完整版)质量安全管理制度
质量安全管理制度
为了保证台州新城项目的工程质量和安全，我们制定了以下的质量安全管理制度。
一、质量安全管理机构
工程部将严格按照施工合同、公司有关文件及有关规定推行奖惩机制。对违反法律、法规、施工规范、验收规程、技术标准、施工合同和设计图纸要求的各施工单位进行严格处罚。台州新城项目工程质量奖罚办法的管理由工程部执行。
二、奖惩办法
1、工程部将组织监理部、施工企业项目经理、技术负责
人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。
2、对存在问题进行单独讲评。对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改通知单，限期整改。监理部将监督实施整改。
3、罚款、奖励将以现金形式支付。
1）、通报表扬
经工程部、监理部检查，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业，在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及开发公司。
2）、物质奖励
评比为本工程的先进施工企业：用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。
3）、设立落后企业上进奖
被罚的施工企业能够改善管理方法，迎头赶上，在工程质量、进度和安全上有较大进步的，给予奖励。
4）、通报批评
在检查评比过程中发现管理混乱，工程质量和工程安全存在隐患，工程进度缓慢的施工企业进行通报批评。
5）、经济处罚
按管理细则的规定执行，罚款金额与拨付工程进度款以一并扣除。
4、奖励资金的来源
各种所罚的款项均作为奖励资金使用。
5、在市、集团公司检查过程中受表扬的施工单位加大奖励，受批评单位加大处罚。
6、罚款由建设单位财务部代扣执行。资金管理由财务部、工程部共同实施管理。
三、对施工单位管理细则
一）工程组织管理
1、施工单位组织机构、质量保证体系和安全保证体系不
健全的；各种规章制度和管理制度不健全的；各种资质和岗位资格证不全的；人证不符的每项罚款1000元。并限期整改，
限期内未整改的加重罚款，增加50%。
2、施工单位在合同约定的开工时间前7天将施工组织设
计和专项施工方案报关监理部进行审批，如施工单位未按期报送，每拖延一天罚款100元。
3、施工单位应积极认真做好开工前的准备工作（资源准备、设施准备、技术组准备、监视测量准备），按合同约定的时间及时开工。由施工单位自身的原因推迟开工一天罚款300元。
4、为确保施工质量和进度，施工单位必须严格按照批准
的施工组织设计和专项施工方案进行施工，不得私自调整或修改。如果在施工过程中出现必须调整或修改的情况，必须书面报告监理部审核，获得批准后方可实施。否则，将面临500元的罚款。
5、如果施工单位的人力、财力和物资等资源无法满足工
程质量和进度的要求，导致工期延误，将受到20%的加重处罚。
6、施工单位的项目经理必须经常在施工现场解决可能出
现的问题，确保工程施工的质量、进度和安全。对于现场监理工程师和工程部发现的问题和隐患，必须及时解决。如果无法在限期内解决，将面临500-1000元的罚款。
7、工程部和监理部将定期或不定期对施工现场的质量检
查员、技术员和技术负责人进行专业技能审核和考评。第一次考评不合格者将受到通报批评，第二次考评不合格者将被责令更换。
8、施工单位应该对主要技术工程建立考核档案，并进行
动态管理，以形成本单位的支柱施工力量。在开工前，必须向项目管理部报告该部分人员的专业和工程名单，以便进行考核检查。不合格者必须在限期内更换，否则将面临100元的罚款。
9、监视测量工具必须到法定的监测单位进行检测，必须有检测合格证明。如果未经检测用于工程上，将面临200元的罚款。施工机械设备如塔吊和龙门架也必须检测合格后才能使用，否则将面临500元的罚款，并被责令停工。
10、施工管理人员必须服从工程部和监理部的管理。如果不服从，将面临100元的罚款。情节严重者将面临1000元的罚款，并被责令更换。
11、施工现场负责人必须认真履行职责，对存在的工程质量问题必须及时制止并汇报。否则，将面临500元的罚款。
二）工程质量管理
1、在施工前，施工单位技术人员必须向操作人员进行真实有效的技术交底，并留下记录并签字。如果没有进行技术交底或技术交底不清，将面临每分项工程200元的罚款。
2、监理部和工程部每周将组织召开生产例会和不定期专业例会。单位工程项目经理、技术负责人和其他指定人员必须按时参加。如果迟到一次，将面临100元的罚款。无故不参加一次将面临200元的罚款。
3、参加会议的人员必须认真记录，并将会议纪要落实到生产中去。如果落实不认真或不落实，将面临200元的罚款。
4、在施工现场，砼和砂浆的配合比牌必须包含理论配合
比和当配合比的计量数。如果没有配合比牌，将被罚款100元。试块必须按规范制作，如果发现少做一次（一组），将被罚款500元。配合比必须严格计量，如果发现不计量或计量不准确，将被罚款200元。
5、如果砼和砂浆试块未按规定制作，或者弄虚作假，不
能真实反映工程质量，将被罚款200元。
6、在施工单位质量检查员专检合格的基础上，隐蔽工程
必须经过现场监理工程师复检合格后才能进行下一道工序。如果私自隐蔽，未经报验或复检，将被罚款500元。
7、施工过程中，如果出现粗制滥造或偷工减料，将被罚
款500元。
8、施工单位必须执行“三检制”，并按照施工程序进行施工。如果不执行，将被罚款500元。
9、必须执行报验制度，上道工序必须经过监理工程检查验收确认后才能进行下一道工序施工。如果没有经过确认，将被罚款500元。
10、如果主体工程存在质量缺陷，不积极整改或整改不彻底，留下质量隐患，影响工程转序，将被罚款5000元，并不允许进行下一道工序的施工。
11、在工程竣工预验收检查中，监理部下发的整改通知单必须认真仔细整改，并严格按监理部和工程管理部指定的限期内处理完毕。否则，将被罚款1000元。如果影响竣工验收，将被罚款5000元。
12、如果在政府主管部门的质量检查过程中发现问题，并被要求返工，将被罚款5000元，并追究监理部有关人员的责任。
13、如果出现质量事故，未按规定时间上报或瞒报，将被罚款1000元。如果私自处理，将被罚款1000元。
14、如果未按施工规范、规程和标准施工，造成工程质量事故，隐瞒不报或做伪证，将被罚款1000元。
15、如果为了推卸责任而有意谎报事故的损失和事故等级，将被罚款1000元。
三）工程进度管理
1、施工单位必须按照批准的施工组织设计总进度计划和
分解计划进行实施。必须编制甲供材料、购配件、器具等材料进场计划，并上报监理部和工程部备案。如果没有备案，将被罚款500元。
2、如果未按批准的施工总进度计划或分解进度计划施工，或私自调整施工进度计划未上报，将被罚款500元，并延误工期。
3、工程进度必须按照审批的施工进度计划进行，不得拖延。如果由施工单位自身原因造成工期延误，将按照不同情况分别罚款：基础工程每拖延一天罚款1000元，主体工程按楼
层计算每层工期拖延一天罚款300元，整个主体工程每拖延一天罚款2000元，装饰工程工期每拖延一天罚款1000元，单位工程总工期拖延一天罚款5000元。
四）工程技术、安全档案管理
1.在工程签订合约及施工准备工作开始之时，必须收集、
编制和归档工程技术和安全档案资料，并要与工程项目施工进度同步检查。这项工作必须一直持续到工程竣工验收时。如果技术档案编制未与工程同步检查，则会被罚款100元。
2.填写技术和安全档案资料时，必须符合现行的国家标准、规范、规程和相关规定。这些资料必须反映工程质量情况，内容必须真实可靠，数据准确，字迹清晰，并且签字手续必须完备。否则会被罚款100元。
3.在检查工程技术和安全档案时，如果发现资料不齐全或
需要后补，则会被罚款50元。
4.必须建立健全安全组织机构、安全管理体系和文明施工
保证体系，并设立安全监督机构，配备专职安全人员。如果没
有建立这些机构，则会被罚款3000元，并要求限期整改。如果未限期整改，则会加重罚款50%。
5.必须建立健全各项安全生产规章制度。如果没有建立这些制度，则会被罚款3000元，并要求限期整改。如果未限期整改，则会加重罚款50%。
6.在施工现场，专职安全员必须持证上岗，全面负责施工现场的安全监察、安全活动和安全宣传工作。如果没有专职安全员，则会被罚款1000元。如果发生安全事故，则会被罚款5000元。此外，塔吊和龙门架的安装必须满足一系列条件，否则每缺少一项条件就会被罚款1000元，并要求停止安拆作业。
7.塔吊和龙门架在运行时也必须满足一系列条件，否则每缺少一项条件就会被罚款100元。
8.特殊工种操作证必须真实有效，人证相符，否则会被罚款200元。
9.施工单位的职工必须接受三级安全教育和培训，并有试
卷和记录。只有通过培训并合格后才能上岗。否则每人会被罚款50元。
10.进入施工现场的管理人员必须戴安全帽，否则每人会
被罚款100元。施工人员则会被罚款50元。
11.高处作业时必须系好安全带，否则每人会被罚款100元。
12、所有竖向孔洞的短边长大于250mm的必须设立临时
封堵，同时还要设置符合规定的临边防护栏杆，否则将被罚款100元。
13、脚手架和模板必须按照专项施工方案进行施工，并且需要经过检查验收。如果未按规定验收，则将被罚款1000元；如果出现坍塌事故（无人员伤亡），则将被罚款5000元。
14、水平安全网和竖向维护网的搭设必须符合要求，并且需要及时清理网内的杂物。如果搭设不符合要求，则将被罚款1000元；如果网内杂物未清理，则将被罚款100元。
15、所有建筑用料和废料必须用机械设备或人工搬运，不得随意抛掷。否则，每次发现将被罚款500元。
16、施工通道必须保持畅通，否则将被罚款500元；爬梯和马道必须设置栏杆以确保上下施工人员的安全，否则将被罚款100元。
17、所有带设备的总配电柜、分配电箱和电动机具等必须悬挂安全警示牌并设置必要的防护装置。否则每处将被罚款500元。
18、施工现场用电必须按照《59-99》标准实施，配电必须按照三相五线制、一箱、一漏、一机、一闸制。否则将被罚款100元。
19、施工过程中造成的工程污染必须及时清除。如果不清除或不及时清除，每次将被罚款100元。
20、施工现场应该做到设备和材料按规格、按型号摆放整齐，标识醒目，并做好安全和防雨工作。场地和道路必须保持清洁畅通。否则将被罚款200元。
21、施工现场必须节约用水和用电。如果发现工地长流水或长明灯，每次将被罚款50元。
22、施工现场、施工驻地和施工单位所管辖的分担区必须每天清扫。如果区域发现有大便，每处将被罚款100元。
23、施工单位必须做好驻地管理工作，不得随意留宿他人。否则每次发现将被罚款100元。
24、施工单位必须每周组织一次施工现场驻地卫生清扫工作。工程部将组织检查并排出名次。同时，将结合工程检查进行表彰。
25、动力线和照明线必须分别架设，并满足安全距离要求。严禁乱接乱架。否则将被罚款500元，并限期整改。如果不整改，将加重处罚。
26、各施工单位必须及时维修各自负责的施工道路，保证路基坚实，边沟排水畅通，路面无积水和塌方现象，以保证道路畅通。否则将被罚款500元。同时，必须保持路面湿润，防止扬尘。如果路面扬尘四起，将被罚款200元。
27、施工现场的生活区、库房、施工场地和易燃易爆场地必须配备满足防火需求的消防器材。否则将被罚款500元，并限期整改。
28、集中宿舍的区域或其他住宿区域各施工单位必须服从统一管理，严禁喝酒和闹事。对于不服从管理，滋生是非，打加斗殴的人员将被进行严肃处理，每人将被罚款500元，罚所在施工单位1000元。对于严重情况，将交送当地公安机关进行处理。
29、施工现场必须设置垃圾箱和厕所，并定期消毒，以符合公共卫生和环保要求。若检查不达标，每次罚款500元。
30、各施工单位必须遵守“工完料尽、场地清”的原则，保持文明施工。若场地混乱、乱堆乱放，每处罚款100元。
六）建筑材料管理
1、采购的材料、构配件、成品、半成品必须来自正规厂家，且附带产品说明书、合格证或检验报告等质量保证资料。若使用无质量保证资料的材料，该部分工程视为不合格，罚款为材料总价款的12倍。
2、材料、构配件、成品、半成品进场后必须自检合格，
并提供相关证明资料给监理工程师，经复检、确认后方可使用。若未报验的材料被用于工程上，每次罚款1000元，且该工程
视为不合格。
3、需复试的材料、构配件、成品、半成品必须在监理工
程师的监督下按标准取样进行复试，复试合格后方可使用。若未经取样复试或复试不合格的材料被用于工程上，每次罚款1000元，且该工程视为不合格。
4、检验、复试合格的材料、构配件、成品和半成品必须
按规定码放整齐，并做好标识。若标识不清或未标识的，每处罚款100元。有保质期的材料必须进行特殊登记，并在有效期内使用。过期使用的材料视为工程不合格。
5、钢材的保管必须按规格型号分类摆放，并在堆放处放
置标识牌，写明型号、规格、产地和合格、不合格、待检品、待确定等状态，以防用错。否则罚款100元。
6、推行材料、成品、半成品报验认可制度，要求供货方
提供的样品必须经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同确认。若使用未经认可的材料、成品、半成品，该工程视为不合格，罚款1000元。
7、若因使用不符合质量要求的材料、构配件、成品、半
成品发生质量事故，将严肃追究有关人员的责任和领导责任，并视情节严重进行处罚。
8、不合格的地材必须在进入工地后24小时内运出施工现场，若未按限期要求运出，每车罚款500元。
9、材料进入施工现场后必须在24小时内进行检验，若超时，每次罚款50元。
10、项目管理人员不得明示或暗示施工单位使用自己的材料，否则按材料价值的20%罚款，并将此材料清除施工现场。
11、施工单位必须使用合同约定或正规厂家提供的材料，必须具备质量证明和各种手续，不得替换或使用低质量材料。一旦发现，将被视为工程质量不合格，罚款1000元。
12、材料管理人员必须公正地维护各方权益，不得滥用职权，以次充好。如果发现违规行为，将被罚款100元，并清除施工项目部。
13、大宗材料必须按照平面规划和施工先后次序进行整齐堆放，不得混乱堆放或标识不清。否则将被罚款500元。
四、监理单位管理细则
1、监理人员必须爱岗敬业，坚持原则，廉洁自律。如果
发现以下情况，将被清除监理部，并追究经济责任和法律责任：1）监理人员必须认真履行自己的职责，不得以职务之便
串通施工单位偷工减料或使用不合格材料。
2）不得以职务之便向施工单位推销建筑产品、建筑材料
或施工人员。
3）在施工过程中，不得以任何理由向施工单位进行吃、拿、卡、要。
4）不得以职务之便私自降低工程质量检查标准，中饱私囊，使工程质量存在严重的质量隐患。
2、监理部必须根据工程管理目标和具体情况，认真审查
施工方案的针对性、可行性和可操作性。审查结果必须在3日内签署详细意见，并上报工程部会签后实施。如果监理部未能在3日内完成审查，将被通报批评，每拖延一天罚款50元。
3、监理部必须按照规定要求，认真、及时检查施工单位开工前的准备情况，并做好详细记录。如果未能检查或未达到开工条件开工，将被罚款100元。
4、监理部必须严格按照批准的施工组织设计文件，检查工程质量和施工进度的运行情况，并在每周工地例会上通报检查结果。如果监理部未能检查或未报告，将被罚款50元。
5、如果施工单位使用无质量保证资料或不合格材料造成工程质量不合格，监理部将承担相应的管理失职责任，管理人员将被劝退。
6、工程档案资料必须按照《浙江省建筑工程技术档案编制办法》的规定进行编制，监理工程师必须认真审核签字，工程部管理人员必须进行不定期的检查。如果发现资料不真实、不全或后补签字等情况，将被罚款50元。
7、在进行隐蔽工程检查时，监理工程师必须随叫随到，不得拖延。如果发现违规行为，将被罚款50元。
8、每天必须对施工配合比进行计量检查，并做好检查记录。否则，每次将被罚款10元。
完整版)质量安全管理制度 质量安全管理制度 为了保证台州新城项目的工程质量和安全，我们制定了以下的质量安全管理制度。 一、质量安全管理机构 工程部将严格按照施工合同、公司有关文件及有关规定推行奖惩机制。对违反法律、法规、施工规范、验收规程、技术标准、施工合同和设计图纸要求的各施工单位进行严格处罚。台州新城项目工程质量奖罚办法的管理由工程部执行。 二、奖惩办法 1、工程部将组织监理部、施工企业项目经理、技术负责 人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。
2、对存在问题进行单独讲评。对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改通知单，限期整改。监理部将监督实施整改。 3、罚款、奖励将以现金形式支付。 1）、通报表扬 经工程部、监理部检查，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业，在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及开发公司。 2）、物质奖励 评比为本工程的先进施工企业：用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。 3）、设立落后企业上进奖
被罚的施工企业能够改善管理方法，迎头赶上，在工程质量、进度和安全上有较大进步的，给予奖励。 4）、通报批评 在检查评比过程中发现管理混乱，工程质量和工程安全存在隐患，工程进度缓慢的施工企业进行通报批评。 5）、经济处罚 按管理细则的规定执行，罚款金额与拨付工程进度款以一并扣除。 4、奖励资金的来源 各种所罚的款项均作为奖励资金使用。 5、在市、集团公司检查过程中受表扬的施工单位加大奖励，受批评单位加大处罚。
6、罚款由建设单位财务部代扣执行。资金管理由财务部、工程部共同实施管理。 三、对施工单位管理细则 一）工程组织管理 1、施工单位组织机构、质量保证体系和安全保证体系不 健全的；各种规章制度和管理制度不健全的；各种资质和岗位资格证不全的；人证不符的每项罚款1000元。并限期整改， 限期内未整改的加重罚款，增加50%。 2、施工单位在合同约定的开工时间前7天将施工组织设 计和专项施工方案报关监理部进行审批，如施工单位未按期报送，每拖延一天罚款100元。 3、施工单位应积极认真做好开工前的准备工作（资源准备、设施准备、技术组准备、监视测量准备），按合同约定的时间及时开工。由施工单位自身的原因推迟开工一天罚款300元。
质量安全生产管理制度 一、安全生产保证项目 1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧，同时减轻作业职工的负担，特别规定从事危险作业人，公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全生产操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。 2、用电安全： （1）一切电器设备、空架线路等安装工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。 （2）露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60CM），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。 （3）加强用电管理，制定值班制度，每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工
操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。 3、施工安全及施工现场安全 （1）施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 （2）雨天施工注意排水和采取防滑措施。 （3）工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。 （4）施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 （5）加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。 4、机械安全 （1）各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 （2）大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏
企业质量安全管理制度 企业质量安全管理制度（一） 第一章总则 第一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本。产品质量管理需要公司全 。 员要跟踪到车间，负责验证产品及其质量的可靠性。验证产品的工艺、工装、辅具等能否满足产品的质量要求，避免因设计失误造成生产加工装配等环节中出现不合格产品的现象。 第七条试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时。对在生产现场中出现的设计问题，设计技术人员原则上当天要给予答复，提出处理方案，避免因工作不负责任，互相推诿致使质量问题的发生。
第八条要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，避免因管理不当，造成泄密。 第三章供应过程的质量管理 第九条供应部门采购的原材料、配件（外协件）、工具和机器设备既要符合生产的需要，又要确保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和经济性。 书；25、产品合 使用，并通知原供应单位降价处理。 第十五条向车间生产工人发料时，必须履行以下程序：1、验证“领料单”与“派工单”是否相应；2、验证所发材料的数量、规格与“领料单”是否一致；3、检查领料者的取料方式是否会影响材料的质量。 第十六条对于外协加工配对件，如铜圈、密封圈、钢球等必须十分严格按投放一个批 量保持一个厂商的原则，并要向车间领料员说明，防止混装造成质量问题。如果出现库存件一个
厂商不够一个批量，必须通知物资采购部和质量部。为使产品质量有追溯性，外协外购件投发必须建立原始记录，即记录每批次投发料的产品厂商、检验单等质量原始凭证，保管期三年，以备查证。 第四章生产过程的质量管理 第十七条生产部经理接受公司总经理的生产指令，按产品型号规格、数量、质量、交货期编制生产计划，分别送达生产车间、供应、技术和质检部门。并同时对各相关部门的工作进度、质量作跟踪检查。 位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等。完成“派工单”上注明的工作后，要求质检员检验，由质检员填写“质检单”或“工序交接单”，无“工序交接单”的产品或半成品下工序不得接收生产。生产人员凭“质检单”和“派工单”报厂部计算工资报酬。 第二十二条生产人员对后面工序提出的质量反馈，要积极作出反应，认真进行服务和改进，不得对自己的工作质量负责，推脱、拖延等。要坚决防止重复质量问题的出现，对于本岗位曾经出现过或
工地质量安全管理制度（16篇） 工地质量安全管理制度1 (一)总则： 建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节，是建筑业两个文明建设的重要内容，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化，特制定如下管理制度。 1、要认真贯彻执行《建筑法》，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。 2、施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。 3、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。 4、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓
好施工现场的安全。 5、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书； 项目管理人员，施工班组同项目负责人签订安全责任书； 现场工人同施工班组签订安全责任书。 6、项目开工前，工程部要详细编写安全施工组织设计，并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。 7、坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育； 管理人员对各班组负责人的安全教育； 各班组负责人对每个工人的安全教育，教育要有结果有检查有考核。 8、坚持对工地特种作业人员的安全教育，做到持证上岗，人证相符。 9、施工现场临时用电，脚手架搭设，“四口”防护以及各种机具防护措施，必须按规定搭设，报质量安全部检查合格并签字后方可使用。 10、各种临时设施的搭设，做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。 11、坚持安全生产三不放过：“事故原因查不清不放过；
安全质量管理制度 安全质量管理制度（通用9篇） 在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的安全质量管理制度（通用9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 安全质量管理制度1 1、成立安全工作领导小组，园长是幼儿园安全工作的第一责任人，园长是具体负责人，具体负责和指导全园安全工作，制定幼儿园各类人员安全责任制和各方面的安全措施，全园师生应树立安全第一、安全无小事的思想。 3、建立重大事故报告制度。各班幼儿出现的重大伤亡事故要立刻报告校级领导；对事故的上报要形成书面报告。 4、实行行政人员值日制度，填写校务值日。 5、不经幼儿园同意，各部门各班不得组织幼儿上街宣传或参加庆典活动以及参加其他活动。 6、建立安全工作检查制度，幼儿园领导要经常检查校内各种大型玩具、活动场地、消防、基建等设施情况，对有不安全因素的设施要立即予以拆除。 安全质量管理制度2 1、严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。 2、注意观察进出校园人员情况，严禁幼儿课间出校门。 3、负责检查各室门窗关锁情况，经常巡视校园，确保校内财产安全。 4、如发现安全隐患及发生安全情况及时向幼儿园领导反映和联系。安全质量管理制度3 1、幼儿人身安全受法律保护，任何人不得侵害幼儿人身安全。 2、幼儿在园任何人不准体罚或变相体罚，严禁老师、员工打骂幼儿。
3、幼儿之间应团结友爱，严防发生斗殴打架事件，伤害他人要负一切经济法律责任。 4、幼儿园任何部门不准组织幼儿开展有害幼儿身体健康的'活动。如擅自组织造成后果的由组织者负全部责任。 5、幼儿园任何人无权对幼儿进行人身搜查、限制人身自由。 6、不准歧视个别生理有缺限的幼儿，所有幼儿在政治上一律平等。 7、幼儿园应适当组织幼儿参加力所能及的劳动，对于有危险的劳动项目不得安排幼儿参加。 安全质量管理制度4 1、活动室的门窗必须常年保持完好，任何人不得故意损坏。 2、门窗发现损坏，班主任有责任及时报修，同时采取相应的防范措施。 3、活动室门的钥匙班级应指定专人保管，门窗每天落实保育员随时关锁好。 4、幼儿不准在活动室内追逐打闹，随便搬动课桌、椅。 7、活动室内不准乱拉私接电源、乱设插座、乱充电。 8、不准幼儿做擦洗窗玻璃、抬床、提开水等危险的事，防止发生意外事故。 安全质量管理制度5 1、幼儿园举行大型校内外活动，要有活动方案，安全措施。 2、班级举行校外教育教学活动必须得到幼儿园园长审批同意。 3、开展大扫除、义务劳动等活动时，教师必须在场参与，布置幼儿力所能及的工作。 4、幼儿园举行远距离或重大师生活动，必向上级行政主管部门报批。 安全质量管理制度6 1、成立幼儿园安全工作领导小组。 2、幼儿园安全工作领导小组要定期检查设备设施情况，并做好记录。 3、全体教职工要关注存在在身边的安全隐患，及时向幼儿园领导
质量安全生产的管理制度质量安全生产的管理制度（通用6篇） 质量安全生产的管理制度1 第一条为营造良好的食品安全消费环境。保障消费者的食品消费安全、树立诚实守信的商业形象。自觉接受社会和消费者的监督、依照相关法律法规、制度本制度。 第二条营造温馨购物环境，接待顾客礼貌、热情、热心、耐心、周到。 第三条保持店容店貌整洁、商品分类存放、摆放整齐有序。 第四条严格执行食品安全第一责任人制度、加强食品安全管理、严禁不合格食品上市。 第五条认真履行进货食品查制度，查验食品质量及来源、建立进货台帐，做到台帐与进货凭证相符。 第六条实行食品售前检查制度、食品上柜销售前要检查质量和食品外观，谢绝不合格食品上柜销售。 第七条食品实行明码标价、标签内容真实明确，价格合理、计量准确。 第八条所经销食品符合国家食品卫生标准，不经销有害有毒、污染、变质、过期食品；不经销假冒伪劣食品，以次充好，以劣充优食品；不经销无厂名、厂址、无生产日期、无保质日期的食品。 第九条对食品自检中发现和工商机关监测或行政执法机关公示的不合格食品、及时清理下柜。 第十条凡顾客购买食品出现质量问题，可凭发票按国家有关食品售后服务规定处理。 第十一条如果违背承诺给消费者造成直接损失、本单位负责赔偿。 第十二条维护消费者合法权益，认真做好消费投诉工作，积极配合工商机关加强食品安全监管工作。 食品质量安全自检制度
第一条为了及时消除食品安全隐患、防止不合格食品进入消费环节、切实加强食品安全管理，确保顾客消费安全，制定本制度。 第二条建立食品安全管理机构，健全检测工作制度，配备专职检验人员，实行定人、定岗、定责。检测工作实行日抽检制度，检测结果按产品类别分别建档，建立监测数据档案。 第三条建立良好的自律经营模式，实行食品自检与送检相结合制度。对季节性食品、热销食品、重要食品、加强食品自检。同时邀请工商、产品质量检验部门，加强抽检，检验不合格的，不允许上柜销售。 第四条在市场或超市醒目位置设立“食品安全管理公示栏”，将食品安全管理制度、自检抽检等食品安全有关信息，服务指南等实行公示。 第五条建立和完善食品质量检测设备及条件，对进入市场销售的食品质量实行自行检测。 第六条进入市场销售的食用农产品必须符合国家规定的相关标准，否则禁止进入市场。 第七条自行检测的重点食品为肉类、蔬菜、水产等鲜活食品，散装食品，易污染的食品，豆、奶制品、饮料等食品。 第八条自行检查、检测确定的有毒有害、污染、变质、过期、不合格食品或者无厂名厂址、无生产日期和保质期、无合格证食品、劣质食品、冒牌食品等不合格食品，不得入市场销售。 第九条加大食品质量日常检查、清理和自行检测工作，做好详细登记，确定为不合格食品，采取食相应的控制措施、同时，报告工商行政管理部门实施监督，严格防止进入流通环节。 质量安全生产的管理制度2 第一条为了严把上市食品质量准入关，切实保障入市食品质量安全，营造安全、放心的消费环境，制定本制度。 第二条上市食品必须符合国家食品卫生标准。 第三条食品供应商必须取得国家认定的合法资质证、照。 第四条依照《合同法》规定，依法与食品供应商签订《食品准入协议》，明确协议准入品种、数量、规格、质量、供应时间、地点、双方建立义务及违约责任等条款。
安全质量管理制度 安全质量管理制度是指组织为确保生产经营活动的安全和质量进行管理的一套规范性制度。下面是一份大致的安全质量管理制度的模板，旨在给您提供参考： 安全质量管理制度 一、总则 为确保生产经营活动的安全和质量，保障员工和客户的健康和利益，制定本安全质量管理制度。 本制度适用于全公司所有员工和相关单位。 二、安全管理 1. 安全责任 （1）公司领导班子成员负有安全责任，负责安全工作的决策和监督。 （2）安全负责人负责制定和执行安全管理制度，组织安全工作的开展，并定期进行安全检查和培训。 2. 安全培训 （1）新员工入职时，应接受安全培训，包括各项安全制度、规范及应急救援设施的使用方法。 （2）定期组织员工进行安全培训，包括安全生产基本知识、事故案例分析和安全操作规程等。 3. 安全设施 （1）公司应建立健全安全设施管理制度，确保安全设施
的正常运行和维护。 （2）员工应正确使用和保养安全设施，如灭火器、消防栓、安全门等。 4. 事故报告与处理 （1）员工在发生安全事故时应立即报告，按照公司规定的流程进行处理。 （2）公司应建立事故调查和处理制度，对事故进行分析和评估，采取相应的改善措施。 三、质量管理 1. 质量责任 （1）公司领导班子成员负有质量责任，负责制定和监督质量管理措施。 （2）质量管理部门负责制定和执行质量管理制度，开展质量管理工作。 2. 质量标准和规范 （1）公司应制定适用的质量标准和规范，并公布给相关人员。 （2）员工应按照质量标准和规范进行生产和操作。 3. 质量培训 （1）新员工入职时，应接受质量管理培训，了解公司的质量管理制度和要求。 （2）定期进行质量管理培训，包括质量控制方法和质量改进技术等。
质量安全管理制度 质量安全管理制度 一、质量管理体系 1.质量方针和目标 质量方针：我们致力于提供卓越的产品和服务，满足客户的需求，并超越他们的期望。我们的质量目标是达到零缺陷，并在持续改进中不断提高我们的绩效。 质量目标：我们将通过实施质量管理计划和程序，确保产品和服务的质量，以达到零缺陷的目标。我们将定期评估我们的表现，并采取必要的措施来改进我们的过程和结果。 2.质量策划 我们将通过以下步骤进行质量策划： （1）确定质量标准和规范； （2）制定质量管理计划和程序； （3）提供必要的资源和培训； （4）监控和评估质量表现； （5）采取必要的措施来改进质量。 3.质量记录 我们将保留所有质量活动的记录，包括检验、测试、审核等的结果和结论，以便进行质量评估和改进。 4.质量检查与检验 我们将进行严格的质量检查和检验，以确保产品和服务满足我们的质量标准和客户的需求。我们将对不合格的产品进行追溯和纠正，以防止问题再次发生。 5.不合格品控制
我们将对不合格的产品进行严格的控制，以防止它们流入市场。我们将采取必要的措施来纠正问题，并防止它们再次发生。 6.纠正与预防措施 我们将采取纠正和预防措施来改进我们的质量表现。我们将分析问题的根本原因，并采取必要的措施来解决它们。 7.质量改进与提升 我们将不断改进我们的过程和质量，以满足客户的需求和提高我们的绩效。我们将通过收集和分析反馈、持续改进和创新来达到这个目标。 二、安全管理制度 8.安全方针和目标 安全方针：我们致力于创造一个零事故的工作环境，确保员工和客户的安全。我们的目标是达到零事故、零伤害和零财产损失。 安全目标：我们将通过实施安全管理计划和程序，确保员工和客户的安全。我们将定期评估我们的表现，并采取必要的措施来改进我们的过程和结果。 9.安全教育培训 我们将提供必要的安全教育培训，以确保员工了解安全操作规程和应急预案。我们还将定期评估员工的安全知识和技能水平，以确保他们能够胜任工作。 10.安全检查与隐患排查 我们将进行定期的安全检查和隐患排查，以发现和解决潜在的安全风险。我们将及时处理发现的问题，并采取必要的措施来防止它们再次发生。 11.安全作业规范 我们将制定必要的安全作业规范，以确保员工在工作中遵守安全操作规程。我们将对违反规范的行为进行纠正和处罚，以确保员工意识到安全的重要性。
质量安全管理制度 质量是企业生存和发展的重要保障，而安全更是人民生命财产安全的底线。为了确保产品及服务质量的持续改进和生产经营过程的安全可控，企业需要建立一套质量安全管理制度。本文将为您介绍一个完整的质量安全管理制度，包括质量目标、质量责任、质量过程控制、质量培训和质量改进等方面。 一、质量目标 质量目标是企业对产品或服务质量的要求和期望，应明确、具体，并与企业的战略目标相衔接。在质量安全管理制度中，应该规定企业的质量目标，以确保所有员工都明确工作的方向和标准。 1.1 质量目标的制定 质量目标的制定应具备以下几点特点： （1）可衡量性：质量目标应该能够通过量化的指标进行度量，如产品的合格率、客户满意度等； （2）可实现性：质量目标应该基于实际情况和企业资源，确保能够在一定时间内实现； （3）挑战性：质量目标应该有一定的挑战性，能够推动企业不断追求卓越，提高质量水平。 1.2 质量目标的追踪和评估
为了确保质量目标的实现，企业应该建立一套质量目标追踪和评估机制。通过定期的数据分析和评估，及时了解质量目标的完成情况，并采取相应的改进措施，保证质量目标的达成。 二、质量责任 质量责任是指企业内部各级管理人员对质量工作的领导、组织和控制职责。在质量安全管理制度中，应明确各级管理人员的质量责任，从而形成全员参与、共同负责的质量管理体系。 2.1 高层管理人员的质量责任 高层管理人员是企业质量的最高责任人，应该具备以下几项职责：（1）确立质量方针和目标，制定质量策略和计划； （2）分配质量资源，提供必要的支持和保障； （3）定期评估质量管理体系的有效性，并及时进行调整和改进。 2.2 部门负责人的质量责任 各部门负责人是贯彻执行质量方针和目标的重要角色，应该做好以下几个方面的工作： （1）制定部门质量目标和工作计划，并明确责任和权力； （2）组织实施质量培训和教育，提升员工的质量意识和技能； （3）监督和评估部门的质量工作，并及时采取改进措施。 2.3 全员的质量责任
质量安全管理体系制度质量安全管理体系制度 质量安全管理制度 （一）文件管理制度 1、目的：为保证公司在质量安全管理体系运行中，所有质量活动场所使用有效版本的文件，以防止使用失效或作废的文件。 2、适用范围：本制度适用于质量安全体系运行中，有关质量活动的文件的控制和管理。 3、职责： (1)质检疼负责质量安全管理体系中所有文件的控制和管理。 (2)各使用部门应加强对文件的识别和保管。 4、文件的管理 (1)管理文件由行政部负责起草。 (2)技术|生文件行政部、质检科负责起草。 (3)文件的审核、批准和发布 管理制度和作业指导书由起草部门经理审核，行政部组织会签，公司负责人批准发布。 (4)文件的发放有效文件的发放按分级管理原则，行政部负责将文件分发至部门，部门分发至各有关岗位。不属文件发放者，确因工作需要，可向行政部借阅，应建立借阅文件登记手续。任何人不得擅自复印，或向与质量安全管理体系运行无关的人员，特别是公司外部人员提供有效文件。文件破损影响使用时，可由部门向生产科申请置换，以旧换新，补发完好的有效文件。上交的破损有效文件生产科负责销毁。 文件丢失应向行政部提出书面申谎经批准后补发。丢失的文件一旦找回，应立即上交行政部并销毁。 5、文件的换版与作废
有效文件经多次修改或经内部评审需大幅度修改时，可进行换版。换发新版时，原版次有效文件由部门收回交行政部作好标记并及时销毁。所有存入软盘的有效文件应进行适当标识、编目，由行政部指定专人保存。 更改或换版时及时修正。 6、外来文件的控制 (1)上级颁发的指导性文件，应由行政部负责控制其有效性。 (2)直接引用的各类外来文件，其归口职能部门按本程序受控文件管理的有关规定控制其有效性，并报行政部备案。 (3)客户提供的资料或文件，由各主管部门参照本程序确定自行处理，控制其有效性，并报生产科备案。 （二）岗位培训管理制度 1、目的：为了提高员工的素质，使所有与质量活动有关人员均获得适当的培训，提高人员的技能与素养，从而实现质量目标的要求。 2、范围：本程序适用于员工培训的规划、建立、实施、审核与改进等作业。 3、职责：根据制定的各岗位职责，确定岗位资格要求；会同各部门做好培训需求调查，编制培训计划并组织实施。 4、培训计划：各部门根据培训实际需要，提出培训要求，生产科制定年度培训计划，报公司负责人审批。 培训实施：行政部根据"年度培训计划"，安排本公司相关人员作为师资，也可聘请外单位专业人员来司上课，参加培训的人员须在"培训签到表"上签名。 5、培训的效果评估：培训结束后，学员的培训效果需填写在"培训记录"的相关栏目内。 （三）生产过程中从业人员卫生防护管理制度 1、从业人员卫生管理制度是食品加工业的重要-环，直接关系到消费者的健康。 2、生产人员必须取得健康合格证，并存入档案，以便定时定人检查，不合格人员给予替换或辞退。 3、进入车间人员必须先洗手、消毒。穿戴工作服、工作帽、工作鞋，并且带健康证方可上岗。
质量安全管理制度 （一）文件管理制度 1、目的：为保证公司在质量安全管理体系运行中，所有质量活动场所使用有效版本的文件，以防止使用失效或作废的文件. 2、适用范围：本制度适用于质量安全体系运行中,有关质量活动的文件的控制和管理。 3、职责： （1)质检疼负责质量安全管理体系中所有文件的控制和管理. （2）各使用部门应加强对文件的识别和保管。 4、文件的管理 （1）管理文件由行政部负责起草。 （2）技术｜生文件行政部、质检科负责起草。 (3)文件的审核、批准和发布 管理制度和作业指导书由起草部门经理审核，行政部组织会签，公司负责人批准发布。 (4)文件的发放有效文件的发放按分级管理原则，行政部负责将文件分发至部门，部门分发至各有关岗位。不属文件发放者，确因工作需要，可向行政部借阅，应建立借阅文件登记手续.任何人不得擅自复印，或向与质量安全管理体系运行无关的人员,特别是公司外部人员提供有效文件.文件破损影响使用时，可由部门向生产科申请置换，以旧换新，补发完好的有效文件。上交的破损有效文件生产科负责销毁。 文件丢失应向行政部提出书面申谎经批准后补发.丢失的文件一旦找回，应立即上交行政部并销毁。 5、文件的换版与作废 有效文件经多次修改或经内部评审需大幅度修改时，可进行换版.换发新版时，原版次有效文件由部门收回交行政部作好标记并及时销毁。所有存入软盘的有效文件应进行适当标识、编目，由行政部指定专人保存. 更改或换版时及时修正。 6、外来文件的控制 （1)上级颁发的指导性文件,应由行政部负责控制其有效性。 （2）直接引用的各类外来文件,其归口职能部门按本程序受控文件管理的有关规定控制其有效性，并报行政部备案。 (3)客户提供的资料或文件，由各主管部门参照本程序确定自行处理,控制其有效性，并报生产科备案. (二）岗位培训管理制度 1、目的：为了提高员工的素质，使所有与质量活动有关人员均获得适当的培训，提高人员的技能与素养，从而实现质量目标的要求。 2、范围:本程序适用于员工培训的规划、建立、实施、审核与改进等作业。 3、职责:根据制定的各岗位职责，确定岗位资格要求；会同各部门做好培训需求调查，编制培训计划并组织实施. 4、培训计划：各部门根据培训实际需要，提出培训要求，生产科制定年度培训计划，报公司负责人审批. 培训实施:行政部根据”年度培训计划",安排本公司相关人员作为师资，也可聘请外单位专业人员来司上课，参加培训的人员须在"培训签到表”上签名。
质量、安全生产管理制度 一、质量管理制度 １、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导，实行质量制度"一票否决权'，在质量与进度发生矛盾时，以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下： ２、实行全面的质量管理，成立岗位班组的检查小组，开展检查活动，使质量进一步提高。 ３、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。 4、加强原材料的管理工作和检查工作，设立专人进行验收，为保证原材料进场符合要求。 5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场，做到不合格材料工地不过夜。 6、钢材、砖等原材必须有产品合格证，使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样，填写取样见证单，后送检。 7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。 8、坚持每一项工序签字、验收制度，上道工序未经验收，不得进行下道工序的施工。 二、安全生产管理制度
1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训，取得安全管理合格证书。 2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络，设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。 3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。 4、安全设施不齐全、人身安全无保障时，严禁冒险作业、违章作业。 5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。 6、未经"三级'安全教育、岗位安全规程教育和安全考试，或安全考试不合格，未取得《安全操作证》者，不准上岗。 7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训，熟悉岗位工艺技术和熟练掌握所用设备的性能和操作规程，培训考试合格方可独立操作。 8、特种作业人员必须持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》，方可进行相应工种的作业，严禁无证上岗。 9、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不得违章作业。上班前不准喝酒，上班时不准打闹，不准擅离工作岗位。 10、饮酒后，不准进入施工工地，不准操作施工机械，不准驾驶任何机动车辆。 11、对施工现场附近的沟、坑及高、低压输电线路等危险处，应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。
企业质量安全管理制度 为确保公司产品在发现存在质量隐患、发生重大事故或客户投诉时，能够及时得到召回或迅速处理，最大限度地降低因产品缺陷对消费者的健康造成的危害，维护公司的信誉，促进质量改善与售后服务，并将损失降低到最低水平。本公司制定如下细则: 一、进口食品进货验收制度 第一条对凡进入本经营单位的进口产品都需要严格实行索证索票制度。索证索票制度是指为保证食品安全，在购进食品时，本单位员工必须向供货方索取有关票证，以确保食品来源渠道合法、质量安全。具体如下: (一)与初次交易的供货单位交易时，应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件:营业执照、生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件，每年核对一次。 (二)由本公司自己直接从国外进口的食品，一般向原产国比较知名或信誉好的企业进货，进口符合国内相关法律法规规定的食品。严格审核国外供货商提供的各类的资料，同时配合好国内的检验检疫机构对食品做好检验。本公司对下列细节详细核查。 1、出口国官方出具的卫生证书; 2、原产地证书; 3、产品质检测报告、包装是否完好、标签是否符合规定; 4、集装箱号、装箱单、发票等国家要求的相关单证等相关证件。 第二条对索取的票证要建立档案，并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。
(一)食品进口商需保存如下进口档案材料:贸易合同、境外付汇凭证、提单、根据需要出具的国(境)外官方相关证书、食品成分检测报告、等级证明、获奖证书等文件副本。档案以同一采购合同为单位进行归档。 (二)食品进口商需对进口食品检验检疫结果档案进行归档保存，包括各批次进口食品的报关单、卫生证书、商检化验单等文件正本。档案以同一采购合同为单位进行归档。 (三)其中对于检验检疫结果不合格的进口食品的信息及处置记录应专门保留。 (四)记录的保存记录实行专人、专柜保管，如需查阅，查阅人须在查阅前办理登记，查阅后要及时送还，并在有关记录上签字。 第三条本经营单位的经营者在进货时，对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，应及时报告当地工商行政管理部门。 二、食品进口和销售记录管理规定 为掌握进口食品来源和流向，确保进口食品可追溯性，加强食品进口记录和销售记录的监督管理，依据相关法律、法规制定本规定。 本公司制定完善的食品进口记录(见附表1)和销售记录(见附表2)指派专人负责并严格执行。 食品进口记录包括以下内容: 进口食品的名称、品牌、规格、数重量、货值、生产批号、生产日期、保质期、原产地、输出国家或者地区、生产企业名称及在华注册号、出口商或者代理商备案编号、名称及联系方式、贸易合同号、进口口岸、目的地、根据需要出具的国(境)外官方或者官方授权机构出具的相关证书编号、报检单号、入境时间、存放地点、联系人及电话等内容。
企业质量安全管理制度6篇 【第1篇】食品生产加工企业质量安全管理制度怎么写 第一条严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等相关法律、法规的规定食品质量符合国家有关产品标准的要求。 第二条符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。对实施生产许可证管理的产品,在取得生产许可资质的前提下组织生产。 第三条建立完善各项规章制度,努力提高企业质量管理水平。 企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规知识。 具有与食品生产相适应的专业技术人员,熟练技术工人和质量工作人员。 第四条具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关辅助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。 具备产品质量安全的环境条件。 第五条食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,对生产关键点进行严格控制。 第六条生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定严格
进货验货制度,不使用非食用性原辅材料加工食品。 第七条按照有效的产品标准组织生产,无强制性标准规定的,符合企业明示采用的标准要求。 第八条具有质量检验和计量检测手段,检验和检测仪器定期通过计量检定。 第九条在生产全过程建立标准体系,实行标准化管理,从原材料采购、产品出厂检验到销售后服务实施全过程质量管理。 第十条食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。 第十一条产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品检验合格。第十二条产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。 【第2篇】进口食品企业质量安全管理制度 第一章企业组织机构、职责体系 一、组织架构 二、职责 (一)董事会: 负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作; 决定公司的生产经营计划和投资方案; 决定公司内部管理机构的设置;
质量安全生产管理制度范文 一、质量管理机构 成立质量管理领导小组，组长由总工程师担任。领导小组下设专业专组，各生产单位和技术职能部门为专业组，成员由项目技术负责人及专业技术人员等组成，同时各专业组必须配1—____名专业质量监督员。质量管理小组负责全部管理，有权制止不符合质量要求的行为，有权要求不符合要求的工序返工，严格执行“三级验收”制度，确保工程质量。 二、质量管理重点 1、加大工程质量管理和检查力度，充分发挥各级质量管理和质量监督成员的积极性。 2、做好各种设备仪器检修维护工作及使用前的检查试验工作。 3、加强各环节、各工序工程技术资料的收集、整理、移交工作。 4、加强各工程技术资料、报告及图件的编制，校对、审核、批准管理程序。 5、做好工程的质量认证及定级工作。 第一部分行政管理 实行各级领导质量负责制，是级保上级，一级保一级；加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，把各个工序的质量标准落实到个人，切实把好质量关；领导深入一线，指导施工监督质量，解决处理存在的问题；对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度；加强正常的质量监督、加强班组自检、区队日检、工程项目领导的旬检、月检及抽查制度；围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。 第二部技术管理
认真编制施工____设计，选择最佳施工方案，正确指导施工；严格工程措施，并做好施工前的技术交底；坚持按照三大规程____施工，做好监督检查工作；采用新技术、新工艺、依靠科学进步促进工程质量提高；坚持材料的检验工作，不合格的材料不准进场；坚持正规循环作业，严格按工序把住质量关；针对提高质量开展qc活动，实行全过程的控制；技术工作要为现场施工有预见的提出问题及时采取措施。我们结合自身实际情况，进一步大力加强制度建设，根据国家的有关法律、法规和行业规范，在地勘单位结构调整过程中，紧紧抓住全面管理这一主题，注重各项规章制度的制定、贯彻和落实工作。进一步完善出台了一系列适合市场经济运行且又适合我中心实际情况的质量管理若干制度：如质量管理体系、各种作业指导书、各种作业控制程序、总工程师职责、主任工程师职责、项目主编责任制、地质鉴定员责任制、岩芯管理办法、技术档案资料管理规定，以及勘探设计的编审、地质报告的编制提交、勘探工程质量验收等都有系统的程序及严格要求，施行系统化、规范化、标准化管理，使中心在质量管理、生产、经营等各个方面均有章可循，做到以章治理，合法经营，不断发展。 第三部分经济管理 实行经济承包，把搞好工程质量作为承包内容；对优质工程实行优价政策；对出现的质量问题及时分析、追查、处理；杜绝事故的发生。 质量安全生产管理制度范文（二） 一、成立安全生产管理机构 制度安全生产管理制度，安全生产责任目标，并负责考核；监督管理各项目组、技术组的安全技术措施执行情况；____安全生产大检查；推广先进安全技术和管理经验；____安全技术培训和宣传教育；参与生产伤亡事故调查处理及统计
质量安全管理管理制度 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、活动方案、自我介绍、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as rules and regulations, speeches, contract agreements, document letters, activity plans, self introductions, experiences, teaching materials, complete essays, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
工程质量安全管理制度 1、电力建设工程项目安全施工目标 1、不发生人身死亡事故； 2、不发生重大施工机械设备损坏事故； 3、不发生重大火灾事故； 4、不发生负主要责任的重大交通事故； 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 2、建立安全管理规章制度 工程项目法人单位应根据施工安全的需要，依据现行的有关规定，建立、健全本项目的安全管理制度。安全管理制度主要包括： 1)安全生产责任制； 2)安全检查制度； 3)重大危险作业、重大安全技术措施审批制度； 4)安全措施补助费审批制度； 5)安全培训制度； 6)施工供、用电管理制度； 7)施工区交通安全管理制度； 8)防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度； 9)安全例会制度； 10)安全考核制度和安全奖惩制度； 11)事故统计、报告制度； 12)施工单位安全资质____制度等。 13)安全事故应急预案。
从工程建设进点开始，____参建各单位做出工程建设安全生产和文明施工策划、安全生产和文明施工措施、危险点预测和预控措施、安全事故应急预案等，按规定进行紧急救援演习，做到安全生产措施与预案与工程建设施工____设计同时编制、同时审批、同时落实，依法进行电力建设工程安全生产和文明施工管理。为了防止重大人员伤亡事故，工程项目重大安全生产事故预防与应急处理指挥部要对存在重大危险源或使用化学有毒物质、易燃____物品，以及重大或危险施工作业等危险环境，制定事故的预防和应急处理预案，落实危险源隔离、消防设施、安全技术措施等有效防范措施，建立事故预防和人员抢救体系。除防洪、防火、防触电等专项事故预防措施外，各电力建设工程还需根据工程现场的具体情况，对以下危险点制定安全生产事故预案：水电建设方面主要有：洞挖及塌方、山体滑坡、高边坡落物、____及火工器材管理、施工区内运输等。 3、工程建设质量方针、目标和标准 集团公司工程建设的质量方针是：精心____，科学管理，达标投产，业主满意；质量目标是：分项(分部)工程合格率____%，建筑工程分项(分部)工程优良率不低于____%，____工程分项(分 部)工程优良率不低于____%；工程建设满足《达标投产动态考核办法》的要求；不发生较大及以上的质量事故。 水电工程外观质量评定标准： a水工混凝土结构物表面外观质量要符合《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 (一)sdj249-88(试行)》的规定。标准见____一。 b碾压混凝土坝及防渗体表面外观质量要符合《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准 (八)水工碾压混凝土工程》的规定。标准见____二
质量安全生产管理制度 一、质量管理机构 成立质量管理领导小组，组长由总工程师担任。领导小组下设专业专组，各生产单位和技术职能部门为专业组，成员由项目技术负责人及专业技术人员等组成，同时各专业组必须配1—____名专业质量监督员。质量管理小组负责全部管理，有权制止不符合质量要求的行为，有权要求不符合要求的工序返工，严格执行“三级验收”制度，确保工程质量。 二、质量管理重点 1、加大工程质量管理和检查力度，充分发挥各级质量管理和质量监督成员的积极性。 2、做好各种设备仪器检修维护工作及使用前的检查试验工作。 3、加强各环节、各工序工程技术资料的收集、整理、移交工作。 4、加强各工程技术资料、报告及图件的编制，校对、审核、批准管理程序。 5、做好工程的质量认证及定级工作。 第一部分行政管理 实行各级领导质量负责制，是级保上级，一级保一级；加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，把各个工序的质量标准落实到个人，切实把好质量关；领导深入一线，指导施工监督质量，解决处理存在的问题；对工程质量
实行定岗、定责和挂牌制度；加强正常的质量监督、加强班组自检、区队日检、工程项目领导的旬检、月检及抽查制度；围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。 第二部技术管理 认真编制施工组织设计，选择最佳施工方案，正确指导施工；严格工程措施，并做好施工前的技术交底；坚持按照三大规程组织施工，做好监督检查工作；采用新技术、新工艺、依靠科学进步促进工程质量提高；坚持材料的检验工作，不合格的材料不准进场；坚持正规循环作业，严格按工序把住质量关；针对提高质量开展qc活动，实行全过程的控制；技术工作要为现场施工有预见的提出问题及时采取措施。我们结合自身实际情况，进一步大力加强制度建设，根据国家的有关法律、法规和行业规范，在地勘单位结构调整过程中，紧紧抓住全面管理这一主题，注重各项规章制度的制定、贯彻和落实工作。进一步完善出台了一系列适合市场经济运行且又适合我中心实际情况的质量管理若干制度：如质量管理体系、各种作业指导书、各种作业控制程序、总工程师职责、主任工程师职责、项目主编责任制、地质鉴定员责任制、岩芯管理办法、技术档案资料管理规定，以及勘探设计的编审、地质报告的编制提交、勘探工程质量验收等都有系统的程序及严格要求，施行系统化、规范化、标准化管理，使中心在质量管理、生产、经营等各个方面均有章可循，做到以章治理，合法经营，不断发展。