黄石市东风路大上海幼儿园
投
标
书
黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司
二0一一年九月
目录一.投资计划
1概述
2幼儿园办学宗旨和理念
3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析
4幼儿园组建方案
5幼儿园校舍情况说明
6幼儿园运作体制
7幼儿园办学形式
8组建流程
9幼儿园工作人员结构
10幼儿园运营
11幼儿园班级设置
12幼儿园经营项目
13市场推广方案
14投资估算和资金筹措
15前期开办费用
16日常成本分析
17资金筹措
18资金用运计划
19社会效益分析
20风险分析
21结论
二.办园理念
1办园宗旨
2办园目标
3园所文化
4幼儿园特色
5园风
6教风
7学风
三.幼儿园管理制度
1、幼儿园管理概述
2、幼儿园目标管理
3、幼儿园规章制度
4、幼儿园保育工作管理
5、幼儿园教育工作管理
6、幼儿园教育环境的创设
7、幼儿园人事工作和教务工作管理
8、幼儿园总务后勤工作管理
9、幼儿园教师队伍管理
10、幼儿园与小学教育衔接
一.东风路大上海幼儿园投资计划书
一.概述
本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况，
计划成立幼儿园，以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报，同时取得良好的社会效益。
计划书详细分析了东风路段幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，预测了幼儿园的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。
二、幼儿园办学宗旨和理念
以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高
质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合
积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。
三、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析
东风路地段是原冶钢生活区，始建于50年代，有居民3000多户，区内原有一个占地面议2000平方米的幼儿园。市委、市政府为彻底改造这个已有半个世
纪的小区，改善居民生活条件，改善市容市貌。于前几年招商引资上海海泰房地产公司投资，兴建十三栋高层住宅楼，并还建学校幼儿园等附属工程。目前该幼儿园就是还建的一部分。随着住户的入住，幼儿园筹建乃重中之重，直接关系到该地段幼儿能否按期入园的大事，影响到社会和谐稳定。因此，尽快建园乃当务之急。
四、幼儿园组建方案
黄石海泰房地产公司（以下称海泰公司）将于建成的幼儿园出租给“东风路大上海幼儿园”，按照“拆建还建”的原则，海泰公司将幼儿园装修好后移交幼
儿园经营，园方则迅速办理资格证，营业执照等进行运营。。
五、幼儿园校舍情况说明
幼儿园经营场所要求，面积要求为1500平方米，共需12个教师，每个教室面积估计80平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。
幼儿园可承担的房租在8万/年。
六、幼儿园体制
幼儿园采取独资形式进行运营，负责组建幼儿园管理制度进行管理，建立标准的财务制度，遵守国家法律法规，在市区教育局的具体指导下合法经营。
七、幼儿园办学形式
采取园方独资经营，基本工作暴扣租赁幼儿园场地、市场营销、财务管理、
校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等。
八、组建流程
园方拟于10月中旬组成筹建工作小组，签订意向租赁合同→创办幼儿园→
配合海泰公司进行装修→签订正式的租赁合同→进行幼儿园的各项审批工作→
建立教师队伍→进行内部装修→开学
以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。
九、幼儿园工作人员结构
幼儿园工作人员预聘约70名教职员工：其中园长1名，副园长1名，班级组长3名，正式幼教师24名，助教12名，保育员12名，炊管人员10名，医务室人员2名，财务室2名(会计1名，出纳1名)，保安人员2名，维修工1名，以上人员面向社会招聘择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。
十、幼儿园运营
幼儿园以“东风路大上海幼儿园”的名义面对社会，该幼儿园按照国内先进幼儿园结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。
十一、幼儿园班级设置
幼儿园编制为：6个班（大、中、小各2个班），一层为小班、中班，二层为大班。每班各为30人，共计180名孩子。
十二、幼儿园经营项目
除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有：
0—3岁亲子早期教育
3—6岁幼儿教育
会员制24小时托管
0—1岁亲子瑜伽
0---6岁感统运动教学
2---12岁英语教学（含外教）
2---8岁蒙台梭利教学
2---6岁美劳教学
3---6岁幼儿科技课程
3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练
4---8岁幼儿千字童幼儿游戏识字
3---6岁幼儿泥塑
十三、市场推广方案
幼儿园在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。
十四、投资估算和资金筹措
总投资为：
资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。
十五、前期开办费用（以下数据均为估算）
1、租金：8万（租金为每月交一次）
2、公司组建费用如开办费、审批费用等：20万
3、幼儿园土建、水电等装修费：万元
4、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：40万
5、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：40万
6、不可预见费用：10万
共计：108万元。
十六、日常成本分析
1、人员工资每月共计：6万元
幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合1500元∕月，含保险，则每名教职员工每月的工资成本为：2000元∕月左右
2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 1.5万元∕月
3、幼儿园经营管理费用约：2万元∕月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新
增教具，财务费用等等）
4、房屋租金：7000万元/月
共计：10.4万元
十七、资金筹措
幼儿园运作资金主要以现金方式出资，同时申请商业贷款等多方筹措。
十八、资金用运计划
资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1日，投入时间共计6个月。
各项费用投入方式为：
1、租金： 8万，一次性投入
2、公司组建费用如开办费、审批费用等：20万，分五次投入
3、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：40万，第5和6月平均投入
4、管理费用：40万，每月平均投入
5、不可预见费用：10万，每月平均投入
十九、社会效益分析
该项目能够为社会创造60个就业机会，同时解决了黄石幼儿教育的资源不
足的问题，为大量的幼儿提供良好的教育的机会，为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。
二十、风险分析
1、生源不足的风险
可能存在幼儿上学不便导致生源不足，公司可采用班车接送，以便达到辐射到更远的社区，增加生源。
2、幼儿安全问题
幼儿园必须强制幼儿上保险，保险费由幼儿父母承担，或提高学费，变相收取保险费用。
在各个细节做好安全防范工作。
3、运营的正常风险
作为一个幼儿园实体，必然存在一般的财务分险、管理分险等。
二十一、结论
通过该计划书的分析，我们完全有信心并有责任办好大上海幼儿园。
二.大上海幼儿园办园理念
（一）办园宗旨：用爱养育、用心教育
用爱养育：正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的，需要幼儿园全体教职工的精心呵护，因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为工作前提做好保育工作，让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。
用心教育：幼儿教育是充满艺术和智慧的工作，在教育中需要教师灵活、创造性的展开，我园倡导教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心辅导幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育，不
断提高我园的保育教育质量，为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。
（二）办园目标：推行优效管理、锻造优质师资，创设优美环境，培育优秀新
人。
科学有效的管理是幼儿园工作顺利开展的良好保障，我园倡导管理的效益，
通过多种手段促进不断细化制度、强化常规、柔化方式，使各项工作科学、规范、和谐地开展。要将办园思路、教学理念最终落实到每一个幼儿身上，必须依靠教师，我园通过丰富多彩的师德教育及教研活动，促使教师不断学习、反思，不断
提高自身修养，更新教育观念，提高自身素质与教育教学水平，获得专业化的发展。优美的环境能给孩子以美的熏陶和享受，我园在政府的大力支持下，易地新建了一所全新的现代化幼儿园，我园将不断创设、丰富校园环境，充分发挥环境的教育价值。优效的管理、优质的师资、优美的环境最终都要落实到孩子的发展上，我园能从孩子的生理和心理特点出发，开展深入扎实的特色教学实践促进孩
子健康成长，努力将他们培养成优秀的新人。
（三）园所文化：仁爱
黄石市青铜之乡，千年的青铜文化蕴育着几代黄石人，我园从青铜文化内涵
中提炼并结合幼儿园的实际，形成了以“仁爱”为主线的园所文化并全方位地诠
释和践行，使幼儿园成为全体师生的心灵家园。我园从以下三方面进行了提炼；一、领导爱老师，就是实实在在地为老师做好服务工作；二、老师爱孩子，就是
踏踏实实地管理好每一个孩子的生活和学习；三、孩子爱同伴，就是大家互相关心帮助，让爱在大家的心中传递。
（四）幼儿园特色：“做中学”实践操作特色课程
我园在促进每一个孩子发展的前提下，对学校的特色进行了思考定位。我们
认为，作为幼儿园的特色，一是要适合自己的才是最好的，二是要将课题研究、
园本课程建设与特色幼儿园的创建结合起来，三是要符合孩子的年龄和学习特
点。通过不断的思考、实践、反思、再实践的过程，我园在“做中学”的科学实
践理念引领下逐步形成了“做中学”的实践操作特色课程，以区域为主阵地，让
孩子在快乐的做做玩玩中动手、动脑、创造、创新，获得各方面能力的提高。我园充分利用园舍空间，给每个班创设了充分的区域活动场地，并落实经费，购买了大量的必备设施，给区域活动的开展提供了物质保障。我园还大力开展区域活动的研究，在十五和十一五期间我园分别以《操作材料与幼儿创造性发展》、《幼儿园区域活动有效性研究》为幼儿园课题，从区域活动的材料提供、区域活动的实施过程研究、区域活动中教师的指导等方面进行了深入的研究，让区域真正成为幼儿发展的良好阵地。
（五）园风：求实、超越、团结、奉献
求实是指所有的工作要取得实效，不搞花架子、空架子；超越是指要在原有的基础上不断地向前发展，取得较大的进步；团结是指同事之间各项工作要互相配合、互相帮助、共同发展、奉献是指要热爱幼儿教育事业，把自己的精力全身
心的放在工作上。
（六）教风：平等、支持、执着、善思
平等是指教师与幼儿之间是平等的；支持是指教师在教育中要做个耐心的观
察者，在幼儿需要帮助的时候给予恰当的支持；执着是指对自己的探索和努力要
不断追求不断努力，以取得实效；善思是指在工作中要不断学习、不断思考，不
断提高自己的专业水平。
（七）学风：动手、动脑、创造、创新
我园的学风是基于我园的教学特色提出来的，我园倡导幼儿实践操作能力的培养，在活动中幼儿必须动手动脑，在动手动脑的过程中不断进行地创造、创新。
三.大上海幼儿园管理
（一）幼儿园管理概述
幼儿园的管理就是按照党的教育方针和教育规律,有效地组织幼儿园的人力、物力、财
力、时间、信息等，积极开展教育教学活动，贯彻保教结合的原则，把幼儿培养成为体、智、德、美全面发展的一代新人。
1、幼儿园管理基本内容
幼儿园管理工作者--目标原则--制度方法--政治思想工作，保育管理工作，教育管理工作，人事、教务管理工作，后勤管理工作，内外事务管理工作，信息搜集、储存、传递、输出-----评估--实现有效目标
2、幼儿园管理基本手段
目标管理、计划管理、规章制度管理、量化管理、岗位职责管理、评估管理
3、幼儿园组织机构图
（见附图）
4、幼儿园管理工作的特点：
幼儿园任务的双重性，幼儿教育具有地方性、群众性，幼儿园以游戏为基本活动形式，
保教相结合，家园相互配合
5、幼儿园管理基本原则
社会主义方向性原则，整体性原则，民主管理原则，教育性原则，保育和教育相结合的原则，一切为了孩子的原则，规范化原则
6、幼儿园管理过程的基本环节
计划：要有社会主义方向性，既要全面又要突出重点，内容要具体,任务要明确,分工要落实实施：要组织全员教职工去实施，要统一指挥，协调各种关系
检查：要以计划为标准，领导与群众相结合，要以大量的典型事实材料为依据，要在检查的基础上提出下一步改进措施
总结：要在检查的基础上进行，要以教育理论为指导，总结经验教训，探索规律
（二）、幼儿园目标管理
1.类型：层次：总体目标，部门目标，个体目标
时间：远期目标，中期目标，近期目标
内容：思想政治工作目标，教育目标，教学目标，卫生保健目标，教务工作目标，
教育科研目标，总务后勤工作目标
2.制定目标的依据
根据党和国家的方针、政策及上级指示，根据科学理论，根据教育部“三个面向”的指导方针，根据幼儿园的教育目标，根据幼儿园的主客观条件
四新：新任务，新要求，新突破，新起点
五明确：明确要求，明确措施，明确实施者，明确时间，明确标准
3.实施目标管理的过程
制定目标，目标分解，实施目标，评估目标
（三）、幼儿园规章制度
1、制定规章制度的基本原则
政策性原则，科学性原则，教育性原则，严肃性原则，稳定性原则，适应性原则，民主性原
则，简明性原则
2、贯彻规章制度的注意事项
宣传教育，反复训练，在执行中调动教职工的自觉性，领导成员必须带头遵守，必须严格要
求，加强督促、检查、评比
（四）、幼儿园保育工作管理
生活作息制度的制定和执行
定期健康检查及全日健康观察制度
卫生和消毒：室内外环境，幼儿生活用品、玩教具，幼儿个人卫生，工作人员个人卫生
疾病防治
膳食管理：制定科学食谱，讲究膳食烹调，注意饭食卫生，照顾幼儿进餐，加强膳食管理员
的领导
体格锻炼
（五）、幼儿园教育工作管理
1.幼儿园教育工作管理的基本内容
品德教育管理：提高全园教职工对德育工作的认识，加强品德教育的计划性，把品德教育渗透到幼儿一日活动之中，全园教职工都要做幼儿的表率，坚持正面教育，严禁对幼儿体罚或变相体罚，争取家长配合
教育教学工作管理：
①.计划的制定
除依据国家有关教育法规的基本精神外，还应注意：坚持全面发展，坚持教育与保育相渗透的原则。注意对幼儿活动过程的设计与安排，不能只追求活动结果。注重幼儿的个体差异。
不但注重各种教育内容的纵向系统，还要考虑各种教学内容与活动之间的横向联系
园长必须加强对制定计划的指导：端正教师的教育思想，分析上学期的教育工作，找出存在问题，保证教育计划的连续性，帮助不同年龄的班级制定好计划
教育计划的类别：学期教育计划：本学期对幼儿体、智、德、美诸方面的基本要求。
各种课程的主要内容和方法设计。
逐月逐周大致的框架安排、要求。
节日和其他全园性活动。一日生活常规的要求。
周计划：本周本班保健和教育工作要点
家长工作重点
对个别儿童的工作
一周内幼儿在园时间的全部日程
教育活动安排：一日活动安排紧凑,重视对幼儿的照顾
户外活动形式多样,符合幼儿年龄特点
开展多种游戏活动
教学内容、形式、方法符合幼儿年龄特点
②.对备课的要求及指导
园长对备课工作的管理：建立备课制度，每次备课制定1-2个重点，解决1-2个实际问题，批阅、指导
备课的要求：教学目的具体、明确，教具准备充分，使用恰当、直观、形象，重点、难点突
出，教学环节衔接自然
③.对准备游戏活动的要求
全面开展各类游戏活动，采用合适的领导方法
对新授游戏要写出名称、目的、准备、玩法、规则等，
复习的游戏要写出名称、主要目的，需加深的要求和要强调的规则
游戏的内容要丰富
安排游戏注意事项：动静交替，户内外活动交替，知识传授与能力培养结合，集体活动与个
别活动交替
④.积极进行课程改革
⑤.教育工作的检查、分析和总结
抓好检查、分析是提高教育质量的重要环节：参加教研、备课活动，定期全面检查和抽查备课本，坚持定期听课、看活动，组织群众性的相互检查，进行适当的评比和考核，组织适当
的比赛活动，个别班级的全面检查或单项检查
抓好教育教学工作的总结：全面总结：基本情况：名称.班级.男女幼儿总数.比例.教师情况
幼儿健康状况：出勤率.多发病.传染病病史及矫正情
况。
智力和能力，课程内容的教学实际掌握情况幼儿品德
行为及遵守行为规则情况家长工作
专题总结
⑥.教育资料的积累：教育资料，教育文件，优秀教案，工作计划，经验总结，科研成果，
优秀论文，自制玩教具，优秀幼儿作品，各类活动照片、音像磁带等
⑦.教研工作：加强教师的业务学习，加强教研组的建设，抓幼儿园的科研工作
幼儿一日活动的管理：抓好一日活动的管理：抓好教师一日活动的计划内容安排，抓好教师在一日活动中对各项活动的准备工作，抓好教师在一日活动中的组织和主导作用
抓好一日活动的质量管理：内容要丰富，形式要多样，组织要严密，注意动静交替
计划要具体，目的要明确
?要使幼儿的集体活动和幼儿的自选活动及幼儿的自由活
动有机结合
?给幼儿创设良好的心理、物质环境
?要贯彻保教结合的原则
2.抓幼儿园教育工作管理应处理好三个基本关系：事务工作管理和教育工作管理的关系，集中管理和经常性管理的关系，教育实践与教育研究的关系
（六）、幼儿园教育环境的创设
1、幼儿园教育环境创设的原则：安全卫生原则，目标性原则，启发性原则，主体性原则，
灵活性和多变性原则，面向全体幼儿的原则，全面原则
2幼儿园教育环境创设应注意的问题：各种活动区要有明显的界限和标志，各活动区安排要
合理，要创设开放性的教育环境，为幼儿创设良好的心理环境，教师要在活动中发挥主导作
用
3、幼儿园教育环境创设的主要内容
充分利用自然环境
创设学习教育环境:角色游戏区：娃娃家、商店、医院，建筑结构活动区：积木区、插塑，
认知区，美工区，图书区，表演活动区，科学实验区，自然角区，饲养角区，其他室外环境
的创设：球类、戏水类、戏沙类、体育游戏器械等
社会环境
（七）、幼儿园人事工作和教务工作管理
幼儿园人事工作管理原则：坚持工作需要和知人善任相结合的原则，注意人员搭配合理，劳逸相对均衡
幼儿园教务工作管理内容：招生、编班，安排课表、一日活动作息时间表及值班表，幼儿园
文书、档案管理
（八）、幼儿园总务后勤工作管理
抓好总务后勤人员的政治思想素质和业务素质的提高
当家理财，抓好财务管理和财产管理：
财务管理：勤俭办园，做好预决算的审核、检查、督促，建立严格的财务管理制度
财产管理：进行爱护公共财务的思想教育，建立固定资产帐，建立财务验收、报销制度，建
立物品报修、报废及赔偿制度
园舍和设备管理
（九）、幼儿园教师队伍管理
幼儿教师应具备的素质：政治素质，良好的师德，个性心理素质，文化知识素质，身体素质，能力素质：表达能力，组织能力，教育教学能力，管理幼儿的能力，观察、分析、评价能力，科学思维与创造能力，综合能力，社会交往能力，学习能力
幼儿教师应具备的基本功：读，说，写作，唱歌，弹琴，跳舞，写字，绘画，制作，玩，做
体操
（十）、幼儿园与小学教育衔接
1.逐步缩小幼儿园与小学的差距：缩短午睡时间，减少自由活动时间，教育活动延长到35分钟，对重点知识进行复习，小学一年级初每天5节课，关心学生身体健康，小学一年级初
增加游戏，开设兴趣小组
2、带领幼儿参观小学
3、家长与幼儿园密切配合，做好入学前的准备工作
召开家长会，家长做好幼儿入学前准备，培养幼儿独立生活能力，培养幼儿是观念，培养
幼儿做事专心，
控制看电视时间，做好物质准备，带领孩子到学校报到
（后附，学校整体结构平面设计方案图F1.一楼，F2二楼）
幼儿园创办计划书 第一章: 社会教育背景 二胎政策放开，幼教迎来巨大人口红利，市场规模将达3000 亿；《国家教育事业发展“十三五”规划》加快发展中国学前教育步伐；新版《民促法》施行，明确教育资产的权属关系，消除民办园资本化法律障碍，幼教产业迎来最好的时代。 同时，市场开放和管制趋紧，幼教园所面临营利性与非营利性的转型压力。幼教行业缺少行业标准，行业进入门槛低，产品与服务处于同质化竞争。幼教行业优质内容稀缺，标准化管控体系缺失。竞争加剧，教育品质与办园特色成为幼儿园立足与发展的根本。 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要60万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。 第二章: 幼儿园综述 一、幼儿园名称：幼儿园分园 二、幼儿园选址： 1、地理位置优越，核心城区之一，国家级生态文明区、全国文明城市，是福建著名的侨乡之一，是闽东南重要的物质集散地，新兴商贸中心，素以“鱼米花果之乡”著称，交通便利，可乘1、5、10、27等路公交车； 2、住宅区周边有多个住宅区与之相连，且其在人民医院和各大酒店之间，人口密集； 3、及其周边住宅区居住人口已达38万人，常住居民约有19万人，2-6岁幼儿约有5万多名； 4、及其周边小区环境优美，且经济较为发达，居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据统计局统计，其家庭平均年收入在35万元左右。
循环经济及新型建材产业园项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 循环经济及新型建材产业园项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称循环经济及新型建材产业园项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（循环经济及新型建材产业园项目/服务介绍，循环经济及新 型建材产业园项目技术水平，循环经济及新型建材产业园项目的新颖性、先进性和独特性，循环经济及新型建材产业园项目的竞争优势。） 4.循环经济及新型建材产业园项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平， 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.循环经济及新型建材产业园行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长 趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.循环经济及新型建材产业园项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等 各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.循环经济及新型建材产业园项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成 本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。）
幼儿园投资计划书 目录 第一部分中国幼儿教育现状分析第二部分幼儿园投资分析 第三部分幼儿园组建流程 第四部分财务预算 第五部分幼儿园教学 第六部分幼儿园日常管理 第七部分补充材料 第一部分中国幼儿教育现状分析一、幼儿教育行业分析
幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002 年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园137万所，比上年增加0.46 万所，在园幼儿（包括学前班）24796 万人，比上年增加1213 万人。幼儿园园长和教师共102 万人，比上年增加01万人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。 二、幼儿园市场分析 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越受到人们的重视，幼儿园发展迅速。
在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。 改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累 了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童8675万人，占全国在园幼儿的399%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。 三、章党区域幼儿园市场现状分析 虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间，且处于增长阶段，但需求依然没有得到很好的满足。 目前，呼市新城区的幼儿教育资源就显得十分稀缺。随着外来人口的增加，新城区婴儿出生人口逐步增加，需要接受教育的婴儿必将越来越多。新城公安分
投资幼儿园计划书 幼儿园已成当今最赚钱十大行业之一 ,加盟连锁幼儿园也将成为投资者的最佳选择之一。下文是XX为大家整理的幼儿园投资计划书范文，仅供参考。 幼儿园投资计划书范文： 1.创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名：葛文军 项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训 2.创业者基本情况介绍 姓名：葛文军女 1975年4月出生 教育背景及培训情况：1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心syb培训工作经验： 1996年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。20xx年因企业效益不好转制，失业。 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过
收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。 我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。 2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分： 1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
幼儿园项目商业计划书http://www.wen https://www.doczj.com/doc/2110619390.html,/view/E39373E4138B97C7.html
目录 第一部分前言 第二部分幼儿园项目背景 第三部分市场描述与分析 第四部分幼儿园发展战略 第五部分幼儿园营销策略 第六部分幼儿园运营管理 第七部分幼儿园投资分析 第八部分幼儿园财务分析 第九部分幼儿园管理体系 项目商业计划书 第十部分幼儿园机遇与风险 第十一部分幼儿园风险资本的退出
第一部分前言 1.1幼儿园概述 幼儿园的办园理念：以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路，充分挖掘他们的天分，让孩子赢在起跑线上。”，以”孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意“为教育目标，倡导快乐学习教学方式，让孩子在与自然的充分接触中，感受快乐，积累经验，快乐成长。园中设备除一些成品优良设备外，还有许多半成品设备，让幼儿与家长与老师共同完成，快乐交流。在引进国外画得富课程的同时，我们也将中国的特色教育融入其中。如将中国的民间工艺引入课堂和活动中，让孩子们自己动手，自己感受生活，在玩中快乐成长，积累生活经验，使孩子感受到中国的艺术魅力。园中还配备一流的本科学前教育老师14名，还有7名素质优良的保育员,真正实现“两教一保”。同时，幼儿园与某某师范学院签订了协议，不仅为在某某师范学院校师生提供方便，也为孩子提供更多的受教育及照顾的机会，让孩子们快乐入园，快乐回家。 1.2市场分析 本园是一个中高档幼儿园，主要针对某某师范学院教师子女和周边社区经济条件较好的家庭群体。根据目前某某学前教育的现状调查表明，幼儿园处于供不应求的状态，大多数的幼儿进园难，随着人民经济水平和文化水平的提高，家长对幼儿教育的质量要求逐渐提高。然而目前我国的幼儿园还存在着学校设施和教学质量较差的问题，或是单纯引进国外教学模式，但并不适合中国儿童的发展。于是，家长 对选择幼儿园的要求提高了。而我园不仅有好的教学硬件设施，还引进国外先进的教育理念，同时与我国的幼儿教育相结合，探讨出一套适合我国国情的幼儿教育方案，我园课程主要以画得富教育为主导，通过艺术化的教学，并且结合中国的特色，例如民间工艺，使每一门学科中带入滋养孩子身心的艺术元素，并增加儿童的祖国荣誉感，促使幼儿多方面的发展。而目前某某没有以画得富课程为主导的幼儿园，很多幼儿园的教育理念与传统的教育观念相似，并不能跟上目前的国际幼儿教育趋势，这些使我园在市场上具有一定的竞争优势。同时，我园对于学费版块一年
医疗器械产业园项目投资计划书 xxx科技发展公司
摘要说明— 医疗器械行业是集高分子材料、生命科学、临床科学、机械等多学科 于一体的技术密集型行业。随着经济的快速发展、人口的持续增长、社会 老龄化程度以及人民保健意识的不断提高，全球医疗器械市场需求增长较快，全球医疗器械市场销售总额已从2005年的2,675亿美元迅速上升至2015年的5,332亿美元，年复合增长率达7.14%。欧美等发达国家经过长 期的发展，医疗器械行业已步入成熟发展期，美国是最大的医疗器械市场，欧盟是仅次于美国的第二大医疗器械市场，发达国家的经济基础较好，医 疗器械的消费能力较强，具有较强的内部驱动力。以中国为代表的发展中 国家因庞大的人口基数和经济社会的发展，市场潜力巨大。近年来，国内 医疗器械行业发展迅速，国内医疗器械市场规模从2007年的535亿元增长 到2016年的3,700亿元，年均增长率为23.97%。 该医用PVC手套项目计划总投资18409.12万元，其中：固定资产投资14366.41万元，占项目总投资的78.04%；流动资金4042.71万元，占项目 总投资的21.96%。 达产年营业收入37487.00万元，总成本费用28372.79万元，税金及 附加367.15万元，利润总额9114.21万元，利税总额10738.49万元，税 后净利润6835.66万元，达产年纳税总额3902.83万元；达产年投资利润
率49.51%，投资利税率58.33%，投资回报率37.13%，全部投资回收期 4.19年，提供就业职位538个。 PVC手套产品的市场购买力呈现增长的趋势，原因是随着国内消费水平的日益提高，越来越多的行业如医疗行业和餐饮行业开始中主穿戴手套的重要性，PVC手套的消费量呈现快速增长的趋势。同时，目前国内的一些领域已经开始倾向于使用PVC手套替代传统的乳胶手套，这些领域包括电子行业、设备制造行业等，从这些行业的发展情况看，都是市场化程度较高的行业，行业盈利能力较高，具体大规模采购的能力。 报告内容：项目基本情况、项目建设及必要性、产业分析预测、产品规划分析、项目选址方案、项目工程设计研究、工艺可行性分析、环境影响概况、安全保护、风险防范措施、项目节能方案、实施安排、项目投资计划方案、项目经济效益分析、结论等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营
幼儿园创业项目计划书 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程， 不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的 必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重 新定位的过程。 一、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽 区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使 该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡 经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的 发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不 是自身经营管理的失误，市场不会下滑。 二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在 2-学龄前儿童。 二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条 件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方
面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招 收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、 收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国 办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的 个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日 早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不 能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸 纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子 成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为 强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费 了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子 送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、 卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少 家长。 目前，在该村有1座小学，内有学前班二个;有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间， 均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要 立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。 三、市场营销计划及风险评估 要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服 务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。
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目录 第一章总论 (1) 第一节概述 (1) 第二节可行性研究的依据、范围及原则 (2) 第三节项目建设单位概况 (4) 第四节项目提出的理由 (6) 第五节技术经济指标 (7) 第二章项目建设的必要性与可行性 (9) 第一节项目建设的必要性 (9) 第二节项目建设的可行性 (11) 第三章项目选址、建设条件、建设规模及内容 (13) 第一节项目选址 (13) 第二节建设条件 (14) 第三节建设规模及内容 (17) 第四章项目方案设计 (20) 第一节平面设计 (20) 第二节结构设计 (22) 第三节给排水方案设计说明 (23) 第四节电气设计说明 (25) 第五章环境影响分析 (29) 第一节项目场址环境现状 (29) 第二节项目建设与运营对环境的影响 (29) 第三节环境保护措施 (32) 第四节环境影响评价 (33) 第六章节能、节水分析 (35) 第一节节能节水设计依据 (35) 第二节节能措施和能耗指标 (35)
第三节节水措施和水耗指标 (37) 第四节建立健全节能节水的长效机制 (38) 第七章劳动安全、消防与卫生 (39) 第一节劳动安全 (39) 第二节消防 (41) 第三节卫生 (42) 第四节建立健全安全、消防、卫生的长效机制 (43) 第八章组织机构与人力资源配置 (44) 第一节组织机构 (44) 第二节人力资源配置 (44) 第三节培训计划 (45) 第九章项目管理及实施进度 (46) 第一节组织管理 (46) 第二节工程管理 (46) 第三节资金管理 (47) 第四节项目实施进度安排 (47) 第十章项目招投标 (49) 第一节招投标依据 (49) 第二节组织原则 (50) 第三节招标范围及方式 (50) 第十一章投资估算与资金筹措 (51) 第一节投资估算的依据 (51) 第二节投资估算及资金筹措 (52) 第十二章效益分析 (53) 第一节社会效益 (53) 第二节经济效益 (53) 第二节环境效益 (54)
文化创意产业园项目投资策划书 目录 第一章项目概况 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目地点 (1) 1.3项目单位 (1) 1.4建设周期 .................................... 1 第二章功能分区及 项目内容 (1) 2.1功能分区 (1) 2.2项目内容 .................................... 1 第三章资 金 ...................................... 3 第四章项目分 析 (3) 4.1项目提出的背景和必要性 (3) 4.2项目定位优势 (4) 4.3项目投资的必要性 (4) 4.4预期效益 (5) 4.5项目开发目标及指导思想 (5) 4.6项目经营思路 (5) their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a
number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously
幼儿园创办计划书 一．规划概述 1·选址 本园预选址在，周边有华祺公馆，派胜等住宅小区。总面积3000平方米左右，四周环境优良，亲近自然，这与本幼儿园特色课程的理念相符合，让幼儿亲近自然，在自然中获取经验，“以大自然为活教材”。 2.定位：普惠型，以获得政府扶持。 3·办园理念 幼儿园以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路，充分挖掘他们的天分，让孩子赢在起跑线上”为办园理念，以“孩子快乐、家长放心、社会满意”为教育目标，倡导快乐学习教学方式，让孩子在与自然的充分接触中，感受快乐，积累经验，快乐成长。 1）使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路，充分挖掘他们的天分，使孩子们赢在起跑线上。 2）保护孩子拥有一个健康和适宜的儿童时代的权利； 3）利用孩子活泼的自然倾向来教育孩子，而不是与之相悖；
4）运用模仿和榜样作为教育手段； 5）保护支持孩子的幸福安康以及他的学习体验，在这之中运用节律和重复的教育方法； 6）为创造性的游戏提供充足的时间、空间和合适的器材；7）对幼儿感官经验的影响保持警觉； 8）对我们时代中孩子因社会环境而产生的特殊需求做出反应。 4·课程设置 为传承中华优秀文化，提升幼儿艺术审美修养，增强幼儿体质，本园将开设国学经典诵读，艺术熏陶培养，幼儿户外素质拓展等特色课程，同时开设语言，健康，社会，科学等基础课程，使幼儿身心得到全面发展。 1）课程设计原则： 周期及循环：人的发展与大自然、宇宙的规律运转息息相关，透过规律、重复的活动使幼儿能健康的成长，并使日后的韵律系统得到完善的发展。 以感官认识周遭世界：孩子在这个阶段不是以理智学习，而是透过感官对事物的接触认识世界。
篇一:[幼儿园投资计划书]幼儿园创业计划书 项目名称家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况创业项目天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名葛文军项目性质公民个人办园主要经营范围2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训创业者基本情况介绍姓名葛文军女 1975年4月出生教育背景及培训情况1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科2000年-2002年中央党校函授学院修经济管理本科2002年9月区教育局学前教育培训2003年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训2004年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验1996年至2003年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。2004年因企业效益不好转制，失业。二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。 三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分1、收入低的家庭国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。目前，在该村有1座小学，内有学前班2个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。四、市场营销计划及风险评估要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车，接送幼儿 1元/天无延时服务为早7点前、晚6点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，
最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文 如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。 创办幼儿园的创业计划书范文 目录 一、办园简介 二、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理
七、发展战略 八、竞争分析 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教 育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿 教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存 在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现 代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适 龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的"活教育"为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿 发展特点的教学方案，以达到"健康成长，快乐学习"的目的。 为了使幼儿更健康的成长，我园推出"家园合作"的新形式--" 妈妈课堂"，使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提 供良好的成长空间;充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体 验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其 它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站 和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策 当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点： 1.学前教育班少，班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。
装配式建筑产业园项目投资计划书 xxx公司
摘要说明— 未来空间轻钢别墅这几年发展非常快，基本是人人皆知，不止是因为 抗震环保，更多的是国家政策和领先的的建房主流趋势。未来空间轻钢别 墅由于独特的用途，自重轻，施工快，用途优越，设计灵活等，解决了乡 下建房劳动力不够，建筑不美观等问题，并且，国家大力支持，绿色环保，抗震防风的能力也特别突显，前景必将演变成乡下建房的目标之一。 该轻钢材料项目计划总投资20576.40万元，其中：固定资产投资14003.71万元，占项目总投资的68.06%；流动资金6572.69万元，占项目 总投资的31.94%。 达产年营业收入44988.00万元，总成本费用35656.04万元，税金及 附加355.15万元，利润总额9331.96万元，利税总额10974.28万元，税 后净利润6998.97万元，达产年纳税总额3975.31万元；达产年投资利润 率45.35%，投资利税率53.33%，投资回报率34.01%，全部投资回收期 4.44年，提供就业职位877个。 轻钢别墅是指用钢结构做承重结构，用环保、轻体、节能的材料做围 护结构的住宅。目前，钢结构建筑在我国整个建筑行业中所占的比重还不 到5%，而发达国家已达50%以上。我国轻钢别墅的发展空间非常大。 报告内容：基本情况、项目建设必要性分析、项目市场前景分析、投 资方案、项目建设地研究、土建方案、项目工艺技术、项目环保研究、企
业卫生、项目风险评估分析、节能可行性分析、项目进度方案、投资方案说明、项目经营效益分析、总结及建议等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营
XXX幼儿园筹建项目计划书v0.1 二〇XX年X月
目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双方责任义务 (14) 十、实操运营方案内容 (15)
一、项目简介 1、幼儿园命名：XXXX幼乐园（LOGO） 2、占地面积：位于XXXXXXXXXXXXXXXX，占地面积XXXXX ，设有XX个班级，活动场所等配套设施。 3、项目性质：私立幼儿园
4、主要经营范围：（1）学龄前儿童看护；（2）学前教育；（3）特殊班（英语班或者艺术班）；（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班）；（4）早早教培训（业余班）；（5）准妈妈培训班（业余班） 5、幼儿园文化：让每一个孩子体验游戏的快乐；让每一个孩子享受成功的喜悦；让每一个孩子拥有开朗的性格；让每一个孩子拥有健康的身体 6、幼儿园定位：一年后成为XXXX示范幼儿园，5—10年内成为ZZZ 市知名幼儿园，区内设立分园。 二、项目市场评估及前景预测 目前，80后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。 项目地处XX 区经济发展较快的XXx 。该地区目前为XXX拆迁户及农转非还迁集中安置地，也是XXX 未来一段时间将重点发展的大型居民社区。随着XXX 市城区的扩建，XXX 将逐步被纳入市区范围，随着各类基础设施的不断完善，外来人口在近两年间将呈几何型增长。 本幼儿园项目选址在XXXXX 。该小区共分XXXXXXXXXX 个小区，可入住约XXXX 户居民，未来将开设三个幼儿园。小区附近
幼儿园项目商业计划书 ****创办幼儿园项目主要是为致力于幼儿教育事业的 广大人士和单位提供办园规划、装修指导、师资培训、设 备配送、课程引进、孩子用书、运营管理、品牌使用等全 方位、立体化的加盟服务。当前在大城市入园难已经不是 新鲜事，以北京为例幼儿教育资源仅能满足半数幼儿需求。 可怜天下父母心，为了给孩子创造好的“起跑线”， 家长们摩拳擦掌、使尽浑身解数，一时间，各种闻所未闻 的怪现象层出不穷，以往没出现过的新鲜事儿也越来越多，比如为宝宝能够选择一所好的幼儿园不惜全家出动排一夜 的对，只为拿到一张报名表。不惜耗资千元为宝宝做简历，只为有机会选址一所好的幼儿园。创办幼儿园已被有识之 士视为绝好的投资机会，幼儿教育甚至被称为二十一世纪 最具潜力的“黄金事业”。然而，由于很多投资者“隔行 如隔山”，或对幼教领域认识不足，势单力薄，需要借助 专业力量为其办园提供服务。 为什么要选择创办幼儿园 一．巨大的市场需求： 中国目前有12.3 万所幼儿园（所）比20XX年减少了 近30%，然而随着奥运宝宝、猪宝宝等新一轮的出生潮，我 国幼儿以每年 2000 至 3000 万的速度增长；幼儿园的教 育资源仅能满足一半幼儿的需求。这政府投入不足的情况 下开始鼓励民办幼儿园。据中华人民共和国教育部发布的《20XX年全国教育事业发展统计公报》，截止20XX年底， 民办幼儿园的增长率为71.52%；在园幼儿的增长率为 180.9%； 二．国家政策强力支持：
1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会 力量办学条例》（以下简称《条例》），为民办教育的发 展提供了坚强的法制后盾。 20XX年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》，其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这 就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。 三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势 20XX年9月1日，我国《民办教育促进法》正式颁布，并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述：今后很长一段 时间内，我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范，以 社会力量办园为主体的办园格局。国家有关文件规定，凡 具有700户以上的居民区必须建立幼儿园.可见，民办幼教 事业有着很大的发展潜力。 四．幼教行业先进的发展模式： 这种发展模式即是连锁加盟的经营方式，一个健康优 良的连锁加盟模式会为您成功办园提供有效的保驾护航， 其优点如下： 1．借助强大的品牌影响，高起点、高回报； 2．全套成功的运营模式，有效规避创业风险； 3．专业系统的持续服务，解决后顾之忧； 4．无限的资源共享，汲取团队的智慧，开创个人的事业。 五、家长教育意识强烈 在最新城市居民调查中，“将钱存入银行主要用于子 女教育”的比例排在首位，高达64.1%；有中国90%以上的 家长希望子女能接受高素质教育，60％的家长表明为孩子
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摘要说明— 中国是世界陶粒砂最大的出口国，全国陶粒砂生产厂家主要分布在河南、山西、贵州几个省份，年产量在230万吨左右，仅河南和山西的生产量就占到国内总产量的3/4.其中，巩义市陶粒厂家大大小小就有15家，规模以上的陶粒厂家主要有有天祥、德赛尔、亚太、鸿达等，年总产量达60多万吨左右。 该建筑陶粒项目计划总投资3255.91万元，其中：固定资产投资2454.07万元，占项目总投资的75.37%；流动资金801.84万元，占项目总投资的24.63%。 达产年营业收入5436.00万元，总成本费用4162.05万元，税金及附加60.65万元，利润总额1273.95万元，利税总额1510.32万元，税后净利润955.46万元，达产年纳税总额554.86万元；达产年投资利润率 39.13%，投资利税率46.39%，投资回报率29.35%，全部投资回收期4.91年，提供就业职位108个。 陶粒是一页岩、粘土、煤矸石、粉煤灰等无机材料为主要原料，经配料、造粒成球、高温烧成，具有一定强度的堆积密度不大于900kg/m3的硅酸盐产品，密度小、质量轻、吸水率低，具有良好的保温隔热、抗震、抗冻以及耐腐蚀等性能，广泛应用于建筑、环保、化工和园艺等行业。在建筑应用上陶粒按密度等级分为超轻陶粒、普通陶粒和高强度陶粒，高强度
陶粒可以作为轻集料配置承重轻集料混凝土或构件，超轻陶粒生产轻集料 混凝土制品，用于建筑保温等。 报告内容：项目概况、项目建设及必要性、项目市场研究、产品规划、项目选址说明、项目建设设计方案、工艺技术、环境保护说明、安全卫生、风险应对说明、项目节能评估、项目计划安排、投资方案、项目经济效益、项目综合结论等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营
黄石市东风路大上海幼儿园 投 标 书 黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司 二0一一年九月
目录一.投资计划 1概述 2幼儿园办学宗旨和理念 3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 4幼儿园组建方案 5幼儿园校舍情况说明 6幼儿园运作体制 7幼儿园办学形式 8组建流程 9幼儿园工作人员结构 10幼儿园运营 11幼儿园班级设置 12幼儿园经营项目 13市场推广方案 14投资估算和资金筹措 15前期开办费用 16日常成本分析 17资金筹措 18资金用运计划 19社会效益分析 20风险分析 21结论
二.办园理念 1办园宗旨 2办园目标 3园所文化 4幼儿园特色 5园风 6教风 7学风 三.幼儿园管理制度 1、幼儿园管理概述 2、幼儿园目标管理 3、幼儿园规章制度 4、幼儿园保育工作管理 5、幼儿园教育工作管理 6、幼儿园教育环境的创设 7、幼儿园人事工作和教务工作管理 8、幼儿园总务后勤工作管理 9、幼儿园教师队伍管理 10、幼儿园与小学教育衔接
一.东风路大上海幼儿园投资计划书 一.概述 本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况，计划成立幼儿园，以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报，同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了东风路段幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，预测了幼儿园的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。 二、幼儿园办学宗旨和理念 以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。 三、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 东风路地段是原冶钢生活区，始建于50年代，有居民3000多户，区内原有一个占地面议2000平方米的幼儿园。市委、市政府为彻底改造这个已有半个