时代光华管理课程
企业选人方法与心理测量技术――传统鉴人之术与心理测量实践应用
讲师：魏钧
目目录录
第0讲课程简介 (4)
0.1 ★本课程讲些什么？ (4)
0.1.1 为什么学习本课程？ (4)
0.1.2 谁需要学习本课程？ (4)
0.1.3 我能通过本课程学到什么？ (4)
0.2 ★讲师简介 (4)
0.3 ★课程提纲 (5)
第1讲中西方对人的研究（上） (7)
1.1 中国人行为模式的独特性 (7)
1.2 人可以预知吗 (7)
1.3 中西方鉴人之术的殊途同归 (8)
1.3.1 才性两分说 (8)
1.3.2 关于管理才能的研究 (9)
第2讲中西方对性格的研究(下) (12)
2.1 何为性 (12)
2.2 性格是如何形成的 (13)
2.2.1 文化背景塑造性格 (13)
2.3 家庭塑造性格 (13)
第3讲传统的甄选思想和鉴人之术 (15)
3.1 传统的甄选思想 (16)
3.1.1 张居正的三大甄选思想 (16)
3.1.2 传统甄选思想的特点 (17)
3.2 传统的鉴人之术 (18)
第4讲传统的性格研究 (20)
4.1 传统的五质恒性 (20)
第5讲掌握心理测量的一般规律（上） (22)
5.1 心理测量的起源 (22)
5.2 心理测量工具的应用 (24)
第6讲掌握心理测量的一般规律（下） (25)
6.1 心理测量与行为预测 (25)
6.1.1 心理测量工具类型一—分类型的心理测量 (25)
6.1.2 心理测量工具类型二—单一维度型心理测量 (27)
第7讲心理测量工具如何操作（上） (30)
7.1 MBTI的原理及使用 (30)
7.1.1 荣格心理模型与MBTI (30)
7.1.2 MBTI测试原理及使用 (31)
第8讲心理测量工具如何操作（下） (35)
8.1 “大五”测量工具 (35)
8.2 评价中心与情景测试 (36)
第第00讲讲 课课程程简简介介
00..11 ★★ 本本课课程程讲讲些些什什么么？？
0.1.1 为什么学习本课程？
古人云：“人事之最难在于知人”。在管理中如何寻找到一个忠诚的员工，如何鉴别员工最适合做什么工作，一直以来都是人力资源管理的难题和研究重点。而中国历代的人学大师为我们留下了许多宝贵的思想财富，若能把这些优秀的传统结合西方心理学的一些方法加以应用，将对管理者掌握鉴人和用人的策略起到积极作用。在本课程中，魏钧先生通过结合传统鉴人之术与西方现代心理学，对现代企业如何鉴别员工及用好人才做了全新的研究。相信中西合璧的方略将对您企业鉴别人才及用好人才带来极大的帮助。
0.1.2 谁需要学习本课程？
1.总经理
2.人力资源经理
3.各部门经理
4.所有期望致力于管理的人士
0.1.3 我能通过本课程学到什么？
1．认知传统鉴人之术及应用
2．掌握心理测量的基本规律
3．掌握常用心理测量工具的原理及使用方法
4．提升鉴人与用人的能力
00..22 ★★ 讲讲师师简简介介
★课课程程提提纲纲
00..33★
第一讲中西方对人的研究(上)
1.前言
2.性格可以预测
3.中西方鉴人之术的殊途同归
第二讲中西方对人的研究(下)
1.性格的研究
2.传统的甄选思想
第三讲传统鉴人之术的种类
1．行为试探之术
2．察言观色之术
3．间接观察之术
4．心术鉴别之术
第四讲传统的性格研究
1．传统的五质恒性
2．五质恒性的事例
第五讲掌握心理测量的一般规律（上）
1.心理测量的起源
2.心理测量工具的应用（一）
第六讲掌握心理测量的一般规律（下）
1.心理测量工具的应用（二）
2.心理测量与行为预测
第七讲管理中常用的心理测量工具（上）1．引言
2．MBTI的原理及使用（一）
第八讲管理中常用的心理测量工具（下）1．MBTI的原理及使用（二）
2．“大五”测量工具
3．评价中心与情景测试
4．课程回顾
第第11讲讲 中中西西方方对对人人的的研研究究（（上上））
【本讲重点】
♣ 中国人行为模式的独特性
♣ 人可以预知吗
♣ 中西方鉴人之术的殊途同归
11..11 中中国国人人行行为为模模式式的的独独特特性性
文化上的差异会导致行为上的差异，只要你稍微留心观察，就会发现中国的用人思想、选人方法以及中国人本身的行为特点与西方人存在较大的不同。
以表达方式为例，中西方的差异就很大。众所周知，西方人喜欢简洁直白地表达感情。向心仪的人示爱，他们会直接说：“我爱你”，而且无论早晚，这句甜言蜜语始终挂在嘴边；对中国的两情相悦之人来说，他们会称呼对方“死鬼”，会用一句“讨厌”来显示情感，这里的讨厌当然是“讨人喜欢百看不厌”。所以，中国人喜欢间接亲密式的表达，这是我们的一种行为特点。所谓间接是指我们不大喜欢与人正面冲突，所谓亲密则是我们只是想体现一种亲切感，而没有什么具体含义。
而且，中国人比较相信“一缘二命三风水，四积阴功五读书”，他们相信有学问的人是能够有所作为的人，他们相信缘分。人们常常用“缘分”来扩大自己的人际交往，丰富自己的人力资源和社会资本。这是中国行为方式很特殊的一点，在西方不太多用。
11..22 人人可可以以预预知知吗吗
我们都知道选拔人才是当前企业的一大难题，实际上，自古以来，“人事之最难在于知人”一直是中西方有识之士的共识，所以，如何鉴别、选用人才就成为中西方共同探讨的课题。
实际上，招聘就存在一个假设，也就是说，招聘就意味着已经提前假设了人的性格是可以预测的，否则招聘人才就变得毫无意义了。
为了能够预测人的性格，中西方的学者从古代开始就在不断努力。无论是中国传统的人学探索—山、医、占、命、相，还是从鬼谷子的“玉掌图”到本世纪瓦斯基特写就的《人类的手》，都反映了人们试图从不同角度研究、预测人的行为。
