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公司工会委员会-职工兴趣社团组建方案

公司工会委员会-职工兴趣社团组建方案
公司工会委员会-职工兴趣社团组建方案

XXXXXXXX公司工会委员会

职工兴趣社团组建方案

为丰富公司职工业余文化生活,在全司围营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围,通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心,让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中,充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究,并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长,决定在全司围组建职工兴趣社团,特制定本方案。

一、组织机构及职责

(一)社团委员会委员

团长:---

副团长:-----

组员:---------

职责:负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作,兴趣社团下设各兴趣小组。

(二)兴趣总组组委会人员

组长:-----

副组长:---------

组员:-----------

职责:

(一)根据公司广大职工的兴趣爱好,邀请、组织他们加入各兴趣分组,并做好各兴趣分组组员的动态管理工作;

(二)负责审查各分组制定的活动计划和实施方案,监督指导各分组的活动开展;

(三)负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作;

(四)负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论,创新活动的思路和方法;

(五)负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作;

(六)负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作;

(七)负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰;

(八)负责做好总体的协调和服务工作。

二、活动对象

公司所有职工。

三、社团组建时间及活动地点

(一)组建时间:2015年8月至9月。

(二)活动地点:能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家无法活动需到其他地方转借或租赁的,各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请,公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究,确定可以开展该项活动,后由公司工会出面协调活动所需场地。

四、活动容

结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况,公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组,如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建围,职工可与公司工会----联系,在条件允许(擅长人数多、活动容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质)的前提下可以组建新的兴趣小

组。

(一)文艺类:设唱歌、舞蹈、小品三个兴趣小组;

(二)体育类:设篮球、足球、羽毛球、乒乓球、桌球、象棋、跳棋七个兴趣小组;

(三)文学创作类:书法、写作、摄影、美术;

(四)手工艺品类:设雕刻、篆刻、刺绣、编织、公司废旧物品回收制造利用五个兴趣小组;

(五)户外类:设垂钓、登山、自行车、游泳四个兴趣小组。

五、报名方法

各兴趣小组加入方法:各兴趣小组报名没有特殊的要求限制,公司全体职工只要怀有兴趣的均可根据个人兴趣爱好和身体状况自愿报名,报名时请详细写明或说明报名某一类别的某一兴趣组,一人可以多报,所报项目数量不限。

报名方式:

(一)可填写报名表交至本人所在分工会,由分工会统一收集后统一交至公司工会。

(二)可直接联系工会----进行报名,联系:------;QQ:--------

(三)报名实行无截止日期制,自该通知下发后,有意向的职工即可报名(无需会费),所有报名的人员经公司工会审核批准后,正式加入兴趣小组。

(四)各兴趣小组报名人数达10人后,公司工会将结合所有报名人员的综合情况指定出1至2名小组组长,后由组长组织小组成员开展日常的活动及发展新成员的加入。

六、活动组织方式

各兴趣小组成立后,公司工会将结合各兴趣小组的报名

人员数量,活动项目适时开展比赛,如歌手赛、舞蹈赛、小品赛、体育类的各球类比赛,书画美影手工艺品赛,户外的登山、钓鱼、游泳、骑行等比赛。同时各兴趣小组组长可与小组成员沟通并自行策划,报公司工会批准后,自行组织部小围比赛,如冶炼厂与动力厂五人制足球赛、篮球赛等形式比赛,公司工会可根据活动效果下拨相应的资金给予奖励。

(一)艺术类:可自发组织。歌唱爱好者可以自发组织不同类别的歌唱比赛;舞蹈、小品爱好者可以自发组织各种类别的舞蹈、小品编排,较为突出的职工,可以作为今后公司参加集团或地方政府组织文艺演出的后备演绎人员,活动开展过程中,公司工会可以提供相应的比赛或排练场地及相关舞台设备,同时,公司工会也可以下拨部分经费奖励给在比赛过程中表现较好的人员。

(二)体育类:可自发组织。可根据所在单位的不同球类爱好者自发组织球队,球队之间可以自行组织比赛,较为突出的球队或者球员,可以作为今后公司参加集团或地方政府组织比赛的后备队伍,在条件允许的情况下公司工会也可以邀约其他单位的球队或球员组织友谊联赛,活动开展过程中,公司工会可以提供相应的比赛或训练场地及相关设备,同时,公司工会也可以下拨部分经费奖励给在比赛过程中表现较好的人员。

(三)文学创作类:充分挖掘、展现广大职工在写作、书法、绘画、摄影等各方面的特长,抒发职工对公司的赞美之情,对生命的热爱,对美的追求。特此,公司工会可随时收集各类作品,并筛选出摄影、书画优秀作品在公司会所展出,在微信刊出,优秀写作作品将在公司手机报、微信刊出,比较优秀的可以报至云铝公司、冶金集团参加部刊物登出容

评选。

(四)手工艺品类:手工艺品制作爱好者可以将自己制作的作品上交至公司工会,公司工会择时将收集的作品统一在公司会所的展室轮流展出,对于较优秀的手工作品公司工会将给予相应的奖励。

(五)户外类:由于受活动地域性的限制,公司无法给户外类的垂钓、登山、游泳、骑行爱好者提供活动场地,考虑到户外类的活动安全,公司工会规定,户外各兴趣小组成立后,禁止各兴趣小组私自组织户外类的所有活动项目,当需要组织活动时,各户外兴趣小组可向公司工会提出申请,由公司工会协调活动场所,并结合各活动安全因素及过程中可能会出现的突发情况认真策划后统一组织活动,如若有某一小组私自组织户外活动,过程中发生的任何安全问题,公司不予承当,并按公司规定严格追究参与者的责任。公司工会统一组织的各类户外活动,可根据活动实际情况进行相应的奖励。

七、其他要求:

(一)公司各基层工会、各部门要充分认识到成立兴趣小组对加强企业文化活动建设,丰富职工干部文化生活,提高企业凝聚力、向心力、战斗力的重要性,各基层工会要高度重视,大力宣传,积极挖潜职工特长,鼓励职工踊跃报名参加。

(二)各兴趣小组长作为各小组活动的第一责任人,要切实负起责任,认真做好小组活动计划的制定、组织实施、人员召集、活动的开展等各项活动,各兴趣小组开展活动主要利用业余时间自行组织开展,兴趣总组组委会要做好组织协调工作,加强对各小组活动开展的指导,在条件允许的前

提下,积极联系与外单位、企业组织开展联谊活动,同时要积极发挥职能作用,对各小组活动开展所需的场地、设备器材、外聘教练、活动资金上予以支持。

(三)各兴趣小组要在组长的带领下,按照指定的计划和方案,合理安排时间,按照“小型、分散、多样”的原则,定期组织本小组成员开展活动,报名参加兴趣小组活动的干部职工要正确处理好工作和参加活动之间的矛盾,合理安排时间,积极参加各小组活动,确保到达预期的活动目的。

(四)此次兴趣小组的建立要形成长效机制,进一步提升公司的企业文化建设,通过活动的开展,弘扬求真务实,开拓创新的精神,从而全面推动各项工作的顺利进行。

XXXXXXX公司工会委员会

2015年8月11日

企业员工社团组建方案

“快乐工作、健康生活” ——某某股份员工社团组建方案 一、社团组建背景 当前,某某股份职工下班和休班时间文体娱乐活动少,尤其是住宿职工,文体娱乐活动局限在宿舍内部的自娱自乐,职工间的交流活动少,而活动中心的职工活动又缺乏组织性和覆盖面,总体而言,职工未能感受到业余文化生活的丰富多彩。 丰富职工的文体娱乐生活和提升职工精神面貌是企业文化建设的重要任务之一,同时也是职工选、留一家企业的考虑因素之一。 二、社团组建意义 社团相当于为公司员工搭建了一个交流的平台。 一是可以解决职工下班和休班后文体娱乐活动缺乏的问题,丰富职工的业余文化生活,活跃全体职工的身心,加强职工之间的交流,让职工感受到在某某股份工作生活的乐趣,可以为公司更好的留住人才。 二是可以提高某某股份整体的文体娱乐水平,体现集体的温暖,增强凝聚力,营造公司良好和谐的氛围,展示我司良好的精神风貌,树立良好的企业形象。 三、社团运作机制 1.社团的成立: 鉴于初次成立社团,前期会员主要面向住宿职工。社团由某某股份人力资源部发起,起草章程。章程包括社团名称、宗旨、主要任务、活动内容、组织机构及其他应说明的事项。然后由***审批正式成立,开始招收会员。 2.社团的组织机构: 社团的组织机构,设立社长一名,组织、宣传委员各一名。社长由***担任;社团成员具有一定的流动性,可根据具体情况做相应调整。 3.社团的活动: 活动开展内容可多方面:

1)学习:可学习一些生活小技巧,如单反相机的使用;读书会、化妆、舞蹈…… 2)娱乐:职工活动中心 3)竞技比赛:LOL、球类、棋牌类、K歌、其他才艺…… 4)户外活动:烧烤、踏青、爬山…… 5)联谊活动:公司内部、与其他公司 4.活动时间与场所: 计划每周一次。具体时间和地点另做安排,如员工活动中心、篮球场、户外等。5.社团管理: (1)社团本着丰富职工课余生活、拓展视野的原则,并结合公司条件,积极开展具有社团特色,内容健康向上、丰富多彩的活动与学习,为增加职工间的交流服务。 (2)活动内容及活动期间要注意安全,保持活动场地清洁,不得损坏公司设施,不得违反公司规章制度,造成不良影响。 (3)公司领导监督指导社团运行。 (4)经费来源:社团为非盈利性组织,每位成员入会费缴纳50元,同时公司提供部分经费。 四、社团建设阶段步骤 1、6月底启动的前期工作,讨论并制定社团活动实施方案; 2、7月初进行社团宣传与动员,开始招收社团成员; 3、7月中旬举办第一次社团活动。

公司工会组建方案

东莞市鼎诚展示有限公司 员 工 工 会

东莞市鼎诚展示有限公司 工会组建方案 一、成立东莞市鼎诚展示有限公司工会时间表 2017年10月,成立东莞市鼎诚展示有限公司工会。 二、成立工会职能 (一)工会在公司发展中的作用 私营公司建立工会组织,这对于建立稳定和谐的劳动关系,维护职工合法权益至关重要。 1、有效合理的沟通渠道 沟通是员工参与管理重要途径,公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益的相关者,公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此,为了维护自身的利益,员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通,向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约,员工的意见并非都是合理的,需要一个组织对员工的提议进行收集和整理。 2、劳资关系的协调 工会作用的核心就是维护职工的合法权益,协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的,工会有权要求公司在一定的时间内纠正,对处理不当的,工会有权要求重新处理,必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营,教育职工认真履行劳动合同,完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本,共赢互利,使广大职工都能共享公司发展的成果。 3、推动公司的企业文化建设

众所周知,企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用,工会协助公司对职工进行职业道德教育,组织职工学习科学文化知识,开展职业技术培训和岗位培训,组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动,活跃职工的文化生活,推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才,推荐人才。 4、关爱员工 为了体现公司的员工的关心,工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼,退休职工的探望,职工患较大疾病的探视和慰问,以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作,给员工一个家的感觉,有助于提高员工对公司的感情,并将其转换为工作的动力。 工会作为职工群众自愿结合的组织,不仅代表和维护职工的具体利益,而且作为公司的一个组成部门,有责任调动职工的积极性和责任感,为公司的发展贡献力量。简而言之,工会组织的目的就是:维护职工合法权益,共谋企业健康发展。 三、工会经费交纳方案 1、工会经费由公司所有员工缴纳和公司拨款构成,另外可以从日常的厂 规厂纪处罚中来收取。 2、实施会费的交纳方案 目前结合公司职工工资管理制度,建议工会会员应交纳的会费采取岗位定额管理办法,会员每月应交纳的定额如下: 1、公司领导及拿月薪人员:10 元/月 2、一般职工:5 元/月 3、特殊人员可免交会费(如:家庭贫困、离退休人员等) 四、工会经费使用方案 1、根据公司实际,组织开展生活生产竞赛活动,活动实施方案包括:1、 赛成本,降消耗;2、赛产量,夺第一;3、赛质量,创优质;4、赛 安全,零事故;5、赛纪律,争先锋;6、赛精神,比贡献等为主题

集团篮球羽毛球俱乐部组建方案

XX集团篮球羽毛球俱乐部组建方案 一.目的 为推进公司企业文化建设,丰富员工精神文化生活。磨练员工意志,培养奋力拼搏,锐意进取的精神。加强员工间交流与协作,提升团队凝聚力。通过各类联谊赛事,展示公司对外形象,建立良好的外部关系。根据公司年度规划内容,结合公司企业文化建设实际发展需要。特于5月拟定集团篮球羽毛球俱乐部组建方案,具体如下:二.适用范围 XX集团全体员工(子公司除外)。子公司可根据自身发展需要,适时建立子公司篮球、羽毛球俱乐部,并开展相关俱乐部活动。 三.俱乐部组织设置 1、组织机构 1)俱乐部设奠长会、俱乐部; 2)俱乐部奠长会负责所有俱乐部的组建与全面管理工作; 3)俱乐部负责所属俱乐部的活动组织与日常管理工作。 2、组织架构图 注:俱乐部奠长会会长1名(由人力中心总监担任);俱乐部奠长会副会长1名(由

培训经理担任);奠长会助理1名(由企业文化专员担任);俱乐部部长各1名(由成员选举产生);俱乐部副部长各1名(由成员选举产生);俱乐部成员多名(员工自由报名)。 3、岗位职责 1)俱乐部奠长会会长:负责公司所有俱乐部的全面管理工作。制定公司俱乐部年度建设与管理规划并组织实施;为俱乐部建设指明方向,并监督各项俱乐部活动的开展。 2)俱乐部奠长会副会长:负责各类俱乐部的组建;在会长指导下,制定俱乐部年度费用预算,并组织开展各类俱乐部活动。 3)奠长助理:拟定俱乐部组建方案,报批后,组织建立俱乐部;根据俱乐部活动,组织开展拍照、摄影及后期宣传;负责俱乐部器材、设备的申购与统筹管理。 4)俱乐部部长:负责俱乐部活动的组织、管理与宣传素材提取;根据俱乐部活动需要,审核成员的加入与离队;安排各赛事出场人员及后备人员;制定俱乐部赛日日程并组织实施;负责俱乐部器材、设备的日常管理与使用。 5)俱乐部副部长:协助部长开展俱乐部活动的组织与实施。 6)俱乐部成员:积极主动参与俱乐部活动,传播正能量,弘扬积极向上的企业拼搏精神,宣传 四.俱乐部组建计划 根据公司实际企业文化发展需要,5月计划组建篮球、羽毛球两个俱乐部。具体推行计划如下:

公司工会委员会-职工兴趣社团组建方案

XXXXXXXX公司工会委员会 职工兴趣社团组建方案 为丰富公司职工业余文化生活,在全司围营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围,通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心,让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中,充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究,并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长,决定在全司围组建职工兴趣社团,特制定本方案。 一、组织机构及职责 (一)社团委员会委员 团长:--- 副团长:----- 组员:--------- 职责:负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作,兴趣社团下设各兴趣小组。 (二)兴趣总组组委会人员 组长:----- 副组长:--------- 组员:----------- 职责: (一)根据公司广大职工的兴趣爱好,邀请、组织他们加入各兴趣分组,并做好各兴趣分组组员的动态管理工作; (二)负责审查各分组制定的活动计划和实施方案,监督指导各分组的活动开展;

(三)负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作; (四)负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论,创新活动的思路和方法; (五)负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作; (六)负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作; (七)负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰; (八)负责做好总体的协调和服务工作。 二、活动对象 公司所有职工。 三、社团组建时间及活动地点 (一)组建时间:2015年8月至9月。 (二)活动地点:能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家无法活动需到其他地方转借或租赁的,各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请,公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究,确定可以开展该项活动,后由公司工会出面协调活动所需场地。 四、活动容 结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况,公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组,如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建围,职工可与公司工会----联系,在条件允许(擅长人数多、活动容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质)的前提下可以组建新的兴趣小组。

公司工会成立方案

公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行,现就工会组建工作制定如下工作方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督; 2.接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作; 3.关心和解决职工困难,听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工的合法经济利益和民主权利; 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高职工综合素质; 5.广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。 三、工作机构 1.向**局、县总会以书面形式提出组建工会及成立工会筹备组的请示。 2.成立工会组建筹划小组,负责工会筹建期间的具体工作,在公司工会委员会具体指导下,统管公司工会组织建立的有关工作。 组长: 副组长: 成员: 3.确定成员 (1)工会委员会,委员3人,经公司职工代表大会民主选举产生,为公司工会组织的领导机构,负责执行工会决议和上级工会的决定; (2)设工会主席1人,由工会委员会选举产生,副主席人,女职委主任人 (3)经费审查委员会,主任1人,委员人,分别在第一次代表大会上选举产生,负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。

4.工会组建流程 (1)由工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表和主要领导名单后,组织召开第一届代表大会,选举产生工会委员会; (2)组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》,采取各种方式宣传和普及工会知识; (3)工会通过召开会员大会形式,按照民主集中制原则,按工会总人数的选出代表,参加第一次会员代表大会; (4)筹备召开公司工会第一次代表大会,选举产生工会第一届委员会委员和领导组人员。 四、选举会员代表 1、会员代表须具备以下条件:本人是公司工会会员,坚持党的基本路线;在工作中起骨干作用,有一定的议事和处事能力;热心为会员群众说实话、办实事、做好事。在群众中有一定威信。 五、工会经费 1、经费来源:(1)工会会员缴纳的会费;(2)公司向工会的拔款;(3)人民政府的补助;(4)其他收入。 2、使用管理办法:公司将工会经费全部拨付给工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度,做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作,及时向县总工会上缴经费;公开经费使用情况,接受经审会的审查。 3、使用管理原则:依照独立管理,坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则,勤俭节约,为职工服务。 六、工会活动(略) 七、工会组建时间:2012年3月12日~3月31日 2012年3月12日

组建俱乐部的方案

俱乐部组织构架 俱乐部总办下设品牌管理中心、产品开发中心、拓展培训中心三大核心机构 品牌推广中心: 与全球旅游管理机构、旅行社、旅游媒体进行广泛合作,全面负责俱乐部形象策划、品牌推广和管理,进行各种活动、赛事的策划、组织,同时对内部各部门及外部客户的业务运作提供智能支持和协助。 产品开发中心: 主要进行全球范围的旅游线路和旅游文化、旅游产品开发,为会员提供最好的旅游线路设计,提供上乘的旅游文化大餐,开发适合不同级别会员的旅游产品。在全球范围内征集最佳最新最美的旅游胜地,为积分会员提供。 拓展培训中心: 主要针对全球性企业及各类团体开展旅游拓展培训、旅游团队训练,同时提供大型企业年会全球旅游和团体活动的组织实施服务。 俱乐部管理模式——会员制模式 俱乐部建立会员制,以一定数量规模的会员为基础,以会员的自身优势及爱好为前提,合理配置,优化组合,开展各项专业性、主题性的全球旅游活动,分层次分类型为不同级别的会员提供个性化定制服务,与会员建立紧密型联系,创造发散式互动效果,从而建立一种新型的旅游俱乐部会员制模式。在提供全球旅游的同时,给会员提供旅游创业新通道,一边玩世界,一边增加收入,一边累积更多旅游积分。 一个完美的旅游创业新循环,实现最高品质的人生价值。 申请程序 2、有一位会员引荐;

3、认可注册协议,在线注册,填写会员申请表; 4、俱乐部系统进行审核; 5、符合入会条件的申请人,交纳会费并提交相关资料后开通会员账号,即可享受俱乐部推出的首期免费旅游服务(在线订购即可完成); 6、获得俱乐部VIP会员资格后,即可享受俱乐部积分计划,共享为俱乐部推广业务带来的权益,同时,可以为俱乐部引荐新的会员,共同参与全球性的旅游盛宴。 了解俱乐部窗口 俱乐部还将在网站上提供各种分享平台,会员自助管理平台等,方便大家随时沟通和自由交流,自由管理自己的专属账户,体验各种新型服务。俱乐部还与相关媒体合作,将推出系列的尊贵会员专属电子杂志、纸媒期刊,短信、彩信沟通渠道等丰富多彩的贴心服务。

项目公司组建方案20141216

项目公司组建方案 20141216 建设运营方案卷项目公司组建方案 项目公司组建方案 第1章项目公司组建计划 ................................................................................................... 2 一、项目公司组建 ................................................................................................................. 2 二、项目公司股东结 构 ......................................................................................................... 2 第2章项目公司机构设 置 ................................................................................................... 3 一、项目公司组织机构设 置 ................................................................................................. 3 二、项目公司组织架构 图 ..................................................................................................... 3 三、主要部门设置及职能范 围 ............................................................................................. 4 四、项目公司人力资源管 理 ................................................................................................. 5 第3章项目公司人员安 排 ................................................................................................... 7 一、主要任职人员 表 ............................................................................................................. 7 二、主要人员简历 表 ............................................................................................................. 8 第4章人力资源管理计 划 ................................................................................................... 9 一、基本要 求 ......................................................................................................................... 9 二、基本人事管理计 划 ......................................................................................................... 9 三、人员配置计 划 ............................................................................................................... 10 四、绩效管理计 划 ............................................................................................................... 10 五、劳动关系计 划 ............................................................................................................... 10 六、安全生产与安全教育计 划 ........................................................................................... 10 七、劳动防护计 划 ............................................................................................................... 11 第4章员工培训计 划 ......................................................................................................... 12 一、培训形 式 ....................................................................................................................... 12 二、培训与开发方 案 ........................................................................................................... 13 三、项目公司管理培 训 (13) 第1章项目公司组建计划 一、项目公司组建 投资人(XXX公司)将依据中国法律并按照《XXX项目招标文件》要求,在XXX市专门成立该项目公司。

公司组建方案

关于组建一个生产新型电子元器件的有限责任公司的方案 为孟威研发的用于生产新型电子元器件的新技术得到更好的利用,促进制造业的发展。经 过协商,拟由孟威和其余四人合资组建一个生产新型电子元器件的有限责任公司 (以下简称该公 司),现拟定方案如下: 组建该公司的目的 该项新技术由孟威研发, 组建该公司有利于该项新技术 该项技 术还能得到不断的完善, 有利于技术的更新换 组建该公司有利于推进制造业在电子元器件方面的发 展,新技术能提高生产线的工作效率以及产品的质量。 3、维护了孟威的知识产权。该项新技术由孟威研发, 并且申请了发明专利,组建该公司能 更好地保护孟威的权利,促进法治社会的发展。 二、组建该公司思路 1、 公司名称:XXX 有限责任公司 2、 注册资本:xx 万元(人民币) 3、 股权结构:孟威和其余四人合资,其中孟威占 xx%股权,其余四人占 xx%股权。 4、 岀资方式:孟威以知识产权岀资,其余四人分别以现金方式岀资。 5、 经营范围:新型电子元器件的生产、销售。 三、该公司的组织形式 该公司拟设办公室、财务部、销售部、技术研发部。 四、 经营发展方向及目标 发展方向: 1、 应用并完善新技术,促进新型电子元器件的生产发展。 2、 构建营销网络,建立一定的市场。 3、 打造并推广自主创新品牌,使产业可持续发展。 目标: 1、 xx 年后,占据XX%的市场份额。 2、 通过完善生产,研发更多的相关的新技术。 五、 投资效益分析 1、 更好地使用和完善该项新技术。 得到充分的使用,在这个过程中, 代,促进生产。 2、 促进新型电子元器件的生产发展。

1、业务经营效益。该公司在xx年时间内,通过新技术的持续使用和不断完善,推动生产线的生产发展和产品质量的不断提高,可以将销售额提升至xx 元。xx 年后,公司按各股东认缴的份额比例进行利润分配。 2、技术研发效益。孟某通过知识产权出资,其后继续进行相关或不相关的新技术研发,有利于产业链的 发展,甚至于影响整个制造在生产新型电子元器件的生产效率和产品质量。 六、风险分析及防范 1、经营风险。新型电子元器件的应用市场不大,新组建该公司经营前期存在无广阔的市场经营风险。为 此,考虑该公司组建后首先确定的主营新型电子元器件品种和应用市场,着力打造核心经营品种,同时积极开拓市场,在成功经营的基础上再进行稳健的拓展。 2、资金安全风险,经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此,该公司在 经营中的原则采取xxxx 方式经营,防止资金安全风险。 3、品牌风险。由于该公司目前没有产品品牌,该公司在经营中存在“为他人做嫁衣”的风险。为此,采取 品牌自创等方式推进新型电子元器件生产经营,确保生产经营持续发展。 七、工作安排 1、落实注册资金和若有资产投入时,办理相关资产的评估; 2、讨论、起草通过公司《日常工作规范》以及确认各投资人的职务; 3、进行公司登记手续; 4、确定公司的发展战略; 5、聘请员工; 6、落实成立各项准备工作;

工会联合会组建方案简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工会联合会组建方案简易 版

工会联合会组建方案简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 为贯彻落实好“党工共建创先争优”有关 要求和中华全国总工会“两个普遍”指示精 神,全面完成省、市总工会下达的今年工会组 建任务,根据《XXXXX的通知》(XXX[20XX]XX 号)精神,结合我县实际,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导,全面贯彻落实科学发展观,按照中华全 国总工会“组织起来,切实维权”的工作方针 和“依法推动企业普遍建立工会组织,普遍开 展工资集体协商”的指示精神,努力实现工会 组建新突破,依法维护职工合法权益,构建和

谐劳动关系,为我县推进统筹城乡一体化科学发展做出新贡献。 二、目标要求 按照“哪里有企业、哪里有职工,哪里就有工会组织”的要求,依法对全县范围内各类社会经济组织开展组建工会工作,努力扩大工会组织覆盖面,全年力争建立工会组织的社会经济组织达到80%以上,工会会员数比去年增加20%以上。 具体要求是,按照行业划分,各行业分别成立行业工会联合会,行业内各企业为会员企业,实行全覆盖。员工在25人以上的企业,同时单独建立本企业的基层工会委员会。 三、工作重点和分工 根据“条条”和“块块”相结合的原则,

公司俱乐部组建方案之一

物联俱乐部章程草案 第一章总则 第一条名称 (2) 第二条发起 (2) 第三条目的 (2) 第四条宗旨 (2) 第五条愿景 (2) 第二章俱乐部组织 第一条人员 (2) 第二条架构 (2) 第三条职责 (2) 第四条社团成立条件 (2) 第三章会员管理 第一条入会管理 (3) 第二条退会管理 (3) 第三条会员的权利和义务 (3) 第四章活动培训计划 第一条活动计划 (3) 第二条培训计划 (3) 第五章附则

第一章总则 第一条名称 本俱乐部命名为物联俱乐部,统筹羽毛球社团、亲子社团、舞蹈社团等下属各分支社团。 第二条发起 本俱乐部由运营管理中心发起,经董事长、总经理审批通过执行,由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。 第三条目的 丰富员工业余生活,提高员工文化艺术修养和身体素质,增强员工凝聚力和团结意识,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象。 第四条宗旨 健康文明,开放信任,协同契合 第五条愿景 成为一个专业俱乐部,为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台,并推广至全公司。 第二章俱乐部组织 第一条人员 物联俱乐部主席,物联俱乐部副主席,各俱乐部部长,各协会会长、各协会会员。 第二条架构 物联俱乐部下属俱乐部和社团: 运动俱乐部:篮球社、羽毛球社、乒乓球社、桌球社、足球社、网球社等; 文艺俱乐部:舞蹈社、瑜伽社、好声音社、读书社、美妆社等; 亲子俱乐部:家长团、爱心团等。 第三条职责 物联俱乐部主席:为物联俱乐部的发展指明方向,对物联俱乐部的工作有决定权。 物联俱乐部副主席:协助物联俱乐部主席的工作,并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 各俱乐部部长:为各俱乐部和协会的活动提供建议,进行监督。 各社团/协会会长:负责社团活动方案的策划、组建,组织、执行及通知各自会员。

项目公司组建方案

1项目公司组建方案 1.1项目公司组建计划 项目公司组建时间:若我公司成功中标,按照要求在接到中标通知书5个工作日内与发包人签订合作协议,并按梧州市相关政策在梧州市成立项目子公司。 项目公司注册资本: 1000万元。 项目公司注册地点:梧州市。 项目公司经营范围:项目公司为具有独立法人资格的公司,负责填埋场的建设、运营、管理等工作。 项目公司办公地点:办公地点拟设定在该填埋场内,方便工作上的沟通和联系。 1.2项目公司的机构设置 根据我国基本建设程序和有关法规,对企业投资项目全面实施“法人负责、政府服务、行业监管、依法行政”的建设管理模式,我公司在本项目中标的前提下,由我公司组织成立梧州市生活垃圾填埋场填埋气资源化综合利用项目投资开发有限公司(下称“项目公司”)。项目公司作为我公司的子公司,就工程的建设进行投融资,组织工程建设、经营、管理及维护。 公司人员配置如下: (1)总经理:陈凤凯 任职资格: 华南理工大学环境工程专业本科学历,具有8年以上项目管理经验和9年以上填埋场及填埋气体收集运行管理经验,曾参与建设运行永州医疗废物处理中心工程项目、湖南省衡阳危险废物处理中心工程项目、深圳市下坪填埋场填埋气体收集利用项目,目前负责下坪填埋场碳减排项目及现场工程总负责人。陈凤凯先生在填埋气体收集利用方面拥有丰富的经验,并多次在国内填埋气方面作过相关培训讲座,分别于2010年和2011年受美国环保局邀请,作为专家出席 ---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------精品 文档 了《全球甲烷行动合作计划》填埋气体收集利用培训班的进行演讲。 陈凤凯工程师证 陈凤凯学历证

社团成立方案

土贤庄小学社团组建方案 一、社团组建宗旨 开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措。我校开展社团的宗旨为培养具有宽阔的视野、能将课本知识、自身经验同适应社会发展的需要相结合。 二、社团介绍 学生社团(以下简称社团),是在我校教师在德育处的统筹与指导下成立的、以学生为主体的群众组织。学生可以根据自己的兴趣和爱好,在与相关社团老师和班主任沟通后,进入相应的社团组织。 三、社团运作机制 1.社团的成立: 鉴于初次成立社团,各类社团只在二——六年级组建。学生社团应由一名指导教师和二名以上的同学发起,起草章程。章程包括社团名称、宗旨、主要任务、活动内容、组织机构及其他应说明的事项。然后由德育处审批正式成立,开始招收会员,每个社团成员人数原则上不少于15名。 2.社团的组织机构: 学生社团的组织机构,设立正、副社长各一名,组织、宣传委员各一名。社员人数一般不要超过25人。社长由老师担任;社团成员具有一定的流动性,可根据具体情况每学期做一次相应调整。 3.社团的活动: 各社团要制定学期活动计划,每次活动要填写活动记录。德育处定期召开

负责老师例会,以便了解各社团的活动情况并给以协调。每次活动目标明确,活动过程完整,指导教师分阶段上交相关成果材料。指导教师负责做好活动期间的安全教育工作,做好学生的考勤工作。学期结束要总结并有评估检查,评出优秀社团、优秀指导教师。 4.活动时间与场所: 每周一次。具体时间和地点由德育处统一安排和协调,如音乐教室、微机室、教室等。 5.社团管理: (1)学生根据兴趣参加各类社团。各社团在招新结束后,应认真填写《年度新社员统计表》,交至德育处审核备案。为保证社员学习时间,同时也便于社团管理,原则上社员只能参加一个社团。 (2)各社团应按照本社团宗旨,本着丰富同学们课余生活、拓展本学科视野的原则,并结合自身条件、学校特点,在德育处的指导下,主动与社团指导老师沟通交流,积极开展具有社团特色,内容健康向上、丰富多彩的活动与学习,充分发挥社团“自我教育、自我锻炼、自我服务”的功能,为增加同学间的交流和繁荣校园文化服务。 (3)活动内容及活动期间要注意安全,保持活动场地清洁,不得损坏学校设施,不得违反学校规章制度,造成不良影响。 四、社团建设阶段步骤 1.启动的前期工作(3月初到4月初) (1)成立校级社团组织相关机构。 (2)公布各社团指导老师名单;制定社团工作实施方案。

某某公司工会成立方案

某某公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行,现就工会组建工作制定如下工作方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督; 2.接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作; 3.关心和解决职工困难,听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工的合法经济利益和民主权利; 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高职工综合素质; 5.广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。

三、工作机构 1.成立工会组建筹划小组(拟3~5人),负责工会筹建期间的具体工作,在公司党组织具体指导下,统管公司工会组织建立的有关工作。 组长:A 副组长:B 成员:C等 2.确定成员 (1)工会委员会,委员5人,经公司职工代表大会民主选举产生,为公司工会组织的领导机构,负责执行工会决议和上级工会的决定; (2)设工会主席1人,由工会委员会选举产生,副主席1人,女职委主任1人; (3)经费审查委员会,主任1人,委员2人,分别在第一次代表大会上选举产生,负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。 (注:企业行政负责人、合伙人及近亲属不得作为本企业工会委员会成员的人选。工会委员会候选人提名中有基层员工。经费审查委员会主任是工会委员会成员,但不能是工会主席和财务委员。经费审查委员会委员是普通会员。) 3.工会组建流程

项目公司组建方案

项目公司的组建方案; 一、项目公司组织机构 二、管理制度 (一)执行董事行使下列职权: 1、向股东报告工作; 2、执行股东的决议; 3、决定公司的经营计划和投资方案; 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制订公司增加或者减少注册资本; 7、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 8、决定公司内部管理机构的设置; 9、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公 司副总经理、财务负责人及其报酬事项; 10、制定公司的基本管理制度; 11、公司章程规定的其他职权。 (二)总经理对执行董事负责、行使下列职权: 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理机构设置方案; 4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的具体规章;

6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; 7、决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员; 8、执行董事授予的其他职权。 为了提高公司的整体工作效率,适应公司向集团化、管理科学化发展的要求,便于对员工的各项工作目标考核,根据公司的实际情况,特制定集团各部门岗位职责。 (三)、总经理岗位职责 一、全面主持公司的生产经营管理工作,决定和处理日常工作中的重大事宜,受执行董事领导,对执行董事负责。 二、组织制定公司年度工作计划,报执行董事批准执行,检查、指导各部门落实工作计划情况。 三、拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度,报执行董事批准后组织实施。 四、主持召开计划会和开发经营例会,协调各部门的工作,及时解决开发经营过程中存在的困难和问题。 五、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作,协调好与政府主管部门的关系。 六、负责完成公司年度工作计划和各项经济指标。七、决定公司的工程上的重大事宜。 八、根据执行董事批准的资金计划决定公司资金的使用情况。

2020工作小组组建工作方案

2020工作小组组建工作方案 工会小组工作,是工会组织的前沿阵地,但目前却存在着一种忽视其建设的情况。下面是有20xx工作小组组建工作方案,欢迎参阅。 为丰富公司职工业余文化生活,在全司范围内营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围,通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心,让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中,充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究,并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长,决定在全司范围内组建职工兴趣社团,特制定本方案。 一、组织机构及职责 (一)社团委员会 ___ 团长: 副团长: 组员:

职责:负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作,兴趣社团下设各兴趣小组。 (二)兴趣总组组委会人员 ___ 组长: 副组长: 组员: 职责: (一)根据公司广大职工的兴趣爱好,邀请、组织他们加入各兴趣分组,并做好各兴趣分组组员的动态管理工作; (二)负责审查各分组制定的活动计划和实施方案,监督指导各分组的活动开展; (三)负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作;

(四)负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论,创新活动的思路和方法; (五)负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作; (六)负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作; (七)负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰; (八)负责做好总体的协调和服务工作。 二、活动对象 公司内所有职工。 三、社团组建时间及活动地点 (一)组建时间:20XX年8月至9月。

(二)活动地点:能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家内无法活动需到其他地方转借或租赁的,各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请,公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究,确定可以开展该项活动,后由公司工会出面协调活动所需场地。 四、活动内容 结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况,公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组,如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建范围内,职工可与公司工会----联系,在条件允许(擅长人数多、活动内容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不 ___性质)的前提下可以组建新的兴趣小组。 为贯彻落实《工会法》,创新集团公司分工会工作,推动集团公司又好又快发展,根据《河南省教育工会创建先进、模范“教工之家”实施办法、考核细则》和《郑州铁路职业技术学院工会创建先进、模范教工之家、教工小家、工会小组的实施办法》等有关文件精神,结合集团公司实际情况,特制定本方案。

公司足球队组建方案

XX公司足球队组建方案 一、球队组建目的 ●丰富员工的业余生活,提高员工身体素质; ●增强团体合作意识,增强员工的凝聚力; ●提升公司形象,推进公司企业文化建设; ●增近与同行及系统内公司之间的联系,扩大公司在外部的知名度和影响力。 二、球队组织及职责 1、队长1名:负责球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品等费用的申请。 2、教练1名:负责球队的集合、整队、训练。 3、球员15名:有经验,身体素质高,遵守球队规章制度。 三、初期组建相关事项 1、球队名称:“XX公司”足球队 2、球队徽标:“XX公司”公司标志 3、球队队服:统一定制,印制“XX公司”足球队的队名、队徽及号码。 4、球队管理人员: A、暂定XX为足球队队长,负责初期球队的整合、磨合、配合训练,确定球员的位置及赛场阵型,对全体球员进行管理,向公司提报训练及比赛计划等。 B、综合办公室为球队的后勤管理部门,负责球队的装备、用品的登记采购、球员加入和退出的办理、联系训练及比赛场地、组织与外队之间的比赛、安排比赛所需的消耗品、组织比赛观众等。 C、本球队直接代表XX公司参与各类赛事及活动,因此必须服从XX公司的领导和管理。 四、费用预算:

每次训练或比赛场地、消耗品费用:根据长沙县足球场地情况,松雅湖场地暂免费开放,每次比赛饮用水1箱,约50元/每次,由公司承担;由公司每年组织1-2次比赛,及代表公司的对外比赛活动,比赛费用由公司负责;平时训练交通费用由足球队成员自行解决。 五、球队活动计划微信 1、日常训练:每月至少2次,一般在周日进行,不影响正常工作为前提原则上为下午16:00-19:00。 2、特殊训练:公司内部或外界重要赛事,在时间、场所、教练等情况需要,由队长提出,征求队员意见后,请示公司领导后执行。 3、赛程安排:由球队队长据情况安排对外的足球赛。 4、外部赛事:积极参与公司、同行组织的球赛活动。 六、球员义务 1、遵守球队章程,维护球队及公司荣誉; 2、认真进行训练、比赛,加强体能训练,服从安排; 3、赛场内外要展现公司的风采,维护公司名誉。 七、入队 1、技术好、身体素质好、爱好足球的公司内部员工,可向球队队长提出,并填写《球队报名申请表》; 2、由球队队长考核合格后,经队长同意,可入队; 3、入队后可享受球队训练及相关福利。

某项目公司的组建方案

项目公司组建方案 1.1 项目公司的组建 PPP项目合同签订后30日,确定项目公司组建方案,拟定股东协议、公司章程,报市政公用局审查认可后,向工商行政管理部门提出申请、进行企业名称预核准、向专用银行账户注入注册资本金,完成项目公司注册登记。 1.2 项目公司组建时间 根据合同文件要求,联合体再收到中标通知书后30个完成《PPP项目合同》的签订;在此后30天完成项目公司组建,并完成项目公司注册登记及项目审批手续。 1.3项目公司部门机构设置 1.3.1董事会 项目公司设立董事会,董事会由5名董事组成。董事会设董事长1名,副董事长1名。董事长由社会资本方委派;副董事长由市保障性安居工程投资委派,并经市市政公用局书面同意。 1.3.2监事 项目公司设监事1名。 1.3.3经营管理机构 项目公司经营管理机构由总经理1名(高级工程师)、副总经理1名、财务总监1名、技术总监1名组成,拟派人员的职称均为中级以上职称,承诺未经招标人同意不得擅自变更本项目拟派出的主要人员。

项目公司建设期设置的主要部门为:财务资金部、工程管理 部、工程经济部、安质环保部、办公室(党群办公室)。见下图 “项目公司部门机构设置框图” 项目公司部门机构设置框图 1.4项目公司管理制度体系 项目公司为具有独立法人资格的公司,负责本项目建设所需 资金的投融资、项目建设管理、运营维护等工作,主要如下: 1.4.1编制本项目实施计划和年度计划,并组织实施; 1.4.2负责项目建设资金的筹措和管理; 监事 财 务 资 金 部 办 公 室 工 程 经 济 部 工 程 管 理 部 董事会 财务总监 副总经理 技术总监 总经理 安 质 环 保 部

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