压力管道安装质量保证手册
总目录
一．颁布令
二．修改说明
三．前言
四．压力管道安装质量保证手册主体文件
0 引言
1 范围和适用领域
2 引用标准
3 定义
4 质量管理体系
4．1 总要求
4．2 压力管道安装体系文件构成
5 管理职责
5．1 管理承诺
5．2 以顾客为关注的焦点
5．3 质量方针
5．4 策划
5．5 职责、权限和沟通
5．6 管理评审
6．资源管理
6．1 资源提供
6．2 人力资源
6．3 基础设施和工作环境
7 产品实现
7．1 产品实现的策划
7．2 与顾客有关的过程控制
7．3 设计和开发
7．4 采购控制
7．5 生产和服务提供
7．6 监视和测量装置的控制
8．测量、分析和改进
8．1 总则
8．2 监视和测量
8．3不合格品控制
8．4 数据分析
8．5 改进
五．手册附件
附件1 引用法规、规章及标准文件目录
附件2 压力管道安装活动专用性文件
附件3 质量控制管理表格及报告目录
附件4 公司压力管道安装组织机构图及职能分配表附件5 压力管道安装质量保证体系责任人员一览表附件6 压力管道安装工程质量控制体系图.
附件7 压力管道安装工程质量控制点一览表.
附件8 各系统的质量控制图
一．颁布令
依据《压力管道安全管理与监察规定》（劳部发[1996]140号文件），《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000版），特制定《压力管道安装质量保证手册》，作为我公司承担压力管道安装活动的纲领性文件，所有参加压力管道安装活动的人员都必须认真学习并遵照执行，以确保工程质量满足规定的要求。
压力管道安装质量保证体系是在公司ISO9001：2000质量体系有效运行的基础上建立的，其通用部分仍按照公司ISO9001：2000质量体系的《质量管理手册》及其程序文件执行。
压力管道安装质量体系严格执行公司“优质服务争信誉，精心施工创一流”的质量方针；工程一次交验合格率100%，一次交验优良率60%。无损检验一次拍片合格率94%以上，重大质量事故为零。
本手册自2002年9月25日发布，2002年10月1日起实施。
总经理：薛思雄
二OO二年九月二十日
二．《压力管道安装质量保证手册》第二版编制说明
为确保我公司压力管道安装的施工质量，满足沪劳保锅发《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000版）的要求，按照上海市人大常委会通过的《上海市劳动保护监察条例》及《压力管道安全管理与监察规定》（1996版）、《压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000版）、《锅炉压力容器压力管道考试与管理规则》（2002版）等，对《压力管道安装质量保证手册》进行修改，并以第二版重新发布代替原手册第一版。
压力管道安装体系运行以来，基本满足《压力管道安装单位资格认可实施细则》的相关要求，但运行过程中，体系在人力资源方面、管理规定方面等还有待于加强和完善，同时，由于公司ISO9001管理体系的转版要求，对压力管道安装活动的相关文件也必须进行修改。
为了完善压力管道安装体系文件，健全压力管道安装体系，《压力管道安装质量保证手册》修改内容主要包括下列内容：
1．调整、补充相关的压力管道安装体系人员；
2．按ISO9001：2000质量管理体系要求，对《压力管道安装质量保证手册》在结构上进行修改；
3．细化各责任工程师、责任人员的岗位职责及编、审、批权限；
4．补充有关压力管道安装活动的标准、规范；
5．明确公司与安全监察部门接口的具体要求。
三．前言
1．公司简介
上海石化安装检修工程公司组建于1964年，隶属中国核工业建设集团公司。是一个化工石油工程总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、房建总承包三级、钢结构专业承包一级、起重设备安装工程专业承包一级、化工石油设备管理安装工程专业承包一级、管道工程专业承包二级、核工程一级，并有对外经济合作经营资格的施工企业。公司自组建以来曾先后在我国的东北、西北、华东等地区承担了石油化工、化纤、核工程等各类重大工程项目的安装和检修。独立完成了巴基斯坦300MW压水堆核电站、阿尔及利亚重水研究堆安装工程。并承担了国内核电站的安装工程。同时，本公司还具有BRI级压力容器制造许可证、国家二级锅炉安装许可证、锅炉修理许可证、上海市特种设备安装维修保养单位资格认可证（一级：桥（门）式起重机和流动式起重机械）、上海市消防工程施工资质等级许可证等施工资质。2000年12月，公司取得了GB类+GC1级压力管道安装许可证，2002年4月，又取得了防爆电气设备安装资质认可证。
本公司是上海市安全先进单位、文明单位、守信用企业。本公司已通过ISO9001质量体系转版认证, 建立了ISO9001质量保证管理体系。
公司按照优质服务争信誉，精心施工创一流的质量方针，严格执行ISO9001质量管理体系、压力容器制造和压力管道、锅炉安装等质量保证体系，保证工程质量。
公司曾先后荣获了中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金奖、银奖、省部级优质工程奖、上海市白玉兰杯、申安杯优质工程奖。连续12年被评为上海市优秀公司、上海市重合同守信誉单位。位于上海市建筑企业综合实力前50强。
2．公司资源状况简介
本公司现有职工2333人；技术工人1207人：其中工人技师48人，；各类专业技术人员468人，其中：享受国家特殊津贴的高级技术专家6人，高级职称的39人，中级职称的216人，助理工程师、技术员96人。
公司拥有从日本、德国、芬兰、瑞典等国购置的500吨液压机；32×2300mm和40×3200mm滚板机；单边埋弧环缝自动焊机；电脑控制50吨、75吨、120吨、200吨全液压汽车式起重机；40吨、100吨平板托车等，共拥有机械装备2038台/总功率19074W，技术
装备１.6万元／人，全员动力装备率８.２千瓦。各种计量检测、无损检测、焊接和理化实验以及电气、仪表等调试检测等设备，配套齐全。
3．公司通讯
通讯地址：上海市金山区石化龙胜路1070号
邮政编码：201512
电报挂号：中国上海市7631
电话：（021）57941567
传真：（021）57940552
网址：https://www.doczj.com/doc/2017667390.html,
E-mail：spiec@https://www.doczj.com/doc/2017667390.html,
四．压力管道安装质量保证手册主体文件
0. 引言
根据原劳动部颁发的劳部发（1996）140号文《压力管道安全管理与监察规定》和《压力管道安装单位资格认可实施细则》，为确保公司压力管道安装施工满足规定要求，使安装质量符合安全使用要求，特编制《压力管道安装质量保证手册》。本手册规定了实施压力管道安装活动中的全面质量保证要求，建立起压力管道安装质量保证体系，并使之有效运行。
本手册规定的质量管理要求是用于确定压力管道安装活动的质量体系所必须包含的要素，以强化工程管理，内容符合国家有关压力管道的法规、规章和标准的规定。
1.适用范围和适用领域
本手册适用于全公司范围内所承接的GB类+GC1级的压力管道安装活动。
1.1 GB类为公用管道
包括：GB1：燃气管道；GB2：热力管道。
1.2 GC1级为工业管道，包括：
GC1：输送GB5044《职业性接触毒物危害程度分级》中规定毒性程度为极度危害介质；输送GB50160《石油化工企业设计防火规范》及GBJ16《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性为甲、乙类可燃气体或甲类可燃液体介质且设计压力P≥4.0 Mpa 的管道；输送可燃流体介质、有毒流体介质，设计压力P≥4 .0Mpa 且设计温度≥400℃的管道；输送流体介质且设计压力≥10.0M pa 的管道。
2. 引用标准
GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000 质量管理体系要求
GB/T19000—2000 idt ISO9000：2000 质量管理体系基础和术语
《质量管理手册》SPI/QM 01-2000
与压力管道安装工程相关的国家法规、规章及标准规范（见附件1）
3. 定义
本手册采用ISO9000：2000的定义，其它定义在各章节中描述。
4.质量管理体系
4.1 总要求
4.1.1 压力管道安装质量保证体系建立的原则
《压力管道安装质量保证手册》是依据国家有关法规、规章和标准的要求编制的，是贯彻公司质量方针、目标的法规性文件，是向顾客及第三方描述公司压力管道安装质量体系并提供质量保证的纲领性文件。手册建立的原则是：
--必须满足顾客合同规定的压力管道（GB类+GC1级）工程的安装和服务要求
--必须满足公司ISO900１质量管理体系要求
--必须满足压力管道安装有关的法规、规章、标准的要求
4.1.2 公司各有关职能部门必须以《压力管道安装质量保证手册》为准则规范行为，以确保压力
管道安装的质量保证体系有效运行。
4.1.3 本公司建立以质保手册为核心的压力管道安装质量保证体系，设置组织机构，明确各岗位
人员的职责，实施要素控制和文件化管理体系。压力管道安装质量保证体系的文件结构包括：压力管道安装质量保证手册、管理性文件、技术性文件及详细的作业指导书。
4.2 压力管道安装体系文件的构成
4.2.1 根据原劳动部颁发的劳部发（1996）140号文《压力管道安全管理与监察规定》和《压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000），编制压力管道安装体系文件：
---压力管道安装质量保证手册；
---压力管道安装活动专用性文件（见附件2）；
---公司质量体系要求的程序文件及有相三级文件；
---为确保压力管道安装活动有效运行和控制所需的文件：施工方案、质量记录等；
4.2.2 压力管道安装质量保证手册的管理
压力管道安装质量保证手册由公司质保部负责编制和修订，由质保工程师审核，公司总经理批准。本手册随着压力管道安装活动的实施而进行适应性修改，手册的修改由原编制部门采用修改页的形式进行，但在下列情况下必须更新版本：
--修改页数达到10次以上；
--组织机构、人员调整较大情况下；
--手册运行5年；
手册按公司ISO9001：2000质量体系程序文件要求进行分发，更新版本的同时收回过时版本。
4.2.3 文件控制
a) 公司综合办负责文件和资料的归口管理；质保部负责压力管道安装质量保证手册及其支撑
性文件的管理，技术部负责技术文件及标准、规范的管理。工程管理部负责工程图纸的管
理。
b). 文件和资料控制的基本要求按ISO9001质量体系文件SPI/QMCX01《文件控制程序》执行。
c) 文件和资料的编制、审核、批准和发布
---手册由质保部负责编制，质保工程师审核，公司经理批准发布；由质保部负责发放、回
收。
---有关管理性文件由质保部组织编制，由相应的职能部门进行审核，由质保工程师批准后
发布，由各职能部门负责发放和回收。
---体系文件由综合办负责发放和回收。
---技术部负责组织技术文件及施工作业指导书的编制、修改；至少由相应的体系责任工程
师进行审核，质保工程师批准，技术部负责发放和回收。
---压力管道安装项目使用的其它文件应按各责任人员的职责权限进行编制、项目质量负责
人审核、各责任工程师批准。
d) 文件的编号、标识所有文件必须按要求进行编号，有效版本应加盖受控章。
e) 文件的更改、管理由该文件原审批部门组织进行。
4.2.4 记录控制
a) 由质保部负责归口管理，按ISO9001：2000质量体系文件SPI/QMCX02《记录控制程序》
要求执行，对质量记录进行控制和管理，为产品质量符合规定要求和质量体系有效运行提
供证据。
b) 质量记录控制包括对质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理。
c) 压力管道的质量记录保管期为五年、十年、及永久三种，其中管理性的质量记录为五年；
报告性的质量记录为十年；作为竣工资料的记录为永久性记录予以归档、保存，并提交顾
客保存。
d) 质量记录应字迹清晰、内容真实、签字和日期齐全；贮存保管的方式便于存取和检索；要
具有防火、防盗、防潮、防虫等到措施。
e) 合同要求时，在商定期内，质量记录可提供给顾客及其代表们评价时查阅。并按法规要求，
必要时可提供给安全监察部门查阅。
f)压力管道的质量记录（见附件3---质量控制管理表格及报告目录）。
5. 管理职责
5.1 管理承诺
根据《质量管理手册》要求，总经理通过下列活动，对压力管道安装体系的建立和实施的管理承诺提供证据：
--宣传压力管道安装活动的法律、法规，采取培训、会议等各种方式使从事压力管道安装活动的人员掌握和了解压力管道安装的有关要求，并按要求执行。
--制定压力管道安装质量方针和目标；
--在年度的管理评审中对压力管道活动进行评审；
--确保压力管道安装活动所需的资源。
5.2 以顾客为关注的焦点
根据《质量管理手册》要求，总经理以增强顾客满意为目标，通过了解顾客的需求和期望；严格执行有关的法律、法规，从而使压力管道安装工程满足施工规范及行业标准的规定及顾客的要求。
5.3 质量方针
压力管道质量保证体系作为公司ISO9002质量体系中的一部分，其质量方针和质量目标与公司《质量保证手册》中的规定是一致的：
即：质量方针：优质服务争信誉，精心施工创一流。
5.4策划
5.4.1质量目标：一次交验合格率100%，优良率60%以上，确保施工质量、确保施工进度、确保
符合设计要求、确保试车投运；不留工程尾项、不留事故隐患、保证提供顾客满意的产品和服务。
5.4.2 质量管理体系策划
压力管道安装质量保证体系分公司级管理体系及项目部管理体系两个层次，公司设压力管
道安装责任工程师，负责公司压力管道安装过程的总体活动。项目部建立压力管道安装管理体系，并设置各专业责任人员具体负责各项目中的压力管道活动。其接口关系详见各职责权限有相关的管理文件。
见附件4---公司压力管道安装组织机构图及职能分配表
5.5 职责、权限和沟通
5.5.1 职责和权限
5.5.1.1总经理
全面负责公司质量工作，主要包括：
---制定公司的质量方针、质量目标；
---批准发布《压力管道安装质量保证手册》，并为质量体系的建立配备足够的资源；
---负责任命、指派公司压力管道安装活动中的质保工程师及各责任工程师等责任人员；
（见附件5---压力管道安装质量保证体系责任人员一览表）
---监督压力管道安装活动的执行情况是否有效，必要时采取纠正、预防措施，确保公司在
压力管道安装活动方面得到有效控制，并定期组织进行压力管道方面的管理评审。
5.5.1.2 公司质保工程师
受总经理委托，全面负责压力管道安装活动的各项质量工作，主要有：
---负责压力管道质量保证体系的建立、实施和保持；
---负责组织编制压力管道安装活动的有关文件；并负责审核《压力管道安装质量保证手册》，批准压力管道安装专用性文件；
---负责组织宣贯，监督检查各部门贯彻实施；
---组织对压力管道的年审，有权对各部门工作质量和产品质量组织抽查，对违反质量控制
程序的作业活动责令其改进或停止工作；
---领导并组织实施分承包方的评审工作，确保外购工作和外协单位的施工质量符合公司的
质量控制要求；
---对外代表公司就压力管道安装质量体系有关事宜与外部各方的联络工作，保持获知顾客
的需求和信息反馈；
---领导各专业责任工程师，全权处理产品的质量问题。
---负责组织压力管道安装活动中不合格品的控制、纠正、预防措施，并向总经理报告工作；
5.5.1.3 人事副总经理
---贯彻公司质量方针，全面负责领导压力管道安装活动中有关人员配置、培训及考核等工
作，满足压力管道安装活动中的人力资源的要求。
5.5.1.4 生产副总经理
---贯彻公司质量方针，对压力管道安装工程的施工管理及过程控制、施工材料采购及管理
工作负领导责任，确保压力管道安装工程进度、质量符合顾客要求。
5.5.1.5 设备副总经理
---贯彻公司质量方针，全面负责压力管道安装活动中的设备、工具的配置及管理，确保公司质量方针、质量目标的实现。
5.5.1.6 总工程师
---贯彻公司质量方针，全面负责压力管道安装方面的技术管理，批准压力管道安装技术文件，负责标准化、计量等，负责技术开发和应用及统计技术等
5.5.1.7 总经理助理
---贯彻公司质量方针，全面负责经营开发、合同管理。
5.5.2 各职能部门的职责和权限
5.5.2.1 综合办
---在组织策划公司管理评审、内部质量审核的同时，考虑压力管道安装体系方面的有关评审和审核的内容，监督质量体系的运转；
---负责压力管道安装工程技术档案的归档、保管工作。
5.5.2.2 质保部
---负责《手册》的编制、修改及发放；
---负责现场不合格品控制的监督、抽查、指导；
---负责施工过程检验、试验的监督和抽查；
---负责产品标识，可追溯性理检查及检验、试验状态控制的监督；
---负责工程施工记录的管理和监督；
---组织工程质量验证和评定；
---负责对各项目的压力管道进行管理，并负责向劳动监察审报开工登记；
--具有对优质工程进行奖励及不合格工程惩罚的权力；
5.5.2.3 经营部
---负责合同签订前的审图工作，并负责向用户提出索取竣工图一份。
---对于用户提出的技术要求、质量要求和附加技术要求等组织进行合同评审。
---负责工程任务的开发；
---负责工程合同和签定及修订等；
5.5.2.4 技术部
---负责压力管道技术文件的编制、修改和发放；
---负责压力管道安装活动的标准化管理，及时了解压力管道安装项目对技术标准、规范的
需求，为压力管道安装项目提供足够的技术标准、规范；包括施工技术标准及法规的购置、保管、发放；
---及时将作废标准及规范通知项目部；并及时收回作废标准和规范。
---负责计量器具标定工作的控制、管理；
---负责施工过程中技术问题的处理、纠正及预防；
---负责公司压力管道安装活动中统计技术应用；
5.5.2.5 物资供销公司
---组织对材料供货方的评估，选择合格的供货方；
---负责材料的采购，接货验收、保管、发放等；
5.5.2.6 人力资源部
---按质量体系要求，负责公司人力资源的配置，编制年度培训计划，并负责实施；
---组织开展各级人员岗位培训，保证所有从事与本手册质量活动的有关人员符合相应的标
准要求；
---作好职工培训和考核记录；
5.5.2.7 工程管理部
---参与编制工程进度计划；
---负责分承包方评定控制，并建立合格分承包方档案；
---负责施工过程控制的管理。在保证质量的前提下，组织安排均衡生产、文明施工；
---负责施工过程标识、成品保护、工程交付和工程服务的管理；
---负责安全生产管理；
5.5.2.8 焊接研究所
---负责公司理化试验；
---负责公司焊工培训及考核取证等工作；
---负责焊接工艺评定评定报告。
5.5.2.9 无损检测公司
---负责无损检测活动并出具无损检测报告。
5.5.2.10 设备租赁公司
---负责施工设备的采购、修理、保养及运转的控制；
---保证现场所使用设备的数量、精度、功能，满足施工要求；
---作好设备档案的记录和管理；
5.5.2.11各工程项目部
---按有关的各项要求，负责建立项目部压力管道安装质量保证体系、负责施工生产任务的完成，确保压力管道安装质量符合所规定的要求；
5.5.3 公司各专业责任工程师的职责和权限
5.5.3.1 质量责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责编制、修改《压力管道安装质量保证手册》及《压力管道安装控制工艺》，协助质保工程师进行日常的质量管理工作。并督促项目部配合质保部向上级质量监督机构申报压力管道开工登记；
---负责不合格品处理资料的统计、分析管理；
---负责压力管道工程资料的管理及有关报表的统计整理。
5.5.3.2 材料责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责核查压力管道材料验收记录及材料证明文件，以控制所接收的材料为合格产品；
---负责核查涉及压力管道的材料代用文件，确保外来材料代用的质量，对不符合图纸与标准的材料制止使用；
---在生产紧急并具有可追溯性情况下，批准物资放行。
---负责与项目部材料责任人员联系，并协调解决项目部中的材料问题。
5.5.3.3 工艺责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责审核压力管道工艺方面的体系文件，确保工艺文件编制和修改符合国家标准和《法规》的规定；
---负责批准压力管道安装工程的施工方案；
---负责压力管道在施工过程中的重大技术问题，监督工艺纪律的执行，制止违反工艺、影响质量的施工方法和程序；
---负责与项目部工艺责任人联系，及时掌握现场工艺过程控制状况。
5.5.3.4 焊接责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责审核焊接工艺方面的体系文件、焊接工艺评定和焊工技能
评定报告，并确保其符合国家有关法规的规定。制止违反工艺、影响质量的施工方法和程
序；
---负责批准压力管道焊接施工方案；
---监督焊接工艺的执行，负责处理施工过程中发生的重大焊接技术问题，提出整改措施，
并监督执行。
---对焊接材料的保管、发放等工作进行技术性指导；
---与项目部焊接责任人联系，及时掌握现场焊接质量状况。
5.5.3.5 检验责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责批准压力管道安装检查和试验方面的文件；
---确保原材料检验、工序检验和最终检验正确、数据可靠；
---负责审核对检验记录的准确性和产品资料的完整性；
---在生产过程中发生影响产品质量的问题时，有权对质量问题发生部门的负责人下达限期
整改或停止工作的指令；
---与项目部检验责任人联系，及时掌握现场检验、试验状况，必要时参加控制点的见证，
并签字确认。
5.5.3.6 无损检测责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责无损检测操作工艺的审核，对探伤工艺的正确性及适用性
负责；
---负责核查评片的准确性和底片的质量，核查所发出的检验报告；
---负责产品拍片的终评工作；
---负责无损检测的仪器和标准块的鉴定工作；
---对无损检测所采用的方法、操作程序、执行标准以及所发出的检验报告的正确性负责；
---与项目探伤责任人联系，对无损探伤工作中存在的问题提出实施和处理意见。
5.5.3.7 理化责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责理化试验过程中的取样、加工、测试、计算符合有关标准，
对数据的正确性负责，并审定理化试验结果符合有关标准；
---与项目部质量负责人联系，及时将有关信息反馈项目部。
5.5.3.8 热处理责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责审核热处理工艺文件，确保热处理方法、要求符合有关规范、标准；
---负责解决热处理方面的技术问题，并与项目部热处理责任人员联系，掌握现场热处理质量状况；
5.5.3.9 设备责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责设备管理工作，保证设备能力满足产品质量要求；
---批准有关压力管道设备的采购文件，参加设备验收；
---参加设备大检查；
---负责审核工程处设备维护、检修计划及设备管理等规章制度；
---与项目质量负责人联系，掌握项目部对施工设备的建帐、使用、维护、保养状况。
5.5.3.10计量责任工程师
---向质保工程师汇报工作，负责制定并实施计量管理制度和考核方法；
---负责审查计量测试方法、操作规程等技术性文件；
---负责审查计量检定计划，督促执行抽检计划；
---与项目质量负责人联系，掌握项目部计量器具的建帐、使用、报检等情况。
5.5.4 项目部各责任人员职责、权限
压力管道安装工程必须建立项目部的压力管道安装质量保证体系，履行各责任人员的职责，并按要求对压力管道安装过程进行控制。
5.5.4.1 项目质量负责人
---项目质量负责人在现场安装工程施工中，负责协调各专业责任人员与各专业责任工程师的接口工作，并具体负责压力管道安装实施过程中的质量控制。
---检查各责任人员的工作，督促施工人员按要求施工；
---与各专业责任工程师联系，对发生的不符合情况，组织项目部进行质量问题的整改；
---负责审核项目责任人员编制的管理性、技术性文件；
---组织配合压力管道的报监及监检工作；
---组织项目部进行压力管道交工资料的编制；
---负责组织项目部学习体系文件，加强项目中质量意识教育工作，确保项目施工质量符合
所规定的要求。
5.5.4.2材料责任人
---负责施工材料、构配件及设备的接收（包括顾客提供产品的验证），并建立台帐；
---负责保存有关的材料合格证以及有关质量的证明文件并在合格的材料质保证明文件上签字认可，对材料合格证的真实性、正确性负责；以作为竣工资料提交项目部；
---协助作好压力管道涉及的材料的检验和试验，并保存好相关记录。
5.5.4.3工艺责任人
---按有关压力管道的规程、规范、标准和设计要求编制项目中有关压力管道安装的施工方案。
---负责组织按规范、标准和设计要求向施工班组技术交底和质量保证措施交底工作，使班组明确施工验收标准。
---按工序随时做好施工记录的收集、整理工作，确保其资料的及时、准确、完整；
---参加质量检查，分项、分部工程评定及交工验收工作，负责督促班组及时进行质量问题整改；
---参加试压、试验、隐蔽工程等质量控制点的检查、验证，并在记录上签字，保证工程交工资料与工程施工同步；
---编制完成竣工图的技术修改、整理工作；
---配合质保部进行压力管道申报工作；配合国家监检人员对施工活动进行监检。
5.5.4.4焊接责任人
---按技术要求及国家规范编制压力管道安装施工方案及焊接工艺文件；
---负责项目部焊接方面的技术交底和质量保证措施的交底工作；
---负责做好焊接方面的施工检查记录，绘制管道单线图，参加焊接控制点的验证工作；
---负责焊接工艺文件的执行处理项目中有关焊接的技术问题。
---对焊接质量问题，提出整改意见，并监督整改措施的执行。
---掌握、分析项目部焊接合格率情况，并及时向项目部经理、质量技术负责人汇报。
---配合国家监检人员对施工活动进行监检。
5.5.4.5检验责任人
---按检验和试验计划参加控制点的检验并签字，指导班组进行自检、互检及填写原始的质量记录；
---对工程质量随时进行抽检，并组织质量问题整改；
---检查各专业检验人员的工作情况，掌握工程质量状况、分析工程质量动态，发现质量事故或隐患，有权停止施工并上报项目部质量负责人汇报；
---组织项目部对不符合项进行处理，并跟踪处理情况；
---配合公司进行工程质量检查；
---定期向检验责任工程师报告项目工程质量状况。
---配合国家监检人员对施工活动进行监检。
5.5.4.6无损检测责任人
---负责编制项目部有关无损检测的施工方案；
---负责按有关无损检测标准、规程等进行无损检测活动；负责解决无损检测中的质量问题；
---负责评片，并报无损检测责任工程师审核。
5.5.4.7热处理责任人
---负责编制项目部有关热处理工艺文件，并按文件要求对热处理过程进行控制，包括：先决检查、热处理时间温度要求，参加热处理控制点验证，填写热处理记录；
5.5.5 内部沟通
5.5.5.1 总经理通过配备各种资源，包括：人力、物力等，确保公司压力管道安装质量保证体系与各
项目部所建立的压力管道质量管理体系之间能够有效地进行沟通。
5.5.5.2 通过岗位职责文件、体系文件及编制的各项管理制度等，明确压力管道体系有关方面的沟通。
5.5.5.3 可采用项目部例会、质量技术专题会、公司生产例会、总经理办公会等，对压力管道安装活
动进行沟通。
5.6 管理评审
5.6.1公司总经理应在每年组织的管理评审活动中，对压力管道安装质量保证体系持续的适宜性和有效性进行评审。
5.6.2质保工程师负责收集有关压力管道安装施工活动的资料，并汇报体系运行情况。
5.6.3 公司综合办负责对管理评审的记录进行管理。
6.. 资源管理
6.1 资源的提供
为确保压力管道质量管理体系的有效实施，确保压力管道安装工程符合压力管道标准规范的要求，增强顾客满意度，公司必须确定并提供压力管道安装工程所需的资源。
6.2 人力资源
按照《压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000）的文件要求，公司根据人员的教育、培训技能等配备相应的压力管道安装体系责任工程师、责任人员及特殊资格的操作人员。
6.2.1压力管道安装体系责任工程师由总经理任命，项目部的责任人员由项目经理任命。以确保从事压力管道安装活动的人员能够法规要求，能够胜任本职工作。（见附件3---压力管道安装质量保证体系责任人员一览表）
6.2.2压力管道安装人员的培训由人力资源部负责归口管理。人力资源部负责技术专业人员的培训考核和一般专业技术工人的培训考核；焊接研究所负责焊工培训、考核工作；工程管理部负责特种操作人员的培训及考核工作。所有培训与考核应做好记录。
---压力管道安装质量体系领导干部及决策人员应了解压力管道安装的法规、规章、标准等内容及意义。掌握管理评审、内部质量审核等质量体系运行的管理工作的基本要求。
---管理人员及技术人员及操作层的班组长、质检人员、应熟悉各自的岗位职责；掌握本岗位应具备的知识，具备应有的工作（操作）技能。
---特种工艺人员，应取得各岗位相应的资格证书及上岗证书。
6.3 基础设施和工作环境
公司按照《压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000）的文件要求为压力管道安装活动提供所需的基础设施及工作环境，并对设施进行维护、保养，对工作环境进行管理，确保压力管道安装活动符合法规、标准要求。
7. 产品实现
7.1产品实现的策划
工程项目部按照ISO9001：2000质量体系文件SPI/QMCX07《产品实现过程策划控制程序》要求，建立与质量体系要求相一致的质量控制体系，对安装工程质量控制环节、控制点进行控制，以实现压力管道安装过程与法规、标准要求相一致。
7.1.1 质量控制体系遵循国家主管机构发布的法规、标准，制定出具体的动作方式和控制办法。
附件6---压力管道安装工程质量控制体系图
附件7--压力管道安装工程质量控制点一览表
附件8--各系统的质量控制图
7.1.2 安装工程质量控制体系中所涉及的人员资格和技能培训，均应遵照国家有关规定和程序进行。
7.1.3 质保工程师检查和督促质量控制体系中各责任工程师的质量控制工作，以保证安装工程的施工，验收处于受控状态。
7.1.4 各压力管道施工项目部，必须设置项目质量负责任人主管项目中各施工过程的质量控制；必须设置材料责任人、检验责任人、无损检测责任人、焊接责任人、热处理责任人、工艺责任人，分别对项目中关键过程和特殊过程进行控制，并对控制状况定期向体系责任工程师汇报，以确保体系责任工程师对项目质量进行控制。
7.1.5 如项目质量责任人因故不在岗时，可由项目部经理指定一名代理人员负责其工作，并书面通知有关人员，以便各体系责任工程师与项目部责任人员取行联系。
7.1.6 如本手册中各体系的负责人因故不在岗时，可由所在部门行政领导指定一名代理人员履行其职责，部门领导应事先向质保工程师书面报告代理人的姓名和期限。
7.1.7 如本体系人员有变动，应由质量责任工程师通过公司文件的形式向上级监察部门作出书面报告。
7.1.8 接受安全监察部门的监督、监察和第三方检验
---由质保工程师与国家授权安全监察机构保持联系，由质量责任工程师负责与监察员进行日常的工作接口。具体内容：工程开工前，报送压力管道开工登记表；报送有关审核报告；通知控制点验证；如发生重大质量事故，必须及时通知国家安全监察机构。
---在压力管道安装过程中应随时接受劳动行政部门的监察；接受监督检验单位检验；接受用户检查；以确保工程安全可靠并满足用户要求。并在质量计划上设置控制点及时通知有关部门参加检验。
---压力管道安装施工应按国家授权机构颁发的许可证的许可范围施工。
---压力管道安装活动应到国家指定监察部门备案，向监察部门填报开工登记表，并按受其指定监检部门的监督、检查。
---压力管道安装的工程验收应通知有关部门的安全监察员参加。
---本公司应为安全监察部门的监督、监察和第三方检验提供需要的资料和条件。
7.2 与顾客有关的过程控制
分发号： 受控状态： P YKDH/GD.01~25-2019 发布日期：2019年12月10日实施日期：2019年12月10日 XXX有限公司
程序文件目录
文件控制程序 对与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料进行控制，确保质量保证体系有效运行的各个场所都能得到和使用有效版本文件资料。 2.范围 适用于与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料的控制。 3.职责 3.1总经理负责批准发布质量保证手册。 3.2管理者代表负责审核质量保证手册、批准程序文件、作业（工艺）文件。 3.3质量保证工程师负责审核程序文件、作业（工艺）文件。 3.4各部门负责人及各责任工程师负责各自业务范围内文件的编制、使用和管理。 4.程序 4.1文件的分类：质量保证体系文件、技术文件、外来文件及其他需要控制的文件。 4.1.1质量保证体系文件包括：质量保证手册、程序文件、作业（工艺）文件和记录（表、卡）。 4.1.2技术文件包括：图纸、各项计划、报告、卷宗、施工组织设计、竣工资料、合同文件、决算资料等。 4.1.3外来文件包括：与公司压力管道安装相关的法律、法规、安全技术规范、标准，设计文件、监督检验报告、分供方有关资料等。 4.2 质量保证体系文件的编号 a)质量保证手册版本号：A 、B ··· 年代号：2018、2019 压力管道 兖矿东华建设有限公司 质量保证手册
b) 年代号：如2018、2019 序号 压力管道 兖矿东华建设有限公司 程序文件 c) 年代号：2018、2019 序号 压力管道 兖矿东华建设有限公司 作业（工艺）文件 d) 年代号：2018、2019 压力管道 兖矿东华建设有限公司 记录（表、卡） 4.3 文件的编制、会签、审批和发布 4.3.1质量保证手册由经营管理部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布。 4.3.2程序文件、作业（工艺）文件和记录（表、卡）由各部门负责人及各质控系统责任工程师组织编写，经质量保证工程师审核，管理者代表批准，总经理批准发布。 4.3.3技术文件和其他文件由各部门或单位负责组织编制，各部门或单位负责人审批。 4.4文件的标识 4.4.1 压力管道安装质量保证体系运行过程中的适用和有效文件，应实施以下文件标识管理： a)《压力管道安装质量保证手册》、《压力管道安装程序文件》等质量保证体系要求建立的文件，在文件封面上加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号作为标识。 b) 压力管道安装项目工程施工适用的法律、法规和标准、规范，在文件封面上加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号作为标识。 c) 施工图纸在图纸封面上加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号作为标识；竣工
江苏同能天然气设备有限公司 压力管道元件 质量保证手册 (依据：TSG Z0004-2007质量保证体系基本要求) 文件编号：TN /QM001－2016 版本：01 受控状态： 发文编号： 发布日期：2016年12月5日生效日期：2016年12月10日
编制：日期：2016.12.5审核：日期：2016.12.5批准：日期：2016.12.5
质量保证手册发布令 （TN 发161205号文） 为了确保压力管道元件的质量，保障人民生命财产的安全，我公司制造的压力管道元件必须符合安全技术法规的要求，向用户提供优质满意的产品。 本人委托质保工程师建立和领导质量保证体系，编写《压力管道元件质量保证手册》，并明确质量控制要求，授权质保工程师主持日常质量管理和体系内部协调工作，督促和检查各责任人的工作，以确保质量保证体系的持续、有效运行。 本手册是我公司压力管道元件制造的基本法规和纲领性文件，根据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSG D2001-2006《压力管道元件制造许可规则》制订，定于2016年12月10日起实施，凡涉及压力管道元件制造和质量管理的部门和人员均应熟悉本手册中的规定和要求，望有关部门和人员严格遵守。 质保工程师负责对本手册的执行情况进行监督、检查和奖惩，对违反本手册要求，影响产品质量的活动，有权提出纠正，有关部门和人员必须遵照执行，对严重违反本手册影响产品质量的活动，质保工程师有权建议暂停生产，并召开质量分析会，严肃处理质量事故，各有关部门的人员均应尊重和支持质保工程师的活动。 质保工程师应定期向我报告质保体系的运行情况，存在的问题和采取的改进措施。 本公司的产品质量由我本人负责。 总经理： 2016年12月5 日
质量保证措施（管道工程） 1、质量控制和保证的指导原则 ①首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 ②严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 ③制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底到位，严格奖罚制度。 ④建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。 ⑤严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。 ⑥广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施（即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”）。 ⑦利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理及控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。 ⑧大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 ⑨严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量验收关。
⑩确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。 2、建立质量保证体系 运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品满足业主的要求。项目管理中大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作，使工程质量综合保证能力显著提高。 3、建立组织保证体系 建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理。建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。 ①
发放编号：版本号：B/1 质量管理体系文件 受控状态：文件号：Q/HA1-2012 压力管道元件制造质量手册 编制 审批 2012年4月30日发布 2012年5月15日实施 华奥仪表制造
目录 批准令 任命书 1．前言（概况﹑质量方针﹑宗旨﹑目标） 1 2．术语 2 3．引用法规、标准 3 4．质量保证体系要求 4 4.1 管理职责 5 4.2 质量体系 9 4.3.合同控制 11 4.4 设计控制 12 4.5 文件和资料控制 15 4.6 材料、零部件控制 16 4.7 作业控制 18 4.8 理化检验控制 19 4.9 检验和试验控制 20 4.10 设备和检验与试验装置控制 22 4.11 不合格品控制 23 4.12质量纪录控制 24 4.13 质量改进与服务 25 4.14人员培训考核及管理 26 5.0 执行特种设备许可制度 27 5.1 总则 27 5.2 接受安全监督与监督检查 28 5.3 提供相关信息 28 附图一：行政组织机构图 30 附图二：质量体系组织机构图 31 附图三：各条线质量控制流程图 32 附表一：质量控制一览表 39 附表二：程序文件一览表 40
批准令 本《质量手册》按《特种设备安全监察条例》、《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道元件制造许可规则》的规定容，并按照TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制，符合国家的政策、法规和规定，并适用于本公司的特点和现状，是对我公司压力管道元件制造质量保证体系的全面描述，是我公司全体压力管道元件制造人员必须遵循的纲领性文件。本《质量手册》自颁布之日起执行。 华奥仪表制造 总经理： 2012年4月30日 任命书
漳州市贵安机械工业有限公司 压力容器压力管道设计 质量保证手册 （依据《压力容器压力管道设计许可规则》编制） 文件编号：SJ02 实施日期： 版本：第 2 版 受控状态： 分发号： 编制：张泉城 2015 年 4 月 28 日 审核：叶上桂 20115年 4 月 28 日 批准：汤今朝 2015 年 4 月 28 日 章节号标题修改标记 00 封面 0 01 目录 0 02 《质量保证手册》颁布令 0 03 前言 0 04 质量保证工程师、设计各级人员任命 0 05 《质量保证手册》的编制说明及管理 0 06 修改页 0 07 质量方针、质量目标及质量承诺 0
08 质量体系结构 0 09 组织机构及职责权 0 10 文件和资料控制 0 11 合同控制 0 12 设计控制程序 0 13 内部质量审核 0 14 管理评审控制 0 15 质量信息反馈和用户服务及持续改进 0 16 人员管理和培训 0 17 执行设计许可制度 0 18 附件 0 条例》和《固定式压力容器安全技术监察规程》、《压力管道安全监察规程》，以及国家的有关法律、法规、安全技术规范、标准，满足顾客的要求，我公司按照TSGR1001-2008《压力容器压力管道设计许可规则》有关设计单位质量保证体系文件的基本内容的规定，建立了质量保证体系，并编制《压力容器设计质量保证手册》。 本手册阐述了我公司质量保证体系的适用范围，规定了组织机构，各级设计人员的职责、权限和质量保证体系要素的工作接口，以及对质量保证体系各要素的控制要求。经审定，本手册符合TSGR1001-2008《压力容器压力管道设计许可规则》有关设计单位质量保证体系文件的基本内容的规定，适用于我公司申请许可范围内的压力容器、压力管道设计质量管理，现予颁发，并于2015年4月28日起实施。 本手册是我公司质量保证体系的法规性文件，是将许可规则转化为本组织机构的具体要求的纲领性文件，是指导我公司建立、实施、保持和改进质量保证体系的行动准则，适合我公司的实际情况和压力容器设计和管理的整个过程，公司全体员工务必严格遵守，认真贯彻执行。 我授权生产技术部负责《压力容器压力管道设计质量保证手册》的编制，发放、修改和管理，对《压力容器压力管道设计质量保证手册》的有效性进行控制。 我授权任命设计技术负责人（质量保证工程师），按照《压力容器压力管道设计质量保证
德信诚培训网 更多免费资料下载请进：https://www.doczj.com/doc/2017667390.html, 好好学习社区 压力管道安装工程质量手册 0.1前言 为了控制压力管道工程的质量，依照国家有关要求，根据TSG Z0004-2007国家规范和中铝洛铜《质量保证手册》建立压力管道安装工程质量管理体系。 本手册是我公司压力管道安装工程质量体系纲领性文件和企业职工压力管道安装施工的行为准则。 0.2企业概况 能承担大、中型建设项目的现代化施工企业。中铝XX 铜业有限公司现有从事压力管道安装的职工三百余人，各类专业技术人员三十五人，其中具有高、中级技术职称人员二十五人。 我公司先后承建了北京生态岛铅冶炼工程、XX 尚德太阳能电力有限公司、中铝XX 铜业有限公司、江西金中铅业有限公司、河南豫光金铅股份有限公司、河洛度假村、西南铝加丁厂、舞阳钢铁公司、西安北石桥污水处理厂等管道工程。 几十年来，我公司在工程实践中积累了丰富的安装经验，培养和锻炼了 大批专业技术人才。我公司在全国机电安装领域素有盛誉，曾荣获……… 中铝XX 铜业有限公司 1998年通过IS09002标准认证。中铝XX 铜业有限公司按IS09002标准进行工程质量管理，以质量求生存、以质量求发展——是我公司的宗旨，始终坚持“客户至上，质量第一”的方针，向客户提供满意的产品和服务是我们一贯追求的目标。 向客户郑重承诺：我公司所承担的压力管道安装工程，保证给顾客提供一流的工程质量和一流的服务。 1 范围 本手册用于中铝XX 铜业有限公司压力管道安装工程施工的质量管理，并向顾客和认证机构提供压力管道工程施工质量管理体系的证实。 本手册是中铝洛铜公司《质量保证手册》在压力管道工程质量管理方面的具体化。
压力管道安装改造维修质量保证体系文件目的：规定质量保证体系文件的层次、种类及管理办法。 适用范围：质量保证体系文件的编写、修改、使用和管理。 质量保证体系文件由公司归口管理，按公司档案管理制度执行。 质量保证体系文件： 本企业按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSG Z0004-2007和《压力管道安装许可规则》TSG D3001—2009的要求，对建立的质量保证体系组织体系、质量控制要素、质量方针、目标、质量管理人员的职责、管理权限、工作程序、相互间的关系等在质量体系文件中作出明确的表述。 公司质量保证体系文件包括：质量保证手册、程序文件（管理制度）、作业（工艺）文件、记录（表、卡）等四部分组成。
1.1质量保证手册 规定了公司压力管道安装改造维修质量保证组织体系、责任人员职责、质量方针及目标，是向内部和外部提供压力管道安装改造维修施工质量保证整体信息的文件。 质量保证手册是公司最高层次的质量保证体系文件，是确保质量保证体系有效运行和持续改进的纲领性文件，包括以下内容： （1）术语和缩写； （2）体系的使用范围； （3）质量方针和目标； （4）质量保证组织体系及管理职责； （5）质量保证体系基本要素、质量控制系统、控 制环节、控制点的要求。 1.2程序文件 程序文件是描述实施质量保证体系要素所涉及的各质量责任人活动的规范性文件，规定如何完成活动的一致信息的文件。质量保证体系通过文件的形式进行表述，各系统均
有程序文件，使其有法可依，有章可循，确保各专业系统得到有效衔接、实施和控制。包括：压力管道安装改造维修管理控制程序和相关制度。 1.3作业（工艺）文件 作业（工艺）是描述现场作业或管理用的详细工作文件，作业（工艺）文件应符合公司压力管道安装改造维修的特性，满足质量保证体系实施过程控制需求，包括压力管道安装改造维修通用施工工艺文件、作业指导书或操作规程等。作业（工艺）文件的制定、审批、修改按《文件控制程序》执行。 1.4质量记录 质量记录是质量体系文件运转的凭证和质量证实、追溯的依据，质量表格应满足公司产品质量控制的需求，并对完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。 文件清单及质量记录表单见“附录 1”。
锅炉安装质量保证手册2级锅炉安装 年月日
颁布令 公司各职能部门： 为保持锅炉安装、改造的资格许可，特根据国家颁布的《特种设备安全监察条例》、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和《锅炉安装许可规则》等有关安全技术法规和标准要求，公司组织相关人员对锅炉安装改造《质量保证手册》进行了编制，定名为“锅炉安装改造《质量保证手册》。 本手册经公司领导及相关技术人员审定，符合国家现行的有关法律、法规和标准以及本公司实际情况，现予以颁布，从年月日正式实施。 年月日
一、宗旨、方针、目标 企业宗旨： 质量方针： 管理制度完善、安装技术精湛，保证工程质量，持续稳定发展，用精益求精的工作态度、高质量的安装水平向用户保证所安装锅炉系统的安全运行。 质量目标： 单位工程竣工一次交验合格率100% 单位工程竣工交验合格率100% 重大质量、重大安环事故为零 用户回访率100%，顾客满意率100%
二、任命书 为确保公司的质量保证系运行有效，现任命总工程师、技术负责人同志为我公司的质量保证工程师。授权其在质量保证活动中代表总经理行使权力。负责公司锅炉安装质量保证体系的建立、实施、保持和不断改进，并全权负责锅炉安装质量体系运行中出现的问题，具有独立处理和裁决质量保证体系运行中重大问题的权力。其职责权限是： 0.2.1负责按TSG Z0004-2007 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和TSG D3001-2009《锅炉安装许可规则》的要求建立、实施、保持和改进锅炉安装质量保证体系。 0.2.2负责内部质量审核的组织领导，向最高管理者报告质量保证体系运行情况。 0.2.3负责公司内部促进顾客需求意识的形成。 0.2.4负责就质量保证体系的有关事宜与外部的联络工作。 0.2.5当各专业责任师或责任人外出期间，有权指定相关人员代行其职责。 年月日
我们常见的非金属材料可分为无机材料和有机材料两大类，通常在机械工程中常用的有许多品种： ①属于无机材料的有耐火材料、陶瓷、磨料、碳和石墨材料、石棉等； ②属于有机材料的有木材、皮革、胶粘剂和高分子合成材料──合成橡胶、合成树脂、合成纤维等； ③以非金属纤维增强树脂基所构成的复合材料。它们各自都有各自优异的性能，为天然的非金属材料和某些金属材料所不及，从而在工业中得到了非常高的认可，用途不断的扩大并且迅速发展起来。企业想要办理其非金属生产许可证还得满足一定的条件： 制造单位分包或者采购的原料、零部件及压力管道元件、生产工序或者检验工作，其工作质量及产品质量仍由制造单位对用户负责。 制造单位采购的原料、零部件及压力管道元件属于本规则管辖范围的,其制造单位应当具有压力管道元件制造资格；无损检测的分包单位，应当持有国家质检总局颁发的特种设备检验检测机构资格证书，或者有相应无损检测能力的承压类特种设备制造单位。 制造单位所需要的工作场所应当符合以下要求： (1) 具有与制造相适应的厂房，生产环境满足产品制造需要，生产工序及工装设备布置合理，装配、检验等区域要有足够的面积； (2) 具有专用材料与零部件保管场地或者专用材料库房及货架，分区(待验、合格、不合格)分批摆放，满足材料防护要求； (3) 焊接材料的保管场地满足焊接材料存放的温度、湿度要求； (4) 成品存放场地满足成品防护要求； (5) 耐压试验场地有安全防护措施； (6) 产品涉及射线检测的，具有满足防护要求和产品需要的射线检测场地。
南京顺杰企业管理咨询有限公司主要是从事特种设备行政许可证代办咨询机构中心，从事矿用产品安全标志认证咨询代办服务，各类压力管道元件产品制造许可证、压力容器制造及安装改造维修许可证、压力管道安装许可证、电梯制造及安装改造维修许可证、锅炉制造及安装改造维修许可证、及其他各类行政许可证取证咨询服务。
精选文档编辑 压力管道安装 质量保证手册 2006-05-10发布 2006-05-15实施 ───────────────────────────────河北省安装工程公司发布
目录
QG/JA33.01—2006 管理者代表任命书 压力管道安装是公司生产、经营的一个重要领域，覆盖面广，质量要求高，各级管理人员、操作人员必须严密施工策划，强化工艺纪律，严格过程控制，遵守相关法规，确保压力管道的施工质量。 为了规范公司压力管道安装质量体系的有效运行，特任命总工程师贺广利同志为公司压力管道安装质量体系管理者代表，统一领导压力管道质量体系运行工作，建立公司压力管道安装质量体系，协调各种资源，监督实施效果，不断改进管理绩效。 河北省安装工程公司 公司经理（签名） 二○○六年五月十日
QG/JA33.01—2006 手册批准发布令 《压力管道安装质量保证手册》是公司实施压力管道安装质量管理和质量保证的基本法规，是公司从事与压力管道安装工程质量有关的管理、执行和验证等各项活动必须严格遵照执行的工作准则，公司各单位、各部门和全体职工必须认真贯彻执行。 经审定《压力管道安装质量保证手册》符合公司按GB/T19001—IS09001标准建立的质量体系文件要求和国家有关法律、法规和技术标准规定，适应公司质量方针、目标和质量管理实际情况，现予以批准发布，自2006年7月15日正式实施。 河北省安装工程公司 经理（签名） 二○○六年五月十日
QG/JA33.01—2006 前言 本《手册》是压力管道安装质量保证手册，是依据公司按GB/TI9001—IS09001标准建立的质量体系文件和国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《压力管道安装安全质量监督检验规则》、国家原劳动部《压力管道安全管理与监察规定》、国家质量技术监督局《压力管道安装单位资格认可实施细则》的规定，结合压力管道安装的工程特点和公司实际情况对各项管理工作专业化、具体化而编制的专业纲领性文件。 压力管道安装质量保证体系是公司质量体系的一个专业子体系，压力管道安装质量体系文件包括质保手册、企业技术标准和有关管理标准，文件要求与总体系的要求相一致。 本《手册》由技术部提出并归口 本《手册》由技术部负责起草 本《手册》主要修订人：郭建昭、于春芬、牛义宾
压力管道安装质Array量管理制度 (第二版) 内蒙古永捷建筑安装工程有限公司 二零一二年三月 压力管道安装质量管理制度 （第二版） 编制： 审核： 批准： 目录 一. 质量管理评审制度 二. 质量文件管理制度 三. 记录文件管理制度 四. 培训管理制度 五. 设备管理制度 六. 合同评审制度 七. 图纸审核、技术交底管理制度 八. 施工质量策划制度 九. 采购和材料管理制度 十. 分包工程管理制度 十一. 工艺质量管理制度 十二. 特殊工艺环境控制管理制度 十三. 焊接质量管理制度 十四. 热处理质量管理制度 十五. 隐蔽工程质量管理制度
十六. 标识可追溯性管理制度 十七. 计量器具管理制度 十八. 搬运、贮存、防护管理制度 十九. 工程交工管理制度 二十. 内部审核管理制度 二十一.工序和最终检验、试验制度 二十二.无损检测管理制度 二十三.理化试验管理制度 二十四.不合格品管理制度 二十五.纠正和预防措施管理制度 二十六.服务管理制度 一、质量管理评审制度 公司总经理组织管理评审，质保工程师协助评审，质管办负责管理评审过程的具体工作。 1.评审准备 1.1成立评审组、总经理任组长 1.2评审人员：总经理、副总经理、质保工程师、质保体系中的有关部门责任人，有关专业人员。 2.编制评审计划 2.1评审目标 2.2评审内容 2.3评审的准备工作要求 2.4评审的时间安排 3.评审内容 3.1质量管理体系文件符合国家相关规则、标准及其适应性、充分性和有效性。 3.2组织机构、资源的充分性和适用性。 3.3业绩、质量方针执行情况及质量目标完成情况。 3.4内部审核、结果及审核后改进的效果。 3.5顾客反馈信息处理及顾客满意程度测量报告。 3.6可能影响质量管理体系的变更。 3.7工程中出现不合格的纠正措施和预防措施实施效果。
管道防腐及清扫管线责任师质量目标、指标和控 制措施 编制： 审核: 批准： 北京市中宣市政工程邮箱公司 二0一一年一月
1.总体质量目标 为使本工程保质保量按期完成，使业主满意，我们严格按照公司项目管理法进行施工管理。 本公司恪守“质量第一，服务为本，精品工程，名品公司”的方针，向用户提供符合国标的优质工程和满意服务。 质量目标：全部燃气分项工程一次交验合格率100%，管道防腐、焊口防腐、管道清扫、阴极保护优良率90%以上。 1.2关键过程质量目标 工程设备、材料质量合格率100％ 管道防腐厚度施工合格率100% 管道截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100% 管道通球扫线一次成功 阴极保护符合设计要求 2.建立实施质量保证体系 我公司已经建立起了完整一体化管理体系和压力管道质量保证体系，已通过认证并有多年的、有效的运行经验，这使本工程质量有了可靠的保障。按公司质量体系的要求及业主的特殊要求，我们投入大量的人力、物力和财力，制定了完善的、切实可行的项目质量保证计划，并使之有效的运行，从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收、保修阶段等各阶段的各个环节、各个工序得以有效控制，确保本工程质量目标，创建优质工程。 3.项目质量管理机构 3.1本工程成立以项目经理为第一质量责任者、质保工程师负责制的质量管理机构。 3.2按照公司压力管道安装质量保证体系要求，压力管道安装工程实行公司和项目经理部两级质量保证机构控制体系，项目经理部、质保工程师和各专业责任人员接受业主、监理公司和政府监督部门的业务指导和监督。 3.3考虑到工程远离公司基地，为确保工程施工的连续性，公司选派任命符合资质要求，具有满足本工程质量控制能力的人员担任质保工程师和专业责任人员，并通过公司的授权，行使质量保证体系管理者代表和专业质控工程师的职责。3.4公司通过质量体系内部审核的方式监督其正确履行职责的情况。
压力管道安装质量保证手册 总目录 一．颁布令 二．修改说明 三．前言 四．压力管道安装质量保证手册主体文件 0 引言 1 范围和适用领域 2 引用标准 3 定义 4 质量管理体系 4．1 总要求 4．2 压力管道安装体系文件构成 5 管理职责 5．1 管理承诺 5．2 以顾客为关注的焦点 5．3 质量方针 5．4 策划 5．5 职责、权限和沟通 5．6 管理评审 6．资源管理 6．1 资源提供 6．2 人力资源 6．3 基础设施和工作环境 7 产品实现 7．1 产品实现的策划 7．2 与顾客有关的过程控制
7．3 设计和开发 7．4 采购控制 7．5 生产和服务提供 7．6 监视和测量装置的控制 8．测量、分析和改进 8．1 总则 8．2 监视和测量 8．3不合格品控制 8．4 数据分析 8．5 改进 五．手册附件 附件1 引用法规、规章及标准文件目录 附件2 压力管道安装活动专用性文件 附件3 质量控制管理表格及报告目录 附件4 公司压力管道安装组织机构图及职能分配表附件5 压力管道安装质量保证体系责任人员一览表附件6 压力管道安装工程质量控制体系图. 附件7 压力管道安装工程质量控制点一览表. 附件8 各系统的质量控制图
一．颁布令 依据《压力管道安全管理与监察规定》（劳部发[1996]140号文件），《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000版），特制定《压力管道安装质量保证手册》，作为我公司承担压力管道安装活动的纲领性文件，所有参加压力管道安装活动的人员都必须认真学习并遵照执行，以确保工程质量满足规定的要求。 压力管道安装质量保证体系是在公司ISO9001：2000质量体系有效运行的基础上建立的，其通用部分仍按照公司ISO9001：2000质量体系的《质量管理手册》及其程序文件执行。 压力管道安装质量体系严格执行公司“优质服务争信誉，精心施工创一流”的质量方针；工程一次交验合格率100%，一次交验优良率60%。无损检验一次拍片合格率94%以上，重大质量事故为零。 本手册自2002年9月25日发布，2002年10月1日起实施。 总经理：薛思雄 二OO二年九月二十日
压力管道安装改造维修质量保证手册术语和缩写 1.1 质量：一组固有特性满足要求的程度。 1.2 质量管理：质量指导和控制组织协调的活动。 1.3 质量方针：由组织的最高管理者（公司法定代表人兼总经理）正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 1.4 质量目标：在质量方面追求的目的。 1.5 质量策划：质量管理的一部分，致力于设定质量目标并规定必要的运行的过程和相关资源，以实现其质量目标。 1.6 质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 1.7 质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。 1.8 过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 1.9 质量计划：对特定项目、产品、过程或合同，规定何时由谁使用哪些程序和相关资源的文件。
1.10质量改进：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 1.11 持续改进：增强满足要求的能力的循环活动。 1.12 最高管理者：在最该层指挥和控制组织的一个人。 1.13 有效性：完成策划的活动和达到策划结果的程度。 1.14 组织机构：人员的职责、权限和相关关系的安排。 1.15 基础设施：组织运行所必需的设施、设备和服务体系。 1.16 工作环境：工作中所处的一组条件。 1.17 项目：由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间，成本和资源的约束条件在内的规定要求目标。 1.18 程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。 1.19 可追溯性：追溯所考虑的对象历史，应用情况或所处场所的能力。 1.20 合格：满足要求，即满足明示的，通常隐含的或必需履行的要求或期望。
特种设备生产许可证 申请条件 申请从事特种设备制造的单位，应当具备以下基本条件： (一)取得工商营业执照或者当地政府依法颁发的登记、注册证件； (二)有与制造相适应的管理人员、专业技术人员和技术工人； (三)有与制造产品相适应的生产场地、加工设备、检测手段； (四)有健全的质量管理体系和各项管理制度，并能有效运转； (五)有与制造范围相适应的安全技术规范、标准； (六)能够保证产品安全性能符合特种设备安全技术规范的基本要求。 具体条件见国家质检总局《锅炉压力容器制造许可条件》、《机电类特种设备制造许可规则》等安全技术规范。 (一)下列特种设备制造单位资格许可的受理、审批由国家质检总局负责： 5.起重机械 (1)桥式起重机（B、C级）； (2)门式起重机（B、C级）； (3)塔式起重机B、C级）； (4)流动式起重机（B级）； (5)铁路起重机（B级）； (6)门座式起重机（B级）； (7)升降机（B级）； (8)桅杆式起重机（B级）； (9)旋臂式起重机（C级）； (10)轻小型起重设备（B、C级）。 许可程序 特种设备制造许可包括申请、受理、产品试制和型式试验、鉴定评审、审批、发证等程序：(一)申请 申请制造许可的单位（以下简称申请单位）填写申请书（申请书从相关网站下载，一式四份）向许可实施机关提出申请，并附下列材料（各一份）： 1.依法取得的工商营业执照或者政府有关部门依法颁发的登记、注册证件复印件； 2.有关安全技术规范规定的其他材料。 (二)受理 许可实施机关对申请材料进行审查，同意受理的在申请书上签署受理意见，返回申请单位。不同意受理的向申请单位出具不受理通知书。 (三) 产品试制和型式试验 按照规定需要进行产品试制或者进行型式试验的，申请单位应当在受理后，准备试制产品或者进行型式试验。（型式试验机构由国家质检总局在相关网站上公布）。 承担型式试验的单位在完成型式试验后，应当向申请单位出具型式试验报告。 (四) 约请鉴定评审机构 申请单位应当携带批准受理申请资料和相关设备的型式试验报告，约请鉴定评审机构进行现场实地鉴定评审（鉴定评审机构由国家质检总局在相关网站上公布）。 鉴定评审程序按照制造许可规则等安全技术规范进行，鉴定评审机构在完成现场实地鉴定评审工作后，向许可实施机关出具鉴定评审报告。 (五) 审批、发证
压力管道安装质量保证体系文件控制程序 1.1 目的 确保单位压力管道安装质量保证体系文件按照《条例》《基本要求》和单位实际情况编写达到符合国家要求，单位又切实可行之目的。 本程序是手册中《质量保证体系控制》要素的支持性文件。 1.2 使用范围 质保体系文件的编制、使用、改进、改版的控制。 1.3 职责 质保工程师对该程序负全责，有关部门、人员参加，管理评审监督。 3.4 程序内容 （1）质保工程师与被组织编制质保体系文件人员要通读《条例》《基本要求》规定的内容。 （2）质保体系文件包括4个内容 ①质保手册（第一层）②程序文件（第二层）③作业工艺文件（第三层）④生产检查过程记录卡（第四层）。
（3）质量保证手册（第一层） 内容应简明扼要，不落项。要能体香《条例》《基本要求》的灵魂。是单位质量控制的法律性文件。是质保体系文件的核心。 ①领导批负4项内容证实单位最高领导对手册的重视； A.手册运行令，宣布最高领导对单位的产品质量负全责； B.颁布了质量方针，质量目标，将质量目标分解到各个单位部门。 C.颁布了质量体系组织与质量体系质控负责人，明确了他们为完成质量方针目标的职责权。 ②基本情况的描述，证明单位符合申请项目级别的基本条件； A.法律资质；营业执照、代码证； B.与申请项目级别相适应的专业技术人员，技术工人。 C.与申请项目级别相适应的厂房场地、办公条件、生产设备与检验。
D.接受各级质量技术监督部门的监督检查。 ③控制要素的编制，证明了单位按《基本要求》的内容执行； A.描述了质量控制18个要素的基本内容与基本要求。 B.7个控制系统，控制环节控制点是接受系统将18果然要素的控制表现出来。 （4）程序文件（第二层） ①程序文件与手册中的质量方针，质量目标一致。 ②18个程序文件与手册中的18个控制要素一一对应，是 控制要素的具体要求和支持性文件，具有可操作性。（5）作业（工艺）文件（第三层） ①产品生产是主线。定好的作业（工艺）文件是生产的支撑。 ②作业（工艺）文件要根据，设计文件，合同标准与单位具体情况编制。 ③具体内容见单位编制的作业（工艺）文件汇编。（6）生产检验记录表卡（第四层）
为确保特种设备的安全性能要求，确保人身财产安全，根据我国《特种设备安全监察条例》、《特种设备制造、安装、改造维修质量保证体系基本要求》TSGZ 0004-2007、《压力管道安全技术监察规程—工业管道》TSGD 0001-2009、《压力管道安装许可规则》TSGD 3001-2009、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-2011、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010及现行的国家法规、技术标准等的规定，结合本公司的实际情况，编制“特种设备压力管道质量保证手册”以下简称《手册》。本《手册》是公司全体员工压力管道安装质量活动必须遵守的纲领性文件，是本公司强制性执行的标准，要求所有从事压力管道安装质量控制有关活动人员应熟悉和掌握《手册》中有关规定，并认真贯彻，严格执行。 《手册》符合《特种设备安全监察条例》和《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》及《压力管道安全技术监察规程—工业管道》要求，建立了本公司的质量保证体系，用以保证法规和标准、规范要求进行特种设备的安装、检验、试验和检查，使安装的全过程都得到有效控制。 质量管理制度和工艺规程及程序文件是《手册》的支持性文件，具有和《手册》同等的效力。 我公司热诚欢迎各级质量技术监督部门、监督检验部门和用户（顾客）对我公司安装质量和服务质量进行监督、检查、指导，并诚恳接受提出的宝贵批评、建议和意见。
本《手册》自2016年2月28日发布，从2016年3月31日起正式实施，质量保证工程师负责建立、实施、保持和改进质量保证体系。确保质量手册大的有效贯彻和实施；有权对质量问题进行调查，召开质量分析会，行使质量否决权，有权对影响安装质量现象下达停止令，并限期整改，当和其他部门发生分歧时，有法人代表来仲裁。 法人代表人： 日期：2016年2月28日
压力管道安装质量 手册B版 1
0.1目录 2
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四川省欣泰建设工程有限责任公司，是经四川省建委审核批准的 管道专业施工二级企业。可单独承担建安合同额不超过资本金5倍等施工。 公司经过几年的发展，公司拥有各类施工人员105余人,其中有专业职称的工程技术人员，经营管理人员33名,公司拥有固定资产538万元,流动资金60多万元，施工机械设备齐全，年建筑构筑安装施工100000平方米以上，完成年产值5000万元以上的强大实力。能够承担28层以下、单跨跨度36米以下的建筑物，高度120米以下的构筑物。可承建建筑面积12万平方米以下的建筑群或住宅小区，并能承担单体合同额2亿元以下的中小型化工、石油、石油化工工程的施工，根据 有关部门标准，我公司还能够承担单位工程造价1200万元以下的建 筑、室内外装饰装修工程，60万立方米以下的土石方工程施工及C级以下的爆破工程和拆除工程，并能承担1.6米及以下混凝土管道和直径250mm 的管道工程、石油天然气压力管道工程，80米及以下管道穿越工程,2万立方米及以下的储罐制安工程。 公司始终坚持”质量第一”的方针，严格按照国家法律、法规和有 关的标准，对分项、分部、单位工程进行严格的质量检测，建立了完整的质量管理体系，施工工程合格率一直保持在100%,工程优良率均高于国家规定的标准。 4
公司经过IS09001质量认证。 公司先后完成基建项目386个,建筑面积836836平方米,完成基建投资52983.50 万元,公司完成大、中型建筑安装工程有:输气公司龙灯山基地建设（包括办公楼群、住宅楼群、大型生产车间、学校、35 千伏变电站、公路等配套工程）; 全川8个输气分公司、近100个输配气站的系统建设,北半环输气干线的土建工程、南炼厂、”八五” 技改工程部分土建施工、"陕一京" 输气干线部分土石方工程建设、绵阳五环高级润滑油厂厂区建设、川天化土建工程建设和中国最大的天然气测试中心一四川石油管理局天然气测量、计量测试中心、 忠武输气管线土石方工程、管径? 711、全长30公里。攀钢集团钒 烧结系统 1 、 2 期燃气管道供气工程, 厂内工艺管线30 余公里。合江- 李子坝气田内部集输管线安全隐患改造工程18 公里等等。公司以” 质量求生存,信誉求发展,效益为目的”作为最高宗旨,长期的艰苦创业, 形成宝贵的企业精神:" 爱岗敬业、艰苦奋斗、优质高效、争创一流", 从而塑造了企业人形象:" 一高两实三在先", 即高质量的责任心,诚实待人,扎实肯干,文明在先、事业在先、奉献在先。公司奉行以质优拓展市场、以信誉取信用户,愿诚心与各界合作,共同取得更好的效誉。 通讯地址: 成都郭家桥南街5号邮政编码: 610042 0.3 手册说明 0.3.1 手册的编写 5
××××××××××有限公司 特种设备压力管道安装质量手册 文件编号： 版本：C0 编制： 审核： 批准： ××××××××××有限公司发布
一. 发布令 《特种设备压力管道安装质量手册》C版依据主席令颁布的《中华人民共和国特种设备安全法》、国务院颁布的《特种设备安全监察条例》、国家市场监督管理总局颁布的《特种设备生产和充装单位许可规则》（TSG 07-2019）而编写，符合国家质量法律、法规，符合企业的实际情况，适用于本企业压力管道安装的质量管理，是向用户提供安全可靠的压力管道工程的承诺和保证。 《特种设备压力管道安装质量手册》是本企业从事压力管道安装质量管理和质量保证必须遵循的纲领性、法规性文件，现予以批准。所有参与压力管道安装、改造、维修的管理、执行、验证活动的人员，都必须严格遵照执行，规范各自的质量行为，确保压力管道工程施工质量不断提高，实现公司特种设备的质量方针和质量目标。 《特种设备压力管道安装质量手册》C/0版文件自2019年11月01日起施行，同时原有B版2次修改文件废止。 ×××××××××××有限公司 董事长： 二〇一九年十二月九日
二. 质量保证工程师任命书 为了有效实施和持续改进公司的特种设备质量管理体系，现任命薛韬同志为我公司要特种设备质量管理体系质量保证工程师，其职责权限是： 1.负责按国家市场监督管理总局颁布的《特种设备生产和充装单位许可规则》（TSG 07-2019）的要求建立、实施、保持和改进特种设备质量管理体系。 2.负责内部质量审核的组织领导，向最高管理者报告特种设备质量管理体系运行情况。 3.负责公司内促进顾客需求意识的形成。 4.负责就特种设备质量管理体系的有关事宜与外部的联络工作。 此令 董事长： 二○一九年十月二十一日
市福斯特仪表阀门制造 压力管道元件制造元件组合装置质保手册 审核：岐 批准：珂 发放编号： 版本：A 受控状态：□受控□非受控
2009年10月10日颁布 2009年10月22日实施 目录 任职通知 批准颁布令 任命书 1.公司概况 2.0 术语 2.1 产品 2.2 压力管道元件 2.3 引用法规、标准 2.4 质量方针和目标 2.5质量体系组织机构（见27页） 2.6 管理职责和权限 2.7 质量体系 2.8 合同评审 2.9 设计控制 3.0 文件和资料控制 3.1 采购控制 3.2 顾客提供产品的控制 3.3产品标识和可追溯性 3.4 过程控制 3.5 检验和试验
3.6 检验、测量和试验设备的控制3.7 检验和试验状态 3.8 不合格品的控制 3.9 纠正和预防措施 4.0 搬运、储存、包装、防护和交付4.1 质量记录的控制 4.2 部质量审核 4.3 培训 4.1 服务 4.5 统计服务 4.6 安全监察和监督检查 质量体系组织机构图（27页） 附图（28-36页） 质量控制一览表（37页） 技术人员情况表（38页） 设备一览表（39-40页） 量具一览表（41-42页）
关于珂同志任职通知 经公司全体股东召开董事会研究决定：一致同意特聘珂同志
为市福斯特仪表阀门制造总经理职务，全权负责本公司财务管理、生产经营及一切日常事务。 聘用时间2009年元月1日至2014年12月31日。 公章： 法人： 2009年2月1日 1 批准令 本《质量手册》按《特种设备安全监察条例》、《压力管道安
全管理与检查规定》、《压力管道元件制造单位安全注册与管理办法》《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的规定容，并参照GB/T19系列标准的模式编制，符合国家的政策、法规和规定，适用于本公司的特点和现状，是对我公司压力管道元件制造质量保证体系的描述，是我公司全体压力管道元件制造人员必须遵循的纲领性文件。 本《质量手册》自颁布之日起执行。 市福斯特仪表阀门制造 总经理 2009年2月1日 2 任命书
压力管道安装质量体系程序文件 （第一版） 编制：质监科 审核： 批准： 编号：XSJA/YG-CX-01-2009受控状态 2009年3月15日发布2009年4月12日实施
颁布令 为确保压力管道安装质量，规范各项工作程序，本公司依据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》的要求，建立了压力管道安装质量保证体系，编写了《压力管道安装质量体系程序文件》。本程序文件是公司质保体系文件之一，是质量保证手册的支持性和基础性文件，现批准予以发布，并于二00九年四月十二日起执行。 自执行之日起，本程序所规定的内容即行生效，公司相关部门及人员必须认真学习，切实贯彻执行，实施中发现的问题及时报公司质监科。 经理： 二00九年三月十五日
目录 1 文件控制程序 2 管理评审程序 3 内部审核程序 4 质量记录控制程序 5 合同评审管理程序 6 施工技术文件管理程序 7 采购控制程序 8 产品标识和可追溯性控制程序 9 物资入库、保管、发放管理程序 10 设备管理程序 11 焊接质量控制程序 12 热处理质量控制程序 13 外协品无损检测质量控制程序 14 外协理化检验质量控制程序 15 物资检验和试验检测程序 16 工序质量检验与试验控制程序 17 工程质量检验、试验控制程序 18 检验与试验状态管理程序 19 用户提供物资管理程序 20 检验、测量和试验设备管理程序 21 不合格控制程序 22 纠正措施管理程序 23 服务管理程序 24 质量信息分析与处理控制程序 25 预防措施管理程序
26 控制管理程序