策划资料
总体市场态势
一、总体市场态势
1、住宅部分
2005年的万源市推出的住宅项目较04年相比有较大的突破，其销售面积已达7万平米以上，同比04年增长了近130％，为最近几年的之最。其中，所有的销售面积基本上都集中在几个较大的商住项目，并且都为市政府重点支持的整改项目。可见，在2005年至2006年上半年的住宅销售中，住宅部分正一步步的得到市场的认可。
2、商业部分
2005年至2006年上半年，万源市全市的商业用地出让面积较少，并没有实质性的增加和减少。但万源的土地转让多为商住一体式的转让，主要为万源市政府重点扶持的几个市政改革工程，主要分布在沿后河一线及后河路一线。其中,路一线沿线共出让土地面积达到了36万平方米，占到了土地转让的50%以上，说明万源市的路沿线正发挥其沿河经济发展的特点，也说明万源市市中心土地供应量正在逐步减少，市中心的土地将越来越少。2005年至2006年上半年，市中心附近只有金缔路的“金缔花园”部分出让了大量的土地，并修建了大面积的商业营业房，是本项目的最大竞争对手，市中心的竞争将会越来越激烈。市中心的商业物业销售不顺畅可能成为不争的事实。
其中市中心的核心商圈部分因为在近期无较大的营业房出现，而核心商圈的几条街已经成为万源市商业进驻的核心地段，各商家进驻核心商圈的意愿强烈，由此可能导致换铺、换口岸欲望强烈。商铺的消费群可能因此而扩大。
3、大盘时代即将来临
2005年至2006年上半年的万源市有几个住宅小区的推出，特别是市政府扶持的“滨水领地”“华兴小区”“花园”“跃进路小区”这些楼盘的修建都验证了万源市房地产将进入到大盘扩时代河个盘时代。每个楼盘都力求在建筑本身户型和社区配套方面吸引消费者。在社区配套及社区休闲的强化将直接引领消费者的消费态度发生转变。
万源市市场近期特点
二、万源市市场近期特点
2006年下半年的万源房地产市场必将与城市市政建设的进展，城市中心的转移和消费习惯的改变密切相关。
1、中心区域
随着本项目的开工，标志着市政工程2006年的全面开展，并伴随着“金缔花园”与本项目的成功招商，中心区域已经成为市民关注的热点。本项目开盘实践将近一个月的爆满现象、“金缔花园”作为市中心去最近时间推出的楼盘销售已经达到8成的销售佳绩。“花园”的销售一空，更是验证了中心区的重要经济发展地位。
2005年市政工程的重点是优质住宅小区的推广及基础设施的修复。今年市政投资的重点是将环境工程与市政具体工程。如对纪念碑的修复，市民广场及街道整治等等。在年，中心区域的住宅项目及商业项目的配套工程将倍受关注。年预计中心区推出的项目几乎为零。除“金缔花园”的项目尾盘外，将无大面积的商业营业房推向市场。
2、路沿线
后河路沿线近两年有几个楼盘出现。一是“华兴小区”，二是“滨水领地”－－位于路与和平街、交通局的三角地带，同样有较大面积的商业营业房出现，也是本案的竞争对手。
与2004年相比，此沿线的市场供应量大大增加，这两个具有代表性的楼盘吸引了一大批对环境质素要求较高的换房一族，住宅与商业营业房销售情况良好，说明后河沿线片区已经开始受到市场的关注。
3、河西经济技术开发区
河西经济技术开发区是市政府规划开发、位于太平镇后河以西。已经完成评规面积1500亩，已开发801亩，可供开发444.73亩。虽然市政府的搬迁工程尚未启动，而且城市居民对河西经济技术开发区的概念还很模糊，但市政府的良好规划仍然给这一片区带来了很高的附加值。随着政府工程的进展和远期商业物业的附加值将会进一步提高，但短期尚无商业楼盘的开发，市政府搬迁也不会在短时间实现。
4、环境较好的社区商铺
小区的配套设施已经成为左右万源市消费的重要因素，进而会影响到社区商铺的销售。以“滨水领地”为例，由于小区安置了大量的健身器材和设计了一定的绿化，导致其住宅销售量迅速上升。况且由于靠近后河，其傍晚的消费人群受到小区少量配套休闲娱乐设施的吸引而导致商铺量有大幅度的提高。
5、红色题材
万源市为著名的红色旅游区，其市红色旅游文化底蕴丰厚，历史题材广泛，每年因为红色旅游主题可吸引将近10万人口到万源市旅游。特别是万源－达州1小时经济圈
即将开通，都会给以红色旅游为主题的物业带来机遇。
6、休闲、度假题材
万源市市民愿意休闲享受的意愿非常强烈。其休闲资源可以从每天傍晚的后河“河滩夜市”可以得到验证。几乎每天傍晚的人流量都能达到20000人次，其中蕴含的巨大消费商机尚待发掘。
7、主题商城——相对明确的主题定位或消费人群是突破项目市场的有效方式
万源市传统的商业模式正经历较大的转变。主题商场将成为万源市以后商业物业发展的趋势，但到目前为止，近两年推出的商业物业以“金缔花园”“花园”“滨水领地”为例，仍然奉行着传统的商业销售模式，并没有管理公司介入，缺乏管理经验，极大的打击了外地投资者的投资信心，对于品牌招商影响较大。
万源市场发展趋势
三、万源市场发展趋势
2006年下半年及2007年的万源房地产市场较05年相比较，市场变化的趋势将规律化，更加明显化，特点也将更为突出。
1、竞争将更加激烈
“滨水领地”“万源廊桥”等一系列楼盘的推出将会直接影响本项目的销售。特别是占据市政府支持和特色商业的两大优势的“万源廊桥”将直接对万源的商业地产产生直接的影响。同时也将影响万源的消费形势。虽然去年全市经济仍然保持较快速度的增长，居民收入稳中有升，但市场的消化能力仍然有限，总需求远远低于全市的供应量。因此，在市场容量有限的情况下，不成为畅销盘就会面临积压。
2、细分市场与产品优势的营造将成为重要砝码
在住宅方面，2005年至2006年上半年的一部分开发商意识到突出个盘的特色，全新打造品质楼盘，特别是注重营造社区的配套设施来出金社区商铺的销售。以“滨水领地”和“金缔花园”为代表的社区将公共配套设施中的休闲娱乐设施作为吸引小区居民的一种营销工具，取得了非常好的效果，特别是“滨水领地”的销售结果更是出乎了所有人的以外，由于小区配套的利用，使小区的商铺价格上升了近一倍。每天傍晚的散步人群向小区中聚集，平均每天晚上有将近3000人左右的人流量。这是小区商铺价格上涨的主要原因。
3、与大城市接轨，注重产品的细节化
楼宇智能化进程在一级市场非常迅速，在万源的房地产开发未完全的推广，宽带网络正发展成为中高档楼盘的必须品。并将进一步走向日常生活，特比是针对商业楼盘的智能化建设必将引领万源市场商业物业的发展。
同时，细节上的规划将更受到万源市场的消费者的青睐。从“滨水领地”“金缔花园'户型设计中可以看出布局设计合理的户型更受到消费者的追捧，结构上创新、配套上更加合理是发展的必然趋势。
4、商业物业将进一步规模化、主题式购物、休闲购物的方向发展
热爱休闲、喜欢安逸的生活方式是万源人的特点之一，他们希望一战式购物，无明确的定位和不能明确告之定位的商业区很难有吸引力。从万源的后河每晚的散步人群来分析可以看出万源人需要一种享受和休闲的消费模式，在河滩上的消费不能算是不高，其舒适度也很差。但就是这样的一种消费水平与消费享受极为不合理的地方，每天的人流量竟然可以达到20000人左右。这些恰恰表明了万源市需要一种真正的大众休闲广场。虽然万源的一些项目地位在休闲娱乐方面，但项目交房后仍然是传统的商业街模式，并没有真正意义上满足万源市人民心中的预期，因此很难有较高的附加值。
5、夜间消费市场将被真正的挖掘出来，消费地点将向市中心转移
万源的商业气氛多集中于白天，到目前为止，万源市的夜间消费市场并没有被完全挖掘出来。一次，夜间消费市场的挖掘和正确引导市商业地产吸引人气的主要方向。目前，万源的夜间人群主要集中在路，“滨水领地”正式交房后，一部分人群转移到了“滨水领地”的社区，导致社区的人流量剧增。特殊的“河滩夜市”现象由于河滩受到天气和水量的影响有严重的商业弊端，况且处于一种无序的混乱局面，里面的摊位也是“先占先得”，无法真正形成一种商业区域，其大量的消费人群的转移也成为必然。
万源市市场总特征
四、万源市市场总特征
1、市中心区域商业状况及前景展望
1)中心商业区域的形成和发展
根据万源市十一五规划：万源市市中心要以一批的形象工程的典型楼盘来达到带动整个万源市经济业态发展的目的。其主要关注的项目为本案和“金缔花园”、“阳关花园”等有较好发展前景的项目实体。2003年至2006年上半年，“客运大厦”“花园”
“滨水领地”“跃进小区”、“华兴小区”等项目的顺利完工，万源市的商业地产改革正不断的进行着，市政府的合理规划为万源的房地产注入了活力，同时业带动了相关产业的发展。随着城市规模的不断扩大，万源市着逐步形成了一批住宅小区，聚集了大量的居住人群，传统的商业老街从位置、功能、规模上难以满足城市居民消费水平的需要，市中心商圈的重新定位已经是发展的需要。
市政府规划出台以前，“金缔花园”作为中心商圈发展的一个新起点，“爱家购物广场”以富有战略性的眼光选择了“金缔花园”。低价的租金和市场的巨大需求使爱家不断的进行市场宣传，在爱家的带动下，相信几年，中心商圈的围将扩大，成为万源市最大的商业旺地。
2、万源市中心区域片区现状
其主要商业地段呈现“Ⅲ”型分布，其城市繁华地段主要集中在裕丰街、红卫街、红旗路以及红卫街与红旗路相连接的街道。并以这个“Ⅲ”字型为基础向裕丰街北段，红旗路北段、红卫街南段、红旗路南段和南街方向扩散。形成了以红卫街与红旗路为中心的商圈式结构发展模式，其主要商业形态为服装批发零售为主。
万源市几乎所有街道都有地层商铺，并且都为临街式商铺。其分布几乎遍及万源市的所有小区及街道。但万源市街道的所有商铺均销售一空，无空置现象，除少数偏远的商铺经营较差外，其余均经营良好。无“死铺”和“空铺”现象。
根据统计，2004年年底至2006年5月，万源市城区仅有一家房地产开发企业推出了商业地产项目，推出了少量的营业房，并没有大量的商业营业房上市。因此，城镇对于营业房的需求量应当是供小于求的局面。通过调查，在城镇中心地段的红旗街、红卫路附近均没有大量的商业营业房上市，而且也没有商铺用于出租，甚至到了“有钱无铺”的局面。可见市中心地段的商业铺面已经达到十分稀有的局面。
3 项目周边商业业态分布情况
1 )裕丰街段：裕丰街是2002年以后逐步发展起来的商业街道。其商业形态发展已经较为成熟。其两边共有商铺近90家。其中有40%的铺面为服装批发业务，30%左右为副食商品零售与批发，其余为小商品零售商铺。其业态较为混乱。但其北段的商业形态比较固定，主要为农副产品，其商业形态的开展也围绕着农副业产品。
该路段商业营业房主要为20-30平米左右，租金20000左右
2)红旗路段：红旗路原为市政府门面街道，为最早的商业中心地段，其商业形态较为混乱，经过政府这几年的统一治理和规划，已经发展成为万源市的服装一条街。因此，
红旗路的主要商业形态为服装批发。共有铺面60余家。其中80%以上为服装商铺，搀杂银行等少量其他业态。价格为60-75元/平米/月，年租金为15000-30000元/年，铺面面积主要为15-35平米之间，主力面积为30平米
3）红卫街段：红卫街为万源市早期商业街道，商业发展已经成熟，是城市的一个稳定的商业发展区也是市政府规划的主要商业街道，其地位是城市发展的成熟商业地段，依靠萼山剧院和新建的高品质花园，特别是花园的商业营业房的销售和二楼商业休闲商铺的出售更加加重了该街道的商业气氛，增添了红卫路的商业地位。红卫路是万源市民夜晚散步的重要场所，其夜间的人流量仅次于后河河滩的人流量，是城市主要的夜间消费场所。共有商铺150余个，其中80%为服装商铺。其中花园的二楼商业铺面主要以休闲娱乐为主。商铺的底楼面积区间为20-40平米价格在15000元左右。二楼面积多为60-100平米为主，价格为5500元左右。
4）万宝商场：万宝商场是较早修建的一条商业步行街，是万源市首条真正意义上的步行街。其发展规模较小，但已经成为一条较成熟的商业街道，主要经营中低档的休闲服饰。主要铺面面积为15-35平米，主力面积为25平米左右，价格为50-65元/平米/月。无空置铺面。但物业管理过于松散，污水横流，市场环境较差，很难形成主流商业步行街。
另外有一些其他较为分散的商业区域，主要为以下几个区域：
1) 路沿线的建材、装饰、五金市场
2）新华路两段手机市场
3）利民路农资市场
4）裕丰街北段农副食品市场
5）河街
4、万源市商业市场特征
万源——商业气氛浓郁的城市
万源是、、的三省交汇处，是达州地区传统的商业城镇，商贾往来频繁。几年经济持续高速发展，2005年国生产总量比上年增加13.3％，居民消费水平更是跃上了新台阶。全市神会消费品总额比上年增长近11个百分点。与此同时，市政配套的硬件设施的逐步完善为商家创造了良好的投资环境，在此带动下，2005年至2006年上半年，万源商业物业发展较快，并出现以下特点：
1）中心商业区正不断扩大
商业街商业策划书三篇 篇一：商业街商业策划书 XX水乡商业街，是以6期开发，总开发量商业面积约达到60万平方。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达1.2万平方米，拥有大小店面120多个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中，目前出租18间，出租率仅为53％；二期商街10月底刚刚开市，二期商街的80多家店铺中，出租26间，出租率仅为32％。已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。因此，我们必须采取有效手段，炒热XX水乡一期二期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动XX水乡三期的店铺出售。特此，本案将主要对XX水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。 背景分析。 XX水乡一期商街位于XX之畔，处于新老城区的交接处，位于城市中心东部入口，与繁华的市中心还有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街，当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，XX水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。XX水乡商业街处于XX国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称，属于居住大好环境。社区是以住宅为住，商业为辅，由于1公里处已引进大型国际百货XX，正处于城建阶段，达到一定成熟期还需要待开业验证，商家处于观望较多，同时由于距离原因，XX对XX水乡商家的影响并不大，大的影响在于东江夜游环绕XX水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。 2、商业街入口不通顺，“门口旧楼”成了“绊脚石”。在社区人流不旺的情况下，商业街入口与对面社区无法相通，红绿灯未开通，再加上商业街入口处的“旧楼”，既无观赏价值，又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合。 3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大约都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。 4、商业街要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，商业街的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。 5、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操
策划资料 总体市场态势 一、总体市场态势 1、住宅部分 2005年的万源市推出的住宅项目较04年相比有较大的突破，其销售面积已达7万平米以上，同比04年增长了近130％，为最近几年的之最。其中，所有的销售面积基本上都集中在几个较大的商住项目内，并且都为市政府重点支持的整改项目。可见，在2005年至2006年上半年的住宅销售中，住宅部分正一步步的得到市场的认可。 2、商业部分 2005年至2006年上半年，万源市全市的商业用地出让面积较少，并没有实质性的增加和减少。但万源的土地转让多为商住一体式的转让，主要为万源市政府重点扶持的几个市政改革工程，主要分布在沿后河一线及后河滨河路一线。其中,滨河路一线沿线共出让土地面积达到了36万平方米，占到了土地转让的50%以上，说明万源市的滨河路沿线正发挥其沿河经济发展的特点，也说明万源市市中心土地供应量正在逐步减少，市中心的土地将越来越少。2005年至2006年上半年，市中心附近只有金缔路的“金缔花园”部分出让了大量的土地，并修建了大面积的商业营业房，是本项目的最大竞争对手，市中心的竞争将会越来越激烈。市中心的商业物业销售不顺畅可能成为不争的事实。 其中市中心的核心商圈部分因为在近期内无较大的营业房出现，而核心商圈的几条街已经成为万源市商业进驻的核心地段，各商家进驻核心商圈的意愿强烈，由此可能导致换铺、换口岸欲望强烈。商铺的消费群可能因此而扩大。 3、大盘时代即将来临 2005年至2006年上半年的万源市有几个住宅小区的推出，特别是市政府扶持的“滨水领地”“华兴小区”“阳光花园”“跃进路小区”这些楼盘的修建都验证了万源市房地产将进入到大盘扩张时代河个盘时代。每个楼盘都力求在建筑本身户型和社区配套方面吸引消费者。在社区配套及社区休闲的强化将直接引领消费者的消费态度发生转变。万源市市场近期特点 二、万源市市场近期特点 2006年下半年的万源房地产市场必将与城市市政建设的进展，城市中心的转移和消费习惯的改变密切相关。
成都明珠酒店 班级：公共关系二班 成员：唐成芳、雍尚燕、胡开建二0一二年六月十日明珠酒店开业20周年庆典活动策划书 前言 中国水电七局兴建的四星级涉外酒店—成都明珠国际酒店，地处成都市北大门繁华商业地段梁家巷口,临近火车站,距市中心2分钟、机场30分钟车程,交通便利,是商务旅客及旅游者之最佳选择。酒店主楼高20层,建筑造型新颖,装修典雅,服务上乘，拥有不同类型的客房。成都明珠国际酒店全体员工秉承“宾客至上，优质服务”的宗旨。 一、活动背景及目的明珠酒店要想抢占市场，在成都求得更好的发展，开业庆典是公关的第一炮。通过开业庆典活动，进一步提高明珠集团在成都市的知名度和影响力，同时让成都的人们更好地了解明珠酒店。明珠酒店将于2013年6月6日举办20周年庆典活动，为庆祝明珠酒店的开业20周年，特举办“明珠酒店为您过生日”活动，免费赠送20个包间消费及生日蛋糕及“富贵吉祥”套票1张。 二、活动主题 明珠酒店为您过生日 注：提前预约前20位过生的顾客赠送每人生日蛋糕 三、庆典活动方式 ? 主题——明珠酒店请您定菜价 ? 主题——明珠酒店请您评大厨 ? 主题——明珠酒店请您评服务? 主题——隆重推出“富贵吉祥”： 四、活动时间 2015年6月6日——6月11日 五、活动地点 成都市北大门梁家巷口88号明珠酒店 六、参加人员 1、嘉宾邀请：各级领导、酒店负责人、政府官员、新闻记者。 及凡6月6日过生日，并在成都有固定居所的市民，均可报名参加。报名登记日期：即日起至6月5日止，每天上午8点-下午6点；名额限制：限20名，先到先得，额满即止； 报名地点：明珠酒店一楼大厅办事处； 报名须知：凭身份证、户口本原件，亲临报名。 七、广告宣传 （一）报纸杂志媒体 初步选定《成都日报》、《成都商报》、《人民日报》，每份在活动前三天做到新闻、软文、广告等同时刊登。 （二）网络网站 申请公司网站域名，制作公司网站，需含预订、会员、论坛等系统，在酒店协会、旅游协
微电影报价策划方案 一、背景分析： 微电影的时代已经来临 通常情况下，微电影主要通过掌上设备、笔记本电脑等新媒体平台，在移动状态和短时休闲状态下观看，有着完整的策划和系统制作体系支持，最终的成品是有着完整故事情节的“微（超短）时”、“微（超短）周期制作”和“微（超小）规模投资”的视频（“类”电影）短片。 二、微电影概况及费用预算： （一）影片名称：待定 （二）影片风格：/ （三）影片时长：10—15分钟 （四）规格：全高清微电影 （五）、播出渠道： 新浪微博、腾讯微博、网易微博、搜狐微博；优酷视频、土豆视频、酷6视频、搜狐视频、腾讯视频，央视网、新华网、人民网等。 （六）、主创团队： 组建一线青年实力派策划、导演、编剧、摄影等创作团队，凭借系统化、专业化、经验丰富的队伍，集合电视电影行业各类精英，以诚信、务实、梦想、创新的工作信条，以求实、严谨、负责的工作态度，形成专业的运作流程，每一道环节都由专业人士把关。 （七）、摄制周期及预算： 前期策划筹备运作时间约30天，实景拍摄约10天，后期合成约25天。预算费用约23万元/部。
微电影费用预算 项目时间周期费用备注 策划筹备35天18000元含拍摄前筹备 创作人员58000元包括导演、摄影、 灯光、演员、美工、剧 务等 前期拍摄设备10天65000元包括摄影机、灯 光、轨道、升降机等 后期剪辑25天80000元高清非线机房 合成渲染14000元高清合成机房 配音2天6000元 音效合成3天5000元 总计2个月246000元 （八）、合作形式: 1.投入：投入全额摄制经费 2.权益： A.作为该影片联合/出品单位,共同享有该片的署名权、摄制权及播放的
周年庆典活动策划书（一） 一、目的: 爱心环保协会于20**年5月份成立至今已满一周岁，为庆祝协会的诞辰，并向广大会员展现协会的文化特色，提供给会员们交流的舞台，繁荣校园文化生活，在展示本协会文化的同时，也更好地宣传环保知识，加深环保意识，以更好地创建和谐、绿色校园。 二、活动时间: 20**年5月26日（星期二）下午7：30——9：30 三、活动地点: C栋108（综合馆） 四、活动负责人 邬天送洪诗叶秀玲 五、参加人数及对象 协会全体会员及干部干事、学院师生 六、经费预算: 七、工作小组职务分配： 八、活动流程表: （一）、活动前准备 （二）、活动开展 游戏部分： 1、环保拼图 2、环保知识答题 3、点燃“烛”福 4、环保小卫士 5、眼分高下
现场展示及宣传部分 奖励办法：抽奖 （三）、活动结束 九、注意事项： 1、活动进行时注意维护好现场秩序； 2、活动当天，注意采集参与同学对活动的看法及建议； 3、所有工作人员应准时签到； 4、所有工作人员应注意保管好活动现场所有物品； 5、所有工作人员应注意、保持活动现场的清洁； 6、所有工作人员应注意所负责区域的秩序； 7、所有工作人员应注意个人的形象、言行举止； 8、未涉及的相关细节由活动负责人安排、指导与协调； 9、所有工作人员应注意现场突发事件的处理，未能处理的找组长或活动负责人。 广东商学院华商学院 爱心·环保协会 周年庆典活动策划书（二） 十年的历程，十年的拼搏，十年的辉煌，×××学院走过了十年的风雨，迎来了十年的华诞。为了丰富校园文化生活，展示校园文化建设成果，对外加大宣传，对内加强团结，重新描绘×××学院的宏伟蓝图，续写灿烂的新篇章，拟定于20**年3月10日举办建校10周年庆典活动。为了确保校庆各项筹备工作的顺利开展，特作如下方案。 一、公关策划目的 1、通过本次校庆活动，总结我校发展的历史经验，展示我校育人成果，进一步明确学校发展方向，也加强广大校友之间的联系，增进
商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]
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目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测（单位: 元） (9) 十、现金预算（第二年） (9)
一、企业概况 1、企业名称：XXX网络科技有限公司 2、法律形式：有限责任公司 3、运营模式：公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围：【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务：本地化美业汇聚平台 目标顾客：试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析：在中国的13亿人口中，其中6亿多是女性，按每一个城市有100万女性计算，就有一百万潜在客户，即使转化率在十分之一，这意味着一个城市有十万的精准用户，这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷，远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地，找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大，可以发展的机会也很多。 5、所有者信息：XX，男，1987年10月生，美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验，踏足于1996至2006中国美业的辉煌期，经历了2006至2016中国美业 的饱和期，拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者：XXX XXX 6、资本情况：
商业街开街活动方案 5.1商业街开街活动方案 策划人: 袁野一、活动目的及意义 为提升商业街在周边消费群体的知名度、认知度和美誉度，特举办本次开街活动。通过派发宣传单、文艺演出，以达到商铺租金升值的目标。二、活动方案 1、宣传单页发放:通过前期海报、宣传彩页等宣传形式、小礼品的派送。 2、节目演出:由本公司负责节目的安排与演员的筹备。节目包括观众爱看的乐队表演、歌舞表演、魔术表演等。 3、宣传方案:开街仪式前期应在各街道、生活区派发宣传单，以聚加人气，表演节目前后可由主持人介绍一些商业街的一些经营品牌以及优惠活动等。三、现场布置方案 (-) 1、舞台。(根据实际地理位置确定)。舞台的布置既有利聚集人流，又不妨碍交通为原则。舞台设计为长8米，宽4米，高0.5米，背景架为长8米，高3米。背景以蓝色或其他深色布料为宜，舞台地面为红色地毯，南侧搭建一个供上下舞台的阶梯，舞台背景正中贴“xxx商业街开街仪式”，下侧为主办单位、协办单位名称。另外可适当添加背景设计。 2、音响:专业演出用音响一套。 灯光:舞台演出用地排灯三个(白色赤光灯)供节目演出用。 3、节目内容:主持互动，乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。 活动费用预算 舞台灯光音响背景架 5000 演出基本经费人工费 6000 其他车辆策划等 1000
总计 12000元 效果:舞台开阔，节目丰富，灯光效果一般。 现场布置方案 (二) 1、舞台同方案一 2、音响:专业演出用音响两套 灯光:舞台演出用地排灯，少数筒灯，少数电脑灯。供节目演出用。 3、节目内容:乐队开场、主持互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。 活动费用预算 舞台灯光音响背景架 7000 演出基本经费人工费 7000 其他车辆策划等 1000 总计 15000元 效果:舞台开阔，节目丰富，音响效果优秀，灯光效果较好。现场布置方案 (三) 1、舞台同方案一 2、音响:专业演出用音响两套(均为进口专业舞台音响)。 灯光:舞台演出专用地排灯，筒灯，电脑灯。供节目演出用。 3、节目内容:乐队开场、主持互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。 活动费用预算 舞台灯光音响背景架 9000 演出基本经费人工费 9000 其他车辆策划等 2000 总计 20000元 效果:舞台开阔，节目丰富，音响效果震撼，灯光效果炫漫。
校园微电影策划书范文4篇 Model text of campus micro film planning book 编订：JinTai College
校园微电影策划书范文4篇 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：校园微电影策划书范文一： 2、篇章2：校园微电影策划书范文二： 3、篇章3：校园微电影策划书范文三： 4、篇章4：“微电影，大梦想”校园微电影大赛策划书文档 校园微电影为学生的综合发展提供了广阔的平台,成为学校文化建设的重要组成部分。本文是小泰为大家整理的校园微电影的策划书范文，仅供参考。 篇章1:校园微电影策划书范文一： 物电学院电混一班微电影开拍活动。
靠近电影，走近你我。 随着中共中提出推进社会主义文化强国建设，校园展现艺术文化热潮的不断掀起以及全校师生生活品质的提升，本班团支部成员共同努力，为展现本班的凝聚力，特发起拍摄微电影的活动。 四、活动的目的及意义： 电混一班团支部希望通过此次活动展现本班强大的号召力、影响力以及对校园文化及人文精神的传播和关怀，为学校宣传出力，，提高在校大学生对艺术的感受力，努力制作出受大家欢迎、受学校重视和夸奖、让大家难忘的感动的作品。为xxx大学留下大学生活中美好的回忆。 （1）设计制作宣传展板、海报、横幅 （2）通过海报、展板、等手段宣传此次活动。 （3）班会上由宣传委员向全班同学介绍剧本内容，拍摄细节 主演由团支部精心挑选出的同学饰演，配角及群众演员由本班同学或有兴趣的同学友情参演。 分场景进行拍摄以节约用时，每个镜头前打板以方便
维多利集团“风雨同舟十周年”庆祝活动策划方案 策划人：王雪聿指导老师；毕丽君前言 这十年，是维多利集团从艰难卓绝中奋斗出来的十年；这十年，维多利集团坚持在呼和浩特市做强，内蒙古自治区做大，中国西北地区做响的战略规划，依托百货零售，不断推进商业地产的开发，逐渐形成了物业产权自有，百货自主经营的商业模式。维多利百货在呼和浩特、包头两地现有5家综合商场6家超市，营业面积达55万平方米，经营品种3万余种。各百货店错位经营，形成企业核心竞争力。 十年前，正是风华正茂的庄总带着一个期望，带着一个梦想，从一片汪洋中走出来，面对着一个更为广漠的原野，开始了艰难的开垦...... 这是漫长而又短促的十年， 这是值得回忆、记忆、记住的十年, 这是饱含奋斗艰难、遍布脚踏实地、也承载璀璨未来的二十年,这是需要让人牢记创业艰难、维多利人再接再厉、不断进取的十年, 这是在维多利集团史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年! 为了不忘历史,牢记艰难奋斗所创造的光辉历程,让每一位维多利人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,个人意见：结合公司实际，初步对公司十周年庆典系列活动作出如下策划。 主题定位 纵观维多利商厦这十年奋斗历程，可以总结概括为四句话，即：“品质第一创名牌，精益求精闯市场。风雨同舟十载，励精图治”。 因此，维多利集团十周年主题庆可以浓缩为一句话，即：风雨同舟十年载。
这一定位，表明了维多利集团回顾过去的十年，维多利决策层以诚信为本，通过友好合作，广博与全商厦同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽，以真挚与诚信，赢得了来自四面八方的关心、支持与伪饰合作，正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力，风雨同舟，才有这璀璨的十年。 换言之，没有风雨同舟的精神与劲头，没有风雨同舟的作风与传统，没有风雨同舟的理念与信念，维多利集团也没有今天的璀璨。 同时，这一主题的定位，也是构成维多利集团新一轮发展：科学发展、调和发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说，人心齐，泰山移；只要精神不滑坡，办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题，不仅是对前十年的一种核心力量的总结，更是对维多利面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择，因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念，更是下步环方发展的原动力，也是应该是维多利遵循的理念。 系列活动的层次及其定 根据维多利商厦的实际，公司可搞好三个层面的活动，即： 1.组织中、高层管理人员（或党、团员）在“清明”期间祭扫烈士陵园活动； 2.十周年庆典举行晚会活动； 3.开展安全检查月活动。 宗旨及目的：注入文化，规范运行；建章立制，有序经营；激活人力，有续发展；树立形象，增加亲和，突出真挚，表达回报。 围绕上述内容，全面负责各项活动的开展，拟从四月份开始，搞好以下系列活动： 1.清明节期间，宣传革命先烈的英雄事迹和丰功伟绩，弘扬革命先烈崇高的革命精神和意志品质，激发党员、团员、管理人员的爱国主义热情，进一步推进社会主义精神文明建设与公司文化建设。 2.在5月18日，十周年庆典举办“风雨同舟共济十年”主题晚会。整台晚会需要内展与外援按6：4或者7：3的构成形式，留意展示环方的风采为主，面
第一章项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街！ 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式shopping mall），满足各界人士的消费需求。 第二章招商策略
一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！ 由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐饮娱乐休闲（小店）占30%左右，品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱；根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面，实行"整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传，二为招商活动。 关键性招商活动如下： 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
商业街开业活动方案 【篇一：xx商业街开业活动策划方案】 xx商业街开业活动策划方案 活动时间 2013年x月1日至3日 活动目的及意义 鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区，在消费者群体中知晓度还不够高，为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街，加强精品商业街与广大消费者的联谊，增强广大入驻商户对xx商业街的信心，促进开业期间商家的销售业绩，使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红，让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。 活动方案 一、开业当天现场活动整体流程 （1）上午8：30分，嘉宾入场,主持人做简要介绍 （2）上午9：00分，董事长致辞 （3）上午9：1 5分，商户代表发言 （4）上午9：2 5分，领导剪彩，燃放鞭炮及焰火 （5）董事长宣布精品商业街正式开业，腰鼓队表演 （6）xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动 二、开业整体宣传方案 （一）、更换现场喷绘，12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘（单面），12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装，突出宣传精品商业街元旦开业。 （二）、全城单页派发，12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页，广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯，建议新印制针对开业的宣传单页5000份，同时更换xx商城城楼横幅。 （三）、宣传车城区宣传，12月31日及1月1日两天，租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传，广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。 （四）、腰鼓队游街宣传，邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演，同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。
(五)、开业宣传短信，开业当天早晨发送一批次短信，数量10万条，广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息，同时带动c区商铺的 出租。 (六)、城区主要路段条幅宣传，在县城主要路段悬挂横幅，广泛宣传xx街元旦盛大开业信息，条幅共计50条。 三、现场布置方案 （一）、12月30日搭建好现场活动所需的舞台，装好舞台背景喷绘，12月31日调试好相关的音响设备。 （二）、现场制作彩旗100条，相关企业冠名祝贺的竖幅30条 （12月30日完成悬挂工作），在两端街头入口各放置彩虹门一个 （1月1日-3日放置），预定花篮8组（放置在招商中心门口）， 同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响，反复播放节日喜庆音乐，使现场整体感受到喜庆的氛围。 （三）、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置，营造喜庆氛围，同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。 四、活动具体安排 （一）、上午8点现场礼仪人员（6名）到场，工作人员向礼仪小姐 介绍开业流程，准备迎接嘉宾入场，8:30嘉宾入场，到招商中心短 暂休息，工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。 （二）、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台，设备调试完毕。（三）演艺公司主持人介绍本次开业活动内容，依次介绍到场主要 嘉宾，答谢现场嘉宾及观众。 （四）、董事长致开业辞，商户代表xx代表入驻商户发言。（五）、工作人员燃放鞭炮及烟花，领导剪彩，董事长宣布xx街正式开业，腰鼓队现场表演。 （六）、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活 动（为充分体现精品商业街时尚、现代的特点，建议安排与xx街销 售商品密切相关的走秀、歌舞等表演，以吸引观众，同时为新开业 的精品商业街汇集大量的人气）。 五、开业整体促销活动 活动期间，凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次（每人、每张小票只限抽取一次），奖 品送完为止，以此吸引消费者到场购物。 特等奖 (1名): 价值2000元的品牌液晶电视一台 一等奖（3名）：价值600元的高档家用小电器一台
校园微电影策划书范文3篇 校园微电影为学生的综合发展提供了广阔的平台,成为学校文化建设的重要组成部分。本文是我为大家整理的校园微电影的策划书范文，仅供参考。 校园微电影策划书范文一： 一、活动名称： 物电学院电混一班微电影开拍活动。 二、活动主题： 靠近电影，走近你我。 三、活动背景： 随着中共中提出推进社会主义文化强国建设，校园展现艺术文化热潮的不断掀起以及全校师生生活品质的提升，本班团支部成员共同努力，为展现本班的凝聚力，特发起拍摄微电影的活动。 四、活动的目的及意义： 电混一班团支部希望通过此次活动展现本班强大的号召力、影响力以及对校园文化及人文精神的传播和关怀，为学校宣传出力，，提高在校大学生对艺术的感受力，努力制作出受大家欢迎、受学校重视和夸奖、让大家难忘的感动的作品。为全班同学留下大学生活中美好的回忆。
五、活动流程： 1、前期策划宣传 (1)设计制作宣传展板、海报、横幅 (2)通过海报、展板、等手段宣传此次活动。 (3)班会上由宣传委员向全班同学介绍剧本内容，拍摄细节 2、角色分配 主演由团支部精心挑选出的同学饰演，配角及群众演员由本班同学或有兴趣的同学友情参演。 4、拍摄过程 分场景进行拍摄以节约用时，每个镜头前打板以方便 后期剪辑。 5、拍摄计划 在各部门成员协调时间进行拍摄活动，因为是微电影，所以拍摄所需时间为一周左右，拍摄设备由团支部向学校借取。 6、影片剪辑 电影拍摄完成后，由本班同学进行剪辑，制作出成片 六、后期工作 1、将所拍微电影上传至群共享，使所有同学都能随时看到，留下美好的回忆。 2、后期反馈工作 (1)召开班会，总结并听取全体同学们对微电影的感受; (2)班干部听取同学们的意见和建议，并对工作进行总结。
xx有限公司成立10周年 庆典策划方案 目录： 一、活动要素 二、活动主题思路 三、活动目的 四、活动方案内容 1、方案构思 2、预期效果 3、物料设计清单及要求 4、会场布置 5、庆典活动流程 6、活动费用预算 7、嘉宾邀请 8、活动参与人员 五、活动组织人员分工表
一、活动要素 活动主题：河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆典感恩回馈活动 活动时间：2012-5-18 活动地点：焦作市博爱县伊赛厂区 二、主题思路 依据答谢老客户，营销新客户，见证伊赛发展壮大历程这一特性，庆典活动将围绕以下思路进行： 1、通过一系列宣传，为十周年庆活动制造氛围。 2、以十周年庆为活动由头进行品牌宣传和网络推广。 3、通过伊赛发展历程展示，体现公司发展实力和未来趋势，让员工和合作伙伴对公 司发展更有信心。 4、通过活动造势宣传，在消费者群体中赢得口碑。 5、借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士。 三、活动目的 1、通过本次活动大力推广伊赛牛肉公司的社会责任感，建立品牌美誉度。 2、通过本次活动中伊赛发展历程展示，让社会各界人士共同见证伊赛实力和对未来发展充满信心。 3、通过活动弘扬公司“孝行天下”企业文化，展现公司团队拼博氛围。 4、让与会者参与活动的各个环节，充分了解伊赛，见证伊赛严把质量关的生产、经营理念。 四、方案内容
1、方案构思 （1）宣传造势：以网络媒体为主，终端店面门头悬挂条幅，辅助宣传，将门头转化成宣传阵地，再配合媒体宣传造势； （2）伊赛文化长廊：分为伊赛历程、伊赛实力、伊赛未来、伊赛文化四个篇章，让公司员工、政商界群体、新闻媒体、消费者等社会各界人士见证伊赛发展轨迹同时对伊赛充满信心； （3）伊赛感恩：文艺演出、答谢宴会、礼品馈赠；全省各门店开展“河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆感恩回馈大型促销活动”。 2、预期效果 通过事件营销宣传，扩大公司产品知名度；聚揽活动当天人气，拍摄庆典活动场景为后期宣传提供材料；社会各界人士共同见证伊赛实力和产品清真特色，树立伊赛产品安全、营养、放心特点；门店促销提高月度销量。 3、物料设计清单及要求 整编梳理公司信息，设计所需图片和相关文字材料，对接设计公司进行设计审稿。具体设计项目和相关要求如下：
商业街方案范文3篇 Model text of commercial street scheme 编订：JinTai College
商业街方案范文3篇 小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业街方案范文 2、篇章2：商业街方案范文 3、篇章3：商业街方案范文 商业街就是由众多商店、服务店等共同组成，按一定结构比例规律排列的商业繁华街道，如何策划商业街的活动方案呢?下面小泰给大家介绍商业街方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。 篇章1:商业街方案范文 ××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。 一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合
商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商 业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商 街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺 闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁 华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先 必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 （一）、商街设计“先天不足”
【关键字】策划书 商业步行街策划书范文 前言 ××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。 因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调” 1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。 2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关
篇一：微电影成立策划书 影响力微电影社 策划书 前言 电影是一种现代艺术，影响力微电影社将和学校所有有梦想的同学共同来演绎属于我们自己的精彩高中生活，为东高每一位热爱电影的同学提供一个“展现自我，锻炼自我”的舞台。 一、社团名称 影响力微电影社团 二、社团简介及成立背景影响力微电影社团将由一群对电影充满喜好的热血青年组建而成。是一群头脑活跃并且能将想法付诸于行动的人 ,是一群有意思的人在做有意思的事情，他们将在组织活动和参与活动中体验快乐，培养创新、锻炼能力、幸福成长。坚信只要大家努力，一定会给大家的高中生活带来无限精彩。 三、社团宗旨 加强我校文化建设、丰富学生课外生活、传承并学习电影艺术、锻炼能力提升学生艺术修养。培养学生团队合作的精神，增强自信，发展能力。争取以最简单的设备，拍出最独有的画面。 四、社团目的 用影像去展示我们想表达的一切，丰富学生业余文化生活，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，提高同学的实践能力和综合素质，传播影视文化，展示新时代高中生的思想和理念，激发同学们热爱生活、敢于创新、善于团结、增强自信、乐于钻研、勇于实践的精神。同时通过组织和参与社团的各种活动，充分锻炼自己的策划组织能力、交际能力、管理能力等，培养团队协作精神，丰富课余生活，陶冶情操，提高艺术素养，在实践中勇于创新并时时寻找机会展现自己才华。社团将尽一切力量为成员营造一个锻炼、展现自己的舞台。 五、社团性质 影响力微电影社团是一个融影视创作和影视艺术表演欣赏为一体的创新性大众文化娱乐类社团的活动组织 六、社团口号 新的起点，新的生活，每一天都在现场直播，让我们用微电影，微生活，微心情，开启你的高中生活之旅
1周年店庆提案 主题：展翅1周年激情共分享 时间：12月4日-12月6日（周五至周日跨度3天） 一、活动目的及背景: 对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额，要不以自身的品牌实力打动消费者，要不以大力度的促销活动，在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况，及周边人群的消费档次，将商场定位为高档时尚百货加大型超市，集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。 金融危机虽然已开始平息，但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动，在这样的消费观念、竞争环境下，我们需要改变营销策略，适时推出大力度的宣传及促销活动。 综上所述，我们既要加大品牌实力的宣传，又可在适当时间推出大力度的促销活动。 节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里，我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友，更主要的是为了提升商场销售。 二、市场分析 1、优越的地理环境； 目前黄埔区最大的购物中心，具有便利的交通，众多固定居民区，宽阔的休闲广场，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机。 2、准确的商业地位； 页脚内容1
集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城，具有众多的国内外中高档品牌及大型超市，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。 ３、优雅的购物环境； 目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。 ５、强劲的竞争对手； 华润万家摩登百货大润发领好广场百事佳 6、时尚百货加大型超市可以强强联手； 7、新兴企业，市场份额不足，广告宣传还需加大力度，增加品牌知名度，还需进一步规范内部运营体系。 三、活动策划 A、升旗及典礼活动 仪式时间：2009年12月4日上午09:00－10:00 仪式地点：xx北广场 仪式主题：弘扬企业文化 公司高层领导检阅员工，由物业部组织保安举行升旗仪式，升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗)，到场员工需着公司统一制服，肃立行注目礼。 具体流程：1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅； 页脚内容2
前言 ××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，https://www.doczj.com/doc/1f16808454.html, 一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调”