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工程项目管理选择题(复习)(1)

工程项目管理选择题(复习)(1)
工程项目管理选择题(复习)(1)

第一章建设工程项目管理概论

一.单选题

1.在以下特征中,不属于建设项目基本特征的是( C )。

A、单件性

B、具有一定的约束条件

C、重复性

D、具有生命周期

2.建设项目的全过程管理是指(B)所进行的项目管理。

A 建设监理单位从设计到施工阶段 B.业主从项目建议书到竣工投产

C.设计单位从初步设计到施工图设计 D.施工单位从投标报价到竣工验收

3.若干单项工程是否同属于一个建设项目,取决于( c)。

A.建设投资 B.施工地点 C.总体设计 D.建设工期

4.每个项目有项目生命周期,建设项目也不例外,其生命周期包括自项目( C)各个阶段。

A.施工开始至建成后生产运营 B 设计开始至竣工保修

C.决策评估开始至竣工保修 D.施工开始至竣工保修

5.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时,同样需要将投资,进度,质量三大目标作为( A )统筹考虑,力求实现整个目标系统最优。

A.一个系统

B.目标规划和计划结合

C.客观规律及制约因素

D.统一的关系

6.如果业主确定投资目标为优先目标时,下列做法中,哪一种不可取?(C )

A.首先保证工程安全,满足功能目标和施工质量合格,在此基础上尽量降低工程造价

B.进行多方案比较,在保证工程质量与投资效益的前提下,确定工程投资的最优目标值

C.首先确定投资目标值,在不超过该值的前提下,确定工程质量标准和使用功能标准

D.如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能,应向业主建议修改投资目标值7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应地就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

8.目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中,正确的是( D )。

A.以主动控制为主,被动控制为 B.被动控制比主动控制的效果好 C.主动控制是不经济的 D.仅仅采取主动控制是不现实的9.工程总承包企业指受( A )委托,按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业。

A.业主 B.施工方

C.项目经理 D.监理方

10.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( D )进行综合委托的模式。

A.设计任务和采购任务 B.施工任务和采购任务

C.勘察任务和施工任务 D.设计任务和施工任务

二、多选:

1.在国际上,建设工程项目总承包的组织可能有的模式为( ABCD )。

A.一个企业既有设计力量,又有施工力量,由其独立承担建设工程项目的总承包任务

B.由设计和施工单位组成联合体,以承担特定建设工程项目的总承包任务C.由设计单位承接总承包任务,施工单位作为其分包承担其中的施工任务D.由施工单位承接总承包任务,设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务E.由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务

2.工程总承包的主要方式有( ACD )。

A.设计—施工总承包

B.施工采购总承包

C.EPC 总承包

D.交钥匙总包

E.平行承包

第二章建设工程项目申请报告

一、单选

1. 可行性研究主要从( B )几个方面进行研究

A.技术可行性,经济可行性,操作可行性。

B.技术可行性,经济可行性,社会可行性。

C.经济可行性,系统可行性,操作可行性。

D.经济可行性,系统可行性,时间可行性。

2.建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是(B)。

A.项目决策B.可行性研究工作 C.筹资D.厂址选择

3.建设项目基本程序是指项目建设全过程中各项( D )应遵循的先后顺序。

A. 施工

B. 生产

C. 设计

D. 工作

4.项目建设决策阶段可行性研究报告中确定了项目的( C )。

A. 设计概算

B. 竣工决算

C. 投资估算

D. 安装预算

5.大中型建设工程项目立项批准后,在开工前,应当由(A )按照有关规定申请领取施工许可证。

A、建设单位

B、施工单位

C、总承包单位

D、监理单位

6.某市医院拟新建住院大楼,该医院于2007年3月20领到施工许可证,根据《建筑法》的规定,该工程正常应在( B )前开工。

A、2007年4月20日

B、2007年6月20日

C、2007年9月20日

D、2008年3月20日

二、多选

1.不确定性分析的主要方法有( BCD )。

A.比较法

B.盈亏平衡分析

C.敏感性分析

D.概率分析

E.回归分析

第三章建设工程项目组织

一、单项选择

1.项目管理组织与企业组织的最大区别是( C )

A.系统性 B.主动性

C.一次性 D.弹性

2.在一定的条件下,管理层次越多,管理跨度( B )

A.越大 B.越小

C.不变 D.开始越大,慢慢越小

3.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( A )。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

4.项目经理是一个( C )的名称。

A.技术岗位 B.专业人士

C.工作岗位 D.执业资格

5.在我国,建造师是一种( A )的名称。

A.专业人士 B.管理职位

C.技术职称 D.工作岗位

6.取得建造师注册证书的人员( A )工程项目施工的项目经理。

A.由企业自主决定能否担任 B.一定能担任

C.不能 D.在过渡期满后一定能担任

7.项目经理责任制是以项目经理为( A )的施工项目管理目标责任制度。A.责任主体 B.权力主体

C.利益主体 D.指挥主体

二、多项选择

1.常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含( BCD )

A.线性组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

2.项目经理是( ACD )。

A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.它的任务仅限于从事项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制

C. 项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

D.它是一个组织系统中的管理者,它的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定

E.项目经理是法人

3.下列关于项目经理责任制的叙述正确的是( ABC )。

A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一

B.项目经理责任制是成功进行项目管理的前提

C.项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证

D.项目经理责任制确定了项目经理在建设单位中的地位

E.项目经理责任制确定了施工企业法人的基本责任、权限和利益

第五章建设工程项目进度控制

一、单项选择题

1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目( B )。

A.在实施过程中应用动态控制原理

B.按预定的时间动用或提前交付使用

C.进度控制计划免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

2.由于不可抗力引起的工期延期,应由( D )承担违约责任。

A.工程承包人

B.劳务分包人

C.转包人

D.以上都不对

3.在建设工程施工阶段,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( C )。

A.同意延长施工合同工期

B.免除承包商的误期损失赔偿

C.确认承包商在合理的状态下施工

D.同意支付承包商赶工的全部额外开支

4.在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是为了( D )。

A.表明其履行施工合同的能力

B.解除其对施工进度计划的责任和义务

C.请求监理工程师优化施工进度计划

D.听取监理工程师的建设性意见

5.因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件,影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时,( A )推迟开工日期。

A.工程师应以书面形式通知承包人

B.应当经过承包人批准

C.发包人与承包人协商

D.应当经过建设行政主管部门批准

6.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能( B )。

A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量

B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量

D.直观地反映出建设工程的施工期限

7.工程总费用由直接费和间接费两部分组成,随着工期的缩短,会引起( B )。

A 、直接费和间接费同时增加

B 、直接费增加,间接费减少

C 、直接费和间接费同时减少

D 、直接费减少,间接费增加

8.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( B )的管理过程。

A.反复 B.动态 C.经常 D.主动

9.施工方进度控制的任务是依据( B )对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划 B.施工合同

C.施工任务单 D.施工组织设计

10.建设工程项目的总进度目标是在项目( A )阶段确定的。

A.决策阶段 B.设计准备阶段

C.设计阶段 D.施工阶段

11.在建设工程常用网络计划表示方法中,( B )是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。

A.双代号网络图 B.单代号网络图

C.双代号时标网络图 D.随机网络图

12.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( D )。

A.逻辑关系 B.关键线路

C.总时差 D.自由时差

二、多选

1.与网络计划相比较,横道图进度计划法具有( AD )特点。

A.适用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.调整工作量大

E.适应大型项目的进度计划系统

2.网络计划中工作之间的逻辑关系包括( AB )。

A.工艺关系

B.组织关系

C.生产关系

D.技术关系

E.协调关系

3.在建设工程项目管理过程中( ABD )承担了进度控制的任务。

A.业主方 B.设计方 C.担保方

D.总承包方 E.营运方

4.在项目的实施阶段,项目的总进度包括(BCDE )。

A.编制可行性研究报告的进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.施工前准备工作进度

E.工程施工和设备安装进度

5.建设工程项目进度控制的组织措施包括(DE )。

A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析

C.资源需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

6.建设工程项目进度控制的技术措施包括(CE )。

A.承发包模式的选择 B.资金需求分析

C.选用对实现进度目标有利的设计技术

D.资金供应的条件

E.选用对实现进度目标有利的施工技术

第六章建设工程项目成本控制

1.投资项目周期中,决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。若以产出对总投资影响从大到小进行排列,其次序为( A )。

A.决策结果一设计文件一投资产品

B.决策结果一投资产品一设计产品

C.设计文件一投资产品一决策结果

D.投资产品一决策结果一设计文件

2.资金的时间价值是指( C )

A.现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益

B.资金随有时间的推移本身能够增值

C.资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值

D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息

3.某项目计息周期为半年,名义年利率为8%,则项目的实际年利率为(C )

A.4%

B.8%

C.8.16%

D.16.64%

4.表示资金时间价值的利息率是(C )

A.银行同期贷款利率

B.银行同期存款利率

C.社会资金平均利润率

D.加权资本成本率

5.财务评价是从( B )角度,考察项目投资在财务上的潜在获利能力。

A.个人 B.企业 C.行业 D.国家

6.下列说法不正确的是( B)。

A.财务评价是站在项目层次上,以投资者角度分析项目在财务上的得失;国民经济评价是站在国家和地区的层次上,从全社会的角度分析评价项目对国民经济的费用和效益

B.财务评价与国民经济评价只需计算项目的直接费用和效益

C.财务评价采用预测价格,国民经济评价采用影子价格

D.财务评价分析项目借款偿还能力,国民经济评价只有盈利性分析,没有清偿能力分析

7.计算财务净现值时所采用的利率是( C )。

A.银行存款利率 B.银行贷款利率

C.基准收益率 D.投资利润率

8.某建设项目的现金流量为常规现金流量,当基准收益率为8%时,净现值为400万元。若基准收益率变为10%,该项目的FNPV( B )。

A.大于400万元 B.小于400万元 C.等于400万元 D.不确定9.通过静态投资回收期与( C )的比较,可以判断方案是否可行。

A.项目寿命期 B.项目建设期

C.基准投资回收期 D.动态投资回收期

10.与计算动态投资回收期无关的量是( C )。

A.现金流入 B.现金流出 C.项目寿命期 D.基准收益率

11.下列代号正确的是( C )

A、投资回收期CO

B、现金流出CI

C、项目财务净现值FNPV

D、财务内部收益率IRR

12.对单一项目,同一净现金流量的净现值,折现率提高时,净现值应该( B )

A.提高

B.降低

C.不变

D.提高或降低

13能使投资方案的净现值为零的折现率,叫( C )

A.净现值率

B.资金成本率

C.内部收益率

D.投资利润率

14.当某方案的净现值大于零时,其内部收益率( C )

A.可能大于零

B.一定小于零

C.一定大于设定折现率

D.可能等于设定折现率

15.某建设单位准备向银行贷款订购设备,有两银行可进行选择,甲行年利率12%,计息期一年,乙行年利率12%,计息期半年,按复利计息,因此,建设单位的结论是( B )

A.甲行年实际利率高于乙行年实际利率

B.乙行年实际利率高于甲行年实际利率

C.两家银行的年实际利率相等

D.两家银行的年实际利率相等,但偿还利息次数不同

16.某建设项目,当折现率i=10%时,财务净现值FNPV=200万元,当i=15%时,财务净现值FNPV= -100万元,用内插法求得其财务内部收益率为(C )

A 15%

B 20%

C 13.3%

D 11.67%

17.某人拟在5年获得本利和10000元,投资报酬率为10%,现应投入( A )元。

A.6209

B.5000

C.4600

D.4860

18.对于常规投资方案,若投资项目的FNPV(18%)>0,则必有( B )。 A.FNPV(20%)>0

B.FIRR>18%

C.静态投资回收期等于方案的计算期

D.FNPVR(18%)>l

19.已知两个寿命周期相同的投资方案,下面结论正确的有( D )。

A.当NPV1> NPV2,则IRR1> IRR2

B.当NPV1= NPV2,则IRR1= IRR2

C.当IRR1> IRR2 ≥0,则方案1优于方案2

D.当NPV1> NPV2 ≥0,则方案1优于方案2

20.在项目财务评价中,若某一方案可行,则( D )。

A.Pf>Pc,FNPV

B.Pf

C.Pf>Pc,FNPV>O,FIRR

D.PfO,FIRR>ic

21.价值工程的目标是( D )。

A.以最低的生产成本实现最好的经济效益

B.以最低的生产成本实现使用者所需的功能

C.以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能

D.以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能

22.价值工程中,确定产品价值高的标准是( B )。

A.成本低,价格高

B.成本低,功能大

C.成本高,功能大

D.成本高,价格高

23.就顾客对产品而言价值工程中寿命周期成本是指( D )。

A.设计成本

B.生产成本

C.生产成本+使用及维护成本

D.购置、维修、使用产品所花费用

24.价值工程中寿命周期成本是指( D )。

A.生产及销售成本+使用及维修成本

B.试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本

C.科研、设计成本+生产及销售成本+使用及维修成本

D.科研、设计成本+试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本

25.在建设工程项目中,采用价值工程提高建设工程项目经济效果的关键环节为( C )。

A.设计阶段、施工阶段

B.施工、竣工验收阶段

C.规划阶段与设计阶段

D.规划、施工阶段

26.在建筑产品生产中应用价值工程原理时,应( C )。

A.在分析结构、材质等问题的同时,对产品的必要功能进行定义

B.首先确定建筑产品的设计方案,然后再进行功能分析和评价

C.在分析功能的基础上,再去研究结构、材质等问题

D.在分析结构、施工工艺的基础上,确定建筑产品的功能

27.某公司为了站稳市场,对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析,得到相应的价值系数分别是:V甲=0.5,V乙=0.8,V丙=1.1, V丁=1.5,该公司应重点研究改进的产品是( A )。

A.产品甲

B.产品乙

C.产品丙

D.产品丁

28.在初步设计开始前,确定限额设计目标的根据是(C )

A、项目建议书

B、初步可行性研究报告

C、经批准的可行性研究报告

D、设计任务书

29.限额设计中,投资的分配顺序是( B )。

A、单项工程-专业工程-单位工程

B、单项工程-单位工程-专业工程

C、专业工程-单项工程-单位工程

D、初步设计-技术设计-施工图设计

30.某钢门窗安装工程,5月份拟完工程计划施工成本10万元,已完成工程计划施工成本8万元,已完工程实际施工成本12万元,则施工成本偏差为( B )万元,进度偏差为( C )万元。

A. -2

B. 4

C. 2

D. -4

31.在偏差计算中,如果施工成本偏差大于零,进度偏差小于零,则结论为

( D )。

A.施工成本节约,工期拖延

B.施工成本节约,工期提前

C.施工成本超支,工期拖延

D.施工成本超支,工期提前

32.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示

( B )。

A.成本偏差 B.进度偏差

C.累计偏差 D.局部偏差

33.工程合同的付款可分为( D )。

A.预付款、工程进度款、最终付款

B.预付款、最终付款

C.工程进度款、最终付款

D.预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

34.某项目承包工程价款总额为4000万元,年度承包工程总值为1500万元,预付备料款额度为20%,主要材料比重为50%,则该工程预付备料款起扣点为( D )万元。

A.900 B.1000 C.2500 D.3400

35.承包方在工程变更确认后( B )内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。

A.7天 B.14天 C.15天 D.28天

二、多选

1.下列说法正确的是( AD )

A.利率等于货币时间价值、通货膨胀附加率、风险报酬三者之和。

B.用来代表资金时间价值的利息率中包含着风险因素。

C.资金时间价值是指一定量的资金在不同时点上的价值量。

D.资金的时间价值,是指在一定量资金在不同时点上的价值量的差额。

2.如果( BD ),则项目可行.

A.财务评价可行,国民经济评价不可行。

B.财务评价可行,国民经济评价可行。

C.财务评价不可行,国民经济评价不可行

D.财务评价不可行,国民经济评价可行

3.影子价格是进行国民经济评价的专用价格,反映( BCD )

A.政府调控意愿

B.市场供求关系

C.资源稀缺程度

D.资源合理配制要求

4.国民经济评价与财务评价的区别在于( ABC)。

A.两种评价的角度和基本出发点不同

B.项目的费用和效益的含义和范围划分不同

C.使用的价格体系不同

D.财务评价只有盈利性分析,国民经济评价还包括清偿能力分析

E.使用的基本理论不同

5.下列说法正确的是( ABD)。

A.各种税金、补贴和国内银行利息这些国内不同社会成员之间的相互支付称为“转移支付”

B.国民经济效益和费用不应包括“转移支付”

C.工资也是社会内不同成员之间的相互支付,也是“转移支付”

D.工资不能衡量劳动力费用

6.列说法正确的是(ABE )。

A 投资回收期指标只能作为反映项目投资盈利能力的辅助指标

B 投资回收期可以从投产开始年计算

C 投资回收期只能从建设开始年计算

D 投资回收期长,项目抗风险能力强

E 投资回收期的优点是计算简便

7.已知某建设项目计算期为n,基准收益率为ic,内部收益率为IRR,则下列关系式正确的有( ACE )。

A.当ic=IRR时,NPV=0

B.当ic>IRR时,动态投资回收期小于n

C.当ic0

D.当NPV<0时,ic

E.当NPV>0时,动态投资回收期小于n

8.某建设项目总投资为P,项目寿命期为n年,基准收益率为ic,当项目寿命期结束时恰好收回全部投资,则下列算式正确的有( ACD )。

A.NPV=0 B.NPV>O

C.Pt=n D.IRR=ic

E.IRR>ic

9.某投资方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该方案( AD )。 A.净现值大于零 B.该方案不可行

C.净现值小于零 D.该方案可行

E.无法判断是否可行

10.工程预付款的额度,一般是根据( BCDE )等因素经测算来确定。

A.质量要求

B.施工工期

C.建安工作量

D.材料储备周期

E.主要材料和构件比重

11.可调整价格合同中价款调整的范围包括( ACDE )。

A 国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款

B 承包商企业内部定额变化影响合同价款

C 工程造价管理部门颁布的价格调整

D 一周内非承包人原因的停水、停电、停气造成停工,累计超过8小时

E 双方约定的其他调整或增减

12.应选择( ADE )作为价值工程的对象。

A.结构复杂的产品

B.生产数量少的产品

C.用户意见少的产品

D.市场竞争激烈的产品

E.技术性能差的产品

13.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素,其特点包括

( ABD )。

A.价值工程的核心是对产品进行功能分析

B.价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值

C.价值工程的目标是以最低的生产成本使产品具备其所必需具备的功能

D.价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动

E.价值工程中的价值是指对象的使用价值,而不是交换价值

14.工程预付款的额度,一般是根据( BCDE )等因素经测算来确定。

A.质量要求

B.施工工期

C.建安工作量

D.材料储备周期

E.主要材料和构件比重

15.工程师对承包商施工索赔的处理决定,承包商(CDE )。

A.必须执行

B.可以不予理睬

C.可以执行

D.可以要求工程师重新考虑

E.可以依据合同提交仲裁

16.《施工合同文本》规定,对于在施工中发生不可抗力,( CE )发生的费用由承包人承担。

A.工程本身的损害

B.发包人人员伤亡

C.造成承包人设备、机械的损坏及停工

D.所需清理修复工作

E.承包人人员伤亡

17.承包商向业主索赔成立的条件包括有( ABDE )。

A.由于业主原因造成费用增加和工期损失

B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失

C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失

D.按约定提交了索赔意向

E.提交了索赔报告

第七章建设工程项目质量控制

1.“戴明循环”的四个过程是( D )

A.计划—处理—执行—检查

B.计划—执行—处理—检查

C.计划—检查—执行—处理

D.计划—执行—检查—处理

2.影响工程质量的因素很多,可归纳为4M1E因素,其中的“E”是指对( B)的控制。

A.人

B.环境

C.机械

D.材料

3.工程项目质量控制就是为了确保( B)的质量标准,所采取的一系列监控措施、手段和方法。

A、监理工程师规定

B、合同规定

C、政府规定

D、业主规定

4.施工质量控制就是对( C )的控制

A.施工工艺和操作规程

B.作业活动效果和质量

C.施工人员行为

D. 质量控制点

5.建设工程质量的特性中,“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的( C )。

A.耐久性 B.安全性

C.可靠性 D.适用性

6.所谓“三全”控制管理,主要是指( C )。

A.全面,全过程,全企业的质量管理

B.全面,全员,全企业的质量管理

C.全企业,全员,全过程的质量管理

D.全面,全过程,全机构的质量管理

7.为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对( B )所进行的控制过程。

A.检验批、分项、分部、单位工程

B.资源投入、生产过程、产出品

C.施工准备、施工过程、竣工验收

D.施工人员、检验人员、监理人员

8.施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( C )控制。

A.分项工程、分部工程、单位工程

B.资源投入、生产过程、最终产品

C.施工准备、施工过程、竣工验收

D.设计单位、施工单位、监理单位

9.ISO9000族标准与TQC的差别在于:ISO9000族标准是从(B )立场上所规定的质量保证。

A、设计者

B、采购者

C、供应者

D、操作者

10.国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度,建筑业企业根据( A)原则可以向获得国家认可的认证机构申请质量体系认证。

A.自愿的

B.强制的

C.经济性

D.是否有利

11.总包单位依法将建设工程分包时,分包工程发生的质量问题,应(B )。

A.由总包单位负责

B.由总包单位与分包单位承担连带责任

C.由分包单位负责

D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

12.监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位(C )的基础上进行。

A.班组自检和互检

B.组自检和专检

C.自检并确认合格

D.班组自检合格

13.在工程竣工验收时,施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限,在正常使用条件下为( D )。

A.终身保修 B.三十年

C.五十年 D.设计文件规定的年限

14.某建设工程在保修范围和保修期限内发生了质量问题,经查是由于不可抗力造成的,应由( D )承担维修的经济责任。

A.建设单位 B.监理单位

C.施工单位 D.建设单位和施工单位共同

15.建筑业企业对国家的建筑工程质量保修制度的执行是( B )。

A.自愿的 C.根据具体情况决定是否执行

B.强制的 D.企业可以自主决定是否执行

16.施工质量验收层次的划分中,按主要工种、材料、施工工艺,设备类别等进行划分的是( B )

A、单位工程

B、分部工程

C、子分部工程

D、分项工程

17.工程质量控制的目的,就是要查找并消除(A )因素的影响,以免产生质量间题。

A、系统性

B、偶然性

C 、随机性D、无法控制

18.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( A )。

A.可判断产品质量全部合格

B.可判断产品质量基本合格

C.可判断产品质量部分合格

D.还须与标准规格比较才能确定产品是否满足质量要求

19.在质量控制中,寻找影响质量问题主次因素应采用( C )。

A.直方图法 B.因果分析图法

C.排列图法 D.控制图法

二、多项选择题

1.在建设工程施工阶段,承包商申报工程延期的条件有( ABE )。

A.异常恶劣的气候条件

B.设计单位延期交图

C.施工方案失当

D.施工机具和人力不足

E.工程业主造成的延误

2.工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体,( CE )属于监控主体。

A.设计单位 B.施工单位

C.工程监理单位 D.勘察单位

E. 政府

3.分项工程应按( ABCD )等进行划分。

A.主要工种

B.材料

C.施工工艺

D.设备类别

E.施工顺序

4.建筑工程的检验批应按( CDE )等进行划分。

A.施工工序

B.设备类别

C.楼层

D.施工段

E.变形缝

5.质量控制的静态分析法有( ABCD )。

A.分层法

B.排列图法

C.因果分析图法

D.直方图法

E.控制图法

第八章建设工程项目招投标与合同管理

建设项目招标管理

一、单项选择题

1.公开招标是指招标人以公开发布招标公告的方式邀请( D )的,具备资格的投标人参加投标,并按《中华人民共和国招标投标法》和有关招标投标法规、规章的规定,择优选定中标人。

A、特定

B、全国范围内

C、专业

D、不特定

2、采用百分法对各投标单位的标书进行评分,( B )的投标单位为中标单位。

A. 总得分最低

B.总得分最高

C. 投标价最低

D.投标价最高

3、中标通知书发出( D )内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签

订工程施工合同。

A.15天

B.20天

C.25天

D.30天

4、我国招标投标法规定,开标时间应为( A )。

A.提交投标文件截止时间

B.提交投标文件截止时间的次日

C.提交投标文件截止时间的7日后

D.其他约定时间

5、关于评标报告,错误的说法是(B )。

A.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告

B.评标委员会完成评标后,应当向投标人提出书面评标报告

C.评标报告由评标委员会全体成员签字

D.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为

同意评标结论

6.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定施工单项合同估算价在( A )

万元人民币以上的,必须进行招标。

? A.200 B.100

? C.150 D.250

7.评标委员会中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的(D )。

? A.五分之三 B.五分之四

? C.三分之一 D.三分之二

二、多项选择题

1.以下招投标过程中的行为被禁止的是( BCD )。

A.采取低价策略

B.投标人之间互相约定抬高投标价格

C.投标人之间进行内部竞价,内定中标人

工程项目管理复习题 (1)

机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2017年秋《工程项目管理》 期末考试复习题 ☆注意事项:本复习题满分共:400分。 一、单项选择题 1、设计单位一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层D.项目实施层 答案:D 2、PMBOK的概念是由哪个组织提出?() A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会 C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会 答案:A 3、()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A.自由时差B.总时差 C.最迟时间D.最早时间 答案:A 4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度()。 A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度落后 C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致 答案:B 5、工程施工质量控制的关键因素是()。 A.实施者B.材料 C.机械D.项目复杂程度 答案:A 6、下列合同类型中,属于主合同的为()。 A.监理合同B.分包合同

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段 C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段 答案:A 8、施工承包商一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层D.项目实施层 答案:D 9、关键活动通常总时差为()。 A.0B.1 C.2 D.3 答案:A 10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。 A.目标设计B.可行性研究 C.初步设计D.施工图预算 答案:B 11、()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。 A.成本控制B.进度控制 C.质量控制D.合同管理 答案:A 12、下列合同类型中,属于主合同的为()。 A.勘察设计合同B.分包合同 C.劳务合同D.运输合同 答案:A 13、供应商一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层 D.项目实施层 答案:D 14、决定工程项目组织的主要因素不包括()。

工程项目管理期末知识点总结

名词解释 1.项目:创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2.工程项目:工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形 成固定资产的各类项目,包括建筑安装工程和设备购置。 3.工程项目管理:工程项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和 现代化管理手段,对工程项目投资建设进行策划、组织、协调和控制的系列活 动。 4.横道图比较法:横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加 工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处,可以形象直观地反映实际 进度与计划进度的比较情况。 5.工期:是指从第一专业投入流水作业开始,到最后一个专业队完成最后一个施工过程的 最后一段工作退出流水作业为止的整个持续时间。 6.进度:是一个综合指标,它将项目的工期,成本,资源等有机地结合起来,全面反映项 目各活动的进展情况。 7.流水施工:建立在分工协作和大批量生产的基础上,其实质就是联系作业,组织均衡施 工。它是工程施工进度控制的有效方法。 8.费用偏差:任何一项工作的估算费用与与此项工作的实际费用的差值。 9.工程索赔:工程索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担 责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。10.工程风险管理;经济单位对可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析,并在此基础 上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。 11. BOT: 建设—经营—转让,是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一 种方式。 1.工程项目管理的目标 答:建设工程项目管理的任务是通过选择合理的管理方式,构建科学的管理体系,进行规范有序的管理,力求项目决策和实施各阶段、各环节的工作协调、顺畅和高效,以达到工程项目的投资建设目标,实现投资建设投资省、质量优、效果好。 2.工程项目前期策划中注意哪些问题: 答:(1)须优先注意在整个过程中进行不断的环境调查,并对环境发展趋向做合理的预测。 (2)项目前期策划工作的安排,须重视在现代工程项目中项目管理专家的早期介入。 (3)在项目前期策划中还应注意决策层系统的问题、目标和项目的联系与区别;注意充分开发项目产品的市场和边界条件的优化;充分利用环境条件,选择有利地址, 合理利用自然资源和当地的供应条件、基础设施;充分考虑与其他单位的合作机 会和可能性。 3.工程质量事故的处理程序 答:(1)做好安全事故报告(2)处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标志,保护现场等。(3)对安全事故进行调查(4)对事故责任者进行处理(5)制订整改措施并进行落实。 4.职能式项目组织的优缺点: 职能式组织模式是市场营销组织的传统模式,它是按照不同的市场营销职能来设立不同的部门,由市场营销副总经理统一管理和协调它们的活动。 职能式组织模式的主要优点是管理层次少、分工明确、便于协调组织。缺点是(1)没有一

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是()o A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题 一、填空题 1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。 2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。 3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。 4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。 5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。 6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。 7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定 8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划) 两种。 9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成 10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标 二、单项选择题 1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B ) A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C ) A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料 3、最理想的流水组织方式是( A ) A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水

4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B ) A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同 C.使用范围不同 D.参数计算方法不同 5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。 A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路 6.基本建度程序正确的是:( A ) A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算 B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决 C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算 D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算 7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。 A.空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 一般参数 8.某流水施工过程,施工段m=4,施工过程n=6,施工层r=3,则流水步距的个数为( B )。 A.6 9.某工程由A、B、C三个施工过程组成,有2个施工层;现划分为四个施工段,流水节拍均为3d,试组织流水施工,该项目工期为( C )。 A.21 B.48 C.30 D.20 10.缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数,这是因为受到(A. )的限制。 A.足够工作面 B.劳动力 C.生产资源 D.时间 11.某流水组中,设m=4,n=3,t A=6(天);t B=8(天);t C==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织(B )。 A.固定节拍流水 B.成倍节拍流水 C.流水线法 D.无节奏流水 12.某基坑大开挖,土方量32000m3,施工单位采用3台反铲挖掘机开挖土方,每台产量定额529m3,当工期规定在10天内完成,则安排( A )班次施工。 .3 C 若工作的延误时间大于该工作的自由时差,小于总时差,说明此延误时间对后续工作(A ),对总工期( C )。 A. 有影响,但可不作调整 B. 有影响,必须调整 C.无影响,且不需调整 D. 虽无影响,但要调整 14.工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A3d、B7 d、C 5 d,其最早开始别为:A 4 d、B 5 d、C 6 d,则工作C的自由时差为( C )。

工程项目管理复习知识点.doc

2010-2011年08级《工程项目管理》课程知识点: 题型:(考试时间定于17周周一晚上) 一、单选题(共10题,2分/题,共20分) 二、判断题(共5题,2分/题,共10分) 简答题(共3题,5分/题,共15分) 四、计算题(共4题,第1题15分,第2题15分,第3题15分,第4题10分,共55分)(1题全等节拍流水施工、1题双代号网络图、1题单代号搭接、1题实际进度前锋线) 知识点: 第一工程项冃管理槪爸 1.?次性是项FI最基本、最主要的特征(课本P4) 2.项口建议书属于建设工程项n全寿命周期决策阶段的工作。(课本PI5) 3.可行性研究报告批准后项Fl才算正式“立项”。(课本P15) 4.工程项的特点包括哪些? ①项目的一次性②一定的生命期③一定的约束条件④目标明确性⑤产品固定 ⑥生产的流动性及露天性⑦建设周期长⑧耐用期限长⑨整体功能强⑩协作性强 5.工程项H的建设程序包括哪些? ①项目建议书阶段②可行性研究阶段③设计工作阶段 ④建设准备阶段⑤工程施工阶段⑥竣工验收交付使用阶段 第四* 魁工项冃管鰹概述 1.管理层次与管理跨度关系(课本P87) 2?矩阵制、事业部式的适用范围(课木P90-92) 3.施工项门经理的地位(了解,课本P98) 3.矩阵式组织结构的特征与适用范围(课本P90-91) 5. B0T的含义(建设一经营一转让/移交)(课本P104) 5.什么是施工项H管理规划大纲?什么是施工项H管理实施规划?它们有何区别?(课本P104)

m=n 6. 施工项H 管理的全过程是什么?(课本P80) 7. 什么是组织?组织的构成因素是什么? ? 组织包含三个方面的意思: 1) 目标是组织存在的前提; 2) 组织以分工协作为特点; 3) 组织具有一定层次的权力和责任制度。 一般来说,组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成, 1. 划分施工段的H 的(了解) 2. 施工段数m 与施工过程数n 的关系 ■①当m>n 时,各专业队能连续施工,但施工段有空闲。 时,各专业队连续施工,施工段也没有空闲。这是理想化的流水施工 方案。 ③ 当m

(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案

《工程项目管理》期末考试A卷 考试时间:120分钟;开卷考试 特别提 示: 诚 信是一个学生的良好品德,本次考试保证不以任何形式作弊,你如确认, 请在下面内□打“√”。□同意□不同意 一、单项选择题(每道题2分,共20分) 1、_____是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。(A) A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则?(C)。 A. 目的性原则 B. 动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括(B ) A. 讼诉 B. 协作 C. 调解 D. 仲裁 4、大型货物、永久设备的采购一般采用(D)。 A. 多种采购并行 B. 询价采购 C. 直接采购 D. 招标采购5、(B)不是施工项目进度比较方法之一。 A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法 C.列表比较法 D.s曲线比较法 6、PDCA中的C表示的是(C)。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为(B)。 A.30小时 B. 40小时 C.50小时 D. 60小时 8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为(A)。 A.10%~20% B. 80% C.5% D. 5%~30% 9、(C)不是工程的直接成本。 A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费 10、(A)表示风险发生后可能发生的损失很大。 A. A类 B. B类 C. C类 D. D类 二、填空题(每空1.5分,共15分) 1、根据合同的成立是否需要特定的形式,可将合同分为非要式和要式合同。 2、_线性组织机构的特点是结构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。 3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。 4、各类进度计划应包括编制说明,_进度计划表_,进度计划表,资源需要量表和

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 .单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 .工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 .水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 .监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 .工程项目总承包,通常也称为()。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。 ?资金 质量 进度 合同 .建设监理是建设领域()的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大( )型 大( )型 中型 ?.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。 ? ?? ?? ?? ?? ?.开标应当在招标文件确定的()公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?.投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

工程项目管理杨晓庄编总复习

-工程项目管理 第一章工程项目管理概论 1-1项目和工程 项目:具有独特的过程,有开始和结束的日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间·费用·资源等约束条件 项目的特性:一次性;目标性;约束性;寿命周期性;多活动性 项目的特点:目的性;寿命周期性;依赖性;独特性;冲突性 工程项目:是一项固定资产投资的经济活动,他是最为常见的的项目类型。工程项目时只需要一定量的投资,经过策划·设计和施工等一系列活动,在一定资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动 工程项目的基本特征:工程项目的一次性;工程项目的目标性;工程项目的约束性;工程项目的寿命周期性;工程项目由活动构成 工程项目的其他特征:投资大,建设周期长,不确定因素多,风险大,参与人员多。 工程项目类型:(1)按功能划分:住宅建筑,公用性建筑,工业建筑,基础设施(2)根据任务不同划分:工程项目,工程承包项目,工程勘察设计项目,工程监理项目 工程项目的组成:单项工程(指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂的主要车间·辅助车间·办公楼和住宅等),单位工程(单位工程是单项工程的组成部分,可以独立施工,但施工后不能独立发挥生产能力的和效益的工程。例如一个车间主要有建筑工程,管道安装工程,设备安装工程等单位工程组成),分部工程(分项工程一般是根据单位工程的部位·构建性质及其他材料或设备种类等的不同而划分的工程。例如土石方工程·砌筑工程·钢混工程等),分项工程(分项工程一般是按分项工程的施工方法·使用材料·结构构件的不同而划分的。例如挖土·混凝土垫层·回填土等)。 1-2项目管理与工程项目管理项目管

工程项目管理下期末考试资料整理

1、质量管理统计方法:排列图和直方图的绘制 绘制排列图步骤: 1)收集一定期间的数据 2)把数据根据原因、部位、工序、人员等分层 3)绘图:左方纵坐标为频数、右方纵坐标为百分数 4)按频数大小由左至右依次用直方形表示 5)分别将各因素频率的百分比累加起来连接成曲线 6)0~80%为A区,是主要因素; 7)80%~90%为B区,是次要因素; 8)90%~100%为C区,一般因素。 绘制直方图步骤: 1)确定组数、组距和组界 为了将数据的最大值和最小值都包含在直方图内,并防止数据落在组界上,将最小值减去半个测量单位,最大值加上半个测量单位。 2)编制频数分布表 计算分布在各个区间段的频数及频率 3)绘制直方图 3、项目经理在项目管理中的主要职责是什么? 1)合同履约的负责人2)项目计划的制定和执行监督人3)项目组织的指挥员4)项目协调工作的纽带5)项目控制的中心6)领导项目部全面管理工作7)领导项目安全生产与质量管理工作8)组织项目质量目标的制定与贯彻实施 4、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段?简要说明各个阶段的主要内容? 项目建议书阶段业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件,项目的轮廓 设想 可行性研究阶段分析和论证建设项目在技术上与经济上是否可行,通过多方案比 较,推荐最佳方案。 设计工作阶段初步设计和技术设计、施工图设计 建设准备阶段征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路,组织招投标,选择 施工单位,材料、设备订货 建设实施阶段项目决策实施、建设投产发挥投资效益的关键环节 竣工验收阶段投资成果转入生产或使用的标志、交付新增固定资产的过程 5、单项与单位工程的含义。 单位工程————具有独立的设计文件,具备独立施工条件并能形成独立使用功能,但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程,是构成单项工程的组成部分。建筑工程还可以细分为一般土建工程、设备安装工程等 单项工程————具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如办公楼、住宅;学校中的教学楼、食堂、宿舍等。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

最新工程项目管理练习题

工程项目管理试题练习 一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义,项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理单位的生命周期是()? A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中,有两个命令源组织结构是()。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料,有的要检查其力学性能,这属于()。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时,肯定对()有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下,公众对工程质量的要求,是属于(). A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系(ISO9000)的目的是()。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是()。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是() A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有:三控制、三管理、一协调;其中三控制是指()? A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说,组织由()等因素构成,呈上大下小的形式,因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有() A、合理组织材料采购,确保一次购齐 B、掌握材料信息,优选供货厂家 C、合理地组织材料使用,减少材料的损失

工程项目管理复习资料全

第一,二章复习 掌握: 项目、工程项目、建筑工程项目的概念和相互之间的关系 项目是由一组有起止的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间,成本和资源的约束条件;工程项目是形成工程实体(建筑物、构造物)的项目活动,既有投资行为,又有建设行为(课件:凡是最终成果是‘工程’的项目,均可称为工程项目);建设工程项目为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相关联的受控活动活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。 建设项目的概念 需要一定量的投资,按照一定程序,在一定时间完成,应符合质量要求的,以形成固定资产为明确目标的特定性任务. 建设项目建设程序的三个阶段和八个步骤 基本建设程序包括:1.项目建议书阶段2.可行性研究阶段3.设计工作阶段—初步设计,技术设计4.建设准备阶段5.建设实施阶段6.竣工验收交付使用阶段;三个阶段:项目前期工作阶段、项目建设实施阶段、项目竣工投产阶段; 建筑工程施工程序 熟悉: 建筑工程项目管理的工作容、定义。 工作容:建设工程项目管理的定义是指从事工程项目管理的企业受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动; 掌握: 建筑工程项目管理的主体、分类 工程项目建设管理的主体包括业主、施工单位、设计单位、监理咨询机构;工程项目管理的类型划分为业主方、设计方、施工方、供货方、总承包方、建设管理部门六方的项目管理。 施工方项目管理的主体、客体和容 施工方项目管理的主体是项目经理部,管理的客体是施工对象、施工活动及相关的劳动要素 建立施工项目管理组织的容 目标控制的容 施工方项目管理的目标控制包括进度、成本、质量、安全四大目标的控制。 广义的劳动要素 施工项目的劳动要素包括劳动力、材料、机械设备、资金、技术。 理解: 管理主体不同,其项目管理的任务也不相同;在项目建设的不同阶段,各方的管理容及重点各不相同。

工程项目管理期末考试

建筑工程项目管理考试题库 一、填空题 1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到业主(建设单位)承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。 8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。 9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。 10.流水施工参数主要包括:工艺参数、空间参数、时间参数三种。 11.常用的流水节拍的确定方法有:定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。 12.施工项目进度计划的表示方法横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种。 13.施工项目进度控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 14.常见的施工项目网络计划有:双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。 15.施工项目质量控制过程可以划分为:事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 16.施工项目现场质量检查目测法包括:看、摸、敲、照;靠、吊、量、套、、; 17.施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。 18.施工项目成本计划表主要包括:.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 19.施工项目成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

《工程项目管理》复习题及标准答案

《工程项目管理》复习题及答案

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《工程项目管理》复习题及答案 一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是( B )。A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括( A )。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计 5、以下( C )不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35% 7、( B )是流水施工的工艺参数 A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距 8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是( D ) A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资源 10、网络计划的( B )就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D 3

工程项目管理复习资料

工程项目管理复习资料 一、单项选择题 1、项目最主要的特征是( B )。 A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。 A.因素分析法 B.比率法 C.经验法 D.比较法 3、施工成本按成本构成分解时不包括( B )。 A.材料费 B.管理费 C.措施费 D.间接费 4、项目的承包商一般不包括( A )。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 5、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 6、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计 D施工图设计 7、锯齿分布是指( B )。 A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成 D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致 8、施工项目成本核算的对象为( C )。 A.施工项目; B.施工客体; C.生产费用承担的客体; D.单位工程; 9、指令源有两个的是( B )。 A.线性组织结构 B.矩阵式组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线制组织结构 10、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35% 11、当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( B )情况下原计划不需要调整。 A.工程项目总工期不允许拖延

工程项目管理期末考试试卷答案汇编

《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟,开卷) 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.在我国,项目经理是一个( D )的名称。 A .专业人士 B .技术职称 C .管理人士 D .工作岗位 2.对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。 A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理 3.国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A .设计 B .施工 C .监理 D .承包 4.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和 ( B )。 A .施工机械安、拆费 B .施工机械使用费 C .燃料动力费 D .施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。 A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。 A .关键 B . 核心 C .基本 D . 主要 7.某土方工程,工程量清单的工程量为1100 ,合同约定的综合单价为16元/ m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/ m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000 ,则该土方工程的价款为( B )。 A .1.76万元 B .1.6万元 C .1.5万元 D .1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ,其持续时间分别为:A 3d 、B 7 d 、C 5 d ,其最早开始别为:A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ,则工作D 的最早开始时间为( D )。 A .6 d B .7d C .11 d D .12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差,是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题(共5题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.施工项目成本控制可分为(BCE )。 A .主动控制 B .事中控制 C .事前控制

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

建筑工程项目管理练习题及复习资料

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名:学号:班级:成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施是() A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是() A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是() A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是() A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是() A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是() A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值是() A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为()年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为() A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费

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