企业自主创新的难点及措施
创新驱动是我国现在及未来很长时期的重要发展
战略。党的“十八大”报告明确提出，实施创新驱动
发展战略，要坚持走中国特色自主创新道路，以世界
视野谋划和推动创新，着力构建以企业为主体、市场
为导向、产学研相结合的技术创新体系。随着我国科
学技术的持续进步，自主创新水平成为决定企业市场
竞争、经济发展的主要因素，未来我国的经济发展就
是以自主创新为核心内容的发展。但当前企业在推动
自主创新的实践中，仍然困难重重。
一、企业自主创新的难点
（一）体制要求高，缺乏创新意识。
因为整体经济发展水平不高，以数量和规模取胜
的宏观经济环境，导致了我国自主创新体制不完善，
缺乏持久发展动力，自主创新空间布局和投资结构分
布也不尽合理。创新主体的活力和动力不足，企业没
有从创新的“后台”走向“前台”。企业没有广泛建
立和形成技术创新的战略联盟或协作关系，集成创新
意识不强，存有“小成即满”、“小富即安”的心态，缺乏长远的战略眼光，创新动力不足，创新意识不强。
（二）科技要求高，缺乏创新基础。
从宏观层面看，科技创新、科技管理的统筹协调
不够，有限的科技资源没有得到优化配置。从中观层
面看，科学技术作为第一生产力，其流通的渠道和方
式不健全，科技中介作为高校、科研机构与企业之间
的桥梁沟通水平还较弱，产学研紧密结合的机制尚未
真正建立。从微观层面看，企业自主创新尤其是原始
创新少而弱，缺乏重大原创性的科研成果，缺乏具有
知识产权的核心技术，导致了企业自主创新主体先天
性发育不良、创新后劲不足，有“制造”无“创造”，有“产权”无“知识”。创新基础极为不强。
（三）人才要求高，缺乏创新人才
。人才是提升企业技术创新水平的关键，缺乏人
才的企业，技术创新难以实行。仅就企业来说，很多
企业普遍缺少具有创新思维和创业精神的优秀人才，
给企业实行技术创新，特别是高水平的技术创新带来
了很大的困难，影响了企业自主创新水平的培养和提升。加之，企业内部激励制度不完善，一定水准上挫
伤了企业员工从事创新工作的积极性和创造性，导致
企业留不住大量经验丰富的技术人才，这种人才流动
和流失更加拉大了企业人才缺口。
（四）成本要求高，缺乏创新资金。
企业缺乏自主创新又一突出的问题就是资金问题。企业要自主创新，资金量大，周期较长，且风险大，
成本自然高。改革开放至今，企业为抢占眼前的市场，不得不将有限的资金投入到重复的简单再生产中，用
于自主创新的资金所剩无几。企业自主创新离不开金
融的重要支撑，不过融资资金因投资技术创新的风险
大就望而却步，企业融资途径和数量受限，得不到更
多的资金扶持，没有充足的资金投入，没有技术优势，企业的持续发展举步维艰。
（五）市场要求高，缺乏创新氛围。
在当前市场经济条件下，企业逐渐成为技术创新
的主角，但因其过于追求数量和速度，缺乏依靠自主
创新实现可持续发展的意识和动力，普遍存有重引进、轻消化，重模仿、轻创新的现象。社会也尚未真正形
成鼓励创新、支持创新的意识和氛围，对创新重要性
的片面理解还没有得到根本改变。
二、企业自主创新对策
（一）充分发挥“企业”主体作用。
经济学家熊彼得认为，创新就是采用一种新产品、采用一种新的生产方式、开辟一个新市场、企业实行一种新的组织形式以及寻找半成品的新来源。无论是哪个方面，企业的主体作用都不可动摇，政府、其他组织或个人都无法代替企业的主体作用。霍利斯·钱纳里同样认为，从发展经济学角度看，由要素驱动到投资驱动，再到创新驱动，进而到财富驱动，其主体无一不是企业。企业只有作为创新的主体，才有主动权和决定权，这样的创新才有源动力和持久性。而我们现在的情况不全是如此，在创新的诸多领域，政府在做基础研究，成功后转化到企业，企业不需要拥有研究人员和研发技术，当然也不需要承担研究失败的风险，不去研发的企业丧失了自主创新的基本功能，更谈不上企业作自主创新的主体，丧失自主创新主体作用的企业，自然没有竞争力，更没有持久性。必须要改变这种现状，政府还位企业去自主创新。
（二）重点攻坚“科技”关键。
抓自主创新，就必须一手抓投入特别是企业投入，一手抓应用，两手都要硬。要发展新兴产业和促动企业自主创新，科技是关键，一点折扣也不能打。德国
工业尤其制造业世界领先，在于两个方面：一是德国
在基础科学方面的成就相当显著，有103位德国人获
颁诺贝尔奖，尤其是物理、化学、生物学或医学等科
学领域。二是技术人才十分广泛，其职业学校和双元
制教育为德国培养了比比皆是的技术人才。基础研究
与应用研究结合得天衣无缝，科技的支撑作用不言而喻。德国国家在科技方面的投入为GDP2.8%，其中62%
进入企业，德国企业在科技方面的投入为利润的34.8%，仅巴斯夫一个企业，就拥有10多万研发人员，如此高
强度投入和科技规模，进一步支撑科技在世界的领先
地位和对工业经济的贡献作用。比较来说，在基础研
究方面，我国占有世界领先水平一席之地，但应用研
究方面，差别很大。我们的科技投入在纵向上有很大
增长，在横向上国家投入比例仅为德国的60%，企业投
入仅为德国企业的1/6。
（三）始终抓住“人才”根本。
人是生产力的决定因素，人才对国家和民族的兴
旺发达起决定作用。强调人才，一是人才培养，二是
人才使用。我们的科研人才不在少数，但技术人才寥
寥无几。自主创新是来自于实践中的提炼和升华，来
自于基础研究与应用技术的高度结合，当务之急是改
变人才培养方式，让更多拥有科研成果的人才零距离
接触生产实践，强化工业经济之基，牢固自主创新之本。再看人才的使用，我们当前面临技术人才稀缺与
技术人才不够坚持频频“跳槽”的双重困难，这其中，对人才的激励不够、对人才劳动的尊重不对等是原因
之一，同时，对人才研发失败的宽容不够以及风险责
任共担的意识不浓也是重要原因。要自主创新，就必
须解决“人才是根本”中的这些问题，珍惜爱护人才、激励尊重人才、培养造就人才，三者同等重要，缺一
不可。
（四）牢牢把握“市场”标准。
企业生命在创新、创新的标准在市场，企业创新
的目的在于拥有更先进的生产力，进而挤占未来市场
和拥有更多的市场份额，创新能否形成生产力，市场
来作评判，市场不认可的创新就不是真正的创新，市
场才是唯一的标准。创新也不是简单地否定一切传统
和过去。“空客”的现有订单还有7000多架等待生产，而它现在每年的生产量仅为600多架，即未来10年的
生产都不用愁，它为什么不超量生产赚取更多利润？“奔驰”为满足个性化需求，长达半年才交货，它为
什么不去提升效率早日交货形成更大产值？这其中道
理就在于坚持创新的标准在市场。所以，任何的自主
创新，都要分析市场、依赖市场并接受市场检验。反
观我们有很多的科研技术处置高阁，除了转化体制上
的原因外，不能满足市场标准是关键原因。只埋头研究，不抬头看路，结果只能竹篮打水一场空。
（五）合理使用“政府”调控作用。
在自主创新过程中，政府不作主体，不等于做无
为政府，政府同样大有可为。政府就是做好调控工作，搭建必要的平台，分解创新风险。一是摸清家底，该
干什么就干什么，创新的路径是逐步提升，那是有扎
实基础支撑的，我们现在应发展什么，突破什么，必
须搞清楚自己的基础———发育不全的传统产业与局
部领域的高科技企业并存，相对于发达国家的工业4.0、信息技术4.0，不可盲目照搬照抄。二是规划先行，不
打没有准备的仗，坚持非均衡协调发展战略，按照市
场标准要求，统筹规划主导产业、新兴产业、战略产
业等产业门类并持之以恒地推动，切忌东一榔头西一棒，不然最终一事无成。三是突出重点，走行业集群
发展之路，结合地区和发展阶段实际，找准重点，集
中力量攻坚才能实现自主创新，全盘地抓、面上地抓，都可能没有效果，不能走大而全、小而全的老路，制
造业的升级、电子信息的自主研发至关重要。四是形
成合力，减少自主创新的阻力，创新就有淘汰，淘汰
就有阻力，如何减少阻力，企业、社会、个人、政府
提高公司自主创新能力经验材料要加快推进自主创新。增强企业自主创新能力，必须在发挥市场调节功能的基础上，加强政府的引导和推动作用，营造良好的政策和制度环境。当前要重点完善和落实好以下政策措施： 一、加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系 这是从体制机制上增强企业自主创新能力的重要条件。确立企业在技术创新中的主体地位，是提高企业自主创新能力的根本途径。在市场经济条件下，企业在技术创新中具有无可替代的地位和作用。只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，加快技术创新成果的产业化。目前，因为发展模式、市场条件、政策和体制环境等多方面原因，不少企业技术创新能力不强、热情不高。必须从各个方面加大企业自主创新的外在压力和内在动力，促使企业把创新作为自身发展的头等大事。要通过深化改革和体制创新，使企业真正成为技术创新的主体、研究开发的主体和科技成果应用的主体，带动市场导向和产学研相结合的技术创新活动蓬勃开展。包括：进一步消除各种体制机制性障碍，打破行业和市场垄断，创造各类企业公平竞争的环境；进一步使国内企业参与、融入国家科技计划和重大工程项目，建立由企业牵头实施应用性重大科技项目的机制；进
一步整合为企业技术创新服务的科技资源，健全科技中介服务体系，为企业创新活动提供社会化、市场化服务；进一步支持企业建立研发机构，鼓励企业与科研部门、高校联合共建实验室、共性技术研发和工程化平台。同时，加快完善推动产学研结合的机制和政策，探索促进产学研结合的有效模式。在技术创新中发挥大企业的骨干作用，发挥民营企业的重要作用，加大对中小企业、高技术企业的政策支持。 二、完善自主创新激励机制，落实鼓励和支持自主创新的财税政策、金融政策和政府采购政策 积极发展创业风险投资，是各国政府普遍实行的引导和推动企业技术创新的政策措施。国务院已经出台了《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要〉的若干配套政策》，其中的一项重要内容，就是加强对企业自主创新的扶持和激励政策。我们要认真研究WTO框架下政府支持企业研发和创新的做法，形成政府支持企业创新的投入机制。在财税政策方面，要加大支持研发和创新的财政资金投入，形成多元化、多渠道、高效率的科技投入体系；完善和落实国家关于促进技术创新、加速科技成果转化以及设备更新等各项税收优惠政策，积极鼓励和支持企业开发新产品、新工艺和新技术；推进并完善企业研发投入的税前扣除等激励政策，实施促进高新技术企业发展的税收优惠政策；加快制定扶持中小企业技术创新的税收优惠政策，加大对科技型中小企业的扶持力
中国移动分公司全面提升企业自主创新能力与核心竞争力文章标题：中国移动分公司全面提升企业自主创新能力与核心竞争力中国移动___公司是中国移动(香港)有限公司(简称中国移动)在___设立的全资子公司，并由中国移动通信集团公司直接领导和管理。 ___是经济大省，交流大省和人口大省，___移动公司的客户数和运营收入在中国移动通信集团已连续9年稳居第一，客户规模超过5000万。 2019年，中国移动___公司提出了“国际化理念，本土化创新，中国式管理”的创新理念，积极构建通信企业系统化的创新体系，开展“跨部门跨公司．跨行业”的创新活动，营造“人人有创新企业有专利”的创新文化，全面提升企业的自主创新能力与核心竞争力，为公司推进移动信息专家战略转型实现从优秀到卓越的新跨越提供了良好支撑。 创新体系构建与实施背景一、国家提出自主创新发展战略国家提出了“坚持自主创新道路．建设创新型国家”的发展战略．颁布实施了《中长期科学和技术发展规划纲要》．将自主创新提到国家战略层面．提出“十一五“时期着力自主创新．并将“提高自主创新能力“作为“十一五“时期的”六个必须”之一。 二、我国信息产业自主创新能力不足，将严重影响行业发展国家中长期科学和技术发展规划纲要》将信息技术作为国家创新的重点突破领域．但目前我国信息产业的整体对外依存度过高．自主创新能力不足．国际竞争力较弱。 最为明显的表现就是．国外通信企业已在国内申请大量运营业务专利未来将直接影响到我国通信企业的发展。 三、复杂的外部环境要求通信企业提升自主创新能力从渐趋复杂的外部环境来看．技术变革、竞争环境和客户需求的变化．传统语音业务的萎缩和增量不增收．数据业务发展压力的加大．信息化发展的大势．3牌照的发放等．都要求通信企业必须进一步加快创新步伐．提升自主创新能力．开发更多的新业务．推出更多的信息化产品．以满足不断增长的客户需求，提升企业价值。 四、通信企业的创新能力现状呼唤系统化的创新体系从目前来看，我国通信企业缺乏系统化创新体系已成为企业提升自主创新能力的瓶颈。 主要体现在：①创新缺乏统一战略．统一理念．统一规划和整体推进，企业的创新往往是分散的，创新工作．创新资源难以整体协调，降低了资源的利用率；
增强企业自主创新能力实施措施 要加快推进自主创新。增强企业自主创新能力，必须在发挥市场调节功能的基础上，加强政府的引导和推动作用，营造良好的政策和制度环境。当前要重点完善和落实好以下政策措施： 一、加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系 这是从体制机制上增强企业自主创新能力的重要条件。确立企业在技术创新中的主体地位，是提高企业自主创新能力的根本途径。在市场经济条件下，企业在技术创新中具有无可替代的地位和作用。只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，加快技术创新成果的产业化。目前，因为发展模式、市场条件、政策和体制环境等多方面原因，不少企业技术创新能力不强、热情不高。必须从各个方面加大企业自主创新的外在压力和内在动力，促使企业把创新作为自身发展的头等大事。要通过深化改革和体制创新，使企业真正成为技术创新的主体、研究开发的主体和科技成果应用的主体，带动市场导向和产学研相结合的技术创新活动蓬勃开展。包括：进一步消除各种体制机制性障碍，打破行业和市场垄断，创造各类企业公平竞争的环境；进一步使国内企业参与、融入国家科技计划和重大工程项目，建立由企业牵头实施应用性重大科技项目的机制；进一步整合为企业技术创新服务的科技资源，健全科技中介服务体系，为企业创新活动提供社会化、市场化服务；进一步支持企业建立研发机
构，鼓励企业与科研部门、高校联合共建实验室、共性技术研发和工程化平台。同时，加快完善推动产学研结合的机制和政策，探索促进产学研结合的有效模式。在技术创新中发挥大企业的骨干作用，发挥民营企业的重要作用，加大对中小企业、高技术企业的政策支持。 二、完善自主创新激励机制，落实鼓励和支持自主创新的财税政策、金融政策和政府采购政策 积极发展创业风险投资，是各国政府普遍实行的引导和推动企业技术创新的政策措施。国务院已经出台了《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要〉的若干配套政策》，其中的一项重要内容，就是加强对企业自主创新的扶持和激励政策。我们要认真研究wto框架下政府支持企业研发和创新的做法，形成政府支持企业创新的投入机制。在财税政策方面，要加大支持研发和创新的财政资金投入，形成多元化、多渠道、高效率的科技投入体系；完善和落实国家关于促进技术创新、加速科技成果转化以及设备更新等各项税收优惠政策，积极鼓励和支持企业开发新产品、新工艺和新技术；推进并完善企业研发投入的税前扣除等激励政策，实施促进高新技术企业发展的税收优惠政策；加快制定扶持中小企业技术创新的税收优惠政策，加大对科技型中小企业的扶持力度。在金融政策方面，要通过完善相关政策，引导各类金融机构支持自主技术创新和科技成果产业化；改善对高新技术企业的信贷服务和融资环境，加大对高新技术产业化的金融支持；建立健全为中小企业技术创新服务的金融体系和信用担保制度，为中小企业融资创造良好条件。在政府采购政策方面，要改革政府采购的体
企业如何提升自主创新能力 ？“科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂”。 世界各国经济发展的经验表明： 科技创新是一个国家经济发展的巨大动力和社会财富增长的源泉，对于一个企业来说，科技创新则是提高竞争优势、实现持续增长的根本途径。 在当今激烈的市场竞争中，谁能牵住了科技创新这个牛鼻子，谁就能占领先机、赢得优势，任何一个企业都应把科技创新放在首位，以增强科技创新能力来提高核心竞争力。 那么，企业该如何提升自主创新能力呢？ 一、积极响应国家、地区相关政策，强化企业自主创新的动力企业在进一步发展中，按照国家对科技创新的战略定位，把科技创新摆在企业发展全局的核心位置。 要牢牢把握科技进步大方向和产业革命大方向，密切跟踪科技创新前沿动态和产业变革最新趋势，落实国家、地区产业政策导向。 要更自觉地重视学习，优化知识结构，增强自主创新信心，勇于自主创新，始终注重做深、做细、做实，确实把科技创新落到企业发展上。 二、建立、完善自主创新长效机制，保障企业自主创新的活力“科技创新需要体制机制保障”。 对于企业自主创新来说，不仅需要有一支强有力的自主创新核心团队，并且还需要一种能长期保障自主创新正常运行并发挥预期功能的长效机制，才能保障企业自主创新的活力。 1、加强人才队伍建设机制，为科技创新提供有力保障“人才是科技创新的第一资源”。 企业的核心竞争在于科技创新成果，而科技创新成果需要依靠科技创新人才队伍的建设，企业的竞争归根到底是人才的竞争。
企业不但要培养现有人才，还要引进广大英才为我所用。 建立和完善更为灵活的人才管理机制，以培养人才、留住人才、引进人才，为企业科技自主创新提供有力保障。 2、建立多元化激励机制，激发科技创新的积极性在当今的社会里，企业如何调动科技人才的积极性，让其都能够充分发挥才能和智慧，从而保持科技创新的高效率，是直接关系到企业生死存亡。 “健全激励机制、完善企业环境，从物质和精神两个方面激发科技创新的积极性和主动性”。 企业应该建立一套科学的激励机制，对于不同员工采用不同的激励办法，灵活运用激励机制，尊重科技人才创新自主权，大力营造勇于创新、鼓励成功、宽容失败的企业氛围，激发科技创新的积极性和主动性，为企业创造创更大的社会和经济效益。 3、加强科技创新合作交流，提升科技创新的水平“自主创新不是闭门造车，不是单打独斗，不是排斥学习先进，不是把自己封闭于世界之外”。 企业在坚持自主创新的同时，也要坚持走产、学、研相结合的道路，并且加强与国内外先进企业合作交流，开展科技创新活动，通过主动整合现有资源，不断消化吸收先进理念和技术，以提高企业攻坚克难、改革创新的能力，努力实现关键技术重大突破。 4、加大科技创新投入，保障科技创新的实施“任何一个科技创新，都必须要有大量的科技投入作为支撑”。 企业必须完善资金链，加强科技创新的投入，强化自主创新成果的源头供给，高效合理配置，才能保障科技创新的顺利实施，才能实现科技创新成果。 建立科学合理的科技创新投入机制，有助于促进科技创新，有效提高科技创新的绩效。 5、加强知识产权意识，保护科技创新的成果“保护知识产权就是保护创新”。
企业自主创新探讨（3篇） 第一篇：供给侧改革下企业自主创新发展研究 摘要： 供给侧改革给企业发展带来了新的机遇和挑战，要想在经济新常态下持续发展，取得突破，企业就必须在自主创新上狠下功夫，不能仅仅在低端产业链上挣扎，而是通过自主创新“创造新供给”，提供更高品质的产品和更优质的服务，满足市场的更高需求，企业才能持续向前发展，同时带动经济向好发展。 关键词： 供给侧改革；企业；自主创新 “十三五”开局，经济新常态下，中国经济下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报。供给侧改革的一大
重点就是要推动企业作为创新的主体，更好激发企业自主创新，提供更高品质的产品和更优质的服务，从有效供给侧入手，通过创新发展新产业、拓展新业务、研发新产品，满足市场的更高需求。本文重点探讨供给侧改革下企业如何自主创新发展，走创新驱动发展之路。 一、我国企业的自主创新驱动因素发生质的转变 改革开放30年来，我国绝大多数企业在自主创新上下的功夫不多，在很多行业领域和国外比有一定差别。综合来讲有三方面原因： 1.改革开放初期的很长一段时间，我国企业面对的是一个规模巨大的未满足、短缺市场，也就是“卖方市场”，消费者对产品质量、品质、个性化的要求不高，导致企业更多考虑如何生产更多产品，提升产能，而不是如何在质量或者创新上增大投入。 2.企业的要素成本低，尤其是较低的人工成本和环境成本。这导致企业能够依靠成本优势打败竞争对手，而不用通过创新走差异化竞争策略。
3.国外有技术来源。改革开放初期，我国很多行业的技术水平与国外比有较大差别，我们能够通过招商引资、技术引进等方式引进国外较先进技术，而不用靠自主创新这种既花资金又耗时间的方式去积累，而且创新还有失败的风险。综合以上因素，导致以前我国绝大多数企业在自主创新上重视水准还不够，投入不足，企业的自主创新基础相对薄弱。但我国经济发展到现在，新经济常态下，市场早已从“卖方市场”转变为“买方市场”，消费者对产品品质和个性化需求增加；要素成本上涨，尤其是人工成本和环境成本；国外技术购买很难，我国企业已经融入到世界化的市场竞争中，国外领先的企业也不愿意将成熟技术转让出来。总来说之，以前影响我们企业不用花大力气自主创新的因素发生了质的转变，在供给侧改革大背景下，这就更需要企业增大自主创新投入，走创新驱动发展之路。 二、供给侧改革下企业如何走好自主创新发展之路 1.企业要自主创新，离不开人的因素，激发企业的创新活力必须要有引进、使用、激励创新人才的好的机制。这里的人才要具备两个方面的要素，一是有创新的水平，二是有强烈的创新意愿。创新水平方面，企业需要在招聘引进、培养使用上采取有效措施，用更开放的心态和视野招聘高层次人才，敢于让员工在重大项目上锻炼水平、提升水平；创新意愿方面，则需要企业在人才激励上有创新机制，让员工的价值创造和贡献得到应有的回报，通过好的激励机制把人的主观能动性充分调动起来。只有两者兼备，让创新人才的活力充分迸发，企业才有可能在自主创新这条路上走得更远。
企业自主创新的难点及措施 创新驱动是我国现在及未来很长时期的重要发展 战略。党的“十八大”报告明确提出，实施创新驱动 发展战略，要坚持走中国特色自主创新道路，以世界 视野谋划和推动创新，着力构建以企业为主体、市场 为导向、产学研相结合的技术创新体系。随着我国科 学技术的持续进步，自主创新水平成为决定企业市场 竞争、经济发展的主要因素，未来我国的经济发展就 是以自主创新为核心内容的发展。但当前企业在推动 自主创新的实践中，仍然困难重重。 一、企业自主创新的难点 （一）体制要求高，缺乏创新意识。 因为整体经济发展水平不高，以数量和规模取胜 的宏观经济环境，导致了我国自主创新体制不完善， 缺乏持久发展动力，自主创新空间布局和投资结构分 布也不尽合理。创新主体的活力和动力不足，企业没 有从创新的“后台”走向“前台”。企业没有广泛建 立和形成技术创新的战略联盟或协作关系，集成创新 意识不强，存有“小成即满”、“小富即安”的心态，缺乏长远的战略眼光，创新动力不足，创新意识不强。
（二）科技要求高，缺乏创新基础。 从宏观层面看，科技创新、科技管理的统筹协调 不够，有限的科技资源没有得到优化配置。从中观层 面看，科学技术作为第一生产力，其流通的渠道和方 式不健全，科技中介作为高校、科研机构与企业之间 的桥梁沟通水平还较弱，产学研紧密结合的机制尚未 真正建立。从微观层面看，企业自主创新尤其是原始 创新少而弱，缺乏重大原创性的科研成果，缺乏具有 知识产权的核心技术，导致了企业自主创新主体先天 性发育不良、创新后劲不足，有“制造”无“创造”，有“产权”无“知识”。创新基础极为不强。 （三）人才要求高，缺乏创新人才 。人才是提升企业技术创新水平的关键，缺乏人 才的企业，技术创新难以实行。仅就企业来说，很多 企业普遍缺少具有创新思维和创业精神的优秀人才， 给企业实行技术创新，特别是高水平的技术创新带来 了很大的困难，影响了企业自主创新水平的培养和提升。加之，企业内部激励制度不完善，一定水准上挫 伤了企业员工从事创新工作的积极性和创造性，导致 企业留不住大量经验丰富的技术人才，这种人才流动
企业如何推进技术创新，提高自主开发能力技术创新是企业发展的灵魂，是企业兴旺发达的源泉和不竭动力。在激烈的市场竞争中，企业不创新就等于慢性自杀。企业应当如何贯彻落实国家有关推进技术创新的政策法规，结合企业实际推进技术创新，提高自主开发能力呢？ 一、选择符合企业实际的技术创新战略技术创新战略是关于企业技术开发的目标、方向和路线的选择。制定企业技术创新战略的目的是使企业建立技术竞争优势，从而获得高于平均水平的投资回报。企业日常生产经营中的错误一般是有机会改正的，而战略失误往往是没有机会更改的。战略失误是一招不慎，满盘皆输。因此，要谨防技术创新战略失误的发生。企业选择的技术创新战略，可以是自主创新战略，可以是模仿创新战略，也可以合作创新。企业自主创新战略是主要依靠企业内部的研究开发力量，独立自主地进行技术的研究开发和创新活动。 自主创新战略主要有三个优点：一是可以大大增强企业的竞争力。在专利制度的保护下，新技术的扩散需要一定的时间，这样企业就可以利用技术的壁垒作用，在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术，在竞争中处于竞争对手无法抗衡的有利地位。二是自主创新为企业积累了非常丰富的技术信息和科技研发能力，为企业进一步进行改进性、渐进创新打下基础。自主创新经常是一些根本性创新，它可以带动某一新兴产业及相关配套产业的兴起，这样创新企业就可以作为技术扩散和创新集群的源头，发挥带头和主导作用。三是自主创新企业一般是新市场的开拓者，在产品投入之初，创新企业可以首先建立起原料供应和产品销售网，率先占领产品生产所需的稀缺资源。自主创新的这些优点，要求企业有雄厚的研究开发实力和研究成果积累，处于技术领先地位。自主创新的缺点是对企业的科研开发能力、资金投入、承担风险的能力有较高的要求。模仿创新战略是企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸收成功经验和失败教训，通过合法手段，如通过购买专有技术或专利许可的方式，引进技术并在率先技术的基础上进行改进。模仿创新战略有两个优点：一是回避了风险。模范创新者可以通过率先创新者创新活动的市场表现，在众多的技术成果中选择最成功的成果加以消化吸收及改进，或者直接采用购买、引进的方式获取成果。这样可以降低新技术研究开发和市场开发的风险，享受到率先者开辟市场投入的诸多效
XXX市企业自主创新能力调查问卷 填写方式：在符合的选项后打“√”或直接填写在横线上。 企业基本情况 企业所属行业： 企业属于：大型企业□中型企业□√小型企业□微型企业□ 企业产权性质：国有及国有控股□三资□民营企业□上市公司□企业主要产品: 、、、 企业职工人数：人，其中从事研发工作人员人。 1、贵企业设有专门技术研发机构： ①国家级企业技术中心□②省级企业技术中心□③地市级企业 技术中心□④未申请认定⑤其他（请注明）⑥没有□2、贵企业研发机构的组织形式为：①企业独自组建□②与高校、院所合作组建□③与国外机构合作组建□④其他（请注明） 3、贵企业生产的主导产品：有无自主专利技术①没有□②有□ 有无自主商标①没有□②有□ 4、贵企业主要技术创新方式是： ①自主原始创新□②引进国外技术□③引进国外技术□ ④集成创新□⑤引进吸收消化再创新□⑥其他（请注明） 5、贵企业技术水平与国内外同行比较处于： ①国际领先水平□②国际先进水平□③国内领先水平□ ④国内先进水平□⑤国内一般水平□⑥其他（请注明） 6、贵企业正在研发项目是： ①对现有产品改进□②未来2年内投产的新产品□③未来3－5 年内投产的新产品□④其他（请注明）⑤暂时没有□ 7、贵企业技术人员主要来源：①自己培养□②引进□③招聘□ ④其他（请注明） 8、贵企业引进高层次技术人才的措施是：①高薪酬/年薪制□②高薪酬/项目或产品制□③期权股权制□④其他（请注明） 9、与科研机构、大学合作对企业自主创新作用： ①非常大□②比较大□③一般□④不大□⑤没有多大作用□ 10、影响企业自主创新的政府方面原因是： ①扶持政策不到位□②办事效率低□③办事不能公开、公正□ ④投入不够□⑤其他（请注明） 11、目前各类科技服务中心对企业技术创新的作用： ①很大□②较大□③一般□④不大□⑤几乎没有作用□
《企业自主创新能力情况调查报告》 ——以安顺金星啤酒厂为例 调查时间：2011年8月15日 调查地点：安顺市经济技术开发区 调查对象：安顺金星啤酒厂 调查方法：走访调查法 调查人: 1前言 随着经济的快速发展，各行各业的竞争也日益严峻，一个企业能否发展很大程度上取决于企业是否具有创新能力。 企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，使企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。总之，自主创新是一个企业发展的不竭动力，是企业永葆长青的根本秘诀。本文正是立足于企业自主创新对一个企业的发展的影响，通过假期社会实践调查，走访了贵州金鑫啤酒厂，了解了目前啤酒企业面临的一些困难及企业如何通过自主创新使企业在困境中谋生，通过走访，我深深体会到了自主创新能力对企业发展的重要性。自主创新是企业生存的根本。 2 主体 本人通过假期暑假社会实践活动走访了安顺金星啤酒厂，对近年来金星啤酒厂在发展的过程中面临的问题，以及啤酒行业面临的共同问题，以及企业如何通过自主创新走出困境等问题进行了深入了解，调查。通过此次调查研究，我对自主创新能力对企业的发展，以及企业为何进行自主创新的问题有了更深的认识。下面就以我的调查，走访结果结合安顺金星啤酒厂浅谈自主创新能力对企业发展的影响及重要性以及目前啤酒行业面临的困难及金星啤酒厂如何摆脱困境，快速发展等。 2.1 企业为何要自主创新 一个企业的发展离不开创新，企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，使企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。一个企业自主创新能力的强弱直接关系到企业对市场的占有范围，是一个企业赖以生存的根本。当今社会企业发展的竞争角逐从根本上说就说创新能力的角逐。 江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。 美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。 纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。 2.2企业自主创新的好处 创新是一个企业生存和发展的灵魂。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/207905691.html, 企业技术创新模式的基本分析 作者：钱晓东 来源：《城市建设理论研究》2012年第30期 摘要：在对技术创新模式概念和分类论述的基础上，本文主要针对三种基本战略模式： 自主创新、模仿创新和合作创新展开深入研究。阐述和分析了三种技术创新模式的概念、特性、优缺点，并在展开相应对比的基础上，对企业技术创新模式的选择给出有针对性的建议。 关键词：企业；技术；创新模式 Abstract: On the basis of discussed the concept and classification of technological innovation mode, this paper aiming at three basic strategic modes: independent innovation, imitation of innovation and cooperation and innovation-depth study. Elaboration and analysis of three technological innovation mode concept, features, advantages and disadvantages, and expand the contrast based on the choice of enterprise technology innovation mode gives specific recommendations.Key words: enterprise; technology; innovation mode 中图分类号：F279.23文献标识码：A 1、技术创新模式的概念与分类 技术创新模式是指企业根据自身发展战略、经营水平和技术创新战略，分析企业所处的外部环境，而采取的创新活动推动形式，可以反应出技术创新的规律性。 国外学者熊彼特在《技术创新理论》中，把技术创新模式归纳为两种类型：一种是产品创新，另一种是过程(工艺)创新[1]。弗里德曼将技术创新模式分为进攻型、防御型、模仿型、依附型、守成型和机会型。亨德森和克拉克则从核心概念之间的联系出发，将技术创新分为：渐进创新、结构性创新、模块化创新和根本性创新。 国内研究中吴贵生在《技术创新管理》中，从技术来源、行为方式、市场竞争策略、技术竞争态势等多个角度比较全面的对技术创新模式进行了划分。傅家骥将技术创新战略模式分为三种基本战略模式：自主创新、模仿创新和合作创新，本文将以这一分类方式为依据，详细分析这三种创新模式。 2、技术创新模式的对比和选择 2.1自主创新模式 2.1.1自主创新的内涵和特性
企业自主创新方式 企业是现代社会经济的基本单位。企业是依法设立的，从事生产，流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，同时从中盈利，以求在一定环境中生存和发展的经济实体。为了更多的超额利润，个别企业就在改进管理，革新技术等方面下功夫，从而提高劳动生产率，使其商品的个别价值低于社会价值，又按社会价值出售而获得超额利润。其后，许多相关企业仿效这一作法，相继都提高了劳动生产率时，个别企业的超额利益就开始消失，甚至完全消失，于是，新一轮创新活动又开始了。最终，使整个社会快速发展。然而，这种仿效若不加限制，个别企业投入创新费用得不到补偿，其积极性则逐渐消亡。因此，社会以经济法规，如专制法、商标法等加以限制，从而社会能在规范中不断进步。正因为企业是创新活动的主体，科技又日新月异，国际化发展日趋迅速，尤其我国倡导建设创新型国家，故企业自主创新活动空前活跃，其方式也呈多样性。 笔者就企业自主创新几种基本方式及基本问题――群 智创新、原始创新、引智创新及创新基础等进行思考，并结合成功案例揭示发展中的关注点，以利企业和发明者更好提升，共同为尽快建成创新型国家而献力。
群智创新是企业 自主创新的基本方式 我国劳动者即蓝领群，已由体力劳动为主转变成以体脑结合，或以脑力劳动为主的新结构。他们在工作岗位上有众多的发明创新成果。工人出身的“抓斗大王”包起帆就是这一类的杰出代表。包起帆在自己的第一线工作岗位上，为改变中国港口落后的装卸机械和工艺，奋发学习，刻苦钻研和工人同行，齐力奋斗，先后完成80多项技术革新和发明创造，取得许多发明专利和实用新型专利，从而使港口实现机械化作业，同比提高劳动生产率2.6倍，极大地提高了安全性。他的技术创新在全国港口推广，其经济效益很大，尤其是极大地减少了重大伤亡事故，其社会效益巨大。包起帆荣获“聂荣臻发明创新奖”、“全国优秀科技工作者”、“五一劳动奖章”、“中青年有突出贡献专家”、“全国十大杰出职工”等殊荣，仍创新不止，为企业创新活动做贡献。 无独有偶，天津出现了一位工人新英雄。他是天津港煤码头公司一队队长孔祥瑞。30年来，他在一线工作中刻苦钻研，发明创新成果有150项之多，为企业创造直接经济效益8000多万元，被人们称之
提高企业自主创新能力研究 【摘要】科学技术是第一生产力，自主创新是延长企业存活期、保持企业发展活力的内在动力。在当今世界全球一体化步伐加快、企业发展面临着强大竞争环境的形势下，我们必须充分认识增强企业自主创新能力的重要战略意义，把提高企业自主创新能力放在经济和科技发展的优先地位，正确认识和尽快解决影响企业创新发展的思想障碍和制度障碍，找出存在的不足和问题，努力实现观念创新、体制创新、技术创新、管理创新、文化创新和人才创新，促进企业加快提升自主创新能力，提升企业自主创新的基础作用，进而为我国经济社会快速健康发展发挥出更加至关重要的作用。 【关键词】企业创新国家战略关键措施 企业自主创新能力就是企业在市场竞争中，通过有效运用企业内外各种创新资源，通过建立新的技术平台或改变核心技术，并取得自主知识产权，使企业能不断增强其核心竞争力，从而获得持续竞争优势，在技术创新过程中所表现出来的各种能力的有机综合。加强企业自主创新创业，是党中央、国务院审时度势作出的一项重大战略决策。党的十八届
三中全会，提出了“发挥市场在资源配置中的决定性作用”这一重大理论创新。全会《决定》全文有41处提到“创新”，为中国企业以创新谋转型、谋发展指明了新方向，注入了新活力，增添了新动力。当前，政府进一步简政放权，管理趋于更加理性规范；金融环境更加良好，市场活动增强；社会需求加大，商机时隐时现。作为市场主体——企业来讲，就是要紧紧抓住当前这个极其有利的重要战略机遇期，大力提高自主创新能力，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。 企业是技术创新的主体，这是因为企业作为以盈利为目的的经济组织，具有通过科技创新实现利润最大化的内在推动力。在市场经济条件下以及经济国际化的大环境中，企业始终面临着竞争的压力，不搞创新，企业就难以生存，更谈不上发展。 对于我国当前处于的历史时期来讲，提高企业自主创新能力势在必行。加强企业自主创新，提高企业自主创新能力，建立创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。当前，我国经济社会发展的成就十分显著，但技术总体水平仍处于低端，绝大多数领域的技术制高点为发达国家所控制。由于企业缺乏核心竞争力，也不具有自主品牌，结果是企业虽还年轻，但产品已经老了，也就很难谈到可持续发展。据统计，我国发明专利授权中3/4为外国人所有。
模仿创新的特点及实施模式 模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，一般包括完全模仿创新，模仿后再创新两种模式，另外模仿创新还有积极跟随性等特点。自主创新不容易，模仿创新不丢人，哪种创新方式都不落后，关键取决于企业处在什么样的阶段，选择适合自身的创新模式。那么，模仿创新是什么，和抄袭有什么区别，有什么特点及优劣性呢？ (一)模式特点 模仿创新是一种十分普遍的创新行为，具有许多独特之处，高新技术企业通过技术引进，进行模仿创新获得了成功。如熊猫电子集团公司先后从日本、北美、西欧等发达国家引进彩电、卫星通信地球站、移动通信、航空电台、录像机等一批先进技术，使公司技术水平跃上了一个新台阶。同时，该公司加强对引进技术的消化吸收，逐步提高自主创新的能力。在引进彩电生产技术中，他们只引进关键设备和技术，部分仪器和配套设备自行设计制造。 对于中国大多数企业来讲，为了开展技术创新，通过技术引进，进行模仿创新并逐步做到与自主创新相结合是当前的一种现实选择。即使是靠模仿起家的如日本的松下、东芝，在国际市场上占据并保持领先韩国的三星等世界著名高技术它们在不具竞争能力的创业初期都曾模仿生产其他高新技术企业特别是发达国家企业的先进产品，不断汲取技术知识、获得营销技巧、积蓄经济实力，最终具有了强有力的自主创新能力，它们在市场上的良好形象也
就真正树立起来了。大量事实表明，实施自主创新是企业成长的最终目标和最高阶段，因此，它应成为每一个弱小企业的远大理想。而我国大部分高技术企业虽然还不具备推进自主创新、特别是在国际市场上推进自主创新的能力，但在现阶段积极宣传自主创新，引导我国企业为之努力奋斗是十分必要且具有重要意义的。 (二)模式的优缺点 模仿创新并非简单抄袭，而是站在他人肩膀上，投入一定研发资源，进行进一步的完善和开发，特别是工艺和市场化研究开发。这种模式适用于技术力量尤其是研究与发展力量不足、资金不足的情况，可在有限资金和技术力量条件，迅速积累技术能力、提高研究与发展水平。另外，企业模仿过程中选择的是最成功的技术成果加以引进购买、消化吸收与改进，并将自己的研究开发活动集中于特定的领域、渐进性的改进，有效的回避了高技术的争夺，创新的过程针对性很强。因此模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点。这表现在产品成本和性能上具有更强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短，也使得创新产品的市场适应性非常好。 模仿创新模式的主要缺点是被动性，在科技项目技术开发方面缺乏超前性，出让技术的发达国家仍然控制着某些核心技术，容易对发展中国家进行技术控制，当新的自主创新高潮到来时，就会处于非常不利的境地;模仿创新往往还会受到率先创新者技术壁垒、市场壁垒的制约，有时还面临法律、制度方面的障碍，如专利保护制度就被率先创新者利用作为阻碍
企业自主创新事迹材料 企业自主创新事迹材料提供获奖证书复印件 2008年5月，工业和信息化部等联合下发了《关于深化电信体制改革的通告》，开启了六大电信运营商重组的序幕。中国联合网络通信集团有限公司于2008年10月15日在原中国联通和原中国网通的基础上合并而成，在国内31个省和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。重组融合后，中国联通拥有全国第二大移动网及最大的 3G网络，整体规模和实力得到了大幅提升。2009年7月，完成重组的中国联通首次进入了世界500强企业排名，合并后营业收入达1491亿元，合并资产规模达3665亿。 中国联通***市分公司是中国联合网络通信有限公司在***市的分支机构，公司本部位于天河区中山大道西141号，由原中国联通有限公司***分公司、中国网络通信有限公司***市分公司合并而成，重组合并后的***联通整体规模和实力得到大幅提升，拥有固定资产原值近百亿元，年收入超过20亿元，年缴纳地方税收接近1个亿，员工总数近2500人。公司拥有覆盖全市及郊区、结构合理、技术先进、功能强大的现代通信网络，主要经营移动通信业务，国内、国际固定电话网络与设施，语音、数据、图像及多媒体通信服务，电信增值业务，IP电话业务等国家批准的其他业务，以及与通信及信息业务相关的系统集成业务。 2010年以来，***联通认真贯彻市委九届八次全会精神，在集团公司和省公司的战略指引下，坚持以“抓机遇、调结构、重创新、促转型”为主线，确立了“3G 时代全业务发展的优秀排头兵”的战略愿景，科学规划未来三年发展战略，以“３Ｇ突破为引领的飞越１00——十大创新工程”为抓手，各项工作实现全面提升，多个领域取得历史性突破：累计实现通服收入26.91亿元，同比增长23.37%，超额完成预算要求。实现利润4.04亿元，同比增加33.96%。行业收入市场份额同比提升1.57％。EVA同比改善度高达8860万元。EBITDA率同比提升2.65％。在广东联通系统内综合绩效考核排名第一。 2010年是***联通始终坚持以“人本创新卓越”的核心价值观的一年，是通过自主创新实现历史性飞跃的一年。一年来，公司围绕“以3G突破为引领的全业务跨越式发展优秀排头兵”的战略目标，深入实施以3G突破为引领的“飞越100——十大创新工程”，推动经营实现新突破、服务迈上新台阶、管理跃上新水平、队伍增添新活力。 1、坚持规模突破、量质并重、结构合理，推进3G业务跨越式发展。强化销售模式创新，销售标准规范化、体验式营销具体化、激励机制常态化、质量管控体系化，全年累计净增用户达30万户，欠费率低于3%。实施渠道模式创新，形成
企业自主创新案例 目录 第一章创新的资金投入 综述 云海金属：科技项目助力企业融资发展 康尼机电：政府资金支持成就“中国轨道交通第一门”万达锅炉：减免税优惠政策激励企业创新 熔盛重工：多方位融资打造世界级造船航母 天合光能：借助资本之力实现快速发展 康辉医疗：风险投资推动企业加快发展 先声药业：战略融资做大做强药品市场 道及天软件：知识产权质押贷款解企业发展之难 大全集团：合资合作提升创新能力 第二章创新的资源配置 综述 亨通集团：多层次开发体系推进技术创新 华钛化学：多方合作共建研发机构 中圣高科：面向市场整合创新资源 常牵中心：多方位配置创新资源实现跨越发展 中丹集团：依托高校资源实现技术升级 东大能源：校企联盟确保企业持续创新 丹阳合金：产学研联合攻关突破国外技术封锁 万力机械：建立技术联盟聚集创新要素 中复连众：购买外国公司实现创新跨越 第三章创新的组织管理 综述 常发集团：思想创新带动全面创新 华光锅炉：依靠战略规划实现突破 红太阳集团：管理创新确立竞争优势 莱斯公司：用知识产权战略支撑企业创新 双登集团：制度创新为企业发展提供保障 南纤公司：精益管理追求卓越 远东电缆：人力资源管理塑造电缆巨擘 华润微电子：国企合并重组实现双赢发展 联创科技：企业股权改革激发创新活力
第四章创新的人才支撑 综述 尚德太阳能：一个高端人才带动一个产业发展紫芯集成电路：政府人才计划成就海归人才创业兴荣高科：海归英才的创业之路 南瑞继保：院士创业中的人才创新 江苏建科院：从技术专家到企业家 亿晶光电：引进人才团队提升创新能力 东飞马佐里：打造优秀创新团队 精科公司：本土化人才战略 沙钢集团：以人为本创造人才发展新机制 第五章创新的产品开发 综述 中远川崎：从引进技术到自主设计制造 戚墅堰所：走开放式自主创新之路 徐工重型：走高端产品自主研发路线 永中科技：应用新技术打入高端产品市场 南瑞集团：依靠原始创新确立竞争优势 扬子江药业：明确创新战略构建研发体系 常林股份：高位嫁接引进技术实现产品提档升级华晨华通：以信息技术提升创新能力 宝胜集团：企业技术标准化塑造核心竞争力 上上电缆：注重特色产品开发专心打造上上精品恒瑞医药：持之以恒专注特色新药产品创制 苏中药业：中药产品振兴民族产业 恒力集团：立足高端产品打造世界级产业基地联环药业：深度开发产品不断创造利润 安邦电化：把优势产品做精做强 科林环保：技术协作实现产品创新 神马电力：围绕行业难题实施产品创新 第六章创新的市场导向 综述 鹰游纺机：立足市场需求的产品创新 南传集团：紧跟产业政策创新高端产品 扬农化工：节能减排促企业可持续发展
企业自主创新的策略研究——以海尔为例 学生姓名：郑棣涵
摘要 在经济、科技全球化的新形势下,自主创新日渐成为决定企业、产业、区域乃至国家竞争力的关键因素。一个后进国家经济发展和竞争势力可以通过从发达国家获得技术创新资源来获得支撑。但是经济主体是依赖别人创新成果，还是依靠自己主动地进行创新来提高自己竞争力，最终结果显然是不一样的。前者是在吸收别人的创新成果基础上进行主动的再创新，而后者则被动的吸收别人技术成果，结果仍处于落后的状态。二种技术进步策略的比较结果告诉我们，经济主体必须自主创新。 本文通过对现代市场经济下的依靠自主创新求发展的企业进行分析，主要阐述了自主创新的重要意义及特点，以及影响企业自主创新的因素，并联系国家政策和企业实际分析现今企业在自主创新求发展的道路上所遇到的问题，并提出解决问题的方法及对策。 关键词：自主创新竞争能力经济主体
ABSTRACT With the trend of globalization of economy and science and technology, independent innovation has become a key factor which determines the competitiveness of enterprises, industry, region and nation.。In his classical thsis on International Trade and International incoming and distribution ,Paul.Krugman figures out that the international trade and the increasing of the economy are affected by two factors, the innovation and transition of the technology .A less developed countries can improve their economy and strength of competition in a way of absorbing the resources of technological of “the pa th of Japan-Korea” and “the path of Latin America” shows us that whether the economic subject relies on others’ innovation achievement or carry on the innovation to enhance their competitive power initiatively causes different results。 On the analysis of independent innovation enterprise in the modern market economy, this thesis elaborates the former who absorb others’ innovation achievement passively is still at backwardness, but the latter who is based on others’ achievement and innovate initiatively have already succeed in stepping into the ranks of the world industry and the technical powerful nation。Compared with these two Technology advancement strategies , we draw that the economic subject must innovate independently。Important meaning and characteristic of self-innovation and the factors of affecting enterprise’s self-innovation。And integrating with practice in our nation and enterprise analyze the problem of we meet on the way of self-innovation。And proposes the solutions of these problems。 Keywords: self-innovation competitive economy subject