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个性定制创业计划书

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目录

一、概述 (2)

二、企业介绍 (3)

三、行业分析 (3)

四、市场预测 (4)

1、市场状况: (4)

2、变化趋势及潜力: (4)

3、市场调研: (5)

4、目标市场及目标客户: (7)

5、产品介绍 (7)

六、经营模式 (9)

七、SWOT分析 (9)

1、己方 (9)

2、竞争对手 (11)

八、人员及组织结构 (12)

1、人才标准 (12)

2、人员分配 (13)

九、营销策略 (14)

1、营销手段 (15)

2、营销理念 (17)

3、企业营销的基本原则 (18)

十、制造计划 (18)

十一、装修计划 (18)

十二、财务规划 (19)

1、投资资金预测 (19)

2确定价格 (19)

十三、销售方法与预测 (20)

1、方法: (20)

2、预测: (21)

一、概述

随着年轻一代的追求个性,手绘产品正是满足了我们很大一部分的要求,手绘行业日益发展。我们这个项目就是以手绘、烫染图片到各种物体上的,制作出各种特色、个性的物品,我们会展示出各种图片,漫画等等,便于工大家选择,也可以是别人把自己喜欢的图片送过来,然后我们制作。且该产品采用的是纺织印染绘画燃料,环保无毒,安全无味,无刺激,透气性强,水洗不掉色,色泽艳丽,极富表现力。

并且我们这个店铺已经做过一年的烫染图片这个项目了,并且市场较好,所以我们现在加入了另外一个项目为的就是做的更大更好。我们有了经验,有了技术,已经有了一定的品牌效益。所以如果我们继续做的话我们有信心做的更好。今年我们的目标是把市场打进周边的几个学校。

二、企业介绍

个人在创业集体中成长,首先的问题是:企业需要什么样的人才?第一要品德优秀;第二适应性强;第三务实;第四有判断力;第五不断学习;第六专注执著;第七有解决问题的能力。

1、我们的经营理念是:竞争创新,创新求变,诚信经营,

服务大家。2、我们的目标是:人人都知道我们的品牌,人人都满意我们的产品。把周边的学校市场全部垄断。

三、行业分析

我们这个产品的特点就是有着个性化的图案,任意调配的色彩,给人以独特的艺术气息,且该产品环保、无毒、无污,不掉色。并且需要一定的技术。是青少年追求一种时尚另类的品味,手绘产品为大多数人多钟爱与收藏,有实用的价值,也有欣赏、突出自我的意义,不受地域、名族、年龄的限制,市场前景广阔。这个行业目前的竞争力是比较大的,但是在我们这里却没有这样的项目,也就是说我们的项目竞争力是较小的,并且综合我们一年来的经营状况来看,我们的市场前景很广阔。

四、市场预测

1、市场状况:

(1)我们的这个产品,有着个性化图案、任意调配的色彩,给人以独特的艺术气息,但不失实用性。所以市场比较大。(2)适合追求个性的年轻一族,并且整个大学城也就只有大城有一家,但是他的产品比较单一,我们是集手绘和打印(把图片烫染到各种物体上面去)集于一体的,这样的话材料对我们就没有限制性了,这也就填补了市场的空白,满足了多样化的客户需求。(3)该产品环保,无毒,无污染,不掉色。没有地域、名族、年龄的限制。(4)市场竞争力强,市场前景广阔。在我学校我们是第一个做这种产品的,并且这个产品在整个产业中竞争力还是比较强的,但目前对我们的竞争力较小,所以我们的市场很广阔。(5)我们的目标顾客主要是学生,市场就是各大高校,我们会慢慢尝试向其他人群和市场进攻。逐步扩大我们的市场。

2、变化趋势及潜力:

随着大家对精神需求的提高,这个项目现在正在逐步走红,发展趋势正在迅速上升,有着很大的发展潜力,只要我们用心做好,占据市场的主导,那我们就会有很客观的市场。

3、市场调研:

问卷:

对新老顾客的调查问卷

1、对我们现在的产品是否满意

A、满意

B、不满意

C、没感觉

2、是否喜欢这种艺术产品

A、喜欢

B、不喜欢

C、没感觉

3、您是否听说过手绘服装?

A.听说过,很感兴趣。

B.听说过,不感兴趣。

C.没听说过,但很感兴趣。

D. 没听说过,也不感兴趣。

4、如果市面上出现了手绘服装您会购买吗?

A.会

B.不会

5、您认为手绘服装

A.应该精致(如同印刷出来的一样)

B.应该有手绘的痕迹

6、您认为一件手绘服装应该在什么价位您能接受?

A.40元以下 B 40元~60元

C.60元~100元

D.100元~150元

E.150元以上

7、您会希望购买一套专属您与您恋人之间的手绘服装吗?

A.会 a) 您会选择知名品牌的情侣系列产品b)选择属于自己的手绘服装

B.不会

8、对于手绘产品,第一眼吸引你的是什么?

A、原有的品牌魅力

B、独特的设计创意和表现手法

C、功能

D、其他(颜色等)

9、您喜欢传统的图形样式还是现代的图形样式?

A、传统

B、现代

C、都可以

10、你喜欢那种风格的手绘产品?(可多选)

A、中国风(泼墨写意、白描工笔画)

B、插画

C、动漫

D、带有视觉冲击力的图案(暴力、恐怖的等)

E、抽象派活构成艺术

11、购买手绘产品,你会更加关注商品的哪几点?(可多选)

A、品牌

B、艺术风格

C、实用性

D、个性化

E、原创性

F、品质(色泽的保持度)

调查数据:(共有50份问卷)

8 2% 80% 10% 8%

9 12% 18 70%

10 62% 48% 78% 10% 64%

11 26% 76% 16% 78% 86% 80% 说明:1、我们去年做的产品得到了一定的肯定;2、有很多人听说过并对手绘服装很感兴趣;3、我们定的价格基本复合大家的口味;4、大家对这种个性化和独特的艺术表现手法很感兴趣,这也加大了我们做这个项目的信心。5、大家对品质的要求比较高,这也增加了对我们产品的要求,我们一定会努力做到最好,让大家都满意。

4、目标市场及目标客户:

我们目前的目标市场就是学生市场,我们的主要客户也就是学生。但是我们会逐步扩大我们的市场和客户,在我们逐步做好的前提下。但是主要就是以追逐年轻时尚的人为目标

5、产品介绍

1、烫染类:

日历抱枕

杯子

注:以上只是部分物品展示,我们的主要产品包括:个性镜子、笔记本、杯子、钥匙扣、拼图、鼠标垫、靠垫、T恤等

2、手绘类:(新加入项目)

鞋子抱枕

注:以上只是部分物品展示,我们的主要产品包括:T恤、卫衣、鞋子、包、口罩、抱枕、靠垫等(两种方法可以互相弥补其不足)我们这个产品的概念就是采用绘画艺术手法加以装饰的服装。以上的图片大概就是我们今年要加入的产品。我们这个产品的成本不算高但也不低,一件卫衣或者其他冬天的衣服,成本的话大概25-35左右,这是衣服加上我们的染料还有手工等费用的,当然夏天的T恤就便宜了。大概在15-25左右,当然这也要看顾

客对衣服材料的需求了,我们会定制不同材料的衣服,以满足更多人的需求。我们在学校里面卖的话一件衣服大概45—65左右。产品的发展前景在前面我已经比较详细的说过了,反正是比较好的。另外,今年我们会对产品加上一个品牌符号,以求做的更专业,也对我们的产品做出更大的宣传。

六、经营模式

1、个性定制—按需生产—产销一体。

2、实体店与网店相结合。

七、SWOT分析

1、己方

优势:

(1)我们的经营模式让我们避免了货物的积压,实体店与网店的结合,也就进一步增加了产品的出售量,进一步降低本身店铺的风险。

(2)店铺已经运行一年,有了一定的经验。

(3)设备和技术都已经拥有,投入不大。

(4)无房租

(5)地处学校,拥有一定的市场

(6)自身就是学生,对周边人的想法较为了解,这样就可以做出更多符合周边人的作品。

(7)学生人多,可以请同学过来做兼职,为我们工作的同时,也锻炼他们自己。

(8)两种方法(烫染、手绘)可以互相弥补其不足。

劣势:

(1)目前的市场人流量较小

(2)经验相对来说还有所欠缺

机会:

(1)无房租,在学校里面,降低价格,抓住学生这个市场。

风险:

(1)机器设备出现故障

(2)淡季风险

(3)创意易被抄袭,可能会面对同行恶性竞争,导致利润下降(4)意见出现不统一,导致店铺无法正常营业

风险处理:

(1)注意机器的维护

(2)每年开学、考试备考和过年后的一段时间,多为手绘店的淡季。在这些时间实行一些优惠打折、赠送礼品等措施来使店铺的营业额有一定的保证。

(3)我们会开拓网上业务,保持一定业务量。而在手绘的基础上,也可加上绣花、缝珠片、烫钻等工艺,以令产品更富个性。我们会引入山水画、素描、卡通动漫、抽象画等画风,扩大消费群相得益彰。

(4)定期开会讨论一段时间经营的状况,交流意见,互相接受并改善。

2、竞争对手

优势:

(1)店铺开的比较久,有一定的客源

(2)经验比我们更足

(3)所处地理位置较好,人流量比较大

劣势:

(1)有房租

(2)经营范围较小、没有太多的新意。

(3)产品价格高

(4)开店的人年龄较大,对大学生的需求不是很了解

对对方的了解:

1、定价:100—150

2、商品服务质量:一般。

3、如何推销产品:基本没什么推销手段。

4、设备:店面很小,项目单一,所以没有设备。

5、雇员待遇:按每件衣服提成来算。

6、广告:广告做的很少,宣传很不到位。

八、人员及组织结构

1、人才标准

优秀团队的建立从选用人才开始,一个企业要想存在的长久,人员的搭配是至关重要的,所以我们的项目在开始就很注意这一点;

(1)以德为先

没有良好职业道德、人生和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”,严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。

(2)务实为本

任何的成功都是点滴积累的结果,务实型人才往往乐于从基础工作做起,一步一个脚印,这样的人才方能成为团队的“栋梁”。

(3)良好的团队精神

一个缺乏团队精神的人,表现为自私、利己,很难与别人合作,也很难认可别人的贡献。这样的人才,将会与团队格格不入,无法融入团队,即使有“一技之长”,也很难有机会施展,最终无法为团队创造出应有的绩效。

(4)较扎实的基础知识

较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件。在这些基础知识中,专业知识是十分重要的,

(5)认同企业文化

认同企业文化与被聘后人才的稳定程度有关。人才不稳定,不但不利于团队工作的开展,而且会增加人才招聘成本,从而给企业带来不必要的负担。

要识别应聘者对企业文化是否有认同感,可以通过向其介绍企业的规章制度、用人政策、薪酬政策等,看他(她)们表现出来的认同程度。

(6)较好的发展潜力

较好的发展潜力是一个人能否快速成长的先决条件。

企业所需要的应该是这种具有较好发展潜力的人才,因为这样的人才企业所付出的成本可能不会很高,但创造的价值却是不断增长的。

要识别应聘者是否具有较好的发展潜力,可以通过观察他(她)们的精神面貌去发现,或通过他(她)们对事物的个人见解去了解。

2、人员分配

我们的人员主要有:焦冉吴茂军赵文鑫

人员介绍:

(1)采购负责人赵文鑫:具备扎实的市场营销和财会理论知识,沟通能力较强,思维灵活,能言善辩。

(2)制造负责人吴茂军:具备一定的创业理论知识和技术,上

过学校组织的SYB课程,接受能力和动手能力强。

(3)财务负责人焦冉:具备扎实的市场营销和财会理论知识,上过学校组织的SYB课程,亲和力强,待人热情,认真细心。

注:原材料的进货渠道容易。我们会在网上选择合适的批发商(已有联系好的批发商)进货,不用实地选货,省去路费和时间,节约成本,提高竞争力。

九、营销策略

如何营销和正确的营销是一个企业是否能生存下去的根本问题,所以在营销这一块要下大功夫,只能把市场做出来,我们的产品才能有出路,我们的企业才能长存。

市场营销是企业以顾客需要为出发点,有计划地组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的引导。其手段是相互协调一致的产品政策、业绩政策、分配政策、价格政策和公关政策;其根据是根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值(中间销售商);其目标为为消费者或顾客提供最优化的解决问题的方法并且达到比竞争对手更高的业绩。

1、营销手段

主要营销手段:

1、广告:广告作为营销的重要手段,它的作用在任何时候

都不可以低估。不论成熟的消费者还是盲目的购物群体,都将会受到广告的引导。而企业靠打广告得到的回报,在短时间内仍热是让人心动的。因此我们开始会在广告这一块会做很大力的宣传,把广告做到周边的学校以及更大的范围。

2、公关:公关是企业营销的智慧体现,也是企业实力的展

示,赞助一支足球队或赞助一项重大活动,往往能让更多的人记住企业的名字。学校有很多组织,也经常会搞一些活动,我们会试着给予一些赞助,当然是在承受范围之内的。以此来加大知名度。

3、打折:打折降价并不是营销的法宝,但是却可以赢得消

费者的青睐,因此,未来的营销也不会不打这张王牌。所以我们也会运用这一决策,开业当天发放小金额的现金抵扣券(金额待定)前30名顾客将免费获得8.8折会员卡。以此来增加顾客量。还有就是在价格上面因为我们没有房租,所以我能就可以把物品的价格下降很多,这样就更增加了我们的优势和市场,降低竞争压力。还有两个优惠措施1、凡在店内消费满20元,赠送精美小礼品。2、凡在店内消费满50元,赠送8.8折会员卡。

4、网上营销:21世纪,网上购物将成为时尚,网络是人

们交易的重要场所,网络的快捷,可以通向世界的各个角落,在网上做营销可以取代现在的代理制和经销制。现在比较吃香的代理商和经销商有可能因为网络营销的到位,而最终失去饭碗。我们的店铺就是结合了实体店与网店,所以网上营销对我们来说也好是一个很大的出路,这将增加我们的销量。

其他营销手段:

1、连锁:连锁是20世纪中国市场营销成功的范例,也是一种取胜的高招,现在连锁已发展为特许经营,它是企业扩展市场和迅速融资的一种手段,相信未来10年,连锁这种营销方式会遍地开花。这个当然不是我们现在的目标,但是如果我们做的好的话,这个是在我们考虑范围之内的我们会在网上也找代理,然后有能力的话也会开连锁的。当然这是后期的目标。

2、品牌是营销的法宝

老百姓买东西认名牌,将在21世纪成为一种普遍心里。我们走过来的20世纪是品牌互相角逐的时代,是诸侯争霸、优胜劣汰的战国时代,经过几十年的角逐,名牌将成为市场的主角,品牌形象将确立企业和产品的市场地位。营销战略以品牌打天下或者赢天下,将成为企业的首选,品牌战略将会加速企业集团化的进程,早就一些“联合舰队”,同时,也会使品牌深入人心并且“占山为王”变的顺理成章。所以我们也会做出自己的品牌,以此来让自己的产品有一个真正的地位,以此来增加销量。

(我们产品的商标)

3、速度营销

21世纪是生活快节奏的时代,在这种日新月异的时代,速度的快慢将决定企业的存亡。因此,营销要随时跟上市场变化

的趋势,稍一迟疑,就有可能折戟沉沙。因此,一个好的产品

应迅速推向市场,不能等待观望。所以我们会在项目开展的期

间不断来更新自己的产品,更大的适应社会的需求,抓准市场,做到更好。

2、营销理念

1、知识营销

2、网络营销

3、绿色营销

4、个性化营销

5、创新营销

6、整合营销

7、消费联盟

8、连锁经营渠道

9、大市场营销

10、综合市场营销沟通

3、企业营销的基本原则

1、诚实守信的原则

2、义利兼顾的原则

3、互惠互利的原则

4、理性和谐的原则

十、制造计划

1,产品制造和技术设备现状:技术和设备都已经拥有,材料也都齐备。

2,新产品投产计划:今年投入手绘这个新项目,以求获得更大的市场

3,质量控制和质量改进计划:继续保持去年的营业额并不断提高,进一步提高自己的产品质量。

十一、装修计划

1、如果店铺申请下来,在寒假时候就把店铺装修好

2、货架等一些去年都已具备,今年只需购置一到两个

货架。柜台已有。

3、店铺的装修基本是自己操作,我们会在门上的玻璃

上和墙上都贴上各种各种图片:卡通类、时尚类、情侣类、

动漫类……

4、做几个相册,就是做那些不同种类图片的,以便于

供顾客参考选择。

5、考虑会装一个空调,当然是租的,一台空调租一年

的话差不多是400-500。

十二、财务规划

1、投资资金预测

注:打印机和电脑自备。

2确定价格

注:1、只是列举了部分物品。

2、以上物品是根据不同的材料定价的,材料越好价格就相应的越贵。

十三、销售方法与预测

1、方法:

(1)自己买衣服绘上或者烫染上顾客需要的图案,卖出

(2)别人把衣服送过来、选好图片我们给绘、或者烫染。

珠宝私人定制工作室创业计划书

珠宝私人定制工作室创业计划书

目录 一、项目概述 (4) 1、项目介绍 (4) 2、项目背景 (4) 3、产品介绍 (5) 4、销售模式 (5) 二、市场分析与定位 (6) 1、市场评估 (6) 2、外部环境分析 (6) 3、内部环境分析 (7) 三、市场定位 (10) 1、目标人群及价格定位 (10) 2、产品定位 (10) 四、商业模式 (11) 1战略目标 (11) 2、发展规划 (11) 3、盈利模式 (12) 五、销售策略 (12) 1、总体营销策略 (12) 2、推广策略 (13) 3、差异化营销策略 (13) 4、促销策略 (14) 六、经营管理 (14) 1、经营管理方针 (14) 2、人才资源管理 (14) 3、行政管理 (15) 七、财务分析与预测 (16) 1、初期投资资本估算 (16) 2、财务预测基本假设 (17) 3、预计财务报表 (17)

4、风险投资的退出 (19) 八、团队介绍 (20) 1、团队成员介绍 (20) 2、团队管理 (20) 附录: (21) 珠宝市场调查问卷 (21)

一、项目概述 1、项目介绍 蓝田,全称:蓝田珠宝私人定制工作室。 “蓝田”取至唐代诗人李商隐《锦瑟》一诗,“沧海月明珠有泪,蓝田日暖玉生烟”。是一家以中低端的私人订制为主的珠宝店。本工作室通过提供各种材料与工具让顾客自己动手制作所需要的珠宝首饰,或根据顾客的需求专门定制个性珠宝首饰,以及出售钻石、各种彩色宝石、玉石等来开拓某市的珠宝私人定制市场,打造生产、销售、服务于一体的全方位定制化体系,通过平台展开社群经济、粉丝经济,为某市乃至全国的文创产业解决人员招聘、市场订单等提供资源;为文化创作人员提供就业渠道;为消费者解决找个性珠宝首饰产品困难的问题;为原创定制与服务整合于一体。私人定制服务并不仅仅只针对原石的新款设计,还有针对旧款珠宝进行设计翻新改造,以及损坏款式的再翻新等业务。“蓝田--你拒绝平庸的方式”是我们的态度,让蓝田成为众人购置私人定制系列商品的首选是我们的追求。 2、项目背景 在中国这样的奢侈品消费大国,当奢侈品消费越来越倾向于年轻化的同时,当满大街的LV和爱马仕晃得人的眼睛疼的时候,只有个性化定制才能保存住我们渐渐失去立场的个性。在国民经济飞速发展和居民收入稳步提高的同时,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势,2016年,中国珠宝销售总额已突破5000亿元大关,金银珠宝等高弹性的奢侈品已成为居民消费结构快速升级的最大受益者。我国法律政策的不断健全和改善为当前珠宝行业发展提供了良好的制度环境。在中国众多宝玉石协会及众多珠宝检测机构的不断努力下,中国政府为鼓励和发展珠宝玉石首饰行业,先后出台了不少有利的政策措施,如关税总水平不断降低,上海钻石交易所、上海黄金交易所等先后运行,其次,不断加行业自律,实现自我约束,自我发展,珠宝行业一直在努力培育和规范珠宝玉石首饰市场。

旅游创业计划书

旅游创业计划书 近30年来,人民生水平不断提高,生活越发富足,可支配的收入不断增多,人们宁可多花点钱来满足其在旅行中的安全、舒适、快捷。所以,旅游组织者大可不必想尽办法,通过强制购物,削减标准,以次充好来降低成本。相反,如果提高服务质量,不仅可以获得顾客满意率,又能扩大利益,树立正面形象。随之而来的便是第三产业旅游业得高速发展。不管是国内旅游还是出国旅游,它的发展前景和市场都是不可小觑的。因此对于在旅游方向的创业是很有必要及紧迫性的,对于一个市场大且前景广阔的选择,是有价值的并且也能很快得以飞速的发展。 一、事业描述。 我们准备进攻的是日益发展壮大并能够独撑一面的旅游业。主要提供的是导航系列服务和一系列的增值服务以及各种大小型的活动来回馈新老游客。我们的客户主要是外地游客。而我们现在旅游所属的产业生命周期是处于成长的阶段,发展空间巨大。我们的营业时间是二十四小时营业,可以为顾客提供二十四小时的超值服务。 二、服务。导航系列:导游服务,导购服务,导玩服务。导游就是由专业导游带领领略各处设定的风景名胜等景点,是属于传统的服务。导购服务便是专职人员带顾客到他们所要求的地方或者根据他们要求到各个购物广场或大楼进行购物,期间是一直随行的,避免外地游客被坑蒙拐骗的事情发生,也可以对游客的的特定要求或者突发状况的处理的一对一的服务。导玩服务就是一对一的陪同客户四处寻求各种刺激新鲜好玩的娱乐活动,或者应客户要求展开各种活动。增值服务便是一个等级分成。如车乘服务,分为几个等级,车乘的舒适度及享受度,娱乐性都是各不同的。 三、市场背景。旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前,我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。党中央、国务院高度重视发展旅游业,把它列为国民经济的重要产业加以培育。从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出,近几年来,我国的旅游业,尤其是国内旅游发展迅猛。 2005年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为12.12亿人次,出游率为92.7%,旅游消费为5285.86亿元,人均消费436.1元。 2006年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为13.94亿人次,出游率为106.1%,旅游消费为6229.74亿元,人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为16.10亿人次,出游率为122.5%,旅游消费为7770.62亿元,人均消费482.6元。 ————数据来源:《国内旅游基本情况报告》 三、目标市场。我们的目标市场是定位在外地的青年,中年游客。这都是既有的市场既有的客户,对于中年游客,由于大多是家庭形式的外出旅游,我们的口号是安全,舒适,休闲。而对于年轻人的旅游,大多是单独行动或者结伴而行的朋友,我们口号是刺激,新鲜,娱乐。 四、地点。要求不大。一般写字楼可以办公便可以。迁移地点等到规模扩大后再作打算。 五、竞争。主要竞争者是当地的有些发展的小型旅游公司。但是由于我们的服务时他们所没有的,所以要在最快的时间类推行我们的服务并且尽早占领一定的市场。 六、管理。在内部会形成一个管理竞争规模体系,对于内部管理人员的培训。也要对管理人员管理制度有个创新性的制定,用团体模式凝集团体能力,又对各个的业务成果进行分级,给予物质精神以及职位奖励。 七、人事。人事需求量是非常大的。对于导游是需要专业人才,导购是专职人员,对于本地各大商场都有所了解并且能够与各大商场买卖地点进行考察和研究,确保客户的利益。

全屋定制家具项目商业计划书

全屋定制家具项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 近年来房价高升不断,对于装修行业也是一个很沉重的打击。全屋定 制家具行业是装修行业中的一个重头,这方面也是广大消费者最关心质量 档次的地方,所以前景还是有的。但是很多对全屋定制行业有加盟意向的 人还是很纠结。下面小编就理性从市场角度分析一下全屋定制家具行业的 前景怎么样。 现阶段定制家居行业即将迎来集中度加速提升期。而价格竞争、渠道 集中、全国产能布局和环保需求,都将助力集中度提升。其中,价格战将 会是最直接有效提升集中度的手段。在行业价格战预期之下,股息率的稳 健提升,是作为长牛股的重要基因。目前已上市的9家定制家居公司中, 索菲亚分红历史良好,欧派家居和我乐家居创造企业自由现金流能力相对 较强,尚品宅配拥有行业内较高的每股未分配利润。 该全屋定制家具项目计划总投资13180.35万元,其中:固定资产 投资11431.12万元,占项目总投资的86.73%;流动资金1749.23万元,占项目总投资的13.27%。 达产年营业收入14670.00万元,净利润2397.76万元,达产年纳 税总额1459.09万元;达产年投资利润率24.26%,投资利税率29.26%,投资回报率18.19%,全部投资回收期7.00年,提供就业职位242个。

全屋定制家具项目商业计划书目录 第一章概论 第二章背景及必要性研究分析 第三章项目市场调研 第四章投资方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章项目投资情况 第十一章项目经济评价 第十二章项目总结、建议

旅游业创业准备的计划书

旅游业创业准备的计划书 旅游业,国际上称为旅游产业。旅游业的发展越来越迅速,旅游的发展离不开大家的支持。开旅游公司是怎样写创业计划书的,写创业计划书的内容有哪些。以下是为大家整理的关于旅游业创业准备的计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 公司介绍 经年来,随着中国的知名度的提高,越来越多的人开始关注中国的文化和发展,但是祖国境内一直缺乏为“小语种”外国旅游者提供一体化现服务的公司,是很多“小语种”外国友人不能很好的领略中国的文化和山水。本公司针对国外的旅游者,提供一体化的周到服务,是旅游者尽情享受中国的山水。 另一方面,本公司还接受国内的旅游者,也是以周到的服务赢得顾客的信任。 市场概貌 随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。 20XX年中国旅游业依旧保持了较快增长,三大市场全面增长。全年共接待入境游客12494.21万人次(其中入境过夜旅游人数达4991.34万人次,比上年增长6.6%),实现国际旅游外汇收入339.49

亿美元,分别比上年增长3.9%和15.9%;国内旅游人数13.94亿人次,收入6230亿元人民币,分别比上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境人数达到3452.36万人次,比上年增长11.3%;旅游业总收入8935亿元人民币,比上年增长16.3%,相当于国内生产总值的4.27%。20XX 年,是中国“十一五”规划的第一年。第一年的这一发展态势,无疑是“十一五”期间中国国内旅游发展的一个良好开端。 20XX年1-11月,中国主要城市接待旅游人数为39970340人次,与上年同期相比增长了13.37%。其中接待外国游客23330404人次,接待香港同胞11176899人次,接待澳门同胞722831人次,接待台湾同胞4740206人次。20XX年1-11月,中国入境游客中外国人人数为23938139人。其中,入境举行会议或商务活动的为6434616人,入境观光旅游的为12049859人,探亲访友的为72866人,入境的服务员工为2122858人,其他入境人数为3257940人。 作为国民经济的新兴行业,中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。一方面坚持对外开放,广泛吸引海内外各界资金;另一方面,充分利用社会资源,鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高,为旅游业的繁荣发展创造了条件。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍,特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低,但总体上看,中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。

高端品牌旅行社私人定制项目创业策划书【定稿完整版】

私人旅行定制师 顾名思义’即高端旅行策划机构根据客户的特定需求’从路线、方式和服务着手为客户量身打造的具有浓郁个人专属风格的旅行’它提供的是一种个性化、专属化、“一对一”式的高品质服务l.定制旅游是一种国外非常流行的旅游方式’是根据旅游者的需求’以旅游者为主导进行旅游行动流程的设计l.通俗的说就是根据自己的喜好和需求定制行程的旅行方式l.这种模式在业界的特点就是弱化了或者去除了中间商l. 能够给旅游者带来最个性化的服务l.其已经引入中国’处于发展阶段l. 目前定制游衍生出一种更高形态的旅行方式’创意高端私人定制旅游l.早期的定制游对游客有较高的要求’一般需要游客对旅行目的地有一定的了解和认识’并自行提出初步的旅行方案l.而目前欧美主流的创意定制游则更加的注重享受l.游客并不需要对目的地有太多的了解’甚至可以不明确目的地’创意定制的服务机构了解游客的个体特征’如兴趣爱好’出行人的情况和预算’即可为出行人创造出一系列极具特色的创意行程l.比如针对喜欢冒险的游客’设计出007新邦德角色真实体验之旅’针对单身出行的男女’设计出推莎翁式英伦浪漫交友之旅’针对全家出行的群体’设计出爸爸去哪儿之英国站的亲子行程l.[ 概述 专属的个人私人定制作为一种时尚的个性化消费方式正在世界流行’包括定制飞机、游艇、豪宅、汽车、宴会、服装等’涉及生活的方方面面l.而随着体验性、休闲性等现代元素渗入传统的旅游方式’私人定制旅游这样一种全新的旅游消费方式也走进了中国l.从旅行准备、

目的地选择’到定制玩乐地图’全部由自己说了算l.这种类似自助游的私人定制旅游方式开始在上海、北京、广州等城市兴起l. 概念区别 标准旅游产品:是以降低成本为基础’牺牲个性’放大共性’基本上没有兴趣细分、需求细分’提供以低标准和低成本为导向的常规模式产品’靠增加服务项目和购物来补贴成本差额’以增加收入和利润’运营上的要点是成团l.在服务上的重点是完成各自的任务l. 定制旅游产品:从设计看’著名旅游营销专家陈一越先生认为:定制旅游是在精准的目标人群细分、兴趣细分、需求细分的基础上’整合能满足游客个性化需求的旅行供应商与跨行业资源的合作伙伴’遵循以客户体验价值为导向的产品设计原则’不仅关注产品的成本和销售价格’更关注游客的时间成本和体验成本’游客也将参与产品的设计与选择’按需定制’在前期组团中’更多的是提供顾问式服务’行程中的服务要素是灵活、周到、流畅、专业l. 私人定制旅行社 私人定制旅行在国内刚开始兴起’国内的私人定制旅行社数量不多’但都初具规模’如麦途旅行l. 国内做“境外游”的私人定制旅行社有:优翔国际’群英博雅’太美’德迈商旅’华菲联达等’它们主要提供的是国外以及港、澳、台等地的私人定制旅游服务’欧尚旅行网则提供中、高端欧美私人定制旅行以及高尔夫、极地、热带雨林和蜜月主题的私人定制l.

创业准备计划书主题餐厅

创业准备计划书主题餐厅 篇1 餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。中国有句 古话“民以食为天”,“生意做边,不如卖饭”可见餐饮业容量充足。首先,中国经济增 长速度令人可喜,人们可支配收入逐年增多,所以发展餐饮业大有可为。现在人们要求不 仅吃饱,还要吃好,更加着重了就餐的环境,主题餐厅由此应运而生,更加有发展的空间。 xx主题餐厅商业优势 装修优势 餐厅装修以军队牢房为主要风格,让顾客在视觉上有所冲击,同时让顾客在吃饭的时 候可以产生更多的联想和幻想,唤起顾客的好奇之心。 人员服装优势 本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。 厨师服饰:囚衣、劳改服。 服务员服饰:统一由靓女组成,统一穿着国民党军服。让顾客在视觉上产生冲击,体 现出女性性感的一面,服饰的诱惑。 菜品优势 餐厅菜品以陕、湘菜为主,会更加推出营养煲汤的理念和重要性。讲究营养配餐,营 养饮食。同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具,让顾客感觉到,新颖独特,高。大。上。 经营优势 惊喜私人订制,是我们店中最重要的特色之一,它区别以往餐饮店中的消费理念,我 们将打造出最强之诱惑,不强迫顾客的消费金额,您只需要一句话,一个主要内容,剩下 的交给我们,我们给创意,给惊喜,我们替你办的宗旨,让你体会到什么叫惊喜。 店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎例如:监狱牢笼搏击赛,30年代上海歌舞等节目等,让顾客在享用美食的同时,更加可以释放自己压抑的情绪。 地理优势 本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边,共560平方。人流量大。

周边有多个大型住宅小区、事业单位,大学,毗邻和平门和李家村万达商圈,目标消费群体庞大,交通方便。 经营思路 主题餐厅+清吧酒吧 经营理念 您进门您就是爷,我们会把最好的服务送给您。我们会把健康送给您! 我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。 经营策略 在内部: 1.保证经营理念、内部管理、店面形象、员工形象、服务水平、培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。 2.定期研发并推出新菜品,提高顾客的新鲜感。 3.不定期开展会员优惠日、单次菜品优惠等活动,巩固顾客与餐厅的黏稠度。 4.不断完善作业流程,严明规章制度和纪律作风,引导和培养本餐厅文化的形成。 在外部: 1.积极参加定期举办的各种行业交流会,业内人士研讨会等。 2.充分使用媒体、网络等各种宣传途径和公关手段扩大知名度和影响力。 采购战略 1.原材料采购是餐厅不可忽视的,我们可以做到统一配送,达到规模效应,从而对于供应商,我们有较大的压低供货价格的优势,同时及时可减低成本,掌握市场信息,争取主动权。 2.采购使用专人负责制,管理清晰,责任明确。 3.选择多个实力相当、保证质量的供应商,适当分散原料的供应源,保证长期稳定供货。 4.采购成本控制方面,尽量减少中间环节,减少中间费用和转手成本。 5.合理确定采购总量,供应次数和供应批量,建立完善的库存机制,使仓储费用保持合理水平。

旅游创业计划书范文

旅游创业计划书范文 随着现在人们生活水平的提高,越来越多的人开始在节假日选择外出旅游,那么如何制定旅游创业计划呢?下面是OK收集关于旅游创业计划的资料,希望大家喜欢。 一:公司摘要 公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace” 主营业务:旅行社 成立地点:天津市滨海新区 计划成立时间:20xx年9月11日 拥有员工:正是员工6人兼职导游若干 注册资产:50万 宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉 二:竞争状况及市场分析

1.优势 团队构成年轻化专业化。 格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。 队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。 2.劣势 在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。 3.机遇 中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出guo和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国 ___、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。 4.威胁 旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。 综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。 三:公司组织结构 公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。

智能衣柜创业策划书

创业策划书 2012年2月

1 行业现状及市场前景分析 1.1 整体衣柜发展现状 整体衣柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内,虽然整体衣柜的发展还处于初始阶段,随着人们生活水平不断提高,大家对装修的认识也更上了一个层次。整体衣柜也越来越成为现代家庭装修中必不可少的重要组成部分。整体衣柜由于可量身订做,而且环保、时尚、专业等特点,将为今后几年内家庭衣柜的消费热点。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间,中国整体衣柜行业形成一个产业的时间也并不长,随着近年来中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术,人们喜欢在家居当中加入更多自主的创意与特色,卧室作为生活的核心,整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到家庭的青睐。 整体衣柜的优点在于其将量身定做、机械化生产、节省空间、时尚美观大方有机结合,可以按照各人的需要进行设计,装进家中后,形成衣柜凹入墙内的感觉,不但里面可以切割成挂衣空间、摆放空间,顶部空间也可以放被褥等物品。再通过衣柜推拉门色调的选择,做到整体衣柜与家具的一体化,衣柜与其他家具使用同一种材质和颜色的木材,和整个居室的装修浑然一体。 据不完全统计,全国有一定规模的橱柜生产企业近百家,年产值超过50 亿元,别的还有大量规模不大的小作坊式的橱柜产销企业。目前国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、安徽、成都

五大区域,这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体衣柜行业的发展。随着整体衣柜行业的发展,近年市场上出现了欧派、索菲亚、新标、好莱客、百得胜、史丹利、科曼多、邦元.名匠、海森、诗尼曼等知名的专业整体衣柜企业,并成为行业的佼佼者。 (1)欧派厨柜 2008年欧派一骑绝尘,市场份额遥遥领先,强势地位难以撼动。并依靠自身产品特色,吸引着眼光各异的消费者,无论是技术实力还是知名度、美誉度都取得了长足进步。如今,欧派企业以整体厨柜为龙头,带动相关产业迅猛发展,形成了欧派整体厨柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团,共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。一直以来,欧派不只以“公平、光明、团结、自由”的八字方针作为前进的动力,还以“追求完美”做为今后产品质量的一个要求,这样才能真正做到“欧洲品质中国价”,自己的品牌才能永远的让消费者记住。 (2)SOGAL索菲亚 始创于1980年法国,二十多年来,以其雄厚的实力与顶尖的技术致力提供最优质的推拉门、内柜、五金件和各种附件,生产出品质过硬的衣柜赢行消费者的称赞,奠定了其在中国整体衣柜行业龙头地位。中国整体衣柜行业中,索菲亚是真正意义上的外来品牌。品牌产地,法国。 (3)科宝博洛尼厨柜

2020年旅游业大学生创业计划书

旅游业大学生创业计划书 一、描述 业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling("大学旅舍")网站上。U&CHOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。 HostellingInternational(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。 针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地

导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。 二、技术 1、前端: 多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。 (1)订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。 般班查询 机票预计 订单的查询与修改 退票 代理出票/退票/订单维护功能。 (2)酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。 客户登录 酒店查询 酒店预订 更改预订 取消预订 房源维护 库存预警 退款模块

创业基础课商业计划书

创业基础课商业计 划书

文档仅供参考 聚意私人定制 股份有限公司 商业 计划书 目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体

四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险 一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展

的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,特别是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)经过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)经过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司(4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品暂储之用。 (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己

国际旅行社创业计划书

国际旅行社创业计划书 一. 公司摘要 *国际旅行社 总经理: 财务主管: 营销部经理: 公关部经理: 人力部经理: 主营产业:旅行社 主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根探亲红色圣地民俗风情展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。 竞争优势:1。本土优势 2 。差异性营销战略 成立时间:XX年10 月1日 地点:乌鲁木齐北京北路15 号 联系电话:联系人:陈经理 公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。 公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。 二. 竞争情况及市场营销

我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。 比较新老旅行社的优势劣势: 那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。 但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。 而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。 再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。

私人订制创业项目策划书

大学生创新创业训练计划项目创业策划书 项目名称:私人订制 项目负责人: 所在班级: 联系电话: 电子邮件: 指导老师:

保密协议 本商业计划书属商业机密,所有权属于私人定制公司。其所涉及的内容和资料仅限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1.若收件人不希望涉及本计划书所述项目,请尽快将计划书完整退回; 2.未经“私人订制”的书面同意,收件人不得将本计划书全部或部分地复制、影印、传递或泄漏给他人; 3.应像对待贵公司的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录 1.执行总结 (1) 1.1.公司描述 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3技术 (1) 1.4产品 (1) 1.5当前产品 (2) 1.6环境与市场分析 (2) 1.7公司战略 (2) 1.8营销策略 (2) 1.9生产运营 (2) 1.10人力资源管理 (2) 1.11财务分析 (3) 1.12风险控制 (3) 2.环境分析与战略规划 (3) 2.1 SWOT分析 (4) 2.2公司战略 (5) 2.3公司组织结构 (5) 3.市场分析与市场营销 (6) 3.1.目标市场客户群体 (6) 3.2营销理念 (7) 3.2.1顾客中心 (7) 3.2.2竞争导向 (7) 3.2.3服务营销 (7) 3.2.4营销创新 (7) 3.3营销方式 (8) 4.生产运营 (8) 4.1公司选址 (8) 4.2人员招聘 (8) 4.3产品设计及制作 (8) 4.4售后服务 (8) 4.5 升级维护 (9) 4.6部分产品展示 (9) 5.财务分析 (11) 5.1资本结构与前期投资 (11) 5.2财务预算 (12) 5.3财务收入 (12) 5.4后期融资 (12) 6.风险分析与风险评估 (13) 6.1风险预测 (13) 6.2风险规避 (14)

旅行创业计划书

旅行创业计划书 篇一:旅游创业计划书 电子商务创业计划 计算机科学与技术09级**号------------黄** 驴友网创业计划书 一项目名称:驴友网旅游公司 二可行性分析: 根据以往每年的数据统计,来安溪旅游的人越来越多,而在每年的“五一”“十一”黄金周前后,正是安溪铁观音上市的高峰时节,数十万茶商、游客涌入茶乡各地,不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品,还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品,或以茶为主题的工艺品。随着安溪茶叶知名度提高,相信以后会有更多的人来安溪旅游,也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意,让更多的人知道安溪这个地方,因此现在正在扩建旅游景点,也在修建高速公路,交通更加便利,基于以上原因,相信安溪的旅游市场还是很大。三公司 1公司的服务宗旨及目标 (1)服务宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。(2)我们的服务团队:专业的销售团队;专业的操作团队;专业周到的服务团队;专业 的质检团队。(3)目标:以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市

场,将公司打造成泉州有特色的 旅游公司,甚至在福建省和全国范围内有名,让它走向全国。 2公司的经营范围和组织机构 (1)经营范围:通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行 “联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介, 销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 (2)组织机构 财务部 a负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,提供真实完整的会计信息; B负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核; c负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整;d负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管,科学管理资金,降低企业成本; F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部 a负责接待客户,销售旅游服务。 B计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

专属定制创业计划书

创业计划书COSER 专属定制作者|:14机电一体化技术1班刘光亚学号|:201410040120

第1章COSPLAY行业 3 第2章创业方向及规划 3 第3章关于COSPLAY服装定制的目标市场地位及营销策略浅讨、 3 3.1前期公司、业务前期宣传方面 4 3.2可尝试的营销方式 4 3.3销售中应注意的细节问题 5 3.4其他一些需要注意的问题 5 第4章店面选址 6 第5章对COSPLAY服装定制行业竞争状况的分析及对策7 第6章团队管理8 6.1团队简介8 6.2人事管理8 第7章店面开业、营运及未来三年的财务的需求与运用10 7.1开业启动资金预算:10 7.2营运阶段主要成本10 第8章市场风险11 8.1风险管理11 第9章COSPLAY服装定制公司的成长与发展11

第1章COSPLAY行业 现如今,动漫成了家喻户晓的新名词. COSPLAY(指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色),也越来越广为人知。现在以团队参加COSPLAY比赛,却无法合心意服装的人越来越多,没有切实有效的途径来定制COSPLAY服装,这时动漫服饰店出现了。随着COSPLAY风从沿海吹向内陆地区,越来越多热爱动漫的人,喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物,这无疑为动漫服装带来了更大的市场。COSPLAY最近几年发展尤其迅猛,目前在国内开动漫COSPLAY服饰店,市场潜力还很大。现在越来越多的年轻人涉入COSPLAY,有的因个人爱好而玩COSPLAY,有的加入社团以组队形式参加国内甚至国际的COSPLAY比赛等,这是一个庞大的、及有潜力的年轻群体,也是我们公司的主要客户。 第2章创业方向及规划 我们所要创业的方向就是前景甚被看好COSPLAY服装及道具定制,即为其提供“量身定制”的服装及道具,已在建设一家集设计、生产、销售于一体的专业COSPLAY产品生产的公司,主要生产经营COSPLAY系列服装、道具等动漫衍生产品,并逐渐拥有自主品牌主宰者。 公司以外销为主,并努力通过淘宝、阿里巴巴等电子商务平台积极开拓国内市场。众所周知,服务性行业是近十几年来兴起发展的产业,具有非常旺盛的生命力。目前,还没有一家比较完善、正规的公司独做此项目的投资经营。而我们将要开设的COSPLAY服装及道具定制商店,这主要以服务为优势的行业正契合了行业发展的兴起的势头,有意成为动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者。我们公司可根据其心意,设计出符合消费者喜好的产品,设计出因人而异的我们产品和精诚到位的服务将是我们开店创业的最大特色。 第3章关于COSPLAY服装定制的目标市场地位及营销策略浅讨、 COSPLAY 服装定制的面向对象主要是在校大学生以及社会动漫爱好者。面对做一件

2017旅行社创业计划书

成长之家项目培养素材库精选 2017旅行社创业计划书 引导语:未来十年,旅游行业都将是一个高速增长的行业。因此,开一家旅行社前景绝对不错,那么首先,先要写创业计划书。 1背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P 平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。 2行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以

初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。 目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。 3我们的发展定位 有别于其它的互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅游行业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。 平台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。 中国的旅游行业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

(2020)智能衣柜创业策划书

智能衣柜创业策划书

创业策划书 2012年2月

1 行业现状及市场前景分析 1.1 整体衣柜发展现状 整体衣柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内,虽然整体衣柜的发展还处于初始阶段,随着人们生活水平不断提高,大家对装修的认识也更上了一个层次。整体衣柜也越来越成为现代家庭装修中必不可少的重要组成部分。整体衣柜由于可量身订做,而且环保、时尚、专业等特点,将为今后几年内家庭衣柜的消费热点。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间,中国整体衣柜行业形成一个产业的时间也并不长,随着近年来中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术,人们喜欢在家居当中加入更多自主的创意与特色,卧室作为生活的核心,整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到家庭的青睐。 整体衣柜的优点在于其将量身定做、机械化生产、节省空间、时尚美观大方有机结合,可以按照各人的需要进行设计,装进家中后,形成衣柜凹入墙内的感觉,不但里面可以切割成挂衣空间、摆放空间,顶部空间也可以放被褥等物品。再通过衣柜推拉门色调的选择,做到整体衣柜与家具的一体化,衣柜与其他家具使用同一种材质和颜色的木材,和整个居室的装修浑然一体。 据不完全统计,全国有一定规模的橱柜生产企业近百家,年产值超过50 亿元,别的还有大量规模不大的小作坊式的橱柜产销企业。

目前国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、安徽、成都五大区域,这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体衣柜行业的发展。随着整体衣柜行业的发展,近年市场上出现了欧派、索菲亚、新标、好莱客、百得胜、史丹利、科曼多、邦元.名匠、海森、诗尼曼等知名的专业整体衣柜企业,并成为行业的佼佼者。 (1)欧派厨柜 2008年欧派一骑绝尘,市场份额遥遥领先,强势地位难以撼动。并依靠自身产品特色,吸引着眼光各异的消费者,无论是技术实力还是知名度、美誉度都取得了长足进步。如今,欧派企业以整体厨柜为龙头,带动相关产业迅猛发展,形成了欧派整体厨柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团,共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。一直以来,欧派不只以“公平、光明、团结、自由”的八字方针作为前进的动力,还以“追求完美”做为今后产品质量的一个要求,这样才能真正做到“欧洲品质中国价”,自己的品牌才能永远的让消费者记住。 (2)SOGAL索菲亚 始创于1980年法国,二十多年来,以其雄厚的实力与顶尖的技术致力提供最优质的推拉门、内柜、五金件和各种附件,生产出品质过硬的衣柜赢行消费者的称赞,奠定了其在中国整体衣柜行业龙头地位。中国整体衣柜行业中,索菲亚是真正意义上的外来品牌。品牌产地,法国。

珠宝私人定制工作室创业计划书

珠宝私人定制工作室创业计划书 目录 一、项目概述 (4) 1、项目介绍 (4) 2、项目背景 (4) 3、产品介绍 (5) 4、销售模式 (5) 二、市场分析与定位 (6) 1、市场评估 (6) 2、外部环境分析 (6) 3、内部环境分析 (7) 三、市场定位 (10) 1、目标人群及价格定位 (10) 2、产品定位 (10) 四、商业模式 (11) 1战略目标 (11) 2、发展规划 (11) 3、盈利模式 (12) 五、销售策略 (12) 1、总体营销策略 (12) 2、推广策略 (13) 3、差异化营销策略 (13) 4、促销策略 (14) 六、经营管理 (14) 1、经营管理方针 (14) 2、人才资源管理 (14) 3、行政管理 (15)

七、财务分析与预测 (16) 1、初期投资资本估算 (16) 2、财务预测基本假设 (17) 3、预计财务报表 (17) 4、风险投资的退出 (19) 八、团队介绍 (20) 1、团队成员介绍 (20) 2、团队管理 (20) 附录: (21) 珠宝市场调查问卷 (21)

一、项目概述 1、项目介绍 蓝田,全称:蓝田珠宝私人定制工作室。 “蓝田”取至唐代诗人李商隐《锦瑟》一诗,“沧海月明珠有泪,蓝田日暖玉生烟”。是一家以中低端的私人订制为主的珠宝店。本工作室通过提供各种材料与工具让顾客自己动手制作所需要的珠宝首饰,或根据顾客的需求专门定制个性珠宝首饰,以及出售钻石、各种彩色宝石、玉石等来开拓某市的珠宝私人定制市场,打造生产、销售、服务于一体的全方位定制化体系,通过平台展开社群经济、粉丝经济,为某市乃至全国的文创产业解决人员招聘、市场订单等提供资源;为文化创作人员提供就业渠道;为消费者解决找个性珠宝首饰产品困难的问题;为原创定制与服务整合于一体。私人定制服务并不仅仅只针对原石的新款设计,还有针对旧款珠宝进行设计翻新改造,以及损坏款式的再翻新等业务。“蓝田--你拒绝平庸的方式”是我们的态度,让蓝田成为众人购置私人定制系列商品的首选是我们的追求。 2、项目背景 在中国这样的奢侈品消费大国,当奢侈品消费越来越倾向于年轻化的同时,当满大街的LV和爱马仕晃得人的眼睛疼的时候,只有个性化定制才能保存住我们渐渐失去立场的个性。在国民经济飞速发展和居民收入稳步提高的同时,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势,2016年,中国珠宝销售总额已突破5000亿元大关,金银珠宝等高弹性的奢侈品已成为居民消费结构快速升级的最大受益者。我国法律政策的不断健全和改善为当前珠宝行业发展提供了良好的制度环境。在中国众多宝玉石协会及众多珠宝检测机构的不断努力下,中国政府为鼓励和发展珠宝玉石首饰行业,先后出台了不少有利的政策措施,如关税总水平不断

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