项目管理系统
项目管理系统投标书
安全技术部
二○一二年六月一日
目录
实施项目管理系统软件的意义 (3)
1项目背景 (3)
1.1项目背景 (3)
1.2项目建设的目的 (4)
1.3项目建设的技术目标 (4)
1.4项目建设总体目标 (5)
1.4.1系统架构图 (6)
1.4.2公司决策级管理 (8)
1.4.3职能管理 (9)
1.4.4区域项目管理（多项目） (11)
1.4.5施工项目管理（单项目） (13)
2经济社会效益分析 (14)
2.1经济效益分析 (14)
2.1.1直接经济效益 (14)
2.1.2间接经济效益 (14)
2.2社会效益 (14)
3推广应用的前景 (15)
实施项目管理系统软件的意义
1项目背景
1.1项目背景
目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是：
一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。
二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。
三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。
四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。
工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。
工程项目管理的难点分析：
一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。
二、数据：工程项目的有关进度、资金、质量、合同等数据，量大而且不停地在变化，往往给工程相关人员感觉难于把握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总，更显得十分困难。
三、文档：工程的图纸、文件、资料等文档，量大而且一般以纸面的形式保存，查找和保存起来非常困难。往往随着工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到了哪里，后人要做大量的重复工作，资源的浪费十分严重。
1.2项目建设的目的
一、提高工程项目管理水平，提高工程项目工作效率和管理质量。
二、做好企业定额的建设和完善工作。
三、提高项目教育培训质量和项目考核水平。
三、进一步落实国家相关部门以及母公司工程项目的有关规定，规范工程项目工作秩序，发现和纠正工程项目工作出现的问题和违规行为。
四、有助于定义与优化工程项目管理的业务流程，提高工作效率，降低重复性工作强度，改善服务质量，降低管理成本，增强企业的竞争力，为企业创造更大的利润空间。
五、为“打造精品工程，成为国内最优秀的燃气施工企业”建立管理支撑平台。
1.3项目建设的技术目标
各施工队通过LAN/VPN中的终端浏览器登录工程施工项目管理系统软件中心服务器，实现单个工程施工项目信息的管理和维护，将单个工程施工项目信息上报项目部，项目部从系统中获取各工程施工项目信息，并将项目相关的考核情况、施工人员情况、进度款支付情况等数据，一并汇总报给公司相关职能部门。公司各职能部门通过终端机浏览器查看各项目施工进度情况、质量情况、安全情况、合同情况、物资情况、项目考核情况等项目相关信息。公司决策层自动统计分析项目相关数据，并根据业务流程进行审批、督办，将项目相关预警
信息及指令下达到公司各职能部门和项目部。工程施工项目管理系统软件构建以工程施工项目管理为核心的项目综合管理系统，提高企业工程施工项目的管理水平，提高决策分析能力，保证企业经济效益最大化。
1.4项目建设总体目标
一、以计算机网络为基础，以数据库为核心，建立覆盖到各项目部的系统客户端，通过Internet网使之成为沟通远程项目部的信息通道。
二、建立集信息共享平台、业务管理、数据资源管理、信息资源管理为一体的资源管理平台，朝着数字化透明的施工企业的目标迈进。
三、造就一支既懂计算机，又懂施工、懂管理的高素质的职工队伍，建立与公司管理目标相适应物流、资金流、信息流、施工调度、项目成本控制、项目进度监督、项目质量考核的业务管理机制。
四、整个系统建设完成后，郑州华润工程建设有限公司决策层可以及时得到从最基层输入经过逐级汇总上报来的决策数据，数据的源头在各部门、各项目经理部不经过任何人工干预，只需要在基础数据的基础上系统自动分类提取、汇总。极大提高基础数据从基层逐级向上汇总数据的及时性、准确性、可靠性，确保决策的科学性、正确性。
1.4.1系统架构图
某市交警支队停车场治理系统 投 标 书 目录 一、系统设计依 据 (3)
二、系统总体要求和设 计 (4) 1、需求分 析 (4) 2、解决方 案 (5) 3、系统设计思 想 (6) 三、系统功能设 计 (7) 1、系统优 势 (7) 2、系统先进可靠 性 (6) 3、系统安全
性 (8) 4、系统要紧功 能 (9) 5、系统组 成 (12) 6、系统工作流 程 (13) 7、停车场治理系统设备介 绍 (15) 8、系统治理软 件 (24) 四、设备报价清单 (32)
科技有限公司，是科委认定的科、工、贸一体化的高科技企业，是一家具有创新理念，面向科技产品开发、提供核心技术设计服务的高科技公司。公司要紧技术力量拥有比较全面的技术和快速开发能力，能为客户提供从底层硬件到上层软件一体化设计开发服务。公司成立以来是以计算机软件开发、监控工程为主，同时开发出了一系列具有较高科技含量的IC卡、闭路监控等产品。 自公司创建以来，在国内激烈的市场竞争中，本公司靠着先进的技术、可靠的产品品质、良好的售后服务和我们对事业的执着追求，先后承担了市政府大楼监控系统、豪德贸易广场监控系统、市中级人民法院智能“一卡通”系统、公安局闭路电视系统、第七中学校园网络系统等工程。 尽管本公司在激烈的竞争中差不多占有一席之地，然而我们仍然不懈努力，为社会各行各业奉献具有一流技术的产品和工程系统。 公司全体职员对用户以“质量、老实、信誉、服务”为全然，以市场为导向，为不同客户提供及时专业的产品是我们努力的目标，诚信为本，技术领先是我们的经营方针，我们坚信：客户的成功确实是我们的成功！ 公司宗旨：尽心尽力，以用户需求为已任 尽善尽美，靠技术精品会朋友 一、系统设计依据
1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需
广西中信恒泰工程顾问有限公司 项目名称：桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理 系统（一期）信用综合评价系统提升项目 项目编号：GLZC-D--ZXHT 采购代理机构：广西中信恒泰工程顾问有限公司 年月日
目录 单一来源公示…………………………………………………第一章邀请函………………………………………………第二章供应商须知……………………………………………第三章货物采购需求…………………………………………第四章合同书及合同基本条款………………………………第五章报价文件（格式）……………………………………
广西中信恒泰工程顾问有限公司关于桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目（GLZC-D--ZXHT）采 用单一来源采购征求意见公示 广西中信恒泰工程顾问有限公司拟对桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目采用单一来源方式采购，该项目拟由江苏国泰新点软件有限公司提供。现将有关情况向潜在政府采购供应商征求意见。征求意见期限从年月日起至年月日止。 一、项目名称：桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目 二、项目编号：GLZC-D--ZXHT 三、采购项目名称、数量、项目基本概况介绍： 四、采用单一来源方式的原因及相关说明： 本项目采购内容为桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统专网升级服务，为满足新考核标准，对原“信用综合评价系统”进行功能提升，需继续向原供应商购买软件开发服务。本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第一项规定情形，只能从唯一供应商处采购，因此本项目采用单一来源方式采购。 五、政府采购预算金额：人民币壹拾玖万伍仟元整（￥ 元）； 六、潜在政府采购供应商对公示内容有异议的，请于公示期满后两个工作日内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话）形式将意见（单位的加盖公章）反馈至采购人桂林市住房和城乡建设委员会，抄送桂林市政府采购管理办公室。 七、单一来源供应商名称、地址： 供应商名称：江苏国泰新点软件有限公司 供应商地址：江苏省张家港市北二环路与江帆路交界处（新点软件东区） 八、https://www.doczj.com/doc/1f11847221.html,（中国政府采购网）、https://www.doczj.com/doc/1f11847221.html,（广西壮族自治区政府采购网）、https://www.doczj.com/doc/1f11847221.html,（桂林市政府采购网）、https://www.doczj.com/doc/1f11847221.html,/gxglzbw/（桂林市公共资源交易
教务系统招标书 根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定，对我校的教务管理信息系统软件项目（以下简称该项目）进行国内邀请招标。 一．系统要求 教务管理信息系统的主要功能模块包括：系统应该包括教务和教学两部分，教务和教学可以灵活组合、自由搭配，可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件，从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式， 教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理，主要负责5个方面的工作：基本教学活动管理。主要包括：各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理；教学基本建设管理。主要包括：专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审；学历与学籍管理。主要包括：在校专科生的学历与学籍管理工作，负责历届本（专）科生的学历和学位管理；教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作，参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作，负责聘任兼职教授的相关工作；其它工作，学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报； 教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块：公共信息管理（教学资源（设施）管理）、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公（综合查询）、系统维护、教师门户、学生门户等模块。 二．投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述，识别并给出系统需求（需求调查，对项目的理解）。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径（项目方案）。 三、工作要求 3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程，重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路，包括如下内容，并应提供足够的细节。
《学校教务系统》投标书 投标文件 投标小组组员: 投标人： 投标时间:2016 年 11 月12 日
目录结构： 1.1.1业务要求 1.1.2功能要求 1.1. 2.1综合教务管理 1.1. 2.2教学评估系统 1.1. 2.3Web 应用 1.2.1.2建设内容 1.2.1.2.1建立用户电子身份体系 1.2.1.2.2统一认证及单点登录票据服务系统 1.2.1.2.3建立门户系统 1.2.1.2.4统一各网络应用系统的用户管理 1.2.1.3个性化门户 第1.3节网络教学系统 1.3.1 总体要求 1.3. 2.1 个人空间 1.3. 2.2 课程功能 1.3. 2.3教师课程功能 1.3. 2.4学生课程功能 1.4.1 项目维护： 1.4.2 项目周期和项目投资
综合教务管理系统采用一个集，面向学校各部门以及各层次用户的多模块综合管理信息系统。采用 C/S 结构和Internet 网络技术，使整个校园网甚至Internet 上的用户都可以在不同地域、任意时间段、用不同方式以不同身份来访问教务系统中的数据，大大加强了系统数据共享的能力，使教务系统数据库成为学校重要的数据中心。 1.1.1 业务要求 教务管理系统是一个多模块的综合管理信息系统，功能分为综合教务管理、排课管理、选课和选教材管理、实践管理、教学评估和Web 应用（学生综合信息查询和教师网上成绩录入）等几个子系统，其中综合教务管理包括公共信息维护、课程管理、学籍管理、收费管理、注册管理、教学计划管理、考试安排、成绩管理、毕业资格审查等多个功能模块。本科生教务管理系统的业务流程如图 该系统是一个面向学校教务管理人员、教师和学生，为其提供服务的综合管理系统。教务人员通过本系统完成所有的日常教务工作。从学生入学开始到毕业离校，其在学校内的所有和教务相关的数据都通过教务系统进行管理。学生则可以通过Internet 制定自己的学习计划、查询本人的学籍。 流程说明如下： 学生在入学后，进行分班，建学籍（学籍信息也可由各学校已有的招生系统转入到学籍系统中）。同时及时维护学生在校期间的异动情况，保证学生的学籍信息实时、准确。 在每个学期初，学生通过收费系统缴纳学费等各项费用。 在每个学期初学生交费后，通过注册系统进行报到、注册，系统会自动根据收费开关的设臵来判断学生是否需要先交费再注册。 在学生入校后，根据学生的专业为学生制定四年的培养计划，并在每个学期初形成开课系的开课任务书，当开课任务书经过各个开课系核对同步后，形成上课系的教学安排表.并将开课任务书传送给排课系统。
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餐饮管理系统开发投标书实现部分
1项目目标 随着生活水平的提高，公司规模迅速发展。公司在这种大潮流下也取得了不凡的业绩。为了能够更加迅速的服务顾客，简化工作人员的一些操作，提高服务质量，服务速度和正确率。具体目标如下： （1）技术目标 ?建立数据库基础架构 ?建立数据自动计算机制 ?建立数据展示和数据查询框架 ?建立数据在一体机上的操作 （2）业务目标 前台业务目标 1、人性化点餐 （1）菜单查阅 （2）特色查询 （3）点菜时添加菜名，桌号，会员号。可附加口味的特殊要求。 2、自动传菜 3、菜品录入 （1）大厅散桌菜品录入 （2）包厢菜品录入 （3）查询所点菜品的状态
（4）用餐中途加菜 4、结账管理 （1）非会员结账管理 （2）会员结账管理 5、对服务员评价 6、奖金评定 7、收银台 后台管理目标 1、会员中心 2、工作人员中心（包括服务员，厨师，管理人员以及采购人员等）。 3、货物中心。 4、收入结算中心 5、管理员中心 基于上述需求，零度软件公司提出如下技术解决方案来实现本项目的技术目标和业务目标。
2.技术解决方案 2.1运行流程 注：此处只写出主要流程，其它细小功能在此处不予显示。显示的图片全为简图，旨为形象化表示 2.1.1前台流程 客人到达，来到一体机，此为一体机 开始界面，根据自己选择想要的桌号 （在使用的桌子为灰色，不可点）。 看右图（对于包间的一体机不用如此 选择） 点击后进入另一界面，要求设置密码（为了防止出现不必要的错误），然后进入。系统将该密码打印，给客人，以免客人忘记密码。
项目管理系统 项目管理系统投标书 安全技术部 二○一二年六月一日
目录 实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (8) 1.4.3职能管理 (9) 1.4.4区域项目管理（多项目） (11) 1.4.5施工项目管理（单项目） (13) 2经济社会效益分析 (14) 2.1经济效益分析 (14) 2.1.1直接经济效益 (14) 2.1.2间接经济效益 (14) 2.2社会效益 (14) 3推广应用的前景 (15)
实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景 目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是： 一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。 二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。 三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。 四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。 工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。 工程项目管理的难点分析： 一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。
项目管理系统投标书 安全技术部 二○一二年六月一日
目录 实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (7) 1.4.3职能管理 (8) 1.4.4区域项目管理（多项目） (10) 1.4.5施工项目管理（单项目） (12) 2经济社会效益分析 (13) 2.1经济效益分析 (13) 2.1.1直接经济效益 (13) 2.1.2间接经济效益 (13) 2.2社会效益 (13) 3推广应用的前景 (14)
实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景 目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是： 一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。 二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。 三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。 四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。 工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。 工程项目管理的难点分析： 一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。
南宁市政府采购服务采购需求资料表 项目名称：年为民办实事工程公共安全视频监控联网项目交通事故人民调解及三电信息管理系统开发服务采购 一、投标人资格： 投标人未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，且符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件。 ．具有国内法人资格，注册经营范围满足所投分标采购内容的供应商。 ．投标人资格的其他要求：无（如没有请填“无”） 二、采购项目内容： ．采购人地址：南宁市青秀区嘉宾路号；联系人：韦健；电话： - 。 ．采购预算价： . 万元整（根据实际情况选择是否设置分标）。 ．为本项目或者其中分项目的前期工作提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商有：无（必需填写，如没有请填“无”） ．是否接受联合体投标：□是□√否（请在选项上打√） ．合同签订是否接受合同专用章：□√是□否（请在选项上打√）
评审方法 评标办法 一、评标原则 、评委构成：本招标采购项目的评标委员会由人以上单数组成，其中采购单位代表不能超过/人（必须为本单位职工且具有相关专业职称满年或者同等专业水平）。专家评委从法定的专家库中随机抽取产生。 、评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、服务质量综合技术性能、商务、售后服务等方面内容按百分制打分。 、评审时，评标委员会在评标过程中如发现投标人的总报价明显低于其它投标人的报价或者明显低于采购预算价及市场行价，有理由怀疑其总报价可能低于其成本核算，应当要求该投标人做出书面说明并提供报价来源相关证明资料。投标人不能合理说明或者不能提供报价来源相关证明资料的，视作该投标人以低于成本报价竞标，对其投标文件不予评审。 、评标方式：以封闭方式进行评标。 、本项目不接受联合体。 注：评分办法中主要服务参数指服务需求一览表中带“★”的参数。 二、评标办法
正/副本 XXX居委会台账综合管理系统 项目编号： 投标文件 投标人： 法定代表人或委托代理人: 日期：2014年11月日 （至2014年XX月XX日09时00分以前不得拆封）
目录 一、投标函 (3) 二、法定代表人身份证明 (5) 三、法定代表人授权委托书 (6) 四、投标一览表 (7) 五、投标单项报价表 (8) 六、知识产权承诺书 (9) 七、企业情况介绍 (10) 八、项目技术方案 (16) (一)系统设计说明 (16) (二)软件功能构架 (17) (三)设备选型 (21) (四)系统测试及安全 (21) (五)项目实施计划 (24) 九、质量服务承诺及具体质量服务保证措施 (25) 十、培训方案及售后服务 (27) 十一、公司案例 (30) 十二、廉政承诺书 (31) 十三、资格审查资料及其他附件 (32)
一、投标函 致：（招标代理机构名称） 根据招标人为（项目名称）项目招标采购货物及服务的投标邀请(招标编号），投标人(投标人名称、地址）提交下述文件正本一份及副本份： (1)投标函 (2)法定代表人身份证明 (3)法定代表人授权委托书 (4)投标一览表 (5)投标单项报价表 (6)知识产权承诺书 (7)企业情况介绍 (8)项目技术方案 (9)质量服务承诺及具体质量服务保证措施 (10)培训方案及售后服务 (11)公司案例 (12)廉政承诺书（原件） (13)资格审查资料及其他附件 (14)投标保证金，金额为（金额数和币种）。 据此，投标人同意如下内容： 1、所附投标价格表中规定的应提交和交付的服务投标总价为（注明币种，并用文字和数字表示的投标总价）。 2、投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3、投标人已详细审解读全部招标文件.。
某某安全管理信息系统 二〇一四年六月
目录 1.概述...................................................... 1.1项目背景 ........................................................................................... 1.2建设目标、建设内容 ....................................................................... 1.2.1建设目标..................................................................................... 1.2.2建设内容..................................................................................... 1.3项目依据 ........................................................................................... 2.总体建设方案.............................................. 2.1总体架构 ........................................................................................... 2.1.1系统总体结构 2.2建设原则 ........................................................................................... 2.2.1流程规范、功能完善................................................................. 2.2.2技术领先、易用直观................................................................. 2.2.3稳定高效、安全可靠................................................................. 2.3设计思路 ........................................................................................... 2.3.1以数据为核心、对数据进行统一管理..................................... 2.3.2组件化结构，促进多种技术集成............................................. 2.3.3借鉴成功的案例，采用成熟的主流开源产品......................... 2.4建设方案 ........................................................................................... 3.应用支撑层建设............................................
投标书标书简介：随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。开发一个学生实习评价管理系统，采用计算机对学生成绩进行管理，进一步提高了办学效益和现代化水平。“学生实习评价管理系统”包括一下几个模块：学生登陆、教师登陆、管理员登陆、实习单位登陆，这几个模块既相互联系又相互独立。本系统主要由学生管理、教师管理、系统管理等功能模块组成。标书主要包括以下六个部分：工程概况，项目设计方案，工程实施，技术支持，售后服务及培训方案，工程验收，工程报价。 1、随着科学技术的不断提高，计算机科学日渐成熟，其强大的功能已为人们深刻认识，它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分，使用计算机对学生成绩信息进行管理，有着手工管理所无法比拟的优点。例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高学生成绩管理的效率，也是企业的科学化，正规化管理，与世界接轨的重要条件。 2、由于操作人的员的计算机知识一般，要求有良好的人机界面。由于该系统的使用对 象多，要求有较好的权限管理。原始数据修改简单方便，支持条件修改。方便的数据查询，支持条件查询。在相应的权限下，删除数据方便简单，数据稳定性好。 4、系统结构和功能：系统管理的主要任务是维护系统的正常运行和安全性设置，包括 添加管理员用户、修改密码、退出登录等。这些模块各自独立，完成学校的全部班级管理。 学生管理的实现对学生的个人信息的管理工作，登陆自己的页面，包括学生信息添加、学生信息浏览、学生信息修改学生实习日志，学生意见反馈等功能，从而方便学校管理部门对学校的基本情况的快速查询和了解。 实习单位企业管理功能：登陆企业页面，里面有关于企业对学生在顶岗实习期间的内容,其内容包括学生在期间的表现情况，有无奖惩，设计成调查表的情况。 3、系统优势：根据当前大多数学校的成绩信息管理的需求现状，我们研究开发了学生实习评价管理系统，系统采用js技术编写，系统的用户权限有：学生、教师和管理员实习单位人员，不同权限用户登入到不同的操作界面。本系统主要由学生管理、教师管理、等功能模块组成。 关系图如下
XX管理及信息发布系统项目投标书技术部分 副本 XX信息发布系统软件定制开发及设备采购项目招标投标文件︵技术标︶年月日目录 1 综述 4 1.1 项目背景 4 1.2 建设目标 4 1.3 建设内容 4 1.4 网络系统整体架构综述 4 2 点对点应答 5 2.1 卖方的系统设计方案要求 5 2.2 报价要求 7 2.3 付款方式 8 2.4 保修条件 9 2.5 安全与保密问题 10 2.6 现场地点 10 2.7 网络运行模式 11 2.8 应用系统建设 11 2.9 项目进度要求 12 2.10 招标货物清单 12 2.11 总体要求 13 2.12 系统设置原则 13 2.13 系统建设原则14 2.14 系统总体框架要求 17 2.15 数据库系统选型 18 2.16 系统数据规划要求 19 2.17 系统数据库规划要求 20 2.18 系统编码体系原则要求 20 2.19 系统安全要求 22 2.20 系统功能要求 22 2.21 应用支撑平台要求 22 2.22 基础信息库功能要求 23 2.23 经营管理系统功能要求 23 2.24 购买、仓储、运输需求管理 23 2.25 网上竞价 24 2.26 政务审批 25 2.27 运输过程管理 25 2.28 提（送）货单管理 26 2.29 经营、仓储、运输企业子站 26 2.30 运输资源发布 27 2.31 仓储资源发布 27 2.32 政策法规信息发布 27 2.33 报表平台系统功能需求 28 2.34 数据接口功能需求 29 2.35 业务系统软件技术指标与验收标准29 2.36 电源与环境要求 30 2.37 交货 30 2.38 安装和调试 31 2.39
档案管理系统编号： 2011年03月
一项目背景与建设目标 1.1项目背景概述 社保业务信息化越来越广泛，社保档案越来越多，查阅越来越麻烦，档案材料信息化势在必行，因此有必要开发社保档案管理系统。 1.2 指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照社会主义市场经济体制和建立和谐社会要求，积极深化社会保障管理体制改革，不断加强社会保障管理信息化，确保社保保障信息化管理服务工作的高效、准确和安全，使社会保障管理逐步达到科学化、规范化和信息化。 1.3 建设原则 本项目采用以下的建设原则。 先进性：基于先进的IT管理理念和管理流程，采用成熟、先
进的管理平台，适应技术的发展方向； ●实用性：根据用户需要进行成功的客户化定制，满足实际管 理需要，真正解放管理人员的日常维护工作； ●可扩性：系统应从体系结构和方案设计方面充分考虑对实现 远期目标的扩展，并充分考虑到未来技术的发展和需求的变 化，具有灵活的可扩性； ●安全性：系统本身要提供较高的安全性； ●兼容性：能同第三方的管理软件集成，充分保护原有投资。 1.4 建设目标 结合目前业务发展状况，建立网络化的档案管理系统，同时建设网络化的档案信息采集系统，把系统推广到社保机构各业务部门，确立办理业务的时候调用参保人的档案信息 二社保档案管理系统商务要求 2.1 应用软件版权规定 省社会保险事业局享有应用软件使用权，该系统在省社会保险事业局各业务部门推广时，集成商或其合作伙伴不得额外收取应用软件
使用费用。集成商应在工程上线时就提供应用软件源代码及所有文档，并在工程验收时提供最终版本。 2. 2 基本服务项目 要求集成商、原厂商满足在应标前所承诺的基本服务项目，并且满足分公司所提出的要求。 2. 3 本文件的保密性 除以下情况外，非经社会保险事业局书面许可，不得将本文件的任何内容透露给第三方。 经社会保险事业局书面许可，集成商才允许将本文（限于必要部分）透露给其合作伙伴，并保证其合作伙伴不将本文透露给其它人。 2. 4 系统的交货及验收 2. 4.1 交货及安装 集成商必须提供系统实地交货、安装、测试及调试所需的人员和材料。安装工作必须由集成商聘用的资深工程师带队进行。
医院投标书技术部分文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
项目编号：G-2014-001 和县人民医院信息系统采购及安装 技术标 投 标 书 投标人：上海凤和软件科技有限公司 法定代表人：张小琴签字： 授权投标代表：宋华蓉签字： 投标人地址：浦东新区惠南镇城西路200号9楼122室 邮政编码： 201300 联系电话： 开标时间： 2014年4月8日 目录 一．投标授权书 (3) 二．投标公司介绍 (5) 三．制造商介绍 (11) 四．承诺书 (83)
五．培训计划及售后服务 (84) 六．产品、材料免费质保期一览表 (90) 七．主要配件、易损件清单 (91) 八．技术响应表 (92) 九．产品的详细配置清单 (183) 十．资格证明文件及其他重要资料 (185) 十一．软件质量承诺函 (192)
（一）、投标授权书 本授权书声明：上海凤和软件科技有限公司授权本公司销售经理:宋华蓉（投标人授权代表姓名、职务）代表本公司参加安徽省利信工程项目管理有限公司发起的“和县人民医院信息系统采购及安装项目（项目编号： G-2014-001）”活动，全权代表本公司处理投标过程的一切事宜，包括但不限于：投标、参与开标、谈判、签约等。投标人授权代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，本公司均予以认可并对此承担责任。投标人授权代表无转委托权。特此授权。 本授权书自出具之日起生效。 特此声明。 投标人授权代表（签字）： 性别：女 身份证号： 投标人公章： 日期： 2014 年 4 月 8 日 （二）、投标公司介绍 公司经营历史、经验 【基本概况】 上海凤和软件科技有限公司是一家专业从事计算机信息技术领域研发、应用和服务的高新技术企业，拥有多名长期从事企医院息管理系统软件开发的专业技术人员和具有集团管理经验的专业管理人，具有雄厚的技术开发实力，全方位满足医院信息化需求。 【公司规模】 为求精益求精的业绩，从质的角度出发，我公司配有有专业的技术人员，对员工进行严格的技术培训，保证技术力量与时俱进。同时在量的角度上，公
项目管理系统投标书重点 项目管理系统 项目管理系统投标书 安全技术部二?一二年六月一日 第 1 页共 15 页 项目管理系统 目录 实施项目管理系统软件的意 义 ..................................................................... ........................................................................ ..3 1 项目背 景 ..................................................................... ........................................................................ .................................3 1.1 项目背 景 ..................................................................... ........................................................................ ........................3 1.2 项目建设的目的...................................................................... ........................................................................ ..........4 1.3 项目建设的技术目标...................................................................... ........................................................................ .4 1.4 项目建设总体目
投标文件投标书二（技术部分） 招标编号：**号 招标项目：**平台 招标单位：**有限公司 招标代理:**有限公司 投标单位:**有限公司 二〇一六年十月三十一日
一、技术部分 1.1.项目概述 1.1.1.项目背景 1.1. 2.产业现状分析 1.2.系统总体架构设计 1.2.1.总体设计思路 基于当前纺织服装产业转型升级的需要、“互联网+服装时尚产业”公共服务升级的需要，以服务纺织服装品牌、渠道、交易等商业模式转型为目标，为市“互联网＋服装时尚”产业提供平台支撑，为企业提供完善的线上功能服务，平台力争在创新、服务、交易、标准、规范等方面走在行业前列，提升纺织服装产业的整体竞争力。 基于我公司构建智慧城市的成熟技术体系，确保平台无论在性能、可扩展性、稳定性、技术先进性、业务适配能力等各方面具有强有力的保障。平台整体基于业界最常用的Jave EE技术体系，同时结合SOA、微服务等先进设计思想综合构建。 具体建设内容如下： （1）平台业务建设（业务分类）： 电子商务全网营销类服务：通过构建标准化的服务接口，实现第三方电子商务平台（如淘宝等）与平台的对接，帮助企业电子商务平台上实现商品信息的“一键式”发布，从而实现全网式营销。 政务服务：通过与市企业融合服务平台的对接，或者与政务部门系统的对接，能够迅速便捷的为服装企业提供一站式的相关部门的政务服务，包括：社保办理（社保局）、社保查询（社保局）等服务。 公共服务：通过构建标准化的服务接口，实现第三方服务机构系统与平台的对
接，为企业提供专业的、定向的公共类服务，包括：法律服务、人员招聘服务、投融资服务等。 政企沟通服务：构建以企业为主体，并引入政府部门、园区管理部门、行业协会等参与者的合作社交网络，解决企业之间，企业与相关机构之间信息不通畅，难对接的问题，支持WEB、即时通讯、APP等多种沟通模式与相关部门可对交流信息有效监管的能力。 信息资讯服务：帮助企业获得应知、须知、要知的资讯信息，结合用户行为和属性为用户精确定位资讯，挖掘信息与信息的关联关系，为用户呈现更多有价值的资讯，帮助企业快速把握发展方向和市场动向。提供国家政策资料、招商引资、行业动态、商业趋势等信息服务，并能实现定向推送。 商家评级系统：包含商家信用查询，评级权限管理等。 （2）平台基础建设（能力支撑） 平台基础服务：邮件服务：邮件服务是平台所提供的，能够实现邮件通讯功能的服务组件。 检索服务：能够提供对平台上的可公开信息能够采用关键词检索。 统一认证服务：使平台具有对平台用户的登录进行统一认证管理的能力。实现了用户只需要登录一次，即可访问所有相互信任的应用系统。 文件服务：提供平台的文件上传、下载服务组件。所有通过服务上传的文件都集中存储在文件服务器上。 （3）平台服务资源管理框架建设 信息类服务能力：汇聚各类资讯信息，解决企业获取资讯不及时，信息杂乱无章，无重点的问题，并通过多种技术对接模式实现用户资讯获取。能够提供提供各类用户应知、须知、要知的资讯信息，并通过融合化展现、个性化引导、智能化推荐，挖掘潜在信息、提升用户信息获取效率。 业务类服务能力：能够提供各类线上线下相结合的业务服务，满足不同发展阶段不同规模服装企业的需求，实现服务定制化，个性化应用。能够实现服务定制化，个性化应用，实现用户获取服务行为的大数据挖掘与智能分析，实现在线服务，实现兼容与扩展目前已存在的各类企业服务的平台能力。
目录 第一章工程概况 (1) 第二章主要分项工程施工方法 (4) 第三章施工进度及工期安排的保证 (10) 第四章质量保证体系和质量保证计划 (12) 第五章健康、安全和文明施工 (16) 第六章物资供应及管理 (20) 第七章施工机具计划 (23) 第八章工程的培训及售后服务 (24)
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称： 建设单位： 工程内容：技术系统施工、安装、调试 工程概述：本工程为弱电系统设备供应及安装调试工程，主要系统如下： 1.视频监控系统 2.监控中心系统 3.无线巡更系统 计划开工日期： 二、特点 本工程旧社区改造工程，小区已经注满人口，消除噪音，施工面大。 三、工程目标 为使整个工程项目顺利完成，对我们所提出的施工图，积极做好跟踪服务工作，确保新埋管点位正确。本施工组织实施方案经过综合考虑，加强施工管理效能，合理组织，责任到人，人员到位，使工程施工安全、质量、工期达到如期目标。 施工安全文明施工：杜绝重大或大的责任事故，避免小事故发生，不影响社区居民正常生活和休息。 施工质量：严格按照施工规范、设计要求进行、检测标准，确保每个工序一次性完成，力创“优质”工程。
组织机构 一、机构设置 公司：技防系统工程管理---公司指挥部 现场：技防系统工程管理----项目经理部 二、机构运行 项目经理部：是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。 公司指挥部：其职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 项目经理部安全管理：设立项目安全员，在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作，制定安全生产计划、组建安全保证体系。 项目经理部的质量管理：设立项目质量员，在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系和领导项目经理部质保体系的日常工作，就项目施工质量向公司管理者代表负责。 项目经理部的技术管理：实行项目系统总工程师负责制，系统总工程师就技术工作对项目经理负责，设置责任工程师和系统施工员，形成自上而下的完善体系。
《学校教务系统》投标书 投标文件
投标小组组员: 投标人：投标时间: 2016 年 11 月 12 日
目录结构： 应用
第1.3节网络教学系统 课程功能 1.4.1 项目维护： 综合教务管理系统采用一个集，面向学校各部门以及各层次用户的多模块综合管理信息系统。采
用结构和网络技术，使整个校园网甚至上的用户都可以在不同地域、任意时间段、用不同方式以不同身份来访问教务系统中的数据，大大加强了系统数据共享的能力，使教务系统数据库成为学校重要的数据中心。 1.1.1 业务要求 教务管理系统是一个多模块的综合管理信息系统，功能分为综合教务管理、排课管理、选课和选教材管理、实践管理、教学评估和应用（学生综合信息查询和教师网上成绩录入）等几个子系统，其中综合教务管理包括公共信息维护、课程管理、学籍管理、收费管理、注册管理、教学计划管理、考试安排、成绩管理、毕业资格审查等多个功能模块。本科生教务管理系统的业务流程如图 该系统是一个面向学校教务管理人员、教师和学生，为其提供服务的综合管理系统。教务人员通过本系统完成所有的日常教务工作。从学生入学开始到毕业离校，其在学校内的所有和教务相关的数据都通过教务系统进行管理。学生则可以通过制定自己的学习计划、查询本人的学籍。 流程说明如下： 学生在入学后，进行分班，建学籍（学籍信息也可由各学校已有的招生系统转入到学籍系统中）。同时及时维护学生在校期间的异动情况，保证学生的学籍信息实时、准确。 在每个学期初，学生通过收费系统缴纳学费等各项费用。 在每个学期初学生交费后，通过注册系统进行报到、注册，系统会自动根据收费开关的设臵来判断学生是否需要先交费再注册。 在学生入校后，根据学生的专业为学生制定四年的培养计划，并在每个学期初形成开课系的开课任务书，当开课任务书经过各个开课系核对同步后，形成上课系的教学安排表.并将开课任务书传送给排课系统。
“软件项目管理在线学习网站”项目 投标文件 投标小组组员：xxx、xxx、xxx、xxx xxx、xxx、xxx、xx 投标时间：xxxx年x月xx日
需求分析 随着校园网的信息化发展，越来越多的教学方式依托于校园网络给学生提供多种特色教学模式。为了更好地为学生提供全方面的教学资料，越来越多的学校在自己的校园网上为学生提供多种多媒体教学课件、考试资料等，供学生下载使用。 （一）建设目标 建设相对稳定可靠，具有一定安全性，开放性，适度超前的校园网络系统，整个系统易于扩充（要适应校区分期逐步建设的需要），智能安全、便于管理、方便用户接入，能够满足未来3到5年内的网络发展和应用要求。 （二）建设任务 校园网建设是一个全新的网络系统，可以借鉴的成功校园网经验很多。所以需要全面规划、综合考虑，避免重复投资、不断升级，力求达到一个起点高、高性能、高安全，易管理、智能化、易扩充的全新、稳健的校园网，为今后的各项校园网应用和教学研究打下一个良好的基础。
■技术实现 （一）方案概述 “软件项目管理在线学习网站”它是为想要学习软件项目管理的在线学习平台，为学习者提供方便快捷的在线教育服务。 （二）主要特色 ①该系统是由代码均为自主开发，为在线学习网站设计的一款软件系统，提供永 久升级。 ②采用安全的加密算法md5来保证系统账号和关键数据的安全。 ③平台采用Java和HTML语言编写，利用MySQL平台提供数据服务。安全、稳 定、高效。 ④用户的所有操作都是基于网络交互式完成，方便、快捷。 ⑤系统对用户进行操作的要求门槛较低，只需用户有可上网的硬件设备就可进行 在线学习。 （三）数据库平台 数据库采用MySQL，作为一个小型关系数据库管理系统，体积小、速度快、总体拥有成本低，尤其是开放源码这一特点，这使得许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。Mysql拥有许多优良特性：