新形象新理念心关爱心感动
-------汶上县妇幼保健院发展亮点纪实2011年汶上县妇幼保健院以“新形象新理念心关爱心感动”全新起航，新院建筑面积9000平方米，功能齐全，设施完备，是全县妇幼保健技术指导中心，担负着全县妇女、儿童的预防保健、临床医疗、科研教学、健康教育任务。医院坚持以保健为主，临床与保健相结合的方针，以实施“一法两规划”为主线，坚持以全面落实公共卫生妇幼项目为重点，积极开展妇女儿童社会保健工作，创新“女性全生命周期保健理念”为广大人民群众提供高质量、全方位的医疗保健服务，经过不断努力涌现出便民利民、服务群众的“十大发展亮点”。
亮点1：优生优育关口前移，建立免费婚前医学检查中心和民政局婚姻登记处一站式服务模式。
由于民政局和保健院相距较远，为了方便新人们体检和办理结婚证，保健院将免费婚检中心派驻到民政局，使群众能够少跑路好办事。免费婚检中心依托济宁市优生优育平台加强信息化管理，让新人们能够快捷地完成体检并且当天拿到体检结果，另外婚检中心还向待孕的妇女发放预防神经管缺陷的叶酸，并进行优生优育宣教及签订产前筛查知情告知书，让她们在新婚期就能接受到优生优育的
知识，有效地促进了优生优育工作，开展免费婚检五年来，婚检率均在95%以上，共为四万多对新婚夫妇进行优生优育健康体检和咨询宣教服务，大大减少了遗传病和传染病的发生。
亮点2：大力发展中医不孕不育，使成千上万的家庭喜添贵子。
不孕不育虽然不是致病性疾病，但会对家庭和个人幸福造成造成很大影响，逐步成为严重的社会问题，保健院在发展现代化不孕不育治疗方法基础上，深度挖掘传统中医中药绿色疗法。中医中药治疗不孕不育具有独特的优势，副作用小，中医中药治疗成功受孕的妇女出生的孩子更健康，保健院现已形成以中医科主任朱来典同志为学科带头人的重点不孕不育专科，在学术上主张旨在治肝郁气滞，肝肾阳虚，注重痰湿调整，效果显著，治愈率在80%以上，年门诊率15000余人，累计治疗受孕6万人以上，保健院中医科蜚声省内外，取得了良好的社会美誉。
亮点3：规范导诊工作，为前来就诊的患者提供更加周到的服务。
导诊是一个医院的门面，保健院高度重视导诊工作，在全院护理队伍中精心挑选形象气质好、工作责任心强、沟通更具亲和力的护士，担任导医工作，建立健康加油站，为前来就诊的患者陪人及其它群众免费测量身高、体重，
血压，提供开水、水杯，并为特殊人群增设了轮椅，采取
一对一全程陪护就诊，大大方便了就诊群众，提高了保健
院的门诊服务水平。
亮点4：全县范围内孕产妇免费接送，方便住院分娩，确保母婴平安。
汶上县共有人口70多万，地域辽阔，特别是有些村镇比较偏远，交通不方便，产妇的产程急缓不一，如果住院
不及时，极易发生母婴在家、在路上分娩的危险，保健院
为了解决这个问题，开通了全天24小时免费接诊电话7293200，全部免费接诊产妇。后来考虑到产妇住院分娩后，身体比较虚弱，初生孩子不耐风寒，加上出院时所带物品
较多，回家很不方便，又实行免费送产妇回家的便民措施，每年平均免费接送孕产妇一千四百余人次，受到了社会的
广泛好评。
亮点5：积极开展优质护理服务，创建优质护理服务病房。
保健院以“尊重生命，人性化关怀”为核心服务理念，在夯实基础护理的基础上，打造专科特色，妇产科护理做
到了产前、产时、产后全程，连续性、一体化、无缝隙、
人性化服务。产科传承“以床为家”文化，以母婴同室为基础，指定责任医生和责任护士，以产妇床单元为护理工
作区域，体现了“围着产妇和婴儿转”的理念，开展母婴
床旁护理，提高产妇分娩安全性和舒适度，突出了产妇及
其家庭成员的知情选择和全程参与。2013年保健院产科病
房被济宁市卫生局评为“济宁市优质护理示范病房”。
亮点6：雨露中孕育新生，多层次开展孕妇课堂
在院中，开展孕妇课堂，为前来就诊的孕妇提供了从
确诊妊娠开始，到产后42天之内，以母子共同为监护对象，按照各期所规定的一些必检必查项目，进行系统检查、监
护和保健指导，并及时发现高危情况，及时转诊治疗和住
院分娩，以确保母婴安全与健康的系统管理。分别对孕期、分娩期、产褥期的孕产妇进行个性化技能辅导和传授，从
计划怀孕身体调养到孕期营养搭配，孕期体操、胎儿早教、分娩减痛，再到产后美体塑身、宝宝护理等，通过一个一
个专业技术的传授使孕妇在充满自信和愉悦的氛围中度过
了从准妈妈到正式妈妈的特殊旅程。为加强孕妇教育的普
及率，除在院开展孕妇课堂外，还积极和乡镇计划生育服
务站联系，走出去免费开展孕前优生，孕期保健宣教。大
力普及孕期宣教，受益孕产妇达万余人次，有力地促进自
然分娩，提高了孕产妇的健康水平。
亮点7：分娩中绽放笑脸，全程“一对一“导乐陪伴。
以往的住院分娩模式中，产妇独自躺在冰冷的产床上，被痛苦、孤独、恐惧、无助所笼罩，而现在保健院实行
“一对一导乐陪伴”的分娩方式，由经验丰富、富有责任
心的导乐师专职陪伴在孕妇身边，并负责其分娩全过程的护理，导乐师耐心地给孕妇讲解分娩这一自然生理过程的不同阶段所发生的身心变化，为产妇打气鼓劲，进行心理疏导，帮助孕妇克服紧张恐惧心理，树立其自然分娩的信心，生产过程中，导乐师严密观察产程进展，指导孕妇做适应性的体位转换，运用呼吸技巧转移孕妇对分娩疼痛的注意力，协助孕妇在宫缩间隙期补充高热量食物，以增加体能，最终使孕妇在无焦虑及充满关怀和鼓励的氛围中，顺利安全度过这一关键时刻。这种人性化的服务，大大缩短了孕妇产程，降低了剖宫产率和新生儿窒息发生率，提高了产科质量，也密切了医患关系。现在累计已开展导乐分娩4000余例，这项服务措施受到了产妇们的高度评价。
亮点8：建立系统儿童规范化管理，开展形式多样的儿童保健服务。
儿童保健科是保健院近期发展的新兴重点科室，在科主任、政协委员王宇的带领下，开展新生儿42天复查，新生儿疾病筛查，新生儿听力筛查，儿童视力筛查、弱视的保健康复、儿童生长发育监测及心理咨询，拥有骨密度检测仪等高端设备，并承担全县托幼机构的儿童入托查体及0-6岁儿童系统保健管理工作，现已初具规模，能够很好地为全县儿童服务，在全科同志共同努力下，儿童保健科因表现优秀被汶上县评委“巾帼文明示范岗”称号。
亮点9：努力提高技术水平，在业务技术比武中屡创佳绩。
技术资源是第一资源，要提高医院服务水平，关键是医疗技术，医院从提高业务技术水平入手，建立了一套比较完善的业务培训、考核、奖励制度，2013年在全市新生儿窒息复苏技术大比武中，两组选手分别获得汶上县的第一、二名，荣获全县第一名的房杰、王佳凯、杨冉冉同志，代表汶上县各医疗机构，参加由众多综合医院参加的市级比赛团体荣获二等奖，个人分获“汶上县五一劳动奖章”，同年，饶丽云同志在市级成人急救比赛中也获得一等奖，个人荣获“青年岗位能手“称号，这都是妇幼保健院重视发展业务技术的体现，在今后的工作中，将会进一步提高业务技术，以便更好的为广大群众服务。
亮点10：成立出院患者回访中心，倾听群众呼声，切实整改落实。
为进一步提高医疗服务质量，征求群众对医院工作的意见建议，保健院在卫生局的指导下，成立患者回访中心，针对我院医生医疗水平，护士护理质量及医护服务态度、收费情况及医技科室总的反馈，为我院质控工作中提供了一项有力措施，起到了监督和促进作用。现已开展回访637人次，满意率97%以上，通过回访收到了满意的效果，提高了患者对医护人员的满意度，改进了医疗质量，改善了
医德医风，杜绝医患纠纷，维护了医院形象，提升了医院社会认可度和美誉度。
县妇幼保健院XX年度工作总结及XX年工作 计划 XX年，在县卫生局的正确领导下，在各级业务部门的精心指导下，认真贯彻全县卫生工作会议精神，紧扣责任目标，全院干部职工扎实苦干，奋力拼搏，较好地完成了全年各项工作任务。现将工作情况总结如下。 一、XX年主要工作情况 夯实内部管理，创新管理机制。 1.落实综合目标责任考核制。与妇产科、儿科等24个科室签订责任目标状，细化责任目标考核细则，做到及时督查、及时反馈、及时整改。 2．实施妇幼保健院综合改革。与6月份，在全省率先启动实施“大部制”改革工作，围绕孕产妇、妇女、儿童三大人群健康需求，建成围产保健部、妇女保健部、儿童保健部三大部，实现保健与临床的学科结合、功能结合、管理结合。 3．开展中层干部聘任工作。按照综合改革要求，通过个人自荐、领导任命方式对中层干部进行重新聘任，分别续聘、转聘、新聘38名中层干部。 4．重新调整领导班子分工。按照人事变动情况，结合五项重点权力监督制约实施办法，对领导班子重新分工。
5．修订绩效薪资考核方案。认真贯彻“九不准”规定，对绩效薪资考核方案进行重新修订，建立以岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标绩效考核体制。 6．深化对口支援内涵。省妇幼保健院每月选派乳腺、妇产科、儿科、儿保、生育技术等专家定期到我院坐诊、讲学。自4月起，省妇幼保健院已分别派出妇产科、儿科、儿童保健、生殖医学、妇女保健、乳腺科等专家12人次到我院坐诊、讲学。市妇幼保健院每两周选派妇产科、B超室、儿科专家到我院坐诊。 7．落实全市公立医院改革工作。对照最新版《淮安市医院指导价格目录》，对全院医疗服务价格进行修改定价。 8．1-11月份业务情况:门急诊78997人次，住院1482人次，住院手术377例，业务收入 2118.51万元。 强化医疗安全，提高服务质量 1．注重医疗安全。进一步加强落实病历书写制度、医师值班交接班制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，改进医疗服务质量和服务流程。增强医疗安全意识，邀请市妇幼保健院医患办主任开展一期医患沟通及医疗纠纷防范培训，提高医务人员医患沟通技能和医疗纠纷防范意识。加强急救技能培训，我院“急危重”患者的抢救能力和各项应急
妇幼保健简讯三则 简讯一全国妇幼健康技能竞赛区级选拔赛成绩揭晓 全国妇幼健康技能竞赛区级选拔赛理论测试成绩揭晓，我区各模块获得前3名的选手分别是：围产保健：区人民医院朱华洁、闸卫项伟秋（并列第一）、采卫鄢丽娟、九卫徐小燕；儿童保健：采卫邹遥玲、彭卫王亚红（并列第一）、丁卫凌波、闸卫潘菊花（并列第二）、闸卫张颖敏；妇女保健：四卫杨朝、袁盈，彭卫李智慧、应菊娅、丁卫蒋红霞（并列第三）；计划生育：四卫章蓉、区人民医院张航清、刘雪萍。希望她们再接再厉，在接下来的比赛中，再创佳绩。 简讯二 为积极响应全国妇幼健康技能竞赛，江干区选拔赛于2014年7月24至25日两天在区妇幼保健院举行。 竞赛设“围产保健”、“儿童保健”、“妇女保健”、“计划生育技术服务”四个项目，初赛决出的各项前三名选手参加了进一步选拔，并邀请了市级专家现场进行指导与点评，区卫生局领导十分重视此次竞赛，分管领导与职能科室长到场督导选拔赛。 整个竞赛进行的紧张又激烈，竞赛本着以赛促学、以赛促练，内强素质、外树形象的精神，激励广大妇幼健康服务人员钻研业务、岗位练兵，提高理论水平和操作技能。各位选手精神饱满，有备而来，实际操作结合口述要点，紧张而
不慌乱，充分展示了江干区妇幼工作人员的工作实力。卫生局领导的现场观赛，让整个赛程气氛显得更加严肃和紧张。赛后经过专家点评，指出各位选手操作过程中的失误与不足，让大家的业务工作得到了进一步提高。 最后，结合综合成绩选出了朱华洁、邹遥玲、王黎、刘雪萍作为区级医院代表参加市级选拔赛，鄢丽娟、凌波、李智慧、章蓉作为乡镇级代表参加市级选拔赛。 简讯三妇幼喜报 8月3日上午，由市卫计委、市总工会、市妇联联合举办的杭州市妇幼健康技能竞赛颁奖典礼在梅地亚宾馆举行，我区选送的围产保健、儿童保健、妇女保健、计划生育4个模块的8位选手，6人获奖，成为杭州地区的得奖大户，可喜可贺！她们是：一等奖：邹遥玲（采卫中心）；二等奖：鄢丽娟（采卫中心）、凌波（丁卫中心）、朱华洁（区人民医院）;三等奖：李智慧（彭卫中心）、章蓉（四卫中心）。 本次竞赛，值得称道的是我区5位社区选手，她们与二、三级医院的同行同台竞技，全部获奖，非常不易，除了扎实的专业技能功底，积极向上、勇于挑战的职业精神更是成功的关键，向她们学习！
三级和二级妇幼保健院评审标准及实施细则（2016年版） 解读 一、为什么要制定妇幼保健院评审标准及实施细则？ 各级妇幼保健机构是为妇女儿童提供健康服务的专业机构，在减少孕产妇死亡和儿童死亡、提高出生人口素质、促进妇女儿童健康方面发挥了不可替代的重要作用。60多年来，妇幼保健机构从“一张嘴，两条腿”的工作方式逐渐发展为功能齐全、服务规范、防治结合的专业机构；从实践中探索并确立了以保健为中心，保健与临床相结合的发展方向，为妇女儿童提供全生命周期的妇幼健康服务。至2015年底，全国共有3078家妇幼保健机构，妇幼保健机构工作人员35.1万人，床位数19.5万张，年诊疗2亿多人次，成为维护我国妇女儿童健康的重要力量。 1996年以来，全国已有20多个省（区、市）开展了妇幼保健机构评审工作，妇幼保健机构评审作为一项基本工作制度，在加强医疗保健服务监管，提高服务质量，保障患者安全方面发挥了重要作用，已成为卫生计生行政部门实施有效监管的重要手段。但是原卫生部印发的《妇幼保健机构评审标准》和《三级妇幼保健机构等级评审细则》已不符合妇幼保健机构发展需求，亟需修订。2015年，我委印发了《关于妇幼健康服务机构标准化建设与规范化管理的指导意见》（国卫妇幼发〔2015〕54号），明确了新形势下妇幼健康服务机构的功能定位，落实功能任务，优化服务模式，加强工作保障，强化制度建设，指导妇幼健康服务机构改革与发展，对于及时更新评价体系提出了更高的要求。 为加快建成功能健全、服务完善、管理规范、运行高效的妇幼健康服务体系，完善妇幼保健机构评审评价体系，促进妇幼保健机构加强自身建设和管理，我委
组织制定了三级、二级妇幼保健院评审标准及实施细则（2016年版）。评审标准是各地开展妇幼保健院评审工作的主要依据，实施细则是评审标准的配套文件，也是妇幼保健机构加强内部管理的重要参考工具。 二、妇幼保健院评审标准及实施细则有什么特点？ 三级和二级妇幼保健院评审标准及其实施细则是在总结以往妇幼保健机构评审和日常管理经验的基础上，借鉴美国、日本等国家和地区医院评价经验，参考已颁布的医院评审标准，结合妇幼保健机构自身特点后组织制定的。和其他医院评价标准相比，具有以下特点。 （一）强调落实妇幼保健机构功能定位。实践证明，保健与临床相结合的服务模式是我国妇幼保健机构在长期实践中形成的防治结合的有效模式。坚持妇幼卫生工作方针，强调妇幼保健机构是由政府举办、不以营利为目的、具有公共卫生性质的公益性事业单位，其建设规模、功能和任务符合区域卫生规划，并承担政府指令性任务。 （二）全面评价妇幼保健机构的职能任务。根据妇幼卫生工作方针，妇幼保健机构一方面提供医疗保健服务满足妇女儿童健康需求，另一方面受卫生计生行政部门委托履行辖区业务管理职责。两方面职能的履行和评价是妇幼卫生工作方针的完整体现，缺一不可。在制订过程中，将辖区妇幼健康业务管理质量与持续改进、医疗保健质量安全管理与持续改进作为重点章节，根据对妇幼保健机构职能任务的要求，对其两方面职能的评价标准进行了全面阐述。 （三）突出体现妇幼保健机构人性化服务理念和特色。妇幼保健机构按照全生命周期和三级预防的理念，以一级和二级预防为重点，为妇女儿童提供从出生到老年、内容涵盖生理和心理的主动、连续的保健服务与健康管理。突出以妇女
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 民营医院是社会主义市场经济体制建立和卫生改革发展的必然产物,作为新生事物,民营医院在我国卫生服务体系中起到了重要的作用。随着我国医疗机构改革的进一步深入,公立医院已经进入产权制度改革的阶段,国有资产将逐步退出公立医院,今后将 在政府的指导下,运用市场机制来合理配置卫生资源。也就是说,公立医院一统天下的局面将成为历史,医疗机构产权多元化结构正在形成,还会有越来越多的民营医院将应运而生。因此有必要对我国现有的民营医院在市场经济中的发展现状和趋势进行研究,为相关部门制定促进民营医院发展的政策提供基础信息,也为准备进入医疗服务市场 的社会资本提供参考。 1 研究方法与对象 采用文献研究法,检索了2000年以来的国内7种主要的卫生管理类学术期刊杂志,包括《中国医院管理》、《中华医院管理》、《中国卫生事业管理》、《中国卫生政策》、《中国卫生经济》、《中国卫生》和《卫生软科学》的全部文献;查阅了2002～2004年的部分《健康报》;并利用互联网进行主题词搜索,获得了大量二级资料,对相关报道进行分析研究: 本文所研究的民营医院是指非国有资本和国外资本的个人或联合体投资举办的医院。 2 研究结果 2. 1 国内有关民营医院的研究概况 据所掌握文献的检索,共检索出相关文献18篇,其中有专题研究、理论探讨、统计数据分析、经验总结等。有关专题研究除中华医院管理学会组织的对全国371所民营
医院的调查外,还约有7项针对民营医院发展状况进行的专题调查和分析研究。另外2004年成都中医药大学在四川省区域卫生规划专家组和四川省民营医疗机构管理委员会的支持下,对成都市六城区9所民营医院进行了调查。各项研究的基本情况详见表1。 2. 2 民营医院发展的总体概况 据中华医院管理学会统计结果,截止到2002年,全国31个省、直辖市、自治区共有各级民营医院1477所,占全国医院总数(17844所)的8%,中外合资合作医院200多家。大部分民营医院以门诊为主、大专科小综合,突出专科特色,很受病人的欢迎,极少数是以综合性医院的形态出现。调查还显示,民营医院资产“两头小中间大”,资产在100～500万元的最多,资产在3000万元以上的仅占7%左右;床位数基本在50～300张,大于500张的只占1.6%,日门诊量在100人次以下的占一半以上,年手术量多为100～1000台;三级医院只有武汉亚洲心脏病医院一家。 从各地的研究结果显示,民营医院的数量、发展规模和市场份额都比较小,在医疗服务市场尚未形成应有的气候。其一,从数量上看,民营医院以四川省最多(据四川省2003年卫生统计提要,四川共有民营医院150所,占全省医院总数的12.9%),其次为广东、浙江两省,这可能与调查时间有关。其二,从规模来看,数福建省福州市、上海市和浙江省台州市,院均床位在70张以上,而四川虽然医院总数较多,但规模都较小,床位总数仅占全省医院床位总数的4.4%,院均床位数仅35张;统计显示出中西部各省的民营医院院均床位数都在40张以下。其三,从服务量上看,浙江省台州市的院均年门急诊人次数、出院人次数为最高,平均日门诊量105人,其余地方平均日门诊都在100人以下,有的甚至只有几人。其四,从占有市场份额来看,基本上都在5%以下。上海的民营医院2001年的业务收入不足公立医院的1%,深圳营利性医疗机构占医疗市场的份额不足5%,浙江省台州市民营医院门诊和出院总数分别占公立医院的3.5%和4.2%(见表2) 。
2019年度妇幼健康工作总结 2019年，中心的妇幼工作在中心领导的正确指导导下， 全面贯彻落实全区卫生工作会议精神，圆满完成了今年的工作任务，现将孕产妇健康管理和0-6岁儿童健康管理工作总结如下： 一、2019年主要工作完成情况 （一）孕产妇健康管理 1、中心按照国家基本公共卫生服务规范对辖区常住孕产妇提供孕早期、孕中期、孕晚期免费体检及产后访视服务，并督导产妇于产后42天到原分娩医疗机构做产后健康检查。 2、2019年辖区内活产数149人，辖区内孕13周之前建 册并进行第一次产前检查的产妇144人，早孕建册率96.64%，辖区内产妇出院后28天内接受产后访视，产后访视率100%，均完成国家规范要求。 （二）0-6岁儿童健康管理 1、中心按照国家基本公共卫生服务规范对辖区常住0-6 岁儿童提供新生儿家庭访视、儿童健康管理以及新增视力检查项目，对健康管理过程中发现的营养不良、贫血、单纯性肥胖等情况的儿童给出指导及转诊的建议。对心理发育异常、口腔发育异常、视力或听力异常的儿童及时给予转诊并追踪随访转诊后的结果。
2、2019年辖区活产数149人，按照规范要求接受1次及以上访视的新生儿149人，新生儿访视率100%，辖区共有 0-6岁儿童1659人，接受1次以上随访的儿童1419人，儿童健康管理率85.53%。 二、妇幼健康管理的亮点工作 1、积极通知辖区孕妇早孕建册，提高早孕建册率，认真做好孕产妇免费体检工作，确保每个孕产妇来社区体检3次及以上，居民满意度不断高。 2、对高危孕产妇加强管理，及时做好登记并认真随访，在规范要求基础上适当增加随访次数，尤其做好节假日期间的随访工作。 3、印制了孕产妇及儿童健康教育宣传折页，普及健康知识，提高居民的相关知识知晓率。 4、积极组织开展了“母婴安全质量提升年宣传月”和“第28个世界母乳喂养周”宣传活动。 5、2019年中心积极与市医院配合为0-6岁儿童进行眼保健和视力检查，截止目前共为辖区内1554名儿童进行了视力检查工作，完成率为93.67%，已经完成上级规定的任务。 三、存在的问题 1、随着二胎政策的放开，高危孕产妇逐渐增多，工作日趋细化，由于中心人员不足，工作任务繁重，导致服务效果不理想。
**县妇幼保健院发展规划 (2010年——2015年) 为促进我院各项工作持续、健康、稳定发展，结合市、县妇幼卫生事业发展规划和我院实际，制定本发展规划： 一、指导思想 坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向基层，面向群体和预防为主”的总方针，以降低孕产妇和儿童死亡率，提高母婴保健服务质量为目标，以满足社会需求和适应市场为导向，不断增强医院整体服务功能和服务水平，保障我县广大妇女儿童的身心健康，为我县实现社会、经济跨越式发展的目标做出贡献。 二、发展目标 深入贯彻《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法、《2001— 2010年妇女、儿童发展纲要》以及市、县妇幼卫生发展规划，进一步深化改革，开拓创新，加强管理，提高效率，以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，努力把医院建设成为管理科学，规范，功能比较齐全，人员结构合理，技术水平较高，保健特色突出，临床疗效显著，集保健，医疗、教学于一体的二级优秀妇幼保健院。 三、主要工作指标
1、孕产妇死亡率控制在10/22 万以下。住院分娩率≥9 5％，新法接生率l 0 0％。 2、5岁以下儿童死亡率≤10‰，婴儿死亡率≤8‰。 3、孕产妇保健覆盖率100％。系统管理系≥90％，在院分娩孕妇孕期保健手册回收率≥80％。高危孕妇筛查率不得低于20％，高危孕妇住院分娩率100％。 4、阻断HIV母婴传播检测率90％。新生儿疾病筛查率≥60％。 5、散居儿童系统管理率≥60％。托幼机构卫生保健指导率100％ 6、，在园儿童体检率≥80％，幼师体检率90％。 四、医院规模和任务： （一）医院规模： l_开设床位6O —100张,2年门诊量达6万人次，门诊人次、出院人次、住院分娩等指标年增长率达1 5％以上。 3固定资产总值2000万元，固定资产年增长15— 20％ 4业务年收八年增长1 5— 20％，2010年达1500万元。 5职工人数达150人，人均年收入增长10％。 （二）主要任务： 1.实施人才开发战略，加快人才队伍建设。 建立医院科技培养机制和竞争激励机制，实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度，使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育，营造积极向上的学习氛围，建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划，加大
中国传统诊所现状及发展趋势分析 本报告主要内容包括：①中国目前传统诊所现状；②未来诊所发展预期；③中国诊所分类；④国际医疗机构进入中国概览；⑤连锁诊所代表模式解析；⑥连锁诊所遇到的困难；⑦连锁诊所的投资价值。 一、中国目前传统诊所现状 截止2015年9月卫计委数据：19.4万城镇诊所，64.6万乡村卫生室。主要特点如下： 1.资质低：村卫生室的资质多位助理执业医师或乡村医师资格证。而乡村医师的资格证的含金量又很低。 2.收入来源：盈利模式单一、利润增长点少、80%的收入是药品收入。 3.基本都是“全科”：99%以上都是中西医结合 4.管理落后：多以夫妻店经验，经营手法落后、经营成本越来越高 5.无品牌：社会信赖程度不高、 6.信息化水平低：目前全国基层诊所的信息化水平应在3%-5%左右
单点独立运行的传统诊所生存越来越困难，诊所品牌化、规模化、规范化、连锁化是必然趋势。 二、未来诊所发展预期 未来诊所发展以“新型诊所”为主流： 未来10年，中国的诊所以6000家/年以上的速度增长，民营专科医院以超过800家/年的数量增长，10年后中国将新增6万家以上新型诊所及6000家以上的民营医院。各种诊所百花齐放，民营医院向以技术核心的专科连锁方向发展。 新增6万家诊所和6000家医院，将意味着什么，想象一下： 未来10年总共将有至少20万名医生、20万名护士从体制内出来； 10年后诊所及专科医院的年新增年市场规模达到3万亿以上； 每一个专科领域都会催生一个创业板以上的上市公司，这样的细分专科超过30个； 10年后新增超过每年15亿人次以上的基础医疗机构的就诊量。 中国整个民营医疗体系在未来10年需要彻底的转型升级，未来莆田系只是整个民营医疗的很小一部分而已。
妇幼保健院党风廉政建设材料 在加强药品、医用器械、耗材等采购监管方面的举措及成效 为加强本院药品、医用设备、器械、仪器以及耗材等采购监管，推进药品、医用设备、器械、仪器以及耗材等使用规范化管理，今年以来，在不断加强本院药品、医疗器械等使用日常监管方面，我院推出的主要措施如下： 一、建立了医疗设备药品管理小组，对我院药品、医用设备、器械、仪器以及耗材的采购进行管理与监督，使我院的各项采购工作更加的规范化。 二、制定药品、医用设备、器械、仪器以及耗材采购管理程序，新引进的药品、医用设备、器械、仪器以及耗材均需通过采购管理程序方能采购，杜绝了各科室未通过程序采购药品、医用设备、器械、仪器以及耗材自行使用等不规范现象。 三、加强对药品、医用设备、器械、仪器以及耗材等采购验收、储存保管、使用环节的监督检查，最大限度降低临床使用安全风险。今年来未出现因药品、医用设备、器械、仪器以及耗材等不合格的原因而造成医疗的事故。 四、加强资质证照的检查。重点检查生产经营企业的生产经营企业许可证、营业执照、产品注册证书及经营企业经营许可证、营业执照等，核对证照是否齐全，生产经营范围是否符合规定，原印章是否一致，委托书的真假，委托书是否在规定的期限内等，资质证照到期的督促其按时更换证照。 五、严格按医疗需要制订并审核采购计划，严禁非医疗需要任意采购高价药品或者高价器械、耗材。 六、严格执行药品集中采购制度，截止XX年6月6日，网上采购药品总金额2701725.00元，采购品种89种，药品入库总金额2785283.5元，药品入库品种
108种，网上采购药品总金额占药品入库总金额约97%；非网上采购的药品主要为急救药、特殊药品、以及我院必须配备的专用药等不能网上采购的品种。 XX年6月7日
吉水县妇幼保健院整体迁建建设项目 方案设计说明 一、项目概况： 吉水县妇幼保健院整体迁建建设项目总用地面积约50000.0平方米，规划地上建筑面积约27630.0平方米，地下建筑面积约9800.0平方米，拟建5层门诊保健大楼一幢、11层住院大楼一幢、3层营养食堂一幢以及辅助用房一幢，项目将建设成为二等甲级妇幼保健。 二、设计依据： 1、设计招标文件 2、规划及建筑方案设计任务书； 3、《江西省城市规划管理技术导则》（2014版）； 4、吉水县住房和城乡建设局《吉水县妇幼保健院城西新址规划设计条件》（吉水住建业字第（2017）12号） 5、建筑设计防火规范（GB50016-2014） 6、《办公建筑设计规范》（JGJ67-2006） 7、《综合医院建设标准》 8、其他国家相关法规、规定。 三、项目调研：1、项目区位： 吉水县妇幼保健院现址位于吉水县仁文路南侧，现因发展需要整体迁建至金滩新区，项目建设用地东临天松南路，南临金汇路，西临花园路。 2、项目现状： 项目建设用地现状为农田及林地，所处的金滩新区尚在开发建设中，周边配套设施不完善，规划市政道路均未建成通车，暂不具备开工建设条件。 3、环境分析： 本次项目所处的吉水县金滩新区位于吉水县城西北部、赣江河畔,总用地面积5.01平方公里，将打造成吉水县一个生态人文的宜居新区，加强赣江两岸的发展。 吉水县妇幼保健院项目建设用地位于金滩新区休闲山谷风貌区内，依托周边优美的环境尤其是西北侧的滨河休闲带，致力于打造成一个环境优美，功能现代的二等甲级医院，作为金滩新区一个重要的城市公共服务卫生设施促进其建设与发展，为吉水县人民提供良好的医疗保障。 “如何结合周边的环境进行合理的功能和流线设计，打造一个功能分区合理，流线组织清晰，建筑形象突出的绿色生态同时又具有地方特色的现代医院?” 四、总平规划设计： 1、规划结构： 在总平规划上采用“一轴两区”的规划结构：由连廊组成的南北向的交通轴
优质护理工作亮点
通过开展优质护理服务，我院的护理工作逐步走向规范，护理人员形象在患者心目中有了很大的提升，群众满意度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下： 推行“APN弹性排班”，实行责任制整体护理模式，使护理人员将工作重心由护士站转移到病房，责任护士与病人零距离接触，在充分合理利用护理人力资源的同时，增加对住院病人治疗、饮食、心理、疾病知识、功能锻炼等的健康宣教，做到“全程、无缝隙、优质连续护理服务”，在保障患者安全的同时，护理质量及护理水平也得到了快速提升。 创新护理服务模式，实行“临床一线式”服务，即“主动服务—感动服务—亲情服务—人文服务”的理念，以履行护士职责为落脚点，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。倡导“乐于奉献、尊重护士、善待病人”的管理者理念，以“夯实基础护理，发展专科护理”为抓手，以“打造护理品牌，提供满意服务”为目标，充分调动了护士的工作积极性。 通过对患者进行合适的称谓，拉近护患距离，增进护患关系。制作新病房楼各种病房设施图示及说明，帮助病人更快的熟悉病区环境和设施。积极开展延伸服务项目20余项，并且利用微信、QQ 等信息平台为患者提供健康相关知识，把人文关怀落实到每一个细节：如：免费为患者上门更换胃管、尿管；为外出检查、散步的糖尿病患者免费准备糖果以备发生低血糖时服用等；为住院产妇的宝宝给予出生、满月及一百天免费拍照，开通母乳喂养热线；“六一”
儿童节，护理人员为每一位患者赠送节日礼物；为高龄老人送鲜花、为病人送生日蛋糕等。 把“以病人为中心，以病人满意为前提”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，充分利用医院文化底蕴，坚持用“管理信息化，培训层次化，服务专科化，考核立体化，满意最大化”的“五化”理念强化科学管理。把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，落实“护士床边工作制”，深化优质服务内涵，提升服务品质，提高护理服务满意度。 于2013年开展实施住院患者疼痛评估，将疼痛列为第五大生命体征进行常规监测。制订疼痛评估规范及制度，并进行全员培训考核，在实行过程中及时修订完善。受到省内专家的好评，为实现无痛化医院迈出了重要一步。 率先实行护理垂直管理，护理人员的招聘、调动、晋升、外出进修学习均由护理部统一负责，人事科备案。尤其在护理绩效方面，为充分调动临床一线护士工作积极性，护理绩效由护理部统一统筹分配、调控，护理部按照绩效向临床一线护理工作量大、技术难度高、风险大的科室倾斜的原则，在充分征求临床病房护理人员的意见和建议及运营管理部测算的基础上，制定各护理单元绩效分配、科室护理人员绩效分配指导方案及考核细则，使临床一线护士的绩效较改革前提高了十三个百分点（占医院总奖金），护士幸福指数有了明显提高。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 妇幼保健院十三五工作规划 妇幼保健院十三五工作规划“十三五”时期是我县深入惯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神为切实落实党的各项卫生事业发展纲要，全面推动全县妇幼保健各项工作持续、健康、稳定发展，结合我县卫生事业发展规划和我院妇幼保健工作实际，特制定2016-2020年中长期发展规划。 一、指导思想 坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健与临床结合，面向基层，面向群体和预防为主的总方针，以降低孕产妇和儿童死亡率，提高母婴保健服务质量为目标，以满足社会需求和适应市场为导向，不断增强医院整体服务功能和服务水平，保障我县广大妇女和儿童的身心健康。深刻领会党的十八大，十八届三中、四中全会文件精神，认真分析卫生计生改革与发展面临的形势和问题，科学谋划“十三五”时期卫生计生改革与发展的重点工作和任务，推进卫生计生事业科学发展，为我院实现社会经济跨越式发展的目标作出贡献。 二、发展目标 深入贯彻《中华人民共和国母婴保健法》及其《实施办法》、XX省 1/ 10
《2011-2020年妇女、儿童发展钢要》以及XX市妇幼卫生发展规划，以科学建设为先导，以队伍建设为重点，在“十三五”期间努力把妇幼保健院建设成为科学，规范，功能齐全人员结构合理，技术水平较高，保健特色突出，临床疗效显著，集保健、医疗于一体的全市一流妇幼保健服务基地，保健工作不断创新，医疗水平逐步提高，经济收入稳步上升，在“十二五”的基础上逐年上升15%，力争到2020年业务收入突破4000万元。 三、整体规划 （一）妇幼保健规划 1、主要健康指标 ①平均期望寿命：在2015年的基础上，到2020年增加1-2岁。 ②婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率：到2020年在2015年的基础上下10%。 ③孕产妇死亡率：到2020年在2015年的基础上下降25%。 2、妇女与健康主要目标：
区妇幼保健院年度卫生服务工作总结 2015年在区委、区政府、区卫计局、xx医院集团的领导下，全院员工紧紧围绕区卫计局工作会议精神和医院中心工作，扎实推进，较好地完成各项工作任务并取得实效。 一、主要亮点工作 （一）、妇幼工作 1、辖区孕产妇系统管理率（常住）87.81%、早孕建卡率（常住）89.08%，儿童系统管理率等妇幼卫生主要业务工作指标按XX市要求达标；新生儿破伤风发生率十三年零病例。 2、全年两次组织召开了防控孕产妇死亡暨提高产科质量专题研讨会；每半年召开辖区孕产妇、围产儿及5岁以下儿童专家评审。每季度辖区各级产科医院产科质量预警指标通报分析反馈。降低了孕产妇、围产儿死亡率，全人口孕妇死亡率辖区9.48/10万，我院0/10万，全人口围产儿死亡率辖区6.84‰，我院1.13‰，按XX市要求均达标，提高了辖区产科质量、产科水平。 3、今年对辖区申请爱婴医院复核的4家医院进行了严格检查、复核评估，达到了国家爱婴医院的标准。 4、扎实推进“健康幼儿园”创建工作。在区创建健康城区办公室和区卫计局的领导下，结合xx区的实际情况，继续组织与开展了以营造健康环境、规范托幼机构卫生保健管理、培养健康下一代为主题的“星级健康幼儿园”创建和管
理活动。对34家健康幼儿园进行了抽查复审。 5、组织了辖区产科急诊、新生儿窒息复苏的培训和技术比武、以及母乳喂养知识竞赛活动，提高了专业技术人员的技术水平。 6、与区计生中心完成了部分工作和资源的整合，解决了我院业务用房不足、节约了人力、设备、财力；成立了妇幼计生技术服务部，计生服务的技术力量、服务能力得到进一步提升，受到群众好评。 7、巩固落实公共卫生妇幼保健服务项目及妇幼安康项目。 一是扎实推进优生惠民项目，全面实施免费婚前及孕前优生健康检查服务，全年共计完成免费婚前及孕前优生健康检查5893人。 二是巩固落实了“降消”项目。2015年已救助24例，救治金额101247元。10年来新生儿没有出现破伤风感染，“降消”成果显著。 三是巩固落实加强艾滋病监测和艾滋病、梅毒、乙肝母婴项目工作。1-10月监测各类人群艾滋病7034例。完成孕产妇hiv/梅毒/乙肝筛查4140例，筛查率96.2%。发现2例hiv 阳性、6例梅毒阳性孕产妇和6例疑似先天梅毒新生儿。对273例乙肝表面抗原阳性产妇所生的新生儿开展乙肝免疫球蛋白接种，接种率100%。4月8日和6月15日组织召开了2次艾滋病/梅毒/乙肝母婴阻断项目提升会，就项目存在问题
20xx年医院亮点工作汇报 20xx 年医院亮点工作汇报 卫生院年汇报年，我院在市卫生局和街道党委政府的正确领导和 关心支持下，坚持真抓实干，着力提高医疗服务水平，加强新农合精 细化管理，全面实施公共卫生服务项目，整体取得了较大进展。 我院一直以来依赖两个中医特色专科生存和发展，基本医疗服务 能力薄弱，又处于政府拆迁区域，针对医院的实际情况，院领导班子 及时理清发展思路，调整发展方向，把的重心放在社区卫生服务上， 大胆探索新形势下社区卫生服务工作的新方法新路子，健全管理机制， 规范服务模式，社区卫生服务工作取得可喜成绩。 年，街道社区卫生服务中心被省卫生厅财政厅评为山东省星级社 区卫生服务中心，被省卫生厅省中医药管理局授予山东省中医药特色
社区卫生服务中心。 一全院动员，全员参与，社区卫生服务工作全面铺开我院积极推 行全员参与社区卫生服务工作，报名参加的医务人员达余名，组建了 个全科服务团队，以全科医生和社区护士为骨干，划片包干，责任到 人，进社区入家庭开展主动上门服务。 并充分利用城区乡村医生资源，把乡村医生的规范管理和社区卫 生服务有机的结合在一起，抽调了余名在编乡村医生，分成四个组， 配合医院工作人员不间断开展建档随访工作。 如何在服务中让社区居民真正受益，争取社区居民的信任和配合， 是社区卫生服务工作顺利开展的关键。 我院采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式，把重 点人群随访和健康体检有机地结合在一起，为社区居民进行测量血压 心肺听诊等基础体检，并向岁以上老年人和高血压糖尿病等慢性病人
发放自制的免费健康体检卡，凭卡在本年度内随时到我院可免费体检 心电图肝胆脾胰肾彩超测量血糖血常规一次，切实让社区居民看到了 社区卫生带来的好处，得到了社区居民的一致好评，《晚报》《日报》《日 报》政府网等多家媒体相继给予了报道。 通过一年的努力，我院的两个社区卫生服务中心及下属站建立居 民健康档案人份，在滕阳丽都荆善安居新兴小区等余个小区设立免费 健康体检站处，发放免费健康体检卡张健康教育处方余张，免费健康 体检城区居民人次，老年人管理慢性病人管理等各种管理率均达到了 服务规范的要求。 二重视创建促进发展，社区卫生服务内涵全面提升街道社区卫生 服务中心从六月份开始，就积极组织开展创建山东省星级社区卫生服 务中心工作。
新形象新理念心关爱心感动 -------汶上县妇幼保健院发展亮点纪实2011年汶上县妇幼保健院以“新形象新理念心关爱心感动”全新起航，新院建筑面积9000平方米，功能齐全，设施完备，是全县妇幼保健技术指导中心，担负着全县妇女、儿童的预防保健、临床医疗、科研教学、健康教育任务。医院坚持以保健为主，临床与保健相结合的方针，以实施“一法两规划”为主线，坚持以全面落实公共卫生妇幼项目为重点，积极开展妇女儿童社会保健工作，创新“女性全生命周期保健理念”为广大人民群众提供高质量、全方位的医疗保健服务，经过不断努力涌现出便民利民、服务群众的“十大发展亮点”。 亮点1：优生优育关口前移，建立免费婚前医学检查中心和民政局婚姻登记处一站式服务模式。 由于民政局和保健院相距较远，为了方便新人们体检和办理结婚证，保健院将免费婚检中心派驻到民政局，使群众能够少跑路好办事。免费婚检中心依托济宁市优生优育平台加强信息化管理，让新人们能够快捷地完成体检并且当天拿到体检结果，另外婚检中心还向待孕的妇女发放预防神经管缺陷的叶酸，并进行优生优育宣教及签订产前筛查知情告知书，让她们在新婚期就能接受到优生优育的
知识，有效地促进了优生优育工作，开展免费婚检五年来，婚检率均在95%以上，共为四万多对新婚夫妇进行优生优育健康体检和咨询宣教服务，大大减少了遗传病和传染病的发生。 亮点2：大力发展中医不孕不育，使成千上万的家庭喜添贵子。 不孕不育虽然不是致病性疾病，但会对家庭和个人幸福造成造成很大影响，逐步成为严重的社会问题，保健院在发展现代化不孕不育治疗方法基础上，深度挖掘传统中医中药绿色疗法。中医中药治疗不孕不育具有独特的优势，副作用小，中医中药治疗成功受孕的妇女出生的孩子更健康，保健院现已形成以中医科主任朱来典同志为学科带头人的重点不孕不育专科，在学术上主张旨在治肝郁气滞，肝肾阳虚，注重痰湿调整，效果显著，治愈率在80%以上，年门诊率15000余人，累计治疗受孕6万人以上，保健院中医科蜚声省内外，取得了良好的社会美誉。 亮点3：规范导诊工作，为前来就诊的患者提供更加周到的服务。 导诊是一个医院的门面，保健院高度重视导诊工作，在全院护理队伍中精心挑选形象气质好、工作责任心强、沟通更具亲和力的护士，担任导医工作，建立健康加油站，为前来就诊的患者陪人及其它群众免费测量身高、体重，
县妇幼保健院医技大楼建设工程项目可 行性研究报告 第一章总论 1.1项目名称XX 县妇幼保健院医技大楼建设工程 1.2项目建设单位及基本情况 1.2.1 项目建设单位 XX县妇幼保健院 1.2.2建设单位基本情况 XX县妇幼保健院始建于1952年，是我省建院时间最早的县级妇幼保健机构。现在拥有在职职工68人(其中57人属预防保健工作人员)，本科1人，大专25人，中专28人，其中中级以上技术职称32人，初级技术职称26人。卫技人员占职工总人数86.6%，有办公及业务用房1600平方米，属50年代初建成的，现已破旧并多处裂缝。年业务收入200多万元。拥有血球自动计数仪、尿十项、数码电子阴道镜、B超、200mAX光机等先进的现代化专业医疗设备，技术力量雄厚，开设了妇女保健科、儿童保健科、妇科、产科、生殖健康科、儿科、内科、信息科、健康教育科、中医科、乳腺专科、性病专科、婚前健康检查、妇科病普查普治、儿童健康检查、激光治疗等科室。成立了XX县高危孕产妇抢救中心，开通了24小时急救电话**，开展院外救治、接诊，及时为全县妇女、儿童以良好的医德医风提供优
质服务。 1.3可行性研究报告编制依据与范围 1.3.1编制依据 1.3.1.1《妇幼保健院建设标准》； 1.3.3.2XX县发展和改革局、卫生局编制的《XX县农村卫生服务设施建设规划》； 1.3.3.3XX县发展和改革局《关于XX县妇幼保健院新建妇幼保健医技大楼立项的批复》； 1.3.3.4国家计委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》； 1.3.3.5卫生部《医疗机构基本标准》； 1.3.3.6建设部《医用建筑设计规范》； 1.3.3.7国家计委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参 数》； 1.3.3.8《XX县统计年鉴（2006年）》； 1.3.3.9XX 县城市总体规划； 1.3.3.10国家和地方制订的有关法规、规范和标准； 1.3.3.11其他各有关专业设计规范及建设单位提供的基础资料。 1.3.2编制范围 依据国家有关政策、法规、规程、规范，本可研对项目建设的必要性、医疗需求、建设规模、内外部条件、总平面布置、公用工程、环境保护、投资估算、社会和经济效益进行详细的研究论证，并提出基本结论和合理化建议，供业主和政府及有关部门决策时参考。 1.4建设地点 拟建地点：XX县新城开发区和森路XX县妇幼保健院新址大院
情况简报 第二期 江北区妇幼保健计划生育服务中心二○一八年二月五日 加强危急重症管理护佑母婴平安健康市妇幼保健院来我区就危急重症孕产妇抢救、转诊开展调研 为了加强我区危重孕产妇和新生儿救治能力建设与管理，建 立完善转会诊和救治网络，提高 救治能力和服务质量，保障救治 服务的及时性和安全性，切实降 低孕产妇和新生儿死亡率，根据 《国家卫生计生委关于加强母婴 安全保障工作的通知》（国卫妇幼 发[2017]42号）要求，市妇幼保 健院高度重视，由但阳副院长带领产科副主任王岚，ICU张主任
于2018年2月1日来重庆市红十字医院就江北区危急重症转诊进行调研。 对于此次调研，区卫计委高度重视，由马懿副主任陪同，区妇计中心主任王曲、公卫科刘 敏、医务科王安琼，重庆市红十字 医院副院长郑超、产科主任殷勤参 与此次调研。区卫计委副主任马懿 代表江北区汇报2017年危急重症 孕产妇救治和转诊情况，区妇计中 心主任王曲就2018年全区危急重 症孕产妇转诊要求、流程和危急重症抢救人才培训等进行交流。市妇幼保健院对我区2017年危重急症抢救、转诊所做的工作充分肯定。随后但阳副院长，王岚副主任，ICU张主任对我区危急重症抢救中心重庆市红十会医院，就2017年危重症抢救病历随 机进行点评，还深入重庆市红十会医院 产科门诊、产科住院部待产室、产房， 手术室、医生办公室进行现场指导。 此次危急重症孕产妇转诊在我区进 行现场调研和指导，对我区危急重症评估、抢救、转诊、数据管理等应急能力得到了很大提升；对我区危急重症能筛出、能管理、能救治以及降低我区孕产妇死亡率，保障母婴安全起到了积极推动的作用。
张北县中医院债务情况及今后发展规划 一、基本情况： 张北县中医院建院于1984年，2009年异地选址新建，是一所具有鲜明中医药特色，集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院，全院占地面积25亩，建筑面积1.2万平方米，其中门诊医技综合楼建筑面积6516平方米，住院楼建筑面积5230平方米。全院设有临床科室18个，其中特色科室八个，分别为：康复理疗科、骨伤科、肛肠科、消化病科、肾病科、皮肤科、心脑病科、糖尿病科。肛肠科为省级重点专科、康复理疗科、糖尿病科为市级重点专科、消化病科、微创外科、骨伤科为院内重点专科。住院楼设有四个病区，编制床位200余张。全院职工148人，其中高级职称8人，中级职称15人；主要设备有：螺旋CT、核磁共振、DR、彩超、心电工作站、800速大型生化仪、血球仪、尿沉渣分析仪、化学发光分析仪、胃肠镜。2016年业务收入2650余万元。门诊量82153人次，手术人次470余例。 二、目前我院负债情况： （一）、融资贷款情况： 1、平安融资租赁公司： 融资总金额398万元，租期5年，到期本息共计488.16万元，月均还款额8.14万元，截止2017年5月已支付187.97万元（本金131.47万元，利息56.5万元），未支付300.19万元（本金266.53元，利息33.66万元），已付保证金39.8万元。
2、拉赫兰顿租赁公司： 融资总金额570万元，租期5年，到期本息共计696万元，月均还款额11.6万元，截止2017年5月已支付207.83万元（本金140.96万元，利息66.87万元），未支付488.17万元（本金429.04元，利息59.13万元），已付保证金57万元。 融资贷款合计未支付欠款：788.36万元。 （二）、基建工程欠款情况： 1、新建门诊医技综合楼总投资3296.3万元，已支付2030万元，未支付1266.3万元； 2、2009年建成住院门诊楼工程尾款未支付37.7万元； 基建工程合计欠款：1304万元。 （三）、医院日常运营欠款情况： 1、药品及卫生材料欠款：607万元； 2、CT球管及大型设备日常维护欠款27.5万元； 3、新购进医疗用床、棉被，床垫等欠款47万元； 4、医院职工工资月均65万元，已发放至4月份； 医院日常运营合计欠款：746.5万元。 综上：医院共计欠款：2838.86万元。 （四）、医院现有资金情况： 医院现有银行存款约190万元，先期垫付工程款350余万元，合计约550万元。 三、医院发展规划及有待帮扶解决的问题： 根据国家把卫生和健康放在优先发展的战略部署和京津冀一
竹坪卫生院2011年妇幼卫生工作汇报 竹坪卫生院为进一步落实母婴安全的各项措施，提高母婴保健服务能力和管理水平，扎实做好高危孕产妇管理工作，畅通孕产妇急诊、急救“绿色通道”，呈现出六大亮点工作： 一、领导重视、亲自挂帅 为抓好辖区内的妇幼卫生工作，更有效的保障母婴安全，成立了以院长为首的孕产妇系统管理领导小组，小组人员分工明确，对各村孕产妇进行包片负责。包片领导的办公桌旁都张贴着所有包片孕产妇的基本情况及联系电话，每周对包片孕产妇进行一次电话咨询。并对筛出的高危孕妇做到及时报告或反馈，按分级管理的原则落实工作责任，对重点高危继续实行乡村联管，专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。 二、责任明确、重点防控 为进一步认真贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法，切实加强孕产妇、婴幼儿和高危孕产妇系统管理，严格执行妇产科诊疗常规和高危筛查转诊，确保竹坪辖区内2011年母婴安全，努力降低孕产妇、婴儿和5岁以下儿童死亡率，医院与医院包村责任人及村保健人员层层签订孕产妇系统管理和高危孕产妇筛查与转诊管理目标责任书，明确各自的职
责。对前来住院分娩的每一位孕产妇，由分管院长、医疗组长、妇产科主任及相关医务人员组织会诊讨论，确定治疗方案，并进行高危评分，所有高危孕产妇一律呼叫120转上级医院住院分娩，并签注转诊告知书，从而有效的保障了孕产妇的生命安全。 三、多部门联合协作做好妇幼卫生工作 充分利用月度计生例会掌控全乡生育状况，借此机会全面掌握全乡各村孕妇情况、产检情况、新增孕妇情况、高危孕妇管理等情况，以便及时针对具体问题采取具体有效举措，确保孕产妇的生育安全。并与乡民政办、计生办协作，请他们为前来办理结婚登记及准生证的育龄妇女代发放叶酸片，保障了全乡孕产妇叶酸的普服质量。 四、全面完善全乡妇女儿童保健网络建设 由各村的妇女主任担任各村的妇幼保健员，做好各村的妇幼保健宣传、发动工作；二是公共卫生科定期下村检查指导辖区内孕卡及保健册的填写，做好高危孕产妇的筛查和跟踪管理工作。进村入户，面对面地进行妇幼保健知识宣传，强调住院分娩的重要性，动员孕产妇到医院接受产前保健服务和住院分娩。 五、认真做好儿童系统管理 为保证辖区内儿童系统管理质量，除各村保健员常规对每