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建设用地需求预测改进思路及应用

建设用地需求预测改进思路及应用
建设用地需求预测改进思路及应用

加强作风建设的措施

加强作风建设的措施 第一,要加强思想教育,在转变工作作风上下功夫。一是加强思想教育,树立公仆意识。要时刻牢记自己是一名政府工作人员,是人民的公仆,要坚决克服“官本位”的思想,克服“高高在上”的思想,二是要提高工作效率。在残疾人最不满意的工作环节改起,从残疾人最关切的利益做起,在消除推来扯皮、效率低下等不良风气上动真格,见实效。三是要大兴务实之风。坚决克服形式主义、官僚主义,坚持重实际、说实话、务实事、求实效。四是密切与基层残联及残疾人的关系。要深入开展与残疾人的“心连心”活动,为基层残联和残疾人解决实际问题。第二,要加强学习培训,在提高干部素质和业务工作能力上下功夫。要在提高残联干部综合素质和业务工作能力上下功夫,把干部队伍建设作为提高机关行政效能的着力点。一是解决干部职工的思想认识和观念问题。通过学习,进一步深刻认识转变干部作风、加强行政机关效能建设的重要性,切实提高认识、转变观念,加强作风建设,提高行政效能。二是提高干部职工的综合素质。通过加强教育培训,加快干部培养步伐,努力提高干部队伍的整体素质。三是激发干部职工的主动性和创造性。要积极探索干部培训的激励机制,调动干部学习的积极性和主动性,引导他们把时间和精力多用于学习理论、思考问题、干好工作,努力建设一支高素质的适应现代化要求的干部队伍。第三,要明确岗位职责,在建立健全各项规章制度上下功夫。进一步明确岗位职责,在修订完善建立各项规章制度上下功夫,为顺利开展转变干部作风加强机关行政效能建设提供制度保障。全面加强制度建设,把机关建设成为“勤政、务实、

廉洁、高效、和谐”的文明机关,逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系,建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等规章制度,形成以制度管人,以制度管事的长效机制,推进我会各项管理工作走上制度化、规范化轨道。第四,要加强廉正建设,在抓教育、重防范、堵源头上下功夫。一是认真开展党风廉政教育,坚持“教育在前,预防为主,防患未然”的指导思想,采取中心组学习、主题讨论、业余自学等形式,开展多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动,组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,在干部开展“访贫思廉”、“读书思廉”、“影视思廉”系列专题教育活动,筑牢党员干部思想防线,使“党员长期受教育,群众长期得实惠”。二是创新监督机制,做到工作圈、生活圈、社交圈监督并重,事前预防控制、事中监督约束、事后惩戒并重,坚持惩防并举、注重预防的方针。三是建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、首问责任制度、限时办结制度、失职追究制度等规章制度。进一步实行政务公开,在农村贫困残疾人危房改造、发放残疾人扶贫补助、扶残助学资金等工作上推行阳光作业,从源头上下功夫减少腐败的发生,促进党风廉政建设和行风建设工作。采取对外设置廉政建设举报箱等措施,强化外部监督,有效地方便办事人员,提高机关办事效率。要通过集中开展转变干部作风、加强机关效能建设活动,努力建设法治、服务、责任、效能的机关,实现工作作风明显改进、服务质量明显优化、办事效率明显提高,政务环境明显好转的目标。

关于项目管理存在的问题及整改措施

关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议 工程项目是施工企业的经营活动的对象,是企业实力对外展示的窗口,是企业生产和管理的基本点,是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法,所以以工程项目管理为中心,提高工程项目管理运作的质量,提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,我结合这几年来对工程施工管理的实际经验,就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理,提出一些措施建议。 目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议: 一、建设工程发包承包方面 工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作,总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式,负责现场的整体施工管理,由于我们公司人力资源有限,很多土建工程都是分包给包工队的,这样本来就微利的施工项目,只能收取几个点的管理费用,大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大,几年前我就曾经提出,公司需要成立相应专业的分公司,所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成,可以外雇一部分人员,但所有专业工程不在分包,这样分包工程的利润就没有外流,我们只要管理好外雇人员,降低施工成本,就能大大提高工程项目的利润,为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司,我觉得非常好,希望公司继续努力,继而成立电气仪表安装分公司,这样以后再承包项目,我们就完全可以自己组织施工了。当然,要设置灵活机动制度,根据市场需求随时调整我们公司的结构,以适应市场瞬息万变的特点。 二、人力资源方面 企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养,每年都招收一批大学毕业生,形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的,每个企业都是这样,有人退休就得有新毕业生补充进来,必须做好人员的交替,才能保证企业的发展长久不衰,但事实情况有些出入,我们每年都招大学毕业生,可是每年也都有大批工作业务很熟的工作了四五年的毕业生辞职,有些人说我们企业是培养人才的摇篮,一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧,但为什么会出现这种情况呢?我感觉不外乎有以下几点:1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼,这些毕业生已经可以胜任一些工作了,有些甚至可以独当一面了,但是收入水平没多大提高,随着年龄的增长,这其中很多人都已经成家立业了,那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情,可是支出也大大增加了,抚养孩子,还住房贷款,现在的收入不足以满足生活需要,并且有的企业给出了更好的待遇,所以为了生活需要,他们只有辞职了; 2、还有一些外地户口人员,想在本地成家立业需要更多的成本,他们感到企业给不了他们想要的,所以只有趁早辞职,回家乡发展了。 另一方面,是关于企业职工的,这几年,大量筑炉工要陆续退休了,但是,我哦们公司职工出现了断档很严重的情况,目前大部分都是五十岁左右的,三十到五十之间的非常少,那么过个几年当目前的职工退休了,企业就没有在职工人

建设用地需求量预测

3 建设用地需求量预测 崇左市并县建市,又逢中国-东盟自由贸易区项目启动,处于广西通往东盟的前沿城市的崇左市将跨越式的进入工业化、城镇化快速发展的阶段,土地需求十分强烈,特别是建设用地需求猛增,考虑到崇左市土地后备资源十分有限,而经济发展对建设用地需求量较大,建设用地供需矛盾十分尖锐。所以,在预测过程中秉持理性规划的理念,反对建设用地规模的盲目扩张,鼓励走内涵挖潜、土地集约利用的道路,从提高土地集约利用水平的原则出发,围绕保障宏观经济平稳运行和建立资源节约型社会的目标,从严控制农用地转用尤其是严格控制建设占用耕地;同时综合考虑农村居民点整理、合并对未来建设用地需求的有效补充。切实测算建设用地总量,统筹安排合理布局,协调地区经济快速发展和耕地保护的矛盾。 3.1 建设用地现状与变化趋势分析 3.1.1 建设用地现状 新兴的崇左市七县、市、区原属老少边山穷的地区,过去也许受战争等因素的影响,人们总是把“边”与“老少山穷”看待,使边关建设一直得不到应有的重视,地区人口经济发展缓慢,农业是地区经济的主要支柱,工业基础薄弱,建设用地增长缓慢。但是这个老少边山穷的地区有一个全国之最,即在533公里的中越边境线上有一类口岸3个,二类口岸4个,2003年8月并县建市以后,崇左市成为是全国陆路口岸最多的地级市。 图3.1 崇左市建设用地变化(1996-2005年) 2005年,有陆无海的出口通道—崇左市,在广西自治区14个市中,市龄最小,GDP 排13位,但是外贸出口4.95亿美元,跃居14个市首位,遥遥领先于第二名近2000万美元,比原南宁地区2002年翻了一番多。2005年国内生产总值比2004年净增加22.40亿元,增长率达17.40%,经济增长的同时,建设用地也发生了巨大变化,2004-2005年间,全市新增建设用地806.07公顷,略大于1996-2003年间7年的增加量的总和。从崇左市建设用地历年的变化趋势来看,2003年前崇左市建设用地处于缓慢增长的阶段,年均增长198.42公顷。

工程出现问题整改措施

工程出现问题整改措施 篇一:工程存在问题及整改措施 工程存在问题及整改措施 一、德耀镇土地整理项目存在的问题及整改措施 项目施工单位:①管理薄弱,工期滞后。②局部地方存在工程质量问题和布局不合理。③对群众提出的合理需求及需变更的项目未及时完善相关资料。 整改措施:①针对存在问题,业主及时按照相关行业要求对施工队进行现场培训指导,并下达了整改措施,整改内容及时间要求。②同时请求地方乡镇人民政府加大宣传,村、社干部群众积极配合支持业主加强监督管理确保项目按时保质保量完成。 二、古蔺镇光辉村七组格田整理存在问题及整改措施 20XX年金土地工程在该村七组实施格田整理,因整理需归并部分界址,要求新增两条200余米的水渠及一条450米的生产路,经国土局、镇政府协商解决,村委负责分摊到农户,但工程完工后部分群众任然拒绝耕种。20XX年7月12日洪灾导致该片区田块上方大量泥石流冲毁约10亩左右,灾害发生后,镇党委政府多次会同国土局于现场办公协调,20XX年8月10日再次古蔺镇何镇长、饶主任、国土局及施工队伍再次现场踏勘,由于该处垮塌严重月12万m3的土立方。经过会商,由镇政府牵头:①划分灾害责任,工程质量

问题(新砌挡土墙石坎),由工队负责恢复。②自然灾害以村民自治为主,镇政府适当予以补助。③对施工中地块中存在的石块由国土部门适当按1—2日工资以工程款形式补助农户。 篇二:施工现场存在问题及整改措施 施工现场存在问题及整改措施 数码大厦(8月6日) 篇三:建筑工程常见的质量问题及预防整改措施 建筑工程常见质量通病的预防措施 建筑工程涉及面广、环节多、管理复杂,特别是施工队伍技术素质参差不齐,急功近利或出于不正当利润追求以及其它多种原因,施工过程中存在着各种各样的质量隐患,也给工程监理带来了很大难度,本工程为公共建筑,为了保证观感质量,特将本工程房屋建筑阶段容易出现的一些施工质量问题进行简要分析和提出一些预防措施。 A. 模板工程 a. 出现问题:模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲,致砼料浇灌振捣时出现漏浆、跑模、模板拆除后出现蜂窝麻面、孔洞、露筋或几何尺寸超出设计尺寸等。 b. 原因分析:主要是人为操作不当、放线不准、支模过程中不拉水平、垂直线、不设标准基准线;模板不校正、支撑点少且不牢固;模板变形、振动时不均匀,发生错

土地利用需求预测

1、已知庞村2014年人口数为15843,人口自然增长率为7‰,假设城镇化率为50%,则 Pt(规划年人口数)=p t0(1+K)(t-t0)=15843*(1+7‰)(2020-2004)≈17714人所以,规划期城镇人口=规划年人口数*城镇化率=17714人*50%=8857人 规划期农村人口=规划年人口数*(1-城镇化率)=17714人*(1-50%)=8857人 2、居民点用地需求量预测 (1).城镇用地需求量预测 U=P*A/10000 U规划期城镇建设用地面积(公顷) P规划期城镇人口 A规划期人均建设用地指标. 根据《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137-90),现有城市和县城人均建设用地指标应符合表1的规定。

说明: ①现有城市和县城人均建设用地指标应同时符合表1中指标级别和允许调整幅度双因子的限制要求.调整幅度是指规划人均建设用地比现状人均建设用地增加或减少的幅度. ②人均耕地面积小于1亩的地区,在现状人均建设用地水平允许采用的规划指标等级中只能采用最低一级. ③新建城市和县城的规划人均建设用地指标宜在第3级内确定;人均耕地小于1亩的地区应在第2级内确定. ④首都和经济特区城市的规划人均建设用地指标宜在第 4级内确定;经济特区城市人均耕地小于1亩的可在第3 级内确定. ⑤边远地区和少数民族地区中地多人少的城市和县城,可根据实际情况确定规划人均建设用地指标,但不得大于 150.0平方米/人. 已知城镇居民点现状建设用地为1028400平方米,现状城镇人口7288人,城镇化率则

城镇居民点现状人均建设用地=城镇居民点现状建设用地/城镇居民点现状人口数=1028400平方米/7288人≈141.1(平方米/人) 已知耕地面积为14896900平方米,人口数为15843,则 人均耕地面积=耕地面积/人口数为=14896900平方米/15843人≈940.28平方米/人=1.41亩>1亩 所以,设定规划年人均建设用地达到120平方米/人 U=P*A/10000=8857人*120平方米/人/10000=106.3公顷 (2)村镇用地需求量预测 村镇用地需求量预测方法与城镇用地需求量预测方法相同。根据《村镇规划标准》(GB50183-93),村镇人均建设用地指标应符合下表。

关于进一步加强和改进作风建设问题的若干规定

南昌市政公用投资控股(集团)有限责任公司关于进一步加强和改进作风建设问题的若干 规定(试行) 总则 为认真贯彻落实中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、《中共中央、国务院关于印发<党政机关厉行节约反对浪费条例>的通知》(中发[2013]13号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发<党政机关国内公务接待管理规定>的通知》(中发办[2013]22号)及中央、省、市有关文件精神,坚决纠正“四风”问题,结合我司实际,现制定本规定。 第一章作风建设问题行为规范 第一条不准违规公款送礼 (一)不准用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信卡、年历等物品; (二)不准用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼,搞相互走访、送礼、宴请等活动(慰问困难群众职工不在此限); (三)不准在公务接待活动中,在上下级之间、部门之间、

单位之间或单位内部用公款赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产等; (四)不准接受主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人赠送的礼金、有价证券、纪念品和土特产、提货券等。 第二条不准违规公款吃喝 (一)不准接受可能直接影响或间接影响公正执行公务的宴请; (二)不准机关及部门人员接受下属单位的宴请,各单位之间不得相互宴请; (三)不准在从事公务活动中接受宴请,一般情况下不得在下属单位用餐,确因工作需要,只能在单位食堂就餐或外叫快餐; (四)不准接受主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人安排的宴请; (五)不准搞超标准公务用餐活动。在公司对外公务活动中,确因工作原因,需要安排接待用餐的,原则上安排在本单位食堂就餐,没有食堂的单位或因时间原因无法在食堂用餐的,经本单位主要负责人审批,可以安排在市内中低档消费的餐馆进行,严格控制用餐标准,菜品以家常菜为主,不得提供鱼翅、鲍鱼、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴,不得提供香烟和高档酒水等;

项目管理整改措施

项目管理整改措施 2013年9月4日浙江省电力建设有限公司盛经理亲临大唐新疆哈密苦水第一风电场对建设工程项目进行全面的检查,发现项目管理中存在质量、安全、文明施工、技术资料等管理实施过程中不够细致、严谨,项目周报、月报及资金审批手续不完善等问题。 为了加强项目管理,切实贯彻建设单位及贵公司相关项目管理的规章制度,提高工程项目建设管理水平和维护企业形象,对项目管理照存在的问题采取以下措施: 1、新开工的项目:贵公司收到招标代理公司《中标通知书》或《预中标通知书》后,贵公司将新开工项目的《项目经理任命书》及项目部印章办理完毕移交我公司项目管理部项目经理。 2、企业及项目管理部形象:进场组建项目管理部,我公司严格按照贵公司企业标准及相关规定要求,对项目管理部办公区及现场施工区中使用的图标、标牌、标语及横幅,严格按贵公司提供的图例及企业图标制作并使用,如发现不合格或与图例图标不符的坚决不使用更不能出现在项目管理部办公区及现场施工区。 3、项目经理检查指导工作:项目管理中我公司根据项目进展情况,分三个节点(项目开工、土建交安装、竣工送电系统调试)邀请贵公司本项目直管项目经理亲临现场检查指导工作。 4、项目资料审批及内部审核办法:项目开工报告、施工组织设计、重要作业指导书及竣工报告由我公司总部相关职能部门审核签署并提供书面审核意见,审核通过后由项目部报审,我公司总部相关职能部门对项目定期检查,检查结束后做出书面检查意见由项目部存档,项目部对检查中存

在的问题及时落实并整改。 5、项目周报、月报及管理文件上报:项目管理中对于质量、安全及现场进度情况,我公司做到每周有周报,每月有月报,项目竣工有项目总结,对建设单位的周报及月报我公司按照建设单位项目管理部及监理部规定的表格表式报审,对贵公司的周报、月报及项目总结,我公司按贵公司的要求及相应表格,每月由项目管理部技术负责人上报贵公司项目经理(我公司上报贵公司的周报、月报及项目总结发至:412010855@https://www.doczj.com/doc/1f7553437.html,); 6、项目工程款的审批:项目预付款、工程进度款的审批,由我公司按《附件一》上报贵公司本项目的直属项目经理,由项目经理审批后转交贵公司总部相关职能部门并按贵公司审批流程进行审批并给予支付。(《附件一》我公司填写完毕后发至:412010855@https://www.doczj.com/doc/1f7553437.html,) 7、项目管理中质量、安全文明施工、施工技术资料:已开工项目及后续施工项目中,我公司严格按照建设单位、监理单位及贵公司项目管理办法及要求执行,对目前项目管理中存在的质量、安全文明施工及施工资料的不完善,不严谨等情况立即整改,对项目质量、安全文明施工、施工技术资料我公司总部职能部门定期检查,并将检查结果及整改方案上报贵公司本项目直属项目经理。 质量控制:做到项目管理部有完善的质量管理体系做到专人负责及时检查,做好质量保证技术资料及质量检查记录。 安全文明施工:做到项目部有完善的安全管理体系,做到定期的安全检查杜绝出现安全隐患及现场脏乱差等情况,做好安全巡视检查记录,项目部专人负责清理建筑垃圾及生活垃圾,保护自然生态环境,保持项目办公区及施工区整齐干净。

城市经营性建设用地需求预测方法与供应计划的制定_以浙江省绍兴市为例

2001年第5期N o.5.2001 杭州师范学院学报(人文社会科学版) Jour nal o f Hangzhou T eachers College (Humanities and Social Sciences ) 2001年9月Sep.2001 收稿日期:2001-06-05 作者简介:刘德秋(1962-),男,浙江新昌人,绍兴市国土资源局局长,从事土地管理理论研究;邵建峰(1957-),男,浙江建德人,绍兴市土地储备中心常务副主任,从事土地管理理论研究;田传浩(1972-),男,湖北宜昌人,浙江大学博士研究生,从事土地经济和土地管理研究;贾生华(1962-),男,陕西延长人,浙江大学教授,博士生导师,主要从事土地经济和管理方面的教学科研工作。 城市经营性建设用地需求预测方法 与供应计划的制定 ———以浙江省绍兴市为例 刘德秋1,邵建峰1,田传浩2,贾生华2 (1.绍兴市国土资源局,浙江绍兴312000;21浙江大学房地产研究中心,浙江杭州310027) 摘要:制定科学合理的土地供应计划是政府管理和调控城市土地市场的主要手段之一。根据绍兴市实施土地储备制度的需要,用定量分析方法对城市住宅用地和商业服务业用地需求进行了预测,研究了制定城市土地供应计划的因素、思路、方法和具体方案,并对影响土地供应计划的土地储备规模和储备周期问题进行了分析。 关键词:绍兴市;土地供应;土地储备 中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1000-2146(2001)06-0044-05 制定和实施城市土地供应计划是管理和调控城市土地市场的主要手段,其本质是在科学预测城市土地需求的基础上,合理配置有限的城市土地资源,尽量满足城市发展对土地资源的各种需要,促进城市房地产市场的健康发展。按照现行土地制度,国家对以住宅用地和商业服务业用地为主要内容的经营性用地,采取有偿出让方式供应土地;对于学校、机关、城市基础设施等非经营性用地,采取无偿划拨方式供应土地。因此,经营性用地的供应政策直接决定着城市土地市场供求关系和土地价格水平,是土地储备机制调节和控制的重点。 本文以绍兴市为例,研究城市经营性用地需求预测的思路和方法,并根据预测结果分析土地供应的因素和限制条件,提出了通过合理确定土地储备量和土地储备周期保证土地供应计划的途径。 一 住宅用地需求预测 住宅用地是城市经营性用地的主要组成部 分。住宅用地需求量的预测思路是:首先,根据人口统计资料预测总人口变化趋势和城市化率;其次,由总人口和城市化率预测值来推算城市非农业人口规模;第三,预测城市非农业人口人均居住面积变化趋势;第四,根据非农业人口规模、人均居住面积和存量住宅面积,可以测算新增住宅建筑面积;第五,预测城市住宅用地容积率;第六,得出城市住宅用地需求量预测值。在上述指标的预测过程中,没有考虑流动人口,这是因为目前的统计资料只反映常住人口,而且流动人口以租住城市居民私房和城乡结合部农居为主。随着户籍制度、就业制度和住房制度的改革,外来人口在城市购房方面的比例提高,有关的统计和预测方法也要相应调整。 (一)城市人口规模预测 城市非农业人口是由城市人口总数和城市化率决定的。城市化率指非农业人口占总人口的比例,根据预测出的目标年总人口数和城市化率,就 可以求出城市非农业人口。 1 总人口预测 本文研究范围是绍兴市行政区划内的总人

工程项目审计整改措施(共10篇)

工程项目审计整改措施(共10篇) 工程项目审计整改措施(共10篇) 第1篇: 审计整改措施1关于X有限公司原X同志任期经济责任的审计意见整改的回复在此次审计报告中,审计发现的问题主要有x 类,分别是XXX方面,根据审计报告中的建议,我单位对审计中发现的问题进行了深入分析,制定了相应的措施,避免此类问题再次发生,具体情况如下: 一、要坚持以制度管事,以制度管人在坚决执行八项规定的同时,又在不断的完善业务招待费管理办法、差旅费管理办法等规章制度,通过部门培训、财务把关的方式,落实以制度管事,以制度管人的管理手段,杜绝会议费、招待费等不规范的行为。 二、加强招投标及合同管理工作(一)、加强招投标管理一是要加强对招投标员工的培训,了解集团公司、大唐国际以及我公司对于招投标工作的具体规定,学_相关制度,使得招投标工作更加规范,实现科学管理。 二是招投标各相关部门要加强监督管理意识。公司监审人员应该列席每一次招投标会议,积极的发挥自身作用,加强对招投标工作的监督。

(二)加强合同管理一是设立合同管理人员,从规范、完整、合理、准确、可行等方面进行全面认真的审核,发现不足,应及时向管理部门提出意见和建议,避免隐患。 二是完善合同管理制度,要严格规范合同的签订和审批工作,通过现有的制度逐级审批,保证合同的真实、合理,防范合同纠纷等风险。 第2篇: 工程审计整改报告篇1:单位审计整改报告单位审计整改报告篇1我代表市人民政府,向市四届人大常委会 第十二次会议报告年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作市四届人大常委会第九次会议审议了关于年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告,并作出了关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定。市政府高度重视市人大常委会审议意见,召开专题会议,研究部署审计整改工作,要求各部门单位强化审计整改责任,采取有效措施,切实纠正审计查出的问题。同时,要求突出长效机制建设,完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理,防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作,成立审计整改工作机构,制定审计整改工作方案,明确审计整改工作责任,落实审计整改工作措施,对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。

建立作风建设长效机制整改措施(共4篇)

建立作风建设长效机制整改措施(共4篇) 建立作风建设长效机制整改措施(共4篇) 第1篇: 建立作风建设长效机制建立作风建设长效机制-__大调研报告之二加强领导干部作风建设,是一项长期的艰巨的任务,必须有完善而严格的制度作保证。对领导干部来说,用制度管权、用制度管事、用制度管人,核心是用制度管自己。在提高素质上,应健全理论学_和学_成效考核评价制度;在提高决策和决策执行的水平上,应完善决策程序制度以及决策后督办落实制度;在改进党内生活上,应坚持党内政治生活准则,健全民主生活会等制度;在加强监督制约上,应健全党员和党组织对各级领导干部监督的制度和领导干部权力制约制度等等。通过进一步健全和完善各项制度,形成科学合理、完整严密、切实可行的制度体系,为加强领导干部作风建设提供保障。同时,强化制度执行情况的督查,保证做到有章必循、执章必严、违章必究,切实维护制度的严肃性。推进干部作风建设,建立长效机制,重点要抓好以下几方面工作:1、健全学_机制,增强干部队伍的政治素质,夯实加强作风建设的思想基础。加强和改进干部作风建设,理论学_和思想是基础。一是要认真学_党的路线方针政策,学_理论的科学体系、江泽民文选、""重要思想以及_____一系列的重要论述,用科学理论武装头脑,指导实践。二是要认真学_各方面知识,学_经

济、法律、金融、科技和社会管理等方面的知识,开阔视野,扩大知识面,不断提高科学判断形势、应对复杂局面、解决实际问题、推动工作开展的能力。三是要学_基层和群众的创造性实践,学_和借鉴先进的反腐败经验,提高业务水平,领导干部要带头成为勤奋学_、善于思考的模范。四是要进一步健全学_制度,改进学_方法,提高学_效果。坚持集体学_与个人自学、参加培训与在职学_相结合,形成认真读书、刻苦学_、勤于思考、研究问题的风气。 在形式上要灵活多样,注重在"实"、"活"、"新"上下功夫。 "实"就是从干部队伍实际出发,不搞形式主义、不做表面文章,作到"管用";"活"就是灵活安排活动,力求形式活泼富有吸引力;"新"就是立足实际,大胆创新。为保证思想的效果,要坚持首长负责制,单位"一把手"是思想的" 第一责任人",负责所在单位的思想工作;要坚持责任追究制,对思想不到位,部分干部思想出现偏差的,要追究有关领导的责任。通过常抓不懈的思想,使干部努力掌握马克思主义的立场、观点和方法,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强政治意识和宗旨观念,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 2.完善培训机制,提高领导能力和工作水平,为加强作风建设提供本领支撑。加强和改进干部作风建设,培训是支撑。

项目管理整改措施

项目管理整改措施 2013年9月4日省电力建设有限公司盛经理亲临大唐新疆哈密苦水第一风电场对建设工程项目进行全面的检查,发现项目管理中存在质量、安全、文明施工、技术资料等管理实施过程中不够细致、谨,项目报、月报及资金审批手续不完善等问题。 为了加强项目管理,切实贯彻建设单位及贵公司相关项目管理的规章制度,提高工程项目建设管理水平和维护企业形象,对项目管理照存在的问题采取以下措施: 1、新开工的项目:贵公司收到招标代理公司《中标通知书》或《预中标通知书》后,贵公司将新开工项目的《项目经理任命书》及项目部印章办理完毕移交我公司项目管理部项目经理。 2、企业及项目管理部形象:进场组建项目管理部,我公司格按照贵公司企业标准及相关规定要求,对项目管理部办公区及现场施工区中使用的图标、标牌、标语及横幅,格按贵公司提供的图例及企业图标制作并使用,如发现不合格或与图例图标不符的坚决不使用更不能出现在项目管理部办公区及现场施工区。 3、项目经理检查指导工作:项目管理中我公司根据项目进展情况,分三个节点(项目开工、土建交安装、竣工送电系统调试)邀请贵公司本项目直管项目经理亲临现场检查指导工作。 4、项目资料审批及部审核办法:项目开工报告、施工组织设计、重要作业指导书及竣工报告由我公司总部相关职能部门审核签署并提供书面审核意见,审核通过后由项目部报审,我公司总部相关职能部门对项目定期检查,检查结束后做出书面检查意见由项目部存档,项目部对检查中存在

的问题及时落实并整改。 5、项目报、月报及管理文件上报:项目管理中对于质量、安全及现场进度情况,我公司做到每有报,每月有月报,项目竣工有项目总结,对建设单位的报及月报我公司按照建设单位项目管理部及监理部规定的表格表式报审,对贵公司的报、月报及项目总结,我公司按贵公司的要求及相应表格,每月由项目管理部技术负责人上报贵公司项目经理(我公司上报贵公司的报、月报及项目总结发至:412010855@qq.); 6、项目工程款的审批:项目预付款、工程进度款的审批,由我公司按《附件一》上报贵公司本项目的直属项目经理,由项目经理审批后转交贵公司总部相关职能部门并按贵公司审批流程进行审批并给予支付。(《附件一》我公司填写完毕后发至:412010855@qq.) 7、项目管理中质量、安全文明施工、施工技术资料:已开工项目及后续施工项目中,我公司格按照建设单位、监理单位及贵公司项目管理办法及要求执行,对目前项目管理中存在的质量、安全文明施工及施工资料的不完善,不谨等情况立即整改,对项目质量、安全文明施工、施工技术资料我公司总部职能部门定期检查,并将检查结果及整改案上报贵公司本项目直属项目经理。 质量控制:做到项目管理部有完善的质量管理体系做到专人负责及时检查,做好质量保证技术资料及质量检查记录。 安全文明施工:做到项目部有完善的安全管理体系,做到定期的安全检查杜绝出现安全隐患及现场脏乱差等情况,做好安全巡视检查记录,项目部专人负责清理建筑垃圾及生活垃圾,保护自然生态环境,保持项目办公区及施工区整齐干净。

城市建设用地需求量预测的理论基础

2 城市建设用地需求量预测的理论基础 开封市建设用地需求量预测 2.1.1 土地稀缺理论 土地的稀缺性是指提供给人类所需功能的土地供不应求。土地面积的有限性、位置的固定性、质量的差异性和报酬的递减性造成了土地的稀缺性。伊利(R.Ely)是西方土地经济学的创始人,他在《土地经济学原理》指出:“适合人类生存、生活和生产的土地供不应求时,土地就处于一种稀缺状态,就更值得花代价去寻求,甚至购买。现在人类社会中已经出现了这种现象,土壤越是肥沃,土地质量越是优良,那么这块土地在市场上交易的价格越具有优势”。土地的稀缺性,不仅表现在土地总量的供需矛盾上,还表现在某种土地功能在人类生产生活中被视为特殊需求上[48-50]。 土地的稀缺性是我们在土地利用规划过程中必须值得充分考虑的土地特性,因为土地的稀缺性,我们必须科学预测未来的土地需求量,合理分析未来土地需求量,是我们进行土地利用规划中十分重要的一部分,而土地稀缺性在人口密集地区的表现,要求人们必须科学合理进行建设用地需求量的预测,以达到建设用地的集约节约利用[52]。 2.1.2土地供需理论 土地需求就是人类为生存与发展进行生产和消费活动时,对土地的需求。人类的生 存离不开土地,土地为人类提供着生存和生产的场所,随着社会经济的快速发展,人们 对土地的依赖已经不满足于一般的生存,而追求更高更舒适的目标,增加了对土地的需 求量,尤其是对建设用地的需求量。土地的有限性使得土地的自然供给是一定的,虽然 土地经济供给相对于土地自然供给相对有一定的弹性,可以对土地利用机构进行合理科 学性调整或者对可利用土地进行内部挖掘,但整体来讲,土地供给量仍然是有限性的。 土地供给的有限性和人类对土地需求的无限性致使土地供需不平衡,也使得土地经济活 动中的土地供需矛盾必然一直存在。而平衡土地供需矛盾也成为土地利用规划的一个重 要任务,也有利于土地利用总体规划和土地的可持续利用 [54-55] 土地供需平衡分析是在认真研究国民经济与社会发展规划和土地利用总体规划目标的基础上,结合当地的土地资源潜力,充分了解区域内土地资源的可供给量,并据此根据需求量对各类用地进行合理分配,使各类用地的需求不超过当地土地资源的可供给量。它包括土地供给量分析、土地需求量分析和土地供需分析。 随着人口的迅猛增加以及社会经济的不断发展,土地资源的需求量呈现增长 的趋势,而由于土地资源的位置固定性和数量的有限性,导致土地资源的供给与 需求之间矛盾不断。土地供需不平衡不仅阻碍国民经济发展,同时也会带来土地 资源的闲置、浪费等现象。因此,土地供给平衡是土地利用总体规划的核心内容 之一。在协调土地资源的供给和需求时,必须坚持科学发展观和可持续发展观, 遵循自然规律以及社会发展规律,实现土地利用的经济效益、社会效益和生态效 益的协调统一[24]。 2.1.3可持续发挥理论 “可持续发展”现在已经成为国际社会一个十分流行的词汇。可持续发展理论是多 学科、多领域融合的产物,是人类实践和科学技术高度发展的产物,是人们在长期社会 实践中总结了经验教训换来的,也是人们共同探讨和研究总结的成果。可持续发展理论 的核心就是正确处理人与人、人与自然之间的关系。20 世纪50 至60 年代,在经济增长、城市化、人口、资源等所形成的环境压力下,人们对发展的模式产生怀疑并开展讨论。 随后,美国女生物学家蕾切尔?卡逊(Rachel Carson)著作的《寂静的春天》、美国学 者杜博斯?雷内(Rene Dubos)和巴巴拉?沃德(Barbara Ward) 发表的《只有一个地球》,

加强和改进机关作风建设工作总结

加强和改进机关作风建设工作总结 迁安市总工会按照市委、市政府关于加强和改进机关作风建设的决定和实施意见的要求,自今年年初起,启动了建设机关干部职工加强机关作风建设工作,至12月止,顺利完成了六个阶段工作,建设系统机关工作作风有了很大转变,树立了工会工作新形象。 一、机关作风建设的基本情况 结合实际,制定了《迁安市加强和改进机关作风建设实施意见》,确定建设系统和干部职工的机关作风建设工作分六个阶段进行。 (一)成立领导小组。 我单位成立了由支书记任组长的机关作风建设领导小组,确保机关作风建设工作的顺利开展。领导小组下设办公室,由纪检组长兼任办公室主任,切实加强领导建设系统内的机关作风建设。 (二)组织学习动员,提高思想认识 领导小组召开了全机关范围内的机关作风建设动员大会,支部书记主持会议。会上认真组织学习了市委、市政府《决定》、《实施意见》等文件,书记作了机关作风建设的总体动员布置,进一步强调了开展机关作风建设的重要性、紧

迫性和目的、意义。号召大家要进一步加强各部门的作风建设,坚决贯彻执行党的“十六大”精神,对将来的建设工作做出了美好展望,进一步统一了机关干部职工的思想认识,提高了机关干部职工参与机关作风建设的主动性和积极性。 (三)对照要求,查找存在问题 围绕市委、市政府的决定和实施意见,采取了发放征求意见表,召开座谈会,到基层征求干部职工意见等方式,查找了机关作风存在问题。发放征求意见表7份,发放乡镇征求意见表9份,均已收回。针对机关征求到意见建议10条,经整理归类共6条;班子5名领导征求到意见建议20条;局5个股室征求到意见建议18条。机关干部职工、局属单位班子和单位班子领导针对自身在思想作风、工作作风、学风和生活作风方面存在的问题,认真查找自身在机关作风上存在问题,形成材料按要求上交。分别召开互查会议,每人发言,进行了自我查找、相互查找、领导与群众相互查找,真正把各部门在作风方面存在的问题全面细致地查找出来。 查找出建设系统在作风建设上存在的主要问题是: 1、学习制度坚持不够。机关工作人员每周学习制度坚持不够。 2、思想解放不够、思路创新不多。原因是部分干部职工缺少勇于开拓精神,面对新事物、新局面、新困难,缺少敢闯敢干的精神,往往裹足不前。

工程整改措施

工程整改措施(精选多篇) 第一篇:水利工程整改措施整改措施 灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于2014年3月1日开工,预计于2014年6月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。2014年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题: 1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工; 2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合设计及相关规范要求; 3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上,造成止水带边沿撕裂,影响止水效果; 4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝; 5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。 我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工×××主持,项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加,会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析,认为主要原因有:

1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。 2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中,不够细致严谨,尤其在一些设计说明不明析的情况下,未能及时反映,单凭主观意识做出判断,造成对设计意图理解的偏差,导致施工质量未能达到设计要求。 3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底,重点部位的技术要求没有讲透彻,造成现场施工人员对重点部位认识不足。 4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位,施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。 综合上述原因,项目部所有成员经过认真讨论,为了吸取经验教训,保质保量的完成建设任务,制定了以下整改措施: 1、对于本次检查出现的问题,要一查到底,落实到人,绝不放过,项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚,直至清退。 2、对于现场原材料的质量问题,项目部将按照监理部的指示,要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场,并终止合同,另行考察原材料供应商,按照施工管理程序上报监理批准。 3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录,便于追查。 4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量

建设用地需求预测

理论研究之阶段二——建设用地的预测 一、建设用地需求预测 1.定义:建设用地需求预测就是依据某地区多年的建设用地相关资料、人口环境资料、经济资料等,借助一定的预测方法对该地区未来一定时期内各类建设用地的规模及其动态变化进行预测。 2.目的:建设用地需求预测的目的是在构建合理建设用地结构条件下满足建设用地需求,以促进建设用地可持续合理利用,也为政府调控建设用地提供理论依据。 3.意义:对于本项目,进行建设用地需求预测的可以得到泰山区一定时期内各类建设用地增长趋势及其需求量,为本项目后期模型建造提供依据,从而为下一步的建设用地规划做好基础。 二、建设用地需求预测方法 1.年均变化率法 年变化率预测法就是按既一定时期内往年份建设用地年均变化率经验值进行预测。 例如:根据云南省建设用地年变化率表,可算出过去10年间建设用地平均增长率为1.35%。结合近年经济发展水平和建设发展速度,选择年均增长1.5%、2%两个指标,反映不同的集约利用水平,分别预测两种情况下各年度建设用地总量。 年均变化率公式:K=(b-a)/a * 1/T 即:年均变化率=(末期建设用地土地利用面积—初期建设用地土地利用面积)÷初期建设用地土地利用面积÷时间 2.分类趋势预测法 建设用地分类趋势分析主要考察研究时间段的各类建设用地总量、新增量和转移量,找出潜在规律,建立符合规律的模型函数。 思路: 收集数据(想要预测的因变量数据,如居住用地就收集95-05年耕地数据、自变量数据、时间) ↓ 绘散点图 ↓ 选择适当的趋势线方程 ↓ 求解方程中的参数(常系数) ↓ 运用趋势线方程进行预测 例如:从表1可以看出1996~2006年建设用地规模总的趋势是逐年增加,从增量看,中期大,前期和后期小,应该使用二次函数或三次函数。结合省实际经济发展趋势,可以预知未来一个时期云南省建设用地需求规模仍会加大。运用SPSS统计分析软件对该时序数据的统计分析处理表明,建设用地总量y与年份x间呈乘幂回归关系: y=0.021 3x2+0.776 3x+67.626 艳丽同学,此方法的具体公式是否准确????指数次幂???还是一次函数???最好在明确一下。

新形势下加强和改进机关作风建设的存在的主要问题及解决办法的思考

新时期、新形势下加强机关作风建设过程中存在的 主要问题及解决办法的思考 加强和改进党的作风建设是全面推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分,抓好机关作风建设是机关党建的有效着力点,是我们党提高公信力、巩固执政地位的需要,事关政党形象,事关民心向背,是机关建设一个永恒的主题。认真抓好机关作风建设,对于保持党同人民群众的血肉联系,维护党和政府良好形象,具有十分重大的意义。因此,在新时期、新形势、新要求下如何加强和改进机关作风、提升机关形象、促进经济社会全面和谐发展,是强化机关建设过程中必须正视和探讨解决的重要课题。 一、主要问题 近年来,各级党委、政府高度重视加强和改进机关作风建设,认真贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,大力倡导“八个方面”良好风气,坚持与时俱进,改革创新,结合实际,全力推进,使机关作风发生了根本性的转变。就现阶段机关作风建设情况来看,总体是好的,广大机关干部群众特别是领导干部能牢记宗旨、转变职能,立足本职、增强服务,廉洁自律、以身作则,进一步密切了党群、干群关系,树立了机关的良好形象。但是与时代的发展要求,与人民群众的意愿还有一定的差距。 (一)联系群众不够,宗旨意识彰显不到位。一是在机关干部群众中,少数人作风上漂浮,工作不扎实,思想上因循守旧、安于现状、得过且过,缺乏创新意识、危机意识、责任意识,进取心不强,怕担风险、怕担责任,困难面前裹足不前,对地方经济发展、单位发展、个人发展缺乏信心,工作因循守旧,按部就班。二是服务观念淡薄。少数机关人员自我感觉高高在上,脱离干部群众,“官老爷”思想严重,对干部群众的合理诉求和饥寒饱暖无动于衷,甚至造成干群关

学校项目整改措施

三一文库(https://www.doczj.com/doc/1f7553437.html,)/总结报告/情况报告 学校项目整改措施 本实验区针对xx年诊断性检查时发现的不足,着重从以下几个方面加强了建设: 一、开展实地调研,明确人才需求 为了更准确地了解统筹城乡发展背景下企业和公司等用人 单位对师范院校商科专业学生在知识、素质、能力等方面的需求状况,以便根据企业等用人单位的需求调整人才培养方案,项目组针对经济学、工商管理、国际经济与贸易、信息管理与信息系统等四个专业设计了调查问卷,并深入企业、公司进行实地调研,共发放763份问卷,回收问卷723份,回收率为94.76%。对收回的问卷进行综合统计分析后发现:在学生的知识方面,都要求有比较扎实的专业基础知识;在能力要求方面,企业更看重学生的职业适应能力和动手能力,这是企业对不同专业学生的共同要求;其次是创新能力和团队合作能力;在素质方面比较强调心理健康、人格健全和性格开朗。 二、加强教学条件建设,为应用型商务人才培养提供保障

1.加强实验室建设 一是借助学校调整实验室建设三年规划的机会,申请并立项电子政务实验室,获得70万元建设经费。二是对xx年获得的中地共建实验室项目——经济与管理仿真综合实验室通过政府采购途径完成了设备招标和购置,房屋装修正在紧锣密鼓进行中。 2.加大实践教学师资队伍建设力度 1、派出4名教师深入企业跟进项目 项目组同金蝶公司反复磋商,组建了一支学院以分管教学副院长丁明鲜牵头,涵盖财务管理、生产制造、人力资源开发与管理、供应链、市场营销等课程方向的一线教师及专业技术支持的项目团队;金蝶公司组建了以教育与服务培训部总监黄炯牵头,涵盖教育服务事业部、咨询实施事业部、3大产品事业部的公司项目团队。具体实施方案为:学校教师深入金蝶公司跟进项目,获取仿真实习所需企业数据。 2、派出3名教师参加全国经管类专业仿真实习研讨会 今年7月28-30日,项目组选送了汤晖、胡萍2位教师到西宁参加教育部教学仪器研究所举办的“高校会计和财务管理专业仿真模拟实验与信息化实验教学”研讨会。”听取了以下3位专家的讲座并积极参与讨论:北京工商大学会计学院,国家级经

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