2016年企业类考试卷
一、单选题
1、人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施错误的是（）。
A、企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作
B、企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。
C、企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。
D、企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施：（1）企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。（2）企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。（3）企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。（4）企业应当建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员进行严格考察。（5）企业应当重视人力资源开发工作，建立员工培训长效机制，加强后备人才队伍建设，促进全体员工的知识、技能持续更新。
2、（）是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。
A、任意性固定成本
B、约束性固定成本
C、任意性混合成本
D、任意性混合成本
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】酌量性固定成本：也称为选择性固定成本或者任意性固定成本，是指管理当局
的决策可以改变其支出数额的固定成本。
3、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（）。
A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】组织结构设计与运行过程中的主要风险的是治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
4、预算的局限性不包括（）。
A、在确定预算标准时，存在讨价还价现象
B、预算编制过程中，上下级之间往往处于对立面
C、预算精度差，受内外部环境制约
D、预算往往注重长期的财务数据
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】暂无
5、上市公司董事会下设的审计委员会、薪酬与考核委员会中，独立董事应当占多数并担任负责人，审计委员会中至少还应有（）独立董事是会计专业人士。
A、一名
B、两名
C、三名
D、四名
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】暂无
6、“三重一大”中一大是指（）。
A、大事项
B、大额资金支付
C、大项目
D、大决策
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】暂无
7、（）是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。
A、内部信息传递
B、外部信息传递
C、内部控制评价
D、内部控制缺陷
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】暂无
8、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是（）。
A、筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机
B、投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下
C、资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余
D、进行可行性论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动，重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】暂无
9、下列根据账户分析法可以视为固定成本的是（）。
A、燃料动力费
B、维修费
C、管理人员工资
D、车间管理部门办公费
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】“制造费用”账中的车间管理部门办公费、按折旧年限计算的设备折旧费等虽与产量的关系较“管理费用”密切一些，但基本特征仍属“固定”，所以也应被视为固定成本。
10、下列说法中正确的是（）。
A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费
B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈
C、采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损
D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】暂无
11、（）是根据反映客观事物的资料信息，运用科学方法来预计和推断客观事物发展的必然趋势和可能性。即根据过去和现在预计未来，由已知推断未知的过程。
A、感知
B、预测
C、推算
D、中立
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】暂无
12、下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（）。
A、房屋设备租赁费
B、按使用年限法计提的固定资产折旧费
C、计件工资形式下工人工资
D、销售费用中不受销售量影响的销售人员工资
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】暂无
13、下面关于发展战略控制的关键环节不正确的是（）。
A、战略分析——知己知彼
B、战略制定——切合实际
C、战略实施——全力以赴
D、战略调整——主观分析
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】发展战略控制的关键环节：战略分析——知己知彼；战略制定——切合实际；战略实施——全力以赴；战略调整——客观分析。
14、审计委员会主席应当由（）担任。
A、独立董事
B、董事长
C、财务部主任
D、总经理
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】审计委员会主席应当由独立董事担任。
15、广义管理会计研究成果不包括（）。
A、以企业为主体展开其管理活动；
B、既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；
C、作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；
D、从内容看，它只包括财务会计。
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】广义管理会计研究成果：（1）以企业为主体展开其管理活动；（2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；（3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；（4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
16、企业文化建设中的主要风险不包括（）。
A、缺乏积极向上的企业文化
B、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
C、缺乏诚实守信的经营理念
D、重视企业间的文化差异和理念冲突
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】企业文化建设中的主要风险：（1）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。（2）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。（3）缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。（4）忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。
17、（）指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。
A、组织架构
B、企业文化
C、人力资源
D、社会责任
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】暂无
18、国有独资企业董事会可以根据授权部分行使股东（大）会的职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由（）决定。
A、国有独资企业委员会
B、国有独资企业董事会
C、国有资产监督管理机构
D、国有资产管理委员会
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
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19、发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括（）。
A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实
B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施。
C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。
D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】发展战略实施环节的关键控制点及控制措施有:（1）企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实；
（2）企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施；
（3）企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工；
（4）企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告。
20、下面属于企业识别外部风险的是（）。
A、组织机构
B、财务状况
C、产业政策
D、研究开发
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】企业识别外部风险包括经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素。
21、企业的决策人员需要知道利润对哪些因素的变化比较敏感，而对哪些因素的变化不太敏感（即：敏感系数大小），以便分清主次，抓住重点，确保目标利润的实现。敏感系数的确定公式为（）。
A、敏感系数＝因素值变动百分比*目标值变动百分比
B、敏感系数＝目标值变动百分比+因素值变动百分比
C、敏感系数＝目标值变动百分比-因素值变动百分比
D、敏感系数＝目标值变动百分比/因素值变动百分比
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】暂无
22、下列关于内部控制的说法中错误的是（）。
A、实现了由结果控制向过程控制的转化
B、实现了由执行层面向决策层面的转化
C、实现了由会计控制向企业控制的转化
D、实现了由宏观细节向风险导向的转化
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】内部控制：实现了由结果控制向过程控制的转化；实现了由执行层面向决策层面的转化；实现了由会计控制向企业控制的转化；实现了由微观细节向风险导向的转化。
23、人力资源使用与退出环节的关键控制点及控制措施错误的是（）。
A、企业应当建立和完善人力资源的激励约束机制，设置科学的业绩考核指标体系，对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价。
B、企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现效率优先，兼顾公平。
C、企业应当按照有关法律法规规定，结合企业实际，建立健全员工退出机制，明确退出的条件和程序，确保员工退出机制得到有效实施。
D、企业只有在人员不足的时候才对人力资源计划执行情况进行评估，总结经验，分析存在的主要缺陷和不足。
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】人力资源使用与退出环节的关键控制点及控制措施：（1）企业应当建立和完善人力资源的激励约束机制，设置科学的业绩考核指标体系，对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价。（2）企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现效率优先，兼顾公平。（3）企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。（4）企业应当按照有关法律法规规定，结合企业实际，建立健全员工退出机制，明确退出的条件和程序，确保员工退出机制得到有效实施。（5）企业应当与退出员工依法约定保守关键技术、商业秘密、国家机密和竞业限制的期限。关键岗位人员离职前，应当根据有关规定进行工作交接或离任审计。（6）企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估，总结经验，分析存在的主要缺陷和不足。
24、为订购货物而发生的各种成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用和采购业务费，指的是（）。
A、采购成本
B、订货成本
C、储存成本
D、缺货成本
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】暂无
25、内部控制缺陷包括设计缺陷和（）缺陷。
A、重大
B、一般
C、运行
D、重要
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】暂无
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理概论试卷 (课程代码00144) 本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（ B ） A.后竞争联盟 B.前竞争联盟 C.竞争联盟 D.非竞争联盟 2.有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答:“没们别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的（ A ） A.环境适应性 B.整体性 C.相关性 D.目的性 3.中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利 店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为（ B ） A.国家独资经营 B.国家控股经营 C.国家参股经营 D.国有垄断经营 4.从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（ D ） A.学习型组织理论 B.权变理论 C.机制设计理论
2017年企业类考试卷 一、单选题 1、通过买卖期权方式继续涉入的，继续涉入资产减去继续涉入负债的差额（净负债或净资产）一定要能够反映期权的（）。 A、公允价值 B、账面价值 C、协议价格 D、以上都不对 【正确答案】A 2、企业发生的公益性捐赠支出，不超过年度（）12%的部分，准予扣除。A、营业收入B、营业利润C、销售收入D、利润总额 【正确答案】D 3、对同时包含与资产相关部分和与收益相关部分的政府补助，如果难以区分，则应当（）。 A、整体归类为与资产相关的政府补助 B、整体归类为与收益相关的政府补助 C、不作为政府补助处理 D、直接计入当期损益 【正确答案】B 4、该看涨期权是价外期权的，应当按照被转移金融资产的公允价值和看跌期权的公允价值之和，扣除看涨期权的时间价值后的金额，计量相关（）。 A、所有者权益 B、负债 C、资产 D、当期损益 【正确答案】B 5、“应付破产费用”科目，本科目核算（）。 A、破产企业在破产清算期间发生的破产法规定的各类破产费用 B、破产企业在破产清算期间发生的破产法规定的各类共益债务 C、破产企业在破产清算期间发生的破产法规定的各类破产收益 D、破产企业在破产清算期间发生的破产法规定的各类破产损失 【正确答案】A 6、被转移金融资产在期权到期日的摊余成本和相关负债初始确认金额之间的差额，应当采用（）摊销，计入当期损益，同时调整相关负债的账面价值。A、公允价值B、摊余成本C、实际利率法D、以上都不对 【正确答案】C 7、符合条件的小型微利企业适用于（）企业所得税税率。A、15% B、20% C、25% D、30% 【正确答案】B 8、客户支付非现金对价的情况下，如果非现金对价公允价值不能合理估计，企业据以间接确定交易价格的是（）。 A、企业承诺向客户转让商品（或提供服务）的单独售价 B、账面价值 C、公允价值 D、可变现净值 【正确答案】A 9、代理业务属于现代服务的（）。A、商务辅助服务B、文化创意服务C、鉴证咨询服务D、信息技术服务 【正确答案】A 10、对于企业取得的财政贴息，下列说法中不正确的是（）。 A、应当区分财政将贴息资金拨付给贷款银行和财政将贴息资金直接拨付给受益企业两种情况，分别进行会计处理 B、财政将贴息资金拨付给贷款银行的，企业可以选择以实际收到的贷款金额作为贷款的入账价值，也可以选择以贷款的公允价值作为贷款的入账价值 C、财政将贴息资金直接拨付给受益企业的，企业可以选择以实际收到的贷款金额作为贷款的入账价值，也可以选择以贷款的公允价值作为贷款的入账价值
企业管理 课程考试试卷（A卷） 考生须知：本课程为开卷考试，考试时间为120分钟。考生应将答案全部做在答题纸上，并详细标明各题题号，答在本试卷上一律不计分。考生须将本试卷和答题纸写好姓名、学号 后交回，否则不计分。本试卷可作草稿纸用。 一、填空题（每空1分，共20分。） 1.现代企业制度的基本特征，包括______、______、政企分开、管理科学的企业制度。 2.管理的性质包括______和_____、科学性和艺术性。 3.马斯洛的需求层次理论把人的需求归结为五个层次，由低到高依次为______、______、社 交需要、尊重需要、自我实现需要。 4.企业管理的四个基本职能计划、组织、______和______。 5.根据控制的要点不同，控制可分为______、______和事后控制。 6.企业文化是指在一定的社会在文化背景的影响下，经过企业领导的长期倡导和全体员工的 积极认同、实践与创新而形成的整体的______、______、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格、以及传统和习惯的总和。 7.人力资源是指在一定区域内能够推动_____和创造_____的，能进行智力劳动和体力劳动的 人们的总称。 8.管理信息系统（MIS）是指企业组织中进行信息的收集、加工、储存、______、_____的系 统。 9.ISO是国际标准化组织的简称，是目前世界上______、______的国际标准化专门组织。 10.企业生产运作就是指企业将它的输入______、______为用户所需要的输出过程。 二、单项选择题（每小题1分，共20分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 多选不给分。 1.李丽搞的一个私营企业由于产品质量好、销路不错，很快树立了自己的品牌，公司规模不断 扩大。但随之而来的是，由于人数从原来的6名扩大到现在的130余人，李丽的和各种琐事纷至沓来，且公司给人以混乱的印象。为此，有很多人给他提建议，最具代表性的建议有以下四种，哪个最有效： (A) 李丽应抽时间到财经学院接受管理方面的培训 (B)应聘请一位管理顾问，帮他出谋划策 (C)对于企业的组织结构进行改组，在李丽和一线工人之间增加一个管理层 (D)应招聘一位助理，帮助其处理和各种琐事。 2.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是。
现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版) 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期共10分) 一、企业系统的基本资源要素主要包括: (1)人力资源(2)物力资源(3)财力(4)信息 二、管理既是一门科学，又是一种艺术。 三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承 1 担责任的企业法人。 四、控制的类型: (1)前馈控制(2)同期控制(3)反馈控制 五、企业战略主要包括以下几个方面: (1)经营范围(2)资源配置(3)竞争优势(4)协同作用 六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准:
2016年企业类考试卷 一、单选题 1、下列关于限制性股票的说法中不正确的是（）。 A、限制性股票是已经现实持有的、归属受到限制的收益 B、限制性股票主要适用于成熟型企业 C、限制性股票往往可以激励人和吸引人 D、限制性股票主要适用于刚成立的企业 2、中华人民共和国境外单位或者个人在境内发生应税行为，在境内未设有经营机构的，以（）为增值税扣缴义务人。 A、购买方 B、销售方 C、第三方 D、其他 3、下列关于起征点的表述中不正确的是（）。 A、按期纳税的为月销售额5000－20000元（含本数） B、按次纳税的为每次（日）销售额300－500元（含本数） C、按期纳税的为月销售额3000－20000元（含本数） D、2017年12月31日前，对月销售额2万元（含本数）至3万元的增值税小规模纳税人免征增值税 4、一般纳税人提供财政部和国家税务总局规定的特定应税行为，可以选择适用简易计税方法计税，但一经选择，（）个月内不得变更。
A、6 B、12 C、24 D、36 5、由于定期预算不能随情况的变化及时调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时，就会造成预算过时，使之成为虚假预算。这体现了定期预算的什么特点。（） A、盲目性 B、滞后性 C、间断性 D、历史性 6、适用一般计税方法的试点纳税人，2016年5月1日后取得并在会计制度上按固定资产核算的不动产或者2016年5月1日后取得的不动产在建工程，其进项税额应自取得之日起分期从销项税额中抵扣，第一年的抵扣比例为（）。 A、50% B、60% C、70% D、80% 7、上市公司达到限制性股票解锁条件而无需回购的股票，按照解锁股票相对应的负债的账面价值，借记其他应付款——限制性股票回购义务等科目按照解锁股票相对应的库存股的账面价值，贷记库存股科目，如有差额，则借记或贷记（）科目。 A、资本公积——资本溢价
2015年企业类考试卷 一、单选题 1、下列公式不正确的是（）。 A、敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比 B、边际贡献率＝1－变动成本率 C、利润＝销售收入×边际贡献率－固定成本 D、综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率 【正确答案】A 【您的答案】C 【答案解析】敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比 2、市场参与者在计量日发生的有序交易中，出售一项资产所能收到或者转移一项负债所需支付的价格，这里采用的会计计量属性是（）。 A、现值 B、重置成本 C、可变现净值 D、公允价值 【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 【答案解析】暂无 3、同一企业对于不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更。这属于可比性中的（）。 A、纵向可比 B、横向可比 C、立体可比 D、以上都不对 【正确答案】A
【您的答案】A[正确] 【答案解析】可比性要求企业提供的会计信息应当具有可比性。具体包括下列要求：（一）同一企业对于不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更。----纵向 （二）不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用规定的会计政策，确保会计信息口径一致、相互可比。----横向 4、作业成本管理是以提高客户价值、（）为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。 A、提高作业效率 B、增加企业利润 C、降低企业成本 D、提高产品质量 【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 【答案解析】作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。 5、企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将根据（）计算的应缴存金额确认为负债，并计入当期损益或相关资产成本。 A、设定提存计划 B、设定受益计划 C、设定服务计划 D、设定义务计划 【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 【答案解析】暂无 6、企业应当根据损益类科目和所有者权益类有关科目的（）填列利润表“本年金额”栏。 A、期初余额 B、期末余额
企业管理试题 一、单选题（每小题2分，共20分） 1、（）是科学管理理论的杰出代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 2、统一指挥原则是指（） A.每人只能有一个上司 B.权责对等 C.责任不可委任 D.反映组织系统的互关系 3、直线型组织结构一般适用于（） A.大型企业 B.跨国公司 C.现场作业管理 D.实行专业化管理的组织 4、“知人善任”体现了人员配备的（）原理 A.职务要求明确 B.公开竞争 C.用人之长 D.不断培养 5、计划工作中的（）针对的是如何确定合理的计划期限等问题。 A.灵活性原理 B.限定因素原理 C.改变航道原理 D.许诺原理 6、彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（） A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.互相批评 E.团队学习 F.系统思考 7、再造流程的核心目标是（） A.满足客户需求 B.提升企业核心竞争力 C.对股东负责 D.获取最大化利益 8、法约尔被称为（） A.“科学管理之父” B.“经营管理之父” C.“组织管理之父” D.“管理第一夫人” 9、领导的（）是影响力。 A.性质. B.特点. C. 实质. D.方法. 10.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 A.管理层次 B.管理幅度 C.管理规模 D.管理结构
二、简答题（每小题8分，共24分） 1、计划编制包括哪些步骤？ 2、什么是领导权力？其来源有哪些？ 3、冲突管理包括哪两个方面？ 三、论述题（每小题18分，共36分） 1、管理包括哪些职能？它们的各自表现形式是什么？它们的相互关系是怎样的？ 2、外部招聘的优势和局限性表现在哪些方面？ 四、案例分析（共20分） 案例：骨干员工因无法晋升而流失 辉阳是一家小医药公司，原公司业务部经理王先生深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞王先生为公司做出了巨大的贡献。王先生也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务，使公司的业绩蒸蒸日上，公司也没有亏待他，他很快由一个业务员升至公司中层经理，在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位，但是由于公司的高层职位是有限的，王先生高升的空间已经快到尽头了。 然而，突然有一天，总裁发现自己的办公桌上的这一封辞职信，而王先生从此离开了公司。辞职信上说，自己很感激公司的栽培，但是，自己希望追求自己的事业发展，决定离开公司了。 据知情的人说，王先生已经注册了自己的公司，利用自己在“辉阳”公司建立的客户和社会关系网络，经营与原公司相似的业务。 王先生的离去让辉阳公司总裁感到无比恼怒，但既然公司已经不能提供更大的发展事业的机会，员工的离去是过分苛求的吗？然而，更为严重的是，由于王先生在公司是“独挡一面”，许多客户和重要信息都由Ｗ一手掌握，王先生离开后，公司其他人既不熟悉这些宝贵的信息，又暂时无法担当其业务经理的职责，原来的客户也便纷纷转向与王先生的新公司进行合作。辉阳公司面临艰难的困境！当然，最困惑的是，对王先生这类顶尖级骨干员工，除了晋升与加薪之外，还有没有更好的办法？ 其实，每个组织都或多或少地存在一些晋升停滞的员工，即“升不上去的员工”。这部分员工，有的是因为工作绩效达不到预期的标准或者没有实现承诺，有的则是有条件有能力晋升而公司由于种种原因无法满足其晋升需求。受金字塔结构的固有特点和组织结构的日益扁平化两方面因素的影响，加速了员工迈向晋升停滞期的步伐。几乎所有的人早晚都会遇到这种结构性的晋升停滞，因为爬得愈高，职位愈有限，这种现象在层级式的组织中尤为明显，而且组织“减层”的压力也越来越明显。这部分骨干员工事业心强，关注个人发展机会，对
现代企业管理课程期末考试试题（1卷） 一填空（每题1分，共31分） 1 现代生产管理的新型生产方式是___________、__________、___________。 2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由__________、___________、__________、__________组成。...... 现代企业管理课程期末考试试题（2卷） 一多选题（每题2分，共20分） 1 管理的要素主要有（） A信息 B技术 C时间 D环境 2 企业管理的具体职能主要有（） A决策 B计划 C组织 D指挥 ....... 现代企业管理课程期末考试试题（3卷） 一多项选择（每题2分，共20分） 1 股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（） A实物 B工业产权 C非专制技术 D土地使用技术 2 我国公司法规定，公司组织机构通常包括（） A董事会 B监事会 C总经理 D股东大会 河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题A 2010-11-04 23:54:39 来源：大学期末考试试题浏览：596次 内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷 专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777 题号一二三四五六七八总分 分数 得分评卷人 一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业管理 2.现代企业制度 3.滚动计划法 4. 河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷 专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777 一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业管理 2.现代企业制度 3.滚动计划法
成本会计 第一章概论 -- [复习] 成本是为实现一定目的而发生的耗费，是对象化的耗费。（）(2分) A、正确 B、错误 产品的理论成本由（）构成。(2分) A、耗费的生产资料的价值 B、劳动者为社会创造的价值 C、劳动者为自己的劳动所创造的价值 D、以上的A和C 第二章成本核算的要求和程序2 -- [复习] 不在“财务费用”账户核算的项目是( )。(2分) A、业务招待费 B、利息费用 C、汇兑损失 D、金融机构结算手续费 用来核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用的账户是( )。(2分) A、基本生产成本 B、制造费用 C、管理费用 D、财务费用 第三章试题5 -- [复习]
基本生产车间计提固定资产折旧应记入的账户是( )。(2分) B、“制造费用” A、“基本生产成本” C、“管理费用” D、“营业费用” 辅助生产费用的交互分配法，是只进行辅助生产车间之间交互分配，不进行对外分配。（）(2分) A、正确 B、错误 月末在产品数量较大且各月末在产品数量变化较大，产品中各成本项目费用的比重相差不多的产品，其在产品成本计算应采用( )。(2分) A、定额成本法 B、定额比例法 C、约当产量法 D、固定成本法 生产工人的工资费用如果按生产工时比例分配计入各种产品成本，那么制造费用按生产工人工资比例法进行分配的结果与按生产工时比例法进行分配的结果应一致。（）(2分) A、正确 B、错误 在计划成本分配法下，为简化分配工作，对辅助生产成本差异全部调整计入制造费用。（）(2分) A、正确 B、错误 产品生产车间管理人员的工资应借记的账户是( )。(2分) A、“基本生产成本” B、“制造费用”
企业管理考试试卷及答案 考生注意： 1.考试时间：120分钟 2.本套试卷共七道大题，满分100分。 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（） 2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（） 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 8.风险型决策属于肯定型决策。（） 9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（） 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（） 11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。（） 12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。（） 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工 作中的问题。（） 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。（） 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（） 二、单项选择题：（每小题1分，共15分） 1.主观决策法特别适用于（）。 A．肯定型决策 B．经验决策 C．非常规决策 D．战术决策 2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。 A．按人数划分部门
第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 、单项选择 （易）1管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 （中） 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ） B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）3、合伙企业是属于（）. A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 （中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）戈y 分的横向领导系 统，这种组织结构属于（ ） A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是 （） A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员 （） A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 （中） 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）&根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题： （中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 （易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ） （中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ ） 四、 简答题 （易）1、企业是由哪些基本要素构成的？ （易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （易） 3、部门划分的原则有哪些？ 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释： 期末试题库 A 3万元 A 3万元
工业企业管理考试试题（A） 一．单项选择（每题1分） １．物资存储成本的特点是：（） Ａ．采购批量越大，储存成本越大Ｂ．采购批量越大，储存成本越小 Ｃ．储存量越大，储存成本越小 2．一根棒材，可切成5个零件，每个零件毛重2公斤，5个切口，每个切口铁屑重0.1公斤，料头重0.5公斤。则该零件的材料消耗定额为（） A．2公斤 B．２.１公斤Ｃ．２.２公斤 ３．设备的经济寿命是指：（） Ａ．设备从投入使用至报废止的时间 Ｂ．设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间 Ｃ．按设备年平均使用成本最小确定的使用年限 ４．下列属于机械工业企业基本生产工人的是：（） Ａ．修理工Ｂ．电工Ｃ．生产产品的车工 ５．出勤率的计算方法为：（） Ａ．出勤时间／制度工作时间Ｂ．出勤时间／日历时间 Ｃ．制度内实际工作时间／出勤时间 ６．价值工程中的价值是指：（） Ａ．价格Ｂ．产值Ｃ．功能与成本的比值 ７．从产品组合中剔除赢利水平较低的产品，集中精力发展赢利水平较高的产品，属于：（） Ａ．扩大产品组合策略Ｂ．缩减产品组合策略 Ｃ．产品线延伸策略 ８．在产品寿命周期的成熟期的价格策略为：（） Ａ．价格下调Ｂ．价格上调Ｃ．削价 ９．直接分销渠道为：（） Ａ．有中间商介入Ｂ．无中间商介入Ｃ．有一个中间商 １０．评价企业赢利能力的指标为：（） Ａ．总资产收益率Ｂ．资产负债率Ｃ．流动资产周转次数 二．多项选择壹（每题２分） １．公司分为：（） Ａ．股份有限公司Ｂ．有限责任公司Ｃ．合伙公司Ｄ．私人公司２．按生产产品的用途，工业企业可分为：（） Ａ．重工业Ｂ．轻工业Ｃ．大型企业Ｄ．小型企业 ３．与物资采购批量相关的成本有：（） Ａ．采购成本Ｂ．订购成本Ｃ．储存成本Ｄ．缺货成本 ４．工业企业的组成部分为：（） Ａ．基本生产Ｂ．辅助生产Ｃ．大量生产Ｄ．单件生产 ５．机械制造工业的基本生产过程包括：（） Ａ．毛坯生产Ｂ．机械加工Ｃ．装配Ｄ．运输 ６．工业生产的时间组织形式有：（） Ａ．顺序移动方式Ｂ．平行移动方式
第一章： 第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。 A.个体工商企业 B.私营独资企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 ?正确答案：D ?用户答案：D ?人工评卷：正确；得分：15.0分 ?试题解析： 第 2 题：()是构成现代企业的根本标志，也是区别于其他组织的主要依据。 A.非营利性 B.公益性 C.营利性 D.服务性 ?正确答案：C ?用户答案：C ?人工评卷：正确；得分：15.0分 ?试题解析： 第2部分：判断题(每题15分，共2题。) 第 3 题：泰勒除了研究“工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外，还主张采用差别工资制度，由此奠定了科学管理的基础。 ?正确答案：正确 ?用户答案：正确 ?人工评卷：正确；得分：15.0分
?试题解析： 第 4 题：企业是一种非盈利组织。 ?正确答案：错误 ?用户答案：错误 ?人工评卷：正确；得分：15.0分 ?试题解析： 第3部分：多选题(每题20分，共2题。) 第 5 题：股份有限公司（）。 A.股东以认购的股份为限对公司承担责任 B.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人 C.股东对公司债务承担无限责任 D.股东对公司债务不承担责任 ?正确答案：A,B, ?用户答案：A,B ?人工评卷：错误；得分：0分 ?试题解析： 第 6 题：企业管理的发展，以泰勒的科学管理制度为分界点，其发展可分为（）。 A.经验管理阶段 B.科学管理阶段 C.总合管理阶段 D.人际管理阶段 ?正确答案：A,B,C,D, ?用户答案：A,B,C,D ?第二章 第 1 题：()奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。
2015年小型企业类试题 单项选择题（请点击正确答案的符号，每题 3 分。） 1、我国会计实务中存在加速折旧法，其所体现的质量要求是 ? A.及时性 ? B.实质重于形式 ? C.谨慎性 ? D.可理解性 2、在会计处理上，通常采用的预提和待摊的方法，体现的是 ? A.会计分期 ? B.权责发生制 ? C.会计主体 ? D.持续经营 3、修订后《长期股权投资》准则，将对被投资方不能达到重大影响权益性投资分类为 ? A.可供出售金融资产 ? B.交易性金融资产 ? C.长期股权投资 ? D.持有至到期投资 4、因经营规模或企业性质变化导致不符合小企业标准而成为大中型企业或金融企业的，应当从（）起转 为执行《企业会计准则》。 ? A.当年1月1日
? B.次年1月1日 ? C.不符合小企业标准的当月 ? D.不符合小企业标准的次月 5、《小企业会计准则》规定：出租出借周转材料不需要结转其成本，但应当进行备查登记。收到出租出 借包装物租金应计入（）科目核算。 ? A.其他业务收入 ? B.主营业务收入 ? C.营业外收入 ? D.商品销售收入 6、企业取得短期投资支付的价款中包含已宣告但尚未发放的现金股利应当计入 ? A.应收股利 ? B.投资收益 ? C.投资成本 ? D.资本公积 7、费用是小企业在生产经营过程中发生的各项耗费，这些耗费表现为 ? A.资产的减少或负债的增加 ? B.资产的增加或负债的减少 ? C.资产和负债的同时增加 ? D.资产和负债的同时减少
8、在建工程项目完成竣工决算前，试生产产品对外出售取得的收入应 ? A.冲减营业外支出 ? B.计入营业外收入 ? C.冲减工程成本 ? D.计入其他业务收入 9、企业为车间管理人员缴纳的失业保险费应计入 ? A.管理费用 ? B.制造费用 ? C.销售费用 ? D.财务费用 10、预收款项不多的小企业，可以不设此科目，计入（）科目 ? A.预付账款 ? B.应收账款 ? C.应付账款 ? D.其他应收款 多项选择题（请点击正确答案的符号，每题 5 分。） 1、目前我国企业会计标准体系已经建成，各种企业会计制度逐渐作废，主要执行（）两套会计准则。 ? A.《企业会计准则》 ? B.《小企业会计准则》
财务部测试试题 一、单项选择题（本类题共28小题，每小题1.5分，共42分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选．错选，不选均不得分）1、某公司向职工发放自产的加温器作为福利，该产品的成本为每台150元，共有职工500人，计税价格为200元，增值税税率为17%，计入该公司应付职工薪酬的金额为（）。 A.117000 B.75000 C.100000 D.92000 2、下列各项中，不能够引起企业留存收益总额发生变动的有（）。 A.本年度实现净利润 B.提取法定盈余公积 C.向投资者宣告分配现金股利 D.用盈余公积转增资本 3、A企业于2008年9月接受一项产品安装任务，安装期5个月，合同总收入40万元，年度预收款项14万元，余款在安装完成时收回，当年实际发生成本15万元，预计工程完工还将发生成本10万元。该项劳务2008年度应确认的劳务收入为（）万元。 A．40 B．24 C．15 D．14 4、大明公司2007年10月主要生产产品A，本月完工36件，在产
品20件，平均完工程度为70%，共发生生产费用5 000元。采用约当产量法对月末在产品和完工产品的成本进行分配，则完工产品和在产品的成本分别 为（）万元。 A.2 000和3 000 B.1 400和3 600 C.3 600和1 400 D.3 400和1 600 5、某企业对生产线进行扩建。该生产线原价为1300万元，已提折旧100万元，扩建生产线时领用自产产品一批，成本为200万元，增值税税率为17%，计税价格为300万元，同时在扩建时处理废料发生变价收入10万元。扩建支出符合固定资产确定条件，则改扩建后生产线入账价值应为（）万元。 A. 1441 B. 1300 C. 1290 D. 1205 6、A企业2007年8月10日收到B公司因质量问题而退回的商品10件，每件商品成本为100元。该批商品系A公司2007年5月13日出售给B 公司，每件商品售价为230元，适用的增值税税率为17%，货款尚未收到，A公司尚未确认销售商品收入。因B公司提出的退货要求符合销售合同约定，A公司同意退货。A公司应在验收退货入
第一章企业与企业组织 一、名词解释： 1、企业 企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 2.管理幅度 管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 3、法人 法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( a)。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 6、管理幅度是指主管人员( b ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ b ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ c ）。
企业名称： 姓名： 一、选择题（共15题，每题2分） 1、新进场的劳动者必须经过“三级”安全教育，即公司教育、（ C ）、班组教育。 A．技术教育 B．专业教育 C．项目教育 2、施工现场的“三违”是指：违章指挥．违章作业、（ C ）。70％以上的事故是由于“三违”造成的。 A．违反操作规程 B．违反有关规定C．违反劳动纪律 3、处理事故的“四不放过”原 则是：事故原因没有查清不放过； 事故责任者没有严肃处理不放 过；（ A ）；防范措施没有落实 不放过。 A．广大职工没有受到教育不放过 B．生产尚没恢复不放过C．没有公布处理结果不放过 4、正确使用安全带，是要求不准将安全绳打结使用、要把安全带挂在牢靠处和应（ A ）。 A．高挂低用 B．低挂高用 C．挂在与腰部同高处 5、运输时混凝土预制构件的强 度不低于设计混凝土强度的（ C ）。 A．85% B．100% C．75% 6、脚手架底座、垫板均应准 确地放在定位线上；垫板应采用 长度不少于 2 跨、厚度不小于 （）mm 、宽度不小于（）mm 的木垫板。（ A ） A．50 200 B．20 100 C．40 150 7、吊装作业使用行灯照明时， 电压不得超过（B）V。 A．24 B．36 C．12 8、高处作业是指凡在坠落高度 基准面（ A ）以上（含（） m ），有可能坠落的高处进行的 作业。 A．2 2 B．5 5 C． 岗位： 成绩： 9、挡脚板高度不应小于（ C ）mm
A ．200 B ．150 C ．180 10、防护栏杆立杆间距不应大于 （ B ）m ; A ． B ．2 C ． 11、防护栏杆应为两道横杆 ，上杆距地面高度应为 （ C ）m ，下杆应在上杆和挡脚板中间设置； A ． B ．2 C ． 12、悬挑式操作平台应设置 （ A ）个吊环，吊运时应使用卡环 ，不 得使吊钩直接钩挂吊环 。 A ． 4 B ．2 C ．6 13、生产经营单位新建、改建、 扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与（ B ）工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 A ．基础 B ．主体 C ．地 基 14、危大工程实行分包并由（ A ）编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位 技术负责人及分包单位技术负责 人共同审核签字并加盖单位公章。 A ． 分 包 单 位 B ．监理单位 C ．总 包单位 15、较大事故 ，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡 ，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或 者 万元以上 万元以下直接经 济损失的事故。（ B ） ；1000 ；5000 ；1亿 二 、判断题（共10题，每题3分） 1、密目式安全立网的网目密 度应为 10cm × 10cm 面积上大 于或等于 2000 目。 （ √ ） 2、《危险性较大的分部分项工 程安全管理规定》自2019年1月1 日起 施行。2018年6月1日 （ × ）
嘉兴职业技术学院 2017 学年度第 2 学期 自动化171,172,173班《企业管理》课程期终考试试卷 B 卷答案 一、选择题（每题2分，共30分） 1.管理幅度与管理层次之间的关系是 D 。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2. 生产车间的工段长、班组长属于 C 。 A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 中高层管理者 3.最基本的，又是比较简单的结构形式是 A 。 A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 4.企业管理的基本职能不包括 B 。 A 计划 B 指挥 C 控制 D 组织 5.应变领导模式理论提出了命令式、说服式、参与式与授权式四中领导方式，下列哪类下属可以采取授权式领导方式。C A 不成熟 B 成熟 C 较成熟 D 稍成熟 6.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于 D 。 A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理 7．SWOT 分析法提供了4种可供选择的战略，下面 C 是利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击。 分院： 班级： 姓名： 学号： 密 封 线
A SO战略 B SW战略 C ST战略 D WT战略 8.在公司的法人治理结构中， C 是最高决策和管理机构。 A股东大会 B 经理层 C 董事会 D 监事会 9.“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（A ） A 生产观念 B 产品观念 C 推销观念 D 营销观念 10.CI战略即企业的识别系统，它是以 B 为核心，强调视觉系统的突出设计，充分展示企业形象。 A 视觉识别 B 理念识别 C 行为识别 D 形象识别 11.（ D ）通常是指以企业产权制度为基础和核心， A．企业文化 B．企业制度 C．企业产权制度 D．现代企业制度 12.采用以下哪种发展战略的企业往往遵循与过去相同的经营目标，保持 一贯的发展速度，维持原有的产品或经营范围。（ B） A．进攻或发展型战略B．防守或维持型战略 C．撤退或紧缩型战略D．单一经营发展战略 13. 5S活动中对之前良好状态持之以恒保持的的方法是（C ） A．整理B．清扫 C．清洁 D．素养 14.产品质量认证是由 C 依据ISO9000系列标准，对企业的产品质量和管理体系进行合格评定并颁发认证证书。 A产品生产方 B顾客 C第三方中介机构 D政府质监部门管15.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ B A组织职能 B计划职能 C领导职能 D控制职能
2016年会计继续教育企业类考试卷 一、单选题 1、关于权益净利率，下列说法中不正确的是（）。 A、权益净利率又叫净资产收益率或权益报酬率 B、权益净利率是平均股东权益与净利润的比率 C、权益净利率可以衡量企业的总体盈利能力 D、权益净利率指标是企业盈利能力指标的核心 A B C D 【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 【答案解析】权益净利率又叫净资产收益率或权益报酬率，是净利润与平均股东权益的比率，它反映每1元股东权益赚取的净利润，可以衡量企业的总体盈利能力。权益净利率指标是企业盈利能力指标的核心，也是杜邦财务指标体系的核心。 2、结算参与人根据规定，存放在其资金交收账户中用于证券交易及非交易结算的资金是指（）。 A、库存现金 B、银行存款 C、结算备付金 D、应收账款 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 【答案解析】结算备付金是指结算参与人根据规定，存放在其资金交收账户中用于证券交易及非交易结算的资金。 3、公司对外签订合同时，需要的印章是（）。 A、合同专用章 B、公章 C、财务专用章 D、发票专用章 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A[正确]
【答案解析】暂无 4、下列关于现金收入内控制度的描述错误的是（ ）。 A 、填制现金收款原始凭证与收款应分离 B 、控制收据和销售发票的数量和编号 C 、现金可以下日入账 D 、建立收据销号制度，监督收入款项的入账 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】一切现金收入必须要当日入账。 5、某企业2013年12月31日固定资产账户余额为2 000万元，累计折旧账户余额为800万元，固定资产减值准备账户余额为100万元，在建工程账户余额为200万元。该企业2013年12月31日资产负债表中固定资产项目的金额为（ ）万元。 A 、1 200 B 、900 C 、1 100 D 、2 200 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】“固定资产”项目应当根据“固定资产”科目的期末余额减去“累计折旧”、“固定资产减值准备”备抵科目余额后的净额填列，本题资产负债表中固定资产项目的金额＝2 000－800－100＝1 100（万元），选项C 正确。 6、贴现利息的计算公式中不包括的要素是（ ）。 A 、汇票面额 B 、贴现天数 C 、合同金额 D 、日利率 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】贴现息计算与合同金额无关。贴现息=汇票面额×贴现天数×日利率（贴现天
企业文化考试试题 选择题： 多选： 1.建龙管理哲学包括（ABCD） A. 经营理念 B. 人力资源理念 C. 质量理念 D. 安环理念 2.建龙核心理念包括（ABCD） A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业精神 D. 核心价值观 3.建龙企业文化四层次包括（ABCD） A. 理念层 B. 制度层 C. 行为层 D. 表观层 4.建龙企业文化理念层包括（AB ） A. 核心理念 B. 管理哲学 C. 竞争理念 D. 人才理念 5.建龙管理哲学中的经营理念针对的核心问题包括（ABC ） A. 处理好企业与外部客户关系 B. 处理好与供应商关系 C. 提升持续发展的能力 D. 处理好与政府的关系 6.建龙管理哲学中人力资源理念针对的核心问题包括（AB ） A. 解决人才成长 B. 增强企业凝聚力 C. 降低人工成本 D. 末位淘汰 单选： 7.建龙企业文化架构中制度层包括（A ） A. 组织机构、管理制度 B. 基本管理制度、业务管理制度 C. 规则、办法、细则、作业要点、电脑作业说明书 D. 管理制度 8.建龙人力资源理念是（B ） A. 以人为本 B. 尊重人、培养人、激励人、成就人 C. 成就建龙人事业梦想 D. 奖优罚劣 9.建龙集团企业愿景是（A ） A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团
B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 10.建龙集团企业精神（ B ） A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 11.建龙集团企业使命（C ） A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 12.建龙集团核心价值观（ D ） A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 判断 13.建龙集团核心价值观是诚信、规则、创新、高效、共赢（N） 14.建龙人是指出建龙股东以外的所有建龙员工（N） 15.企业使命是企业存在的目的，通常要回答三个问题：我们要做什么？为谁做？怎么做？（Y） 16.企业愿景是大家希望看到的、愿意为之努力并通过努力可以一步步实现的远景目标，是 组织肩负使命的趋向。（Y）17.建龙企业精神中，只争第一、是企业永续发展、实现卓越的目标，点滴做起，是引领企 业实现目标的路。（Y）18.在企业文化中，企业精神是企业长期形成的处事风范，是员工共同一致，彼此共鸣的内 心态度和思想境界（Y）19.在企业文化中，核心价值观是在企业的价值观体系中处于核心位置的价值观，即少数几 条一般的指导原则，这些基本原则在企业中长盛不衰（Y） 20.建龙的企业精神是点滴做起、只争第一。（N） 21.建龙管理哲学中的经营理念是利人惠己、永续经营。（Y） 22.建龙管理哲学中的质量理念是客户至上、精细管控。（Y） 23.建龙管理哲学中的安环理念是珍爱生命、珍视环境。（Y）