司的市场开拓、客户关系维护和项目合同的
签订。
2.2.3 技术部
负责监理公司的技术规范和标准制定，对项目的设计文
件进行审核和咨询。
2.2.4 财务部
负责监理公司的财务运营、预算管理和成本控制。
2.2.5 人力资源部
负责监理公司的人员招聘、考核管理和培训发展。
2.2.6 项目监理部
负责具体项目的监理工作，包括施工现场巡查、质量检
查和验收等。
2.2.7 安全环保部
负责监理公司项目的安全管理和环境保护工作。
3、招投标管理
3.1 招标文件准备
监理公司应根据招标项目的特点，编制完整的招标文件，包括投标须知、技术要求、合同条款等。
3.2 招标文件发布
监理公司应按照国家有关规定，将招标文件在指定媒体
上发布，并保证信息的真实准确。
3.3 投标评审
监理公司要按照评标委员会的要求进行投标评审，对投
标人进行综合评价和打分，确定中标人。
4、项目管理
4.1 项目启动
监理公司应在合同签订后，及时启动监理工作，组织编
制监理计划、组建监理团队等。
4.2 施工过程监理
监理公司要定期进行监理巡查，对施工现场进行质量、
安全、进度等方面的检查和记录，并及时向建设主体提出监理意见。
4.3 竣工验收
监理公司要参与项目的竣工验收工作，对项目的质量、
安全、功能等方面进行评估，并撰写竣工验收报告。
5、质量管理
5.1 质量控制
监理公司要制定相应的质量控制措施，对项目的施工工艺、材料和施工质量进行检查和验收。
5.2 质量改进
监理公司要定期组织项目质量评审，总结经验教训，提
出质量改进措施，并推动实施。
6、安全管理
6.1 安全制度
监理公司应制定安全生产制度，确保项目的施工过程中安全可控。
6.2 安全培训
监理公司要组织安全培训活动，提高员工对安全预防和应急处理的意识和能力。
6.3 安全检查
监理公司要定期进行安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
7、合同管理
7.1 合同评审
监理公司要对项目的监理合同进行评审，确保合同条款的合理性和符合法律法规要求。
7.2 合同履约
监理公司要按照合同的要求履行相应的监理职责，并与建设主体进行沟通协调，确保合同的顺利履行。
8、文件管理
8.1 文件归档
监理公司要对项目的施工文件进行归档管理，记录相关信息并妥善保存。
8.2 文件传递
监理公司要按照项目的要求，及时传递相关文件和资料给建设主体和有关方。
附件：
1、《建设工程监理管理条例》
2、《合同法》
3、《招投标法》
法律名词及注释：
1、建设工程监理管理条例：国家对建设工程监理行业的管理规定，明确了监理公司的资质要求、业务范围和行为准则。
2、合同法：中华人民共和国制定的法律，规定了合同的成立、履行、变更、解除等相关规定。
3、招投标法：国家对招投标活动进行管理的法律，明确了招标程序、标书编制、评标等相关要求。
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