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建筑施工现场安全检查要点说明

建筑施工现场安全检查要点说明
建筑施工现场安全检查要点说明

施工现场安全监理检查要点

一、施工现场用电安全监理检查要点

1、符合“三级配电两级保护”要求;开关箱标准、有门、有锁、有防雨设施。

2、配电箱内多路配电标记清晰。

3、开关箱安装漏电保护器,电箱内设隔离开关。

4、“一机一闸、一箱一漏”原则,熔丝规格符合标准。

5、照明线、动力线架设高度符合要求、穿过通道穿管埋地。

6、临时敷设电线路没有挂在钢筋、模板、脚手架上;电动机具、电源线不随地拖拉;停止使用的电器设备、电源线开关及时拆除。

7、照明专用回路漏电保护。

8、室内线路及灯具安装高度不低于2.4m,室外灯具距地面不低于3m。

9、潮湿作业或隧道开挖及衬砌台车作业使用36V以下安全电压。

10、7.5千瓦以上电机采用减压启动方式,且加过载保护装置;在建工程与临近高压线的距离不小于规定。

11、检修电器设备时执行停电作业、开关把柄上挂“有人操作,严禁合闸”警示牌。

12、现场手持作业灯使用36V及以下电源供电;电压电线路不使用裸导线。

13、电压器设防护,门加锁,并悬挂“高压危险,切勿接近”警示牌;有专用灭火器及高压安全用具。

14、专用保护零线设置符合要求,保护零线与工作零线不混接。

15、配电线路不老化,无破皮,线路过道防护。

16、用电设备在5台以上或总容量在50千瓦以上的工地,有专项用电施工组织设计;有地极阻值遥测记录,电工巡视维修记录真实。

二、施工现场脚手架监理检查要点

1、脚手架搭设有施工方案且能指导施工;现场实际施工与批准的方案一致。

2、脚手架高度不超过规范规定,有设计计算书并经审批。

3、脚手架高度在7米以上,架体与建筑结构拉结。

4、按规定设置剪刀撑,脚手板铺满,无探头板。

5、脚手架搭设前交底,搭设完毕办理验收手续。

6、脚手架载荷不超过规定,施工载荷堆放均匀,有积雪、杂物及时清理。

7、作业层下有措施防护;防护严密;杆件直径、型钢规格及材质符合要求。

8、安装脚手架单位资质符合要求;安装脚手架人员经专业培训。

三、模板施工安全监理检查要点

1、模板工程施工方案经审批。

2、根据混凝土输送方法定制有针对性的安全措施。

3、现浇混凝土模板的支撑系统有设计计算。

4、模板上施工载荷不超过规定,模板上堆料均匀。

5、各种模板存放符合安全要求。

6、高2米以上作业处所有可靠立足点、周道垫板稳固。

7、模板拆除有专项安全技术交底,并交底至作业层。

8、模板拆除前经拆模批准、模板拆除前有混凝土强度报告、拆除区域设置警戒线且有专人监护、留有未拆除的悬空模板及模

板工程经过验收手续。

四、起重机吊装施工安全监理检查要点

1、起重机吊装作业经上级批准。

2、起重机取得准用证,安装后检验合格;塔吊要经过有资质检测机构检测并出具合格检测报告,地方备案。

3、起重扒杆设计计算经审批。

4、缆风绳安全系数不小于3.5倍。

5、起重吊装作业警戒标志清晰;司机、指挥持证上岗;起重工、电焊工持证上岗。

6、结构吊装有防坠落措施;高处作业信号传递明确。

7、每次作业前经试吊试验;被吊物体重量不明不吊装。

8、作业人员系安全带且安全带牢固悬挂点,人员上下专设爬梯、斜道,起重吊装人员作业有可靠立足点;无超载作业情况。

9、作业平台脚手板铺满;物件堆放不超过规定高度。

五、隧道施工安全监理检查要点

1、是否规范编制应急预案和设备报警、救援、逃生登设施,是否开展应急培训和演练并对作业人员进行逃生教育。

2、是否定制超前地质预报实施细则、配备超前地质预报设备和认真实施超前地质预报。

3、是否定制监控量测实施细则、安排专业测量人员和认真实施监控量测。

4、不得擅自变更隧道施工方案、施工工艺,若变更审批手续必须规范、安全防范措施得当。

5、隧道地质情况与设计不符、地质突然变差是否及时提请设计变更。

6、是否严格按照工艺标准控制:距掌子面距离Ⅲ级围岩超过

90m,Ⅳ超过50m,Ⅴ级以上围岩超过40m仰供要及时施作,;距掌子面距离Ⅰ、Ⅱ围岩超过200m,Ⅲ级围岩超过120m,Ⅳ级及以上围岩超过90m二衬要及时施作,;Ⅳ、Ⅴ围岩初期支护要紧跟掌子面。

7、是否对进出洞施工、不良地质、可能突泥涌水、瓦斯和初支侵限、二衬厚度不足等地段制定专项施工方案并按规定组织审查审批。

8、隧道洞门工程要及时施做,防止洞门边坡存在安全隐患。

9、火公品存储、运输及使用等环节不得存在漏洞。

10、国家规定的特种作业人员、必须经专业培训和考核合格后取得操作证后上岗。

11、临时设施要避开不良地质处所,要符合防洪、防火、防雷、防风及安全卫生和环境保护要求。

12、开工报告未经审核批准不得擅自开工;施工前要向施工人员交底。

13、专职安全人员到位并按规定履行职责。

14、用电设备实行“一机一闸一漏一箱”。

15、隧道工程施工现场作业环境,通风照明条件符合要求。

16、洞内不得堆放易燃物品。

六、运架梁施工安全监理检查要点

1、各型桥架机及配套设备如运梁车、架桥机、导梁、吊具等在出厂前、进场后必须办理施工许可、取得许可证。

2、运梁过程中提梁、移梁、喂梁、落梁、项目部(工区)安质部长或以上管理人员必须在施工现场进行把关。

3、架桥机架梁作业时,抗倾覆稳定系数要大于1.3。过孔时,起重小车应处于稳定位置,抗倾覆系数要大于1.5。

4、运梁车驮运架桥机在高压输电线路下运行时或架桥机在高压输电线路下架桥作业时,高压输电线路距架桥机的最小安全距离要满足要求。

5、运梁车走行经过的桥涵和路基、便道等其他工况,满足运架梁荷载的要求。

6、运架梁施工不得超速作业、夜间施工、五级以上大风(暴雨)天气作业必须停止作业。

七、满堂支架施工安全监理检查要点

1、满堂支架方案必须有施工经验的专业负责人编制,现场有局部改动时要通过审批,重新计算。

2、地基处理是否符合要求,是否硬化,硬化厚度是否符合要求。

3、支架设计计算和施工方案经局项目经理总工审核,总监审查批准。

4、支架搭设、拆除人员是否持特种作业证书;是否进行安全技术交底。

5、必须使用成套、规范的满堂支架,杆件、螺栓等必须定期检测,对严重锈蚀、破损的不符合要求的杆件、螺栓及时更换。

6、支架排距、间距、扫地杆、纵横剪刀撑设置是否满足要求;扣减螺栓紧固力矩是否满足要求。

7、加载的顺序和重量应符合施工方案要求。

8、检查加载量测数据、弹性变形、非弹性变形测量记录表。

9、内模拆除前混凝土强度达到设计要求。

10、外膜拆除前,完成初张拉作业。

八、挂蓝施工安全监理检查要点

1、预应力连续梁(钢构)悬臂灌注采用各型挂蓝施工时,结

构系统强度、刚度和稳定性必须符合设计要求,其稳定安全系数不得小于2.0。

2、挂蓝施工前,应根据其形式制定相关的安全措施。组

拼后必须做静载试验。灌筑混泥土前,要对挂篮限位装置进行全面检查。

3、在墩上进行零号块施工时,要首先设置工作平台并安装防护设施。

4、挂篮的悬挂系统采用精轧螺纹钢筋作为吊杆时,必须采用塑料套管登绝缘材料对吊杆进行包装,防止施工中电弧损伤。

5、挂篮移动前,确保模板系统全部脱落梁体,由挂篮作业工班负责检查确认,对后锚系统进行全面检查,确保锚牢固可靠,结构没有损伤,锚挂系统受力与设计相符。

6、挂篮移动到位后,立即进行锚固,锚固结构符合设计要求,由项目部技术人员现场确认。挂篮前移后,立即张拉竖向应力钢筋和横向预应力束。

7、挂篮临边防护符合要求,无空洞,栏杆高度不低于1.2m,上下通道完整。

8、连续梁合拢前,梁上载荷必须按照设计要求进行清理,去除不必要的载荷。张拉作业时,千斤顶后方严禁停留人员。

9、张拉前,混凝土强度和弹模达到设计要求。

10、连续梁挂篮移动作业必须由分项目部包保领导和监理全过程跟班监控。局项目部包保领导和总监到场检查。

九、高处作业和水上作业施工安全监理检查要点

1、高处作业、水上作业场所要有人员步行上下的专用通道,通道必须封闭防护。

2、水上作业平台必须配备救生圈、打捞杆登救生器材。

3、夜间作业和高处、水上、临边登危险环境的零星作业至少安排两人以上,严禁安排单人作业,以加强安全监护工作。

4、高处作业、水上作业的临边、洞口必须封闭、对移动模架、悬浇箱梁、水上作业平台的临边部位,尽量采用永久性防护结构进行封闭,确保作业人员安全,减少维护工作量。

十、爆破作业施工安全监理检查要点

1、爆破作业必须按照国家《爆破安全规程》要求,编制爆破设计方案,制定相应的技术措施,并严格执行《铁路工程施工安全技术规程》第3.6节和第5.2.3条的要求。

2、爆破人员应持有当地公安部门核发的“爆破工操作证”,禁止无证上岗;爆破作业人员严禁穿摩擦产生静电的化纤衣服。

3、爆破材料的领取,应由装炮负责人按一次需用量填写领药凭证到库房提取。炸药和雷管严禁由一人同时搬走,炸药搬运人员与雷管领用人员同行时,两人之间距离不得小于50m。

4、装炮时应使用木质炮棍装药,严禁火种。无关人员与机具等均应撤至安全地点,装药与钻孔不得平行作业。

5、装药前应检查爆破工作面附件的支护是否牢固;炮眼内的泥浆、石粉应吹洗干净;刚打好的炮眼热度过高,不得立即装药。如果遇有照明不足,发现流砂、泥流未经妥善处理,或有可能有大量溶洞涌水时,严禁装药爆破。

6、装药完毕,起爆时要设警戒人员,警戒人员必须要有发出信号的设施。警戒距离应经过计算决定。

7、洞内爆破不得使用黑色火药。火花起爆时严禁明点火炮,其导火索的长度应保证点完导火索后,人员能撤至安全地点,但不得短于1.2m。一个爆破工一次点燃的根数不宜超过5根。

8、采用雷管爆破时,必须按照国家现行的《爆破安全规程》

(GB6722-86)的有关规定进行,并应加强洞内电源的管理,防止漏电引爆。装药时可用投光灯、矿灯照明。起爆主导线宜悬空架设,距各种导电体的间距必须大于1m。

9、为防止点炮时发生照明中断,爆破工应随身携带手电筒,严禁使用明火照明。

10、爆破后必须经15分钟通风排烟后,检查人员方可进入工作面,检查有无“盲炮”及可疑现象;有无残余炸药或雷管。

11、当发现“盲炮”时,必须由爆破人员按规定处理。

十一、铺轨施工安全监理检查要点

1、长钢轨、轨枕装车作业:装车作业必须设专人负责,统一指挥,有专人对选配好的长轨、轨枕进行检查确认;轨枕运输车对好位,要及时做好防溜措施,并检查车辆走行和制动部位,确保车辆运行状态良好;吊装作业必须严格执行“九不吊”、“七禁止”制度及各项吊装作业安全卡控措施;重物起、落及在空中运行要平稳;轨枕吊装,钢丝绳吊挂点必须离轨枕端10厘米以上;装车结束后,要有专人对装车及加固情况进行检查,做好记录并与行车作业人员办理交接;到达铺轨工地,行车作业人员与下一工序作业人员进行交接,并做好相关记录。

2、调车、长钢轨及轨枕的运输作业:运输人员必须认真学习《站细》、《站规》以及与运输、运营单位签订的有关行车作业协议,熟知相关作业规定和要求,并严格认真执行;认真执行乘务标准化作业要求,运行过程中要不间断进行瞭望,并进行呼唤应答;调车作业严格执行调车长负责制,按标准规范确认信号显示;车站及工程线停留车辆要求做好防溜。

3、长钢轨铺设作业:作业人员必须服从现在施工负责人的统一指挥,遵守劳动纪律,严格执行铺轨各工序岗位职责,非经允

许,不得擅自离开工作岗位;车辆走动时,严禁扒车、跳车及强行穿越车辆;作业人员必须按照要求正确佩戴劳动防护用品,冬季施工所穿棉衣应将袖口、衣襟及鞋带扎紧,避免发生意外。

十二、四电集成施工安全监理检查要点

1、施工技术主管人员、安全主管人员、安全员等架子队人员必须到位。

2、接触网、电力施工:营业线基坑开挖防止挖断电缆;防止基坑塌方破坏路基稳定;防侵限;防胀(轨);防施工晚点;防止人身伤害,特别是架线施工时,注意高空作业安全,防止高空坠落;在电力线附近施工时,防止触电伤害;保证既有线供电安全和夜间施工安全。上述特殊地段工程施工前,施工单位要编制详细的安全施工方案,报监理审批后实施。

3、通信施工:电缆沟在站内、线路边挖沟、坑时必须观察既有线的稳定;注意对各类管线安全的保护,防止挖断、挖伤管线;开挖前组织施工、监理与设备管理单位共同对地下管线径路探测确认;开挖时先按十字沟人工深挖。确认无管线后再拓展开挖;影响旅客行走的坑沟必须要做好防护措施,必要时应设置便道;坑沟原则上不过夜,如必须过夜,须设专人防护并设置警戒线。

4、信号施工:施工作业前,施工组织设计、防护措施及具体作业计划须取得路局审核批准,并与相关部门签订施工安全协议;需要停用设备的施工项目,按批准的作业计划,在施工前办理要点手续;组织召开施工协调会,组织相关行车、运营部门配合施工;严格执行“三不动、三不离”的电务安全制度;加强信号联锁安全把关,施工、监理单位必须设立专人核对联锁关系、组织联锁试验,杜绝联锁是小,确保信号联锁万无一失。严格执行人身安全防护的各项规章、制度,施工人员上道作业必须按规定着

装;制定安全应急预案,监理安全应急救援体系。

十三、贝雷梁施工安全监理检查要点

1、贝雷梁施工技术主管人员、安全主管人员、安全员等架子队人员必须到位。

2、地基处理是否符合要求。

3、支架设计计算书和施工方案经局项目总工审核,总监审查批准。

4、支架搭设前进行安全技术交底。

5、支架钢管柱纵、横向联结系符合设计要求,贝雷梁支点在节点上,按设计要求加强。

6、贝雷梁横向联结符合设计要求,节点轴销安装符合设计要求,没有使用代替品。

7、检查加载量测数据、弹性变形量、非弹性变形量测量记录表。

十四、跨高速公路桥梁施工安全监理检查要点

1、跨高速公路施工编制专项施工方案,方案需经专家会议审查并经施工单位局集团公司技术负责人审批方能实施,方案实施前需得到交通部门许可。

2、支架承载力满足要求的1.3-1.5倍安全系数。支架设计方案要有完整的计算书,经局项目经理总工审核、总监审查批准后才能实施。

3、支架搭设人员作业前必须进行安全技术交底。支架排距、间距、水平杆间距、剪刀撑的设置要满足设计要求,必须与批复的施工方案相同,扣件式支架的扣件螺栓紧固力要满足规范要求,并经值班技术人员和监理人员验收签认。

4、高速公路设置减速信号、防撞设施。

5、高速公路影响范围封闭要有专项方案,封闭防护必须可靠牢固。

6、支架预压载荷和预压时间及沉降必须满足施工设计要求,并做好验收记录。预压沉降记录经监理验收认可后,才能卸载,进行下一工序施工。

7、支架拆除必须编制专项拆除后方案,拆除作业周边设施、通道的安全防护制定明确的方案。拆除方案经局项目总工审核,总监审查批准后才能实施。

8、支架拆除作业过程中,特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。

9、拆除现在必须有分项目部领导和监理人员全过程跟班监控,局项目部领导包保领导到场检查。其中连续梁现浇段赝架拆除必须在张拉完成并经项目经理、监理工程师签字确认后进行。

10、按规定搭设脚手架、铺平脚手板;防护栏杆未绑扎牢固;实行脚手架搭设验收和使用检查制度,发现问题及时处理。

十五、施工机具安全监理检查要点

1、电刨、电锯、木工及钢筋机械登机具传动部分有防护罩,室外电机有防尘防雨罩,机具安装验收手续齐全。

2、锯盘护罩、分料器、防护板安全装置和传动部位防护安全可靠。

3、手持电动工具有接零接地、漏电保护。

4、电焊机:二次空载降压保护器、触电保护器、一次线长度的超过规定并穿管保护;电源使用自动开关;焊把线接头不超过3处且绝缘良好;防护雨罩良好有接零、接地保护。

5、搅拌机:安装平稳,有接地接零保护,检修拌和机人员进入搅拌筒内,切断电源,锁好开关箱,专人监护;料斗拌和中料

斗升起时,料斗下无人工作和行走,清理上料坑时,料斗采用链条挂扣牢固;防雨棚和作业台安全;料斗保险挂钩使用正常;传动部位有防护罩,作业平台稳固。

6、翻斗车:无违章行车,不载人,司机持证上岗;翻斗车制动装置灵敏。

7、气瓶:各种气瓶有标准色;气瓶间距不小于5米,距明火不小于10米且有隔离措施;气瓶使用或存放符合要求,有防震圈和防护帽。

8、打桩机:取得准用证,安装后验收合格;有超高限位装置;打桩作业有方案;打桩操作不违反操作规程。

9、潜水泵:有接零保护;安装漏电保护器。

10、使用振捣器的工作人员应穿戴绝缘鞋和戴绝缘手套。

十六、基坑支护施工安全监理检查要点

1、基坑深度超过5米有专项支护设计,支护设计及方案上报审批,深度超过2米的基坑施工须设置临边防护。

2、基坑施工支护方案能指导施工。

3、基坑施工排水措施有效,施工机械进场须验收合格。

4、按规定深度挖土或超挖的,应进行基坑支护变形监测。

5、深度基坑施工采用坑外降水,有防止临近建筑物危险沉降措施。

6、基坑内作业人员有安全立足点,垂直作业上下有隔离防护。

7、人员上下专用通道符合设计要求。

8、挖土机作业时,无人员进入挖土机作业半径内。

9、按规定对相邻建筑物和重要管线及道路进行沉降观测。

10、设置足够照明或光线不足。

十七、营业线施工安全监理检查要点

1、施工单位要制定可行的施工组织设计、专项方案,安全措施完备,方案未经规定程序审批。

2、施工单位必须进行技术交底,制定专项作业指导书,办理开工报告。

3、与设备管理单位签订安全协议,对施工现场管线、电缆、管道查明位置并采取保护措施。

4、封锁施工前准备工作必须充分且不过头。

5、按规定登记销记,按规定设置驻站联络员、现场防护员

6、桥涵施工、基坑开挖要采取防护措施。

7、使用大型机械按规定经有关部门检验合格,实行一机一人防护。

8、封锁施工准,达不到开通条件,不得冒险放弃列车;施工项目负责人按规定到现场把关。

9、施工人员必须经营业线施工安全培训。

10、自轮转设备上道做到设备性能良好;靠近既有线的材料、机具按规定堆放造成侵限;自轮转设备装载料具按规定装载加固。

11、既有线进行基坑、土方、管道、电缆沟开挖必须有设备管理单位人员配合、监督,无防护措施。

12、防护人员带齐防护备品,靠近既有线施工按规定设置安全防护警戒带(绳)。

13、作业人员穿戴安全劳动防护用品,作业人员按规定时间下道,劳务工有正式职工带领单独上道作业。

十八、火工品安全监理检查要点

1、销售、买储、运输、使用火工品的人员,经安全教育与技术培训,并考核合格后持证上岗。

2、不发生火工品发生被盗,非生产使用、被内部人员带出工地,流入社会等。

3、火工品购进渠道合法。

4、建立火工品装卸、运输、领退、保管、销售、销毁、丢失处理等管理制度和管理措施。

5、长、短途运输火工品前,应向所在地的县级公安机关申请领取《爆炸物品运输证》或事先与所在地的公安机关取得联系。

6、爆破作业人员经培训合格后持证上岗。

7、火工品仓库和储存室符合国家技术监督局颁布的《小型民用爆破器材仓库安全标准》的规定,并取得所在地县级公安机关核发的《爆炸物品储存许可证》。

8、隧道施工《瓦斯隧道》爆破,按照规定选用相应安全等级的煤矿许可用炸药和雷管。

十九、移动模架施工安全监理检查要点

1、移动模架横移、纵移过程中,设专人监视系统的平衡状态,千斤顶工作要平衡,系统打开后左、右要对称,行走速度要均匀,要防止对前支腿墩柱产生过大力矩。

2、张拉预应力混凝土钢筋时预应力张拉区有明显标志,构件两端严禁站人。预应力孔道压浆时,压浆设备不良可能造成喷浆伤人。

3、对液压系统运行情况,要设专人看护,发现异常情况要立即停机检查。

4、移动模架,要按高空作业要求,设置高度不低于1.0米永久性栏杆、安全网等防护设施。

5、特殊工种经过安全培训,做到考试合格持证上岗作业。

6、操作人员不得擅自离开岗位或将机械交给其他无证人员操

作。

7、夜间作业要设置充足的照明。

8、机械上的各种安全防护装置自动报答、信号装置做到完好齐全。安全防护装置完整不失效。

9、安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,要安排电工,施工临时用电现场做到“一机一闸一漏”和三级保护。

10、当风力达到6级时,要停止露天起吊、装卸、高处作业、泵送混凝土等作业。

11、按规定搭设脚手架,铺平脚手板;防护栏杆绑扎牢固;实行脚手架搭设验收和使用检查制度,发现问题及时处理。

12、高空作业按规定穿戴防护用品。

二十、施工现场安全监理检查要点

1、施工现场按规定佩带安全帽。

2、安全网按技术标准搭设,安全网规格、材质符合要求;安全网要取得建设安全监督管理部门准用证。

3、无防护设施的高处作业必须系安全带。

4、距地面2m以上的作业处所必须设置临边防护;高处作业统一规定信号、旗语、口哨等与地面联系。

5、上、下交叉作业处要有有效的隔离措施。

6、现场深坑、沟、井等危险场所设置昼夜明显警戒标志和防护措施。

7、既有线作业要按技术标准设置旗、牌、灯防护。

8、个人劳保用品购置使用要有严格的管理制度。

9、夜间作业,施工现场要有足够的照明设备。

《电气化铁路有关人员电气安全规则》

第一章总则

本规则为保证电气化铁路沿线有关人员的电气安全和有效的防止触电伤亡事故而制定。

在电气化铁路上,接触网的各导线及相关部件,通常均带有高压电,因此禁止直接或间接的(通过任何物件,如棒条、导线、水流等)与上述设备接触。

当接触网的绝缘不良时,在其支柱、支撑结构及其金属结构上,在回流线与钢轨的连接点上,都可能出现高电压,因此平常应避免与上述部件相接触;当接触网绝缘损坏时,禁止与之接触。

在跨越接触网的建筑物上作业时,必须遵守本规则的有关规定。

新建的电气化铁路在接触网接电的十五天前,铁路局要把接点日期用书面通知铁路内外各有关单位。各单位在接到通知后,要立即转告所属有关人员。从此开始视为接触网带电,所需的作业,均须按带电要求办理。

电气化铁路区段各单位必须组织所属有关职工认真学习本安全规则,并按规定对有关职工每年进行考试。本规则也适用于临时到电气化铁路上工作的有关人员(包括通过电气化铁路的乘务员、押运员等)。对初到电气化铁路区段工作的有关工种,必须经过有关安全规定考试合格后,方准单独作业。

第二章电气化铁路附近有关安全规定

第1条为保证人身安全,除专业人员按规定作业外,任何人员所携带的物件(包括长杆、导线等)与接触网设备的带电部分需保持二米以上的距离。

第2条在距接触网带电部分不到二米的建筑物上作业时,

接触网必须停电,并要遵照下列规定办理:

1、施工领导人要向电力调度员提出接触网停电申请书,申请书中应明确指出施工地点、施工所需时间,施工开始时间及作业特别。对于有计划的作业,申请书应于施工前两天提出。

2、只有在接到电力调度员许可停电施工的命令,并有接触网工区指定的接触网工安设临时接地线之后,方可开始施工。施工时接触网工必须在场监护,在有关电气安全方面,施工领导人必须听从接触网工的指导。

3、施工结束,接触网工要确认所有工作人员都已在安全地点之后,方可拆除临时接地线,并通知电力调度员施工已完了。在拆除临时接地线之后严禁再进行施工。

第3条在距接触网带电部分二米到四米的导线、支柱、房顶及其他设施上施工时,接触网可不停电,但须有接触网工或经专门训练的人员在场监护。

第4条发现接触网断线及其部件损坏或在接触网上挂有线头、绳索等物。均不准与之接触,要立即通知附近的接触网工区或电力调度派人处理。在接触网检修人员到达之前,将该处加以防护,任何人员均应距已断导线接地处所十米以外。如接触网已断导线等侵入建筑接近限界危及行车安全时,则必须根据《铁路技术管理规程》的规定进行防护处理。

第5条在接触网支柱及接触网带电部分五米范围以内的金属结构上均须装设接地线。天桥及跨线桥靠近跨越接触网的地方,必须设置安全栅网。

悬挂有接触网或与接触网相连的支柱及金属结构上,接地线已损坏时,禁止与之接触。

支柱及金属结构的接地线,应由接触网工装设;当更换钢轨

或进行养路工作需移设接地线时,应由接触网工或工务部门经受专门训练的人员进行。

第三章车辆行人通过道口安全规定

各种车辆和行人通过电气化铁路平交道口必须遵守下列规定:

1、汽车和兽力车通过铁路平交道口时,货物装载高度(从地算起,下同)不得超过四点五米和触动道口限界门的活动横板或吊链。装载高度超过四点五米的货物可绕行立交道口或进行倒装。

2、在装载高度超过二米的货物上,通过道口时严禁坐人;待车辆驶过道口后,再行上车乘坐。

3、当行人持有木棒、竹竿、彩旗和皮鞭等高长物件,过道口走近接触网下,不准高举挥动,须使物件保持水平状态走过道口。

建筑施工现场安全检查要点

建筑施工现场安全检查要点 为了搞好安全检查,提高工作效率,加强安全检查和监督,随时发现和排除事故隐患,杜绝和减少各类事故的发生,根据上级有关规定,结合施工现场的实际,将安全检查中,应作为重点进行检查的内容,基本按照时间顺序,分别汇总如下并作如下说明: 1、本检查要点系个人工作体会,难免存在缺点和错误,仅供安全员在工作中参考,一般检查项目均没有明示具体的标准和规定,只提出了问题,请查阅有关规定;不全面或不准确的以各项标准、规程为准。 2、检查时可以根据不同情况采取不同的检查方式,如:巡回检查、旁站监督、立等整改、隐患跟踪、重点抽查等。 3、各阶段普遍存在又容易重复发生的隐患,应作为整个施工过程检查的重点环节,如个人防护用品的穿戴、施工用电、机械设备的安全装置等。 4 、本资料所列重点,并非所有应该检查的内容,实际检查要灵活运用,如主体阶段没有列出龙门架、切割机等,也要根据实际注意检查。 下面分阶段进行简单阐述: 一、施工准备阶段 1、各类人员安全岗位责任制是否签订; 2、特种作业人员是否配齐; 3、机械设备的配备及安全装置是否齐全 4、施工现场平面布置是否合理,主要包括: A、临电布置; B、起重及其他机械设备布置; C、道路及排水系统;

D、料场分布; E、消防设施; F、临建设施。 二、基础施工阶段 1、所有现场人员是否正确佩戴安全帽; 2、施工用电 A、是否采用了“三相五线制”; B、与外电安全距离是否符合规定; C、重复接地是否符合要求; D、设备接零保护和漏电保护器是否齐全有效; E、打夯机是否配备了专用流动闸箱,操作者是否穿戴了防护用品。 3、机械设备的配备及安全装置是否齐全 4、机械或人工挖槽是否保持安全距离; 5、堆土高度及距坑边距离是否符合规定 6、基坑支护或放坡是否符合要求; 7、坑槽临边防护及排水是否符合要求; 8、临近建筑物的稳定状况有无变化; 9、起重吊装是否有违背“十不吊”现象 10、震动棒操作人员是否按规定穿戴防护用品;电线是否拖在钢筋上; 11、其他应注意的问题。 三、主体施工 1、安全帽,安全网、安全带等防护用品和安全设施是否有合格证、生产许可证和准用证。所有现场人员是否正确佩戴和使用。

建筑工程施工组织与管理复习要点

建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成:单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图 第二章 一、三种组织施工方式的比较

二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段,代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动,又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上,各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡 三、流水施工的参数 1、工艺参数:施工过程 2、空间参数:工作面、施工段、施工层 3、时间参数:流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期 四、在组织施工现场流水施工时,砌筑安装类型施工过程占有主要地位,直接影响工期的长短,因此必须列入施工进度安排表。 五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等,保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型(各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%) 2、应满足专业工种对工作面的空间要求,以发挥人工、机械的生产效率,最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性,应与变形缝一致 4、满足(A*m》n) 六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工(组织范围) 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工(分解程度) 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工(节奏特征) 七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下,主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。 第三章 一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序

建筑施工现场安全检查记录文本

施工现场安全检查记录编号: 工程名称:S309线仁其桥改建工程 施工部位:桩基工程检查日期:2010 年月日存在问题: 1、大部分泥浆池防护不到位,个别泥浆池无防护。 2、临时用电管理不规范,电缆随地铺设。 3、施工现场硬化不到位(桩机设备易倾倒),有积水现象。 4、宿舍消防管理不到位,室内有烧饭现象。 处理情况: 针对以上检查出的安全问题,要求施工单位加强安全教育,完善安全制度,落实好安全责任制度,并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果:

复查人员: 2010 年月日 参加检查人员: 施工现场安全检查记录编号: 工程名称:S309线仁其桥改建工程 施工部位:桩基工程检查日期:2010 年月日存在问题: 1、文明施工差,场地硬化不到位,场地积水较多,排放不及 时,个别施工人员不戴安全帽、泥浆排放不及时,有外泄。 2、现场临时用电不规范,电缆随地乱拉,未采取架空措施, 部分电缆老化,有破皮现象。 3、泥浆池围护未完善,少数泥浆池围护不严密,且有的安全 网未挂,安全警示标识牌未挂。 4、现场配电箱的防雨措施也不到位,配电箱也未上锁,可以 随意打开。 5、临时宿舍生活用电不规范,电线、插板随地乱拉,施工现 场消防器材未按要求配备。

6、现场照明设备未完善。 7、场地用电明显警示、标志未完善。 8、场地器材、设备堆放杂乱。 处理情况: 针对以上检查出的安全问题,要求施工单位加强安全教育,完善安全制度,落实好安全责任制度,并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果: 复查人员:

2010 年月日参加检查人员: 施工现场安全检查记录编号: 工程名称:S309线仁其桥改建工程 施工部位:桩基工程检查日期:2010 年月日

建筑施工现场安全检查内容

建筑施工现场安全检查内容 2.1 安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安全检查表中安全管理方面的东西,也不可能包罗万象,什么都检查,但一些主要项目,关键的东西必须列入检查表中。 2.1.1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制,这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位,人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核,对经济承包合同中无安全生产指标的要考核,对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 2.1.2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分,它旨在提高员工的安全意识,使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查,若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范,均要进行检查考核扣分。 2.1.3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲,它必须包含安全管理的内容,如若施工组织设计中无安全措施,或安全措施未经审批,或安全措施不全面,或安全措施无针对性,都要进行检查扣分。 2.1.4 分部(分项)工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件,若该工程无安全技术交底,或交底针对性不强,或交底不全面,或交底未履行签字手续的,也要进行安全检查扣分。 2.1.5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗,则不能从事特种作业,特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业,都要扣分。 2.1.6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度,若日常安全检查无记录,或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施,或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。 2.1.7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容,也是班组有效防止事故的重要措施。若施工班组未建立班前安全活动制度,或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 2.1.8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章或管理人员违章都要进行安全检查扣分。

建筑施工现场安全检查要点说明

施工现场安全监理检查要点

一、施工现场用电安全监理检查要点 1、符合“三级配电两级保护”要求;开关箱标准、有门、有锁、有防雨设施。 2、配电箱内多路配电标记清晰。 3、开关箱安装漏电保护器,电箱内设隔离开关。 4、“一机一闸、一箱一漏”原则,熔丝规格符合标准。 5、照明线、动力线架设高度符合要求、穿过通道穿管埋地。 6、临时敷设电线路没有挂在钢筋、模板、脚手架上;电动机具、电源线不随地拖拉;停止使用的电器设备、电源线开关及时拆除。 7、照明专用回路漏电保护。 8、室内线路及灯具安装高度不低于2.4m,室外灯具距地面不低于3m。 9、潮湿作业或隧道开挖及衬砌台车作业使用36V以下安全电压。 10、7.5千瓦以上电机采用减压启动方式,且加过载保护装置;在建工程与临近高压线的距离不小于规定。 11、检修电器设备时执行停电作业、开关把柄上挂“有人操作,严禁合闸”警示牌。 12、现场手持作业灯使用36V及以下电源供电;电压电线路不使用裸导线。 13、电压器设防护,门加锁,并悬挂“高压危险,切勿接近”警示牌;有专用灭火器及高压安全用具。 14、专用保护零线设置符合要求,保护零线与工作零线不混接。 15、配电线路不老化,无破皮,线路过道防护。

16、用电设备在5台以上或总容量在50千瓦以上的工地,有专项用电施工组织设计;有地极阻值遥测记录,电工巡视维修记录真实。 二、施工现场脚手架监理检查要点 1、脚手架搭设有施工方案且能指导施工;现场实际施工与批准的方案一致。 2、脚手架高度不超过规范规定,有设计计算书并经审批。 3、脚手架高度在7米以上,架体与建筑结构拉结。 4、按规定设置剪刀撑,脚手板铺满,无探头板。 5、脚手架搭设前交底,搭设完毕办理验收手续。 6、脚手架载荷不超过规定,施工载荷堆放均匀,有积雪、杂物及时清理。 7、作业层下有措施防护;防护严密;杆件直径、型钢规格及材质符合要求。 8、安装脚手架单位资质符合要求;安装脚手架人员经专业培训。 三、模板施工安全监理检查要点 1、模板工程施工方案经审批。 2、根据混凝土输送方法定制有针对性的安全措施。 3、现浇混凝土模板的支撑系统有设计计算。 4、模板上施工载荷不超过规定,模板上堆料均匀。 5、各种模板存放符合安全要求。 6、高2米以上作业处所有可靠立足点、周道垫板稳固。 7、模板拆除有专项安全技术交底,并交底至作业层。 8、模板拆除前经拆模批准、模板拆除前有混凝土强度报告、拆除区域设置警戒线且有专人监护、留有未拆除的悬空模板及模

施工现场的安全检查有哪些内容

施工现场安全检查内容 一、管理方面 (1)现场布置合理,有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。 (2)有专职的安全员,有班前会记录和安全检查记录。 (3)危险作业必须有安全措施和安全责任人。 (4)定期开展安全活动,且必须做好记录。 (5)对事故隐患登记并限期整改。 二、对施工人员的要求 (1)穿戴好劳保用品,正确使用防护工具。 (2)工作期间,不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚,不准做与工作无关的事情。 (3)特殊工种必须持证上岗。 (4)不准任意拆卸和挪动各种防护装置、设施、标志。 (5)不准酒后上班,不准爬车、跳车、强行搭车及拦车。 (6)在禁止烟火的区域不准吸烟、动用明火等。 (7)在工作区域若需动火作业,必须开具动火工作标。 (8)非施工人员和无关人员不得进入作业现场。 (9)在指定区域内工作,不得进入无关区域。 (10)做指定的工作,不得误碰设备或动无关设备。 三、施工现场 (1)材料堆放整齐、稳固,工具器摆放有序,垃圾分类堆放并及时处理。 (2)工停时应对场地进行清理,工作完成后应彻底清理场地。 (3)保持有允足的照明。

(4)夏季应有防暑措施,冬季应有防冻措施。 四、危险作业区域 (1)边坡、临空面、临水面等边缘必须设有栏杆或明显的警告标志。 (2)对孔口等应设放护围栏或加盖板,并要有明显的警告标志。 (3)对多层作业应有隔离防护措施并有专人负责监护。

吊篮脚手架 序 检查内容检查要求 号 1 施工方案(1)有专项施工方案;(2)符合编制、审核、批准程序; (3)经现场总监理签字批准。 2 制作组装(1)使用合格的产品;(2)使用前经荷载试验。 3 安全装置(1)升降葫芦有保险卡;(2)升降吊篮有保险绳;(3) 两片吊篮同时升降有同步装置。 4 脚手板(1)作业层上满铺脚手板;(2)脚手板材质符合要求; (3)无探头脚手板。 5 荷载(1)施工荷载不超过限载要求;(2)荷载堆放均匀。 6 防护(1)脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭;(2)施工 层设1.2m高的防护栏杆,并设18cm高的挡脚板。 7 验收(1)安装固定完毕进行检查验收,并有记录;(2)对作 业人员进行交底,并有记录。 8 检测、登记(1)经机械检测合格,并取得机械检测合格证书;(2) 办理起重机械设备登记手续。

工程施工技术管理要点

工程施工技术管理要点 第一章总则 第一条施工技术管理的基础任务 1、正确贯彻国家各项技术政策和法规,认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、铁路工程试验规程和工程质量检验评定标准,严格按照承发包工程合同文件合理有效地进行技术管理工作。 2、进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置,实施动态管理,以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 3、组织开展各项技术管理工作,特别是加强基础工作,建立正常的施工生产秩序,促进技术管理的规范化、系统化、制度化,为施工生产提供有效的技术保障。 4、健全技术工作责任制,落实技术职责,确保技术目标的实现。 5、积极开展技术创新、技术进步活动。加强技术交流和技能培训,以提高员工的技术素质。第二条施工技术管理中心环节 1、做好工程开工前的各项技术准备工作。 2、注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查,坚持通过以试验检测数据评定工程质量。 3、组织有关人员及时编写工程技术总结及科研课题、“四新”项目的专题报告和学术论文。 4、定期不定期对技术人员、试验和测量人员进行技术和岗位技能培训。 第三条施工技术管理的体制 1、实行项目、工区以总工领导下的技术岗位管理体系,行使技术管理责任制,建立有效的技术管理体系,集中领导,分工负责。 2、根据工程大小和工程施工方式,组建项目经理部、工区相应的技术管理机构,行使技术管理职责,负责组织施工,实现技术管理目标。 第四条矩阵归口 工程管理部在项目经理部领导下归口统一管理本标段的技术管理工作,并负责制定和实施科学技术管理办法。 第二章施工技术管理工作职责 第五条项目总工程师职责 1、项目总工程师是本项目的最高技术领导,直接对项目经理负责。在本职范围内对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。 2、对项目的施工技术管理工作全面负责,进行技术分工,行使监督检查责任。贯彻执行国家、行业和上级有关技术政策、法规和各项标准。 3、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,处理与监理、业主之间业务工作关系等施工各项技术相关工作。 4、在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计、关键部位施工工艺等方案及安全环保技术方案,并在施工前组织有关技术和相关人员进行全面技术交底。 5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制。 6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题,主持召开各项技术工作会议。 7、领导试验检测、测量放样、计量、质检等工作,负责施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

施工现场安全检查要点

施工现场安全检查要点 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

施工现场安全监理检查要点 一、施工现场用电安全监理检查要点 1、符合“三级配电两级保护”要求;开关箱标准、有门、有锁、有防雨设施。 2、配电箱内多路配电标记清晰。 3、开关箱安装漏电保护器,电箱内设隔离开关。 4、“一机一闸、一箱一漏”原则,熔丝规格符合标准。 5、照明线、动力线架设高度符合要求、穿过通道穿管埋地。 6、临时敷设电线路没有挂在钢筋、模板、脚手架上;电动机具、电源线不随地拖拉;停止使用的电器设备、电源线开关及时拆除。 7、照明专用回路漏电保护。 8、室内线路及灯具安装高度不低于,室外灯具距地面不低于3m。 9、潮湿作业或隧道开挖及衬砌台车作业使用36V以下安全电压。 10、千瓦以上电机采用减压启动方式,且加过载保护装置;在建工程与临近高压线的距离不小于规定。 11、检修电器设备时执行停电作业、开关把柄上挂“有人操作,严禁合闸”警示牌。 12、现场手持作业灯使用36V及以下电源供电;电压电线路不使用裸导线。 13、电压器设防护,门加锁,并悬挂“高压危险,切勿接近”警示牌;有专用灭火器及高压安全用具。 14、专用保护零线设置符合要求,保护零线与工作零线不混接。 15、配电线路不老化,无破皮,线路过道防护。 16、用电设备在5台以上或总容量在50千瓦以上的工地,有专项用电施工组织设计;有地极阻值遥测记录,电工巡视维修记录真实。 二、施工现场脚手架监理检查要点

1、脚手架搭设有施工方案且能指导施工;现场实际施工与批准的方案一致。 2、脚手架高度不超过规范规定,有设计计算书并经审批。 3、脚手架高度在7米以上,架体与建筑结构拉结。 4、按规定设置剪刀撑,脚手板铺满,无探头板。 5、脚手架搭设前交底,搭设完毕办理验收手续。 6、脚手架载荷不超过规定,施工载荷堆放均匀,有积雪、杂物及时清理。 7、作业层下有措施防护;防护严密;杆件直径、型钢规格及材质符合要求。 8、安装脚手架单位资质符合要求;安装脚手架人员经专业培训。 三、模板施工安全监理检查要点 1、模板工程施工方案经审批。 2、根据混凝土输送方法定制有针对性的安全措施。 3、现浇混凝土模板的支撑系统有设计计算。 4、模板上施工载荷不超过规定,模板上堆料均匀。 5、各种模板存放符合安全要求。 6、高2米以上作业处所有可靠立足点、周道垫板稳固。 7、模板拆除有专项安全技术交底,并交底至作业层。 8、模板拆除前经拆模批准、模板拆除前有混凝土强度报告、拆除区域设置警戒线且有专人监护、留有未拆除的悬空模板及模板工程经过验收手续。 四、起重机吊装施工安全监理检查要点 1、起重机吊装作业经上级批准。 2、起重机取得准用证,安装后检验合格;塔吊要经过有资质检测机构检测并出具合格检测报告,地方备案。 3、起重扒杆设计计算经审批。 4、缆风绳安全系数不小于倍。

建筑施工现场安全检查要点

建筑施工现场安全检查要点为了搞好安全检查,提高工作效率加强安全检查和监督,随时发现和排除事故隐患,防止和减少各类事故的发生,根据上级有关规定,结合施工现场的实际,将安全检查中,应作为重点进行检查的内容,按照时间顺序,分别汇总并作如下说明。 1.检查时可以根据不同情况采取不同的检查方式,如:巡回检查、旁站监督、立等整改、隐患跟踪、重点抽查等。 2.各阶段普遍存在又容易重复发生的隐患,应作为整个施工过程检查的重点环节,如个人防护用品的穿戴、施工用电、机械设备的安全装置等。 3.本资料所列重点,并非所有应该检查的内容,实际检查要灵活运用,如主体阶段没有列出龙门架、切割机等,也根据实际注意检查。 下面分阶段进行简单阐述。 一、施工准备阶段

1.各类人员安全岗位责任制是否是否签订,2.特种作业人员是否配齐, 3.机械设备的配备及安全装置是否齐全,4.施工现场平面布置是否合理,主要包括:A.临电布置, B.起重及其他机械设备布置, C.道路及排水系统, D.料场分布,

E.消防设施, F.临建设施。 二、基础施工阶段 1.所有现场人员是否正确戴安全帽, 2.施工用电: A.是否采用了“三相五线制”, B.与外电安全距离是否符合规定, C.重复接地是否符合要求, D.设备接零保护和漏电保护器是否齐全有效,

E.打夯机是否配备了专用流动闸箱,操作者是否穿戴了防护用品。3.机械设备的配备及安全装置是否齐全, 4.机械或人工挖槽是否保持安全距离, 5.堆土高度及距坑边距离是否符合规定, 6.基坑支护或放坡是否符合要求, 7.坑槽临边防护及排水是否符合要求, 8.临近建筑物的稳定状况有无变化, 9.起重吊装是否有违背“十不吊”现象,

施工现场安全检查、资料检查要点正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.施工现场安全检查、资料检查要点正式版

施工现场安全检查、资料检查要点正 式版 下载提示:此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向,并要求参加 施工的人员,熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练,合格的情况下完成列表中的每个操作事 项。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、施工现场安全检查要点 1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高 2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门:设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称,门卫室应有门卫制度,大门口摆放“施工重地,闲人免进。”和“施工现场,必须戴

好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪:实行硬地坪,排水良好,(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人身防护:戴好安全帽并系好安全带,安全带要高挂低用,“三宝”必须有生产许可证、产品合格证、质量检验证。 5.现场通道:通道口搭设防护棚,棚宽大于道口,棚顶满铺脚手板。棚长要大于3m;楼高24m以上设双层防护,间隔不小于60㎝,棚长10m以上。 6.电梯井口:设高度不小于1.2m的固定门栅或双道防护栏(60㎝、120㎝各设一道),电梯间每隔10m设一道平网。

概述建筑工程施工管理的要点 朱衍润

概述建筑工程施工管理的要点朱衍润 发表时间:2018-07-18T10:31:29.947Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第7期作者:朱衍润 [导读] 目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。 朱衍润 承德永泰建筑安装有限公司河北承德 068350 摘要:目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈个人对建筑施工管理中几个问题的认识。 关键词:建筑工程;施工;管理 引言:建筑企业必须牢牢把握施工管理的要点,并采取相应的措施加以管理,以便于保证施工管理的整体效果,为企业经济效益与社会效益的全面提升提供保障。施工项目管理就是对施工目标、施工对象、施工内容上进行综合管理,对工程项目中的质量、安全、进度和成本的最大的优化。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。 一、建筑工程施工管理的现状分析 针对建筑工程施工管理重要性方面,一个详细的分析在建设中的重要地位管理的重要性出发,在建筑施工管理,施工企业在提高建筑工程的施工管理,但现阶段还存在许多不足,主要有以下几点: 1.1 施工安全问题目前,在建筑施工中的安全形势依然十分严重,据统计,在建筑施工安全事故发生的频率远远高于其他行业的人员伤亡,造成施工不仅给家庭带来痛苦,而且极大地影响中国经济的健康发展,从而加强了安全问题在建设管理势在必行。有在施工事故的原因很多,其中来自工作安全概念本身不强,缺乏的技能培训,施工人员大多是农民工,教育水平不高,安全感不强,工作技能不够熟练,这可能是导致安全问题的最重要的因素。但是,我们不能忽略在建筑施工中安全管理对施工安全的影响,施工安全管理往往是对利益的追求,对生产中不安全问题,同时,为相关的法律建设国家,制度还不完善,中国建筑市场的混乱,所有这些导致施工安全和建设项目管理不能良好的发展。 1.2 建筑材料的质量问题在建筑材料质量的问题方面,如果相关的建筑材料不合格,它将会直接导致严重的经济后果。目前,针对材料在建筑工程施工质量管理中虽然不断加强控制力,但仍有建筑材料质量不合格现象。据统计,目前使用的材料质量的建设还很不规范,开发商为了谋取暴力,在材料采购买便宜的材料作为建筑材料,大大降低了成本,所以导致了“豆腐渣工程”项目的现象,不仅仅是对群众生命安全的危害,同时对施工人员安全方面也是没有保证的。 1.3 施工人员技术能力问题施工人员技术能力的问题,将在一个大范围内对施工质量,存在非常明显的的影响;在建设的初期阶段,由于施工人员技能的学习不够,工人们没有对施工过程进行详细的研究,导致施工不能与预定的轨道进行施工,因此施工质量达不到标准。在建筑业中,同一时间的高速发展的背景下,建筑在形式上日益多样,在建筑技术方面由于施工人员不能及时的适应时代的趋势;施工人员本身又对施工管理的要求不严格,所有这些导致施工人员在现代建筑方面得不到快速的延伸。 二、建筑工程施工管理的要点 2.1加强人力资源的优化配置 施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况,在各项目之间,对现实的和潜在的劳动力进行周密计划,有效流动,合理调配,充分调动人的积极性和创造性,提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,对劳动力的分配和流向做出总体安排,保证劳动力与项目需求的总体平衡。 2.2注重安全管理 安全工作是无处不在,无时不在。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。 2.3提高施工管理的科学性 社会的发展、科技的进步使得现代施工管理中的科学性极大增强,施工企业要充分发挥先进技术在施工管理中的作用。工程项目管理软件的使用便是一个运用先进科技提高施工管理科学性的例子。其围绕建设项目全过程的造价管理工作,对工程项目各个参与方进行了招标、投标、评标阶段的分析,具有专业、易用、高效的特点。为施工企业搭建了一个项目管理信息化平台,可以让施工企业在项目管理中更好地规范基础管理,统一企业标准,最终提升各级管理效率。 2.4加强建筑施工质量管理 质量在建筑物中是尤为重要的,而建立质量监督部门,可以为国家的建设,发展打好基础,质量监督部门在建材方面严守把关,保证建材的质量和安全。第一,建立施工质量责任制和事故处理等制度。由于建筑工程涉及面较广,在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障,轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况,就需要施工单位及时进行故障处理,避免造成严重的损失。第二,建立健全的施工质量保证体系。该体系的建立是否完善、是否能够充分发挥有效性直接关系着施工质量控制与管理工作能否真正得到保证。因此,这就需要施工企业建立一个可行性高的施工质量保证体系。 二、项目施工管理的创新 3.1观念的更新,机制的转换 工程项目的施工管理也需要在实践中不断创新,才能适应市场经济的需要和生产力发展。施工管理创新需要从观念、技术以及组织机构等几方面进行创新。所谓观念创新,就是要根据建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求,不断寻求符合实际的模式并

施工现场安全检查要点

施工现场安全检查要点 1 监理控制管理资料 1.1 对施工单位编制专项方案的审查 1.1.1 及时审查施工组织设计及各专项施工方案并履行报审程序。 1.1.2 基坑支护、降水工程、土方开挖及边坡防护工程专项方案及报审表。 1.1.3 脚手架施工专项方案和悬挑上料平台的专项方案及报审表。 1.1.4 模板工程施工专项方案及报审表。 1.1.5 起重吊装和吊车安、拆及运行的专项方案、准用证及报审表。 1.1.6 物料提升机安、拆和运行的专项方案、准用证及报审表。 1.1.7 外用电梯(升降机)安、拆和运行的专项方案、准用证及报审表。 1.1.8 现场临时用电专项方案和电气防火措施及报审表。 1.1.9 拆除、爆破工程专项方案及报审表。 1.1.10 电梯井道、支护、防护专项方案及报审表。 1.1.11 屋面保温及防水施工和坡屋面的专项方案及报审表。 1.1.12 吊篮脚手架的专项方案及报审表。 1.1.13其它、特种施工、高处作业专项方案及报审表。 1.1.14地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。 1.1.15冬季、雨季等季节性施工方案是否符合强制性标准要求。 1.1.16施工总平面布置图是否符合安全生产要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。 1.2 对监理资料的检查 1.2.1监理规划、细则(内容要有针对性,签字齐全)。 1.2.2 监理日记(安全部分)、监理部安全检查记录。 1.2.3 监理部安全管理责任制落实到人,安全责任目标(要求上墙)。 1.2.4 相关通知单、停工令、会议纪要(安全部分)、报告等必须及时齐全。 1.2.5 监理部学习记录(安全部分)。 1.2.6 安全报验台帐 2 承包单位安全管理体系 2.1 安全组织、安全保证体系等(要求上墙)。 2.2 项目经理安全上岗证、专职安全员的数量及上岗证书。 2.3 特种作业人员上岗证(吊车司机、指挥、提升机操作员等)。 2.4 安全管理责任制度、法律、法规和强制性标准的落实情况。 2.5 安全技术交底和安全防护措施。

建筑工程施工管理技术要点探讨

建筑工程施工管理技术要点探讨 【摘要】从目前建筑工程的实际开展来看,要想取得建筑工程施工的积极效果,就要对施工管理工作引起足够的重视。为此,我们应对建筑工程施工管理要点有正确的理解,应深入分 析建筑工程施工管理要点,保证建筑工程施工管理取得积极效果。本文主要就建筑施工技术 质量、安全、程序、监督管理控制和建筑施工技术创新管理控制的要点分别做详细论述。 【关键词】建筑工程;施工管理;技术要点 改革开放以来的30多年间,我国的建筑行业高速发展,传统的施工技术已经不能满足现代 化建筑工程的发展了。要想实现现代化建筑工程快速、高质、低成本的顺利建设,就要是运 用管理的职能和科学的方法,促进技术工作的开展,还有在施工过程中严格按照国家的技术 政策、法规和上级主管部门有关技术工作指标与决定,加大正常的检查力度,科学地组织各 项技术工作。本文分别分析建筑施工技术质量管理、安全、程序、监督控制和建筑施工创新 管理控制的要点。 一、现代施工管理 1施工管理简介 施工管理科学首先涉及的是常规安全管理,有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代 社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需 要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于:要变传统的纵向单因素 安全管理为现代的横向综合安全管理:变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变 事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力:变传统的静态安 全管理为现代的安全动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式:变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理 (变次要因素为核心事业) 2 注重技术管理 提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义: (1)技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的 问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装 备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。 (2)建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工 作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多,在这 些生产过程中都需要我们加强技术管理,从而保证我们施工正常有序地进行,以达到预期的 质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 3.技术管理贯穿始终 技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称建筑施工企业的技术管理,是指以 系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进 行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种 协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底, 到施工过程中的商洽管理、质量检验,直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。

施工现场安全检查内容.doc

施工现场安全检查内容 1安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安全检查表中安全管理方面的东西,也不可能包罗万象,什么都检查,但一些主要项目,关键的东西必须列入检查表中。 1. 1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制,这个责任制包括各个层次、各个工种、 各个岗位,人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核,对经济承包合同中无安全生产指标的要考核,对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 1. 2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分,它旨在提高员工的安全意 识,使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查,若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范,均要进行检查考核扣分。 1. 3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲,它必须包含安全管理的内容, 如若施工组织设计中无安全措施,或安全措施未经审批,或安全措施不全面,或安全措施无针对性,都要进行检查扣分。 1. 4 分部 ( 分项 )工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件,若该工程无安全技术交 底,或交底针对性不强,或交底不全面,或交底未履行签字手续的,也要进行安全检查扣分。1. 5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做 到持证上岗,则不能从事特种作业,特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业, 都要扣分。 1. 6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度,若日常安全检查无记录,或对检查出的隐 患整改做不到定人员、定时间、定措施,或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成 都要进行检查扣分。 1. 7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容,也是班组有效防止事故的重要措施。 若施工班组未建立班前安全活动制度,或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 1. 8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章 或管理人员违章都要进行安全检查扣分。 1. 9 工伤事故管理。对于一个建筑施工工地来说,若发生了工伤事故未按事故调查处理程序 办事,或未做到“四不放过” ,或发生了工伤事故未按规定进行报告,而是“私了”的,或 未建立工伤事故档案的均要进行安全检查扣分。 2外脚手架 2. 1 立杆基础。现场检查每10 延长米立杆基础不平整、不夯实,或10 延长米钢脚手立杆无底座或垫木的,或每 10 延长米木、竹脚手立杆不埋地的,或每 10 延长米立杆无扫地杆的, 根据检查标准扣分。 2. 2 架体与建筑物拉结。架子高度在7m 以上,每高 4m、水平每隔7m 至少有一拉结点,若不够扣分,或有拉结点但不坚固,也要检查扣分。 2.3 防护拉杆及踢脚板或立网 (2m 以上 )。每 l0m 不设防护栏杆,或每l0m 不设踢脚板或不挂立网防护的,或累计50m 不设防护的,或每 l0m 防护不严密的,或累计50m 防护不严密的;都要进行安全检查扣分。 2.4 施工层脚手板铺设。在施工现场每l0m 脚手板不铺满者,或累计50m 脚手板不铺满者

施工现场的安全检查有哪些内容

施工现场的安全检查有 哪些内容 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

一、用电管理: ⒈临时用电必须按“《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88”编制用电施工组织设计制定安全用电技术措施和电气防火措施。 ⒉临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制,经技术负责人审批后作为临时施工的依据。 ⒊临时用电施工组织设计的内容和步骤: ⑴现场勘探,确定电源进线总配电箱(柜),分配电箱的位置及线路走向。 ⑵进行负荷计算,选择导线截面和电器的类型、规格。 ⑶绘制电气平面图,立面图和接线系统图。 ⑷制定安全用电技术措施和电气防火措施。

⒋施工现场临时用电安全技术档案: ⑴临时用电施工组织设计及修改施工组织设计的全部资料。 ⑵技术交底资料。 ⑶临时用电工程检查验收表。 ⑷接地电阻测定记录。 ⑸定期检(复)查表(工地每月,公司每季进行一次)。 ⑹电工维修工作记录。 ⒌安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

二、电工: ⒈电工必须经过专业及安全技术培训,经(地)市劳动部门考试合格发给操作证,方准独立操作。 ⒉电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。 ⒊上岗前按规定穿戴好个人防护用品。 ⒋停用设备应拉闸断电,锁好开关箱。 ⒌负责保护用电设备的负荷线,保护零线(重复接地)和开关箱。 ⒍移动用电设备必须切断电源,在一般情况下不许带电作业,带电作业要设监护人。

⒎按规定定期(工地每月、公司每季)对用电线路进行检查,发现问题及时处理,并做好检查和维修记录。 ⒏应懂得触电急救常识和电器灭火常识。 三、安全距离与外电防护: 外电线路:指施工现场临时用电线路以外的任何电力线路。 ⒈不得往高、低压线路下方施工、搭设临时设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物。 ⒉安全距离: ⑴在建工程(包括脚手架)的外侧与架空线路之间的最小安全距离1kv不小于4m,1~10kv不小于6m,35~110kv不小于8m。架空导线最大弧垂与施工现场地面最小距离≥与机动车道≥。

建设工程施工管理考试要点笔记(施工管理)

建设工程施工管理: 1、施工管理: A、施工方的项目管理: *业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是建设工程项目生产过程的总集成者。*施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 *图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。 *施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。 *项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作 *业主的项目管理目标包括投资目标,进度目标,和质量目标,(进度目标指的是项目动用的时间目标) *项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。 *业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标,进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言,其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标,而非项目的立项时间目标,而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产

性和商业性的建设项目有关 *施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标,施工的进度目标和施工的质量目标。*主要考查对“2Z101012施工方项目管理的目标和任务(施工总承包管理方的主要特征)”的掌握。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调,即施工任务组织。 *一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务。一般情况下施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同。对所有的分包方,都承担对其的组织和管理责任。 *建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而由于各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成不同的项目管理,按照不同的工作性质和组织划分,可以分为业主方,设计方,施工方,供货方,建设工程总承包方的项目管理。 *设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外,还包括项目的投资目标,这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。 施工方承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、或建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题当中甲建筑公司为施工总承包方,乙铝合金安装公司和丙劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方。 .*施工总承包方(GC,GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下。 (1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

建设工程施工管理重点

第一章 施工管理 组织论是项目管理的母学科 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 第一节施工方的项目管理 项目管理的核心任务:项目的目标控制。即“三控”:成本控制、进度控制、质量控制。 “费用目标”对投资方而言,是“投资目标”。 对施工方而言,是“成本目标”。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 管理的类型:1、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者。 2、业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。 3、业主放的项目管理是管理的核心。 建设工程项目的各参与方都有其项目管理,各参与方包括:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目工程总承包方。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 重点:业主方的投资目标指的是项目的总投资目标。 项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。 建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段。(P2)其中,安全管理是项目管理中最重要的任务。 设计方主要工作在设计阶段,供货方和施工方主要工作在施工阶段,但也涉及其他阶段。 业主方和项目总承包方则涉及实施阶段全过程。

施工方是承担施工任务的单位的总称谓,可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 施工总承包方与施工总承包管理方的差别:(主要在分包方与业主方关系的不同) 施工总承包方:1、承担施工任务的执行与组织。 2、需指定业主认可的分包方。 3、需与分包方签订合同。 4、需控制成本。 施工总承包管理方:1、只提供管理劳务。 2、分包方由业主选,但需管理方认可。 3、一般不承担施工任务。 4、不与分包方、供货方签订合同。 5、不需控制成本。 建设项目工程总承包核心:通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。 第二节施工管理的组织 系统目标实现的主要因素:1、组织(最主要)2、人3、方法和工具 系统目标能否实现,取决于项目管理组织。 控制项目目标的只要措施:组织措施(最重要)、管理措施、经济措施、技术措施。 组织论的基本内容:P7图 组织结构模式反映一个组织系统中的指令关系(谁管谁),组织分工反映一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理只能分工,两个都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。 组织工具包括:项目结构图(反应整个项目构成情况)、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。

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