为了配合公司的薪酬改革，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调察。
本次薪酬调察课署名也可匿名，希望所有员工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷，谢谢您对我们工作的支持，祝您工作愉快！
填表说明：
1、请您选择一个最符合您看法的答案。
2、我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。
3、请在您要选择的答案前打“√”。
本次问卷调查的目的在于了解员工对企业薪酬制度的意见和想法，以便促进公司薪酬管理的科学化、合理化。
您的认真配合是对我们工作莫大的支持和鼓励，我们将以加倍努力的工作来感谢您对我们的帮助；同时，对您提供的一切信息，我们会信守承诺，绝不外泄！
调查问卷说明：
1.本调查问卷共设计了30道题，单项选择和多项选择相结合，题目答案没有对错之分
2.本问卷是以匿名的方式进行调查，调查的结果用于改进公司的薪酬制度
一、员工基本信息
姓名（可不填）所在部门岗位入职年限
二、调查问题
1.您对自己目前的薪酬（）
A.非常不满意
B.不满意
C.一般
D.比较满意
E.非常满意
2.您认为自己的付出与回报等值吗（）
A.付出远大于回报
B.付出稍大于回报
C.等值
D.回报稍大于付出
E.回报远大于付出
3.就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资的比例占到（）比较适合
A. 5％以内
B. 5％~10％以内
C. 10％~15％以内
D. 15％及以上
4.与外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于（）状态
A.远低于市场平均水平
B.略低于市场平均水平
C.基本一致
D.略高于市场平均水平
E.高出市场平均薪酬水平的30％左右
5.您觉得您的薪酬水平比与您同职位的老员工（）
A.偏低
B.基本相称
C.偏高
6.您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理（）
A.非常不合理
B.不太合理
C.不确定
D.基本合理
E.非常合理
若选择A或者B，请予以说明
7.您对自己薪酬涨幅的评价（）
A.非常不满意
B.不太满意
C.一般
D.基本满意
E.非常满意
8.对公司提供的福利总体满意度评价（）
A.非常不满意
B.比较不满意
C.基本满意
D.比较满意
E.非常满意
（1）若选择A或者B，请予以说明
（2）您希望公司再提供哪些福利项目
9.您对加班工资的计算与支付感到（）
A.非常不满意
B.比较不满意
C.基本满意
D.比较满意
E.非常满意
13.对公司在薪酬管理工作方面的评价（）
A.非常不满意
B.不太满意
C.一般
D.基本满意
E.非常满意
若选择A或者B，请予以说明
14.公司假期安排方面是否合理（）
A.非常不满意，假期较少
B.不太满意，制定的假期制度过于僵化
C.一般
D.基本满意
E.非常满意，可以灵活休假
15.您认为目前的薪酬制度对员工的激励作用（）
A.非常小
B.较小
C.一般
D.较强
E.非常强
16.您对公司薪酬支付的及时性与准确性评价（）
A.薪酬的支付经常拖延
B.基本准时、准确
C.比较满意
D.很好
17.您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理
A、非常合理
B、基本合理
C、不确定
D、不太合理E
18.您目前的薪酬收入属于哪个范围
A、2000以下
B、2000-3500
C、3500-5000
D、5000-6500 E
19.您对自己努力付出与薪酬回报所得的公平薪酬是
E
20.就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资比较合适的比例
A、5%以内
B、5%-10%
C、10%-15%
D、15%-20% E
21.与外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于
A、远低于市场平均水平
B、略低于市场平均水平CD、略高于市场平均水平E、高出市场平均薪酬水平30%左右
22.您觉得公司的薪酬制度应以何种水平保持对人才的吸引力
A、3000以下
B、3000-4000
C、4000-5000
D、5000-6000
E
23.最低加班工资在哪个范围您可以接受
A、10元/h
B、20元/h
C、30元/h
D、40元/h E
24.您认为公司设置的奖金项目的计算应占工资的比例为
A、5%以内
B、5%-10%
C、10%-15%
D、15%-20%
E
25.您认为公司提供的福利必须有哪三项
A、五险一金
B、带薪休假
C、通信和交通费
D、员工食堂E贴
26.您认为怎样的收入范围可以充分反映了您的业绩表现
A、1000以下
B、1000-2000
C、2000-3000
D、3000-4000
E
27.哪个范围的收入充分反映了您的能力
A、1000以下
B、1000-2000
C、2000-3000
D、3000-4000
E28．您认为怎样的收入才能充分反映了您的岗位职责
E
29.您认为保密薪酬好还是透明薪酬好
A、保密
B、透明
C、无所谓
30.您知道你身边的同事的收入水平吗、非常不合理
、6500以上、4000以上、其他_______、基本一致、6000以上、40元/h以上、其他_______、子女教育津、4000以上、4000以上、4000以上
调查问卷说明 1) 本问卷共有37道题，采用单项、多项选择、简答题的方式提问； 2) 此次问卷调查的目的是为了解员工对公司薪酬福利制度方面的基本看法，旨在收集相关数据，了解员工薪酬福利需求，达到员工和企业共同发展的目的。 3）此项调查的回答无所谓正确与错误，最重要的是您的回答尽可能地反映您的真实感受和想法，您的意见和评价对于公司未来的发展至关重要，感谢您的支持和配合！ Q1：您入职时长：_____年____月 Q2：第一部分薪酬总体评价 Q3：总体上，您对公司目前薪酬管理制度和薪酬体系的满意程度是? A.非常满意 B.比较满意 C.基本满意 D.不太满意 E.非常不满意 Q4：您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体评价是 A.非常满意 B.比较满意 C.基本满意 D.不太满意 E.非常不满意 Q5：以您自己在公司的资历和能力，您对自己的薪酬状况感觉如何? A.非常满意 B.比较满意 C.基本满意 D.不太满意 E.非常不满意 Q6：您认为您现在的收入水平与公司其他部门员工之间的差距是否合理? A.非常满意 B.比较满意 C.基本满意 D.不太满意 E.非常不满意 Q7：您对自己从公司获得的工资报酬和同行业其他企业相比，是否满意? A.非常满意 B.比较满意 C.基本满意 D.不太满意 E.非常不满意 Q8：与本地区的社会薪酬水平相比，您认为您的工资水平是? A.处于领先 B.高于平均 C.平均水平 D.低于平均 E.远低于平均 Q9：您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理? A.非常合理 B.比较合理 C.基本合理 D.不太合理 E.非常不合理 Q10：过去一年，您获得的涨幅工资是？ A.非常合理且令人满意 B.较合理且较满意 C.一般 D.不合理也不太满意 E.非常不合理且令人很不满 Q11：您认为您的工资能否体现您的个人价值? A.充分体现 B.部分体现 C.基本体现 D.没有体现 E.没有体现，甚至背离 Q12：您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗？ A.非常合理 B.比较合理 C.基本合理 D.不太合理 E.非常不合理 F.不存在薪酬结构 Q13：以下关于薪酬与工作时间的关系，哪个最接近您的观点？ A.工作强度虽然大，但在这里工作很快乐 B.不打卡的日子让我觉得很自由 C.能够工作和生活有较好的平衡，因为时间安排上有自由 D.工作占了我太多的私人时间 E.太累了，坚持不了这样的工作 Q14：您认为最佳的固定薪酬和浮动薪酬的比例为 A.90%:10% B。80%：20% C。70%:30% D。60%:40% E。50%:50% F。100%:0% Q15：您对目前公司薪酬制度对人才的吸引性如何? A.非常大 B.比较大 C.一般 D.没有吸引力 E.没有吸引，甚至流失 Q16：您觉得公司部分员工辞职的原因是? A.因为薪酬而直接导致 B.与薪酬关系不大 C.不明确 D.和薪酬有一定的关系 E.绝对与薪酬无关Q17：您认为公司实行的薪资激励措施对员工激励性的评价是? A.非常强 B.较强 C.一般 D.激励性不够 E.毫无激励性 Q18：您认为多长时间调整一次薪酬比较合理?
薪酬满意度调查问卷 1、本调查问卷共有50个问题，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答 2、你可以匿名填写此份调查表 3、本调查问卷的保密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心做答 4、当有超过50%的题目不做回答时，本问卷将做无效处理 5、请你按实际情况作答，否则将影响调查结果 你的姓名： （可以不填） 所在部门： （可以不填） 你的职位： 入厂年限： 年龄： 性别： 学历程度： 所学专业： 1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是（ ） （1）完全公平 （2）基本公平 （3）不确定 （4）不公平 （5）非常不公平 如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受 2、以自己的资历，你对自己的工资收入（ ） （1）非常满意 （2）较满意 （3）不确定 （4）不满意 （5）非常不满意 如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受 3、领到工资时，你的感受是（ ） （1）非常愉快 （2）比较开心 （3）不确定 （4）有些失落 （5）心情非常糟糕 如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受 4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗？（ ） （1）一定有 （2）可能有 （3）不确定 （4）没有 （5）完全没有 如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受 5、和其他同职位的人相比，自己的工资（ ） （1）非常高 （2）较高 （3）不确定 （4）较低 （5）非常低 如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受 6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？（ ） （1）肯定是 （2）应该是 （3）不确定 （4）不是 （5）绝对不是 如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受 7、你对目前公司薪酬制度科学性的评价是（ ） （1）非常科学合理 （2）较科学合理 （3）不确定 （4）不够科学合理
针对某企业/行业的薪酬调查报告 一、1、本次薪酬调查的目的和内容 2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍（性质、规模、目标等）； 3、薪酬调查的范围和方法 4、本次调查计划和成员分工、完成时间 二、1、调查对象的薪酬结构和薪酬制度（包括货币薪酬和非货币薪酬各项）； 2、职位描述和任职资格条件； 3、被调查员工（样本）情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等； 4、将薪酬调查结果图表化 三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议； 注意： 1、人员分工明确并可记录； 2、报告简洁，图文并茂，形象直观； 3、附某公司薪酬调查报告模板如下，仅供参考； 附件： 明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告 一、报告简要 在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。 作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识和实践能够更好的结合，本人利用2010年“十一”长假的时间对明一世代（福建）贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。 本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点和缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用和员工面谈的方法收集数据和信息。 二、调查报告内容 （一）、调查对象 本次薪酬调查的对象是明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工，因此在接下来的内容都是针对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。 （二）、薪酬构成 通过调查，我对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的薪酬结构有了较全面的了解。该部门的薪酬结构如下图（图1）：
关于薪酬水平的调查报告 一、调查目的 了解深圳市行业薪酬状况及互联网公司员工薪酬水平，为建立与完善公司薪酬体系奠定基础，提供参考。 二、数据来源： 1、国家统计局发布2013年平均工资数据，人均年薪最高的行业仍是金融业，达99659元，是人均年薪最低行业农林牧渔业(25820元)的近四倍。 2、统计局发布的数据表明，地区差距、行业差距、岗位差距等此前一直存在的收入分配差距问题，依然存在。如行业差距，跟往年相同，去年人均年薪最高的三大行业依然是金融业，99659元，是全国平均水平的倍；信息传输、软件和信息技术服务业，90926元，是全国平均水平的倍；科学研究和技术服务业，76603元，是全国平均水平的倍。 3、深圳市人力资源市场工资指导价； （一）行业工资指导价位 （四）学历工资指导价位
互联网和相关服务 （一）行业人均人工成本水平及构成(分经济类型)
（一）行业人工成本效益情况(分经济类型) 4、薪酬网
5、51job招聘网
三、下一步工作步骤： 1、岗位价值评估：借助测评工具，按照不同业务板块，不同成熟度，从业务、技术、管理层面进行岗位价值评估，范围仅限于部门负责人以上人员，涉及范围要小。 2、薪酬福利总体预算：与财务一道进行薪酬福利总体预算，人力成本分析，细分到百元薪酬产值，结合历史数据，按照公司及各业务板块收入与薪酬福利百分比确定薪酬福利指导线。
3、薪酬晋升通道：建立薪酬晋升三通道，管理、业务、技术路径。 4、薪酬体系设计与完善，薪酬套级。 5、薪酬制度培训宣导。薪酬制度公开，个人薪酬保密原则。 三、工作进度 1、节前做好薪酬调查，薪酬福利总体预算，岗位价值评估；节后薪酬体系设计，薪酬套级，制度培训宣导； 2、财务负责统计薪酬福利历史数据，人力成本分析； 3、把握时机，注意节奏。 调查样本： 1、社会数据来源： 深圳市人力资源市场工资指导价； 51job网上数据； 薪酬网； 2、企业数据来源： 互联网金融企业年度财务报表及审计报告； 调查样本：深圳海联讯科技股份有限公司； 深圳市佳创视讯技术股份有限公司； 深圳市红岭创投电子商务股份有限公司 数据结果： 公司名称应付职工薪酬营业总收入应付职工薪酬所 占比重 深圳海联讯科技股份有限公 司 8,808, %
员工薪酬满意度调查问卷 调查问卷说明: (1) 本调查问卷共有20个问题，问题采用单项选择和问答的方式作答。 (2) 本调查问卷以匿名填写此份调查表。 (3) 本调查问卷的任何信息将以密件专人保管,可放心作答。 (4) 当有超过50% 的题目不作回答时，本问卷将做无效处理。 (5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。 （6）本调查表的结果将作为公司决策本年度职工酬薪制度的重要依据之一，请各位认真真实填写。 你的姓名：（可以不填）所在部门：（可以不填） 你的职位：入职年限：年龄： 性别：学历程度：所学专业： 1. 你对自己的付出与收入回报二者公平性的感受是（） (A) 完全公平 (B) 基本公平 (C) 不公平 (D) 非常不公平 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 2、以自己的资历，你对自己的工资收入（） (A) 非常满意 (B) 较满意 (C) 不满意 (D) 非常不满意 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 3.领到工资及业绩奖金时，你的感受是（） (A) 比较愉快 (B) 比较开心 (C) 有些失落 (D) 心情非常糟糕 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗（） （A）一定有
（C）没有 （D）完全没有 如果选择（C）或（D），请写明简要理由或感受 5、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗（）（A）肯定是 （B）应该是 （C）不是 （D）绝对不是 如果选择（C）或（D），请写明简要理由或感受 6. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是（） (A) 非常科学合理 (B) 较科学合理 (C) 不够科学合理 (D) 非常不科学不合理 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 7. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是（） (A) 非常吸引 (B) 较吸引 (C) 不够吸引 (D) 几乎没有任何吸引力 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 8. 你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是（） (A) 非常强的激励 (B) 较强的激励 (C) 激励性不够 (D) 非常差 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 9.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是（） (A) 非常公正和公平 (B) 较公正和公平 (C) 不够公正和公平 (D) 完全不够公正和公平 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 10.你觉得目前公司薪酬的支付方式（） （A）非常先进
薪资调查表模板 贵公司名称：行业： 地址：表格完成日期： 营业内容：题目： 填表人职称： 1.简述贵公司的主要产品或服务 2.就业 雇员总数： 小时工： 纳税工资收入者： 免税工资收入者： 3.一般性工资增长和结构调整 （1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？ 小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？ 小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长 （1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？ 小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？ 小时工：__________数额_______
社会实践报告 教育层次（本科或专科）：本科 实践报告题目： 关于xx企业员工福利调查报告 分校（站、点）： 姓名：学号： 年级：13秋专业：行政管理 指导教师： 日期：年月日
内容提要 对于XX企业来说，通过员工福利制度制定可以有效的激励员工的工作积极性。由此可知，员工福利与工作满意度之间存在着一定的联系，对其之间的关系进行研究，这对于张江代理邮政的持续健康发展有着好的现实意义。 本文对XX企业实证调查,自现行福利制度对员工的福利现状的问题进行论述,并在此基础上提出发展和完善元工福利保障的对策和建议. 对于XX企业来讲，员工是XX企业的主体，员工福利与XX企业发展密不可分。员工福利作为现代XX企业全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了以人为本的管理理念和思想，在吸引人才和留住人才上发挥着独特的作用。科学系统的人力资源管理政策和制度必须作用于组织内部员工，只有切实改善组织员工的心理、工作态度和行为，其政策和制度才能在为XX企业建立和保持持续竞争优势上发挥作用，而员工福利就是影响其心理、工作态度和行为的一项重要的举措。XX企业中的福利制度是针对XX企业内员工的一系列有关安全健康、生活保障、社会保险及退休养老等方面的措施与规定。
写作提纲 一、XX企业员工福利现状 (一)工资情况 (二)待遇情况 二、员工对现有福利制度的满意度 三、现行福利制度下所存在的问题 (一) 发放福利的对象 (二) 福利费用的分配 (三) 福利项目的针对性 四、完善福利制度以提升工作满意度的措施 (一)XX企业应该了解员工需求，适当的调整员工的福利类别 (二) XX企业应该重视福利信息的交流 五、结束语
薪酬市调查方法 第一单元 薪酬调查 薪酬市场调查 一．薪酬调查的基本概念： 薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息。 二．薪酬调查方式： 1．正式薪酬调查和非正式薪酬调查； 2．从主持薪酬调查的主体来看： 分为政府的调查、行业的调查、专业协会； 企业家联合会的调查、咨询公司的调查； 公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。 3．从调查的组织者来看，正式调查又可分为： 商业性薪酬调查； 专业性薪酬调查； 政府薪酬调查。 4．从薪酬调查的具体内容和对象来看： 分为薪酬市场调查和企业员工薪酬市场调查； 企业员工薪酬满意度调查两方面。 三．薪酬调查的作用：
1．为企业调整员工的薪酬水平提供依据； 2．为企业调整员工的薪酬制度奠定基础； 3．有助于掌握薪酬管理的新变化与新的趋势； 4．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。 四．岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 （一）确定调查目的 （二）确定调查的范围 1．确定调查的企业:在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性原则；2．确定调查的岗位； 3．确定调查的时间段； 4．确定需要调查的薪酬信息： 与员工基本工资相关的信息； 与支付年度和其他奖金相关的信息； 股票期权或影子股票计划等长期激励计划； 与企业各种福利计划相关的信息； 与薪酬政策诸方面有关的信息。 三．选择调查方式（常用的四种方式） 1、企业之间相互调查； 2、委托中介机构进行调查； 3、采集社会公开的信息； 4、调查问卷。
四．薪酬调查数据的统计分析方法 1．数据排列法. 2．频率分析法 3．趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法 4．离散分析 百分位法 四分位法 5．回归分析法 6．图表分析法 五．提交薪酬调查分析报告 第二单元 一、薪酬满意度调查内容（7个内容的满意度）1．员工对薪酬水平的满意度； 2．员工对薪酬结构、比例的满意度； 3．员工对薪酬差距的满意度； 4．员工对薪酬决定因素的满意度； 5．员工对薪酬发放方式的满意度； 6．员工对工作本身（如自主权、成就感、工作机会等）的满意度7．员工对工作环境（如管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度
薪资调查报告(精选多篇) 第一篇：市场薪资调查报告 市场薪资调查报告 就目前市场薪资状态发展，公司薪酬制度的不断更新，而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展，一个良好的薪酬制度，不但能够事半功倍，更能够增加员工的工作效率，同时也能够增加产出比的提升，基于以上因素，做此调查报告，以便总经理有所参考。 结合目前的市场薪酬状态，我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比，为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲，具有绝对的市场竞争力，扩大公司规模，扩充人员编制，同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则，做出良好的职位匹配，从而使工作效率提升，达到企业利益最大化的原则，下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈， 餐饮类：底薪1000+奖金（300左右）+包吃包住，但无保险;女装类：底薪1000+2%的提成（约700元），但无保险； 网络销售员：底薪800+单笔项目款项的千分之五（约500元） =1300左右，无保险 内衣类：底薪850+（一线品牌1%计提，二线品牌2%计提）=1500 左右，交三险； 运动装：底薪800+（10000以上1%提，15000以上1.5%提，20140
以上2%提底薪涨至1000），公司提供商业保险（医疗 保险）； 快消品：底薪1100+2%提成(约900-1200之间)，并交纳五险一金； 化妆品：底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金（约1000 以上）=2(：)000以上，交五险。 房产：底薪1000+提成+奖金=2300以上，交纳5险。 珠宝类：底薪1200+提成，完成任务额外奖励300=2300以上屈臣氏：底薪1000+提成=2014以上，转正交五险一金 同行业对比： 网球王子：底薪1030元+提成1%/人+餐补150元/人+电话补贴 100/人=1800以上，交三险。 甲壳虫：底薪1000元提成1%/人餐补150元/人 从薪资的层次来分的话，新世纪的消费层次和薪资标准，相 对于市区的整体薪资标准是相对较高的，同比来讲，应该高出市区平均值得200左右，也就是说市区目前的底薪平均值在800，而新世纪的话要达到1000元底薪，而在福利待遇上来讲，交保险的企业，能够达到70%左右，其中25%的企业是能够提供到全面的五险一金的；40%的企业只能够提供三险，还有5%的企业是分年度给员工购买商业保险的，从对员工的投资来讲70%以上的企业，开始从留人和留住人的角
薪酬福利满意度调查问卷 尊敬的集团员工： 您好！此次问卷调查的目的是为了解您对集团薪酬福利制度方面的基本看法，旨在促进公司内部的沟通和交流，让您更好地参与到公司的日常管理事务中来，同时期望通过调查能为集团的各项人力资源政策的制订提供依据，达到员工和企业共同发展的目的。 此项调查的回答无所谓对错，最重要的是您的回答尽可能地反映真实感受和想法，您的意见和评价对于集团未来的发展至关重要，感谢您的支持和配合！ 填写说明： 1、此次问卷采取匿名填写方式，请您独立、客观发表意见； 2、请认真阅读问题和题后的选项要求； 3、请于年月日前填写并提交问卷。 集团人力资源部 二O一二年
第一部分员工基本信息 1.您的性别为？( )（单选题）A：男B：女 2.您的受教育程度是？（）（单选题） A：大专以下B：大专C：本科D：硕士E：博士 3.您的年龄是？（）（单选题） A：25岁（含）以下B：25岁～35岁（含）C：35岁～45岁（含） D：45岁～55岁（含）E：55岁以上 4.您在公司的工作年限为？（）（单选题） A：1年以下B：1年（含）～3年C：3年（含）～5年D：5年（含）～10年E：10年（含）以上 5.您目前所处的职位层级为？（）（单选题）A：员工级B：主管级C：高管级 6.您所属的岗位条线为？（）（单选题） A：人力资源类B：行政管理类C：财务类D：信息类E：生产类F：采购类G：技术类H：经营类I：研发类J：市场类K：物业管理类L：综合管理类M：工程类N：设计类O：成本核算类P：其他类 第二部分薪酬调查内容 7.公司薪酬方面的管理制度完善吗？（）（单选题） A: 非常完善B: 大多数需要的制度都有C: 不确定D: 规章制度较少 E: 没有建立任何薪酬方面的管理制度 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受： 8.您对集团目前薪酬结构的科学性评价是？（）（单选题） A：非常科学B：比较科学C：一般D：不太科学E：非常不科学 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受：
为了配合公司的薪酬改革，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调察。 本次薪酬调察课署名也可匿名，希望所有员工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷，谢谢您对我们工作的支持，祝您工作愉快！ 填表说明： 1、请您选择一个最符合您看法的答案。 2、我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。 3、请在您要选择的答案前打“√”。 本次问卷调查的目的在于了解员工对企业薪酬制度的意见和想法，以便促进公司薪酬管理的科学化、合理化。 您的认真配合是对我们工作莫大的支持和鼓励，我们将以加倍努力的工作来感谢您对我们的帮助；同时，对您提供的一切信息，我们会信守承诺，绝不外泄！ 调查问卷说明： 1.本调查问卷共设计了30道题，单项选择和多项选择相结合，题目答案没有对错之分 2.本问卷是以匿名的方式进行调查，调查的结果用于改进公司的薪酬制度 一、员工基本信息 姓名（可不填）所在部门岗位入职年限 二、调查问题 1.您对自己目前的薪酬（） A.非常不满意 B.不满意 C.一般 D.比较满意 E.非常满意
2.您认为自己的付出与回报等值吗（） A.付出远大于回报 B.付出稍大于回报 C.等值 D.回报稍大于付出 E.回报远大于付出 3.就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资的比例占到（）比较适合 A. 5％以内 B. 5％~10％以内 C. 10％~15％以内 D. 15％及以上 4.与外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于（）状态 A.远低于市场平均水平 B.略低于市场平均水平 C.基本一致 D.略高于市场平均水平 E.高出市场平均薪酬水平的30％左右 5.您觉得您的薪酬水平比与您同职位的老员工（） A.偏低 B.基本相称 C.偏高 6.您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理（） A.非常不合理 B.不太合理 C.不确定 D.基本合理 E.非常合理 若选择A或者B，请予以说明 7.您对自己薪酬涨幅的评价（） A.非常不满意 B.不太满意 C.一般 D.基本满意 E.非常满意 8.对公司提供的福利总体满意度评价（） A.非常不满意 B.比较不满意 C.基本满意 D.比较满意 E.非常满意 （1）若选择A或者B，请予以说明 （2）您希望公司再提供哪些福利项目
企业薪酬调查表（外部） 此次调查为HR资源共享、共同受益的公益举措，主要为企业制定有竞争力的薪酬与福利政策而提供依据，绝不会泄露您及您企业的隐私。衷心地感谢您宝贵的时间付出和真实信息的提供。 此问卷仅在本次调查活动中做分析依据使用，并且为匿名进行，请放心作答。 作为活动的参与者，您将第一时间免费得到我们的调查成果，帮助您了解相关的行业信息，更好地为本职工作服务。 请大家留下常用邮箱，调查结果出来后，会第一时间分享给大家！感谢您的支持与参与！ 公司名称：公司人数： 电话：E-mail：
二、您现在单位的薪酬构成有（多选） A基本工资 B 岗位工资 C 绩效工资 D 工龄工资 E 提成 F 全勤奖金 G 特殊奖金（请列举）： I 福利（请列举）： J 津贴（请列举）： 三、您的单位为员工缴纳的社保及其他福利有（多选） A养老保险 B 工伤保险 C 失业保险 D 医疗保险 E 生育保险 F 大额补充医疗保险 G 住房公积金I 企业年金 J 其他（请列举）： 四、您的单位设定的试用期标准为 A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、6个月 E、其他（请注明）：个月 五、除年终奖，公司浮动薪酬比例是 高层管理（）Ａ、60%以上B、50%左右C、30%左右D、10%-20% 中层管理（）A、40%以上B、30%左右C、20% D、10%以下 基层员工（）A、30%以上B、20% C、10% D、无浮动 六、公司各类岗位占总人数比例是 中层以上管理人员（）A、30%以上B、20%左右C、10%左右D、10%以下技术研发类人员（）A、50%以上B、30%左右C、20% D、10%以下市场营销类人员（）A、30%以上B、20%左右C、10%左右D、10%以下生产制造类人员（）A、50%以上B、30%左右C、20% D、10%以下 再次对您的参与及支持表示由衷的感谢！谢谢，祝您生活愉快！
薪酬市场调查问卷 姓名：年龄：性别： 在本公司的任职年限： 所在部门: 职务: 学历： 一、公司基本信息 简述贵公司的主要产品或服务: 企业成立时间: 企业所属行业: 本专业领域工作时间： 企业员工人数: 企业所属性质: 口国有企业口民营企业口股份制企业口外商投资口其他(请注明) 二、职位概况 1,您所在的职位: 2.工作主要内容: 三、薪酬状况调查 1.您的月薪收入总额( ) A. 2000元以下 B. 2000元～-3000元 C. 3000～-5000元 D. 5000元以上2,您的工资由哪儿部分构成,其各自所占的比例是多少(总薪酬的组成部分占总薪酬的比例) ?
3.您认为薪酬收入中浮动部分占收人的比例为多少合适( ) A. 5%~ 10% В. 11%~ 20% C. 20% ~ 30% D. 30%以上 4,以您自己的资历,您对自己的工资收入( ) A.非常满意 B.较满意 c.不确定 D.不满意 E.非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受 5、和其他同职位的人相比,自己的工资( ) A 非常高 B.较高 C.不确定 D.较低 E.非常低 如果选择D或E,请写明简要理由或感受 6.．您对自己努力付出与回报二者公平性的感受是( ) A.完全公平 B.基本公平 C.不确定 D.不公平 E.非常不公平如果选择D或E、请写明简要理由或感受() 7,在过去一年中,绩效工资的发放( ) A.有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 B.有一些简单的考核制度和表格 C．不确定 D.没什么制度和依据,考核的主观性较大
8、您享受企业提供的哪些福利() A.社会保险 B.住房公积金 C.劳保物品 D.带薪休假 E.其他,请注明: 9,您觉得公司员工的辞职() A因为薪酬的不合理而直接导致 B.和薪酬有一定的关系 C.不确定 D.和薪副没有什么关系 10,除了国家规定的法定假日外,公司是否还提供其他节假日, 若有,请注明： 11.薪酬增长与结构调整 (1)在过去的一年中,企业给员工平均加薪幅度达% (2)在过去的一年中，薪酬结构是否有所调整,若是, 调整后的薪酬结构为: 12,您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平() A偏高 B.中等 C.较低 13,您赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用( ) A.非常同意 B.比较同意 C.基本同意 D.不同意 14,对于本次薪酬调查,您还有哪些意见和建议?
****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1
表1-2 ※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目（福利项目另有说明） 表1-3
注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、****系统岗位工资现状 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于2010年1月，除了本部75%的员工在2010年度新招，实行“年薪制”以外，其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距，同岗不同薪的现象，直接导致了员工之间对工资的攀比；同时，由于不同薪酬标准的存在，对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月，配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施，****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况，2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增
薪酬调研报告 一、1、本次薪酬调查的目的与内容 2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍（性质、规模、目标等）； 3、薪酬调查的范围与方法 4、本次调查计划与成员分工、完成时间 二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度（包括货币薪酬与非货币薪酬各项）； 2、职位描述与任职资格条件； 3、被调查员工（样本）情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等； 4、将薪酬调查结果图表化 三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议； 注意： 1、人员分工明确并可记录； 2、报告简洁，图文并茂，形象直观； 3、附某公司薪酬调查报告模板如下； 附件： 明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告 一、报告简要
在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。 作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合，本人利用20xx年“十一”长假的时间对明一世代（福建）贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。 本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。 二、调查报告内容 （一）、调查对象 本次薪酬调查的对象是明一世代（福建）贸易有限公司营销
薪酬调查问卷 亲爱的注册会计师们：※ 十分感谢您能在百忙之中给予我们的帮助，本问卷的目的是为了了解薪酬对于您职业的影响，探究该职业薪酬管理改进的方向和措施，所以您的回答对于我们的研究甚为重要，请根据您的实际情况填写。为了避免误解，我们对一些词语在卷尾给予解释，请您详细阅读后再作答并选择您认为最适合的一个答案。本调查采用匿名的形式进行，您所提供的所有信息我们绝对保密，请谨慎填写。 行业：所在部门职务入职年限 3.您的年龄：（）。* Error! Reference source not found.A．18~30岁Error! Reference source not found.B．31 ~40岁Error! Reference source not found.C．41~50岁Error! Reference source not found.D．50岁以上 4.您的受教育程度：（）。* Error! Reference source not found.A．大专以下Error! Reference source not found.B．大专Error! Reference source not found.C．本科Error! Reference source not found.D．硕士及硕士以上 5.您的岗位级别：（※ A.基层员工．中层管理者．高层管理者 6.您对自己目前的薪酬总体感受：（）。* Error! Reference source not found.A、非常满意Error! Reference source not found.B、较满意Error! Reference source not found.C、一般Error! Reference source not found.D、不满意 Error! Reference source not found.E、非常不满意 13、如果您对薪酬觉得不公平，原因是：（） A薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱 B没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大 C员工同工不同酬
员工薪酬调查问卷 填写说明： 1．本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。 2．您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要，请大家认真填写每一个问题。 3．所有填写均为匿名填写，我们承诺对填写者个人提供的信息保密。 （注：薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等） 一、个人信息 1.职务： A中层B主管、高级主管C一般员工D骨干员工（A类或B类） 2.您的学历： A本科B高中C高中以下 D 大专 3.您所在的部门： A业务部门B管理职能部门 4.您在公司的工作年限： A 1年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 1—2年 5.您在本职位的累计工作年限： A 1年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 1—2年 二、薪酬调查：（请在“”横线上写上您选择的答案序号） 1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度？ A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 以岗位工资为基础的绩效工资 E 其他（请说明） 2、您认为现行的薪酬制度是否合理？ A非常合理B合理C一般D不合理E非常不合理 3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整？ A 是 B 否 4 、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是什么时候？
5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比？ A改进了很多B有一些改进C一般D不合理E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中？ A高很多B偏高C一般D偏低E、低很多 7、您认为您的薪酬所得在本地区属？ A很高的B偏高C一般D偏低E很低的 8、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等？ A很对等B较对等C一般 D 较不对等E很不对等 9、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等？ A很对等B较对等C一般 D 较不对等E很不对等。10、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等？ A很对等B较对等C一般D较不对等E很不对等。 11、总体来讲，您认为您获得的薪酬是否公平？ A 很公平B较公平C一般D较不公平E很不公平。 12、如果觉得不公平，原因是：（） A薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱 B没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大 C员工同工不同酬 D自身的薪酬水平与所做出的贡献不相符 E、其它（请说明） 13、在现行的薪酬制度下，公司多长时间给您调整一次工资？ A半年以下 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年及以上 14、你认为薪酬变动的依据是什么？（可多项选择） A 岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小 E 工作年限 F 其他（请说明） 15、您认为公司目前的工资等级设置与工资级差（每个工资等级之间的差距）是否合理？ A 工资等级与工资级差设置比较合理 B 工资等级设置太多（少） C 工资级差太大（小） D 工资等级与工资级差设置都不合适
员工福利调查问卷 员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企业核心竞争力，切实提高员工福利满意度，特此设计了一套员工福利调查问卷。欢迎各位员工热情参与，提出宝贵意见和建议。 1.请问贵单位的企业性质是： a、国有企业 b、私营企业 c、港澳台企业 d、外商企业 e、其他 2.请问贵单位所属行业： a、工业 b、农业 c、教育机构 d、社会服务业 e、医疗 f、其他 3.请问贵单位的规模： a、50人以下 b、50—100 c、100—300 d、300以上 4.贵公司员工年度福利占员工年度工资总额的比例是多少 a、5%以下 b、6%—10% c、11%—15% d、15%以上 5.贵公司设计员工福利体系时，更多考虑的是： a、公司成本
b、更好地激励员工 c、符合法律要求 d、参考行业水平 e、其他 6.贵公司的员工福利的激励作用是否明显： a、非常明显 b、明显 c、一般 d、不明显 e、非常不明显 7.目前贵公司员工人均福利的水平是多少： a、1000以下 b、1001—3000 c、3001—5000 d、5000以上 8.目前贵公司对员工福利问题最大的困扰是什么： a成本支出高 b、员工满意度低 c、其他 9.当贵公司为中高层管理人员或外籍员工做福利计划时，会如何选择? a、与一般员工一样 b、保障范围一样，但是提供更高的保障额度 c、在社保范围内提供比一般员工更广的保障范围 d、其他 10.在贵公司考虑为员工做福利计划时，是否会考虑将员工家属包括进来？ a、会包括员工家属，而且由企业付全部保险费 b、如果员工愿意为家属保障部分支付保费，可以考虑包括员工家属一起投保 c、无论员工是否愿意为家属保障部分支付保费，均不会员工家属的保障。 11.贵公司都有哪些福利： 法定福利[多选题] a、法定社保
陕西省高科技企业薪酬调查表 尊敬的各位员工： 您好！ 为了进一步促进公司的管理升级，配合公司的薪酬改革，了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，我们特向您进行问卷调查，希望基于此调查结果作出薪酬作出的薪酬体系设计能有效地满足公司的经营发展需要，并能提高各位的工作满意度和公司的管理绩效。 本次薪酬调查我们将严格保密，希望大家积极支持，本着认真和客观的态度完成本问卷，于20XX年X月X日前提交人力资源部。 谢谢您的合作。 填表者信息：（请将您的个人信息在下表相应选项后的空格中打勾） 一、下列问题中，对每一问题的回答只表示对问题看法不同，没有对错之分。请你认真选择表达你的想法将选项填在括号中。 1、你的岗位类别( ) A普通员工 B基层管理人员 C中层管理人员 D高层管理人员2、你赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用（） A非常同意 B比较同意 C基本同意 D不同意 3、你对你的工资满意吗( ) A非常满意 B比较满意 C基本满意 D 不满意 4、你的实际薪酬与你理论应得的薪酬相比( ) A完全不满意 B基本不满意 C说不清 D基本满意 E完全不满意 5、你认为公司的管理人员及技术人才薪酬水平与市场平均水平相比，应该( ) A偏高 B略高 C基本持平 D偏低 6、你认为公司的基层员工薪酬水平与市场平均水平相比，应该( ) A偏高 B略高 C基本持平 D偏低 7、你认为在薪酬结构比例中，激励性薪酬与保障性薪酬的比例关系多少为合理（激励性薪酬指绩效工资和奖金等，保障性薪酬指基本工资和福利等）
( ) A2：8 B4：6 C5：5 D6：4 E8：2 8、你认为对同一岗位有不同贡献的员工之间的薪酬差距多少为合理( ) A 5% B 10% C15% D20% E25% 9、您认为薪酬应重点向哪些岗位倾斜：(请按顺利在下面空白处排序，列写序号即可) A 生产一线岗位 B技术或技能实际操作岗位 C部门负责人 D主管、主办等岗位 E普通职能类岗位 F其他 排序： 10、你赞成在企业里实行薪酬保密制度 ( ) A非常同意 B比较同意 C基本同意 D不同意11、你认为公司鼓励员工提高专业技能水平，掌握多个岗位技能的最佳方式为( ) A岗位晋升 B岗位轮换 C采取技能职位、工人技术等多种晋升方式 D技术、技能培训 E举办技术竞赛 F其它 12、公司的薪酬方面管理制度( ) A非常完善 B 大多数需要的制度都有 C 规章制度少 D没有建立任何方面的薪酬管理制度 13、若不满意您认为公司薪酬中最不合理的是( ) A基本工资 B 绩效工资 C奖金津贴 D 福利 E加班工资 F 很满意 二、开放式问题，请将你的真实想法写在空白处，字数多少没有限制。（纸张空白处不够的可以加纸补充） 14、对公司目前的薪酬体系和制度，你是否还有一些观点或想令人关注的问题，请简单描述。 15、如果公司对薪酬体系和制度重新进行优化设计，你有没有好的意见和建议，请简单描述。 人力资源部 200XX年X月X日