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软件项目管理_教务系统招标书

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软件项目管理_教务系统招标书

教务系统招标书

根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定,对我校的教务管理信息系统软件项目(以下简称该项目)进行国内邀请招标。

一.系统要求

教务管理信息系统的主要功能模块包括:系统应该包括教务和教学两部分,教务和教学可以灵活组合、自由搭配,可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件,从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式,

教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理,主要负责5个方面的工作:基本教学活动管理。主要包括:各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理;教学基本建设管理。主要包括:专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审;学历与学籍管理。主要包括:在校专科生的学历与学籍管理工作,负责历届本(专)科生的学历和学位管理;教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作,参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作,负责聘任兼职教授的相关工作;其它工作,学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报;

教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块:公共信息管理(教学资源(设施)管理)、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公(综合查询)、系统维护、教师门户、学生门户等模块。

二.投标商应该完成的工作

2.1 根据各系统目标和功能描述,识别并给出系统需求(需求调查,对项目的理解)。

2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径(项目方案)。

三、工作要求

3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程,重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路,包括如下内容,并应提供足够的细节。

3.1.1.系统目标和功能

3.1.2信息分类

3.1.3数据流程(业务处理模式)

3.1.4基于输入/输出的需求(或界面描述)

3.1.5与将来学校门户、统一身份认证、公共数据系统集成的实施方案

3.1.6.系统兼容性

3.2 对项目方案的要求

3.2.1 原软件应用于我方的兼容(适用)方案

3.2.2项目管理方案

3.2.2.1组织管理(与软件开发环节相关的)

3.2.2.2项目实施策略与计划(与软件实施推广相关的)

3.2.2.3 项目实施方案

3.2.2.4项目质量和进度控制(项目各阶段进度计划表)

3.2.4进度计划

3.2.

4.1需求调查和设计

3.2.

4.2系统开发

3.2.

4.3软硬件集成、调试、试运行

3.2.

4.4系统验收

3.3 系统性能要求

3.3.1 提升工作效率的要求说明该软件如何提高工作效率

3.3.2 可操作性要求说明该软件如何易于理解掌握,操作简单,逻辑性强,直观简洁等的要求。

3.3.2 灵活性说明该软件在需求或环境发生某些变化时,该软件对这些变化的适应能力,如:

a.需求及流程变化;

b.操作方式变化;

c. 机构人员变化;

d. 空间地点变化(移动用户、分布式);

e. 操作系统环境变化。

3.3.3 响应时间指针对于用户操作的反应时间。

3.3.4 安全容错及保密性

a.防止主机崩溃方法

b. 防治病毒方法

c. 数据备份方法

3.3.5 网络的实用性、稳定性、安全性

3.4 交付物

3.4.1提交满足要求的项目建议书(正本1份、副本4份)

3.4.1 提交附件要求的资格文件和以往经验证明文件

3.4.2 提交符合系统要求的、作为评测使用的计算机系统原型(网络版)

3.4.3项目报价

3.5 保修期

3.6合同类型

3.6.1 招标方授予中标商迎新和离校管理系统项目(含系统软件、工具软

件的购买、应用软件的开发、培训及各种服务费用)合同。

3.6.2招标方根据方案实施要求,对硬件设备的配置另行采购解决。

四、报价要求说明

本章描述了对投标方报价的要求,投标方应特别加以注意。

1.报价总则

1)投标方必须按本标书指定格式正确填写各种价格单。

2)价格单中相应内容的报价必须计算正确(如:单价与总价)。投标方应以人民币报价。若单价总和与总价不一致,以单价总和为准。

3)每项目的报价必须是唯一的。如出现不唯一报价,将严重影响投标结果,一旦中标,则以该项目最低的报价为签订合同的依据。

4)报价栏项目中如出现数字0,视报价为零;如出现空白,视为未响应。

5)总报价及单价允许打折扣。但必须在相应的表中表达清楚,必要时应加以说明。

6)所有报价均应已包含国家规定的所有税费。

2.总报价的报价原则

1).在投标书中应给出软件系统的总报价。

2).在开标一览表中应分别给出子项目的报价,总报价应等于软件报价、服务报价、培训报价之和。

3). 投标书与开标一览表中的总报价应一致。

软件项目管理课设报告

山西大学 软件项目管理课程设计报告 题目:教务管理系统 班级: 14 班 学号: 14 姓名: 2016年12月 实习目的: 为了将理论用于实践,巩固所学知识,提高自己发现问题并用所学知识分析问题和解决问题的能力,锻炼自己的工作能力,适应社会能力,自我管理能力,了解目前软件的应用情况,需求情况,发展方向及前景,为顺利毕业做好充分的准备,也为自己能顺利的与社会环境接轨做好准备.此次实习由学校统一组织安排,分两个阶段,两个方向进行系统的实习。 实习要求: 1、要求学生在实习过程中认真学习技术知识,积极与指导老师和同学配合; 2、在前期,按时到勤,认真学习。积极做好实习日志,能够理解当天的内容。对技术的理论知识要及时实践; 在后期,积极与同学沟通,认真完成项目要求的内容。在这个过程中要与老师同学多做沟通,通过探讨项目的解决方案以及进展。 教务系统招标书

根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定,对我校的教务管理信息系统软件项目(以下简称该项目)进行国内邀请招标。 一.系统要求 教务管理信息系统的主要功能模块包括:系统应该包括教务和教学两部分,教务和教学可以灵活组合、自由搭配,可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件,从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式, 教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理,主要负责5个方面的工作:基本教学活动管理。主要包括:各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理;教学基本建设管理。主要包括:专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审;学历与学籍管理。主要包括:在校专科生的学历与学籍管理工作,负责历届本(专)科生的学历和学位管理;教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作,参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作,负责聘任兼职教授的相关工作;其它工作,学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报; 教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块:公共信息管理(教学资源(设施)管理)、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公(综合查询)、系统维护、教师门户、学生门户等模块。 二.投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述,识别并给出系统需求(需求调查,对项目的理解)。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径(项目方案)。 三、工作要求

软件项目管理课程设计实验报告精

软件项目管理课程设计报告 学院: 专业: 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 时间:2013年 1月 目录 1、项目概述 (1) 2、工作任务 (Statement Of Work,SOW书 (1) (一整体要求 (1) (二系统逻辑模型 (2) (三系统功能描述 (3) (四应达到的技术指标和参数 .................................... 3 3、项目进度计划 .. (4) (一分解项目工作 (4) (二项目工作关系表 (5) (三项目甘特图 (6) (四网络进度计划图 (7) (五里程碑计划 ................................................ 9 4、项目规模成本估算 . (9)

(一分解项目工作 (9) (二项目规模估算表 (11) (三计算开发成本 (12) (四计算管理、质量成本 (12) (五直接成本 (12) (六计算间接成本 (12) (七计算总估算成本 (12) (八项目报价 ................................................. 13 5. 项目质量计划 .. (13) (一项目质量保证组织 (13) (二质量目标 (14) (三质量策略 (15) (四质量保证活动 (15) (五质量控制活动 (17) (六质量保证的报告途径 (17) (七记录的收集、维护和保存 ................................... 17 6、软件项目团队 . (17) (一团队组织及职责 (18) (二项目的沟通计划 ........................................... 19 7、软件项目配置管理计划 .. (19) 学校内部职工工资系统项目管理书 1、项目概述 假设学校共有教职工约 1000人, 10个行政部门和 8个系部。每个月 20日前各部门(包括系、部要将出勤情况上报人事处, 23日前人事处将出勤工资、奖金及扣款清单送财务处。财务处于每月月底将教职工的工资表做好并将数据送银行。每月初(3日前将工

软件工程项目管理计划书 完整版

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务 的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 过程模型 表1.过程模型表 团队的分工与合作

自考03173软件开发工具10月试题及答案

自考软件开发工具(2014.10)真题及答案 一单选 1.Dictionary/3000是() A.计划工具 B.分析工具 C.设计工具 D.集成化工具 正确答案 B 讲解 分析工具主要指用于分析的工具。例如:帮助人们编辑数据字典的、专用数据字典管理系统。 2.提出即插即用程序设计的基础是() A.结构化程序设计 B.面向对象程序设计 C.面向开源软件程序设计 D.C语言程序设计 正确答案 B 讲解 即插即用的程序设计是近年来软件界讨论的又一个热门话题,与它紧密相关的还有组件程序设计(component Programming),组合文件(Compound Document),宏观程序设计等。这是在面向对象的程序设计方法的基础上提出来的。 3.在大型软件开发中,项目负责人承担的工作是() A.验收模块 B.要求修改 C.交付检验 D.试运行 正确答案 A 讲解 分配子任务下次,最后检验各个模块完成。 4.一般认为,好的软件应该() A.速度快

B.正确实现要求的功能 C.程序简短 D.价格低廉 正确答案 B 讲解 软件的质量评价在于: 1)正确地实现所要求的功能,准确地给出预定的输出结果; 2)用户界面友好,符合实际用户的使用习惯与知识能力; 3)具有足够的速度(而不是越快越好),能在符合用户要求的时间限度内,给出所要求的处理结果; 4)具有足够的可靠性,能够在各种干扰下保持正常的工作; 5)程序易读。 5.在软件开发工具的概念模式中,着重描述模块间控制的是() A.实体联系图 B.结构图 C.系统流程图 D.数据流程图 正确答案 B 讲解 程序的结构分解成三种基本模块:处理单元,循环机制,二分决策机制。按照这种方法来构造程序,就可以把程序内容的各种相互影响有效地控制在模块内部,从而避免“水波效应”。这样一来,问题的关键就在于合理地划分模块,并保证模块符合“结构良好”的要求。 6.软件开发工具最重要的信息出口是() A.代码生成和图形处理 B.文档生成和报表生成 C.代码生成和联机查询 D.代码生成和文档生成 正确答案 D 讲解 只要人们规定了合理的存储模式和检索途径,就能在信息存储、检索以至一致性的保持上得到很大的帮助。至于像代码与文档的自动生成则可以在更大的程度上给人们帮助。

软件系统项目建设项目管理文档

目录 1.项目管理 (1) 1.1项目范围管理 (1) 1.2项目时间管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.3项目里程碑 (6) 1.4培训方案 (6) 1.5技术支持与售后服务 (7) 1.6项目进度管理 (8) 信息系统项目建设项目管理文档 1.项目管理 1.1项目范围管理 (1)概述 项目范围管理就是要明确项目目标是什么,界定哪些工作必须做,并将项目目标分解到可以独立分包的程度,形成工作分解结构(WBS),并以此作为控制项目范围变更的基准。即项目范围管理是确保项目包含且只包含项目所必须完成的工作。 很多项目经常由于有做不完的报表、解决不完的问题而导致项目无法验收,很大一部分原因就是因为项目的范围没有定义清楚或者项目范围经常发生无可控制的变更所致。事实证明,缺少正确的项目范围定义和范围的核实是导致项目失败的主要因素。 因此,项目管理最重要的也是最难做的一项工作就是确定项目范围,并使项目范围在控制中,这就是项目范围管理的范畴,即项目范围管理就是项目该做什么,不该做什么,以及确保该做的事情必须做到,不该做的事情不能做。 在项目的规划阶段和蓝图设计阶段的前期,我们通过售前阶段的资料和项目

现场的需求调研,确定项目该做什么,这就是经常说的定义项目范围。 (2)管理内容 1、定义项目范围 1)定义项目范围重要的参考资料和依据一般如下: ●项目售前实施方案; ●项目主合同; ●许可软件通用条款及清单; ●咨询实施服务和工作任务书; ●支持服务条款; ●战略合作承诺书; ●建设单位内部正式发问的项目实施意见书。 2)口头承诺 定义范围除了依据上述可见的项目资料外,售前阶段的一些口头承诺也是定义项目范围的重要信息来源,因此在项目准备阶段与售前进行内部交接时,一定不能忘记交接口头承诺的内容,实践证明,口头承诺的往往是在项目实施过程中难以交付的或者需求范围不好清晰界定的,正是范围管理的难点。 通过范围定义,可形成详细的范围说明书,以及对项目管理计划进行更新。 2、项目范围 范围是指项目所提供的产品或服务的总和,它包括以下两种含义: ●产品范围:产品或者服务的特性与功能,其衡量标准为产品要求,即产 品需求说明书。 ●项目范围:为交付所需产品(具有特定属性和功能)和服务而必须完成 的工作,其衡量标准为项目管理计划、项目范围说明书、WBS及WBS词汇 表。 项目实施的产品范围的描述一般应该通过两个维度,即产品功能模块和公司范围两个维度,清晰的描述出哪些公司具体实施、哪些产品的功能模块,对于集团型企业一定要以企业法人作为实施的公司范围。借用EXCEL建立功能模块与法人

软件项目管理课程设计指导书

软件项目管理课程设计 指导书 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

《软件项目管理》课程设计 指导书 一.课程设计报告要求 1、工作衔接 本次《软件项目管理》课程设计所选项目必须与前期所作的《软件工程》课程设计所选的项目相同,也就是在《软件工程》课程设计的基础上进行本次课程设计。不能重新另选项目背景。 2、课程设计报告封面要求 报告封面应包含课程设计题目,作者专业、班级、姓名、学号,指导教师和设计完成日期。 3、课程设计包含的内容 (1)项目概述 (2)工作任务书(业务需求) 1)项目目标 2)功能要求 3)性能要求 (3)项目进度计划 1)分解项目工作 2)项目工作关系表 3)绘制甘特图 4)绘制网络图 5)里程碑计划

(4)项目规模成本估算 1)分解项目工作 2)项目规模估算表 3)开发成本 4)管理、质量成本 5)直接成本 6)间接成本 7)总估算成本 (5)项目质量计划 1)项目质量保证组织 2)项目的质量目标 3)质量保证活动 4)质量控制活动 (6)项目团队计划 1)项目团队组成 2)项目团队管理 3) 项目沟通计划 (7)项目配置管理计划 1)组织及职责 2)配置管理环境 3)配置管理活动 (8)需求分析阶段的项目管理1)团队组织及职责

2)团队管理 3)进度管理 4)质量管理 5)需求管理 (9)设计分析阶段的项目管理 1)团队组织及职责 2)团队管理 3)进度管理 4)质量管理 (10)编码阶段的项目管理 1)团队组织及职责 2)团队管理 3)进度管理 4)质量管理 5)成本管理 (11)测试阶段的项目管理 1)团队组织及职责 2)团队管理 3)进度管理 4)质量管理 二、课程设计范例 1、项目概述

《软件项目管理计划书》最佳模板

软件项目管理计划书 项目名称: 时间:年月日

目录 1.简介 (3) 1.1.项目概述 (3) 1.2.项目主要功能及性能 (3) 1.3.项目交付产品 (3) 1.4.参考资料 (3) 2.项目组织 (3) 2.1.过程模型 (3) 2.2.团队的分工与合作 (4) 3.管理过程 (4) 3.1.管理目标及优先级 (4) 3.2.风险管理 (5) 3.3.监督及控制机制 (5) 3.4.人员计划 (5) 3.5.培训计划 (6) 3.6.风险管理计划 (6) 3.7.项目配置计划 (7) 3.8.计划更新策略 (7) 3.9.项目沟通计划 (8) 3.9.1.项目组会议 (8) 3.9.2.项目报告机制 (8) 3.10.项目的重用计划 (9) 3.11.质量保证活动 (9) 3.11.1.内部审核 (9) 3.11.2.阶段审核 (10) 4.技术过程 (10) 4.1.开发工具、方法和技术 (10) 4.2.软件需交付的文档 (10) 5.开发进度安排及预算 (11) 5.1.进度表格描述 (11) 5.2.开发过程中的资源需求 (11) 5.3.软件管理过程中预算及资源分配 (12) 5.4.项目进度及关键工期设置 (12)

1.简介 1.1.项目概述 1.2.项目主要功能及性能 1.3.项目交付产品 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共 1.4.参考资料 2.项目组织 2.1.过程模型

自考本科-《项目管理》:《项目成本管理》笔记整理

项目成本管理 第一章项目成本管理导论 1.管理会计学认为:成本是为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源。而财务会计学则认为,成本是取得资产的 代价。马克思主义政治经济学原理:成本是商品价值的重要组成部分,其实质是以货币表现的、为生产产品所耗费的物化劳动的转移价值和活劳动的转移价值之和。 2.我们定义:成本就是为达到一定目标所耗费资源的货币体现。 3.项目成本:是围绕项目发送的资源耗费的货币表现,包括项目生命周期各阶段的资源耗费。 4.成本:C+V,造价:C+V+M(C物化劳动的价值,C活劳动的价值,M劳动者创造的价值) 5.造价是成本、税金和利润的之和。项目组织更关心如何降低成本,而投资者更关心的是造价。 6.项目成本与项目造价的共同点:主要体现在两者的构成上有相同之处,及两者均影响项目的利润。成本和造价均 包括:C+V,造价与成本的差额觉得项目的利润空间。 7.投资:通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一定的收益。 8.建设项目的成本一般称为项目投资:是指工程项目从筹建开始到项目全部建成并投产为止所发生的的全部支出。 9.项目成本管理:在整个项目的实施过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程

进行管理。两个任务:①确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成②提供衡量项目管理绩效的客观标尺。10.项目成本管理的原则:①全生命周期成本最低原则;②全面成本管理原则;③成本责任制原则;④成本管理有效 化原则;⑤成本管理科学化原则。 11.考虑项目从启动到结束,再到项目产的寿命期结束的整个周期的成本最低,是项目经济性评价的合理期限。 12.项目成本管理一般过程: 1)《项目管理知识体系指南》:资源计划编制——成本估算——成本预算——成本控制。 2)我国的项目成本管理通常包括的过程如下:成本预测——成本计划——成本控制——成本核算——成本分析 ——成本考核。 成本核算:是对项目实施过程中所发生的耗费进行如实反映的过程,也是对各种耗费的发生进行监督的过程。 3)本书体系:资源计划编制——成本估算——成本预算——成本核算——成本控制——成本决算。 资源计划编制:确定完成项目活动需要物质资源的种类以及每种资源的需要量; 成本估算:作为一个为完成项目各活动所需资源成本的估算; 成本预算:将总成本估算分配到各单项工作上。 成本核算:在项目执行过程中对成本进行记录、统计和分析,为成本控制提供依据。 成本控制:控制项目预算的变更,以保证预算目标的实现。 成本决算:确定项目从筹划开始到项目结束交付使用为止的全部实际费用。 第二章资源计划于资源单价 13.项目对工程师的需求在项目高级开发阶段达到最高点,项目对非专业人员的需求在项目详细设计和生产两个阶段 到达最高点,项目对材料的需求在详细设计和生产两个阶段达到最高点。 第二节项目资源计划编制的依据 14.资源库描述:是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据,通过对资源库的分析可确定资源的供给方式。 成本估算必须考虑所有在项目上支出的资源,并应当随着项目的进展进行调整和修正,以便具体、详细地反映项目的新情况。 15.定额:定就是规定,额就是数量,定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。定额具有时效 性,他代表某个时期社会平均劳动水平。 16.定额的种类:按定额的物质内容和用途分:劳动消耗定额(时间定额&产量定额),材料消耗定额,机械台班定额

IT项目管理人员必备的软件知识

软件文档知多少? 如今,软件开发越来越复杂,软件功能也越来越丰富。而几乎所有成熟的商业软件,都是靠一个开发团队齐心协力的血汗结晶。“罗马不是一天建成的!”,当我们震撼于Microsoft Windows的惊世巨著的同时,也道听途说了微软公司软件工程是如何的完善规范。的确,集数百名员工几年的共同努力之大成,软件项目管理的成败是控制开发成本的关键环节。这里面,少不了贯穿其中的重要步骤----软件文档。 软件文档可以分为开发文档和产品文档两大类。 开发文档包括:《功能要求》、《投标方案》、《需求分析》、《技术分析》、《系统分析》、《数据库文档》、《功能函数文档》、《界面文档》、《编译手册》、《QA文档》、《项目总结》等。 产品文档包括:《产品简介》、《产品演示》、《疑问解答》、《功能介绍》、《技术白皮书》、《评测报告》、《安装手册》、《使用手册》、《维护手册》、《用户报告》、《销售培训》等。 一、开发文档 1. 《功能要求》--来源于客户要求和市场调查,是软件开发中最早期的一个环节。客户提出一个模糊的功能概念,或者要求解决一个实际问题,或者参照同类软件的一个功能。有软件经验的客户还会提供比较详细的技术规范书,把他们的要求全部列表书写在文档中,必要时加以图表解说。这份文档是需求分析的基础。 2. 《投标方案》--根据用户的功能要求,经过与招标方沟通和确认,技术人员开始书写《投标方案》,方案书一般包括以下几个重要的章节: 前言--项目背景、公司背景和业务、技术人员结构、公司的成功案例介绍等。 需求分析--项目要求、软件结构、功能列表、功能描述、注意事项等。 技术方案--总体要求和指导思想、技术解决方案、软件开发平台、网络结构体系等。 项目管理--描述公司的软件开发流程、工程实施服务、组织和人员分工、开发进度控制、软件质量保证、项目验收和人员培训、软件资料文档等。 技术支持--公司的技术支持和服务介绍、服务宗旨和目标、服务级别和响应时间、技术服务区域、技术服务期限、授权用户联系人等。 系统报价--软、硬件平台报价列表、软件开发费用、系统维护费用等。 项目进度--整个项目的进度计划,包括签署合同、项目启动、需求分析、系统分析、程序开发、测试维护、系统集成、用户验收、用户培训等步骤的时间规划。 3. 《需求分析》--包括产品概述、主要概念、操作流程、功能列表和解说、注意事项、系统环境等。以《功能要求》为基础,进行详细的功能分析(包括客户提出的要求和根据开发经验建议的功能),列出本产品是什么,有什么特殊的概念,包括那些功能分类,需要具备什么功能,该功能的操作如何,实现的时候该注意什么细节,客户有什么要求,系统运行环境的要求等。这里的功能描述跟以后的使用手册是一致的。 4. 《技术分析》--包括技术选型、技术比较、开发人员、关键技术问题的解决、技术风险、技术升级方向、技术方案评价,竞争对手技术分析等。以《需求分析》为基础,进行详细的技术分析(产品的性能和实现方法),列出本项目需要使用什么技术方案,为什么,有哪些技术问题要解决,估计开发期间会碰到什么困难,技术方案以后如何升级,对本项目的技术有什么评价等。 5. 《系统分析》--包括功能实现、模块组成、功能流程图、函数接口、数据字典、软件开发需要考虑的各种问题等。以《需求分析》为基础,进行详细的系统分析(产品的开发和

软件项目管理系统项目计划清单书

文理学院实验报告 时间:2013 年12 月 3 日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级::同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期的工作任务围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目外环境条件、风险对策等容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。 项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生

利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3 定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4 参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.:清华大学,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.:清华大学,2007 [3]万江,立新.软件开发项目管理.:机械工业,2004 [4]Harold Kerzner,爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.:电 子工业,2006. 1.5 标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述 2.1 项目目标 为实现项目的总目标,必须实现以下三个阶段目标:前一个月了解其原有系统的工作原理,整理出系统分析和设计方案;后一个月完成基本的信息管理功能并调试;其后是把系统投入试运行,找出缺陷并修改。 项目目标应当符合SMART原则: ?S Specific 明确的述 ?M Measurable 可以衡量的结果 ? A Attainable 可以达成的目标 ?R Realistic 合理的,现实的或者说是能和实际工作相结合 ?T Trackable 可以跟踪的 2.2 产品目标与围 1、该软件应能在网络上运行。 2、该软件对软硬件环境应无特殊要求。 3、一般用户不能删除和修改系统中的信息,但管理员可以对系统中的信息进行删除、 修改和增加。 4、涉及个人信息,个人经登陆系统后,可以将本人的信息增加录入到系统中,经管理 员审核后,其他人员可看到该信息。 2.3 假设与约束

自考信息资源管理整理资料(精简版)word版本

第一章 1.材料、能源、信息是支配人类社会发展的三大基本要素。P15 2.信息技术(Information Technology,简称IT)是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术,具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。P16 3.现代信息技术主要包括计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术。P16 4.以微电子技术为基础的现代信息技术的发展与应用的特点:小型化、网络化、智能化、系统化P16 5.3C革命:计算机(Computer)、通信(Communication)和自动控制(Control)P16 6.3A革命:工厂自动化(FA)、办公自动化(OA)、家庭自动化(HA) 7.因为信息技术发展而导致的社会变革称为信息革命 8.信息革命具有技术科学化、群体化、智能化、高新性等特征。 9.“高”特征:高驱动、高增值、高智力、高战略、高风险、高时效。 10.国家信息基础设施行动计划(NII,national Information infrastructure:agenda for action) 11.信息化特指一个具体组织实体应用信息技术提高信息

资源开发和利用效率的过程与活动。P19 12.信息化的特点:非物质性、超时空性、可扩展性。P20 13.信息资源管理(Information resources management,简称IRM)是以管理科学、信息科学与技术、数学等为基础,研究和探索人类信息管理活动的基本规律和一般科学方法,具有综合性和实践性强的特点。P20 14.信息的性质:普遍的和无限的、信息依附于媒体且可以独立与原事物、信息可以共享、信息可以变换、信息可以传递但不增值、信息是动态且有时效的、信息具体而可以被感知和处理的P26 15.信息的功能:信息是生存与发展的必要资源、信息是知识和智能的源泉。P30 16.信息的生命周期:信息收集、组织、存储、检索、传输、加工和利用P31 17.资源是指在自然界和人类社会生活中一种可以用来创造物质财富和精神财富,并且具有一定量积累的客观存在形式。P32 18.资源的内在属性:需求性、稀缺性和可选择性。P32 19.狭义信息资源指人类社会经济活动中经过加工处理有序化并大量积累的有用信息的集合。P34 20.广义信息资源包括信息及其生产者、信息技术的集合,包括人类社会经济活动中经过加工处理有序化并大量积累的有用信息的集合,为某种目的而生产有用信息的信息生产者集合,

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

2019自考本科01336软件项目管理

一、单项选择题 1.下面给出的选项中不是项目基本特性的是(B) A.独特性B.重复性C.组织性D.目标冲突性2.在IT项目管理的基本表述方法中,根据指定的网络顺序、逻辑关系和单一的历时估算,计算每一活动的单一、确定的最早开始和最迟结束时间的是(D) A.工作分解结构B.甘特图C.计划评审技术D.关键路径法3.在做项目投资分析时,当预计的回收期超出企业能接受的回收期时,预计应当( A) A.放弃B.接受C.修改D.保留4.IT软件项目计划管理,管理的对象是IT项目的C A.任务和评审B.运作和评审C.运作和活动D.任务和活动5.在一个大型的IT项目中,通常要同时采用几种成本估算方法,如果不同方法得到的结果大相径庭,应该(A) A.继续设法获取更多的成本信息B.改变成本估算方法 C.增加成本估算方法D.减少成本估算方法 6.制定软件项目质量计划的目的主要是确保项目的( B ) A.用户需求能够满足B.质量标准能够满意地执行 C.功能模块能够全部实现D.进度计划能够顺利完成7.评审是一种质量保证机制,它是借助一组人员来检查软件系统或相关文档并发现错误的一个过程。评审的类型有:设计或程序检查、管理评审(A ) A.质量评审B.专家评审C.风险评估D.成本决算 8.要有效地进行配置管理,需要建立一个配置管理库存放软件( D ) A.活动B.任务C.里程碑D.基线 9.项目经理是整个软件研发活动的负责人,在配置管理活动中,其主要工作是根据软件配置控制委员会的建议,批准配置管理的各项活动并( B ) A.参与这些活动B.控制它们的进程C.指导工作D.监督整个开发过程 10.下面给出的四个选项中与其他选项不属于同一概念的是( A ) A.结构测试B.黑盒测试法C.功能测试D.数据驱动测试 11.如果是委托开发,则以任务委托书或开发协议(合同)方式进行说明的是( B ) A.项目设计报告B.项目开发立项报告C.程序设计报告D.项目测试报告12.在进行IT项目风险分析时,对不确定性因素的不确定性程度和每个风险的损失程度需要(C) A.分析B.统计C.量化D.控制 13.进行风险管理的前提是( B ) A.风险不利后果小于风险管理付出的代价 B.风险不利后果超过风险管理付出的代价 C.风险不利后果不超过风险管理付出的代价 D.风险不利后果不小于风险管理付出的代价

软件项目管理_教务系统投标书

《学校教务系统》投标书 投标文件 投标小组组员: 投标人: 投标时间: 2016 年11 月12 日

目录结构: 应用

第1.3节网络教学系统 1.3.1 1.3. 2.1 1.3. 2.2 课程功能 1.4.1 项目维护:

1.4.2 综合教务管理系统采用一个集,面向学校各部门以及各层次用户的多模块综合管理信息系统。采用C/S 结构和Internet 网络技术,使整个校园网甚至Internet 上的用户都可以在不同地域、任意时间段、用不同式以不同身份来访问教务系统中的数据,大大加强了系统数据共享的能力,使教务系统数据库成为学校重要的数据中心。 1.1.1 业务要求 教务管理系统是一个多模块的综合管理信息系统,功能分为综合教务管理、排课管理、选课和选教材管理、实践管理、教学评估和Web 应用(学生综合信息查询和教师网上成绩录入)等几个子系统,其中综合教务管理包括公共信息维护、课程管理、学籍管理、收费管理、注册管理、教学计划管理、考试安排、成绩管理、毕业资格审查等多个功能模块。本科生教务管理系统的业务流程如图 该系统是一个面向学校教务管理人员、教师和学生,为其提供服务的综合管理系统。教务人员通过本系统完成所有的日常教务工作。从学生入学开始到毕业离校,其在学校的所有和教务相关的数据都通过教务系统进行管理。学生则可以通过Internet 制定自己的学习计划、查询本人的学籍。

流程说明如下: 学生在入学后,进行分班,建学籍(学籍信息也可由各学校已有的招生系统转入到学籍系统中)。同时及时维护学生在校期间的异动情况,保证学生的学籍信息实时、准确。 在每个学期初,学生通过收费系统缴纳学费等各项费用。 在每个学期初学生交费后,通过注册系统进行报到、注册,系统会自动根据收费开关的设臵来判断学生是否需要先交费再注册。 在学生入校后,根据学生的专业为学生制定四年的培养计划,并在每个学期初形成开课系的开课任务书,当开课任务书经过各个开课系核对同步后,形成上课系的教学安排表.并将开课任务书传送给排课系统。 在每学期中,排课系统根据学校的教室资源和下学期的所有开课任务书的资源要求,本着最大程度的有效地利用学校资源的原则进行排课,并形成各种课表。

软件开发项目管理系统

目录 第1章简介............................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 系统简介........................................................................................................ 错误!未定义书签。第2章系统登录................................................................................................... 错误!未定义书签。第3章系统主界面?错误!未定义书签。 第4章操作功能....................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1项目管理...................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1项目列表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.2 发起项目?错误!未定义书签。 4.2项目安排......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4。2.1项目申报?错误!未定义书签。 4.2。2申报项目 .......................................................................................... 错误!未定义书签。4.3基础资料?错误!未定义书签。 4。3.1部门设置 (6) 4.3.2员工信息 ........................................................................................... 错误!未定义书签。4.4 项目进度?错误!未定义书签。 4.4.1添加项目进度 ................................................................................... 错误!未定义书签。 10 4。5系统设置? 4。5.1管理员管理?错误!未定义书签。 4。5.2添加操作员 .................................................................................... 错误!未定义书签。 第1章简介 1.1 系统简介 本系统基于C/S的架构,根据软件开发的流程,将软件开发过程中的业务流、信息流、工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成,实现综合的、集成的、实时的、真实的软件开发项目管理系统。在确保单体项目成功的同时,项目型企业会面临多项目管理的挑战,通过其多项目管理及组合管理的能力,帮助企业依据战略选择项目、合理调配资源及资金,确保企业战略目标的如期实现,对软件开发进度、资料信息、人员任务分配等进行综合一体管理维护操作。

自考软件开发发工具试题真题与答案

全国2012年1月高等教育自学考试 软件开发发工具试题 课程代码:03173 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.非过程化语言是指( ) A.软件开发工具B.计算机辅助软件工程 C.计算机辅助系统工程D.第四代语言 2.在关于用户界面的基本原则中,用户界面的主要功能是( ) A.控制B.提供帮助 C.通信D.方便用户 3.在一个完整的软件开发工具中,处于中心位置的是( ) A .人机界面和代码生成器B.通信服务和数据库查询 C .总控部分和数据库查询D.总控部分和人机界面 4.在软件开发工具的环境中,工作的范围和深度取决于( ) A.开发人员的编程能力B.开发工具的功能先进 C.信息库的功能与内容D.具有优秀的开发团队 5.在软件开发过程中,建立数据模型的阶段是( ) A.系统设计阶段B.需求分析阶段 C.程序编码阶段D.系统测试阶段 6.在软件开发工具的跨周期管理中,知识库和专家系统一般应用于( ) A.需求分析阶段B.分析设计阶段 C .编码测试阶段D.系统维护阶段 7.自行开发软件开发工具不具有 ...的优点是( ) A.切实符合自己的需要-B.集成化容易 C.便于进一步扩充和升级D.可以商品化 8.以下几种较有代表性的语言及其开发工具中支持面向对象最好的是( ) A.VB B.PB C.C++ Builder/Delphi D.JA V A

9.以下几种较有代表性的语言及其开发工具中结果代码执行效率最高的是( ) A.VB B.VC C.PB D.JA V A 10.2008年,美国电气与电子工程师协会的权威刊物《软件》的九月/十月号,以“软件开发工具”(Software Development Tools)为题的一期专刊中概括了40年来软件开发工具的发展轨迹,指出抽象程度最高的软件开发工具是( ) A .XMF Mosaic B.Eclipse C.Turbo Oascal D .Smalltalk 11.较早期的软件开发工具的特点是( ) A.代码版本管理的支持较好 B.对于软件开发过程中涉及的交互支持较好 C.文档管理支持较好 D.基于某一种计算机语言的 12.为创建一个C Project,在C Project窗口选择C语言相关属性后,单击的按钮是( ) A.Back B.Next C.Finish D.Cancel 13.Eclipse 提供了从变量的任意引用位置直接定位到变量定义行的多种方法。方法之一是将光标定位到编辑器中相应的变量位置,点击菜单栏上的浏览“Navigate”菜单,使用快捷键( ) A.F3 B.F4 C.F5 D.F6 14.在Eclipse中,从历史记录中恢复已删除文件的操作按钮是( ) A.Rename B .Replace(替换历史版本) C.Restore D.Reset 15.在安装CVS的页面中,继续安装应选择的按钮是( ) A .Install B.Open C.Modify D.Repair 16.在Eclipse插件清单编辑器中,从整体上显示当前插件可用扩展点的页面是( ) A.概述页面B.扩展点页面 C.扩展页面D.运行时页面

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