2020年辽宁工业大学管理学院管理学（加试）考研复试核心题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、单项选择题
1．网络图关键线路的长度__________工程完工期。
A.大于
B.小于
C.等于
D.不一定等于
【答案】C
2．组织理论之父是__________。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.梅奥
【答案】B
3．种庄稼需要水，但这个地区近年来总不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，补充天不下雨的不足；另一种方法是改种耐旱的作物，与环境相适应。这两种方法分别是__________。
A.纠正偏差和调整计划
B.调整计划和纠正偏差
C.反馈控制和前馈控制
D.前馈控制和反馈控制
【答案】A
4．“冷热”经营环境评估方法的缺点是__________。
A.指标相对比较具体
B.指标相对比较笼统
C.评估结果细致
D.评价的整体性较好
【答案】B
5．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是，公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所做出的何种反应？__________
A.对技术环境的利用与引导
B.对经济环境的利用与引导
C.对社会文化环境的适应
D.对自然环境的利用
【答案】C
6．在营销管理活动中，经营控制通常是根据__________检查当前业绩，以保证企业实现计划中的销售、利润及其他目标。
A.季度计划
B.长期计划
C.年度计划
D.短期计划
【答案】D
7．领导层中各方面，各环节的职责分工，相互关系，权力划分和工作机构的设置是企业的__________。
A.管理组织
B.领导制度
C.管理体制
D.企业制度
【答案】C
8．决策树决策法是__________。
A.期望值决策法的一种形式
B.主观决策的一种方法
C.线性规划法的一种形式
D.定性决策的一种方法
【答案】A
9．“溶化锅”假设被__________所取代。
A.管理同化作用对劳动力没有影响
B.管理层逐渐认识到多元化正在减弱
C.对差异的识别和接受
D.对法律壁垒的依赖
【答案】C
10．简单地说，按2000年版ISO9001标准要求建立质量体系的目的在于：__________。
A.社会满意
B.顾客满意
C.组织相关方满意
D.员工满意
【答案】B
11．根据熊彼特的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于__________。
A.资源的丰富程度
B.居民的受教育程度
C.投资的多少
D.该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力
【答案】D
12．当冲突双方势均力敌，争执不下，词时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用__________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
【答案】E
13．计划、组织、指挥、协调、控制均是__________。
A.管理的功能
B.管理的职能
C.管理的特性
D.管理的基本属性
【答案】B
14．当一个年轻的孩子模仿一个专业的体育明星的行为时，这个明星对孩子行使了什么权力？__________。
A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权力
D.参照权力
【答案】D
15．组织的职能职权通常比较多地由__________行使。
A.直线人员
B.专业人员
C.最高层人员
D.中低层人员
【答案】B
16．群体规模会对群体运行过程造成影响的是__________。
A.群体规模越大，决策质量越差
B.小规模群体会产生搭便车效应
C.大规模群体能提供更全面的信息和更多的备选方案
D.对群体运行过程没有影响
【答案】C
17．__________管理注重顾客和持续改进。
A.领导
B.质量
C.职能
D.差异化
【答案】B
18．一个组织在设立目标的过程中，它已经完成了回顾该组织的使命，接下来应该__________。
A.独自或与别人确定目标
B.记下这些目标并传达给所有需要知道的人
C.评估可获得的资源
D.回顾结果，审视目标是否实现
【答案】C
19．贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出，让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的__________策略。
A.回避
B.妥协
C.迁就
D.协作
【答案】A