建筑工程施工质量检查与验收手册 中国建筑工业2002年8月第一章 概述 建国以来，我国建设工程质量经历了曲折发展过程。一方面伴随我国经济建设的发展，国家就建设工程程序、工程建设技术标准和规、队伍建设、组织管理、科学施工、质量监督检查等诸方面作出了一系列具体规定，使建设工程质量在法制建设的轨道上得到不断发展，水平逐步提高，并建成了一大批适用、安全、经济、质量上乘的建设项目，为我国经济和社会的发展奠定了基础。另一方面工程建设受各种因素的干扰和影响，有关规章制度得不到实施，致使一些时期、一些地区、一部分工程质量低劣，工程质量事故频繁发生，造成严重的后果。综观50多年的发展历程，全国建设工程质量状况有过几次比较大的起伏。 第一次，1958年以后一段时期，我国经济建设实现“大跃进”，在极左思想严重干扰下，一五时期建立起来的有关工程质量的规章制度遭到破坏，有的被明令废除。工程建设不讲基建程序，搞“快速施工”，“放卫星”，呈现瞎指挥和盲目蛮干的局面。在此时期，因工程质量事故造成的人员伤亡和国家财产损失严重。对此，国务院领导高度重视，云同志主持召开工程质量现场会，强调必须恢复和建立保证工程质量的各项制度，这对于遏制当时工程建设事故频繁发生的局面起到了重要作用。 第二次，1966年“文化大革命”开始后，我国工程建设一度处于无政府状态，重大恶性事故不断发生。1976年粉碎四人帮后。国家建委狠抓工程质量，要求建设工程战线开展全面质量管理，全国大打工程质量翻身仗，使新时期的工程质量得到恢复性的发展。 第三次，1979年以后的一段时期，由于建设规模的迅速扩大，大量农村建设队伍通入建设市场，这批人员业务素质较差，在施工中忽视操作规程，导致工程下滑，不少工程留下严重质量隐患。面对全国严峻的工程质量形势，国家建设主管部门陆续采取果断措施，对质量管理体制进行改革，开展政府对工程质量的监督工作，并提出对工程建设质量进行综合治理的对策措施，使全国工程质量好转并呈稳步上升趋势，合格率逐年提高，重大工程倒塌事故减少，贯彻治理整顿方针取得预期效果。 进入20世纪90年代，我国经济建设处于“两个根本转变”的重要时期，各行各业提出“质量兴业”的重要方针，工程建设坚持高质量严要求，许多大中型建设项目，由于各级领导重视，建设过程中实施严格的管理和监督，精心设计，精心施工，工程质量提高较快，有的已达到相当高的水平。但就全国建设领域而言，工程质量仍存在整体水平较差的状况。 近几年来，针对工程质量现状，国家建设主管部门提出“工程质量要治差”的方针和政策。但在实践中，由于一些地区、部门和单位忽视工程质量，建设市混乱，执法监督不严，腐败现象严重，工程质量问题得不到根治。 第一节质量管理工作的发展 质量管理的发展已经过一个世纪，系统地考察历史，每20年，质量管理会发生一次重大的变革。在工业生产发展初期，可以说操作者本身就是质量管理者，一个工人或几个工人负责加工制造整个产品，实际上每一个工人都产品质量的控制者。这是19世纪末所谓操作者的质量管理阶段。 第二节建筑工程质量管理 一、建筑工程特点 建筑工程项目是由一个建筑物（房屋或构筑物）或是一组建筑物的组合。这些建筑物竣
工程质量控制工作手册２０１8年月日
前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下，本手册对项目质量管理进行系统的梳理，按流程分步骤进行解析，旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。 前期准备： 1、资料档案盒36个； 2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签； 3、各种资料封面见附件《资料封面》； 4、检查验收常用工具（包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等）； 5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等，过期更新；
第一步:质量策划 时间:《工程承包合同》签订后１５个工作日内； 内容: 1、《工程承包合同》签订后，根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求，由公司“技术·质量部”进行策划，项目工程部负责组织、实施，公司主管领导审批，该策划一式三份，公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份； 2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等； 3、要求:所有工程项目必须全部包括在内，不得有遗漏； 4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括: 1〕、质量策划及相关审批、签字文件； 2〕、交底记录、交底影像资料； 编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴；
隧道工程施工质量验收 表格手册 榆济管道工程项目经理部晋长分部 2008年11月
目录 第一部分表格设计汇总和填写要求说明 1.1表格设计汇总和填写要求说明 第二部分隧道工程施工记录表格 2.1高程测量记录 2.2超探施工记录 2.3探水钻孔施工记录 2.4沉降观测记录 2.5隧道现场监控沉量测量记录 2.6隐蔽工程检查记录 2.7隧道验收观测记录 2.8隧道断面验收记录 2.9隧道成洞净空检查记录 2.10隧道总体实测检查记录 第三部隧道工程施工质量检验批评定表格 3.1隧道工程施工质量验收的划分及编号 3.2洞口开挖检验批质量验收记录表 3.3砌体工程检验批质量验收记录表 3.4钢筋工程检验批质量验收记录 3.5洞口模板及支架工程检验批质量验收记录表 3.6混凝土（原材料及配合比）检验批质量验收记录表（Ⅰ）3.7洞口混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ）3.8洞身开挖检验批质量验收记录表 3.9隧底开挖检验批质量验收记录表 3.10喷射混凝土支护检验批质量验收记录表 3.11锚杆检验批质量验收记录表 3.12钢筋钢架检验批质量验收记录表 3.13钢筋网检验批质量验收记录表 3.14管棚检验批质量验收记录表 3.15超前小导管检验批质量验收记录表 3.16衬砌模板工程检验批质量验收记录表（Ⅰ） 3.17衬砌混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ）
3.18喷射混凝土衬砌检验批质量验收记录表 3.19底板混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ） 3.20仰拱混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ） 3.21仰拱填充混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ）3.22回填注浆检验批质量验收记录表 3.23洞口防排水检验批质量验收记录表 3.24洞内排水沟（槽）检验批质量验收记录表 3.25施工缝与变形缝处理检验批质量验收记录表 3.26防水板施工检验批质量验收记录表 3.27涂料防水层施工检验批质量验收记录表 3.28回填注浆检验批质量验收记录表 3.29盲管（沟）检验批质量验收记录表 3.30辅助坑道开挖检验批质量验收记录表 3.31辅助坑道模板工程检验批质量验收记录表 3.32辅助坑道混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ）3.33辅助坑道坑道口及其封闭检验批质量验收记录表 3.34明洞开挖检验批质量验收记录表 3.35明洞模板及支架工程检验批质量验收记录表 3.36明洞衬砌混凝土（施工）工程检验批质量验收记录表（Ⅱ）3.37明洞防排水检验批质量验收记录表 3.38明洞回填检验批质量验收记录表 第四部分隧道工程施工竣工（交工）验收表格 4.1分项工程质量验收记录 4.2分部工程质量验收记录 4.3单位工程质量验收记录 4.4 单位工程质量控制资料核查记录 4.5单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 4.5.1隧道衬砌厚度检测结果 4.5.2隧道衬砌混凝土强度等级检测结果 4.5.3隧道衬砌钢架、钢筋分布
工程名称： 监理员： 客户（电话）： 项目经理： 开竣工日期： 目录 目录 (01) 说明 (02) 砌墙及抹灰工程验收记录表 (03) 水电基础验收记录表（一） (04) 水电基础验收记录表（二） (05) 防水工程验收记录06 表………………………………………………………………………． 瓷砖、石材、铺贴工程验收记录表
（一） (07) 瓷砖、石材、铺贴工程验收记录表（二） (08) 木作工程验收记录表（一） (09) 木作工程验收记录表（二） (10) 油漆验收记录表 (11) 水泥漆验收记录表 (12) 安装验收记录表（一） (13) 安装验收记录表（二） (14) 竣工验收记录表（一） (15) 竣工验收记录表（二） (16) 竣工验收评定表 (17) 竣工移交
单 (18) 说明 1.本手册属于监理验收手册，是指在施工各个阶段验收，竣工验收和工程评定使用。 2.本手册所见文字“客户”均为施工合同中的“甲方”。 3.验收表中的验收内容的“A”类是指涉及人身健康和安全使用的项目；“B”类是指影响到装饰效果和使用的项目；“C”类是指轻微影响到装饰效果的项目；“D”类是指公司验收强制性项目。 4.阶段分项验收中的A、B、D项如果有任意一项验收不合格，允许整改候合格。 5.阶段分项验收中的材料验收是否合格，详见《施工手册》中的“材料验收表” 6.“工程验收评分表”中的“客户评分栏”的“优”“良”“合格”各占的分质是“优”占10—9分，“良”占—分，“合格”占—6分。 7.《监理验收手册》在竣工验收合格之后归档，并成为该工程结算的部分依据，和该工程的档案依据。 8.监理应组织各方人员认真、如实填写，应采用签字笔填写，要求字迹工整，不得涂改。 9.为了该工程的装修质量，严把验收关，监理应认真阅读，实事求是填写，且客户、设计师、工程部经理应起到监督验收作用。 10.客户如有对《监理验收手册》不理解内容，请具体咨询我司的管理人员 砌墙及抹灰工程验收记录表 计划验收时年月实际验收时年月工程地到□缺席监项目经到□缺席到验人到□缺席客 验收内允许偏评判结 合返处理方A不允许有空 表面平整(2m)抹灰 B 50CM 新旧墙交接处应布置拉接筋，间隔≤ 灰浆搅拌均匀． 50CM 新旧墙交接处应布置拉接筋，间隔≤0.8CM≤摸灰厚度≤2.5CM 各区域的尺寸应方正，特别是干区，厨房，卫生间 门洞粉刷到位 ≤立面垂直度(2m) ≤阴阳角方正 C 表面清洁，接搓平顺，线条顺直—结合牢固无脱层、裂缝、爆灰≥100㎜㎜时采取加强措施；采用加强网时，加强网宽抹灰厚度超过25度 ..卫生间应浇注防水梁，浇注前应将防水层粉刷层清除厨放 砖与砖应错缝达接 靠墙边门垛应≤5CM
工程质量控制工作手册
前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—20XX”、“GB/T50430—20XX”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局20XXC/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。 前期准备: 1、资料档案盒36个； 2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签； 3、各种资料封面见附件《资料封面》； 4、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等)； 5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新； 第一步:质量策划
时间:《工程承包合同》签订后１５个工作日内； 内容: 1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求,由公司“技术·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份； 2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等； 3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏； 4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括: 1〕、质量策划及相关审批、签字文件； 2〕、交底记录、交底影像资料； 编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴； 使用表格:管理交底记录—附件一⑵；
工程手册 目录 一、前言 二、手册的说明及使用 三、工程部门岗位设置设置说明 2008年8月制定 备注：详细内容见后续---分公司部门岗位职责说明本手册只做公司参考使用
一、前言 本手册主要介绍了业之峰公司的行政工作方面的统筹管理。尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 二、手册的说明及使用 1、为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略。此“手册”与其它手册都是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。 2、该手册是“业之峰”的独有资产，受版权法令的保护。本手册版权与知识产权归“业之峰”所有。根据版权法规定，任何人都不许抄袭或复印本手册内容，也不许以口头传达、录音或其他方式将内容转告他人。只有在特定情况下，经“业之峰”的书面认可，才可向他人透露有关资料。本手册的内容受版权法和业之峰总部与所有加盟商签署的合同限制。 3、连锁特许总部为了更加规范操作、更好服务加盟公司，以部门、岗位设置最优化、人员最优化、成本最低化为标准特编制此手册，其岗位的职责相对比较细化，但并不是完全适用每一个分公司，所以各个公司在使用过程中以此为纲结合实 际。 生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 三、工程部门岗位设置设置说明 1、部门说明书 1.1 基本信息
目录 前言 (1) 1. 目的 (6) 2. 适用范围 (6) 3. 名词解释 (6) 4. 作业流程 (7) 5. 作业内容 (8) 6. 附件 (20)
前言 本手册要紧介绍了业之峰公司的工程部质量验收运作的实务。为使加盟商对工程部质量验收运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程部相关的治理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项，“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册，具体使用方法请详见手册“手册属性”。
1.手册的讲明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。因此，加盟商和特许人首先应确立一个共同目标，在进展业务过程中双方应精诚合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有如此，“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略；完全了解特许人的远景与目标，同心同德，朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易，在运营的过程中，此“手册”与加盟商手册是特不宝贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与治理方法，以及如何切实有效的进
施工现场工程手册 目录 一、前言 二、手册的说明及使用 三、工程部门岗位设置设置说明 2008年8月制定 备注：详细内容见后续---分公司部门岗位职责说明 本手册只做公司参考使用 一、前言 本手册主要介绍了业之峰公司的行政工作方面的统筹管理。尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 二、手册的说明及使用 1、为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略。此“手册”与其它手册都是非常珍贵的指导手册。它包
含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。 2、该手册是“业之峰”的独有资产，受版权法令的保护。本手册版权与知识产权归“业之峰”所有。根据版权法规定，任何人都不许抄袭或复印本手册内容，也不许以口头传达、录音或其他方式将内容转告他人。只有在特定情况下，经“业之峰”的书面认可，才可向他人透露有关资料。本手册的内容受版权法和业之峰总部与所有加盟商签署的合同限制。 3、连锁特许总部为了更加规范操作、更好服务加盟公司，以部门、岗位设置最优化、人员最优化、成本最低化为标准特编制此手册，其岗位的职责相对比较细化，但并不是完全适用每一个分公司，所以各个公司在使用过程中以此为纲结合实际。 三、工程部门岗位设置设置说明 1、部门说明书 1.1基本信息 1.1.1部门名称：工程部 1.1.2部门编号：工程部经理 1.1.3岗位设置：FGS003 1.1.4直接领导：总经办、总经理 1.1.5对内协调部门：市场、企划、财务、设计、客服等 1.2部门概述
隧道工程施工质量验收表格手册 第一部分表格设计汇总和填写要求说明 一、表格设计 根据----输气管道工程隧道穿越图纸说明书中主要标准规： 1）《铁路隧道工程施工质量验收标准》（TB10417-2003）; 2）《锚杆喷射混凝土支护技术规》GB50086-2001； 3）《爆破安全技术规程》GB6722-2003； 4）《砌体结构设计规》GB50003-2001； 5)《地下工程防水技术规》(GB50108－2001); 6）《工程测量规》（GB50026-93）; 及规中涉及到的相关施工规的规定，对隧道工程施工用的表格进行收集、汇总。其它表格(如建设工程监理用表格等)采用《－输气管道工程交工技术文件编制规定》容规定的表格。 二、本手册表格的种类 根据----输气管道工程隧道穿越图纸要求和相应隧道施工中的施工验收以及施工验收规中要求的隧道施工的标准规，把隧道施工用表格分为三类17种59。 第一类，施工记录表格，是指承包人对分项工程施工并经专业监
理工程师确认的信息记录的表格。共计10种10。 第二类，质量检验评定表，是指承包人和项目监理机构按照《铁 路隧道工程施工质量验收标准》（TB10417-2003）、《锚杆喷射混凝土 支护技术规》GB50086-2001分别对工程质量自检和抽检，进行评定所 记录的相关信息的表格。共计1种38。 第三类，竣工（交工）验收表格，是指业主组织承包人和项目监 理机构等有关单位进行交工验收，项目立项批准单位组织所有参建单 位进行竣工验收记录项目评价信息的表格。共计6种11。 三、表格样式组成 表格分表头、正文两部分。表头部分为固定格式，正文部分为可调部分，具体要： 1）表头部分含：单位工程；分部工程；分项工程、验收部位；施工单位、项目负责人；施工质量验收标准名称及编号。 2）正文部分是除表头以外的部分。 四、表格样式的幅面、纸、字体要求，表格填写的要求详见《－输气管道工程交工技术文件编制规定》的相关要求。 五、隧道工程单位工程划分及编码 隧道工程在《－输气管道工程交工技术文件编制规定》“第一部分交工技术文件编制、整理、归档规定”(四)工程项目划分与资料编号原则单项工程划分及编码为07，YJ表示工程的“榆”“济”两个汉语拚音字头。 本隧道工程建设项目划分编码采用13位制，命名及分配如下：YJ-07-XX-XX-XX- XXX 检验批编码 分项工程编码
工程部工作手册附件 目录 第一节技术管理 施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表 第二节项目目标成本管理 目标成本（一套表格） 第三节合同管理 合同会审表 第四节工程计划管理 1、月形象进度计划表 2、施工进度横道图 3、工程进度计划申报表 第五节资金管理 1、工程款支付申请表 2、工程款支付计算表 3、工程量计算书 4、工程验收单 5、工程结算单 第六节工程质量管理 1、质量检查记录 2、质量整改通知单 3、质量问题处罚单 4、工程停工令 第七节安全文明管理 1、安全文明施工检查记录 2、安全问题整改通知单 第八节其他 晴雨表 第九节成本核算管理 成本核算（一套表格）
第一节技术管理 施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表 施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表 说明：本表一式贰份，项目部填写。工程部审签后，随同审批意见，项目部、工程部各存1份。
第二节项目目标成本管理目标成本（一套表格） 市区工程年度 目标成本 项目部： 项目经理： 总工： 日期：
目标成本说明 工程名称： 一、工程概况 二、施工范围 本次计算范围，如污水KO+120-K1+120,全长1500米（含支管500米），为D800二级钢筋砼管，承插胶圈接口，180度砂石基础。雨水…… 三、计划施工工期 1、污水KO+120-K1+120：2012.3.20-2012.5.20。 2、雨水工程…… 四、其他 1、是否含水稳、油面。 2、混凝土考虑场拌还是商品混凝土。 3、……
各种费用汇总表 项目部：预算部：工程部： 注：1、材料费为本工程实际用量金额。 2、合计=人工费+材料费+机械费（公司、外租）+其他费用。 3、其他费用为除人工费、材料费、机械费以外的所有费用，包括小型机具租赁费用。
房地产工程部管理手册
目录 一、目标 二、概况 三、组织架构 四、员工的规范行为 五、经理岗位职责 六、副经理、主管岗位职责 七、监理验收员工高序程序 八、调度员工序程序 九、洋房、别墅监理、验收员工作程序 十、附属工程验收员工作程序 十一、罚则 十二、后语 十三、附验收手册一份
（一）目标 在“项目总办”直接领导下，为了确保所有竣工工程质量都要达到图纸设计要板房标准。消除不合格工程，创造优良工程。彻底消除房屋的“通病”。做好质量监督、验收工作。坚持贯彻董事长提出的“安全、质量、进度、文明施工”要求的落实，严格把好质量关。从施工打响第一锤开始，实施全面监理，层层落实把关。严格把好质量关。对各工程严格按照图纸设计，规范施工进验收，实施由专人负责制原则，实施谁主管谁负责的有效措施，如因失职、渎职造成质量隐患，影响交楼或造成业主投诉，将对该负责单元的跟办人按规定罚款、降工资等级或劝退。把房屋工程质量提高一个新台阶。
（二）概况 房地产工程部现在管理人员共32人，正经理1人，副经理1人，主管5人（大专以上学历13人，其余中专学历）。分两人部门：（a）房屋巡检、验收部（包括土建、装修、水电、绿化、冷气工程的验收）主管理4人，属下监理员工21人。分管：花城碧桂园、荔城碧桂园、凤凰城、西宛、华南碧桂园的房屋工程跟进、房屋工程更改的落实与跟进，房屋竣工验收及交楼的各项工作。（b）房屋附属工程部门：主管理体制1人，下属监理事会4人。分管上述碧桂园的马路、沙井、化粪池、地下排水管、花园栏栅的验收工作，以及在交楼前马路文明卫生的监管工作。 副经理负责顺德碧桂园块楼盘进度、质量的跟进与协调工作。
建筑节能分部工程质量验收申请手册 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
建筑节能分部工程质量验收申请书 监督申报号： 定西市工程质量监督站： 由甘肃省定西远东建筑有限责任公司单位施工、我单位建设（监理）的定西市安定区阳光馨苑保障性住房B区16#住宅楼工程，□建筑节能分部已完成设计文件和合同约定的内容，工程资料完整，工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，具备验收的条件，现将我们审核的分部（子分部）工程质量验收资料，验收方案和验收成员名单报送（提交）你站审查，如符合验收验收条件，请拟定验收时间、派员实施项目监督。 附件：1、验收人员组成名单 2、验收方案 3、建筑节能工程设计质量检查报告 建筑节能工程分部质量验收报告 建筑节能工程监理质量评估报告 4、分部工程质量控制资料核查记录 建筑节能工程系统安全、使用功能、关键部位的检验资料核查及主要抽查记录维护结构现场实体检验检测报告（外墙节能构造实体质量检测报告、外窗气密性检测报告）系统节能性能检测报告建设单位项目负责人签字（盖章）：施工单位项目负责人： 监理单位项目负责人签字（盖章）：施工单位：（盖章） 验收条件审核情况： □不具备验收条件，存在的问题 请将上述问题整改。 年月日整改完毕。按具备验收条件进行监督。 □具备验收条件，现定于年月日时进行监督该阶段验收。 质监站项目监督负责人： 年月日注：1、建设单位应在建筑节能分部（子分部）工程准备验收5个工作日前，将本通知报质监站； 2、验收组应由监理单位总监理工程师（或建设单位项目负责人）负责组织勘察、设计、 施工（技术、质量部门负责人）及相关单位项目负责人共同组成。 3、此通知书一式四份，建设、监理、施工、质监站各一份。
工程部施工规范 (质量验收标准 签合同后,开工前两天内,所有墙面涂刷界面剂。水电改造前放好水平线。 一、水电改造 1、开关、插座位置确定 开关高度:1200mm 空调离顶向下 700mm 地插高度:300mm 壁挂电视插座高度:900mm 厨房:洗菜盆冷热水高度:500mm 天然气、热水器高度:1300mm 卫生间: 面盆:冷热水高度:500mm 马桶:进水口高度:400mm 淋浴:冷热水高度:1500mm 拖把池:出水口高度:600mm 冷热水间距:250mm
2、水管出水口外漏不得超过 30mm ,水管拐弯处垂直 90度,出水口与墙面垂直90度,电路连接处必须有弯头与直接等连接件,说有墙面禁止填埋黄腊管穿线,水电改造完后,开槽出水泥砂浆与原墙面抹平。 二、防水工程 1、上下水管边沿处,必须严格涂抹防水涂料。 2、防水层、墙面上返 300mm ,淋浴处 1800mm 。 三、瓦工工程 1、保持 4块砖四角平整。 2、保持砖缝一致,砖缝(2~3mm 3、贴破砖处不要出现水泥外漏。 4、卫生间、地转铺贴坡度稍大于厨房。 四、木作工程 1、厨房、卫生间塑钢板阴、阳角与墙砖、顶板接缝处,用玻璃胶粘接。 2、所有造型必须水平、垂直。 3、石膏板吊顶必须用自攻螺丝固定,间距 300mm 左右。 4、木板类保持截面平整、光滑。 五、油漆、涂料 1、油漆、原子灰、板与板接缝处,钉眼处表面腻子保持平整,砂纸打磨完后,保持表面平整光滑,验收合格后,方可喷漆。 造型与墙面保持 90度。
2、刮完腻子后,要求墙面保持平整,阴阳角垂直。 六、成品木门安装 1、木门验收不出现裂缝、残损等现象。安装时必须保持垂直、方可固定。 2、安装木门、窗时,保护好墙面。 (用报纸保护墙面 3、安装木门时,上下留缝不宜上 3mm ,下 5mm 。 七、灯具安装 1、保持墙面干净整洁,不破坏已交工工程。 2、开关安装时,必须对号入座,开关面板保持水平。 八、各工序完工后,做成品保护工作,如有损坏,原价赔偿。 工程部职责: 1、所有工程材料计算缩小误差。 2、严格紧抓工程质量,验收标准以上述为依据。 3、所有户型贴砖数量有工程部进行核算。 4、上班时间,工程部坚守工地,紧抓质量。 5、必须积极配合设计部,代客户参观样板间与工地。 6、进行下一道工序前,不得遗留上道工序所未完成的工程。 7、上述任何施工出现不符合要求的,要求无条件返工,并且所需材料有工程部自行解决。 8、如有工程质量出现问题,给公司造成损失的,有工程部弥补所有损失。
江苏宏威高科技术开发有限公司 工程部管理手册 前言 为提高公司工程项目管理水平，建立和维护公司形象，加强工程项目管理人员的责任心，指导并规范项目管理人员的现场管理工作，提高工作效率，做到务实创新，并实行“谁管理，谁负责”的原则，特制定本手册。 第一部分工程部架构及职责 高级项目经理由工程部经理根据项目的具体情况、工程部人员状况、个人能力综合考虑确定，项目组配套成员（即：施工员）由高级项目经理根据项目情况提出申请，经工程部经理同意后确定。 一、工程部组织结构如下图
1、工程部经理为工程部的负责人，负责整个工程部的日常运作，代表工程 部对总经理负责。 2、高级项目经理为大型项目的负责人，负责直属各工程的施工管理，与施 工员一起对项目负责，高级项目经理对工程部经理负责。 3、施工员为具体项目的实施人，负责具体项目的实施，对所属高级项目经 理负责。 二、管理目标 管理目标：确保项目顺利竣工，无安全、质量事故，完成公司既定的利润指标，做到让业主和公司满意。 三、岗位职责 （一）、工程部经理职责 1）负责工程部的日常管理事务及项目实施管理； 2）给各项目部下达施工任务及经济指标，监督项目的组织及启动； 3）负责项目的考评考核组织工作，督促各项目部的收款； 4）负责工程部与公司内部的总体协调工作；，协调项目部难以协调的矛盾； 5）负责工程部制度的制定及修改，监督制度的执行； 6）监督工程队伍管理及建设工作；组织高级项目经理对劳务队伍的考核； 7）负责组织工程部的员工培训； 8）完成公司规定的其他任务。 （二）、高级项目经理职责 高级项目经理是公司在施工现场的全权代表，全面履行公司与业主（或总包）签订的合同，全面负责工程实施，对项目的质量、安全、进度、材料设备、施工工人的管理负总责，及时完成工程施工任务，同时完成公司既定的利润指标，及时收回工程款。
目录 前言 (1) 1.目的 (6) 2.适用范围 (6) 3.名词解释 (6) 4.作业流程 (7) 5.作业内容 (8) 6.附件 (20)
前言 本手册主要介绍了业之峰公司的工程部质量验收运作的实务。为使加盟商对工程部质量验收运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程部相关的管理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项，“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册，具体使用办法请详见手册“手册属性”。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。因此，加盟商和特许人首先应确立一个共同目标，在发展业务过程中双方应精诚合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有这样，“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系内的每生效日期页次-1-页序A
一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略；彻底了解特许人的远景与目标，同心协力，朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易，在运营的过程中，此“手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。如果正确运用，将有助于展开全面管理工作，使日常业务能够顺利、畅快的进行，确保业务运作有效，职业道德及专业水准得以保持。 2.手册的使用 此手册为业之峰公司无形资产的一种，受知识产权法保护，特许经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达到“业之峰”特许经营体系正常运作的要求，可将此手册当作“业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵守的规定，将有助提高管理成效。在日常管理中碰到难题，本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部成员在任何情况之下，都不应向“业之峰”特许经营体系以外的人透露本手册的内容详情。 每一份总部手册都有列号，这可以让“业之峰特经营总部”认明归还手册的原借户。 生效日期页次-2-页序A
内容简介 《新版市政工程质量验收表格实用手册》包括道路工程、桥梁工程、给水排水构筑物、给水排水管道工程四部分内容。《新版市政工程质量验收表格实用手册》依据新版市政工程质量验收规范的规定，编制了市政工程各分项工程（检验批）施工质量检查验收记录表，并在表格后面列出了填表说明，可使市政工程施工资料的编制、填写更加规范和简捷，同时满足市政工程管理人员、技术人员、监理人员学习并应用新规范控制施工过程、保证施工质量、强化质量验收的实际需求，具有很强的实用性和可操作性。 《新版市政工程质量验收表格实用手册》可作为市政道桥、给水排水专业的施工人员、监理人员、施工管理人员或单位组织学习新版市政工程施工质量验收规范的培训教材，也可作为市政道桥、给水排水专业技术人员、工长、施工员、质量员、质量监督人员、监理人员进行施工、管理、质检、验收、监理等工作环节的重要参考资料，还可作为相关专业师生学习与实践的参考书。 《新版市政工程质量验收表格实用手册》为市政工程施工及验收规范应用丛书之一。 目录 1城镇道路工程 1.1 路基 1.1.1 挖土方路基检验批质量验收记录表 1.1.2 填土方路基检验批质量验收记录表Ⅰ（城市快速路、主干路） 1.1.3 填土方路基检验批质量验收记录表Ⅱ（次干路） 1.1.4 填土方路基检验批质量验收记录表Ⅲ（支路及其他小路） 1.1.5 挖石方路基检验批质量验收记录表 1.1.6 填石方路基检验批质量验收记录表
1.1.7 路肩检验批质量验收记录表 1.1.8 砂垫层软土路基检验批质量验收记录表 1.1.9 反压护道软土路基检验批质量验收记录表 1.1.10 土工材料处理软土路基检验批质量验收记录表 1.1.11 袋装砂井处理软土地基检验批质量验收记录表 1.1.12 塑料排水板处理软土地基检验批质量验收记录表 1.1.13 砂桩处理软土路基检验批质量验收记录表 1.1.14 碎石桩处理软土路基检验批质量验收记录表 1.1.15 粉喷桩处理软土路基检验批质量验收记录表 1.1.16 湿陷性黄土路基检验批质量验收记录表Ⅰ（城市快速路、主干路） 1.1.17 湿陷性黄土路基检验批质量验收记录表Ⅱ（次干路） 1.1.18 湿陷性黄土路基检验批质量验收记录表Ⅲ（支路及其他小路） 1.2 基层 1.2.1 石灰稳定土基层及底基层检验批质量验收记录表 1.2.2 石灰、粉煤灰稳定砂砾（碎石）基层及底基层检验批质量验收记录表2 1.2.3 石灰、粉煤灰稳定钢渣基层及底基层检验批质量验收记录表 1.2.4 水泥稳定土类基层及底基层检验批质量验收记录表 1.2.5 级配砂砾（砾石）基层检验批质量验收记录表 1.2.6 级配碎石（碎砾石）基层检验批质量验收记录表 1.2.7 沥青混合料（沥青碎石）基层检验批质量验收记录表 1.2.8 沥青贯入式基层检验批质量验收记录表 1.3 面层 1.3.1 热拌沥青混合料检验批质量验收记录表 1.3.2 热拌沥青混合料面层检验批质量验收记录表 1.3.3 冷拌沥青混合料面层检验批质量验收记录表 1.3.4 粘层、透层与封层检验批质量验收记录表 1.3.5 沥青贯入式面层检验批质量验收记录表 1.3.6 沥青表面处治面层检验批质量验收记录表 1.3.7 水泥混凝土原材料检验批质量验收记录表 1.3.8 水泥混凝土面层检验批质量验收记录表 1.3.9 料石面层检验批质量验收记录表 1.3.10 预制混凝土砌块面层检验批质量验收记录表 1.4 广场与停车场 1.4.1 广场与停车场料石面层检验批质量验收记录表 1.4.2 广场与停车场预制混凝土砌块面层检验批质量验收记录表 1.4.3 广场与停车场沥青混合料面层检验批质量验收记录表 1.4.4 广场与停车场水泥混凝土面层检验批质量验收记录表 1.4.5 广场与停车场盲道铺砌检验批质量验收记录表 1.5 人行道 1.5.1 料石铺砌人行道面层检验批质量验收记录表 1.5.2 混凝土预制砌块铺砌人行道面层（含盲道）检验批质量验收记录表 1.5.3 沥青混合料铺筑人行道面层检验批质量验收记录表 1.6 人行地道结构 1.6.1 现浇钢筋混凝土人行地道结构检验批质量验收记录表
目录前言 (1) 1. 目的 (6) 2. 适用范围 (6) 3. 名词解释 (6) 4. 作业流程 (7) 5. 作业内容 (8) 6. 附件 (20)
前言 本手册主要介绍了业之峰公司的工程部质量验收运作的实务。为使加盟商对工程部质量验收运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程部相关的管理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项，“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册，具体使用办法请详见手册“手册属性”。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。因此，加盟商和特许人首先应确立一个共同目标，在发展业务过程中双方应精诚合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有这样，“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“业之峰” 所规定的营业程序、经营手法及市场策略；彻底了解特许人的远景与目标，同心协力，朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易，在运营的过程中，此“手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。如果正确运用，将有助于展开全面管理工作，使日常业务能够顺利、畅快的进行，确保业务运作有效，职业道德及专业水准得以保持。 2.手册的使用 此手册为业之峰公司无形资产的一种，受知识产权法保护，特许经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达到“业之峰”特许经营体系正常运作的要求，可将此手册当作“业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵守的规定，将有助提高管理成效。在日常管理中碰到难题，本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部成员在任何情况之下，都不应向“业之峰”特许经营体系以外的人透露本手册的内容详情。 每一份总部手册都有列号，这可以让“业之峰特经营总部”认明归还手册的原借户。 我们也谨此提醒特许经营总部成员，在监督加盟商履行特许经营合同时，若要了解合同中个别条款所涉及的责任与义务，应参阅合同的有关规定。 3.手册的管理 本手册的内容受版权法和业之峰总部与所有加盟商签署的合同限制。
建筑工程施工质量检查 与验收手册 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
建筑工程施工质量检查与验收手册 中国建筑工业出版社2002年8月第一章 概述 建国以来，我国建设工程质量经历了曲折发展过程。一方面伴随我国经济建设的发展，国家就建设工程程序、工程建设技术标准和规范、队伍建设、组织管理、科学施工、质量监督检查等诸方面作出了一系列具体规定，使建设工程质量在法制建设的轨道上得到不断发展，水平逐步提高，并建成了一大批适用、安全、经济、质量上乘的建设项目，为我国经济和社会的发展奠定了基础。另一方面工程建设受各种因素的干扰和影响，有关规章制度得不到实施，致使一些时期、一些地区、一部分工程质量低劣，工程质量事故频繁发生，造成严重的后果。综观50多年的发展历程，全国建设工程质量状况有过几次比较大的起伏。 第一次，1958年以后一段时期，我国经济建设实现“大跃进”，在极左思想严重干扰下，一五时期建立起来的有关工程质量的规章制度遭到破坏，有的被明令废除。工程建设不讲基建程序，搞“快速施工”，“放卫星”，呈现瞎指挥和盲目蛮干的局面。在此时期，因工程质量事故造成的人员伤亡和国家财产损失严重。对此，国务院领导高度重视，陈云同志主持召开工程质量现场会，强调必须恢复和建立保证工程质量的各项制度，这对于遏制当时工程建设事故频繁发生的局面起到了重要作用。 第二次，1966年“文化大革命”开始后，我国工程建设一度处于无政府状态，重大恶性事故不断发生。1976年粉碎四人帮后。国家建委狠抓工程质量，要求建设工程战线开展全面质量管理，全国大打工程质量翻身仗，使新时期的工程质量得到恢复性的发展。
第一章建筑工程施工质量验收规范检验批 检查用表填写说明 建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求： 1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收； 2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收； 3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收； 4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词； 5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准； 6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实际抽查点数应按施工组织设计中划分的检验批大小和相关专业规范（企业标准）或本表说明中规定的抽样方案（检查数量）确定的点数抽查。 7、当某一张检验批表有多个编号，填写时应将无关的编号划去，保留实际检查的检验批编号。如当《砖砌体工程检验批质量验收记录》用于主体结构砌体检查时，应将010701（基础分部用）编号划去。 浙江省工程建设质量安全监督总站 二OO二年十二月