“中国诚信企业家”张殿鼎，他是一头雄鹰，以俯冲姿态，撞开中国蓄电池领域的新天地；他鼓动双翅，在行业内制造惊奇。一个高科技企业成为他施展才能的大舞台，领先的科技发明，铸造了他人生的辉煌。桂林百辰蓄电池工业有限公司总经理张殿鼎先生。企业家只有时刻关注市场风云变化，准确把握市场脉搏，方能在市场经济的大潮中运筹帷幄，在业界独领风骚。在蓄电池产业方兴未艾之时，要想在市场占领一席之地，必须推陈出新，这时的张殿鼎可是天机独断，以高瞻远瞩的眼光，气势恢宏的手笔，卜天机而先得。他发现了无污染，环保蓄电池在市场上的潜力，因此大力开发研究国家高新技术产品—“硅溶胶蓄电池”并以硅溶胶电解质为核心的技术开发蓄电池专用产品。此产品历经了近二十年的开发研究，并进行了成果孵化，小批生产—再创新—中批试制。创新不是终点，重要的是使铅酸蓄电池成为一个低碳、环保、耐用的工业消费品才是关键。睿智——真诚待客以诚取信当然，作为一名优秀的现代企业家，光有鹰的眼光、豹的速度及其创造力还远远不够，而是更应该有政治家的洞察力，战略家的眼光以及诚信为本的理念。而张殿鼎同志带领企业一路发展的历程也见证了这一点。张殿鼎及其企业的经营理念是：责任为重、诚信为本、科学管理。因此，在企业经营过程中，企业始终坚持效率与质量并重、社会效益和经济效益并重，立足市场大环境，以科学管理、诚信经营的思想指导企业运营，提高企业参与市场竞争的能力。诚如张总所说：作为一个新兴企业，从工艺布局、生产方式、企业管理要符合现代化的要求，一切以产品质量为中心，环保、低碳、安全出发，不断的创新。同时要有强有力的社会责任感，对企业负责，对社会负责，对国家负责。我们以激情、自信、创新、发展为理念，使企业在“十二五”规划中，按中国电器工业协会铅酸蓄电池分会的要求，硅溶胶蓄电池作为铅酸蓄电池的替代与升级换代产品，在新能源与绿色产品的道路上作出努力。一分耕耘一分收获。在张殿鼎同志的带领下，企业也获得了社会各界的认可。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。追求永无止境，张殿鼎的脚步一直没有停息，他带领企业正以鹰的速度飞速稳健的前进，关于新型硅胶体蓄电池，他正谋划着新的创意和决策，以后，我们看到的不仅仅是一个受尊重的现代化企业集团，更是他掀起的一阵低碳环保浪潮。俞敏洪（1962年-）江苏江阴人，1985年从北京大学毕业，留校任教。1991年从北大辞职，进入民办教育领域；1993年创办了北京新东方学校，担任校长；2000年，他及其团队成立了东方人投资有限公司，向教育产业化进发；同年，新东方与联想合作成立了联东伟业科技发展有限公司，挺进互联网成立了新东方在线网站；2006年，他带领新东方在纽交所成功上市。他博闻强志，善于辞令；他精通英语，尤工词汇，一本“红宝书”在业内有口皆碑，由他创办的新东方学校目前已经成为中国最大的综合性外语培训机构，国外的留学生七成是其弟子。凭借对留学教育专业的杰出贡献，他被社会誉为“留学教父”。他高瞻远瞩，在事业如日中天之际，仍然开拓进取，在国内外设立了多家分校；他潜心钻研教学，多年来编写了一大批高质量的英语教学著作；他将中国人望而生畏的托福、GRE考试变成了福特式的生产线，成为中外盛名的英语教学专家。他也曾经历数次磨难，高考两次落榜，出国也失败了几次。曲折的经历使他具备了忍受孤独、忍受失败和忍受屈辱三种能力。几年后，新东方学校从“星星之火”发展到“燎原之势”，开创了中国民办教育发展的新模式，成为中国大陆在海外上市的第一家教育机构，他也成为了“中国最富有的老师”十、柳传志（1944年-）江苏镇江人。1967年自西安军事电讯工程学院毕业后进入国防科委成都十院十所；1970-1983年在中科院计算所工作；1984-2002年任联想集团总裁；2002年至今任联想控股公司总裁。 1984年，柳传志与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司（联想前身）。在他的领导下，联想从中关村一间普通的国有民营小企业，成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。上个世纪八十年代，中关村那些林林总总的公司都成为昨日黄花，而联想却由一个名不见经传的小公司成长为今日民族计算机产业的骄傲，这其中柳传志功不可没。志当存高远，在联想建立初期，在面对其他公司靠走私、批文等手段“捞一笔”的时候，柳传志的联想就制定了做大、做强的战略，力求建立中国自己的品牌，不求急功近利，咬定自己的目标不放松，这才有了今日之联想。柳传志的贡献在于，摸索出了中国在计划经济向市场经济转轨中，民营高科技企业的发展道路。在联想体制还没有完全明确下来的情况下，柳传志就能把联想当成自己的公司干，他抓住了中国市场发展初期高速发展，外国品牌立足未稳的机遇，成就了联想今日中国计算机行业老大的地位。十一、宗庆后（1945年－）浙江杭州人。1978年-1979年，杭州工农校办纸箱厂业务员；1979年-1980年，杭州光明电器仪表厂生产销售管理员；1981年-1982年，杭州胜利电器仪表厂生产销售管理员；1982年-1986年，杭州工农校办厂业务员；1986年-1987年，杭州上城区校办企业经销部经理；1987年-1991年，杭州娃哈哈营养食品厂厂长；1991年至今，娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。他用10多年时间，把一个靠借款10余万元创业的校办工厂培育成年销售收入近百亿的企业，创造了当代中国民营企业发展史上的奇迹。依靠他“企业家的直觉”配合务实的经营，娃哈哈从儿童营养液出发，逐步扩展到娃哈哈果奶、八宝粥、纯净水还有非常可乐，几乎每一项产品都排到了行业前列的位置。凭借他精心编织的市场网络，娃哈哈产品推广到了全国每一个角落。“喝了娃哈哈，吃饭就是香”成为大江南北共知的广告语。他专注于自己熟悉的产业，这不但避免了风险，更加大了收益。他用很多人看来是不可行的治理方式-家长式的管理来带动娃哈哈，走过了异常艰辛之路。如今的宗庆后在捍卫他苦心经营的娃哈哈品牌，无论他与达能孰对孰错，他确实是中国改革开放以来一位优秀的民营企业家、品牌缔造者。十二、张瑞敏（1949年- ）山东莱州人。1984年12月任青岛电冰箱总厂厂长。1999年出任海尔集团董事局主席；2000年6月，改任首席执行官，成为中国家电企业的第一位CEO，就任至今。1995年获“中国经营大师”称号；1997年获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”，是中国大陆唯一得主。 1998年成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家。1999年被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家第26位。他还是中共十四大、十五大、十六大代表，2001年，荣获全国优秀共产党员称号，为中共第十六届中央委员会候补委员。张瑞敏的神奇，在于面对企业的困境时，他总能找出堪称经典的解决方法，笃定从容地推行到底。从“名牌战略”指导下的“琴岛-利勃海尔”到今天的海外战略，张瑞敏把一个亏损企业带到了全球五百强的位置，把一个产品制造商变为品牌创造者。“日事日毕，日清日高”的管理模式，吃“休克鱼”的兼并理论，“相马不如赛马”的用人之道，“如果不去风险更大”的海外战略思想……成就了他“中国管理大师”的地位，成就了“海尔中国造”的品牌，成就了中国改革开放的一个奇迹，更成就了国人拥有享誉世界的民族品牌的梦想。海尔是海，张瑞敏的心海中始终秉承着“真诚到永远”的信念。他的成就，已经成为了哈佛商学院MBA的经典案例。在改革开放的大潮中，期待这位海尔的舵手创造出更多的经典。十三、张茵（1957年－）出生于广东韶关。大学毕业后在深圳一家企业工作。1985年赴香港开始废纸回收贸易；1988年在广东东莞建立了自己的独资工厂；1990年从香港移民美国，与丈夫刘名中建立美国中南有限公司；1996年在广东东莞投资1.1亿美元建立东莞玖龙纸业有限公司。 2003年全美500强女企业家第54位，中国百富榜第17名；2004年胡润百富榜第19名；2005年胡润百富榜第36名；2006年3月，玖龙纸业香港上市，以270亿财富位居胡润百富榜第1名。谁说收废纸是不体面的工作？张茵在这行里做到了中国首富；谁说商界是男人的天下？张茵登顶财富榜颠峰之时，甩开第二名70亿元之巨。20年间，从3万元到270亿，财富增长90万倍；从“废纸回收”到“大陆首富”，地位跨度天翻地覆，她的传奇依靠的是：变废为宝。内地某造纸厂厂长一句“废纸就是森林”帮她叩开了财富之门。用十年的时间，她成为了美国的“废纸回收大王”；同样用了十年时间，她又成为了中国的“造纸大王”。她凭借自己的敏锐独到的眼光和诚实专
一的经营，创造了一个行业的神话。她也是世界上最富有的女性白手起家者。从内地到香港，从香港到美国，再从美国回到内地，她一次次开始新的创业。她说自己喜欢那种徒手打天下的感觉，希望能做中国的阿信。而她的成功也激励着成千上万的创业者的创新激情，被誉为平民创业的楷模。十八、李东生（1957年-）历任惠州市TTK家庭电器有限公司技术员、业务员、业务经理，惠阳地区电子工业总公司驻香港办事处业务经理，TCL通讯设备有限公司总经理，惠州市工业发展总公司发展部部长，惠州市电子通讯工业总公司副总经理，TCL电子集团公司总经理。现任TCL集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记。自担任TCL集团总裁以来，李东生成功地使企业持续高速成长并成为全国知名品牌。作为一个造就知名品牌的企业家，李东生是成功的。改革伊始，他走马上任TCL总经理，运用科学的经营管理方式，观念超前、行动超前、知人善任、重视人才，凭着对市场的高度敏感和对市场的准确切入，并结合资本运营战略和品牌推广战略，将一个国家没有投入一分钱资本的地方小企业运作成中国电子信息工业前五强，创造出海内外知名的品牌。但随着改革的深入和企业的发展，我们却能发现在李东生身上有着明显的矛盾：一方面，李东生在国内外频频获奖，而另一方面，李东生却面临着国际并购业务受挫、企业内部矛盾横生、集团整体巨额亏损的困境。其实这与李东生带领TCL开展国际化业务和多元化业务密切相关，其中的失败是国际战略“少年期”的中国企业都难以避免的。TCL打造国际品牌的过程为所有的中国企业交了学费，TCL总结的教训对后来者更具借鉴意义.二十、任正非（1944年－）祖籍浙江浦江，1963年考入重庆邮电大学，毕业后进入军方研究单位；1977年成为军队代表参加过全国科学大会；1982年到深圳后在南油工作两年，其后开过电子公司；1988年创办深圳华为技术有限公司、任总裁。曾获得“中国最具影响力的企业领袖”、“中国IT年度人物”、“中国民营企业国际竞争力十大领军人物”等荣誉。他以具有自主知识产权的核心技术和核心产品突破了欧美主流运营商的防线，取得海外贸易骄人战绩。他励精图治十多年，把华为建成了中国IT界的标杆企业。2000年他写的《华为的冬天》，曾被作为企业危机管理的范本。在此战略性思想的指导下，他开始大调整，以运动战改写全球电信业的生存规则，改变了世界电信业的竞争格局。他深谙国情，善用哲学，极具煽动力。他的个人意志直达华为的每个角落。他把发展中的企业比喻成狼：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗的意识。正因为此，华为至今仍然使用一套军事化管理和军事战略。他喜欢读《毛泽东选集》，总在琢磨毛泽东的兵法怎样成为华为的战略。他对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，都开创了中国民营企业之先河。二十一、牛根生,牛根生1958出生在中国北部内蒙古大草原的一个小农村，因为家境贫困，被一家姓牛的农民收养，后来进入内蒙古伊利乳业集团，从洗瓶工作起，最后做到伊利乳业集团的经营副总裁。1998年，牛根生被伊利董事会免职，1999年牛根生开始自己创业成立了蒙牛乳业集团，一个生机勃勃的草原企业开始成长.自2000年开始，蒙牛集团以每年利润实现复数增长的势头开始飞速壮大，2005年销售收入超过100亿元人民币，在中国乳业界排名从1999年的1116位成为仅次于内蒙古伊利乳业集团的第二名。二十二、马嘉樑与苏果传奇在世界品牌实验室公布的2008年中国500最具价值品牌排行榜上，苏果以35.51亿元名列第212位，名次比上年跃升了52位，品牌价值猛增10亿元以上，创下历史最高增幅。生于1954年，父亲是民族资本家，学生时代正赶上文革，由于家庭出身不好，一个个机遇都和我擦肩而过。那时由于这一缘故，不少年轻人因此沉沦。但我犟，不愿向命运低头，总觉得事在人为，只要努力了就会得第一。正是靠这永不言败的犟脾气，我才一步步走到今天”。1971年，初中毕业的马嘉樑终于赶上最后一次机会，被分配到南京市果品公司，从此开始了自己的人生旅程。头十二年，他先后干过保管员、采购员、车站码头调运员、物价员。“刚开始什么都不懂，阿拉伯数字都写不好，算盘也不会打，工作始终跟不上师傅的节奏。”马嘉樑回忆道。尽管工作不是他能选择的，但在每一个岗位上都用心地去学、踏实地去做，硬是凭着一股顽强的毅力，赢得了师傅们的认可。1983年到1990年，可以说是马嘉樑事业上的爬坡期。1983年，他被调到采购部门工作。那年，南京市场桂圆干热销，此时正赶上经营权下放，马嘉樑敏锐地抓住这个机会，冒着36摄氏度的高温南下福建，先后跋山涉水走了15个县市，采购桂圆干9万斤，得到了公司领导的赞许，年底被提拔为业务科副科长；因为工作出色，1984年调干果批发部负责业务；1985年3月，30岁的马嘉樑接任干果批发部一把手，当时年销售达750万，到1990年调任公司副总时销售已超过一个亿。如何尽快做大？马嘉樑的第一妙招就是在农村开设特许加盟店。作为省供销社系统企业，全省县以下供销社一大批门店与苏果有常年业务关系，这些企业信誉良好、有稳定的顾客群，双方优势互补，市场潜力无限。于是，马嘉樑积极稳妥地启动了苏果经营网点由中心城市向县以下乡镇发展的战略。1998年4月，苏果第一家加盟店在南京市溧水县开业。到2007年底，苏果的加盟店已达到1100多家，经营区域覆盖苏、皖、鲁、豫等六个省份。这些加盟企业凭借苏果巨大的品牌效应，销售、效益成倍增长，真正实现了双赢. 马嘉樑的第二妙招则是区域战略。1998年底，苏果在原有开设多家食品超市的基础上，率先在南京推出了便利店。每家便利店的店面虽然只有100平方米，但24小时营业，能为消费者提供20多种免费服务，备受市民欢迎。2000年，苏果又尝试开设具有中国特色的综合超市（社区店、平价店），此类店的面积达到3000—7000平方米左右，共有万余种商品，可充分满足社区消费者日常生活所需。便利店、标准超市、综合超市三种不同业态的连锁店，各具特色的商品结构、经营时间和服务功能互补，形成大、中、小相辅相成，高度密集，全方位、立体式的连锁经营网络。苏果门店总数已达1758家，网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份，2007年实现销售规模达到263.8亿元，继续名列中国连锁业前十强，位居超市行业第四名，并跻身中国500强企业第176强，被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。最近，在世界品牌实验室公布的2008年中国500最具价值品牌排行榜上，苏果以35.51亿元名列第212位，名次比上年跃升了52位，品牌价值猛增10亿元以上，创下历史最高增幅。
中国民营企业家协会“卖官”:50万给副会长 2011年08月24日08:33 来源：郑州晚报 [我要发表评论] [推荐朋友] [打印本稿] [字号大中小] 8月23日，多名企业人士爆料，“中国民营企业家协会”以拉人入会授予职务，收会费等方式敛财，1.68万参加会议，50万可授予副会长头衔。记者联系该协会时，工作人员表示，联系不上负责人，无法接受记者采访。 只交一万六千八，“创新论坛”你参加 一位南方企业的负责人称，今年5月，自称“中国民营企业家协会”的人员多次给他打电话，邀请参加“中国企业发展自主创新论坛”。对方称，大会规格非常高，在人民大会堂举行，届时将邀请50多位部级领导出席，国内外600多位知名企业家参加。 “要交1.68万会费。”多位参加此次会议的企业家证实，交费后收到盛业兴隆(北京)国际企业管理中心的回执。 8月20日到22日，会议在人民大会堂召开。多名参会企业负责人称，除论坛开幕两个小时外，其他会议均在北京丽景湾酒店举行，“未见一位国家领导人，参会企业仅有200家左右”。 业务员深入企业家房间卖副会长头衔 “他们深夜到房间拉人入会。”该南方企业的负责人说。 8月20日当晚，该协会业务员就挨个到各企业负责人的房间“谈判”。 “直接拿着手持刷卡机进来。”该企业负责人说，业务员首先宣传该协会组织会议有很多国家政要参会，这对民营企业，尤其是处在转型和发展期的企业如何有好处等，并借机让其入会。 该企业负责人说，对方说“您的企业名气较大，当个会长才符合企业形象”，并称只要50万元便可获得副会长头衔。 看到这名企业负责人有些犹豫，业务员马上改口，如果嫌贵好商量，当场刷卡30万元即可。
“中国诚信企业家”张殿鼎，他是一头雄鹰，以俯冲姿态，撞开中国蓄电池领域的新天地；他鼓动双翅，在行业内制造惊奇。一个高科技企业成为他施展才能的大舞台，领先的科技发明，铸造了他人生的辉煌。桂林百辰蓄电池工业有限公司总经理张殿鼎先生。企业家只有时刻关注市场风云变化，准确把握市场脉搏，方能在市场经济的大潮中运筹帷幄，在业界独领风骚。在蓄电池产业方兴未艾之时，要想在市场占领一席之地，必须推陈出新，这时的张殿鼎可是天机独断，以高瞻远瞩的眼光，气势恢宏的手笔，卜天机而先得。他发现了无污染，环保蓄电池在市场上的潜力，因此大力开发研究国家高新技术产品—“硅溶胶蓄电池”并以硅溶胶电解质为核心的技术开发蓄电池专用产品。此产品历经了近二十年的开发研究，并进行了成果孵化，小批生产—再创新—中批试制。创新不是终点，重要的是使铅酸蓄电池成为一个低碳、环保、耐用的工业消费品才是关键。睿智——真诚待客以诚取信当然，作为一名优秀的现代企业家，光有鹰的眼光、豹的速度及其创造力还远远不够，而是更应该有政治家的洞察力，战略家的眼光以及诚信为本的理念。而张殿鼎同志带领企业一路发展的历程也见证了这一点。张殿鼎及其企业的经营理念是：责任为重、诚信为本、科学管理。因此，在企业经营过程中，企业始终坚持效率与质量并重、社会效益和经济效益并重，立足市场大环境，以科学管理、诚信经营的思想指导企业运营，提高企业参与市场竞争的能力。诚如张总所说：作为一个新兴企业，从工艺布局、生产方式、企业管理要符合现代化的要求，一切以产品质量为中心，环保、低碳、安全出发，不断的创新。同时要有强有力的社会责任感，对企业负责，对社会负责，对国家负责。我们以激情、自信、创新、发展为理念，使企业在“十二五”规划中，按中国电器工业协会铅酸蓄电池分会的要求，硅溶胶蓄电池作为铅酸蓄电池的替代与升级换代产品，在新能源与绿色产品的道路上作出努力。一分耕耘一分收获。在张殿鼎同志的带领下，企业也获得了社会各界的认可。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。追求永无止境，张殿鼎的脚步一直没有停息，他带领企业正以鹰的速度飞速稳健的前进，关于新型硅胶体蓄电池，他正谋划着新的创意和决策，以后，我们看到的不仅仅是一个受尊重的现代化企业集团，更是他掀起的一阵低碳环保浪潮。俞敏洪（1962年-）江苏江阴人，1985年从北京大学毕业，留校任教。1991年从北大辞职，进入民办教育领域；1993年创办了北京新东方学校，担任校长；2000年，他及其团队成立了东方人投资有限公司，向教育产业化进发；同年，新东方与联想合作成立了联东伟业科技发展有限公司，挺进互联网成立了新东方在线网站；2006年，他带领新东方在纽交所成功上市。他博闻强志，善于辞令；他精通英语，尤工词汇，一本“红宝书”在业内有口皆碑，由他创办的新东方学校目前已经成为中国最大的综合性外语培训机构，国外的留学生七成是其弟子。凭借对留学教育专业的杰出贡献，他被社会誉为“留学教父”。他高瞻远瞩，在事业如日中天之际，仍然开拓进取，在国内外设立了多家分校；他潜心钻研教学，多年来编写了一大批高质量的英语教学著作；他将中国人望而生畏的托福、GRE考试变成了福特式的生产线，成为中外盛名的英语教学专家。他也曾经历数次磨难，高考两次落榜，出国也失败了几次。曲折的经历使他具备了忍受孤独、忍受失败和忍受屈辱三种能力。几年后，新东方学校从“星星之火”发展到“燎原之势”，开创了中国民办教育发展的新模式，成为中国大陆在海外上市的第一家教育机构，他也成为了“中国最富有的老师”十、柳传志（1944年-）江苏镇江人。1967年自西安军事电讯工程学院毕业后进入国防科委成都十院十所；1970-1983年在中科院计算所工作；1984-2002年任联想集团总裁；2002年至今任联想控股公司总裁。 1984年，柳传志与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司（联想前身）。在他的领导下，联想从中关村一间普通的国有民营小企业，成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。上个世纪八十年代，中关村那些林林总总的公司都成为昨日黄花，而联想却由一个名不见经传的小公司成长为今日民族计算机产业的骄傲，这其中柳传志功不可没。志当存高远，在联想建立初期，在面对其他公司靠走私、批文等手段“捞一笔”的时候，柳传志的联想就制定了做大、做强的战略，力求建立中国自己的品牌，不求急功近利，咬定自己的目标不放松，这才有了今日之联想。柳传志的贡献在于，摸索出了中国在计划经济向市场经济转轨中，民营高科技企业的发展道路。在联想体制还没有完全明确下来的情况下，柳传志就能把联想当成自己的公司干，他抓住了中国市场发展初期高速发展，外国品牌立足未稳的机遇，成就了联想今日中国计算机行业老大的地位。十一、宗庆后（1945年－）浙江杭州人。1978年-1979年，杭州工农校办纸箱厂业务员；1979年-1980年，杭州光明电器仪表厂生产销售管理员；1981年-1982年，杭州胜利电器仪表厂生产销售管理员；1982年-1986年，杭州工农校办厂业务员；1986年-1987年，杭州上城区校办企业经销部经理；1987年-1991年，杭州娃哈哈营养食品厂厂长；1991年至今，娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。他用10多年时间，把一个靠借款10余万元创业的校办工厂培育成年销售收入近百亿的企业，创造了当代中国民营企业发展史上的奇迹。依靠他“企业家的直觉”配合务实的经营，娃哈哈从儿童营养液出发，逐步扩展到娃哈哈果奶、八宝粥、纯净水还有非常可乐，几乎每一项产品都排到了行业前列的位置。凭借他精心编织的市场网络，娃哈哈产品推广到了全国每一个角落。“喝了娃哈哈，吃饭就是香”成为大江南北共知的广告语。他专注于自己熟悉的产业，这不但避免了风险，更加大了收益。他用很多人看来是不可行的治理方式-家长式的管理来带动娃哈哈，走过了异常艰辛之路。如今的宗庆后在捍卫他苦心经营的娃哈哈品牌，无论他与达能孰对孰错，他确实是中国改革开放以来一位优秀的民营企业家、品牌缔造者。十二、张瑞敏（1949年- ）山东莱州人。1984年12月任青岛电冰箱总厂厂长。1999年出任海尔集团董事局主席；2000年6月，改任首席执行官，成为中国家电企业的第一位CEO，就任至今。1995年获“中国经营大师”称号；1997年获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”，是中国大陆唯一得主。 1998年成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家。1999年被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家第26位。他还是中共十四大、十五大、十六大代表，2001年，荣获全国优秀共产党员称号，为中共第十六届中央委员会候补委员。张瑞敏的神奇，在于面对企业的困境时，他总能找出堪称经典的解决方法，笃定从容地推行到底。从“名牌战略”指导下的“琴岛-利勃海尔”到今天的海外战略，张瑞敏把一个亏损企业带到了全球五百强的位置，把一个产品制造商变为品牌创造者。“日事日毕，日清日高”的管理模式，吃“休克鱼”的兼并理论，“相马不如赛马”的用人之道，“如果不去风险更大”的海外战略思想……成就了他“中国管理大师”的地位，成就了“海尔中国造”的品牌，成就了中国改革开放的一个奇迹，更成就了国人拥有享誉世界的民族品牌的梦想。海尔是海，张瑞敏的心海中始终秉承着“真诚到永远”的信念。他的成就，已经成为了哈佛商学院MBA的经典案例。在改革开放的大潮中，期待这位海尔的舵手创造出更多的经典。十三、张茵（1957年－）出生于广东韶关。大学毕业后在深圳一家企业工作。1985年赴香港开始废纸回收贸易；1988年在广东东莞建立了自己的独资工厂；1990年从香港移民美国，与丈夫刘名中建立美国中南有限公司；1996年在广东东莞投资1.1亿美元建立东莞玖龙纸业有限公司。 2003年全美500强女企业家第54位，中国百富榜第17名；2004年胡润百富榜第19名；2005年胡润百富榜第36名；2006年3月，玖龙纸业香港上市，以270亿财富位居胡润百富榜第1名。谁说收废纸是不体面的工作？张茵在这行里做到了中国首富；谁说商界是男人的天下？张茵登顶财富榜颠峰之时，甩开第二名70亿元之巨。20年间，从3万元到270亿，财富增长90万倍；从“废纸回收”到“大陆首富”，地位跨度天翻地覆，她的传奇依靠的是：变废为宝。内地某造纸厂厂长一句“废纸就是森林”帮她叩开了财富之门。用十年的时间，她成为了美国的“废纸回收大王”；同样用了十年时间，她又成为了中国的“造纸大王”。她凭借自己的敏锐独到的眼光和诚实专
中国优秀民营科技企业家奖名单 ? 北京北京新奥特集团有限公司郑福双董事长? ? 北京中科希望软件股份有限公司周明陶董事长? ? 北京统一石油化工有限公司霍振祥董事长? ? 京卫医药科技集团有限公司扈本山总经理? ? 北京和源沐泽科技发展有限公司余立新总经理? ? 北京华通开关厂刘建增董事长? ? 北京奥瑞金新制罐有限公司关玉香董事长? ? 婷美集团保健科技有限公司周枫董事长、总裁? ? 北京康得投资（集团）公司钟玉董事长? ? 北京世纪劲得保健品有限公司卢承前总经理? ? 北京天利深冷设备股份有限公司聂启明董事长? ? 北京市中宜环能环保技术有限公司吴桐董事长? ? ? ? ? ? 上海上海致达科技（集团）股份有限公司严健军董事长? ? 上海新华控制技术（集团）有限公司李培植总裁? ? 上海海得控制系统股份有限公司许泓董事长、总经理? ? 上海中科电气（集团）有限公司陈庆钱董事长、总经理? ? 上海中大科技发展有限公司潘跃进董事长、总裁? ? 上海飞和实业集团有限公司郑雷飞董事长?
? 上海展望集团有限公司罗正年董事长? ? 上海中发电气（集团）有限公司陈邓华总裁? ? 上海高维化学有限公司张未名董事长、总经理? ? ? ? ? ? 天津天津宝成机械集团有限公司柴宝成董事长? ? 天津中津药业股份有限公司宋富智董事长、总经理? ? 天津太平洋制药有限公司宋德成董事长? ? 天津立林机械集团有限公司王树林董事长、总经理? ? 天津天士力集团有限公司闫希军总裁? ? 天津赛恩投资集团有限公司左晔董事长? ? 天津天狮集团有限公司李金元董事长? ? 天津市银龙预应力钢丝有限公司谢铁桥总经理? ? 天津荣程联合钢铁集团有限公司张祥青董事长、总经理? ? 天津安达集团有限公司崔洪金董事长? ? ? ? ? ? 重庆重庆东田药业有限公司田秀东董事长? ? 重庆富川电装品有限公司傅传明董事长、总经理? ? 重庆市西铝工业公司刘忠厚总经理? ? 重庆蓝天工业（集团）有限公司陈昌斌董事长? ? 重庆力帆控股有限公司尹明善董事长? ? 重庆金冠科技（集团）有限公司孙露董事长?
著名企业家代表 王健林：万达集团董事长 陈启宗：香港恒隆集团董事局主席 苏仲强：新鸿基地产执行董事 凌克：金地集团董事长 许荣茂：世贸集团董事局主席 潘石屹：SOHO中国董事局主席 易小迪：阳光100集团董事长 房超：国华置业董事长 仇慎谦：中航地产股份有限公司总经理 史焯炜：中粮置业投资有限公司董事长 黄怒波：中坤集团董事长 张玉良：绿地集团董事长 陈峰：海航集团董事局董事长 王谦：上海中凯房地产开发管理有限公司执行董事兼总裁林明彦：凯德置地中国区总经理 廖文良：嘉德置地集团总裁 许健康：宝龙集团董事长 柴志坤：天鸿地产董事长 尹鹏：鲁商集团董事长 欧宗荣：正荣集团董事局主席 林端生：东方伟业（控股）有限公司董事长 禹来：中信房地产股份有限公司副总裁 李明：远洋地产有限公司总裁 陈鹰：华润置地总经理 吴图平：信地集团董事长 黄焕明：明发集团董事长 杨铿：四川蓝光实业集团有限公司董事局主席 邬风柏：卓越集团副总经理 王洪涛：越秀城建集团总经理 孙越南：佳兆业集团董事局副主席 胡在新：保利地产股份有限公司副总经理 丁力业：深国投商用置业有限公司董事总经理 寿柏年：绿城房地产集团有限公司执行董事、行政总裁 董炳根：华联发展集团董事长、总裁 温全华：龙湖商业经营管理公司总经理 黄世达：裕景地产集团总经理 暴雪松万达商业管理公司副总经理 姜雷：上海鹏欣（集团）有限公司总裁 景百孚：昂展置业（中国）有限公司董事长 张军：天津泰达集团有限公司总经理 张桂平：苏宁环球集团/苏宁环球股份有限公司董事长、总裁金融及服务机构代表
周忻：易居（中国）控股有限公司董事局主席 司徒文聪：盈石资产管理有限公司CEO 陈劲松：世联地产顾问公司董事长 李晓东：建银精瑞资产管理有限公司董事长 朱有军：汉博投资集团有限公司董事长 著名零售商代表 庄南滨：TESCO中国公司董事、副总裁 洪万康：台湾润泰集团总裁特别助理、大润发中国区发展部总经理朱菁：永旺集团中国区战略发展总经理 陈硕：华润零售集团高级副总裁、华润万家首席运营官 陈晓东：银泰百货（集团）有限公司总裁 王培：沃尔玛（中国）投资有限公司高级副总裁兼首席行政官 周猛：泰国中央零售有限公司中国区董事总经理 李振裕：大洋百货集团有限公司中国区总监 彭柄坤：玛莎百货拓展总监 郑万河：王府井百货(集团)股份有限公司董事长 高书林：天虹商场股份有限公司常务副总经理 周宪民：茂业（集团）股份有限公司副总经理 王填：步步高商业连锁股份有限公司董事长 刘建业：中国春天百货集团有限公司集团总裁 陈安成：CENTRAL尚泰百货公司业务发展总经理 杨晓红：乐天超市有限公司副总经理 戴琳瑛：华润万家有限公司Ole'/Vango事业部总经理 白龙云：韩国新世界易买得事业开发中国区总经理 程军：武汉中百集团股份有限公司董事副总经理 童民强：杭州大厦购物中心总经理 黄真诚：上海百联集团股份有限公司总经理 王玮：金鹰商贸集团有限公司副总裁 黄建民：香港西武集团中国有限公司业务拓展总经理 韩骥麟：百胜中国资深副总裁、肯德基品牌总经理 周卫城：麦当劳（中国）有限公司副总裁 孙勇：真功夫餐饮管理有限公司发展副总裁 罗定民：蕉叶饮食集团董事长 陈士达：稻香控股有限公司副总经理 麦广帆：麦广帆餐饮策划管理有限公司董事长 罗开光：大家乐集团有限公司行政总裁 张兰：俏江南餐饮有限公司董事长 洪明基：北京吉野家快餐有限公司总裁 王鹏鹏：北京麻辣诱惑酒楼有限公司开发总监 陈韦兴：上海巴贝拉意舟餐饮管理有限公司董事长 黄正杰：王品集团集团发展部总监 张勇：海底捞餐饮股份有限公司董事长 陈宝安：大食代中国区董事长
世界上最著名企业家的 句创业名言精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
1、企业即人——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——着名管理学家彼得.杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长——着名管理学家彼得.杜拉克 5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——着名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李 22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路
-154- 金卡项目·经济与法2009年05期 企业诚信建设及其伦理意义 □陶海柱 摘要：诚信问题不仅是一个经济问题，也是一个伦理问题，它既关系到企业自身的发展，又与国家的建设、人民的生活息息相关。 在我国市场经济迅速发展的当前，企业诚信缺失的问题也已成为一个具有普遍性的大问题。本文着重阐述企业诚信建设的必要 性和紧迫性、分析企业失信行为产生的原因和措施以及加企业强诚信建设的伦理意义，力图全面而深入地论述企业的失信问题和 企业诚信建设。 关键词：诚信企业诚信伦理意义 <江西师范大学政法学院07级伦理学研究生江西南昌330000） 企业诚信，亦即企业道德信誉，是指企业作为市场中最重要的经济 主体，应该在其生产、销售等各个环节中坚持诚实守信的原则，做到以 诚为本。企业是否坚守诚信，既关系到企业自身的发展，又与国家的建 设、人民的生活息息相关。众所周知，在市场经济发展的今天，企业信 誉已经成为企业的一种无形资本，是否讲求诚信已经成为判断企业是 否具备较强竞争力的重要指标之一。企业生产产品的质量及其售后服 务也直接关系到人民的生命财产安全和生活质量，同时，企业是否遵循 诚信原则进行生产经营活动也关系到市场经济秩序的稳定与否。 一、企业诚信建设的必要性和紧迫性 随着市场经济的迅速发展，企业诚信问题已逐步成为是一个公众 广泛关心的、具有普遍性的大问题，企业诚信建设不但必要而且紧迫。 企业诚信缺失的表现多种多样，而且颇为严重，在消费领域尤为 突出。具体来说，主要表现为三类：其一，对消费者失信行为。比如 说，制假售假、价格欺诈、降低服务标准等行为。企业生产质量不合格 的产品，并以各种方式和名义销售给消费者，从中获取巨额利润。而 当消费者的权益受到侵害以后，则设法逃避其应当承担的社会责任， 既给消费者造成了严重的生命财产损失，有危害了社会公共利益，破 坏了社会秩序。其二，对其他经济单位的失信。主要表现为合同违约 和合同欺诈。我国《合同法》明确规定，合同订立后,"当事人应当按照 约定全面履行自己的义务。"①然而许多企业并没有认真履行合同， 既没有按事先约定的数量和质量向购买方提供产品和劳务，也没有采 取任何积极有效的措施来弥补，甚至有些企业根本就没有遵守合同的 约定。这就导致了企业之间合作效率下降，合作成本增加，并阻碍了 企业之间开展多种多样的合作活动。据有关资料显示,目前我国每年 订立的经济合同约有40亿份左右,但合同履约率只有60%左右。另 外,企业在订立合同时故意隐瞒有关的事实或者提供虚假情况，利用 合同进行欺诈的行为也时有发生。其三，对国家的失信。这主要表现 为部分企业偷税、逃税、欠税、骗税的行为。税收是国家财政收入的最 主要的来源，也是国家实现各项职能的重要条件，更是经济建设得以 顺利进行的基础，然而，许多企业在经济利益的驱动下，极尽偷税漏税 之能事，给国家造成了严重的经济损失。
中国企业面临的十大挑战 中国的企业和，整体来说已经伴随着改革开放走过了30年的历程。但是，他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了?企业要想在以后的几十年里继续，必须处理好以下十大挑战： 1.转变思维方式过去中国企业成长中面对着一个很大的障碍，就是政府管得太多，所以许多中国的创业者从一开始就学会了和政府打交道。但是，从现在起，中国的企业必须真正学会在市场中生存，从依赖于政府关系赚钱转向真正依靠企业的核心力赚钱。 2.学会制定公司战略大量的企业在成长起来的时候是没有战略的，但是，成长到一定阶段以后，企业就应当有战略。简单地说，战略实际上就是指定位，包括做什么、不做什么、怎么去做等问题。有所不为才能有所为。 3.学会满足日益挑剔的客户越是对产品不了解的客户，越是收入高的客户，就会越重视。同时，消费者从注重产品逐渐转变到越来越注重服务，不仅关心产品本身的质量，还关心企业的质量。 4.学会管理差异化的员工队伍现在企业员工的差异越来越大，有地域的差异、文化背景的差异、兴趣的差异，甚至还有国籍的差异。企业家要学会管理这种差异化的员工队伍。受程度越高的员工，越需要高素质的企业家去管理他们。 5.学会处理所有权与控制权的关系企业发展到一定程度，必然导致所有权和控制权的分离。过去是老板，为自己赚钱，后来变成职业经理人，为股东打工。创业的企业家们要做好这个心理准备。如果不想完成这个转变，那永远只能是一个小企业。 6.学会对付强大的竞争对手中国企业过去可能没有竞争对手，或者只有地方性的竞争对手，但是现在必须准备和几百亿美元规模的跨国巨头竞争。与国外企业不失为一种解决办法。 7.学会管理大企业大企业和小企业最重要的区别，在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在众多普通员工手中。所以将来不能再仅仅依靠企业家的个人能力，而要建立企业的系统能力。同时企业还要培养内部企业家，防止“大企业病”。 8.学会合作与产业整合每个企业都只不过是整体价值中的一环而已，仅靠自己是做不大的。所以，企业家必须摆正位置，学会价值分享，而不是独吞利润。一个不会分享的企业，永远不可能成功。 9.学会在规范的制度下经营企业过去，国内市场有一些不规范的地方，有些靠小聪明起家的企业家能取得一些成功。但是违法的、打擦边球的手段将来不会再有前途。在规范的制度下仍然能赢利、生存，企业才能基业长青。 10.承担社会责任从社会的角度来看，利润是社会企业的手段，而不是企业存在的原因。企业家在考虑赚钱时，一定要先考虑如何创造价值、树立良好的社会形象，使企业得到更多人的尊重。中国企业家还有一个更大的责任，就是要为中华民族的崛起做出贡献，而不能仅仅使自己腰缠万贯。
民营企业家大会通讯录 姓名性别工作单位职务/职称 张民女美国罗特国际投资集团北京代表处部长 蒋江萍女深圳市宇之路航空服务有限公司董事长 谢菁深圳市宇之路航空服务有限公司副总经理 洪玉波黑龙江省大庆市福博源有机生物肥有限责任公司 娜仁图雅女内蒙古呼和浩特市新城区娜仁图雅民族服务手工艺品制作中 心董事长 庞春霖男清溢公司副总 蔡俞跃光男内蒙古包头市名人鞋城总经理 王淑君副经理 俞佳业务员 韩叔秀女青岛德运贸易有限公司董事长 徐娣珍女浙江省慈溪市慈吉教育集团总裁/董事长 周和清男北京萨斯特能源技术有限公司总经理 李丽北京萨斯特能源技术有限公司总经理秘书 刁桂生男徐州新昌工程机械有限公司总经理 孟扬女乾博投资集团有限公司董事长 方学锦男广州市华南皮革总经理 张远红河南金源陶粒有限公司主任 赵光龙男甘肃祁连山矿业开发经销有限责任公司董事长 曾凡忠男东莞市凡忠文化传播有限公司/东莞维美广告设计印制公司董事长/总经理 廉钢生男<经济师>杂志社主编 吕士忠<经济师>杂志社 张述男四川川东高压电器有限公司董事长 闫银凤女河南省银利达彩印有限公司董事长 刘光业男山东乐福记食品有限公司总经理
待定 李海男广西岑溪市中天花高岩矿法人 柳二文男山西二马马集团公司董事长 王保计男中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司总经理闫进雷中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司办事员 杨卫东男中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司副总经理丁叶民男宜兴市星晨水汽净化设备有限公司总经理 何君才男深圳市维丰工艺制品有限公司总经理 王积峰男南宋金华积道山文武学校董事长 王静波女大连京林国际经贸有限公司董事长 李林根男苏州市相城区红星塑料制品厂总经理 王铁明苏州市相城区红星塑料制品厂副总 夏良男河南省正阳县种猪场经理 于少杰男青岛迦得中医药研究所所长 陈忠卫男上海华贻电力市政建设工程有限公司董事长/总经理 方沛桐男广东省东莞市厚街濠畔大厦丰润皮革有限公司总经理 石振东男青岛国佳投资有限公司董事长 陈永宏男天职国际会计师事务所有限公司董事长 李朝襄男河南金贸易货经营有限公司董事长 李雷河南金贸易货经营有限公司总经理 凌景华男天津市天骄医药化工有限公司董事长 王介飚男内蒙古安通科技有限责任公司巴彦淖尔市分公司经理 柯孟男西安市红旗实业有限公司董事长 张海霞西安市红旗实业有限公司助理 方云仙女北京北蝶天竺阀门制造有限公司董事长 郑红巧女浙江康裕药业经理 苏文田男厦门市五星经济开发有限公司经理 王守良男葫芦岛东越金属有限公司董事长 吴胜海葫芦岛东越金属有限公司经理 王志刚葫芦岛东越金属有限公司经理
NO.1李彦宏：百度公司总裁 简历： 李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业 -INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。李彦宏为道？琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。 李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/https://www.doczj.com/doc/1f8080028.html,的搜索引擎中。https://www.doczj.com/doc/1f8080028.html,的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。 1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利； 1998年，李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评； 1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度； 2001年，被评选为中国十大创业新锐之一； 2002年，荣获首届IT十大风云人物称号； 2003年，再次荣获IT十大风云人物称号； 2004年1月15日，当选第二届京城十三新锐；
2004年4月，当选第二届中国软件十大杰出青年。 NO.2张朝阳：搜狐公司董事局主席兼首席执行官 简介： 出生年月：1964年 学历：国麻省理工学院 经历： 1964年，出生于中国陕西省西安市。 1986年，毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。 1993年底，在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。 1994年，任MIT亚太地区（中国）联络负责人。 1995年底，回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 1996年，在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华？罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ：SOHU）。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐
广东省企业诚信建设促进会会员服务指南 一、为普通会员提供的服务 （一）颁发诚信会员牌匾及证书，定期走访会员，保持日常联系人联动机制。（二）免费获赠《诚信广东》刊物。 （三）官网诚信广东网（******）提供企业网站链接，登载企业及企业家动态信息，录入广东省企业诚信档案，会员资料入库《会员之窗》。 （四）提供会员专享沟通桥梁、交流平台：“诚信粤商群”（QQ群）、“广东省企业诚信建设促进会”（微信群），及时传递有关诚信政策、法规及企业产品、服务、动态等信息，为企业提供商贸合作，诉求与维权的桥梁。 （五）在诚信广东平台《我有好项目》、《广东好产品》等栏目发布相关信息。（六）协助申请中国邮政储蓄银行授信本会的百亿元信用贷款。 （七）参加年会、会员大会、诚信企业现场会，获邀参加本会与政府部门、科研院所、高等院校联合举办的诚信主题活动，及其他商协会活动。 （八）根据会员单位实际需求，针对性开展咨询服务，为企业员工提供相关诚信的培训，组织专家到企业实地调研，建言献策，为企业提供诚信建设方面的专业咨询和策划。 （九）推荐会员单位参与广东省优秀诚信企业及广东省诚信建设杰出企业家的对标评估活动，推荐参加企业信用等级评价。 （十）选择性推荐参加中国企业诚信星级评价、企业信用100强、企业信用评价、企业500强、优秀企业家，全国企业管理现代化创新成果、企业优秀文化成果、企业文化示范基地的相关评定活动。 二、为理事提供的服务 除享受普通会员相同的服务项目外，理事还可享有以下服务： （一）组织理事成员互访，促进企业之间交流与合作。 （二）网站建立理事单位专栏。 （三）《诚信广东》杂志，依据企业申请每年登载1次企业文章或信息。 三、为常务理事提供的服务 除享受理事相同的服务项目外，常务理事还可享有以下服务： （一）网站建立常务理事单位专栏。 （二）《诚信广东》杂志，依据企业申请每年登载2次企业文章或信息。（三）提供专家咨询服务，组织专家到企业实地调研，推动诚信兴商工作。四、为副会长提供的服务 除享受常务理事相同的服务项目外，副会长还可享有以下服务：
年中国十大创新企业家排行 ? 2013年中国十大创新企业家排行 2013年06月24日 - 胡润研究院评选的“2013中国十大创新企业家”结果近日公布，马云、马化腾、任正非、王健林、俞敏洪、李彦宏、魏建军、史玉柱、陈鸿道和张勇十位企业家成功当选。据悉，胡润研究院首次评选中国创新企业家，这是第一次有专业机构尝试回答中国的乔布斯是谁。 据了解，评选标准综合考虑以下几方面的创新：商业模式创新、管理模式创新、技术创新、品牌创新和投资理念创新。当选的十位企业家，是从《2012雅居乐海南清水湾胡润百富榜》1000位上榜企业家中甄选出来的，他们是在各个领域中最具创新意识，并通过创新带领企业取得快速发展，引领了行业的发展。由于胡润研究院一直关注中国民营企业家，因此只将中国民营企业家纳入此次评选范围，事实上在中国还有很多具有创新力的企业家。 胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示：“这十个人树立了中国企业家在国际舞台上的创新企业家形象，他们在引领从中国制造到中国创造。” 1.马云，阿里巴巴，引领了中国的电子商务行业。在胡润研究院推出的中国品牌榜百强名单中，马云是唯一创造了三个品牌上榜的，包括淘宝、天猫和支付宝。马云家族以150亿元财富位列2012胡润百富榜第46位。 2.马化腾，腾讯，改变了国人的沟通方式，从QQ到微信。马化腾以410亿元财富位列2012胡润百富榜第7位。 3.任正非，华为，引领了中国的跨国企业概念。任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位。 4.王健林，万达，商业模式和管理模式的创新，创办了商业地产的模式。王健林以650亿元财富位列2012胡润百富榜第2位。 5.俞敏洪，新东方，开创中国教育培训领域新格局。俞敏洪以54亿元财富位列2012胡润百富榜第288位。 6.李彦宏，百度，创造了全球最大的中文搜索引擎，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏以510亿元财富位列2012胡润百富榜第3位。
广东知名企业家列表中国南方航空集团公司总经理刘绍勇 中国石化集团茂名石油化工公司总经理李安喜广州铁路(集团)公司董事长吴俊光 广东省粤电集团有限公司董事长潘力 广东电网公司总经理吴周春 广东省广业资产经营公司董事长伍亮 广东省广晟资产经营有限公司董事长李进明广东省广弘资产经营有限公司董事长崔河广东省交通集团有限公司董事长朱小灵 广东省建筑工程集团有限公司董事长袁明桂广东省邮政局局长张宗武 南方报业传媒集团副总经理温治铭 广东中烟工业公司党组成员林孟昌 广东中人企业(集团)有限公司董事长陈飞林广东韶钢松山股份公司董事长曾德新 广州钢铁企业集团有限公司总经理陈嘉陵 广州医药集团有限公司董事长杨荣明 广州珠江啤酒集团有限公司总经理方贵权 广州珠江钢琴集团有限公司董事长童志成 广州市有色金属集团有限公司董事长王东胜香江集团有限公司总裁翟美卿 恒大地产集团有限公司总裁李钢 广州立白企业集团有限公司董事长陈凯旋AEC集团总经理王蜀 广州画王喷绘集团公司董事长王义鑫 广州市好迪化妆品有限公司总经理黄家武 广州高建控股有限公司董事长潘庆松 广东元邦房地产开发有限公司董事长陈建锋广东迎海集团有限公司董事长李伟 广州巨业投资管理有限公司董事长徐贵强 广州市纵横集团有限公司董事长何锡 广州卡佛连有限公司董事长李声溪 中华国际拍卖产业联合集团董事局主席陈少湘景鸿移民顾问公司总经理杨学云 建滔化工集团建滔(番禺南沙)石化有限公司集团董事张广军 深圳市能源集团有限公司董事长高自民 深圳市华隆投资集团有限公司执行董事应维根深圳市铜锣湾百货有限公司总裁陈智 深圳宝鹰建设集团股份有限公司董事长古少明珠海晟通集团有限公司董事长郑通亮 珠海市米兰集团有限公司董事长陈文华 东莞市瀚森投资集团有限公司董事长陈伟洪
七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。 -----啸之记。 民营企业家大会通讯录 姓名性别工作单位职务/职称 张民女美国罗特国际投资集团北京代表处部长 蒋江萍女深圳市宇之路航空服务有限公司董事长 谢菁深圳市宇之路航空服务有限公司副总经理 洪玉波黑龙江省大庆市福博源有机生物肥有限责任公司 娜仁图雅女内蒙古呼和浩特市新城区娜仁图雅民族服务手工艺品制作中 心董事长 庞春霖男清溢公司副总 蔡俞跃光男内蒙古包头市名人鞋城总经理 王淑君副经理 俞佳业务员 韩叔秀女青岛德运贸易有限公司董事长 徐娣珍女浙江省慈溪市慈吉教育集团总裁/董事长 周和清男北京萨斯特能源技术有限公司总经理 李丽北京萨斯特能源技术有限公司总经理秘书 刁桂生男徐州新昌工程机械有限公司总经理 孟扬女乾博投资集团有限公司董事长 方学锦男广州市华南皮革总经理 张远红河南金源陶粒有限公司主任 赵光龙男甘肃祁连山矿业开发经销有限责任公司董事长
曾凡忠男东莞市凡忠文化传播有限公司/东莞维美广告设计印制公司董事长/总经理 廉钢生男<经济师>杂志社主编 吕士忠<经济师>杂志社 张述男四川川东高压电器有限公司董事长 闫银凤女河南省银利达彩印有限公司董事长 刘光业男山东乐福记食品有限公司总经理 待定 李海男广西岑溪市中天花高岩矿法人 柳二文男山西二马马集团公司董事长 王保计男中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司总经理 闫进雷中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司办事员 杨卫东男中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司副总经理 丁叶民男宜兴市星晨水汽净化设备有限公司总经理 何君才男深圳市维丰工艺制品有限公司总经理 王积峰男南宋金华积道山文武学校董事长 王静波女大连京林国际经贸有限公司董事长 李林根男苏州市相城区红星塑料制品厂总经理 王铁明苏州市相城区红星塑料制品厂副总 夏良男河南省正阳县种猪场经理 于少杰男青岛迦得中医药研究所所长 陈忠卫男上海华贻电力市政建设工程有限公司董事长/总经理 方沛桐男广东省东莞市厚街濠畔大厦丰润皮革有限公司总经理 石振东男青岛国佳投资有限公司董事长 陈永宏男天职国际会计师事务所有限公司董事长 李朝襄男河南金贸易货经营有限公司董事长 李雷河南金贸易货经营有限公司总经理 凌景华男天津市天骄医药化工有限公司董事长 王介飚男内蒙古安通科技有限责任公司巴彦淖尔市分公司经理 柯孟男西安市红旗实业有限公司董事长
据《21世纪经济报道》称，曾被称为“中国民营航空第一人”、“湖北首富”的兰世立已于2013年8月7日出狱。兰世立3年前被判处有期徒刑4年。他在服刑期间称“不能把民企当成猪一样养肥了就杀掉”，甚至从狱中传出一封“绝笔信”。 粗略数下最近十多年出狱的企业家或经理人，知名的就有18位。其中最近两三年出来的，除兰世立之外，还有顾雏军、李途纯、张海、黄宏生等人，早些年出来的则有禇时健、孙大午、乔赢、吴胜明等人。 富豪出狱后的行踪分别是怎样的？十年间，他们的罪名发生了怎样的变化？牢狱之灾究竟对他们有怎样的改变？ 体制内外有别，重操旧业者多 18人当中，有5人严格意义上说不能称之为企业家，而只能说是国企高级经理人，分别是红塔集团前董事长禇时健、万国证券前总裁管金生、南方证券前总裁阚治东、三九集团前董事长赵新先、中航油新加坡公司前总裁陈九霖。 管金生选择淡出了公众视野。但他作为中国证券界“教父”级的人物，江湖地位还在，有机构向他发出邀请，他答应了。于是一边养老，一边做起财经顾问。他最近罕见的一次公开活动是在7月18日出席了一场讲述万国证券历史的新书发布会。管金生见到多位万国旧部时笑容可掬。 与管金生不同，阚治东选择重返资本江湖，玩转股权投资，一边是挑选华锐风电这种超级项目，一边与各省市地方政府结盟。他的个人品牌同样还在，加上熟悉体制内的游戏规则，官员们喜欢，国内外各种机构信任，可谓一拍即合。 陈九霖出狱后做过拟上市公司的财经顾问，也玩过股权投资，后来成为央企子公司葛洲坝国际工程有限公司众多副总经理中的一位。但他现在已经离职，更喜欢讲段子，做“微博红人”、“创业导师”；不久前说有一位“大老板”请他“搞一个30亿美元能源基金”，不过要等牟其中出狱后一起搞。 赵新先选择回归医药业，加盟南京小营药业集团。这家企业的前身是隶属南京军区空军司令部的一家药厂。赵新先军人出身，三九集团前身是隶属解放军总后勤部的一家药厂。 也就是说，5位国企经理人中的4位，出狱后或是不同程度地与体制内有着千丝万缕的联系，或是利用自己在体制内的余温获取资源。唯有禇时健这位出狱时已经74岁的老人，选择远离喧嚣，种起橙子，把果园视为自己一生遇到的最干净的土地。 剩下的13位民营企业家，出狱后的想法大多是“离政治越远越好”。孙大午走向企业幕后，甚至爱上了考古。一向张扬的健力宝前总裁张海，也刻意保持低调，几乎无人知道他的去向。中国民营企业家没办法做到独善其身，不可能与政治绝缘，但他们应当尽力做到和政治保持距离，或是绕道而行。对于蹲过监狱的商人而言，他们尤其明白这一点。 天发石油创始人龚家龙曾被称为“中国民营石油第一人”。现在他仍对资源行业情有独钟，不过战场不再是国内，而是海外。他联合其他资本买下加拿大一油气公司，并兴致勃勃地描述他未来的资源王国“有石油，有钾矿，也有铀矿，甚至还有玉石”。 和龚家龙一样重操旧业的出狱富豪占到多数。当年赫赫有名的铁本钢铁创始人戴国芳于3年前创办江苏德龙镍业有限公司，目标是“打造中国乃至世界最大镍铁生产基地”。 如果说在资源行业东山再起难免再在政商关系上遭遇牵绊，像红高粱快餐创始人乔赢等一样回到充分竞争行业者，如在商业上避开政策雷区，或许真的能够做到“在商言高”。 要论“正能量”，或说出狱后取得成绩大小的话，创维集团创始人黄宏生最值得一提。在香港监狱服刑的经历改变了他的性格——从一个原先极权、霸道、自我的企业掌门人，蜕变为懂得授权、善于分享、热衷激励的“隐形船长”。 黄宏生出狱首年，在全球彩电产量萎缩的背景下，创维营收却大涨34%；他更是通过分拆上市的方式（拟将一家上市公司拆为三家），给团队内部创业的机会。最新的消息是2013
论中国民营企业家创新精神 ——以华为公司为例 2010会计学7班张涵茗 2010102020739 1978年，在邓小平主持的6000人全国科学大会上，一个名叫任正非的33岁的青年人坐在后排，此刻，他正为父亲能否平反、自己能否入党而忧虑。怎知9年后，他会南下中国的改革试验田深圳，以区区2.4万元创办一家叫做华为的公司；又怎知30年多后，他将成为令爱立信、思科等大佬们头疼不已的名字。从2万元资本起步，经过20多年的“艰苦奋斗”，任正非将华为打造成了一家《财富》世界500强企业(2009年华为收入218亿美元，首次进入该排行榜，其最新排名为第351位) 是什么让华为从一个几个人的小公司到全球顶尖 的电信设备供应商？ 答案就是：创新！ 华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯 设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领 先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需 求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球 1/3的人口创新是企业发展的原动力！华为每年的专利申请量基本维持在3000件左右，去年达到4389件，其中80％是发明专利。华为有文件明确规定：“保证按销售额的10％拨付研发经费，有必要且可能时，将加大拨付的比例。”10多年来，华为在3G领域投入的研发费用，已超过50亿元。国内大多数企业的研发投入，不足销售额的1％。华为注重创新，最初只是为了企业能够“活下去”。 深圳市市长许宗衡回忆说，在全国科技大会上，当有院士对深圳的创新模式提出质疑时，华为董事长孙亚芳就说：“我们为什么要创新，为什么要投入50多亿元到3G中去？是为了企业的生存和发展。”实际上，这就是企业创新的原始动力。 华为的核心理念 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念； 创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战； 稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化； 和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。 华为的战略 为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整，华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管