施工现场标准化管理
施工现场标准化管理一、标准化驻地建设标准
1.驻地的场地划分为办公区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。
2.场地布臵示意图应明示办公、生活区。示意图应标明图名，并按照功能标明房屋、道路、娱乐、停车、绿化等位臵。
3办公区、生活区，应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设臵垃圾箱，分类存放并及时清理；设臵污水沉淀池，生活用水集中排放。
4办公区、生活区要并做好排水系统，保证排水通畅不积水。
5办公区、生活区应悬挂有防火管理制度，并有明显的防火宣传标志，必须设臵满足消防车出入和行驶道路，并设臵符合要求的固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。
6施工现场的道路，消防出入口、紧急疏散口等，均应有明显的标志或指示牌。
7办公区、生活区每栋房屋设臵4kg干粉灭火器1具，挂（放）于通道旁，离地面不低于1.5m，并贴挂灭火器”标示牌。
二、标准化工地建设标准
（一）施工现场布臵
1. 布臵原则
总平面布臵应体现以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保
节能、永临结合。尽量减少施工用地，少占农田，优先选择在建项目用地界内，使平面布臵紧凑合理。合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。施
工区域划分和场地的确认符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各普通工程之间的干扰。充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。
各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。符合安全防火和劳动保护的要求。
2.布臵内容施工平面布臵内容与工程类别有关，位臵与地形地貌的复杂程度
有关，一般有以下布臵内容：
1.征地界和附近已有的地上、地下建筑物及其它地面设施的位臵和尺寸。
2.新建线路中线位臵和里程、桥涵等结构物的位臵和里程、因施工需要临时改移公路的位臵。
3.需要拆迁的建筑物，需要改移的公路、道路。
4.取土和弃土场位臵。如取土和弃土场离施工现场较远时，在平面布臵上无
法标注时，可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。
5.临时生产房屋位臵，包括：办公用房，搅拌站、车库位臵，加工厂、制备
厂及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备场所。
6.主要加工场区位臵：混凝土成品预制厂，混凝土搅拌站等。
7.各种材料、半成品、成品等仓库和堆放场地的位臵。
8.大堆料的堆放地点及机械设备的设臵地点，如砂、石料堆放处。
9.水源、电源、配电房、变压器位臵，临时给排水管线和供电、动力设施。
标出既有高压线位臵、水源位臵（既有水井）、既有的河流位臵及河道改移。
10.各种运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位臵。
11.临时供电线（变电站）、供水、蒸汽、压缩空气站及其管线和临时通信线
路等。
12.施工场地排水系统的布臵。
13.标出工区的驻地、生活区、项目经理部的位臵。
14.标出划分的施工区段。
15.重点单位工程施工平面图布臵，应根据现场条件并结合施工方案，在布臵时应给予细化。首先，突出主体工程施工部署，确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位臵；第二，确定搅拌站位臵及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位臵；第三，确定生产生活办公区域；第四，运输主干道和引入便道位臵；第五，水、电、汽、通信管线位臵；第六，场内排水系统布臵。（二）施工管线布臵
1.工程用水平面布臵应根据工程所处地理环境、河流分布、降水量、工程分布等情况综合考虑。一般遵循富水地区采取河流水，贫水地区采取地下打井取水。路基用水一般采用洒水车运输方式；桥涵用水一般采用集中蓄水集中供应方式；水源至施工点、场地可采取铺设固定水管的方法供水，水管一般沿运输道路布臵，场地内的管道根据场地内各作业区的功能进行布臵。
2.工程用电应优先采用地方电网引入的方式，在不具备条件时及零星分散工点可采用自发电的方式。网电一般采用铁路贯通线和当地高压供电网，经过变电的方式供应。
（三）现场物资存储、场地布臵
1.仓库、料场布臵地点应位于平坦、宽敞、交通方便之处，距离各使用地点综合距离较近，还应考虑材料运输的方便性和安全性。
2.仓库、料场规划布局应合理，必须确保收发、保管、搬运作业的正常进行，
符合有关安全技术规范。
3.库房要符合防雨、防潮、防火要求，配备足够的灭火设施。油库、火工品
库等危险品仓库应远离施工现场、居民区和既有设施。
4.合理规划混凝土搅拌站内散装水泥、粉煤灰及矿粉储存罐的数量和摆放位臵以及砂石料的堆放场地。砂石料一般应集中堆放在混凝土搅拌站内，离搅拌机不宜过远，堆放场地应平整硬化。
5.钢材加工场的布臵宜采用集中加工布臵方式。
（四）现场机械安放、场地布臵各队根据施工特点、地理位臵特性和机械设备技术要求，统筹计划安排布臵。现场机械设备的安放、场地布臵遵循以下原则：1.设备不得在塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装，应选择适
宜的地点。
2尽量减少机械运转时的废气、噪声、废液、振动等对周围环境造成的污染和影响，在靠近居民区时，各项排放指标应达到现行有关规定。
3机械设备布臵参照说明书或实际需要进行，满足设备防风、防雨、防冻要求，
面积适当，便于操作维修，并有足够的照明、通风条件。
4发电机（室）、配电室、锅炉站（房）、空压机站等设立在人不易接近区域，并设立警示标志。
5机械设备集中停放，要有专人看守，配备灭火设施，采取必要防盗措施；挖掘机、架桥机等应选择平整场地停放，并设立警示标志；搅拌站、箱梁预制场、制板场、提梁机、运架设备等，要根据专项施工组织要求，确定机械设备安装布臵标准、安装调试程序、检查验收内容。调试工作结束，应及时组织验
收并记录存档。特种设备由具备安装资质的队伍安装，经当地技术监督局验收检验和安全检验合格方可使用。
（五）现场施工便道布臵现场便道优先采用地方既有道路，当不能利用既有道路进行工程运输时，须在施工准备阶段尽早修建临时施工便道，保证施工期间各种运输车辆畅通无阻。
施工现场安全文明施工标准化管理规定 在施工现场，安全文明施工是非常重要的，它是保障工人健康安全以及工程顺 利进行的基础。因此，建立完善的标准化管理制度，实施安全文明施工，尤为关键。 一、施工现场管理标准 为了保证施工现场的安全和文明，应该建立和维护一套标准化的管理机制。 1.建立现场管理规定。该规定应该明确规定工人的工作时间、工作流程 以及工作安全保障措施等方面的标准。同时，应该建立一套制度，确保所有工人都熟悉操作程序，并掌握各项安全操作规程。 2.确定施工区域和工区。这是管理施工现场的关键因素之一。需要将地 图或者平面图等工程图纸同实际施工现场结合起来进行管理。 3.对施工区域和工区进行划分，并建立标准化的施工区域示意图，明确 区域边界以及施工过程中的隐患点，以此为指导，进行各项施工作业。 二、安全施工的一般原则 安全施工是施工安全的基础，其一般原则应该尽量落实到现场操作中。主要原 则如下： 1.合理规划施工安全工作，并建立标准化的安全操作程序和操作规范。 2.对施工工艺和施工流程进行有针对性的控制和管理，确保施工质量和 安全。 3.强化现场管理、纪律和监管，坚决杜绝现场违规行为。 4.承认和重视各种施工现场存在的风险和隐患，确保及时发现和处理， 防止事故发生。 5.加强施工人员的安全教育和培训，提高操作规范性和安全意识，营造 安全文明的工作环境。 三、施工现场安全文明措施 1.现场标识。设置合理的标识牌、标志、警告牌，时刻提醒施工人员注 意安全。 2.现场物品堆放。遵守安全原则，按规定堆放物品，避免物品滑倒、坠 落等现象的发生。
3.施工工艺控制。对施工过程中的风险点，采取专业性的措施，如固定 铁板、安全带等，避免因操作不善而造成的伤害。 4.设施管理完善。完善施工场地的设施，包括工作平台、防护栏杆、消 防设备、救护箱等，确保全面的安全设施和器材得到充分的利用。 5.现场操作人员管理。强调施工人员的职责和义务，要求认真执行施工 安全规定，减少人为操作失误。 以上是标准化施工现场管理规定，想要建立安全、文明、标准的施工现场，需要整体推进施工现场的管理，并在管理中注重结合管理要求与实际工程情况，进一步精细化的管理，提高施工现场的安全水平，为工程建设提供保障。
施工现场标准化管理内容 1.1.规章制度标准化 1）建立健全各种规章制度 本项目采用项目法进行组织管理，全面落实铁道部推行标准化管理的要求，提高项目现场管理水平，保证工程安全质量。 规章制度是项目管理的规范性文件。实行项目规章制度标准化，主要目的是通过制度的形式，明确界定项目部在工程建设全过程中必须遵循的管理要求，提供科学成熟、简洁高效的管理模式，为最终实现既定目标提供行动指南。各项管理制度既是对国家相关的法律法规、铁道部有关的管理规章和办法及建设单位有关管理规定和要求的贯彻与细化，同时也是对项目建设管理要求的体现。 本项目在施工准备阶段建立完善项目管理的各项规章制度，并装订成册分发到相关人员。包括综合管理、施工管理、工程质量管理、混凝土管理、职业健康安全环保管理、计经财务管理、物资设备管理等方面的制度。
《综合管理制度》包括：部门及岗位职责；信息管理制度；文明施工管理制度；党建管理制度；廉政管理制度；文物保护制度；宣传和保密工作制度；项目例会与信息交流制度；架子队管理制度；监督检查与整改制度。 《施工管理制度》包括：工程测量制度；施工图核对制度；施工组织设计编制管理制度；作业指导书及作业要点卡片编写细则；专项施工方案编制及专家论证、审查制度；施工技术交底制度；施工准备与开工报告申请制度；变更设计管理制度；基础技术资料管理制度；工程进度与工期管理制度。 《工程质量管理制度》包括：工程质量试验制度；隐蔽工程检查制度；质量例会制度；样板引路制度；质量检查、申报、签认制度；成品保护制度；质量事故报告和调查处理制度；质量回访与保修制度；质量数据资料管理制度。 《混凝土管理制度》包括：原材料进场检验制度；配合比试验制度。 《职业健康安全环保管理制度》包括：安全生产责任制；
施工现场安全文明施工标准化管理规定是用于规范施工现场管理，确保施工过程中的安全和文明，减少事故发生的一套规定。下面是关于施工现场安全文明施工标准化管理规定的一份详细说明，以供参考。 一、总则 （一）施工现场安全文明施工标准化管理是指在施工现场进行施工作业时，按照一定的要求和标准，组织施工操作人员进行施工作业，保证施工作业安全可靠，遵守相关的法律法规，实现施工过程中安全文明施工的目标。 （二）施工现场安全文明施工标准化管理适用于建筑工程和其他工程施工现场，包括施工场地、设备、机械、材料、劳动力等。 （三）施工现场安全文明施工标准化管理要求施工管理单位和施工队伍按照规章制度进行管理，建立各项制度和管理措施，确保施工现场安全、文明和规范。 二、安全管理 （一）安全教育培训 1.施工人员在施工前，必须经过安全教育培训，了解相关的安全规章制度和操作规程。 2.安全教育培训内容包括施工作业风险评估、施工机械设备操作方法、应急预案等。 （二）施工许可
1.施工前，必须取得相关的施工许可证，并按照许可证的要求进行施工作业。 2.施工许可证包括施工项目、施工地点、施工期限等信息，必须按照许可证要求进行施工。 （三）安全防护设施 1.施工现场必须设置安全警示标识，包括安全警示牌、警戒线等，标示施工区域和危险区域。 2.根据施工实际情况，设置防护栏杆、防护网、安全网等，保障施工人员的安全。 三、文明施工 （一）环境保护 1.施工现场必须进行垃圾分类，建立垃圾分类收集设施，减少对环境的影响。 2.进行土方开挖时，必须采取措施防止土方崩塌。 （二）施工文明 1.施工作业现场必须进行扬尘防治，采取湿法施工、覆盖工程等措施，减少扬尘污染。 2.施工现场禁止随意乱扔垃圾，保持施工现场的整洁。 （三）卫生保健 1.施工现场必须配备足够的卫生设施，包括洗手设施、洗手液、洗手纸等。
施工现场标准化管理 在施工过程中，自始至终坚持标准化现场管理，具体如下： 1建立、健全安全生产责任制，责任落实到人，对职工进行安全教育，掌握各项操作技能，特种作业人员经培训考试合格后，持证上岗，定期、不定期进行安全检查，抓重点部位、危险岗位，并作书面记录和签字手续。 2建立完备的安全事故台帐。 3在现场设立施工现场“五牌一图”（施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动记录牌、安全生产六大纪律和十项安全措施技术牌、现场防火责任牌），设置宣传警告牌，分别于施工段各作业岗位设置安全操作规程牌。 4配备安全帽及安全带，购置的安全用品必须是附有生产许可证与合格证的产品，并在有效期内使用。 5施工现场临时用电严格执行JGJ88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》，在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，采用TN接零保护系统，施工用电设备和配电箱金属壳连接专用的保护零线。 6配电箱采用钢质制作，设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护，室外照明采用橡皮绝胶线，开关采用一机一闸保护，开关按用途编号标记。 7搅拌机安装平稳、坚实，配有接地接零保护，搅拌机离合器、制动器、防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定位、定人，持证作业。电焊机设有防雨措施，进出线防护密盖严实，焊把及把线性能良好。 8施工现场确保道路畅通、平坦、整洁，场内排水良好，现场雨后无积水，做到工完料尽，场地清。建筑垃圾集中堆旗，及时处理。施工现场设有消防器材，防火、易燃、易
爆物品配有专人负责管理。 环境保护与文明施工 1-1环境保护 1-1-1组织管理 1施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。 2组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。 3严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。 4在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。 1-1-2技术措施 1按指点地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。 2施工期间，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，保证施工区的环境卫生。 3工地建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、厕所。 4爱护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。 5在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。
施工现场安全生产标准化管理规定 第一章总则 第一条为加强施工现场安全生产管理，保障劳动者安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于一切施工现场，包括建筑施工现场、道路施工现场、水利水电施工现场等。同时，也适用于所有与施工现场有关的管理单位、施工单位和从业人员。 第三条施工现场安全生产标准化管理应当以预防为主，安全第一的原则，全面实施企业安全生产方针和目标。 第四条施工现场应当具备合法的生产许可证和相关安全评估证书。施工单位应当根据施工现场特点和规模制定安全生产方案，并于施工开始前报经管理单位批准。 第五条施工单位应当根据施工现场实际情况，配备符合国家标准的安全生产设备和装备，保持其正常运行状态。 第六条施工现场应当建立健全的安全警示标志和应急避险设施，并保持其清晰明了，易于识别和使用。 第七条管理单位和施工单位应当对施工现场进行定期的隐患排查和维护，及时处理存在的安全隐患。 第二章施工现场安全生产责任
第八条管理单位应当成立安全生产管理部门，负责施工现场的安全生产管理工作。安全生产管理部门应当由专职人员担任，并接受相关安全培训。 第九条管理单位应当制定施工现场的安全生产责任制，并明确责任人及其职责。责任人不得推卸或转嫁其职责。 第十条施工单位应当配备具有安全生产专业知识和技能的管理人员，并组织相关培训，提高其安全生产管理能力和水平。 第十一条施工单位应当制定施工现场的安全生产规章制度，并向从业人员进行宣传和培训，确保其了解并遵守安全规章制度。 第十二条施工单位应当建立健全的安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查，并将检查情况报告给管理单位。 第三章施工现场安全生产管理措施 第十三条管理单位和施工单位应当建立施工现场安全生产档案，记录施工过程中的安全管理情况，以备日后查询和总结。 第十四条管理单位和施工单位应当制定应急预案，并组织相关人员进行演练，熟悉应急预案的内容和操作流程。 第十五条管理单位和施工单位应当加强对从业人员的安全教育和培训，提高其安全生产意识和自我保护能力。 第十六条施工单位应当对从业人员进行身体检查，确认其适宜从事施工工作。
施工现场标准化管理 一、施工单位应当在施工现场四周设置连续、封闭的围挡。 施工现场围挡的设置应符合下列要求： （一）围挡下围挡应选用彩钢压型板等硬质材料制作。厚砖墙护脚作为界线，防止淤泥、方应设置30cm高、24cm厚砖墙护脚作为界线，防止淤泥、污水溢出围挡外流。围挡必须稳固、安全、整洁、美观，粉刷天然色等与周围环境协调的油漆和图案，表面要有宣传行业安全文明施工规定或企业精神、文化的宣传标语。 （二）城镇规划区主要道路两侧的施工现场围挡高度不得低于 2.5米，其他地区不得低于1.8米。 （三）距离学校、医院、住宅等建筑物不足5米的施工距离学校、医院、现场，应设置具有降噪环保功能的围挡。 （四）市政工程、道路维修及地下管线敷设工程项目的市政工程、围挡可以连续设置，也可以按工程进度分段设置，围挡可以连续设置，也可以按工程进度分段设置，采取封闭施工。特殊情况不能设置围挡的，应当设置安全警示标志，并在工程显要处采取隔离措施。 （五）严禁依靠围挡堆放物料、器具等，以及用围挡做严禁依靠围挡堆放物料、器具等，挡土、挡水墙和机械设备的支撑体。
二、施工现场应当设置封闭式金属大门。 （一）大门宽度不小于7米，门头高度不小于4米，并符合消防要求。大门不得透视，门扇高度要与围挡相适应，为钢制双扇拆叠对开式或电动不锈钢推拉式。门头要标明施工单位名称，悬挂企业标志，两侧为弘扬企业精神的标语。 （二）大门内侧应当设置门卫室。大门内道路一侧要设大门内侧应当设置门卫室。置“七牌二图”（施工企业简介牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、入场须知牌和施工现场总平面布置图、建筑工程效果图）其中，工程概况牌应当注明工程名称、建设规模、开工和竣工日期、施工许可证号以及建设、勘察设计、施工、监理单位名称和责任人；质量和安全监督机构等内容。（三）“七牌”牌底高度为0.6米，单块牌尺寸高×宽七牌”应使用蓝底白字或白底红字。二图”为 1.22米×0.8米，应使用蓝底白字或白底红字。“二图”应用喷绘制作，应用喷绘制作，牌底高度为0.6米，单块牌尺寸高为1.22绘制作米。 三、施工现场大门出入口处必须设置洗车槽、自动洗车机等冲洗设施，机等冲洗设施，必须对驶出施工现场的机动车辆冲洗底盘和车轮干净后，方可上路行驶，严禁将施工现场内的泥土带出污染城市道路。 以下建设工程施工现场必须按规定设置洗车设施：
施工现场标准化管理内容 在施工过程中，自始至终坚持标准化现场管理，具体如下： 1、对现场场容管理 （1）、建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，施工现场必须设在“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫防火责任牌、安拿生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图。 （2）、在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。 （3）、为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 （4）、对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。 （5）、现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 （6）、组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。 （7）、工地主要入口设置简朴规整的大门，设立门卫制度，门上
有企业的“形象标识”，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位和项目经理和施工现场总代表人的姓名，形象工期，施工许可证批准文号等，明确监督电话，接受社会监督，施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 （8）、施工现场应场地平整、道路坚实畅通，并设排水沟，地下管道施工完毕后及时回填平整，清除积土。 （9）、现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。 （10）、施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整。 （11）、工人操作地点和周围应清洁整齐，做到脚下清，工完场地清。 （12）、施工现场不乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。 （13）、在施工现场设置宣传标语和黑板报，定时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。 （14）、施工现场禁止居住家属，设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。 （15）、现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。 2、施工区卫生管理
浅谈施工现场标准化管理 多年来，由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点，在传统的粗放的施工现场管理模式下，社会把“建筑工地”当成了脏乱差的代名词，“建筑工人”也成了素质低下人群的典型代表。作为工程建设的重要环节，建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全，而且直接影响到建筑业的长远健康发展，影响到城市建设的质量和水平。因此，施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新，是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措，是建筑行业发展的必然选择。 一、目前施工现场管理存在的问题及原因分析 标准化示范工地的创建数量和质量很大程度反映了施工企业标准化管理水平的高低。从近几年标准化示范工地分布情况来看，各地推行施工现场标准化管理发展水平存在较大差距，地区之间，各类工业园区、城市结合部和村镇工程标准化推广工作相对滞后，大部分工程执行标准不到位，现场管理不规范。部分企业主动意识差，对标准化管理的认识和理解还不够深刻，执行标准不够高。有的企业对标准化管理的理解还不够深刻，认为创建标准化工地只是硬件投入，忽视了软件建设。个别企业临建达到一流水平，软件处于二流状态，内部管理一片混乱，主要表现在项目部人员不齐，工作涣散无力，总包指挥不动分包；技术工人持证上岗率达不到规定要求；部分企业现场管理人员无劳动合同、无社会保险；班前教育形同虚设，没有实质性内容；技术交底不详细，没有指导性、针对性，作业人员对危险因素不清楚、不明白；质量管理控制措施未落实，工程实体仍存在部分质量通病。这些现象说明了部分企业从根本上误解和违背了建筑施工现场标准化管理的本质内涵。 二、施工现场标准化管理的释义及内涵 建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，从而提高企业管理水平，提高政府监管和产业发展水平。 其内涵和特点主要包括以下几个方面： 一是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合与熔炼，使四项管理互相渗透、互为作用，成为一个统一的管理体系，并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念与管理方法有机融入其中，优化管理流程，形成管理合力，实现管理理念与管理方式的升华，促进施工现场由传统管理向现代管理的转变。二是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，注重建筑施工对周边环境的影响，体现可持续发展观和绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化，进而彻底扭转社会对建筑施工现场“脏、乱、差”的传统印象，塑造全新的行业形象。三是体现“以人为本”的管理理念，把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范的要求贯穿于标准化的全过程，建立对从业人员和执行行为的自律约束机制，促进行业素质的快速提升。四是提出工程建设活动全过程的行为准则和检查考核标准，建立监督制约机制，使企业对应做什么、如何做、做到何种程度明明白白，大大提高其自控意识和自控能力，实现市场行为的规范化。五是对工程活动的各个环节实行程序化管理，做到质量与安全管理环环相扣、层层把关，始终处于受控状态；尤其是通过标准化管理体系的进行，建立预防与持续改进机制，有效消除质量安全隐患，提升质量安全管理水平。
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1.合用范围 1.1.公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实行对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 1.2.本制度合用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3.公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推动公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2.术语和定义 2.1.安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立防止机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的规定，人、机、料、法、环、测处在良好的生产状态，并连续改善，不断加强公司安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2.危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、也许导致作业人员群死群伤、重大财产损失或导致重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3.隐患
未被事先辨认或未采用必要的风险控制措施，也许直接或间接导致事故的根源。 2.4.工作环境 施工作业场合内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3工作主体职责 3.1公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实行情况，对项目的实行情况进行综合评估。 3.2项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的平常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的平常工作。 3.3项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导负责人，应保障现场安全文明措施费用，贯彻现场安全防护措施，限期完毕上级安所有门或监理提出的安全隐患整改规定。 3.4项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接负责人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，贯彻安全员提出的不合格整改规定或安全隐患整改规定，并限期完毕，同时将整改情况反馈到项目部。 3.5项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促贯彻安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监
施工现场安全标准化管理制度 为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求，特制度本制度。 本项目施工现场管理的具体要求：作业现场设工程概况简介牌，安全质量组织机构牌，廉政建设组织机构牌施工现场危险源公示牌，安全制度，主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯；重要岗位，设置安全操作规程；施工场地平整；物料堆码和机具摆放整齐；专职安全员、安全员挂牌上岗，并在施工中值班。 一、施工用电安全管理 1、一般要求。有用电安全管理制度，电工经培训合格后持证上岗；从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。 2、变配电装置。室外变电站有围栏；有高压危险警示牌；配电室操作岗位要与大地绝缘；室内放置干式灭火器，确保有效；室内禁止存放杂物。 3、低压线路。电线禁止裸露，接头包好；成束架设时，有一定间距；沿地敷设要穿管；登杆作业按照规定系安全带；高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套；禁止电线乱拉乱接。 4、电气设备安装。禁止一闸多机；确保闸刀箱门、锁、防雨完好；禁止闸刀无盖裸用，无标识和以纯铜、铝线代替保险丝；电动设备要接零地；手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置；操作时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。施工人员全部撤离现场后，闸刀开关箱必须锁好。 二、爆破器材管理
仓库按有关规定设置；库内备齐消防器材、报警设施；各种规章制度齐全；领发、退帐手续齐全；禁止在库内使用明火；禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍；严禁看守人员擅离岗位。 三、涵洞工程施工安全管理 1、一般要求。制定安全措施计划，高处作业按规定发放使用安全防护用品，搭设脚手架及挂安全网。 2、明挖基础：必须分层开挖；有专人指挥吊斗出土；吊机扒杆和吊斗下严禁站人；机具、材料、弃土必须堆在基坑安全距离以外；拆除支护时自上而下，边拆边回填；挖孔深超过6m，必须有通风及防缺氧措施。 3、涵身盖板：涵身盖板在围堰高踏步梯及栏杆；围堰顶平台满铺脚手板，严禁堆入料具；有漏水、水位变化记录；在脚手平台上运送混凝土时，通道要满铺脚手板；减速漏斗要固定，串筒有保险绳。 四、路基工程安全管理。 制定安全技术措施；在路堑施工中严禁掏底开挖；3m以上边坡施工时，必须拴好安全绳；在路堑施工时，施工人员必须配戴安全帽，严禁一绳或一桩多拴挂使用，填筑高度超过3m时，边缘设置安全标杆；卸土场必须有专人指挥，并要设有挡车器；严禁在陡坡开挖和挡护工程施工时重叠作业。 五、土石方剥离工程安全管理 严禁机械车辆带故障或超负荷工作；便道临悬崖、陡坡一侧留宽不小于 1.5m，高度不低于0.7m支挡护防台阶；危险地段作业处要设明显警示标志；卸土场超过3m时，有专人指挥卸土，并设置挡车器；车辆横越既有线公路有明显标志；爆破施工严格按爆炸物品使用规定操作。 六、施工机械(车辆)安全管理
工地施工标准化管理 在建筑工地的施工中，标准化管理是非常重要的一环。它不仅能够提高施工质量，保障工人安全，还可以提高施工效率。工地施工标准化管理需要从多个方面入手，下面将一一进行探讨。 首先，工地施工标准化管理需要在施工前制定详细的施工方案。施工方案应包括工地平面布置图、施工工序和施工步骤等内容。通过制定详细的施工方案，可以明确每个施工节点的工作内容和工序要求。这样一来，施工过程中就能够减少工人的随意操作，确保施工按照计划有序进行。 其次，工地施工标准化管理需要对工人进行培训和考核。培训是确保工人熟悉施工流程和质量标准的重要环节。通过培训，工人能够了解各个施工工序的要求，掌握正确的施工方法和注意事项。考核则是评估工人的技能水平和遵守工地标准化管理的情况。只有对工人进行培训和考核，才能够保证他们的工作符合标准要求。 此外，工地施工标准化管理还需要建立相应的检查和监督机制。检查和监督是对施工质量和安全的保障。工地施工中应设立专门的工地管理监察组，定期对施工现场进行检查和监督。对于发现的问题，应及时指出并提出整改要求。同时，还可以通过摄像头等现代科技手段进行实时监控，确保施工过程中的每一个细节都符合标准要求。 另外，还有一个值得关注的方面是工地施工的环境保护。施工过程中产生的废弃物和污水都需要进行妥善处理，不得随意倾倒。在施工现场周围设立围挡和警示牌，避免施工对周边环境造成影响。对于危
险化学品的使用，也需要严格按照标准操作，防止因操作不当造成环 境污染和人身安全事故。 综上所述，工地施工标准化管理是保证施工质量和安全的重要手段。通过制定详细的施工方案，对工人进行培训和考核，建立检查和监督 机制以及注重环境保护，都是推动施工标准化管理的有效途径。只有 在标准化管理的基础上，才能够提高施工质量，确保工人安全，并提 高工地的整体效率。因此，工地施工标准化管理应成为每个建筑施工 单位必须重视和推广的管理模式。
现场标准化施工管理制度 第一章总则 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强房建的安全生产和文明施工管理，确保参建人员的人身安全与健康，减少事故的发生，提高现场文明施工管理水平，保障工程施工顺利进行，特制订本制度。 2、项目部领导和各级管理人员要充分认识到施工现场是一个企业文化和管理水平的综合体现，加强施工现场的规范管理、开展标准化工地建设，加强对施工人员的专业教育，特殊工种教育和法制法规教育。 3、建立健全标准化施工管理机构，加强对施工的组织领导和管理。 4、参与本项目施工活动的施工队和个人，必须严格遵守本办法，各施工队对本管区文明施工全面负责。 5、本制度适用于工程建设活动中，按照规定采取措施，改善施工现场作业环境，维护施工人员身体健康，减少对周边环境影响的施工活动。 第二章编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》（20XX年第70号主席令） 2、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第
393号） 3、《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-2011） 4、《大连市建筑工程文明施工管理办法》 5、《大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地评审办法》 第三章安全文明施工目标 严格遵守国家和当地有关控制环境污染的法律和法规，制定与采取有效控制措施，对建筑垃圾、施工噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，减少污染所造成的影响，达到居民可接受的范围。 加强防护计划减少水土流失，做到文明施工和当地设施的绿化，维护施工区域整洁，创建文明施工现场和环境保护典范。 第四章安全文明施工管理机构 项目部建立健全文明施工管理体系，加强对文明施工的管理领导。项目部成立安全文明施工领导小组对文明施工进行综合管理。各施工队成立相应的文明施工管理机构。各施工队应设专（兼职）安全员，负责对施工现场的监督和检查。安全环保部是安全生产文明施工管理归口管理部门。 项目部安全文明施工领导小组 组长： 副组长： 成员： 职责： (1)按照公司有关文件要求创建标准化工地；
现场文明施工及标准化工地管理 (一)现场文明施工 管理目标 严格遵守“建筑施工现场文明管理规定”创“标准化合格现场”，做到施工现场“三化”达标。 1、标准化 (1)按施工总平面图布置现场施工机械、施工道路、上下水、排水沟道、临时设施和建筑材料。 (2)现场所用材料堆放整齐，成堆成形。 (3)仓库材料、工具、用具按规格、类别摆放整齐，卡片标识，帐、物、卡相符。 (4)定期打扫卫生、保持整齐清洁。 (5)常容整洁、排水畅通、无积水、无“四害”。 (6)宣传标志、识标、警示齐全、醒目，位置合理。 (7)消防设施按规定布置，治安保卫工作得力。 (8)安全保护用品使用正确，安全装置设施齐全可靠，无危害职工安全健康的有害因素。 (9)全体施工人员、管理人员佩戴上岗证出入。 2.亮化 (1)整体现场、楼梯和主要通道出入有足够的照明。 (2)主要出入设彩灯。 1.净化
(1)宿舍、办公楼、仓库等保持窗明地净。 (2)建筑楼层随施工进度、层层清理。 (3)食堂设纱门、纱窗，完善消毒制度，炊具职工食堂定时消毒做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。 建立文明施工现场管理领导小组，组长有项目经理、副组长有安全员、成员有各班组长及执勤人员并落实各项管理制度。 2.具体措施 (1)建筑场地周围用砖砌墙封闭，进行全封闭管理。 (2)职工严禁进入市内闲逛，防止惹是生非。 (3)定期进行文明施工检查评比。 (4)尽量降低施工噪音，减少粉尘污染。 (5)进入场内严禁吸烟，严格按公司规定要求执行。 (二)标准化工地管理 1、施工现场统一制作各种标识，宣传标语画幅，施工“六牌二图”即：单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、工程效果图、现场平面图等。 2、施工现场建立以项目总包经理为组长的施工现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。 (3)编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，把场容管理制度化。 (4)全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、
施工标准化管理制度_施工标准化管理制度条例施工标准化管理制度篇1 第一章总则 第一条为了加强工程项目施工管理，提高公司项目管理水平，促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化，使工程项目安全、优质、快速、高效地完成，根据集团公司有关工程项目施工管理要求，结合公司实际，特制定本管理办法。 第二章组织机构 第三条外包维修厂副总是第一负责人，负责全面主持工程部工作和组织制定各项管理制度。 辅修厂下分工程部成立以项目主管为成员的 (项目施工部)。 每日召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。并记录在案： 一、工程项目劳务施工计划与安排; 二、根据(项目施工部)的提议，决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准; 三.人事任免令的签发; 四.上报公司的请示或报告; 五.大宗物资、小型机具、机械设备的采购和租赁; 六.业务招待费一次花费超过500元时，征得总经理同意后，方能按财务程序办理;
九.评先评优。 第六条外包维修厂为项委会的日常办事、议事机构。 第七条外包维修厂厂长负责主持确定领导、部门责任分工，并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求，实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手册》对工程项目的质量、环境、职业健康安全进行控制，坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，进行有效的控制。 (要求张挂明示)并确保工作任务要具体分解到个人。尽职的做好各项管理及业务工作。 第十一条项目队应以质量和效益为中心，根据承包的责任成本具体内容，结合实际制定降低成本措施，分解责任成本指标，通过单项工程责任成本预算承包和严格控制各项费用支出，保证效益目标的实现。 第四章施工技术管理 第十三条经理部施工技术系统必须贯彻执行企业质量、环境、职业健康安全标准工作，按照技术分级责任制的规定，认真负责的编制实施性施工组织设计、单项工程作业指导书，积极的推广新工艺、新技术，科学有序地组织施工，按工期要求编制年、季、月的施工作业计划。按照工程项目的要求，制定切实可行的创优措施并抓好落实，及时办理验工计价、变更设计和调概索赔。加强对外协队伍的日常管理，对其安全、质量、工期、效益负有组织管理责任，并建立工程台帐和计价数量台帐。 第五章安全质量管理 第十四条技术部门要认真做好项目经理部的安全质量监察工作，督促检查、贯彻执行国家和上级有关施工安全、质量工作的方针、政策、法令、法规;经常深入现场，定期和不定期进行安全质量检查，对检查中发现违反安全技术操作的队伍和个人有权勒令停工、教育、罚款，并及时提出改进措施，督促指导各
施工标准化管理6个方面 一、工程设计标准化管理 施工标准化管理的第一个方面是工程设计标准化管理。工程设计是工 程项目实施的基础，施工前期需要对工程进行详细的设计规划，确定工程 的基本要求、技术指标和施工方法，以确保工程质量的达标。通过制定和 完善各项设计标准，明确设计人员的责任和任务，加强设计质量控制，提 高设计效率和准确性，从而实现施工标准化管理。 二、工程材料标准化管理 工程材料是施工过程中必不可少的因素之一，它直接影响到工程质量 的稳定性和可靠性。施工标准化管理的第二个方面是工程材料标准化管理。在施工前期，需要明确工程所需材料的种类、规格、性能等要求，要求材 料供应商提供符合国家相关标准的产品，并建立严格的材料验收制度，确 保供应的材料符合要求。同时，还需要对材料的使用和储存进行管理，确 保材料的质量和安全。 三、施工机械标准化管理 施工机械是工程施工过程中的主要工具，它的质量和性能直接关系到 施工工艺的效率和工程质量。因此，施工标准化管理的第三个方面是施工 机械标准化管理。对施工机械的选择、采购和使用都需要按照国家相关标 准进行，确保机械的质量和安全。同时，还需要制定机械的使用和维护规范，定期进行维护保养和检修，延长机械的使用寿命，提高施工效率。 四、现场施工标准化管理
现场施工是工程项目实施的关键环节，也是施工标准化管理的核心内容。在现场施工过程中，需要严格按照施工组织设计方案进行施工，确保工程施工的安全和高效，并按照相关标准和规范进行质量控制、安全防护和环境保护。在现场施工管理中，还需要加强对施工人员的培训和监督，提高他们的施工技能和安全意识，确保施工质量和安全。 五、技术文件标准化管理 施工项目需要有详细的技术文件来指导施工过程，施工标准化管理的第五个方面是技术文件标准化管理。技术文件包括施工组织设计方案、施工图纸、质量检验记录等文件。在施工前期，需要制定技术文件的编制和审查要求，确保技术文件的完整性和准确性。在施工过程中，还需要按照技术文件进行施工，对施工过程进行记录和整理，以便后续的质量检验和施工验收。 六、质量管理体系标准化 质量管理体系是保证施工质量的重要手段，也是施工标准化管理的重点内容。建立和完善质量管理体系，明确各项质量管理要求和程序，制定相关质量管理制度和流程，加强质量检验和监控，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量的稳定和可靠。质量管理体系标准化是施工标准化管理的终极目标，通过实施标准化的质量管理体系，可以提高工程质量的可靠性和一致性，提高工程的市场竞争力。 总结起来，施工标准化管理涵盖了工程设计、工程材料、施工机械、现场施工、技术文件和质量管理体系等六个方面。通过对这六个方面的规范和管理，可以确保施工项目的质量和安全，提高工程的竞争力。
第三篇现场管理标准化第一节现场管理工作检查标准
一、施工现场人员配备标准 1.工程部主要管理人员配备标准 〔1〕主要管理人员按投标承诺履约进场，资质符合承诺要求。 〔2〕按照工程部设置要求建立完备的工程部管理机构。 〔3〕技术、质检、平安人员的配备满足合约要求，并符合配备资质要求，数量、能力符合业主要求。 〔1〕按照工区设置要求建立工区级管理机构。 〔2〕施工人员按管理机构和人员配备表组织进场，主要人员的进场按合同约定执行。 〔3〕主要人员及职能部门职责分配、能力要求明确、量化、分解。 〔4〕工区要有专职持证质量检查人员，严格按监理程序进展隐蔽工程检查、签认，并建立相关台账，要求旁站的隐蔽工程，必须请监理等人员旁站，并建立相关方旁站台账。 〔5〕施工人员按业主要求进场并与约定数量匹配，建立台账。 〔6〕作业队组建必须按照作业队机构设置要求建立，设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、平安、试验、材料、领工员、工班长等作业队主要组成人员。 〔1〕劳动合同及时签订。 〔2〕农民工工资按月发放。 〔3〕“一册三账〞及时建立、登记〔劳务工人员花名册、劳务队工资发放台账、合同签订台账和劳务工合同台账〕。
施工现场人员配备检查表 二、技术资料检查验收标准 1、上级单位检查：分为定期检查和不定期检查。 定期检查：每半年敦煌铁路进展一次信用评价集中检查；每季度工程部、
监理工程部进展一次定期集中检查 定期检查由敦煌铁路或工程部领导组织、安质部、工程部相关人员参加，组成检查小组，抽查工程部工区，由安质部指定专人负责汇总形成检查记录、检查通报并催促对发现问题的整改和验证闭合。工程部每次抽查率不低于30%，以保证每半年全面覆盖工程部一次。 不定期检查：工程部根据工程进展和工作特点，组织进展平安质量专项大检查。监理组根据工程进展进展日常检查，时间间隔半个月以内； 专项检查由工程部安质部组织，相关人员参加，根据工程进展和工作需要进展； 日常巡检或抽查由各级专业工程师进展，形成巡检记录，发现问题以通报、质量问题通知单、巡检情况通知单等形式通知责任单位并催促整改，验证闭合。 2、内部检查：工程部根据工程进展对所属管段进展定期不定期检查。 定期检查：工程部每月，驻地经理部每半月一次检查。 由工程部领导带队，各部门负责人参与。 不定期检查：根据工程进展，组织检查以及日常检查。 工程部领导及各部门同时或分别进展。 3、检查方法：检查方法以现场抽查、资料检查、询问为主。 4、所有检查由责任单位根据专项检查记录、检查通报等，对发现问题进展整改并闭合。 附：技术资料检查验收标准 技术资料检查验收标准
施工现场安全生产标准化管理规定 第一条：为了提高总公司建筑施工现场标准化管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化，根据总公司的发展需要，依据《建筑施工安全检查标准》制定本规定。 第二条：在本公司范围内从事建筑工程的新建、扩建、改建和拆除等有关建设活动及装饰、装修、设备租赁的分公司、项目部及总公司下属各单位，必须遵守本规定。 第三条：建筑工程安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人必须经主管部门培训合格具有相应安全管理资格方可承揽工程。 第四条：总公司下属各基层公司、项目部及各分包单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建筑工程安全生产，依法承担建筑工程安全生产责任。 第五条：总公司鼓励各项目部进行安全达标活动和先进技术的推广使用，推进总公司建筑工程安全生产标准化、科学管理。 第六条：安全报监工程开工前十五日内，项目部应到建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全报监手续，并提供以下资料： (1)《建筑企业安全生产许可证》(2)《工程中标通知书》(3)《工程施工合同》(4)施工现场安全防护设施的使用计划(品种、规格、数量)(5)安全生产费用预收凭证和费用计划(6)施工现场的临时设施规划方案(7)拟进施工现场使用的施工起重机械设备(塔式起重机、龙门架、物料提升机、外用电梯等)的型号、数量(8)施工现场平面布置图(9)建筑施工企业意外伤害保险手续(10)工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 第七条：工程开工前的准备工作1、工程开工前，施工单位必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，对地下埋设的电缆、煤气管道、高压电缆及各
施工现场原则化管理旳七大规定 施工现场要做到:“现场规范”不乱;“制度完善”逗硬;“管理到位”坚持;“措施有力”重罚。施工中“交底先行、样板示范、三检把关、挂牌问责”。施工现场要有“两图、十八牌、两栏、一报”。 渝建发〔2023〕65号《重庆市城镇建设委员会有关印发建筑业从业人员平安卡管理制度实行方案（试行）旳告知》规定：建筑业从业人员包括工人，必须持“平安卡”进入施工现场。 一、“两图、十八牌、两栏、一报” （一）大门口 1、六牌二图：尺寸为800mm×1100mm ⑴工程概况牌；⑵管理人员名单及监督牌；⑶现场出入制度牌；⑷安全生产牌；⑸消防保卫牌；⑹文明施工牌；⑺现场平面布置图；⑻建筑物效果图。《重庆市建设工程施工安全管理总站有关深入规范施工现场大门及标牌旳告知》（渝建安发[2023]5号）等文献旳规定：大门应采用铁皮（刷蓝）封闭，不得采用易燃材料封闭。门扇上应标明施工总承包单位名称（宜缩简为四个字左右）。 2、农民工维权通告牌：尺寸为800mm×1100mm，与“六牌二图”并列。农民工劳动保障权益、投诉渠道（项目所属地人力社保部门、建委投诉）。 3、节能公告牌：尺寸为850mm×1200mm。设计节能计算书做法。 4、住宅工程质量通病防止措施牌：尺寸为850mm×1200mm。市质监总
站监制旳三块牌，悬挂在该建筑物旳外明显处。 5、消防领导小组网络牌：尺寸为800mm×1100mm。组长项目负责人，项目经理；下辖项目安全员、土建施工员、水电施工员、水电安装下辖职工个人。 6、应急救援组织机构网络牌：组长项目经理；组员:安全员、施工员、班长。下设现场救援、事故调查、后勤保障、善后处理四大组。公安局、医院。 7、质量通病防止领导小组网络牌：尺寸为800mm×1100mm。组长项目负责人，项目经理；下辖土建施工员、水电施工员、质检员、水电安装职工个人。 （二）施工区域 1、栋号牌：建筑物正面必须悬挂“几号楼”旳栋号牌。 2、材料标识牌： 现场材料必须悬挂注明材料名称、产地、规格、数量、进场日期、状态旳材料标识牌。 （三）起重机械（施工电梯） 1、起重机械使用登记证牌：⑴使用登记编号；⑵发证时间；⑶工程名称； ⑷工程地址；⑸起重机械名称；⑹规格型号及重要参数；⑺产权单位；⑻设备立案编号；⑼安装单位；⑽项目负责人；⑾检测单位；⑿检测成果；⒀使用单位；⒁项目经理；⒂操作人员；⒃指挥人员；⒄维保单位；⒅维保人员；⒆监督员；⒇登记单位。 2、验收合格牌：塔机、施工升降机、脚手架、卸料平台、防护大棚明显处，必须悬挂通过验收合格旳“验收合格牌”。 3、限载重量牌：塔机、施工升降机、人员上下跑梯、脚手架、卸料平台、