冰山融化，海平面上升、物种灭绝，人们四处逃难的惊恐场面，这就是电影《2012》描述的“世界末日”？面对全球气候变化，急需世界各国协同减低或控制二氧化碳排放，1997年12月，149
个国家和地区的代表通过了旨在限制发达国家温室气体排放量以抑制全球变暖的《京都议定书》。规定到2010年，所有发达国家二氧化碳等6种温室气体的排放量，要比1990年减少5.2%。2009年12月7日，联合国气候变化大会在丹麦首都哥本哈根召开。
我们无法做到不排碳化物，但我们可以少排。这并不是政府或企业的专属，也不仅仅是大人们的事，我们小学生也可践行“低碳”，这是一种态度，而不是能力。
低碳的生活方式，就是在学习、生活的细节上注重节能减耗。只要我洗好手，就都把水龙头拧的紧紧地，不让水“逃”出来。每天不喝瓶装水而是喝自己灌在水壶里的水。洗脸时一定要在水龙头下放个小脸盆，已便流出来的水可以被收集起来，集中多了可以用来冲厕所。在家，电灯、电脑、空调……任何电器一旦不用了，就随手关掉电源。而且我和爸爸妈妈还针对我家的日常生活做了一次调查和统计.
每月一本书：读《冰川在融化》感 可能大家第一眼看到这个书名的时候会觉得这是讲自然有关的书籍，但是这是一部相当著名的管理学著作。本书是以一个关于帝企鹅在冰川上发生的一个简单易懂的寓言小故事，从中蕴含了大量的管理学的道理，从CEO到高中生，每个人都可以从中获益。（以下是一些名人关于本书的评价）： 本书极好，它蕴含了丰富的信息可以帮助各行各业的认，他覆盖了如何在变化的情况中取得成功的各个步骤；发现实质性的问题，寻找有潜力的合作者，制定解决方案；争取最广泛的支持，与墨守成规的认周旋等等”——克里斯·汉德（花旗全球客户管理总裁） 这是我第一次读到这样的管理书籍，对于那些从事管理的人来说，此书必读——查理得·科辛斯基（雅虎发展部总裁） …… 当时代习惯在这个冰川上生活的企鹅来说，发现他们的家园正在渐渐的消亡是一件不可能，不可以的事情。 一、发现问题 只有那个看似一直默默无闻并且细心观察，记录，总结的无名小企鹅才发现了冰川正在融化。可能是生产线的老化、教育与现实的脱节、服务质量的下降、策略的不合宜……只是利益既得者不愿发现的，当你提出这个问题时，如何让其他认接受？必要的证据，总结模拟事件还有找到个真正有力的突破口或者关键且能有的人物。利用高层的弱点，直接而委婉的攻击，使其相信。 二、组建团队 一个真正有效率的团队应该有哪些人，怎样的人？故事里有个很简单的事件：“教授叫team成员闭上眼睛，手指向任意个方向，结果各个方向的都有，甚至还有指向上的……” 一个有效率的团队需要一个冷静有领导能力的企鹅王；一个踏实能干的务实者“爱丽丝”；一个知识丰富的“教授”；有个充满好奇，善于思考解决问题，标新立异的“弗雷德”；当然还有个傻乎乎但听话的“巴迪”…… 三、传达信息，消除分歧 作为企鹅王如何把这个信息准确的传达给企鹅公众，让他们了解现状并发动他们力量去解决，或引起公众的恐慌搞得一团糟？这就需要的是艺术了：“告诉我你们是不是相互尊重企鹅的没得”，“我们是不是有纪律的企鹅”，“我们是不是很有责任心？”，“我们是不是应该保护我们的下一代？”企鹅王呼喊。答案是肯定的，但我们的冰川正在融化…… 消除少部分企鹅的不安和分歧，用事实让他们面对事实，用我们做出的努力和成绩让他们相信我们有办法能办到。以及其他被视为偏激不可取但能取得积极效果的手段。 四、充分准备，制定策略 1、大家坐在一起讨论并不能相处真正的有效的办法，“或许闭门应该出去坐坐看看了解冰川……” 2、善于学习和借鉴至关重要，一只海鸥在不该出现的地方寻找着什么，它只是个“侦查”的，是为了寻 找海鸥接下来需要迁徙的地方。那为什么企鹅不能迁徙呢？或许这就是企鹅冒雪迁徙的原因吧！（我亦不知道） 3、具体问题具体分析，敢于创新才是关键。海鸥和企鹅不一样，生活习性，环境，方式都不一样。只有 在此基础上创新才能发挥作用。 五、实施方案 挑选精壮的先遣部队，寻找他们的新冰川。第二次冲击，收集具体数据和相关信息。适时给予多样化的奖励和鼓励。团队精神。 当然，我写的很简单，理解也很有限，知识希望大家能够去看看这本书，很好一本！！！！
领导者如何重塑组织文化 --对《冰上在融化》的八步骤分析 执笔者：阿 卢 沙 布 经管1310 13241235 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。
《未来水世界》观后感 “今天真的很热啊。“魔鬼一般的烈阳镶嵌在苍穹的最高处。天空像是囚笼倒扣在炎热的大地上，融化着一切。万物在近年来不断升高的温度中变得死气沉沉，新闻报纸中也充斥着有关全球变暖的报导。一座座高耸的烟囱拔地而起，一片片森林眼含泪水绝望地倒下，冰山在融化，水位在上升。海水张开血盆大口吞噬着大陆的一切和人类生存的希望…… 如果有一天，地球不再有陆地呢？在无尽的海洋上，没有淡水，没有泥土，没有家…… “这是一斤纯泥土。”主角将一袋泥土放在柜台上。“泥土，是泥土啊！”店主兴奋的目光饱含着炽热与憧憬，因缺水而干涸扭曲的双頬划过兴奋的泪光，双手捧着泥土高举过头顶。这夸张的一幕“逗”得我一笑。笑后的深思与悲凉笼罩着我的心灵。真的夸张吗？几百年后在汪洋之中残存着的这一代人类，其实他们从小就没有见过陆地。无边的大海上寻不到一丝希望。我凝望着窗外粼次栉比的高楼，坚硬的水泥地上奔驰而过的汽车留下一串深灰的尾气，我看不到纯泥土，那种穿过层层烟囱的背后，浓郁森林脚下的纯泥土。在炎热阳光下龟裂的沙土，随汽车飞驰刮起的风飘到空中，蒙住了这个城市，让我看不穿它的面纱。不知不觉中，自然被我们无节制的索取伤得千疮百孔。我曾看见马路上被风吹起吹落的一个塑料袋，闯进了路人的视野中，又黯然飘离。不曾有人止步，弯腰将它捡起。它在大自然的怀抱中流浪，像空气中的PM2.5，像河流中肮脏的污水一样漫无目的地流浪。
其实，我们离环保很近，近到只是弯腰的距离，我们又离环保很远，因为没有人愿意捡起。 当主角沉入深海中时，在海底发现了曾经被吞噬的大陆，被海水腐蚀的高楼残破不堪，那曾是人类的家园。人们总是不在意拥有的，却在失去的时候追悔莫及。发现真正大陆的人们流下了震惊和悲伤的泪水。这忏悔的泪水与大海融为一体，而这片大海也是大自然流下的苦泪。在这个日新月异的时代，飞速的社会让人们停不下脚步，然而有谁曾驻足去关爱一捧泥土，一滴清水。因为拥有，所以不在意，无情地挥霍，刺疼了大自然博爱的心。电影中的海水是咸的，是她留下的泪水，现实中的炎热，是她悲伤的怒火。 大自然的美好，我们挥霍不起。随手捡起白色垃圾，还她一份健康；尽量减少汽车出行，还她一份清新；杜绝砍伐大量树木，还她一片葱郁……。在她怀抱中成长的我们，其实可以回报她很多，仅仅是一个弯腰，一次绿色出行，一声拒绝浪费的口号……。请允许我越过无数高楼烟囱，去拜访炎热囚笼之外的自然。 大自然，请你不要哭。 学校：邗江实验学校 班级：八（1）班 姓名：王素蕾 指导老师：薛波 所看节目：电影《未来水世界》
全球冰川加速融化的现状、因果及其对策（上） 刘行华 （2016、8、28 北京） 随着温室效应、全球变暖、气候变化以及人类活动，加速、加强、加快了地球上全球冰川、冰盖和冰架的融化过程，使得大量的冰川、冰架逐渐消融。 全球冰川融化的结果是，大量的淡水资源白白地浪费，从而引发全球干旱、洪涝、低温和冰雪灾害，生态环境受到极大的破坏，数十亿计的人口、牲畜、生产和生活受到极大的影响；大量的沿海城市将不同程度地发生海水倒灌，甚至下沉。 更有甚者，南北极冰雪加速甚至全部消融的恶果可能引发磁极变化和跳跃，从而引起大洪水、大型火山爆发和超强地震，使无辜的人类惨遭灭顶之灾，人类文明将再次遭受毁灭！ 据权威专家预测，根据三元六气及皇极惊世录，大量冰川消融必须是在燥阳炎火期，即离卦离元等重火叠加期，那时，将是高温干燥最盛的20-60年，地球地表上的冰川冰雪将几乎全部融化......... 一、南极冰川融化现状 1、南极冰川局部融化速度加快，东部略有增加【32】 南极冰川融化速度加快 科学家们认为，冰川 融化的直接原因是空气和 海洋海水的温度上升。海 水比冰颜色暗，所以吸收 了更多的阳光，而这又加 剧了全球气候变暖。南极 西部大冰原所有冰川因融 冰量远大于降雪量，每年 整体减重1030亿吨，是导 致海平面上升的重要因 素。其中，最大冰川派恩 艾兰冰川移动速度比上世 纪70年代快40%，史密斯 冰川移动速度2014年比 1992年快83%。这些冰川 融冰入洋速度加快，原因在于通常阻止它们的厚达200米至300米冰架正在消融。 澳大利亚南极冰川研究项目负责人伊恩·艾利森说，经由过程分析冰盖深层冰芯和海冰的数据，他们发明以前30年，南极大陆东部的冰层面积在持续增加，
“推荐·分享”读书活动策划书 一、活动目的 “书是人类进步的阶梯”，推荐好书，让同学们的心灵视野得到熏陶；电影是通向外部世界的一个很好途径，推荐好电影，回到古代，剖析当下，畅想未来。大家一起分享内心最真切的感受，表达最真实得想法。 二、活动对象 09级文学院对外汉语班全体同学 三、活动内容 （一）推荐 1.推荐自己阅读或是别人介绍的好书，附上自己的读后感或推荐理由，内容简介。 2.推荐自己看过的或是有资料介绍自己知道的好电影，有教育意义或是让你内心感触很大的好电影，并附上推荐理由及内容简介。 （二）分享 1.交流：在看完一本书或是一部电影后，同学们可以根据自己的不同理解写呢新感受、心得体会，也可以是对这部作品的评价，并互相交流分享，以获得更深的领悟。 2.朗读：在看书和欣赏电影之余，可以组织同学一起朗读作品或电影里的经典句子，提高语言表达、欣赏及思考能力。
3.表演：选取适合表演的文本或电影片段，组织一起演出，充分发挥同学们的表演才能。活动可以以比赛的形式进行，以便调动积极性。 四、活动要求 有益的活动可以丰富我们的课余生活，调节我们紧张的头脑，同时也可以让我们在欣赏文字的同时也欣赏自己和别人的内心语言，在观看电影的同时也让自己学到经典对白或是说话技巧，等等。在此，希望同学们积极参加，踊跃参与班级活动，提高自己，借鉴他人，也促进交流。 09级对外汉语班团小组 xx年4月21日 经济管理系读书分享计划特殊团日活动推荐图书专业类书籍： 1、《伦理学与经济学》，森，商务印书馆，2014年 2、《现代经济学前沿专题》（一至三辑），汤敏和茅于轼，商务印书馆，1999年 3、《世界是平的——21世纪简史》，弗里德曼，湖南科学技术出版社，2014年 4、《赢者的诅咒——经济生活中的悖论与反常现象》，泰勒，中国人民大学出版社，2014年
高中生读后感集锦 本文是关于高中生读后感集锦，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 中学生开学第一天读后感700字（高一年级） 中学生2020开学第一天读后感700字（高一年级）一个人的生命记录是不断更新的。每年,每天，每分，每秒都是一个新的开始。面对瞬息万变的世界，我们注定要用新的面貌来适应它。这几天我一直辗转难眠，，我就很是伤感，心里酸酸的。 高中生读后感1000字：《一本书读懂大唐史》有感 高中生读后感1000字：《一本书读懂大唐史》有感梦想总是在黎明之前来到，它是那样的静悄悄，在黑夜里让你无法捕捉，它瞬息万变但却在潜移默化的影响你的生活，它不卑不亢却在耳熏目染着你的意志，梦想太过于美好，但是“不经一番彻骨寒， 白鲸读后感300字 白鲸读后感300字最近一段时间，我阅读了一本世界文学名著《白鲸》。拿到这本书我就被它的名字深深地吸引了，我带着疑问去读这本书，我真想知道它最后地秘密是什么?经过两个星期的阅读，我终于读完了这本书。 高一感恩的心读后感900字：感谢命运 高一感恩的心读后感900字：感谢命运天地虽宽这条路却难走，我看遍这人间坎坷辛苦，我还有多少爱我还有多少泪，要苍天知道我不认输!——题记西方国家把每年11月份的第四个星期四定为感恩节。 《冰山在融化》读后感1500字 当我第一次拿到《冰山在融化》这本书的时候，看到那些企鹅的插图，我就不由自主地想到了另外两部反映企鹅的电影：一部是法国记录片《帝企鹅日记》，它阐述了皇帝企鹅们在恶劣的困境下傲然生存，随着冬季来临的群体迁徙，电影给我们讲述了 关于高二年级学生童年读后感 关于高二年级学生童年读后感对于童年，我想，最好的诠释应该就是幸福了
敏捷之敏捷 2.0 ——如何推进企业级敏捷实施 广联达软件股份有限公司广联达软件股份有限公司 研发系研发系 卢旭东卢旭东卢旭东 201120112011年 年9月
公司简介 广联达软件股份有限公司 –1998年成立； –服务于建设领域信息化产业； –提供工程造价管理、项目管理、招投标管理、教育培训等40余个产品。在东方广场、奥运鸟巢、国家大剧院等工程中得到深入应用； –2010年上市，员工接近3000人，市场占有率超过53% –2008年开始引入敏捷； –2011年公司整体持续快速发展、研发：50余个项目、研发团队约600人； –…… –所有广联达研发人员的梦想：用技术推动人居环境的可持续发展！
讲师简介 广联达软件股份有限公司 研发副总裁 卢旭东 –从销售一线做起直到如今，10几年来一直在软件研发领域摸爬滚打 –luxd@https://www.doczj.com/doc/2113584560.html,
思考？ ?我们都在谈敏捷，我们都在做敏捷，但我们在企业或者团队中实施敏捷的时候，我们真的是按照敏捷的精神去做了么？还记得敏捷的12条准则么？ ?在你推行敏捷的过程中，谁是你的客户？ ?敏捷的推动者让参与者和客户收获了什么价值？ ?我们尽早的、持续的让他们收获价值了吗？ ?可用的软件是衡量进度的唯一标准，那么在推动敏捷 实践的过程中，什么等于可用的软件？ ?要不断交付可用的软件，且周期越短越好，这条在敏 捷实施的过程中如何理解？
交流大纲 ?我们为什么要敏捷 ?我们的阶段成果及过程中的问题?敏捷实施的成功模型 ?我们的一些经验及教训 ?我们一直在持续优化的路上
我们为什么要敏捷？ 年企业情况： ?2008 2008年企业情况： –产值2个亿 –3条产品线，若干产品部 –项目总数12个左右 –4个主要产品，近30万使用者 –产品种类涵盖：管理类、工具类、互联网类–职能式组织机构：开发部，167研发人员
作者简介 约翰·科特，世界十大管理学大师之一。年仅33岁就成为哈佛大学终身教授，领导与变革领域的世界第一权威。2001年10月，美国《商业周刊》授予他“领导者宗师”称号。其他代表作品有《领导变革》《变革之心》等。 《冰山在融化》内容简要 《冰山在融化》是寓言故事，但对生活在瞬息万变的世界中的我们，它却蕴涵了深刻的道理。对企业的运营却很有启迪。因为全球化竞争已使企业的脚下成为了随时会融化和崩塌的冰山。要化解危机求生存，唯有持续不断地找到新冰山，但其问又充满了变数。对此，本书给我们提供了变中求胜的思路。 故事发生在南极洲的一个企鹅王国。一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天，一只充满好奇心的企鹅发现，一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——可几乎没人理会他。 故事中的角色，弗雷德、爱丽思、路易斯、巴迪、教授和非也，就像我们身边认识的人——甚至是我们自己。这个故事讲述了面对问题时的因循守旧与锐意革新、手足无措与冷静分析，以及似乎无法逾越的障碍与克服这些障碍的最佳策略。今天，书中的故事以各种形式发生在我们身边——不过企鹅们在应对这些挑战时可能比我们当中的很多人都做得更好。 这本浅显易懂的书中蕴涵的道理将使你在工作和生活中受益。基于先前所撰写的关于如何推动有益变革的开创性著作，约翰·科特在本书中为你提供了非常有价值的指导，不论你处于一个机构的顶层还是底层。而在这个日新月异的世界中，我们从这本书中学到的东西将变得更为重要。 在生活空间不断受到消蚀，市场空间日渐萎缩的时候，我们该怎么办？本书以企鹅领地受到威胁为例，讲述了面对问题时的因循守旧和锐意改革，手足无措与冷静分析，以及似乎无法逾越障碍与最终克服障碍的两种不同的态度和做法。无论是企业还是个人，都有要像书中所说的一样，摒弃旧观念，用新的视角看待变化与危机，不断变革，最终获得寻找新冰山的能力。本书将变革管理的复杂问题，简化为一个人人能读懂的寓言故事，其中蕴涵的丰富信息可以让各行各业的人受益。 《冰山在融化》内容提要 目录： ?序 ?前言
全球冰川加速融化的现状、因果及其对策 （上） 随着温室效应、全球变暖、气候变化以及人类活动，加速、加强、加快了地球上全球冰川、冰盖和冰架的融化过程，使得大量的冰川、冰架逐渐消融。 全球冰川融化的结果是，大量的淡水资源白白地浪费，从而引发全球干旱、洪涝、低温和冰雪灾害，生态环境受到极大的破坏，数十亿计的人口、牲畜、生产和生活受到极大的影响；大量的沿海城市将不同程度地发生海水倒灌，甚至下沉。 更有甚者，南北极冰雪加速甚至全部消融的恶果可能引发磁极变化和跳跃，从而引起大洪水、大型火山爆发和超强地震，使无辜的人类惨遭灭顶之灾，人类文明将再次遭受毁灭！ 据权威专家预测，根据三元六气及皇极惊世录，大量冰川消融必须是在燥阳炎火期，即离卦离元等重火叠加期，那时，将是高温干燥最盛的20-60年，地球地表上的冰川冰雪将几乎全部融化......... 一、南极冰川融化现状 1、南极冰川局部融化速度加快，东部略有增加【32】 南极冰川融化速度加快 科学家们认为，冰川融化 的直接原因是空气和海洋海 水的温度上升。海水比冰颜色 暗，所以吸收了更多的阳光， 而这又加剧了全球气候变暖。 南极西部大冰原所有冰川因 融冰量远大于降雪量，每年整 体减重1030亿吨，是导致海 平面上升的重要因素。其中， 最大冰川派恩艾兰冰川移动 速度比上世纪70年代快40%， 史密斯冰川移动速度2014年 比1992年快83%。这些冰川 融冰入洋速度加快，原因在于 通常阻止它们的厚达200米 至300米冰架正在消融。 澳大利亚南极冰川研究项目负责人伊恩·艾利森说，经由过程分析冰盖深层冰芯和海冰的数据，他们发明以前30年，南极大陆东部的冰层面积在持续增加，所增加的面积跨越了西部冰层融化的面积。艾利森认为，南极冰层的整体情况比较稳定。【3】
《冰山在融化》读后感 在图书馆一个很偶然的机会，发现了这本书，就被它可爱有趣的插图给吸引住了，一仔细看，发现这是一本讲述关于企业王国的故事，是哈佛大学约翰科特写的关于领导变革的生动有趣的小故事。 故事发生在南极洲的一个企鹅王国，一群美丽的帝企鹅世世代代生活在一座冰山上。直到有一天一只充满好奇心的企鹅弗雷德发现，一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——冰山在融化。可几乎没人理会他。但是要说服企鹅们相信那个看起来还不存在的灾难，弗雷德需要提供可靠的证据和直观的演示，证实自己的观点是对的，比如他制作的冰山模型还有那次玻璃瓶试验，让他们团队的领导和同仁相信：他们赖以生存的冰山，会慢慢的膨胀、消融。他们赖以生存的环境不是一层不变。在企鹅王的领导下，组成了一个合作互补的团队，一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队共同领导解决他们所面临的生存危机。 在故事中帝企鹅团队中的每个成员，都是类型化的人物，富有创造力的费雷德、咄咄逼人的实干家爱丽丝、有领袖才能的路易斯，有推动改革的帝企鹅，也有因循守旧的帝企鹅，等等，正如我们看到的：这五只企鹅都不是最聪明的，但各有所长，有的冷静，有的博学，有的帅气，有的年轻，有的经验丰富，但组合起来却是一个最为强大的团队。我们也很容易 在这个团队自己或其他人的影子。其实团队就是这样，团队中的每个人都是相互补充的。有些人唱红脸，有些人扮白脸，有些人站在台前，有些人立于幕后。我们很容易根据过往的经历，在这个团队中发现自己或者其他人的影子。所以，团队就好像是一个轮盘，那么团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮，只有相互尊重、相互学习、相互帮助才能使这几个齿轮天衣无缝地衔接在一起，确保了团队强有力地运转。 冰山从外表看来似乎很坚固，但殊不知其内部无法见到的巨大空洞却可以成为致命伤。每一个裂缝当被水注入时没什么，但到冬天那些水结冰后汇聚在空洞之中，冰的体积远大于水而会致使冰山迸裂，后果不堪设想。冰山，对于个人而言就像我们生活的环境，而对企业而言，就像它所占据的市场空间，不是一层不变的，随时面临着新挑战新威胁也意味着新机遇。 这也告诉我们需要摒弃旧观念，用新的视角看待变化和机遇，不断变革，最终获得寻找新冰山的能力。但变革并非易事。在组织中，肯定会有很多思想保守者他们会因种种基于本位的或既得利益原因反对变革，他们或明或暗，极力阻挠变革方案的推行。有的游疑不定，持观望态度；有的大力鼓吹变革的种种弊端，如同寓言中的“非也”，这些人成为变革的阻力和隐患，现实中很多变革就是因为这些保守者的阻挠被迫夭折。在书中，毫无例外地，其他企鹅表示出各种各样的担忧或企图。所以，在做出变革的开始，就要确立变革的愿景及策略。即要有可见的短期成效，证明给大家看让大家清楚的认识变革的未来与过去会有怎样的不同，并积极说服团队理的每个人参与其中各显其能，如爱丽丝就发动一切力量，把部分不坚定的企鹅拉到团队中，甚至连幼儿园的小企鹅也没放弃，经过一段时间的沟通和认识，企鹅内部的忧虑都在减轻，大家都不再更多地忧虑，而是更多的面对现实，讨论并实际参与变革行动。如小企鹅举办英雄表彰大会动员父母们为侦查员捕鱼。在取得了最初的成功后，他们没有任何的放松，不断的进行变革，直至愿景成为现实。最后，在冬天来临之际，他
《冰山在融化》读后感1500字 导读：本文是关于《冰山在融化》读后感1500字，希望能帮助到您！ 当我第一次拿到《冰山在融化》这本书的时候，看到那些企鹅的插图，我就不由自主地想到了另外两部反映企鹅的电影：一部是法国记录片《帝企鹅日记》，它阐述了皇帝企鹅们在恶劣的困境下傲然生存，随着冬季来临的群体迁徙，电影给我们讲述了一个传奇的族类，描绘了一个神奇、特别、而又富有感情的动物。它使你联想到：命运、责任、困境和勇气；而另一部《快乐的大脚》则讲述了一只企鹅成长的故事，它则让你想到成长、快乐、傲慢、偏见和忠实，以及那句经典的话：只要忠于自己，就一定能活出不一样的人生。 而《冰山在融化》则是哈佛大学教授约翰?科特写的这本关于领导变革的小册子，讲述了一个美丽的寓言故事：故事发生在南极洲的一个企鹅王国，一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天一只充满好奇心的企鹅发现，一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——可几乎没人理会他。他想尽办法说服了大家，在企鹅王的领导下组织了一个团队，打破陈规，寻求了新的希望。他通过一则寓言告诉我们如何唤醒组织中的危机意识，如何面对团队成员的沉睡，如何搭建解决问题的团队，寻找在组织中切实可行的有效沟通方法，锲而不舍地实施变革。 在故事中帝企鹅团队中的每个成员，都是类型化的人物，富有创造力的费雷德、咄咄逼人的实干家爱丽丝、有领袖才能的路易斯，有推动改革的帝企鹅，也有因循守旧的帝企鹅，等等，我们很容易根据过往的经历，在这个团队中发现自己或者其他人的影子。如果把团队比作一个轮盘，那
么团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮，只有相互尊重、相互学习、相互帮助才能使这几个齿轮天衣无缝地衔接在一起，确保了团队强有力地运转。 我们一直在说“人多力量大”，只有团结协作，才能发挥1+1＞2的力量。正如故事中的帝企鹅们一样，当他们发现冰山在融化时，最后组建了一个团队：5只企鹅都不是最聪明的，但各有所长，有的冷静，有的博学，有的帅气，有的年轻，有的经验丰富，合起来却是一个最为强大的团队，其实团队就是这样，团队中的每个人都是相互补充的。有些人唱红脸，有些人扮白脸，有些人站在台前，有些人立于幕后。所以处于一个团队中，就必须要有团队精神，不然就如一盘散沙，根本不会有任何的效用，甚至还会拖累其他团队。在书中，当帝企鹅团队讨论解决问题的出路时，各个成员各持己见，这时路易斯想到一个办法——让他们闭上眼睛，指向东方，等大家睁开眼时，发现每个人都指向了不同的方向。所以你是某个领域的专家，但你不可能是所有领域的专家。也只有每一个齿轮配合的天衣无缝时，才能带动整个轮盘快速的运转！ 冰山从外表看来似乎很坚固，但殊不知其内部无法见到的巨大空洞却可以成为致命伤。每一个裂缝当被水注入时没什么，但到冬天那些水结冰后汇聚在空洞之中，冰的体积远大于水而会致使冰山迸裂，后果不堪设想。这正说明了在生活空间不断销蚀、市场空间日渐萎缩的时候，人们应该怎么办。无论是企业还是个人，都需要像书中所说的一样，摒弃旧观念，用新的视角看待变化与危机，不断变革，最终获得寻找新冰山的能力。故事讲述了面对问题时的两种不同态度，而最佳的策略和方法能使危机化解并最终胜出。简单而富有哲理的寓言，活泼生动的文字，让枯燥的理论变成故事，更加让人印象深刻，通俗易懂。
2022届安徽省巢湖市八年级第二学期期末考试物理试题一、选择题（本题包括10个小题） 1．在教室里悬挂着的电灯正处于静止状态，假如它受到的力突然全部消失，它将 A．下落B．上升C．保持静止D．无法判断 2．图所示，四个种现象，属于利用大气压强的是 A．吸盘挂钩可以吸附在光滑的墙面上 B．用力压气球，气球变瘪了 C．自制喷泉 D．孔明灯能上天 3．下列有关力做功的说法中正确的是（） A．用水平力推着购物车前进，推车的力做了功 B．把水桶从地面上提起来，提水桶的力没有做功 C．书静止在水平桌面上，书受到的支持力做了功 D．挂钩上的书包静止时，书包受到的拉力做了功 4．在学习牛顿第一定律，我们做了如图所示实验，下列叙述正确的是（） A．每次实验时，小车可以从斜面上的任何位置开始下滑 B．实验中运动的小车会停下来，说明力是维持物体运动的原因 C．实验表明，小车受到的摩擦力越小，运动的距离越远 D．根据甲、乙、丙的实验现象可以直接得出牛顿第一定律
5．小亮想打开一个铁皮盖的玻璃瓶水果罐头，但怎么也拧不动瓶盖。哥哥用螺丝刀沿瓶盖的边缘轻轻撬了两下，然后一拧就把瓶盖打开了。用螺丝刀撬瓶盖的主要作用是 A．增大了瓶盖的直径 B．减小了瓶内气体的压力 C．增大了瓶内气体的压强 D．减小了瓶盖与瓶口的接触面积 6．如图所示的几种现象中，力所产生的作用效果与其它三个不一样的是（） A．手拉开弓 B．运动员罚点球 C．小明压弯跳板 D．熊猫拉弯竹子 7．新冠疫情以来，骑行自行车出行成为新时尚。自行车的构造上多处涉及到摩擦力，如图所罗列的自行车各个部分中，减小了有害摩擦的是（） A．花纹清晰的车胎 B．粗糙的车把手 C．带有滚珠的车轴 D．凹凸不平的脚踏板 8．实心蜡球漂浮在杯中的水面上，当向杯中慢慢不断加入酒精时（已知：ρ水:ρ蜡:ρ酒=10:9:8）则不可能出现的情况是
2014.5 Section 1：English-Chinese Translation (50 points) NARSAQ, Greenland —as icebergs in the Kayak Harbor pop andhiss while melting away, this remote Arctic town and its culture are alsodisappearing in a changing climate. Narsaq’s largest employer, a shrimpfactory, closed a few years ago after the crustaceans fled north to coolerwater. Where once there were eight commercial fishing vessels, there is nowone. As a result, the population here,one of southern Greenland’s major towns, has been halved to 1,500 in just adecade. Suicides are up. “Fishing is the heart of this town,”said Hans Kaspersen, 63, a fisherman. “Lots of people have lost theirlivelihoods.” But even as warming temperatures areupending traditional Greenlandic life, they are also offering up intriguing newopportunities for this state of 57,000 — perhaps nowhere more so than here inNarsaq. Vast new deposits of minerals andgems are being discovered as Greenland’s massive ice cap recedes, forming thebasis of a potentially lucrative mining industry. One of the world’s largest depositsof rare earth metals —essential for manufacturing cellphones, wind turbinesand electric cars — sits just outside Narsaq. It has long been known thatGreenland sat upon vast mineral lodes, and the Danish government has mappedthem intermittently for decades. Niels Bohr, Denmark’s Nobel Prize-winningnuclear physicist and a member of the Manhattan Project, visited Narsaq in 1957because of its uranium deposits.
《冰山在融化》读后感1500字 当我第一次拿到《冰山在融化》这本书的时候，看到那些企鹅的插图，我就不由自主地想到了另外两部反映企鹅的电影：一部是法国记录片《帝企鹅日记》，它阐述了皇帝企鹅们在恶劣的困境下傲然生存，随着冬季来临的群体迁徙，电影给我们讲述了一个传奇的族类，描绘了一个神奇、特别、而又富有感情的动物。它使你联想到：命运、责任、困境和勇气；而另一部《快乐的大脚》则讲述了一只企鹅成长的故事，它则让你想到成长、快乐、傲慢、偏见和忠实，以及那句经典的话：只要忠于自己，就一定能活出不一样的人生。 而《冰山在融化》则是哈佛大学教授约翰?科特写的这本关于领导变革的小册子，讲述了一个美丽的寓言故事：故事发生在南极洲的一个企鹅王国，一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天一只充满好奇心的企鹅发现，一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——可几乎没人理会他。他想尽办法说服了大家，在企鹅王的领导下组织了一个团队，打破陈规，寻求了新的希望。他通过一则寓言告诉我们如何唤醒组织中的危机意识，如何面对团队成员的沉睡，如何搭建解决问题的团队，寻找在组织中切实可行的有效沟通方法，锲而不舍地实施变革。 在故事中帝企鹅团队中的每个成员，都是类型化的人物，富有创造力的费雷德、咄咄逼人的实干家爱丽丝、有领袖才能的
路易斯，有推动改革的帝企鹅，也有因循守旧的帝企鹅，等等，我们很容易根据过往的经历，在这个团队中发现自己或者其他人的影子。如果把团队比作一个轮盘，那么团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮，只有相互尊重、相互学习、相互帮助才能使这几个齿轮天衣无缝地衔接在一起，确保了团队强有力地运转。 我们一直在说“人多力量大”，只有团结协作，才能发挥1+1＞2的力量。正如故事中的帝企鹅们一样，当他们发现冰山在融化时，最后组建了一个团队：5只企鹅都不是最聪明的，但各有所长，有的冷静，有的博学，有的帅气，有的年轻，有的经验丰富，合起来却是一个最为强大的团队，其实团队就是这样，团队中的每个人都是相互补充的。有些人唱红脸，有些人扮白脸，有些人站在台前，有些人立于幕后。所以处于一个团队中，就必须要有团队精神，不然就如一盘散沙，根本不会有任何的效用，甚至还会拖累其他团队。在书中，当帝企鹅团队讨论解决问题的出路时，各个成员各持己见，这时路易斯想到一个办法——让他们闭上眼睛，指向东方，等大家睁开眼时，发现每个人都指向了不同的方向。所以你是某个领域的专家，但你不可能是所有领域的专家。也只有每一个齿轮配合的天衣无缝时，才能带动整个轮盘快速的运转！ 冰山从外表看来似乎很坚固，但殊不知其内部无法见到的巨大空洞却可以成为致命伤。每一个裂缝当被水注入时没什么，但到冬天那些水结冰后汇聚在空洞之中，冰的体积远大于水而会
浅谈学习管理学的收获、感受和建议 班级：会计一班姓名：刘巨大学号： 在大一我们曾学过一门选修课，叫做管理学原理，当时老师一味的照本宣科，没有结合实际案例，让我一度对管理学失去兴趣，但经过本学期对管理学的学习，我重新燃起了对学习管理学的渴望。通过本学期对管理学的学习我觉得我收获了很多，老师用最简单、最贴切的讲课方式为我们生动的讲解了管理学的各种知识，让我学到和理解了一些管理学的概念。一·学习管理学的收获 （一）在理论知识上的收获 学习管理学让我了解了许多以前都没有了解甚至是闻所未闻的知识理论，让我了解了整个管理学理论发展的大概经过以及一些管理工作中需要注意的问题，为自己以后应用奠定了一定的知识理论基础。 1.管理是什么。 通过老师以实际经历对管理学的讲解，我收获了许多，其中包括对“管理”二字的认识，简单来说：管理就是我说你做。即是管理者通过自身的权威或经济等地位优势对下属或处于相对弱势地位的人下达指令，要求别人严格执行的一种行为或过程。 同时我也了解了许多其他人的观点如：科学管理之父泰勒认为：管理是一门怎样建立他人的努力来达到的艺术；法约尔认为：管理就是计划,组织,控制,指挥,协调；西蒙认为：管理就是决策；韦伯认为：管理就是协调活动；从中国古代得出管理是通过别人去完成任务、管理是通过别人去完成连领导自己也无法完成的任务、管理是通过他人的努力来达到目标等等；本课中的定义：管理即通过计划、组织、领导和控制，协调以
人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。凡此种种无不开拓了我的视野，让我了解了一些关于管理的定义。 2.决策是什么，决策内容或方法应包括哪些。 决策即组织或个人为了实现某种目标而对未来的一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整的过程。由于要考虑成本与收益的问题决策遵循的现代原则是满意原则而非传统的最优原则。决策过程要经历确定问题、明确目标、拟定方案、选择方案、执行决策、评估效果六个过程；决策方法包括：（1）定性决策方法，包括集体决策方法（头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术）和有关活动方向的决策方法（经营单位组合分析法、政策指导矩阵）（2）定量决策方法，包括确定型决策方法、不确定型决策方法和风险决策方法。 3.计划是什么，计划的编制应包括哪些。 计划即在一定的时间内对组织预期目标和行动方案所作出的选择和安排。计划必须确定和描述的内容包括“5W1H”。计划编制过程须经历确定目标、认清现在、研究过去、预测并有效的确定计划的重要前提条件、拟定和选择可行性行动报告、制定主要计划、制定派生计划、制定预算用于算是计划数字化等过程。计划不能只局限于理论而更应该将计划组织实施起来用以指导实践，其中计划组织实施最为典型的是由美国管理学家彼得·德鲁克于1954年提出的“目标管理”，针对我国的管理事件影响最为深远。 4.组织变革 通过老师为我们介绍了《冰山在融化》这本书的大概内容，形象的为我们介绍了组织变革中遇到的问题与其相关的内容，是我了解到了成功变革所
防止冰川继续融化的小建议 地球是我们赖以生存的家园，可是人类的大肆破环使我们昔日美丽的家园变得十分难看，原本清澈的流水变得发臭，鸟儿生存的家园也遭受到了人类的破坏，现在连冰川也开始融化，据英国《卫报》报道，由于全球气候变暖和温室效应，地球上的冰川和冰架目前正在不断消融，而且速度还在进一步的加快。仅在本世纪的前9年间，许多冰川、冰盖甚至冰架都相继消失了。冰川是地球上最大的淡水库，全球70%的淡水被储存在冰川中。冰川融化和退缩的速度不断加快，这意味着数以百万的人口将面临着洪水、干旱以及饮用水减少的威胁。而且南极西部大冰原所有冰川因融冰量远大于降雪量，每年整体减重1030亿吨，是导致海平面上升的重要因素。其中，最大冰川派恩艾兰冰川移动速度比上世纪70年代快40%，史密斯冰川移动速度比1992年快83%。这些冰川融冰入洋速度加快，原因在于通常阻止它们的厚达200米至300米冰架正在消融。 为了防止冰川持续快速的融化下去，这是我想对人类提的一些小建议：一、全面禁用氟氯碳化物 实际上全球正在朝此方向推动努力。据说倘若此案能够实现，对于2050年为止的地球温暖化，根据估计可以发挥3%左右的抑制效果。 二、保护森林的对策方案 今日以热带雨林为生的全球森林，正在遭到人类的肆意砍伐。有效的因应对策，便是赶快停止这种毫无节制的森林破坏，另一方面实施大规模的造林工作，努力促进森林再生。据报道目前由于森林破坏而被释放到大气中的二氧化碳，根据估计每年约在1～2gt.碳量左右。如果各国认真推动节制砍伐与森林再生计划，到了2050年，可能会使整个生物圈每年吸收相当于0.7gt.碳量的二氧化碳。具结果得以降低7%左右的温室效应。 三、汽车使用燃料状况的改善 日本汽车在此方面已获技术提升，大幅改善昔日那种耗油状况。但在美国等地，或许是油藏丰富，对于省油设计方面，至今未见有何明显改善迹象，仍旧维持过度耗油的状况。因此，该地区生产的汽车在改善燃油设计方面，具有充分发挥的余地。由于此项努力所导致的化石燃料消费削减，估计到了2050年，可使温室效应降低5%左右。 七、汽机车的排气限制 由于汽机车的排气中，含有大量的氮氧化物与一氧化碳，因此希望减少其排放量。这种作法虽然无法达到直接削减二氧化碳的目的，但却能够产生抑制臭氧和甲烷等其他温室效应气体的效果。预计将对2050年为止的温暖化，分担2%左右的抑制效果。 …… 其实防止冰川融化的方案还有很多，只要我们共同努力，一定会恢复以前鸟语花香、绿草如茵的生活。让我们共同努力吧！
《冰山在融化》读后感 贵州区-金燕 《冰山在融化》以寓言的方式讲述了一群世世代代生活在南极洲的企鹅中发生的故事。 故事讲述了一只名叫弗雷德的企鹅发现一直生活的冰山,有一个 潜在的严重问题在威胁着他们的家园，可几乎没人理会他。他想尽办法说服了大家，在企鹅王的领导下组织了一个团队，打破陈规，寻求了新的希望。最终让别的企鹅认识到问题的严重性，并很好解决这个问题。 故事耐人寻味、蕴含哲理。讲述了我们如何唤醒组织中的危机 意识，如何面对团队成员的沉睡，如何搭建解决问题的团队，寻找在组织中切实可行的有效沟通方法，锲而不舍地实施变革。在故事中帝企鹅团队中的每个成员，都是类型化的人物，富有创造力的主人翁费雷德、愿意听取想法的实干家爱丽丝、有领袖才能的路易斯,他们有 各自对事态的看法，有各自的观点，以及对事情的处理方式，俨然就是现实生活中的团队,如你,我等人。 根据过往的经历，在这个团队中发现自己或者其他人的影子。看了这本书，我不禁反思，如果是我遇到这样的事情，我又应当如何去面对？我担当的又是哪种角色？是勇于担当重任的，敢于去寻找真理，并勇于提出问题的弗雷德，还是实干的爱丽丝？我的团队是否是这样的呢？如果把团队比作一个轮盘，那么团队成员就是这个轮盘中环环
相扣的齿轮，只有相互尊重、相互学习、相互帮助才能使这几个齿轮天衣无缝地衔接在一起，确保了团队强有力地运转。 故事中弗雷德等五只企鹅，面对问题的锐意革新、冷静分析与非也等人的因循守旧等形成强烈的反差。告诉我们如何唤醒危机意识，如何搭建团队，如何寻找沟通的方法，锲而不舍地实施变革，提升团结精神，增强危机意识， 一，提升沟通能力，做好团队的信息共享，了解团队成员的动态，运用不同的沟通方式来与不同的伙伴沟通。 二，搭建团队：一个人的力量是有限的，遇到事情更需要团队的协作；我们一直在说“人多力量大”，只有团结协作，才能发挥1+1＞2的力量。正如故事中的帝企鹅们一样，当他们发现冰山在融化时，最后组建了一个团队：5只企鹅都不是最聪明的，但各有所长，有的冷静，有的博学，有的帅气，有的年轻，有的经验丰富，合起来却是一个最为强大的团队， 三，倾听他人的观点，才能更好地发现问题的所在，切不可私自妄下结论；其实团队就是这样，团队中的每个人都是相互补充的。有些人唱红脸，有些人扮白脸，有些人站在台前，有些人立于幕后。所以处于一个团队中，就必须要有团队精神，不然就如一盘散沙，根本不会有任何的效用，甚至还会拖累其他团队。 四，创新才是生存之道。本书作者可能就是希望通过这样一个寓言故事来诱导人们树立一种在旧形式下，如何去开拓、去创新的思想
《冰山在融化》的读后感 读完《冰山在融化》，有很多感触交集在一起。薄薄的一本小册子，生动有趣的寓言小故事，却讲述了一个异常艰难的变革故事，联系到我们生活的实际，这种变革或许就发生在我们身边，而故事书中栩栩如生的主人公，路易斯、爱丽丝、弗雷德、巴迪、非也…….或许就是生活中你、我、他。每个人都能在书中找到自己的感触点，而我所关注的是：当变革遇到阻力，你会怎么办？ 从生动有趣的寓言中，我们学到了推行变革中破解阻力的方法和方式。其实对于任何变革阻力，变革发起者绝不能一味的自置不理或以卵击石，而应该在不同阶段采取不同的应对策略，必要时迂回反击。理想中一帆风顺的变革是不存在的，现实的变革比寓言更加复杂，因此作为变革的发起者一定要有应对阻力和风险的思想准备。 其实在变革之初，就应该设计愿景来指导变革，同事制定清晰的战略，如何达到愿景。如果员工都不知道战略，就不能指望他们来执行战略。企业要利用各种可能的方式让更多的员工参与战略的制定，并不断地宣传新战略，领导团队要以身作则，用自身的行动来为员工作出表率。同时，需要改革那些阻碍变革的制度和组织结构，特别是对掩盖问题，阻碍变革“非也”一路的人要有办法。鼓励员工采取非传统的，具有几分冒险色彩的观念和行为。 然而，变革是一个过程，真正的变革是需要时间的。任何工作不可能一蹴而就，如果在变革的过程中，员工总是看不到成绩，总是缺乏成就感的话，很多员工就会灰心丧气，选择放弃，甚至转而抵制变革。这就需要讲整个战略进行分解，在有长远规划的同时，制定一系列的短期目标。对实现短期目标的人，要给予明确的肯定和嘉奖。 如果想要巩固变革的成果，那就必须让变革思想深入到人们的骨髓中去，让变革成为人们处理问题的主要思维方式。否则，当变革的力量有所削减，变革所承受的压力有所降低时，人们的思想和行为就会不自觉地松懈下来。企业需要清楚地阐述变革行为与组织成功之间的关系，倡导以生产率为导向的企业文化，带领全体员工通过更有效的管理来创造更好的绩效。 在故事中企鹅团队中的每个成员，都是类型化的人物，富有创造力的费雷德、咄咄逼人的实干家爱丽丝、有领袖才能的路易斯，有推动改革的企鹅，也有因循守旧的企鹅，等等，我们很容易根据过往的经历，在这个团队中发现自己或者其他人的影子。如果把团队比作一个轮盘，那么团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮，只有相互尊重、相互学习、相互帮助才能使这几个齿轮天衣无缝地衔接在一起，确保了团队强有力地运转。 我们一直在说“人多力量大”，只有团结协作，才能发挥1+1＞2的力量。正如故事中的企鹅们一样，当他们发现冰山在融化时，最后组建了一个团队：5只企鹅都不是最聪明的，但各有所长，有的冷静，有的博学，有的帅气，有的年轻，有的经验丰富，合起来却是一个最为强大的团队，其实团队就是这样，团队中的每个人都是相互补充的。有些人唱红脸，有些人扮白脸，有些人站在台前，有些人立于幕后。所以处于一个团队中，就必须要有团队精神，不然就如一盘散沙，根本不会有任何的效用，甚至还会拖累其他团队。 冰山从外表看来似乎很坚固，但殊不知其内部无法见到的巨大空洞却可以成为致命伤。每一个裂缝当被水注入时没什么，但到冬天那些水结冰后汇聚在空洞之中，冰的体积远大于水而会致使冰山迸裂，后果不堪设想。这正说明了在生活