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学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)

学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)
学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)

学校师资队伍建设工作计划(精选多

篇)

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针,全面贯彻十六大精神,认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》,进一步优化教师队伍,全面提高教师素质。以敬业、勤业、精业为主题,开展“修师德,树师表,练师能”活动。在学校内进

一步规范教育管理,规范教育质量,规范服务态度,以高尚的师德形象,优良的教育风气,高效的教育质量,展示我校教师的风采。

二、总体目标

1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。培养一治具有服

务意识,完备的教育理论及专业技能的教研队伍。

2坚持继承中发展,发展中创新的原则,做到将汲取儒学思想中的教育精华,同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合,通过提高教师素质,进一步提高学校的教育质量,在社会上树立教师良好的形象。

三、具体目标

1、高举邓小平理论伟大旗帜,切实加强教师政治思想道德教育。

2、督促教师狠抓基本功训练,并组织青年教师开展各种业务练兵活动,努力提高教师的业务素质和能力。

3、努力提高教师信息技术与学科教学整合的教学设计能力、教学实施能力。

4、抓好校本培训。采取走出去与请进来相结合、校本培训与专项培训相结合、师德培训与业务培训相结合的方式,切实提高教师的教育教学能力。

四、实施方法

以爱心育人、服务社会为宗旨,敬业爱岗

1、全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。

2、学习、实践《师德规范》,崇尚师德,教书育人,树立良好的社会形象。

3、爱教、爱生、爱校,因材施教、有教无类、爱心育人。努力协调学校与家长,社会之间的关系。

4、树立先进教师的典范,发挥优秀教师和骨干教师的示范和辐射作用,以点带面,带动全体教师争当“合格好教师”。

积极开展教研活动,全面实施素质教育

1、组织青年教师进行理论学习,学习《教师职业道德规范》和《黑河市师德师风建设“十不准”》,吸收儒家教育思想精华促进师德师风建设的开展.

2、积极开展各种业务素质练兵活动,促进教师进步,加快青年教师的成长步伐,争取培养一批市级骨干教师,

推出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的青年教师。教师的业务进修、培训,要在兼顾全面的基础上突出重点,适当向优秀的青年教师倾斜。

3、努力学好现代化教育技术,定期开展信息技术校本培训,学习制作教学课件,开展网络环境下的课堂教学研究,努力创建我校信息化教育特色。

4、开展师徒结对活动。加强师徒间的交流,有目的,有计划地培养青年教师。组织好师徒结对达标和创优活动,期末在师徒结对达标考核的基础上,评出相应的优秀人物。

提高自身素质,展示教师风采

1、关心时事,学习政治,用邓小平理论、“三个代表”思想、精神来教育教师,提高政治思想素质。

2、组织青年教师阅读中外教育名著、教育家丛书、教育杂志,订阅各级各类教育报刊及杂志,关注国内外教育信息和动态,提高教师业务素质。积极

撰写教育教学论文和总结。

3、组织开展教师教学基本功和血技能训练达标活动。继续开展普通话、板书文字、教学设计能力、课堂教学技能、信息运用技能等基本功和基本技能训练活动。

4、重视教师的继续教育,组织教师认真参加专业进修和专业技术培训,提高教师自身素质。

5、制定个人发展规划,以个人带动集体,激发教师的责任感,荣誉感。

四、健全考核制度,增强教师工作的责任感

1、实行教师职业道德定期考核制度,采用自评、他评、组织测评相结合的方法评议师德。

2、加强教学工作过程管理,教师教学工作考核正常化、规范化、合理化,使考核真正起到奖优罚劣的作用,提高教师工作的积极性,增强工作的责任性。 2014-2014年学校教师队伍建设工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以师德建设为关键,以全员培训为抓手,以学历提升为重点,以完善管理为核心,大胆实践,求实创新,全面加强师资队伍建设,全面提升师资队伍水平,不断提升我校素质教育水平,办人民满意的学校。

二、主要工作

加强师德建设,不断规范从教行为,大力弘扬教书育人、为人师表的优良师德师风

1.认真贯彻落实加强师德建设有关文件及会议精神,在广泛征求意见的基础上,力争出台《龙兴中学教师师德考核方案》,建立涵盖教师职业行为和教育教学工作各个环节的师德师风考评监督机制,完善师德考核细则,规范教师从教行为。

2.以组织开展学习师德先进活动为契机,积极倡导热爱事业、忠于职守的敬业精神;德才兼备、为人师表的奉

献精神;勇于创新、勇争一流的进取精神。加强班主任队伍建设,组织开展“学文章,讲师德,树形象”活动,师德承诺活动,培植宣传优秀师德典型,大力弘扬教书育人、为人师表的优良师德师风。 3.认真评选师德标兵,不断加大师德典型宣传力度:①在学校评选师德先进个人、师德标兵,利用教师节进行表彰;②选择事迹感人的师德典型上报教育局;努力建设一支“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡泊名利、志存高远”的教师队伍。

以提高教师综合水平为目标,加大培养优秀人才的力度

牢固树立大教育观、大服务观和大人才观的教育理念,着力构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才可持续发展的培养体系,形成学校教师人才培养机制。

1.确定培养目标和对象,加大培养的力度。培养的对象为学科带头人,

教学骨干,教学能手,教坛新秀。今年,在认真组织推荐评选工作的同时,组织推荐学区学科带头人、教学骨干及教坛新秀。

2.发挥名师、骨干教师在教学和教研中的引领和示范作用,加强骨干教师的培养,不断壮大优秀教师队伍。

完善培训制度,注重教师的不同层次类型不同培训模式,建立和完善校本培训

1.认真做好教师的全员培训工作。

①继续加强技能科教师队伍建设,采用教师自学和专题培训相结合的形式,优化学科教师队伍建设。②扎实推进学主任培训工作。根据我校的实际情况,拟采用骨干班主任培训和校本全员培训相结合

的形式开展培训,努力做到统一计划、时间和考核,确保培训质量。③进一步抓好教师读书活动,通过读书笔记检查、读书体会评比、读书论文交流等平台推动读书活动深入有效地开展。

2.认真组织骨干教师的提高培训。

①制定切实可行的骨干教师培训方案,扎实开展语文、数学、英语骨干教师的提高培训,聘请名教育专家来校讲学,组织骨干教师外出学习。③根据市区的培训要求,适时选送一批骨干教师参加市、区组织的骨干教师、教育管理干部培训。

强化绩效考核,不断完善教师评价机制,大力弘扬教师的敬业精神,努力促进教师的专业成长

1.加强教师评价办法的研究,逐步建立和完善教师评价体系。建立教师评价办法,完善教师考评激励机制,加大岗位绩效考核力度。从今年开始,以绩效考核为杠杆,进行过程评价和科学评价,实施奖惩制度,与教师的年奖励直接挂钩,学校根据绩效考核情况予以奖励。

2.建立和完善师德评价机制,将教师的师德表现列入过程考核和任职考核。严格执行《教育系统师德师风八条

行为规范》,用明确的要求规范教师的从教行为,并把对教师的职业道德考核作为一项专门性、经常性的工作,与学期考核、年度考核结合起来,作为职务评聘、评优评先的首要条件,完善师德师风考评机制,大力宣传优秀师德典型,大力

弘扬为人师表的优良师德师风。 3.进一步鼓励教师加强教学实践、教学理论研究,建立和完善推动教师积极工作的动力机制,使之成为教师成长和进步的助推器。

东坡区龙兴中学校2014年9月18日

甘镇海斯改中学

师资队伍建设工作计划

一、指导思想

认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,按照学校师资队伍建设“十一五”规划的要求,加强内涵建设,改革创新,努力建设一支优良的义务教育师资队伍,为义务教育事业发展

服务。

二、工作目标

1.继续深化“十一五”期间教师师德与育德能力的培训;

2.加强对不同类型教师的培养工作。进一步完善“教坛新秀”、“骨干教师”、“学科带头人”及“学校教学能手”的评聘与考核相关制度;

3.加强校本培训,落实各类教师培训;

三、具体工作

1.进一步深入开展师德师风教育、文明行为规范教育,狠抓教师职业道德规范,弘扬爱岗敬业、乐于奉献的精神。本年度,要加强学习师德建设方面的文件,进一步强化教师全心全意为学生健康成长的服务意识,依法执教,以德立威,以能服人,尊重学生的个性发展,建立平等和谐、互相尊重民主的新型师生关系。严禁教师体罚和变相体罚学生。课堂教学做到既教书又育人。

2.加强教师“十一五”期间各类培

训的日常管理。

鼓励教师练好内功,不断更新自身的知识、能力和素质结构,博采众长,一专多能,向高层次目标发展。

本学期将加大对教师培训工作的日常管理,主要在三个方面加以落实,其一,认真做好各类培训的报名组织工作,及时发布各类培训信息,为教师参加各类培训提供服务;其二,梳理过去教师培训的情况,为下阶段针对性开展培训工作奠定基础;其三,根据学校课改实际,有计划安排部分文化课教师进行专业培训,强化教师队伍的建设。

3.开展各类活动,为教师专业发展提供平台

形式多样的培训活动,不仅能调动教师参加培训的积极性,更能够在活动中通过学习交流等途径,进一步拓展视野空间,为此,本年度学校初步拟定将在以下方面落实开展:

以教师师德与育德能力为培训主阵地,继续开展读书活动。品好书、转

变教学理念。

聘请有关专家,为教师作专题讲座,以此来提高教师的科研和论文写作水平。

着手开展教师论坛活动,让教师在论坛活动中展现风采。

4.以专业骨干教师培养为重点,实施教师素质提升计划。

根据我校教师素质提升计划,加强教师专业化建设,本年度将认真做好专业师资调研工作,完成各类培训,由教务

处推荐学校“教坛新秀”、“教学能手”参加国家、省骨干教师培训;组织文化课教师参加专业培训,完成向一专多能型教师的转化;为强化学科建设,提高学科教科研水平,拟定开展学科组长培训工作,以培养选拔学科带头人。

制定与完善教师发展的各类制度。制度是保障也是激励,为了推动教师的发展,真正体现公平、公正、公开,本年度将对教师在评聘、考核、培养等方

面进行制度的进一步完善。

四、保障措施

1.加强组织领导。调整学校师资队伍建设工作领导小组,负责统筹规划、指导管理和督查评估工作。

2.加强培训管理。实训处要进一步加强对专业课教师培训的组织和管理,专业课教师的培训及考核、考证情况要载入教师业务档案,作为晋职、评优、评先、考核的重要依据之一;教务处要加强对骨干教师培训的组织、推荐、管理,首选优秀青年教师参加国家、省级各类骨干教师培训;办公室要及时组织教师进行学历达标和学历提升的培训,对学历尚未达标的教师必须列出进修时间表,督促其尽快达标。

3.加强检查督促。切实加强对专业课教师培训工作的检查与评估,及时督促各落实培训计划,提高“双师型”教师比例。

4.加强资金管理。学校放大对培训经费的预算,对培训经费实行专款专

用,以保证教师培训在经费上得到保证。 学校师资队伍建设工作总结

2014.12

我校自2014年办学以来,重视师资队伍建设。我校现有专任教师132人。现有区级以上骨干教师32人,其中苏州市学科带头人1人,区学科带头人3人,区教学能手6人,区教坛新秀17人。在实际工作中,学校努力做到以下几个方面:

一、以学习促提高,

更新观念:帮助教师树立正确的教师观、学生观和课程观。邀请专家来校讲座指导,及时为教师送上最新的教育教学理念。

提升境界:加强教师的师德规范学习,倡导教师向模范教师学,向身边的优秀班主任、师德标兵学;向兄弟学校学习。学校重视实施青蓝工程,每学年均要开展青年教师拜师结对活动,由学校骨干教师担任青年教师的师傅,引领青年教师快速成长。学校与星湾学校达

成了友好合作协议,结对为友好学校,开展互通合作,互补共享。

丰富知识:学校每学期规定教师必须阅读2~3本教育理论书籍,并开展教师读书心得评比、教师读书论坛;倡导教师利用名校资源网等网络资源,向网络学习;倡导教师在课程中学习,不断提升自身的学科知识和专业理论水平。 提升技能:开展暑期教师校本培训,多媒体技术培训,概念图培训,鼓励教师报名参加网上课程培训,参加省、市、区各类培训,不断提升教师现代教育技术能力和教学水平。

二、以实践促发展

“三年规划”立发展目标:学校要求每位教师都要根据自身情况制定个人三年发展规划,并根据教师所递交的规划制定相应的学校骨干教师发展规划,形成骨干教师队伍梯队发展。

“七个认真”促规范:进一步完善“学校七认真工作要求”并组织教师深入学习,定期开展七认真自查、备课查、

行政抽查,利用备课组活动开展七认真工作交流。

教学督导强质量:学校成立了教学督导小组,制定莲花学校教学督导制度,对学校各学科教师教学质量进行督导,及时反馈教师教育教学情况,提出不足与

改进意见,进一步加强教师的质量意识。

公开教学助成长:开展校内公开课展示活动,备课组内每位教师每学期均要完成一节公开课的教学;学校每学期组织一次青年教师评优课,使一批青年教师能脱颖而出;学校每学期还开展一次对外公开课活动,邀请兄弟学校教师共同参与教学研讨;鼓励教师积极参与园区的各类评优课、展示课活动,发挥集体智慧,教研组、行政人员一起参与磨课、评课,使教师能在公开课中得到成长。

基本功竞赛展风采:德育处组织班主任工作知识竞赛、班主任基本功竞赛,

教导处组织教师学科技能比赛,组织各学科教师参加园区学科能力竞赛,并有多人获一等奖。

三、以反思促提升

教学后记助积累:要求教师每堂课教学后写好教学后记,并形成一定的案例分析,以此推动教师教育教学经验的不断积累。

博客、论坛搭平台:学校专门开设了教师博客,为广大教师提供交流、合作的平台。在“教育在线”上建立青年教师随笔专刊,鼓励青年教师在网络上开展学习交流,不断提升。学校还定期开展班主任工作论坛,“三会”论坛。

随笔、论文出成果:每学期开展教师随笔、论文评选,设立“笔耕奖”,评选出优秀论文,组织教师参加各级各类论文、案例评选,推荐教师优秀论文在期刊上发表。

课题研究促成长:学校多项课题立项研究,有60%以上的教师参与课题研究,开展实践研究,尝试教育教学改革,

促进教师的专业化成长。

上学期师资队伍建设计划

教师队伍的建设是整个教育工作中具有战略意义的基础工程,建设一支高素质教师队伍是扎实推进新课课程改革,实施高效教学的关键。结合我校教师队伍的实际,为促进骨干教师的迅速成长,构建一支适合和平教育改革和发展要求的教师队伍,特制定此规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以市、区教育行政部门的要求为抓手,把建设高素质教师队伍,做为治学兴校之本,改革发展之源,放在教育全部工作的首要战略位置上。树立“以教师为本”理念,注重启迪教师自我发展意识,提高自我学习能力,增强教师自我发展的紧迫感和使命感,全面提升教师队伍建设水准,加速教师专业化进程。

二、具体目标:

1、提高师德水平

以“爱与责任”“敬业、爱岗、奉献”,为了每一个学生发展为核心,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,以“师德风范校”创建活动为载体,广泛开展教师职业道德培训,使全校教师在思想素质、道德修养、为人师表、服务水平等方面有明显提高。培养一批师德标兵,把全校师德水准提高到一个新的水平。

2、提升学历层次

为教师创设条件,鼓励教师参加学习,业务提升。

3、培养骨干人才

加大对中青年骨干教师的培养力度,构建以市级骨干为塔顶,骨干教师为塔体,教师整体素质优化为根基的塔式结构。

4、优化能力结构

使教师在具有扎实的教学基本功,娴熟地驾驭课堂教学,熟悉并掌握教育教学规律的基础上,今后着重从提高教师的实施高效教学能力,新课程理念水

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划 学校师资队伍建设工作计划 一、指导思想 (5)制定《计划生育工作计划》,认真做好计划生育工作。加强计划生育政策宣传,使我校的晚婚率、一胎办证率、综合节育率达100%。 以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针,全面贯彻十六大精神,认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》,进一步优化教师队伍,全面提高教师素质。以敬业、勤业、精业为主题,开展“修师德,树师表,练师能”活动。在学校内进 积极开展“双诺双创“工作。开展学校支部向群众承诺办理若干件实事,争创先进基层党组织,党员向群众承诺做若干件实事争创党员先锋岗。 一步规范教育管理,规范教育质量,规范服务态度,以高尚的师德形象,优良的教育风气,高效的教育质量,展示我校教师的风采。 二、总体目标 1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。培养一治具有服务意识,完备的教育理论及专业技能的

教研队伍。 2坚持继承中发展,发展中创新的原则,做到将汲取儒学思想中的教育精华,同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合,通过提高教师素质,进一步提高学校的教育质量,在社会上树立教师良好的形象。 三、具体目标 1、高举邓小平理论伟大旗帜,切实加强教师政治思想道德教育。 2、督促教师狠抓基本功训练,并组织青年教师开展各种业务练兵活动,努力提高教师的业务素质和能力。 本学年我担任的是七年级四班的生物教学任务。我校新校区也即将建成,预计九月份就可搬过去,七年级的学生刚刚进入到一个新的环境中,对学校、同学和老师都不熟,都想给自己的老师或同学留一个好印象,这时的表现欲望也是最强的,所以,不应该对他们分类,应在课堂上应尽量满足他们的表现欲,对他们的表现及时地予以肯定和鼓励,增强他们自信心。 20xx年到20xx年是第十二个五年规划实施期,是机遇与挑战并存的五年,是推动我乡现代农业建设、推进社会主义新农村建设的关键五年。搞好这五年的工作,对于全面建设小康巡田、实现经济快速发展和社会事业全面进步意义重

2018学校特色建设工作计划word参考模板

2018年春季学校特色建设工作计划 结合学校文化主题“岚溪清,红花红”传承革命精神,继承学校一直以来开展的“卡通画”“粘贴版画”特色,打造红色文化理念,培养学生的动手操作能力、敏锐的观察力、丰富的想象力、高雅的审美,同时为激发学生热爱生活、热爱祖国,热爱家乡的情怀,增强民族自尊心,加强人文素质教育。让同学们明白生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛,同学们用普通平凡的材料,通过我们大脑的构思,我们双手的创造,平凡而普通的东西就会变成一幅幅充满生机、别具一格的艺术品,相信同学们能够发挥想象利用其他的材质制作出更加精彩的画面。每个同学都将成为才华出众的生活艺术家。 根据学校特色建设实行计划,在本期我们将实行: (一)、校本教材的编册 随着国家教育体制改革的不断深入、课程设置的不断完善,以国家课程、地方课程、校本课程为主的三级课程管理体制在学校中逐渐得到落实。关于校本课程的开发,课程专家们认为有以下特点:首先,校本课程的开发是学校根据自己的教育实际自主进行的适合学校具体特点和条件的课程开发策略,实质上是一个开放民主的以学校为基地进行课程

开发的决策过程。其次,校本课程的开发是针对国家课程开发的局限性而采取的一种与国家课程相对应的课程开发策略,是教育制度内权利与资源重新配置的过程。校本课程的开发是国家课程开发的重要补充。在以上理论的指导下,我们逐步实施我校本课程的开发工作。 我校地处农村,多数的学生家庭一般不能和城市里的孩子比,城市里的孩子家庭条件比较殷实,父母有足够的能力培养孩子的兴趣。而农村的孩子却不能为了兴趣买很多的工具,我校选择培养学生的粘贴版画的兴趣,可以让所有的孩子都能学,人人平等,人人有机会,本着以学生为本,从实际出发的原则,结合学校文化主题“岚溪清,红花红”传承革命精神,继承学校一直以来开展的“卡通画”“民间艺术画”特色,打造红色文化理念,培养学生的动手操作能力、敏锐的观察力、丰富的想象力、高雅的审美,同时为激发学生热爱生活、热爱祖国,热爱家乡的情怀,增强民族自尊心,加强人文素质教育。丰富办学内涵,提高办学水平,推进特色学校建设步,实验研究程序学习粘贴画,既能培养学生的审美能力,创作能力,也能培养学生热爱艺术,传承艺术,还能激发学生热爱家乡的思想感情。因此,我们把粘贴版画作为校本课程的一项重要内容。让粘贴版画走进校园,走进课堂,走进学生的生活。无论是教师,还是学生,对粘贴版画的制作过程都有一个感性的了解。因此,我们最终把革命

教师队伍建设工作计划,

教师队伍建设工作计划, 首发外贸 进一步组织干部教职工认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和 现代教育理论;加强政治思想建设;以课程改革为契机,不断转变教育观念;加 强校本培训;创设良好的育人环境;进一步增强教职工的竞争意识;增强全体教职工的劳动纪律观念;进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神;进一步提高干部教职工的整体素质;深入推进素质教育。:作文 学校管理队伍建设 1、坚持周一例会制度,认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和 现代教育理论。 2、管理干部要做到“五个一”要求;即深入一个年级组,深入一个教研组,抓 好一个科研课题,指导好至少一个青年教师,高质量的完成听课指标。 3、加强现代信息技术手段在学校管理中的应用,学校管理向数字化、络化靠近。学校领导干部要参加平均每周2小时的信息技术方面的培训,以提高信息技术手段在学校管理中的应用。 4、在县教委开展的“2004教学管理年”活动中,要认真参加并组织好相关活动;以此次活动为契机,增强创新意识和开拓进取精神。 5、干部在教育科研方面为群众的表率,除抓好一个科研课题之外,每学期 要撰写出一篇质量较高的论文。 6、认真落实好党风廉正建设责任制,加强干部队伍的作风建设、廉正建设;使 干部真正做到廉洁自律、克己奉公、踏实肯干、团结协作和无私奉献的模范。 教师队伍建设 1、坚持周二例会制度,认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代 教育理论;除集中学习之外,还要进行自学,保证每周2小时学习时间;并写出学习心得及在工作实践中运用的总结。 2、树立正确的教育观念,大力倡导教书育人、为人师表;教职工带头使用 文明用语,杜绝使用不文明语言;教师要依法执教,落实好上级有关精神,不搞 以盈利为目的的家教活动。 3、严格组织观念,严肃劳动纪律,反对无政府主义、自由主义,树立全局观念,作到政令畅通;下大力气抓好教职工的各项管理,使得教职工进一步积极按时参加学校的各项教育教学等活动。 4、认真贯彻上级教育体制改革精神,增强教职工竞争意识。

特色学校创建工作计划

特色学校创建工作计划 一, 指导思想 全面贯彻“党的十八大”和教科局教育工作会议精神,扎实推进素质教育,继续巩固我校艺术和科技教育的成果,不断提高教育教学质量. 二, 工作目标:使学生德,智,体,美,劳全面发展和发展学生个性特长相结合,让学生的眼睛亮起来,培养出新世纪的合格人才. 三, 具体措施 (一),加强领导班子建设,坚持正确的办学方向 学校领导要坚持以"以人为本、和谐育人"的办学理念,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作.结合学校实际,制定创建特色学校计划并认真落实。. 学校领导要不断提高政治业务素质,依法办学,以德治校,独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,要经常深入教学第一线指导教学.学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开制度,每周召开一次教师会议. (二),重视教师队伍建设,提高教师整体素质 1,加强师德建设,坚持政治学习制度, 以“铸和谐"主题教育活动为主,加强教师的职业道德教育,定期开展师德教育活动,如师德演讲,师德承诺,政治学习心得交流等,引导教师树立正确教育观,质量观和人才观,努力塑造我校教师新形象. 2,重视教师的"继续教育"工作,制定校长,骨干教师培训,教师轮训,教师学历与能力达标进修相合的继续教育计划.学校创造更多机会,让课改实验教师参加培训,外出听课,学习,认真做好教师信息技术的全员培训工作, 3,继续开展"新课程读书活动",按照制定的读书计划,认真组织教师读教育名著,写

读书笔记,交流读书心得,努力提高教育教学理论素养和理性思维能力,从而在实践中不断提高专业水平,逐步实现由"教书匠"向"研究者"的角色转变. (三),加强德育工作,培养学生良好的道德品质 (1)认真开展"廉洁教育进校园"系列活动,以社会主义核心价值体系为根本,以社会主义荣辱观为主线,遵循学校教育教学规律和青少年学生成长成才规律,突出重点,整体推进,把廉洁教育作为对教师和学生思想政治教育的重要内容,以及对小学生进行素质教育的内容,培育良好的校风,教风和学风,构建和谐校园,促进学生健康成长. (2)扎实开展每周一的升旗仪式和早会,班队会活动,利用"红领巾广播站",结合新学年开学,庆祝"五一"劳动节和"六一"国际儿童节教师节等节日以及每年一次的“科技文体周”开展相关的主题系列活动,加强校风校纪,行为规范,尊师重教等教育,营造积极向上的校园文化氛围.通过开设校本课程《阅读分享》,在培养学生良好的阅读习贯,提高阅读质量上下功夫,提倡每生每学期阅读图书不少于5册,认真记载读书笔记,开展评比,以提高学生的阅读兴趣及效果,创建"书香校园". (3)开展"我们拥有共同的家"为主题的班会活动,加强对留守子女的管理工作,通过班级活动,使留守儿童感受到家的温暖. (4)抓好学生行为规范养成教育.①建设好自己的教育园地,突出风貌特色,确定奋斗目标.②抓好学生早上到校,课间操,课间活动,用餐地点的规范及纪律,促进学生规范的养成和年级凝聚力,整合力的加强.③加大评比的力度,除了继续执行先进班集体,纪律,卫生流动红旗评比,优秀生,优秀少先队员,优秀文明岗队员等各种形式的表彰奖励制度,还可开展特色班级的创建,如"无零食班级""书香班级""美丽班级"的评比等活动. (5)加强法制教育,并把法制教育与行为养成教育结合起来.在日常工作中着

学校师资队伍建设年度总结

学校师资队伍建设年度总结 学校师资队伍建设年度总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家整理的学校师资队伍建设年度总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩,学校才能真正办人民满意的教育。近些年来,我们狠抓教师队伍的建设,不断提高教育质量,促进了学校的飞跃发展。一、精研业务是提高教师队伍质量的关键要提高学校的教育质量,首先要提高教师的育人水平。我们一手抓学习,一手抓研究,面向全体,突出骨干,循序渐进,在较短的时间里让教师的工作能力有了迅速地提高。(一)加强学习让学习成为教师的需要。随着知识经济时代的到来,随着信息经济的日渐迫近,终身学习已经成为我们生活和工作的`重要内容。所以,我们学校总是利用各种机会和各种形式,向老师传达新的观念,传递新的信息,引导教师要加强学习,及时“充电”。让学习成为学校的制度。我们对教师理论学习的内容和学习量都作出了明确的规定。要求教师的理论学习必须以教育理论为主,要自己的学科教学密切联系。为了激励和督促教师学习理论,我们还定期举行开展“教师教育教学反思谈”为教师提供展示自我的机会,为教师搭建相互交流切磋的平台。通过新思想、新知识、新方法、新技术的学习,教师普遍转变了教育观念,调整了自己的知识结构,优化了自身素质,增强了教育的底蕴,提高了教育质量。(二)加强研究 1、坚持开展好常规研究教师的工作是富有创造性的工作,是极具研究性的工作,让教师把自己的一切教育教学行为都纳入研究的范畴中,这是实践先进教育思想的需要,也是落实新的课程改革精神的需要。我们的具体做法是:推行集体备课制度,提高备课质量。我们对集体备课提出了明确的要求,必须坚持个人研究和集体研究相结合的原则,即:钻研教材——写出教案——集体研究——修改使用——课

学校特色德育工作计划(通用版)

学校特色德育工作计划(通用 版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0647

学校特色德育工作计划(通用版) 一、指导思想: 以学校工作计划为指导,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。 二、工作目标: 1、强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。 2、通过各种教育活动,使学生学做真人。

三、工作重点: 1、加强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。 2、常规管理工作常抓不懈。 通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,教导处将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。 3、继续开展“文明礼仪”教育活动,寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、板报宣传及各种小型文体活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 四、具体工作 (一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。 1、加强校园德育环境建设。要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。 2、加强班主任队伍建设。

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划 学校生存和发展的根本是教学质量,教学质量的提高依赖教师,教师队伍的素质是学校发展的关键因素,抓好教师队伍建设全面提高教师的素质,从而推动教学质量的提高,是学校发展根本。面临教育发展和学校发展的需要。尽快建设一支现代化,高素质、有特色的教师队伍迫在眉睫。而校本培训是师资培训最经济、最实用、最有效的培训方式。在“十一。五”期间我校继续搞好师资培训工作,切实开展好“校本培训”,建设一支现代化、高素质、有特色的教师队伍,本着学校发展软件先行的思想,特制订《吴泾三小师资队伍建设五年规划》,确保师培工作有计划地顺利进行,达到预期目标。 一、基本情况分析: 1、学校教师队伍数量和学历达标情况:学校共有教职工68名,专任教师55名。学历合格率100%,大专以上学历占85%,其中22名教师已取得本科学历,占40%。 2、学校教师队伍建设的主要特点: ①学校教师队伍的整体结构向着年轻化、专业化发展。从年龄结构看,教师中35岁以下41人、36--45周岁(10人)、46周岁以上(6人)人数分别占总数的72%、18%和10%。从学历结构看,大专以上学历已经达到85%;学历合格率100%。从职称比例结构看,现在学校有中学高级教师1名,小学高级教师36名,小学一级教师2019分别占学校教师总数的1%、64%、35%。学校中青年教师所占比例很大,中高级职称逐年上升。从学科结构看,逐步趋向合理化。现在学校语文、数学、英语、艺术、体育、心理、计算机教师数量基本满足了教学需要,但是自然、生活与劳动等学科的专职教师没有配足。

②骨干教师队伍正在形成。学校现有11名区级骨干教师(三年累计)、1名市名师培养对象。区优秀班主任3名。 3、学校教师队伍建设主要存在问题: ①从整体素质看,由于本校大部分教师长期在三小工作,流动性不大,因此教师的职业道德意识还需进一步提高;教育观念还需要进一步更新,还需要学习和应用现代教育技术;骨干教师还不多,还不能够适应教育发展的需要。 ②从教师的年龄层次看,由于青年教师的迅速增加,近五年内46周岁以上的老教师将有4名退休,从业务能力、工作经验各方面看,应该对青年教师队伍建设提出更高的要求。 ③从教师的学科结构看,虽然正向着专业分布合理的方向发展,但以教育现代化的要求衡量,如何提高各学科专职教师的知识水平和业务能力还是很迫切的任务。 ④从教研组活动质量看,活动内容单一,研究氛围不浓厚,务虚的多,务实的少,提高教研组活动效率是急需解决的问题。 二、师资队伍建设目标 1、总目标:通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,为提高基础教育质量奠定基础。在我校建立一支师德高尚,结构合理,业务精良,胜任新课程教学、新基础教育、符合素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。 2、具体目标:①精心打造能适应新时期教育要求、胜任新课程教学的教师队伍。 ②积极构筑适应教师需求的融“教、研、训”于一体的教师培训新模式 ③按质按量完成师训任务,全体教师能熟练地掌握现代教育技术,适应信息时代人才培养需要,能广泛地利用网络资源和多

师资队伍建设规划及实施方案

师资队伍建设规划及实施方案 师资是学校的第一资源,是加快我院发展,提升学院核心竞争力和综合实力的动力之源。为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性,培养一支高素质的中青年骨干教师、专业(学科)带头人、科研骨干队伍和政治辅导员、大学生心理健康教育及就业指导工作队伍,打造学院的办学特色和优势,促进学院的可持续发展,特制定本规划和实施方案。 一、指导思想 根据《国家中长期教育政策和发展规划纲要(2010—2020年)》和《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》精神。学院将贯彻创特色、创品牌的战略思想,遵循“壮大队伍、优化结构、突出重点、强化实践、注重师德、提升水平”的原则,通过培养、引进、外聘高层次人才等途径,紧紧围绕人才培养目标,以学科、专业团队建设为核心,为学院重点和特色专业、特色学科、重点实验室的建设提供智力支持,为学院的教育教学及大学生思想政治、就业指导、心理健康教育和咨询工作增添新鲜血液,为学院的逐步建立促进教师资源合理配置以及优秀人才健康成长的有效机制,真正建立一支德才兼备、素质优良的师资队伍,为实现我院成为特色鲜明,质量过硬的省内一流职院的发展目标创造条件。 二、建设目标 2011-2015年,通过5年的努力,争取实现以下目标: 为重点和特色专业、特色学科配齐学科团队。 专任教师(含校外兼课、兼职教师)总人数500人左右,师生比控制在1:20以内。 辅导员队伍以专职为主,专兼结合,以专业化、职业化和专家化队伍为培养目标,总体上按照师生比不低于1:200的比例配置一线专职辅导员岗位,力求到2015年,培养出省内知名的学生思想政治教育工作者。 通过专、兼、聘等多钟形式,建设一支以专职教师为骨干、专兼结合、专业互补、相对稳定、素质较高的大学生心理健康教育与咨询的工作队伍。 通过专、兼结合的方式,建设一支熟悉政策、经验丰富、相对稳定、素质较高的大学生就业指导与服务的工作队伍。 40岁以下青年教师硕士化,2015年专任教师硕士比例达到50%,专业教师中具有或攻读博士学位的达到7人。 专业课教师中“双师素质”教师的比例达到90%。 专任教师中具有教授及其他正高职称人员超过20人,具有副教授及其他副高职称人员超过120人,教师职称结构合理。 市级专业技术人才、省级青年骨干教师、省级及以上国内访问学者及以上专家、学者达到15人。 三、实施方案

五显中心小学特色学校创建工作计划

“丰富校园人文底蕴,争做全能发展少年” ——五显中心小学特色学校创建工作计划 (2014年3月——2016年12月) 教育是千秋万代的事业,是关系党和国家命运的大事,为学校走出一条“特色兴校、特色强校”的发展之路,提升我校教育品位和整体实力,积极贯彻新课程改革精神,深入实施素质教育,加强班级特色创建,使学校特色与班级特色共存,努力做到“一班一特色,一生一特长”,促进学校可持续发展,特制定如下方案: 一、指导思想 推进特色学校建设,是学校探索和深化教育教学改革的一项重要,也是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。依据《鸠江区特色学校评比方案》精神,结合我校实际情况,学校决定以“丰富校园人文底蕴,争做全能发展少年”作为学校的办学特色,致力于将学校办成书气浓厚的校园、师生勤奋的学园、快乐成长的乐园。 二、创建原则 1、本着一切围绕学生的原则:尽可能地让每个学生都有参与的机遇。 2、本着一切围绕教学的原则:在完善和优化学校各项制度的前提下,让特色工作紧紧围绕教学工作开展,而不是为了特色而特色。积极调动学生的智慧和技能,服务于教学,促进于教学。 三、创建目标 1、学校:通过探索与实践,对“书香校园”的建设进行进一步的规划,制定各类实施方案和考核方案,认真实施,全面推进。 2、教师:通过创建活动的开展,进一步引领教师提高人文素养,转变教育教学观念,不断创新教育教学方式,提高教育教学水平,为教师的发展提供良好的平台。 3、学生:通过活动的参与,切实提高学生的综合素质,张扬学生的个性与特长,引导学生不断追求更高的目标,更好地促进小学生的全面发展。

4、家长:通过学校、师生形象的提高与品位的提升,促使家长改变陈旧的教育思想观念,引导和鼓励家长参与到学校的各项活动中来,“家校”紧密联合,一起为学校和学生的发展共同努力。 四、创建措施 特色学校创建工作力争“一年打基础、两年出成效”。学校正式启动特色学校的创建工作。 1、成立“特色学校”创建工作领导小组 组长:郝昌宝 副组长:葛鸿金、胡道良、汤正波 特色学校领导小组办公室:江世利 领导小组负责制定创建工作的实施方案,并进行具体组织实施工作,及时进行总结、调整工作,发现典型、总结经验、予以推广。 为更好更有效开展特色学校创建工作,设立3个活动组和1个“校刊”制作团队 ①、组建活动组 第一活动组负责人:戴前慧 成员:全体语文组教师 第二活动组负责人:杨德云 成员:全体数学组教师 第三活动组负责人:朱瑶萍 成员:全体英语组教师 各活动组认真做好基础性工作。 a、成立特色教学教研组,确定人员,专题研究,指导教师实际教学; b、订购与学生自备相结合,配齐各类学具等; c、活动前要有详细的工作计划,活动中要有效落实工作计划,活动后做好反思与总结; d、各小组学定期上交过程性材料。

学校师资队伍建设亮点闪耀

学校师资队伍建设亮点闪耀 学校师资队伍建设的总体目标是要建立一支学科分布合理、数量规模适度、学术素质优良、管理系统规范的自治自律的高水平教师队伍。具体而言,就是要通过长期不懈的努力,引进和培养一批在国内外有广泛影响的学术带头人和一大批充满活力的学术骨干,建设一支与学科建设规划框架相适应的高水平教师队伍;通过扩大教师招聘数量,保证队伍规模满足学校事业发展需要;通过各种资源的优化配置,实现教师队伍在学科分布方面的合理化;通过队伍的更新和管理政策调整,建立与教学科研工作紧密配合的其他专业技术队伍;通过强化内部管理体制改革,建立规范灵活的人员管理系统。 近年来,学校坚持瞄准师资队伍建设目标,不断深化改革,大力实施“人才兴校”战略,取得了引人注目的显著成绩,师资队伍建设工作亮点纷呈。 亮点之一:搭建学科平台,广揽高层次人才。 学科建设水平是高等学校发展核心竞争力之所在。学科建设是高等学校内部资源组织的基本线索,各项工作只有按照这条线索来组织实施,才能为提高学校办学水平和办学效益做出实际贡献。师资队伍建设工作的重要作用之一就是改变在队伍建设工作中不同程度存在的无为而治的现象,将人才资源的配置与学科发展规划紧密地联系在一起,使学校的各项资源有效地为实现整体目标服务,保证学校的人才资源顺畅地向产生效益、提高水平的方向相对集中配置。 在学校党委的领导与支持下,学校紧紧抓住学科建设主线,启动

了人才引进和培养“双百工程”,下大力气推进人才引进与培养、使用工作。作为“人才兴校”战略的具体落实,高层次人才工作有新亮点。 1、重点学科引进高层次人才。三年来,学校通过加强学科建设,共引进和培养了教授49人,引进和培养了博士56人、海外留学归国人员5人,引进的这些人才大多数原都在国内外著名高等院校和研究机构工作,有着较强的专业基础与研究水平。经过几年的经验积累,建立了12个重点学科,学校引进人才工作已经形成了优秀学术人才引进的机制。从适应学校发展、院系和学科建设需求出发,提出明确的条件吸引人才,创造有利人才成长的良好环境留住人才。学校同时进一步完善了人才的遴选机制、考评机制以及为人才服务的协同机制。 2、刚性引才与柔性引智相得益彰。根据学科建设的需要,在正式调入各类高层次人才的同时,对于一些学校急需的某领域著名的国内人才,学校采取聘任客座教授、兼职教授等柔性引智方法,让这些人才以适当的方式为学校发展事业做出贡献。2004年以来,学校共聘任了客座教授、兼职教授40人,通过举办讲座和研讨会等形式加强了学术交流。 3、积极遴选40多位应届博士毕业生入校。在招聘考核过程中,注重提高学历层次,注重改善学缘结构,使其成为学校重要的人才储备。 亮点之二:设置特殊岗位,向优秀人才倾斜。 实施特殊岗位教授制度对于学校高层人才培养工作起到了较大的推动作用,并对学校内部人事制度的改革产生了深远的影响。自2004年1月实施以来,学校结合实际,做了一些卓有成效的工作。

小学特色学校建设工作计划总结

小学2017年秋学期特色建设工作总结 亭湖区红星小学 2017-12-15

红星小学2017年秋学期特色建设工作总结 我校在教育局的正确领导和大力支持下,扎扎实实开展特色建设工作,在具体实践中,遇到了很多问题,克服了很多困难,取得了明显成绩,积累了不少经验,在享受到成功快乐的同时,也备感特色建设工作的艰辛。 我们深深体会到,特色工作建设,是优化学校管理,丰富学校涵,提升学校品位的重要举措。现将大概情况初步总结如下。 一、以校为本开展特色建设 我们给学校的特色发展定位在“校本”二字上,也就是在立足于农村、立足于学校的基础上,充分利用校本资源,深入挖掘校本潜力,灵活运用教育手段,科学合理地把学校特长转化为特色。既不崇洋媚外,也不好高骛远,坚持贴船下篙定方案,量体裁衣拿措施,体现小中见大,平中见奇,以广大小学生喜闻乐见,好做易为的各种创建活动为载体,实实在在地搞好特色创建工作。 我校十多年来一直坚持写字特色建设不动摇,扎扎实实地开展写字特色建设,使写字教育教学成为我校的一大亮点。为进一步丰富我校教育教学涵,我校于2015年以来,又开始了以经典阅读为容的特色建设工作。两年来,我校以经典阅读为突破口,积极探索经典阅读与实施素质教育相结合的有效途径,努力构建书香校园,逐渐形成了我校又一特色。我们的具体做法是: 1、精心编辑校本课程,科学安排阅读容 为了便于学生全面系统地了解中华经典文化,学校成立了校本课程开发领导小组,由教导处负责编写校本课程《红星小学“经典伴我行”——古诗文诵读》读本作为诵读教材。本学期,我们根据区教研室推荐的阅读篇目指导学生有序进行阅读,开展“书香班级”“书香家庭”“书香少年”的评比活动,致力于提高学生的语文素养,丰厚学生的文化底蕴,全力构建书香校园。 2、精心打造校园文化,营造良好诵读氛围

护理系师资队伍建设规划#精选

护理系师资队伍建设规划 (一)建设目标: 继续加强教学团队建设,进一步加大师资引进和培养力度,增加数量、调整结构,使各学科的师资力量配置更加合理。 (二)建设措施: 1、引进培养高层次专业带头人。引进培养高层次专业带头人2名。 在本系专业教师中级以上职称的护理专业人员中分别选拔或引进2人作为专业带头人培养对象,通过参加学术交流与合作、承担省级教改及科研项目、主持专业课程开发与教材编写、临床实践等途径,使之成为具有国际护理视野,在护理行业有一定影响力,能把握护理专业发展方向,并对专业发展进行总体规划和实施的专业带头人。2、加强与国家级示范高职院校的交流合作,建设高水平教研室。 在教研室层面,推进“跨省结构教学团队”的建设工作,护理系各教研组设教研主任,联合临床护理专家,通过组织专任教师、国家级精品课教师、临床兼职教师加强相互交流,积极开展教学、科研合作,共同培养高规格的护理人才。 3、“双师素质”骨干教师培养。选拔5名基础理论扎实、教学能力较强、具有护理教学经历的教师作为专业“双师素质”骨干教师培养对象进行重点培养。通过到国内高校或科研院所、高等级医院进修访学,提高教育教学能力。能胜任课程建设与教学教改,主持市级科(教)研课题。力争在国内发表较多高质量的应用性研究的论文,提升学校

学术地位。 4、兼职教师队伍建设。严格执行兼职教师试讲制、聘用制。 为保证护理教学质量,学校每年举办兼职教师培训班,要求兼职教师与校内对应学科教师结对,互相听课、评课,共同提高。从教学附属医院具有中级及以上职称、临床一线工作5年以上的医护人员中聘请兼职教师,专兼教师之比为1:1,承担专业核心课程部分的课堂教学任务;负责学生课间见习、教学实习、生产实习期间的现场指导和带教工作。 最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改如有侵权请联系网站删除

创建校园足球特色学校工作计划

发耳小学 创建全国校园足球特色学校实施方案 根据黔教办体【2015】8号省教育厅办公室关于组织 开展全国青少年校园足球特色学校及试点县(区)申报工 作的通知精神,结合我校实际及足球运动开展的相关工作, 特制定本方案: 一、基本情况 我校是发耳镇的中心小学,坐落于乡政府附近,教学 环境优雅,总占地面积23331平方米,2014年塑胶运动 场地全面建成,并投入使用。拥有塑胶篮球场5个,200 米6跑道塑胶跑道1个,各类体育设施、设备齐全,基本 能满足学生各类活动的需要,2011年10月乡村学校少年 宫在我校建成,开展了足球、篮球、田径、羽毛球、乒乓 球等体育项目,现有19个教学班,在校学生1373人,其 中女生582人,入学率、巩固率皆达100%;教职工68人, 学历达标率100%,其中音乐专业教师2人、体育专业教 师4人,美术专业教师2人,是一支年轻化素质高的教师 队伍。 二、组织领导 (一)成立了足球特色学校创建工作领导小组 组 长:付 永(校长) 副组长:段开跃(分管体、卫、艺的副校长) 一线槽内强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

张明永(分管教学副校长) 李俊(分管后勤副校长) 成员:杨敏(教务主任)王勇(政教主任) 尹广能(总务主任)石光东(体育教研组长) 范茂荣(体育专业教师)余祥(体育专业教师) 各班主任 (二)贯彻落国家相关政策 按照新课程标准要求,开齐开足体育与健康教育课程,由于师生的喜好,并将足球运动作为我校特色项目,三至六年级每周的体育课至少开展一节足球教学课,以少年宫活动为载体,利用课余时间,抓好足球队的训练。(三)纳入学校发展规划 将足球运动的开展纳入学校三年发展规划:2014年上半年拟写科学有效的训练方案,完善的足球教育管理制度。2014年下半年建立班级足球队,形成“周周有活动,月月有比赛”的局面,2015年三至六年级,每年级都有一个足球队。2016年在市、县的比赛中,力争第一,在市的比赛中做到保三争二。 (四)建立和完善足球特色学校创建各类制度和方案 每学期期初有足球训练计划方案,期末有总结,并注重足球训练、足球教学图片、记录等过程资料的收集,建立健全足球教学管理、课余训练和竞赛、运动安全防范、足

学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)

学校师资队伍建设工作计划(精选多 篇) 一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针,全面贯彻十六大精神,认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》,进一步优化教师队伍,全面提高教师素质。以敬业、勤业、精业为主题,开展“修师德,树师表,练师能”活动。在学校内进 一步规范教育管理,规范教育质量,规范服务态度,以高尚的师德形象,优良的教育风气,高效的教育质量,展示我校教师的风采。 二、总体目标 1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。培养一治具有服

务意识,完备的教育理论及专业技能的教研队伍。 2坚持继承中发展,发展中创新的原则,做到将汲取儒学思想中的教育精华,同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合,通过提高教师素质,进一步提高学校的教育质量,在社会上树立教师良好的形象。 三、具体目标 1、高举邓小平理论伟大旗帜,切实加强教师政治思想道德教育。 2、督促教师狠抓基本功训练,并组织青年教师开展各种业务练兵活动,努力提高教师的业务素质和能力。 3、努力提高教师信息技术与学科教学整合的教学设计能力、教学实施能力。 4、抓好校本培训。采取走出去与请进来相结合、校本培训与专项培训相结合、师德培训与业务培训相结合的方式,切实提高教师的教育教学能力。 四、实施方法

以爱心育人、服务社会为宗旨,敬业爱岗 1、全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。 2、学习、实践《师德规范》,崇尚师德,教书育人,树立良好的社会形象。 3、爱教、爱生、爱校,因材施教、有教无类、爱心育人。努力协调学校与家长,社会之间的关系。 4、树立先进教师的典范,发挥优秀教师和骨干教师的示范和辐射作用,以点带面,带动全体教师争当“合格好教师”。 积极开展教研活动,全面实施素质教育 1、组织青年教师进行理论学习,学习《教师职业道德规范》和《黑河市师德师风建设“十不准”》,吸收儒家教育思想精华促进师德师风建设的开展. 2、积极开展各种业务素质练兵活动,促进教师进步,加快青年教师的成长步伐,争取培养一批市级骨干教师,

学校特色德育工作计划

学校特色德育工作计划 一、指导思想:以学校工作计划为指导,认真贯彻落实《中共 中央国务院关于 进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。 二、工作目标: 、强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。 、通过各种教育活动,使学生学做真人。 三、工作重点: 、加强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行 有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。 2 、常规管理工作常抓不懈。 通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发 挥全员育人的作用。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,教导处将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。 3 、继续开展“文明礼仪”教育活动,寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、板报宣传及各种小型文体活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 四、具体工作 (一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。

1、加强校园德育环境建设。要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。 2、加强班主任队伍建设。 树立责任意识。班主任是班级工作的第一责任人,要加强班主 任之间的联系。本学期实行班主任培训制,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。 开好每月两次的班主任例会,针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。本学期将开展班级管理经验交流会,达到相互学习、相互促进的目的。 3. 充分发少先队工作的作用,扩大班干部的影响。班干部在学 生中的影响是不可低估的,他们应该是同学的榜样。要定期对队员、班干部进行培训,充分发挥他们的积极性,使他们带动更多的同学一起进步。 (二)常规教育常抓不懈 1、抓好行为规范教育。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,德育部 门将利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教育,让学生终身受益。以德育处、年级、班级管理为一体,形成一个良好的校风。加强值周领导、值周教师和值周学生常规检查反馈、督促作用,使常规管理达到精细化。 (三)抓好文明礼仪教育、爱国主义教育、感恩教育。 1 、以校园礼仪为重点,上好“文明礼仪第一课”。通过举行校园礼仪风采展示、”手拉手、一帮一”等一系列的主题教育活动,加

师资队伍建设工作计划范文

师资队伍建设工作计划范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 师资队伍建设工作计划一 20XX--20XX年是我校在省部共建新平台上实现西部一流,全国高水平综合性师范大学奋斗目标的关键阶段。为了抓住这一战略机遇,用好用足国家和省上的扶持政策,造就一支数量充足、结构合理、人才荟萃、富有创新活力的高水平师资队伍,支撑学校又好又快发展,结合我校师资队伍现状,统筹学科专业建设需求、教育教学改革需求、特色强校战略需求和区域经济社会发展需求,根据《西北师范大学20XX--20XX年发展战略规划纲要》的发展目标,制定本规划。 一、现状与问题 “十二五”、“十二五”期间,学校坚持实施人才强校战略,通过稳定、培养、引进相结合的人才工作措施和推进人事分配制度改革,教师的数量明显增加,师资队伍的职称结构、学历结构、学缘结构和年龄结构得到了整体性优化。20XX年至20XX年,教师人数从834人增加到1217人;教授从102人增加到224人;副教授从303人增加到379人;具有博士学位教师从83人增加到261人,具有硕士学位教师从250人增加到583人,硕士以上学历教师比例净增29.4 %;教师中外校毕业者714人,占教师总数的比例达到59%。 师资队伍的数量增长和结构优化支撑了高等教育大众化以来办学规模扩大的需要,支撑了人才培养结构从师范教育为主向大力发展

非师范教育、推动学校向综合性大学转型的需要,支撑了学校学科建设取得历史性突破,不断提升创新能力和社会服务能力的需要。 但是,目前的师资队伍建设状况与全国同类高校相比,发展速度仍显缓慢,师资队伍总量不足,现有教师教育和应用型专业师资已不能满足学校学科发展和办学规模的需要;在国内外具有较大影响的学术带头人和拔尖创新人才数量偏少;具有博士学位教师的比例偏低,仅为21.4%;截止20XX年底,我校有国外学习经历的教师89人,仅占教师总数的8%,师资队伍的国际化水平偏低,职称结构和学缘结构有待进一步改善;学术团队建设滞后,部分学科梯队断层现象严重;40岁以下青年教师中具有副教授以上职务者比例仅为24%,具有博士学位的比例仅为18%,青年教师整体教学任务重、科研成果少、发展后劲不足。 二、指导思想与建设目标 (一)指导思想 以科学发展观为指导,突出人才强校战略在学校整体发展中的基础性、先导性地位;以高层次人才队伍建设和青年教师培养为重点,统筹学科建设需求、教育教学改革需求、办学特色需求和区域经济社会发展需求;坚持数量目标与质量目标相结合,坚持分类指导、整体推进、突出重点;紧紧抓住稳定、培养、引进三个环节,通过超前规划、学科带动、机制创新等措施,建立一支师德高尚、数量充足、结构合理、富有创新精神的高水平师资队伍,为实现学校发展目标提供人力保障。

体育特色学校创建计划

体育教育特色学校创建工作计划利津县盐窝镇北岭中学 二○一一年六月

北岭中学体育教育特色学校创建计划创建特色学校是新形势下全面实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作,也是优化学校管理,丰富学校内涵,突出学校个性,提升学校品位的重要举措。多年来学校紧紧围绕“质量求生存,健康促发展”的办学理念,全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,坚持“健康第一”的指导思想,切实加强学校体育工作。现结合我校体育教学工作实际,制定本方案。 一、指导思想 坚持科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以“培养体育特长,增强学生体质,打造体育品牌”为特色办学特色,深入实施素质教育,全面推进体育教学改革,进一步优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位,深化体育教学改革,增强学生身心,形成较鲜明的办学特色。 二、办学条件 1、师资队伍 我校共有专任体育教师8人,本科5人,大专3人,平均年龄35岁。其中市级教学能手1人,利津县学科带头人1人,利津县教学能手4人,6人在市级优质课评选中获一等奖,多人在省级以上刊物上发表文章多篇,连续十几年在全县学科组综合评价中获“优胜学科组”,2004年被市文体局评为“业余训练先进单位”,同年年被山东省体育局、山东省教育厅命名为“山东省体育传统项目学校”。2008年被东营市教育局、体育局命名为“特色运动队”。 2、场地、器材、经费 自“两基”以来,学校体育器材(器材室4间)已达省一类标准,且每年更新,

完全能满足课堂教学及课外体育训练的需要。学校现有300米田径场一个,标准篮球场地5付,足球场地一个、排球场地一个、双杠7付、单杠6付、乒乓球台6付、终点计时台1付。学校除每年添补部分器材费用外,体育经费自95年以来每年不少于10000元。 三、主要目标 总体发展目标:开掘一切可利用的资源,使每一位学生的潜能都得到充分的开发,让每一位学生都享受到优质教育,朝着“教育理念人本化、教育资源集优化、师资队伍专业化、评价监督多元化、教育设施现代化”的方向发展,创办优质的体育特色学校。 阶段发展目标:发挥体育智力优势项目的引领作用,带动新课程改革全面展开;发挥校本课程的引导作用,引导学生实现向需要学习、选择学习、主动学习的方向转变;发挥评价的多元激励作用,开发学生内在潜能,促进学生和谐发展,为学生幸福快乐的一生奠基。 训练工作目标:通过开展各项特色体育活动,培养学生热爱体育运动的兴趣,了解我校体育运动的状况及发展。增强学生为校争光为国争光的责任感、使命感、荣誉感。并正确处理好传授知识与训练技能的关系,普及与提高的关系,特色教育与促进学生全面发展的关系。促进学校各项工作和谐、有序发展。从而确立目标:以智力体育项目为龙头,充分发挥“特色运动队”的作用,推动体育各个项目全面发展的体育特色。 通过体育特色教育学校创建活动,提升学校体育工作地位,规范体育课程设置,提高体育教师素质、改善体育设施,营造体育文化,保证学生每天1小时锻炼时间。力争在3至5年内把我校创建成市级一流体育工作名校。

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