毕业论文（设计）题目：xx机电公司期间费用管理问题分
析研究
系别：XX系
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专业：XXXX
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班级：
指导教师：
二〇一三年六月一日
目录
目录.................................................................................................................................. I 摘要................................................................................................................................ II 第一章费用及期间费用概述.. (1)
1.1 费用的概述 (1)
1.2期间费用管理的概述 (1)
第二章公司概况及期间费用管理现状 (3)
2.1 徐州市澳嘉机电有限公司概述 (3)
2.2 澳嘉机电公司期间费用管理现状 (3)
第三章澳嘉机电期间费用管理存在的问题 (4)
3.1 票据管理不够严格 (4)
3.2 期间费用失效预算 (4)
3.2.1 应收账款方面的问题 (4)
3.2.2 企业开支过大 (4)
3.2.3 存货的控制方面 (5)
3.3 期间费用内部控制制度不完善 (5)
3.3.1 没有严格掌握销售费用的控制。 (5)
3.3.2疏忽管理费用漏洞 (5)
第四章期间费用管理中存在问题的成因分析 (6)
4.1 票据过多过滥过废 (6)
4.2 期间费用管理制度过于薄弱 (6)
4.3 期间费用预算实施性差 (6)
第五章澳嘉机电公司期间费用管理存在问题的对策 (7)
5.1 加强期间费用内部控制制度 (7)
5.1.1 根据企业的自身情况作出的预算 (7)
5.1.2 报销费用的流程一定要详细明确 (7)
5.1.3 报销费用不能出现代报销的情况 (7)
5.1.4 对于出现报销单上出现的负责人名字是相同的一律不准报销 (7)
5.2 加强票据审核跟踪管理 (7)
5.3 重视员工教育 (8)
5.4 加强期间费用预算支出系统 (8)
总结 (9)
参考文献 (10)
致谢 (11)
附件一：毕业论文（设计）选题任务书........................................... 错误！未定义书签。附件二：指导教师评阅书、毕业答辩流程记录表........................... 错误！未定义书签。附件三：毕业论文（设计）成绩评分表........................................... 错误！未定义书签。
摘要
在现在的社会趋势中，中小企业已经成为经济和社会发展的的重要组成部分。在那么多中小企业的环境下如何能做到跟上经济与社会发展的脚步成为必须所要为之思考的问题之一了。每一个企业都在积极的提高自己企业的竞争力，确往往忽视了最关键的与生产成本无关却又与实际盈利有关的期间费用。本文通过对徐州市澳嘉机电有限公司期间费用影响因素的分析，主要谈论因期间费用不严格管理而导致的费用过高的问题，进一步促进公司的费用降低，推动公司更好更快的发展，增强企业的竞争实力。
【关键词】期间费用；控制；预算；管理
第一章费用及期间费用概述
1.1 费用的概述
我国《企业会计准则》中对费用的定义表述为：费用是企业生产经营过程中发生的各项耗费。企业直接为生产商品和提供劳务等发生的直接材料、直接人工、商品进价和其他直接费用，直接计入生产经营成本；企业为生产商品和提供劳务而发生的各项间接费用，应当按一定标准分配计入生产经营成本。
修订后并于2007年1月1日开始实行的《企业会计准则－－基本准则》相关条款的规定：
第三十三条费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
第三十四条费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认。
第三十五条企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当确认为产品销售收入、劳务收入等时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。
企业发生的支出不产生经济利益的，或者即使能够产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。
企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。
第三十六条符合费用定义和费用确认条件的项目，应当计入利润表。
企业发生费用的形式是，由于资产流出企业、资产损耗或负债增加而引起所有者权益减少。但有例外，例如企业所有者抽回投资或企业向所有者分配利润，虽然会引起资产减少或负债增加，并使所有者权益减少，但不属于企业发生费用的经济业务。费用包括营业费用和营业外支出，作为损益表要素的费用，还有一种狭义的理解，即指营业费用。美国财务会计准则会就是采用这种狭义的理解，而国际会计委员会则采用广义的费用概念。会计费用包括直接费用、间接费用和期间费用。期间费用又包括销售费用、管理费用和财务费用。
1.2期间费用管理的概述
关于“期间费用”这个会计词语有多种说法，但根据我国《企业会计准则》，将其定义为，期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。在我国期间费用分为财务费用、销售费用和管理费用。
财务费用是指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出、汇兑损失、金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债
券印刷费、国外借款担保费等。但在企业筹建期间发生的利息支出，应进入开办费，但根据《小企业会计准则》中讲到开办费一次摊销，不在分期摊销；购建固定资产或无形资产有关的，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出，计入购建资产的价值；清算期间发生的利息支出，计入清算损益。
销售费用企业在销售产品、自制半成品和提供劳务过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费）和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、维修费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。差旅费，低值易耗品摊销是包括在管理费用里面的。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损益。其包括的内容有：工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。
第二章公司概况及期间费用管理现状
2.1 徐州市澳嘉机电有限公司概述
徐州市澳嘉机电有限公司成立于2011年3月21日，属于一家商贸类型的公司，公司于2012年11月将注册资金从100万增资到500万，公司属于自然人独资企业。经营范围：矿山机械设备及配件、销售、维修;电子产品的研发、维修；建筑材料、化工产品、仪器仪表、计算机及配件、五金交电、消防设备、金属材料、电子产品、电线电缆：国内劳务输出等多种项目。涉及面广，经营项目多。
2.2 澳嘉机电公司期间费用管理现状
澳嘉机电期间费用的问题不断扩大，我觉得它所在的问题就在于，花销过大，按照公司内部的收入与成本来看，公司应该是盈利的，但是从过去一年来看，公司的却出现了严重的亏损情况，我个人认为最直接的原因是公司员工的的费用过大，甚至出现过于浪费以及私报费用的现象，从而导致公司出现了亏损。
澳嘉机电是成立于2009年，这几年来公司的收入不断上涨，但是同时公司的费用也不断上涨，与收入的升降成了正比，甚至有时候超过了收入，我认为这是澳嘉机电最致命的问题，我认为这会直接导致公司的命运，如没有实施措施会使公司陷入困境。
第三章澳嘉机电期间费用管理存在的问题
3.1 票据管理不够严格
原始票据是费用发生的书面证明，也是费用报销的基础。公司员工在费用发生时必须取得合法的原始票据，这样才能报销费用。而用于报销费用的票据也必须要符合国家有关部门制定的关于票据的法规、政策，如不符合一律不准报销。最关键的一点是所报销的票据必须要与所发生的经济业务相关，不能将与经济事项不相关的票据用做来报销。
澳嘉机电的费用报销中票据管理发生很大的漏洞，公司老板对于票据管理的大意造成公司大大小小的员工将无关紧要的票据拿来公司报销，没有一定程序，公司员工只是将手中的票据拿给老板看，而老板也不询问票据的由来及用途就签字报销，直接影响了公司内部的正常运作。
3.2 期间费用失效预算
每一个公司都应该根据公司内部的经营情况制定期间费用的预算，预算的高低可以根据每个公司员工的工作而定，制定期间费用的预算可以缩小成本，盈利则会上升。如果没有预算或者预算失衡企业的管理者无法及时知道预算使用情况，不知道钱究竟花在何处，会使公司蒙受不必要的损失。
澳嘉机电忽略了对于期间预算导致公司员工无休止的报销，使公司蒙受了巨大的损失澳嘉机电成立的几年中，关于期间费用的现在是不断攀升的，而我个人认为主要的存在的问题归结于以下几点：
3.2.1 应收账款方面的问题
大部分的企业都存在赊销的问题，澳嘉机电也不例外，赊销后不能及时的对于该应收账款收回从而导致变成呆账，最终使资金周转缓慢，造成资金的损失。
3.2.2 企业开支过大
我个人认为本企业最大的问题莫过于开支太大。重钱不重物，浪费严重。一味的去追求所谓舒适的办公环境，将大部分的资金都用在消费而不是生产上面。在加上该企业对于原材料、库存商品、固定资产等的管理不严，出问题找不到负责人，造成严重的浪费。对于公司职员外地差旅的资金控制不严，公司的管理者从而使大部分的资金流失。
3.2.3 存货的控制方面
对于存货的控制薄弱，不重视资金周转。资金是一个企业的命脉，就好似人心脏控制一切一样。企业在生产经营的各个环节也一定要有资金作保证，才能正常运作。对于澳嘉机电该企业来说，资金一直处于一个很被动的状态，资金的周转速度慢，使经营者变的很被动，经常无法正常的进行运作。
3.3 期间费用内部控制制度不完善
公司的期间费用应根据该公司的实际情况与经验状况来制定，而澳嘉机电则没有根据企业内部的实际情况来制定，以下是我认为企业期间费用不完善的几个原因：
3.3.1 没有严格掌握销售费用的控制。
销售费用也称营业费用，是公司在销售商品的时候所发生的费用。营业费用可按是否与销售这季节相关的费用分为直接费用和间接费用。直接费用是与业务规模直接相关的费用，例如运输费、仓储费等；而间接费用是与业务规模不直接相关的费用。不管是直接费用还是间接；费用都是需要做一定预算，直接费用做预算时可以根据业务规模来制定；间接费用可以根据上年以及以往的预算来制定。而该企业无论是直接费用还是间接费用都没有作出相应的预算，而是遵循着有票就报，无论金额大小，票据的真伪，更加不根据经济业务发生的大小直接报销，这是企业白白蒙受了巨大的损失。
3.3.2疏忽管理费用漏洞
管理费用开支的范围广，不容易管理。不同的人在不同的条件和经济环境下，所开支的费用有大有小，我认为可以可以采取定额控制的办法。对所有员工都做相应的预算，超出则一律不允许报销。该企业在成立初期也实行了该种办法，但时间一长没有继续坚持下去，老板一味的相信公司员工，也使员工的报销额度越来越高，最后造成了无节制的不停的在报销。
第四章期间费用管理中存在问题的成因分析
4.1 票据过多过滥过废
在企业的日常运作中，会因为工作的需要花销各种费用，例如路费、差旅费等等，而公司在报销这些费用时应该考虑是否与公司所发生的经济业务有关，如果票据的由来，公司负责人怀疑或是认定与公司的经济业务没有直接的关系，那应当直接拒绝报销。
澳嘉机电公司的在报销票据这个流程中出现了很大的漏洞，有些票据来源不清楚，例如报销电话费时，只是有号码或者直接是其他人的名字，在这个时候，负责人应该拒绝报销，但是负责人却来来源也没有问，直接报销，造成了票据过多，公司报销了很多不该报销的票据。
在报销的时候还出现了一个问题就是一些票据的时间很长，或者是一些有水印的票据和模糊不清的票据。报销票据的时候应该有票及时报，不应该托的时间太长，时间一长，票据的由来就是引人猜疑，造成不必要的麻烦。而对于一些不清晰的票据应当让当事人出示必要的证明，不能随意就报销。
4.2 期间费用管理制度过于薄弱
企业的报销制度是需要流程的，应当先填写报销单，填好无误后在经过部门负责人审核无误在经过单位负责人审批，审批无误后再找会计进行报销，但在该企业中，单位负责人由于长期出差外地，报销人只是通过短信或是电话通知负责人，负责人也不过问票据的由来，员工私自盖章，去找会计报销，而会计也不看金额是否超出，或者看票据的真伪，直接报销，造成预算超出，公司不断拨预算，月月超使公司蒙受不必要的损失。
出现这种情况的原因是因为公司的管理制度太过于薄弱，十分紊乱，公司负责人不重视，员工自由散漫，开始员工也许只是做点手脚，后来则变得大胆，造成乱报销，预算超支。
4.3 期间费用预算实施性差
上述提到了公司的预算不断的超支问题，公司刚开始的时候会作出预算，公司的每个月预算也不会超支，但是由于公司的规模不断扩大，公司的负责人长期在外地，使公司的员工逐渐大胆起来，也因为负责人太过于信任员工，使公司的预算不断超支，大大的超出了预算，造成公司的所做的预算也都成为了一种摆设，无人去理会，一味的去报销，而单位负责人对于这一部分也漠不关心，造成每年年终计算净利润时发现出现了亏损。即使在作出预算时，也无人理会，还是一味的报销，周而复始，促使公司即使公司的经济业务再多，业务量再大，年终净利润还是出现亏损。
第五章澳嘉机电公司期间费用管理存在问题的对策
5.1 加强期间费用内部控制制度
要想改变企业出现的费用漏洞，首先就要做到加强期间费用的内部控制，以下是我个人认为应有的制度；
5.1.1 根据企业的自身情况作出的预算
一个公司如果对于资金方面没有做出相应的预算，那么公司的运作也不会走上正常轨道。公司的管理层根据实际情况以及结合去年预算及实施情况去制定的相应的预算，确定后在逐级传达。
5.1.2 报销费用的流程一定要详细明确
因为经济业务的发生所产生的费用，一定要在不超过三天时间内及时报销，填写正确的报销单。在主管及负责人审核批准是一定要注意是否有超出预算的项目。超出的一律不准报销。
5.1.3 报销费用不能出现代报销的情况
不能因为公司某个员工因为有事情则找人代报销，报销单和票据必须是自己的姓名，不得出现其他姓名。
5.1.4 对于出现报销单上出现的负责人名字是相同的一律不准报销
按规定员工在报销单据时，审核批准必须是两人或以上，如发现只有一人签名或两个及以上人名相同则不许报销。负责人对于自己的签章应当妥善保管，不得随意借出。
以上是在原有的制度上补充的几点，希望能够加强企业的期间制度的完善，严格企业期间费用。
5.2 加强票据审核跟踪管理
加强票据审核的管理是十分重要，就像前面所说的，企业报销了大量不清楚的票据，使企业流失了许多资金，也使企业的利润加大。
我认为企业在审核票据时应当查清票据的由来，在报销人报销时审核人不能盲目的签字盖章，首先要看清票据的真伪，票据上是否有盖章，而且要看清票据的时间与票据是否
清晰。更为重要的一点是在审核时在看清单据是否与所发生的经济业务相关，如果发生疑问的要调查清楚后才能进行批准，如果认定所报销单据与经济业务无关一律不准报销，更不能出于私心马虎过关。
加强审核才能让票据更加具有真实可靠性，才能使公司的资金用在有用的地方，不会使公司蒙受不必要的损失。
5.3 重视员工教育
许多公司往往户数对于员工的教育，企业中好的员工可以为企业创造更好的效益，反之，一个企业的员工从不未企业设想，只是一味的谋私利，这样的企业在这个大环境中则难以生存下去。
现在很多的企业逐渐开始注重这个问题，也开始加强员工的素质，培养员工自身的修养，注重员工内心的想法，尽量满足与员工的想法，与员工一起解决难题。了解员工内心想法，知道员工的情绪，只有让员工心里觉得企业就是自己的家，才能让员工更好将心放在公司上，也会大大减少员工的私心，公司内部才能更加的团结，才会是使企业更好的生存，更好的发展下去。
5.4 加强期间费用预算支出系统
企业在做出预算的同时，也要严格的把关支出，不能抱着一种只要不超出预算就可以的心情，企业是在日常生活中精打细算省下来的，该节省的地方一定要节省，该花钱的地方一定要花到位。企业的资金要用在有用的地方。所有严格把关支出，对于报销的每项费用一定精细。
对于费用申请、审核批准及财务开支等各环节明确规定、完善制度、设置关键控制点，确保费用不超过预算。根据会计准则和规定，严格规范费用列支渠道，依据费用支出的真实用途在相应的重点费用科目列支相关费用，要合理的安排费用的支出。
总结
随着经济发展的脚步，如果企业不能逐步提高，就会被社会所淘汰。企业的期间费用问题也逐渐被大家所关注，一个好的企业建立起来不容易，但是企业的衰败也许就在一瞬间的事情，有些细小的事情在日常运作中往往被忽略，但这些被忽略的点往往会摧垮一个企业，所以我们应当重视企业关于费用的管理的问题研究，大的事情往往是从小的事情累积出来的，我们现在将小的事情逐一解决，就不会变成大的事情，也相信企业在未来会有更好的发展。
参考文献
[1]张国康等：《内部控制制度》，立信会计出版社，2003版
[2]朱荣恩等：《企业内部控制制度设计理论与实践》，上海财经大学出版社，2005版
[3]雷刚：《期间费用的会计控制》，中州审计，2003版
[4]廖康平：《企业期间费用的核算与管理》，国际商务会计，2009版
[5]党立军：《企业内部控制规范讲解》，经济科学出版社，2010版
[6]黄双蓉：《会计基础》，经济科学出版社，2010版
致谢
在此论文撰写过程中，要特别感谢我的指导老师的指导与督促，同时感谢他的谅解与包容。没有老师的帮助也就没有今天的这篇论文。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。感谢我的班主任，谢谢他在这些年中为我们全班所做的一切，他不求回报，无私奉献的精神很让我感动，再次向他表示由衷的感谢。然后还要感谢这些年来所有的老师，为我们打下本专业知识的基础；同时还要感谢所有的同学们，正是因为有了你们的支持和鼓励。此次毕业论文才会顺利完成。
谢谢
江苏省徐州财经高等职业技术学校会计系毕业设计（论文）附件
项目财务分析报告（样稿） 一、分析依据 1 、项目建设、经营期初定10 年，并按10 年周期对项目进行经济分析。 2 、项目建设期10 个月，起止时间为2009 年2 月至2009 年12 月。 3 、项目建设规模为年产聚氨酯树脂3 万吨，产品销售价格为1.1 万元/ 吨。其中：2010 年1 月试产，2010 年3 月正式投产，当年生产负荷为33% ，年生产聚氨酯树脂1 万吨；2011 年达标生产，年生产聚氨酯树脂3 万吨。 4 、项目定员70 人。其中：生产人员46 人，月均工资福利1800 元；生产管理人员3 人，月均工资福利3500 元；销售人员8 人，月均工资福利4500 元；管理人员（包括科研、后勤人员）13 人，月均工资福利4000 元。 5 、增值税按17% 核算，所得税按25% 核算。其中，城市建设维护税按增值税7% 核算，教育附加费按增值税3% 核算，防洪费按增值税1% 核算。 6 、固定资产折旧率：房屋建筑为4.75% ，生产仪器设备为10% ，检测仪器设备、工具和运输工具为15% 。 7 、无形及递延资产摊销：无形资产按10 年摊销，递延资产按5 年摊销。 8 、固定资产修理费按折旧额的35% 估算，其他制造费用按销售收入的0.25% 估算，其他管理费用（不包括管理人员工资福利）按销售收入的2.5% 估算，其他销售费用（不包括销售人员工资福利）按销售收入的3.5% 估算。 9 、公积公益金按当年盈利时净利润的15% 提取。 10 、评价和分析方法参照国家发改委《建设项目经济评价方法与参数( 第三版) 》进行。 二、生产成本与费用 根据测算，项目达标生产后： 1 、年生产成本25770 万元。其中：原辅材料25275 万元，燃料动力396 万元，直接人工99 万元，分别占总成本的98% 、1.54% 和0.6% ； 2 、年生产费用2532 万元。其中：制造费用446 万元，期间费用2086 万元，分别占总费用的17.6% 和82.4% ； 3 、经营成本28240 万元。其中，固定成本2470 万元，变动成本25770 万元，分别占经营成本的9.6% 和90.4% 。单位成本费用0.9 4 万元/ 吨。 三、销售收入、税金和利润 1 、销售收入。项目达标生产后，年产聚氨酯树脂3 万吨，预期可实现销售收入3.3 亿元。 2 、税金。项目达标生产后，预期可实现税收2124 万元。其中，增值税及附加1246 万元，所得税878 万元。 3 、利润。项目达标生产后，预期可实现销售利润351 4 万元，税后净利润2636 万元。 四、财务评价 1 、投入产出。根据测算，项目投资产出比为1 ：7.7 。 2 、全员劳动生产率。根据测算，项目全员劳动生产率为73. 3 万元/ 人·年。 3 、投资回收期。根据测算，项目投资回收期为3.6 年（包括建设期10 个月）。 4 、内部收益率。根据测算，项目内部收益率为57.1% 。 5 、投资利润率。根据测算，项目投资净利润率为61.3% 。 6 、净现值。根据测算，项目建设经营期为10 年时，其净现值为20316 万元（折现率7% ）、1923 7 万元（折现率13% ）。 五、不确定分析 1 、盈损平衡点分析。根据测算，盈亏平衡点销售量为15418 吨/ 年，盈亏平衡点销售价格为0.983 万元/ 吨，盈亏平衡点单位变动成本为0.976 万元/ 吨，盈亏平衡点生产能
毕业论文（设计）题目：xx机电公司期间费用管理问题分 析研究 系别：XX系 姓名： 专业：XXXX 学号： 班级： 指导教师： 二〇一三年六月一日
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利润表水平分析表 编制单位：三一重工股份有限公 单位：百万元 2012年度2011年度增减额增减%一、营业收入4683050776-3,946-7.77%减：营业成本3196332252-289-0.90%营业税金及附加166259-93-35.91%销售费用39744215-241-5.72%管理费用336730633049.92%财务费用135880755168.28%资产减值损失-74403-477-118.36% 加：公允价值变动收益（损失 号填列）-139-68 -71104.41% 投资收益（损失 号填列）161141 2014.18% 其中：对联营企业和合营企业的投资收益2538 -13-34.21% 二、营业利润（亏损以“-”号填60979847 -3,750-38.08% 加：营业外收入10071022-15-1.47%减：营业外支出22477147190.91% 其中：非流动资产处置损失2532 -7-21.88% 三、利润总额（亏损总额 号填列）688010792 -3,912-36.25% 减：所得税费用8691430-561-39.23% 四、净利润（净亏损以“-”号填60109361 -3,351-35.80%
中：被合并方在合并前实现的净利润 - 383 -383-100.00% 归属于母公司所有者的净利润56868648 -2,962-34.25% 少数股东损益324712-388-54.49%五、每股收益： （一）基本每股0.75 1.14 -0.39-34.15% （二）稀释每股0.75 1.14 -0.39-34.15% 六、其他综合收-56-32 -2475.00% 七、综合收益总59549329 -3,375-36.18% 归属于母公司股东的综合收益总56328616 -2,984-34.63% 归属于少数股东的综合收益总额322712 -390-54.78% 通过分析三一重工利润水平分析表，可以看出公司2012年营业收入较2011年降低了3,946百万元，降低幅度为7.77%，说明公司的经营规模有所下降。公司经营状况的变化主要体现在以下几个方面： 1、营业利润分析 从上表可以看出三一重工股份有限公司2012年实现营业利润6097百万元，比上年减少了3,750元，降低率为38.08%。减少幅度较大，从水平分析表上看，公司营业利润减少主要是营业毛利（营业收入-营业成本）比上年降低3657百万元引起的，同时投资收益比上年增长20百万元，这也是导致营业利润增长的有利因素；由于销售费用比上年减少241百万元，管理费用比上年增长304百万元元，财务费用比上年增长551百万元，公允价值变动损益比上年减少71百万元，资产减值损失比上年减少
分析销售费用的作用、管理中存在的问题以及对策 摘要：深入剖析销售费用的作用以及管理中存在的问题，提出加强销售费用管理的对策与建议。 关键词：企业；销售费用；研究 随着社会主义市场经济的不断发展和完善，特别是在我国加入WTO后，企业之间的竞争日趋激烈。为使企业的产品迅速占领市场，不断扩大销售份额，经营者在销售环节上下了很大工夫，不惜注入大量的资金来扩大产品销售，形成了生产成本一降再降，而销售费用却不断增长的态势，对此，已引起有关人士的重视。 1销售费用的作用 销售费用是企业在销售产品或提供劳务等过程中发生的各项费用，具体包括运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费以及专设销售机构的正常经费开支等。它是计算应纳税所得额时准予扣除的费用项目之一，是直接计入当期损益的期间费用。销售费用的支出具有以下作用。 1.1维持销售体系的正常运转，保证产品销售渠道的畅通 一般大中型企业都设有专职销售机构，有的还在各地建立了相当规模的营销网络，其人员工资、办公经费等由销售费用列支。这部分费用主要用于保证销售体系的正常运转。 1.2提高产品的市场占有率 适当的广告宣传，能够使消费者了解企业产品的质量、性能、价格以及售前、售中、售后服务等方面的优势，刺激消费者购买该产品的欲望，从而扩大该产品的销售，树立良好的品牌形象。 1.3预测市场行情以及本企业的产品销售情况 及时将了解到的信息反馈给企业经营决策部门，以便于决策者根据瞬息万变的市场供求关系来调整企业的经营策略，使企业在竞争中处于有利地位。 1.4搞好售后服务，树立良好的企业形象 完善的售后服务，能使消费者购买其产品时消除后顾之忧，从而大胆放心地购买该产品，同时也为树立企业形象作了很好的宣传。 2销售费用管理中存在的问题
六、期间费用分析 1、销售费用分析 从以上销售费用数据表可以看出，销售费用与上年相比，下降了 3.19%。其中，支付给销售人员工资同比增长0.66%。除工资外的其他职工薪酬增长了0.82%。可见增幅都很小。但相反，用作的展览费、广告费、修理费各下降了16.42%、11.77%和12.68%。减幅都不小。尤其在低值易耗品摊销上，下降了51.46%，幅度极大。 由此可见，本公司该年度加大了成本费用的控制力度，并且有了一定显著的成效。尤其在展览费、广告费等方面可以明确体现。 但不得否认，有时一味地降低费用并不是一件好事。这种控制或降低会对企业长期发展造成不利影响，影响企业有关人员的积极性，无法提高生产率。因此，我们认为，在企业业务发展的条件下，企业的销售费用一般不应当降低。不能片面以此来作为提高利润的手段。
提出建议：鉴于上述分析，作为生产、销售、服务一条龙式的家居企业，本公司尚处于发展初期，若想在未来发展壮大，应当在销售费用方面做出更明智的财务决策。而不是一味追求费用最低化。可以加大广告宣传力度，进行必要的展览促销活动。努力完善销售环节，只有这样才能使其健康，迅速发展。 2、管理费用分析 从以上管理费用数据表分析可知，本公司本年度管理费用较上年同比增长了6.92%。其中发放给管理人员的工资增长了 3.40%。除工资外的其他职工薪酬同比增长了2.54%。增长幅度较大的有税金、咨询费、涉外费以及会议费等。这些方面可以体现出本公司该年度加大了管理力度，公司高层在管理方针政策方面进一步完善，为企业更好、更快发展奠定基础。
于此同时，在管理费用中有一项租赁费却出现明显下降的态势，下降了139.40%之多。这很有可能与销售费用中降低的展览费有一定的相关性。也可能受企业规模的影响。 提出建议：管理费用属于固定性费用，尽管管理层可以对某些管理费用采取控制或降低其规模等措施，但对于正处发展初期的本公司来说，无论在销售还是管理环节，都不能片面追求费用的一味降低。因此，企业应更加努力完善管理制度，尤其要加强内部管理。管理费用与营业收入之间存在着一定的比例关系，所以直接影响着企业利润。企业应努力使管理费用发挥其优势作用，实现其最大利益，于此达到利润的提高。 3、财务费用分析 通过对以上财务费用数据表分析可知，财务费用本年度较上年有着大幅度的下降。由上年的82.93万元下降为-5.42万元，并且距离预算指标10万元有着一定的差距。其中利息支出净额有着最大幅度的下降。两年间如此大的差距应引起公司财务人员以及管理人员的注意。 财务费用为负数，也就是说公司的利息收入大于利息费用。应注意公司是否存在利息费用通过其他方式被消化掉，最终资本化并形成资产。如若不是，则可以表明企业本年度贷款规模降低较快。对于成长型的企业，这种做法无疑会限制其当下以及长远的发展。 提出建议：鉴于上述分析，从财务费用急剧下降来看，公司应当为其长远发展奠定基础，努力扩大规模。切勿因有大量银行存款而导致资金闲置的现象。于此同时，可通过贷款等途径发展壮大，并且防止资金链断裂。
目录 1 前言 (1) 1.1 研究目的和研究意义 (1) 1.1.1 研究目的 (1) 1.1.2 研究意义 (1) 1.2 国内外相关研究文献综述 (1) 1.2.1 国外相关研究文献综述 (1) 1.2.2 国内相关研究文献综述 (2) 1.3 研究的主要内容及研究方法 (2) 2A期间费用控制的现状及存在的问题 (2) 2.1A的概况 (2) 2.2A期间费用控制的现状 (3) 2.3A期间费用控制存在的主要问题 (4) 2.3.1管理费用逐年增加 (4) 2.3.2销售费用畸高 (5) 3A期间费用控制存在问题的原因分析 (6) 3.1科目设置不严谨 (6) 3.2影院设备管理不当 (6) 3.3费用报销程序不合理 (7) 3.4预算管理不科学 (7) 4 改善A期间费用控制的对策 (8) 4.1划清各项期间费用及其所受益对象 (8) 4.2加强对影院设备的管理与控制 (9) 4.3简化销售费用的报销流程，加强审批程序的监督与实施 (9) 4.4科学控制预算管理 (10)
5结束语 (12) 参考文献 (12) 致谢.................................... 错误！未定义书签。
1 前言 1.1 研究目的和研究意义 1.1.1 研究目的 本文通过对A期间费用控制的研究，探讨A在现在的市场经济体制下所存在的各种问题，并就这些问题提出有效的对策，使A改正不足，加强对期间费用的控制，降低期间费用的支出，提高企业的经营绩效。为A的进一步发展打下坚实的基础，提升企业的竞争力。 1.1.2 研究意义 期间费用指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。企业的经营绩效与期间费用的控制息息相关。所以降低期间费用有利于提高资金利用率，加速资金的周转。通过严格控制预算有利于降低成本，提高企业生产效率，提高公司的经济效益，增强产品以及企业的竞争力从而推动企业既健康又快速地发展。 1.2 国内外相关研究文献综述 1.2.1 国外相关研究文献综述 OMAR QARI（2016）认为，伟大的管理者应该控制销售费用、差旅津贴费、报销程序以及预算分配等从而促进期间费用支出的减少。［1］ LI,JOSHUA ALAN（2014）认为，控制财务费用，首先必须做好财务报告的信息披露工作与筹资活动的风险控制。［2］ 由此可以看出，期间费用控制是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。国外的期间费用控制主要是针对公司在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题，公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。 相较于对企业运营过程中发生的各项期间费用进行管理、限制，国外学者更多地倾向于用加强对投资风险的监管治理，加强预算方法的科学性与披露财务报告等完善财务制度等一系列措施以减少财务费用。
子长县某房地产公司期间费用控制问题分析 房地产企业中，一部分企业忽视了对期间费用控制方面的影响，且不知期间费用的控制与管理往往是不断降低企业费用并增加企业利润的重要途径。本文从资金周转管理、内部管理模式、费用审核原则与会计人员业务水平等角度，分析了子长县某房地产公司期间费用控制存在的各种问题，产生的原因，并由此提出完善资金周转相关体制、企业需要期间费用内部管理模式创新、加强对期间费用审核流程的监督、加强会计人员的职业化培训等建议。 房地产；期间费用；控制；资金周转；内部管理；费用审核
1期间费用控制相关概念概述 1.1期间费用的相关概念 1.1.1房地产期间费用的特点 1.1.2房地产开发企业期间费用的概念 1.2子长县某房地产公司期间费用控制现状 2子长县某房地产公司期间费用控制存在的问题2.1对资金周转管理不严格 2.2会计内部管理模式执行不到位 2.3期间费用审核原则不规范 2.4公司会计人员相应业务水平不高 3子长县某房地产公司期间费用控制问题的原因3.1资金周转制度不健全 3.2会计内部管理模式不具实用性 3.3期间费用审核流程松散 3.4公司会计管理人员及员工专业素质欠缺 4子长县某房地产公司期间费用控制问题相应对策4.1完善资金周转相关体制 4.2企业需要期间费用内部管理模式创新 4.3加强对期间费用审核流程的监督 4.4加强会计人员的职业化培训 5结论
1期间费用控制相关概念概述 1.1期间费用的概念 期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它随着时间推移而发生于当期产品的管理和产品销售直接相关，而与展品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。狭义的期间费用是指某个特定会计期间的期间费用，而广义的期间费用是指当期期间费用和当期成本。 1.1.1房地产期间费用的特点 房地产开发企业的期间费用，一方面必须遵守会计准则与会计制度进行核算，另一方面还要按照税收政策的要求进行税务处理。因此，房地产开发企业的特点决定了期间费用的会计处理于税务处理也有其独特性和特殊性。房地产开发企业的期间费用特点有：期间费用的三个会计账户属于损益类账户，会计期末均无余额；期间费用必须计入当期损益，作为利润总额的抵减项目；期间费用按照费用项目进行明细核算的同时，还应结合企业内部管理的需要，根据费用的责任单位进行核算。 1.1.2房地产开发企业期间费用的概念 房地产开发企业的期间费用是指与开发房地产项目无直接联系，不能计入某个特定房地产开发项目的成本费用。它包括管理费用、财务费用、享受费用，这些费用根据会计制度规定，应该在其发生的会计期间直接计入当期损益。 1.2子长县某房地产公司期间费用控制现状 从2003年开始国家推出一系列宏观调控政策，从土地、税收及金融等方面对我国房地产商进行行业洗牌。随着银行贷款难度的不断增大，市场越加规范及土地门槛的提高，房地产市场的竞争局面得到了很大的改善。给中小型房地产企业带来很多商机，然而由于企业本身制度不完善，市场竞争又激烈，企业想要更好的发展与生存，就必须认识到自身能力的不足，专业水平过低等因素，从根本上找出原因，并解决这些问题，会更适合现代化企业发展的需求。
企业期间费用的现状存在的问题及对策研究 The document was prepared on January 2, 2021
重庆科技学院 毕业设计（论文） 题目某企业期间费用管理现状、存在问题及改善 策略研究 院（系）工商管理学院 专业班级会计普2009-02 学生姓名冉茂园学号 88 指导教师游静职称副教授 评阅教师胡蓉职称副教授 2013年 6 月 3 日 学生毕业设计（论文）原创性声明 本人以信誉声明：所呈交的毕业设计（论文）是在导师的指导下进行的设计（研究）工作及取得的成果，设计（论文）中引用他（她）人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及为获得重庆科技学院或其它教育机构的学位或证书而使用其材料。与我一同工作的同志对本设计（研究）所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
毕业设计（论文）作者（签字）： 年月日
摘要 期间费用就是指发生于本期的、不能够直接或者间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。一般情况下，期间费用由可以分为营业费用、管理费用和财务费用三大类。 企业设置期间费用科目的核心是为了在公司经营管理过程中通过对所涉及的期间费用做出合理的计划安排以利于企业控制成本、节约经费，达到提高企业的利润的目的。 本文以某私营公司为例，主要探讨该公司期间费用的现状，全面阐述对期间费用进行管理的方法，并通过对存在的问题进行分析，找到发挥期间费用管控的最佳方法，继而归纳出在经济活动中的规律，以此来完善企业的内部控制制度，达到有效控制期间费用的目的。 关键词：私营企业期间费用对策
利润表及报告分析标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
(二)利润及利润分配表 主要财务数据和指标如下：
1．收入分析 本期公司实现主营业务收入121,万元。与去年同期相比增长%，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务的竞争力强，市场推广工作成绩很大，公司业务规模很快扩大。本期公司主营业务收入增长率低于行业主营业务收入增长率%，说明公司的收入增长速度明显低于行业平均水平，与行业平均水平相比，本期公司在提高产品与服务的竞争力，提高市场占有率等方面都存在很大的差距。 2．成本费用分析 (1)成本费用构成情况 本期公司发生成本费用共计100,万元。其中，主营业务成本73,万元，占成本费用总额%；营业费用4,万元，占成本费用总额%；管理费用21,万元，占成本费用总额%；财务费用万元，占成本费用总额%。 (2)成本费用增长情况 本期公司成本费用总额比去年同期增加22,万元，增长%；主营业务成本比去年同期增加9,万元，增长%；营业费用比去年同期增加万元，增长%；管理费用比去年同期增加11,万元，增长%；财务费用比去年同期增加万元，增长%。 3．利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加8,万元。其中，主营业务收入比上年同期增加利润30,万元，主营业务成本比上年同期减少利润9,万元，营业费用比上年同期减少利润万元，管理费用比上年同期减少利润11,万元，财务费用比上年同期减少利润万元，投资收益比上年同期减少利润万元，补贴收入比上年同期减少利润万元，营业外收支净额比上年同期增加利润万元。 本期公司利润总额增长率为%，公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩，说明公司利润积累有了极大增加为公司增强自身实力、将来的迅速发展打下了坚实的基础。本期公司利润总额增长率低于行业利润总额增长率%，公司的利润增长速度明显低于行业平均水平，与行业平均水平相比，本期公司在产品与服务的结构优化、市场开拓以及经营管理等方面都存在很大的差距。
公司管理费用分析报告3篇 为了通过亲身体验社会，让自己更进一步了解社会，增长见识，锻炼才干，培养韧性，检验自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。在暑假期间我参加了实会实践活动，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。 在20xx年7月25日至8月15日期间，本人对山东省莱芜市交通宾馆有限公司在20xx年上半年经营状况进行了较为详细的调查。调查过程中采取了资料调查、访谈等调查方式，先后对公司的基本情况、一定时期内财务状况做出了较为详细的了解。 山东省莱芜市交通宾馆有限公司是一集提供住宿、餐饮等服务于一身的服务型企业，该公司以为顾客提供住宿、餐饮为主，兼营销售百货商品。公司设宾馆、饭店、门市部、财务科、人力资源部、办公室、后勤部、保卫科等几个职能部门。目前，公司共有各类人员100多人，经营面积4000多平方米；公司年营业额5000多万元左右，实现利润750多万元左右。 多年来，公司一直积极地提高服务质量，优化企业会计制度，较少各项管理费用，努力打造自己的核心竞争力，以达到提高营业额的目的。公司通过用"真诚的服务留住客户"，始终坚持"真心实意为顾客服务"的经营理念，在本地区占有
较高的市场份额，具有较高的市场影响力。 本人为了研究公司内产生的管理费用所占份额，对公司组织结构3和在20xx年上半年内公司总营业额和总管理费用以及各部门的营业额和管理费用进行了比较详细的调查。调查公司基本资料如下： 公司组织结构 公司在20xx年上半年营业额和管理费用 资料：公司总营业额2637万人民币，其中管理费用1003万人民币。 其中： 1、服务部宾馆：营业额1288万人民币，管理费用466万人民币。饭店：营业额1074万人民币，管理费用401万人民币。门市部：营业额275万人民币，管理费用35万人民币。 2、财务科：营业额为0，管理费用22万人民币。总经理宾馆饭店办公室服务部后勤部保卫科人力资源部财务科门市部4 3、人力资源部：营业额为0，管理费用15万人民币。 4、办公室：营业额为0，管理费用为27万人民币。 5、后勤部：营业额为0，管理费用为19万人民币。 6、保卫科：营业额为0，管理费用为18万人民币。 1、提出假设：该公司的各部门的管理费用与其工作人
****年**-**月XX公司**分析 报告摘要 20**年1-6月公司主营业务收入为xx万元，营业利润为xx万元，营业外收支净额为xx万元，实现净利润xxxx万元。 20**年1-6月公司的主营业务成本为xx万元，占主营业务收入的xx%，毛利率为47%，期间费用为xxx万元，营业利润率为xxx%。 20**年1-6月公司资产总额为xxx万元，负债总额为xxx万元，所有者权益为xxx万元，资产负债率为36.94%，资产净利率为4.35%，净资产收益率为7.15%。 一、经营情况分析 20**年1-6月主要经营指标完成情况 项目(合并口径) 20**年1-6月完成 (万元) 上年同期 (万元) 同比增减 全年预算 (万元) 年度预算 完成率 主营业务收入xx xx xx xx41% 主营业务成本xx xx xx xx43% 期间费用xx xx xx xx39% 营业费用xx xx xx xx38% 管理费用xx xx xx xx44% 财务费用xx xx xx xx39% 利润总额xx xx xx xx37% 净利润xx xx xx xx37% 经营性现金流xx xx xx xx-67% 净现金流xx xx xx xx-116% 销售发货xx xx xx xx43% 销售回款xx xx xx xx43% 与去年同期比较，各项指标均有较大幅度的增长，但距离年度预算仍有差距，相信在持续的投入下，下半年度将会有较为显著的增长。
主营业务收入中各品种比例
XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量的增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx价格增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐增XXXXXXXXXX类合计xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐增XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx销售增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx销售增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐减XXXXXXXXXX类合计xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐增XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量的增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量价下降XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx09年无此销售XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx09年无此销售XXXXXXXXXX类合计xx xx xx xx xx xx xx xx量升，价减XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx销量增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx 合计xx xx xx xx xx xx xx xx总体增长与去年同期相比，销售收入中各品种所占比例没有较大的变化，仍呈三足鼎立状态，品种 XXXXXXXXXX的销售比重一直缓慢下降、XXXXXXXXXX品种的销售没有延续去年的增长出现小幅 下跌、生产上对依存度较高的XXXXXXXXXX和XXXXXXXXXX的销售比重，稳步上升。公司总体 销售收入比去年同期增长12%。
北京化工大学北方学院毕业设计浅析私营企业期间费用的控制 学位申请人： 学科专业： 指导教师： 企业导师： 答辩日期：
诚信申明 本人申明： 我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。 若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名：年月日
浅析私营企业期间费用的控制 摘要 近年来，我国企业，特别是私营企业的发展迅速，且为推动我国国民经济的发展做出了较大贡献。一方面，市场调节机制的杠杆作用为私营企业的发展提供了必要的外部环境保障，另一方面，市场经济转型也使得私营企业得以在发展过程中不断完善，在吸收人才并促进劳动力就业的同时，也为实现其自身的可持续发展打下了夯实的基础。然而，作为企业经营管理工作的重要组成部分，财务管理，特别是财务管理中期间费用的控制工作却迟迟得不到企业经营者和管理人员的重视。这使得企业在发展过程中，耗费了大量的成本，在增加了企业经济负担的同时，也对私营企业的发展产生了较大影响。 为了更好地提高私营企业财务管理效率，并使其为促进企业发展提供良好的内部保障，本文以期间费用的控制作为研究对象，通过对期间费用的概念与特征进行阐述，在结合期间费用控制相关办法的基础上，以事达钢构有限责任公司为例，对该家企业在期间费用控制方面出现的问题做出了详细分析，进而有针对性地为提高企业期间费用控制效率提出了合理的意见和建议。 关键词：期间费用事达钢构有限责任公司资金运转人员素质
(二)利润及利润分配表 主要财务数据和指标如下：
1．收入分析 本期公司实现主营业务收入121,500.48万元。与去年同期相比增长32.93%，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务的竞争力强，市场推广工作成绩很大，公司业务规模很快扩大。本期公司主营业务收入增长率低于行业主营业务收入增长率16.84%，说明公司的收入增长速度明显低于行业平均水平，与行业平均水平相比，本期公司在提高产品与服务的竞争力，提高市场占有率等方面都存在很大的差距。 2．成本费用分析 (1)成本费用构成情况 本期公司发生成本费用共计100,028.87万元。其中，主营业务成本73,023.62万元，占成本费用总额73.00%；营业费用4,349.52万元，占成本费用总额4.35%；管理费用21,382.38万元，占成本费用总额21.38%；财务费用-313.34万元，占成本费用总额-0.31%。 (2)成本费用增长情况
本期公司成本费用总额比去年同期增加22,158.28万元，增长28.46%；主营业务成本比去年同期增加9,755.04万元，增长15.42%；营业费用比去年同期增加70.50万元，增长1.65%；管理费用比去年同期增加11,912.28万元，增长125.79%；财务费用比去年同期增加78.44万元，增长20.02%。 3．利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加8,131.10万元。其中，主营业务收入比上年同期增加利润30,100.78万元，主营业务成本比上年同期减少利润9,755.04万元，营业费用比上年同期减少利润70.50万元，管理费用比上年同期减少利润11,912.28万元，财务费用比上年同期减少利润78.44万元，投资收益比上年同期减少利润34.89万元，补贴收入比上年同期减少利润13.96万元，营业外收支净额比上年同期增加利润85.82万元。 本期公司利润总额增长率为57.76%，公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩，说明公司利润积累有了极大增加为公司增强自身实力、将来的迅速发展打下了坚实的基础。本期公司利润总额增长率低于行业利润总额增长率45.97%，公司的利润增长速度明显低于行业平均水平，与行业平均水平相比，本期公司在产品与服务的结构优化、市场开拓以及经营管理等方面都存在很大的差距。 4．经营成果总体评价 (1)产品综合获利能力评价
北京化工大学北方学院 毕业设计（论文）--文献综述 题目：私营企业期间费用控制问题及对策 ---以盛方电气有限公司为例 专业：会计学 姓名： 指导教师： 2016年５月20日
文献综述 前言 近年来，我国的整体经济高速发展，私营企业的力量在迅速壮大，对我国经济的贡献也日益增大，并且在我国的整个经济体中占据着举足轻重的地位。然而，受各种条件和因素的制约，目前私营企业核算不合理、管理薄弱的问题也显得日益突出，尤其是期间费用方面存在着的相关问题。期间费用对企业的经营成果、财务状况和现金流量等方面都起着直接或间接的调整作用。 期间费用的控制是企业一项重要的费用控制内容。期间费用数额与企业的经济效益息息相关。费用一般仅指企业为生产销售商品或提供劳务获取营业收入所发生的耗费，按其经济用途分为两大类：一部分计入生产经营成本的费用，简称成本费用，成本费用最终形成与营业收入相配比的营业成本；第二部分计入当期的期间费用，直接计入当期损益，包括管理费用、销售费用、财务费用。许多企业往往仅仅重视成本费用的控制，而忽视对期间费用的控制。然而，现今的企业面临前所未有的压力，只考虑产品的制造成本，未能考虑全部的成本费用则容易造成决策的失误。控制成本是指控制制造成本以及期间费用，尤其期间费用的控制具有重要意义。许多企业常常是增收不增效，经济效益被迅速增长的期间费用所“吃掉”。如何把期间费用控制在一个合理的范围内，则直接影响企业的经营成果与效益。
正文 期间费用的控制有很多人都做出了自己的研究，虽然观点有所不同，但是大部分都遵循了首先要对企业的财务数据进行分析，通过对比得出一些结论，有一部分提出了结合多方面因素来进行期间费用的控制。。 董惠良(2008)《财务会计》定义期间费用为，是指企业当期发生费用的重要组成部分，是本期发生的，不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用。 财政部(2006)《企业会计准则》中对期间费用的定义为：企业本期发生的不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用，包括管理费用、销售费用以及财务费用，是企业当期发生的费用中重要的组成部分。 熊翅新（2012）《论民营企业期间费用控制》认为期间费用作为销售收入的减项，利润表的重要组成部分，是影响企业当期利润的主要因素，反映企业盈利能力，对企业的经营成果、财务状况和现金流量有直接或间接的调节作用。 戴伟（2013）在《浅析私营企业期间费用的控制》中指出，我国私营企业财务管理中期间费用的控制面临着许多问题，如人员素质低以及消费费用控制不合理和企业资金运用不科学等。企业应该加强对财务管理的重视，提升企业管理者的专业素质，加强企业资金的有效运用。 黄新颖（2012）在《浅谈我国私营企业期间费用的控制》中提出，我国私营企业往往忽视了期间费用管理与规定，导致企业财务管理低效，企业信息披露失真。因此，私营企业应当完善企业内部销售报销和审批机制，以降低企业销售和管理费用。 张永（2012）在《浅议私营企业期间费用的控制》中指出我国很多私营企业将本来属于产品“生产成本”的费用支出记入到管理费用中去，不利于管理费用的准确核算，企业管理人员缺乏对原材料、产成品以及半成品等的严格管理，难以保证管理费用核算的准确度。 张建云（2014）《从经营效率角度看企业期间费用管控》指出企业交易量缩减时成本减少的幅度小于交易量增长时成本增加的幅度，这与认为成本和业务量成线性比例的传统成本理论相矛盾。所以，在研究期间费用管控问题时，不能一味的将成本最低原则绝对化，强调无下限地降低“三费”的数额，而忽略期间费用与企业利润间的
企业利润表分析 从这张利润表中可以看出，营业收入作为企业获得利润的主要来源，会在相当程度上决定企业利润的含金量和持续性，因此营业收入的质量分析在利润表中是非常重要的。99年相对于98年的主营业务收入低，说明企业经营业绩呈下降趋势，而主营业务成本呈上升趋势，成本增加，收入减少，势必会导致企业主营业务利润降低，或者是主营业务的地区分布不同，行业经济不景气，导致主营业务收入下降。 其他业务利润99年较98年有所增长，反映出企业在经营其他业务取得不错的成果，但是一个企业最主要最关键还是以主营业务收入为重，主营业务所占比重越大，才越说明企业的经营成果越好。期间费用较上一年呈减少趋势，说明企业内部管理，控制有所提升，降低了运营费用，能够促进企业的发展，提升企业的经营业绩。 99年营业利润为负数，企业出现了亏损，很大程度是因为收主营业务成本提升而利润降低的影响，所以公司的实体经济做的很差，成本提升企业没有改变经营销售策略，成本提高企业可以相应减少产品的生产数量，提高质量。以追求更大的利益。利润总额较上一年有所增长，大部分来自于投资收益与补贴收入的增加，且营业外支出较上一年有所减少，政府对企业的补贴、投资收入弥补了营业外收入，原因可能是投资股票、债券，获得投资收益的增加，公司的资产规模，盈利能力水平得到大幅度的提高，因此99年净利润呈上升趋势。 企业的运营成本降低，管理费用降低，而投资收入、政府补贴等非主营业务收入增加弥补了主营业务收入的减少，使总利润大幅提高，因此净利润收益率增加，净利润也增加。但是这些营业外收入并不能说明企业的经营成果有所提升，因此企业最重要，最关键还是应把工作的重心转移到主营业务收入上去。 建议： ①要加强实体经济的建设，提高品牌建设和核心竞争力。 ②可以进行产业的结构调整，挖掘新的经济增长点。 ③加强内部管理，提升企业的经营业绩。 ④企业应保持稳定的利润水平和平稳的增长速度。
成本费用报表分析精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
第三章成本、费用报表分析 本章提要 成本费用水平的高低与企业的收益性和获利能力的大小有着内在联系，提高企业经济效益的一条重要途径就是加摄成本管理。本章以降低成本费用水平为主线，以成本费用报表为主要信息来源，阐述了成本费用报表的意义、种类；成本费用报表分析的重点内容；成本费用报表分析的基本方法；成本费用报表分析应注意的问题。 第一节费用和产品成本的概念 费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益流出，包括生产费用和期间费用。企业发生的各项费用中，凡是在一定时期产品生产过程中发生或支出的耗费，称为生产费用；凡是为某生产经营期间而发生或支出的，为了维持一定生产经营能力的费用为期间费用。 一、制造成本的分类 典型的制造企业购买原材料并通过生产将这些原材料转化成完工产品。这一从原材料到完工产品的转化产生于对工人和机器的使用。依照公认会计原则，一件产品的成本包括：（1）原材料成本；（2）直接生产过程中发生的人工成本；（3）其他生产成本（即间接生产成本或产品制造费用）的合理分摊。总之，原材料、人工、产品制造费用构成了一件产品的完全生产成本。 对于具体的某个成本项目应该归为产品成本还是期间成本，各公司的观点存在分歧。一些公司将辅助生产过程如：生产管理，人力资源管理，工业工程，设备维护和产品成本该算等过程中发生的成本作为产品制造费用，从
而归为产品成本。而另一些公司则把其中一些或全部的辅助职能过程中发生的成本当作期间成本。 制造业公司将发生的某些成本划归为期间成本还是产品成本。对其报告的净收益有很大影响。期间成本是成本所发生期间内的费用。而产品成本一开始就要增加到主体的资产总额中，直到产品售出时，产品成本才会对收益产生影响，而这可能要比成本发生的会计期间晚。与销售相关的存货越多，从产品成本发生到对收益产生影响的时间间隔越长。 商业公司的全部成本，除商品存货的取得成本外，都是期间成本。因此，发生在给定期间内的所有人工成本和其他经营成本都影响期间收益。而在制造业公司里，人工成本和其他与制造过程相联系的成本，开始时都只影响存货价值，只有在包含这些成本的货物被销售时，制造成本才会影响期间收益。 1. 直接材料——生产中使用的原材料和零部件，它们的成本被直接追溯到了所生产的产品上。 2. 直接人工——徒手或使用机器进行生产，其努力被直接追溯到他们所生产的产品中的工人的工资和其他工资性费用。 3. 制造费用——一个总括性类别。它包括除了直接材料和直接人工成本以外的所有制造成本。例如工厂设备、管理人员工资、设备修理和机器折旧等。
整理版企业利润及利润表分析
企业利润及利润表分析 1、企业收入包括主营业务收入和其它业务收入。 2、企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。期间费用直 接计入当期损益, 并在利润表中分别列示。 3、所得税费用的计算: 应付税款法和纳税影响会计法( 递延法和债务 法) 。 ( 1) 应付税款法: 指企业不确认时间性差异对所得税的影响金额, 按照当期计算的应交所得税确认为当期所得税费用的方法。当期所得税费用＝当期应交的所得税( 2) 纳税影响会计法: 确认时间性差异对所得税的影响金额, 按照当期应交所得税和时间性差异对所得税影响金额的合计, 确认当期所得税费用的方法。 在这种方法下, 时间性差异对所得税的影响金额, 递延和分配到以后各期。 A、递延法: 在税率变动或开征新税时, 不需要对原已确认的时间性 差异的所得税影响金额进行调整, 可是, 在转回时间性差异的所得税影响金额时, 应当按原所得税税率计算转回。 本期所得税费用＝本期应交所得税＋本期发生的时间性差异所产生的递延税款
贷项金额－本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金 额＋本期转回的前期确认的递延税款借项金额－本期转回的 前期确认的递延税款贷项金额注: 本期发生的时间性差异所产生的递延税款贷项金额＝本期发生的应纳税时间性差异×现行所得税率本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金额＝本期发生的可抵减时间性差异×现行所得税率本期转回的前期确认的递延税款借项金额＝本期转回的可抵减本期应纳税所得额的时间性差异( 即前期确认本期转回的可抵减时间性 差异) ×前期确认递延税款时的所得税税率本期转回的前期确认的递延税款贷项金额＝本期转回的增加本期应纳税所得额的时间性差异( 即当期确认本期转回的应纳税时间性差 异) ×前期确认递延税款时的所得税率 B、债务法: 在税率变动或开征新税时, 应当对原已确认的时间性差异所得税影响金额进行