关于公司推行“众筹”激励的方案
第一条目的
在如今不断更新、迭代的年代，公司鼓励全员微创新，特设定微创新激励方案，用于工作氛围的趣味性提升、激励改善。就如某领导说过一句话：“我们既要把事儿做了，还要心情舒畅”。
第二条适用范围
本激励方案适用XXXXXXXXXX。
第三条名词解释
“众筹”指，由发起人（部门、小组或个人）+支持者（全员及公司）+项目构成的创新激励计划。
“众筹项目”指，各部门各岗位申请设立的创新或改善挑战性的任务，如业绩完成、任务分配完成等工作中所涉及到的工作创新和改善。
“庄家”指，部门、小组或个人，发起挑战并实施的本部门、小组或个人。
“荷官”指，公司CEO，主要职责是填补“众筹”项目的杠杆收支不平衡。“荷官”也可由CEO指定公司某个员工代表。
“众筹者”指，参与“众筹”的所有人员。
“评估小组”指，可以评估“项目”的正常时效的成员，具体成员根据不同的项目指定，由“荷官”确定。
第四条“众筹”说明
1、“众筹”项目：可设定为循环项目或新项目。在评估小组确定正常的时效，提前完成项目的。提前时间要求规定由“评估小组”协商，经“荷官”确定。
2、“众筹”时间：
1）“众筹”周期为，1月1次。
2）“众筹”项目数量，1个或多个。
3）参与“众筹”投资时间的周期，一般为3-5个工作日。
4）“众筹”收益、亏损公布，于“众筹”项目完成后。
3、“众筹”人数，限于10-50人以内，包含“庄家”。
4、“众筹”金额，
5、“众筹”必须参加成员，“庄家”全员+“荷官”+“众筹者”。
6、“众筹”项目风险由“荷官”+“评估小组”协商确定，“众筹”激励表现的形式为正向激励，在风险可控的情况下进行。
第五条“众筹”项目奖罚措施
“众筹”项目，根据“评估小组”评估后的项目正常完成时间，
经“荷官”确定后进行。在限定的时间内、限定的人数、限定的金额，进行“众筹”。按照“众筹”规定的时间，进行“下注”，如在规定的时间内完成，那么“众筹者”可以得到1.5倍或多倍的收益，根据项目及完成难度系数来决定，由“评估小组”商议，“荷官”确认；如在规定的时间内未完成，那么“众筹者”将损失全部投资的全部收益。“众筹者”损失的资金交由“荷官”保管，用于“众筹”平衡资金。
如下：
举例，如下：
“庄家”（本部门、小组或个人）发起挑战，10-50人为限。“庄家”必须参与并投入，部门领导、小组领导或个人需20元起，其它成员10元起。在“众筹”投资时间内，参与“众筹者”人员可以“押”“庄家”提前或推迟完成。在项目规定时间内完成后，“押注”正确的一方可获得“投资额”的1.5倍，如果压错了，那么将扣去“押注”人的100%。
实例举例：
XX部和XX部，按照当前的时间，本应每月23日完成XXX的报表。此时，经两个部门全员协商后，决定尝试提前完成任务，于次月18日前完成，决定发起“XXXXX提前完成”的“众筹”项目。
参与人数和资金统计，参与人数共计58人，投资金额共计1220元。
1）项目负责人，共2人，“众筹”金额分别是50元；
2）项目成员，共6人，“众筹”金额分别为20元；
3）参与“众筹者”，共50人，“众筹”金额分别为20元。
当“众筹”项目在规定时间内完成及未完成的情况下，所有参与“众筹”人员所得的收益及损失为如下计算：
完成情况下：
“荷官”统计，本次“众筹”项目参与人数，共计58人，众筹投资1220元，实际收益1830元，其中净赚610元。按投资比额度，由“荷官”派发至“众筹者”。
未完成情况下：
“荷官”统计，本次“众筹”项目参与人数，共计58人，众筹投资1220元，实际收益0元，其中亏损1220元。众筹投资的损失额度由“荷官”保管，用于平衡所有“众筹”项目的资金池。
第四条附则
本制度由XXXXX部负责解释与修订。
本办法自2016年2月14日起实施。
app 平台运营方案 运营围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 运营前期协调部门相互合作配合以及分工微信推送与产品相关的内容时要及时和产品部沟通，必要时需要产品部提供相应的产品介绍和参数，由设计美工修图设计然后放到微信上编辑把消息推送给用户，这样有产品部配合的话微信的产品才不会有误差。 公司组织的各种活动和发布会时，要及时和产品部各种现场活动图片和主要活动内容，第一时间编辑排版到微信发送给关注用户的微信。 多和接触到客户的市场部人员了解市场，一线业务人员是最了解用户的，他们会给运营反馈一线的情况，这对运营提升效率非常有用，因此和一线推广人员的沟通，以听为主，并根据业务部同他们提供的信息，做一些判断和分析，根据他们的需求和痛点推送一些对用户用帮助的内容文章。
和客服配合工作，因为客服是对产品最熟悉的人，也是最能发现产品、运营或 app 上漏洞和问题的人。客服的工作内容一般是接受用户的咨询，解决用户使用过程中的问题，处理用户的抱怨和投诉。和客服沟通，可以知道自己产品哪里做的不够好，用户面临哪些问题。 在运营活动中，一份客服文档是保持信息互通的很好方式，也是避免很多不必要沟通的方法。客服文档，通常包括活动的基本内容（活动形式、活动时间、活动奖品等等）和常见问题的解答。这样客服收到用户关于活动方面的咨询和问题反馈时，可以根据客服文档上面一些客户提出的问题和需求来推送一些用户比较关注的内容文章。 中期运营方式分为线上推广和线下推广 一、线上推广 微信推广： 1.采用扫码预赠优惠券或积分的形式在公众号，微信朋友圈转发，吸引安装；根据 app 在线时间是登录次数以及每天签到进行奖励。 2.每天都要推送些相关行业有质量的文章或者政策，再根据每篇文章的阅读量来分析出用户最关注的内容，再根据客户的兴趣点来逐步提高文章的质量。 3.app 内部设置积分奖励，每天签到或者推荐朋友(其他人使用)获得一定的积分
股权众筹运营模式及法律风险解读 作者：刘云龙发布时间：14-06-12 伴随着互联网金融日新月异的发展，众筹作为主流模式之一，正在全国各地雨后春笋般呈现，特别是冠以“全民天使”之称的股权众筹，在发展过程中倍受争议。本文从介绍股权众筹概况入手，归纳整理了当前股权众筹运营中的不同模式，并对其间蕴藏的法律风险进行解析，最后对证监会即将出台的股权众筹监管政策试着给出一些建议。 股权众筹概述 1、定义 众筹（Crowd Funding）作为网络商业的一种新模式，来源于“众包（Crowd Sourcing）”，与“众包”的广泛性不同，众筹主要侧重于资金方面的帮助。具体而言，众筹是指项目发起者通过利用互联网和SNS（Social Networking Services）传播的特性，发动众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小企业、艺术家或个人进行某项活动或某个项目或创办企业提供必要的资金援助的一种融资方式。 股权众筹是指，公司出让一定比例的股份，面向普通投资者，投资者则通过投资入股公司，以获得未来收益。这种基于基
于互联网渠道而进行融资的模式被称作股权众筹。客观地说，股权众筹与投资者在新股IPO时申购股票本质上并无太大区别，但在互联网金融领域，股权众筹主要指向较早期的私募股权投资，是天使和VC的有力补充。 2、分类 从投资者的角度，以股权众筹是否提供担保为依据，可将股权众筹分为无担保的股权众筹和有担保的股权众筹两大类。前者是指投资人在进行众筹投资的过程中没有第三方的公司提供相关权益问题的担保责任，目前国内基本上都是无担保股权众筹；后者是指股权众筹项目在进行众筹的同时，有第三方公司提供相关权益的担保，这种担保是固定期限的担保责任。这种模式国内目前只有贷帮的众筹项目提供担保服务，尚未被多数平台接受。 3、参与主体 股权众筹运营当中，主要参与主体包括筹资人、出资人和众筹平台三个组成部分，部分平台还专门指定有托管人。 （1）筹资人。筹资人又称发起人，通常是指融资过程中需
危险品物流运营方案 上海忠进国际货运有限公司是经中国商务部和上海工商管理局 批准的、从事海空运国际货运代理业务、并经上海海关核准拥有代理报关权的综合性物流企业。公司下设一般化工品部、危险品空运部、普通箱危险品进出口部、罐式集装箱（TANKCONTAINER）国际物流部、罐式集装箱（TANKCONTAINER）国内物流部、危险品运输部、危险品仓储部、市场部、客户服务部、单证部、财务部、风险管理部、海外部、报关部、事务部等。该公司能提供各种ISO TANK罐的租赁、液化船的租船服务。危险品的进出口订舱、危险品申报、危险品仓库内装箱是其经营多年的拳头产品。该公司将为广大客户提供价优、安全、环保的危险品物流服务，尤其对ISO TANK 的公路、铁路、水路的转运分拨有着非常专业的操作经验。公司总部位于上海市宝山区，全公司的危险品车辆上均装有ＧＰＳ卫星定位系统，能全天候，全路线，动态监控和高效调度危险品车辆的运输．目前，公司可以承接的危险品类别：2，3，4，5，6，8，9类危险品． 一、危化品运输部门 该部门分为业务受理、计划调度、值班调度和现场调度四个小组。 （一）业务受理小组：
1、审托运单 (1)品名准确、字迹清楚、项目齐全、内容全面。其中，数量、件重、体积、毛重以及包装规格，全部填写清楚。 （2）选配车种：车种合理、经济、日夜班、晴雨天运输确定。 （3）测量公里：计算各项费用正确，遇绕道、渡口、越江批注清楚。 2、受理爆炸性物品、放射性物品和剧毒化学品，或托运方有特殊要求者，要及时于业务主管部门预报、商定，做好内外联系，落实货源，扣好环节，商定运输时间，不脱节。 3、受理爆炸物品，必须持有市公安局爆炸物品准运证，并要托运单位派员随车押运，负责监装监卸。 受理放射性物品，必须持有市卫生防疫站签发的放射性剂量检验本报告，负责监装监卸。 受理剧毒化学品必须持有目的地公安机关签发的剧毒化学品公路运输通行证，上述物资，必要时要托运单位派员随车押运，负责监装监卸。 4、受理时要求包装容器符合安全运输要求，必要时会同业务主管部门，承运车队赴现场检查，同意后再运，特别时运往外省市的桶
众筹方案计划书 产品众筹是创业者利用互联网众筹平台向网友展示创意，争取大家的关注和支持，同时用预购的形式，向网友们募集新产品的生产资金。 众筹方案计划书【1】 通常产品众筹计划要涉及到这几个方面: 1、摘要，向让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。 2、企业和产品介绍。 主要大家推荐你的产品，介绍你的产品的创意、质量、意义以及使用你的产品会带给人们什么样的改变。 3、市场销售渠道。 当你的产品在众筹平台上线后，还必须要为你的产品进行推广营销，通常可以在微信上推广或者和一些媒体之类合作什么的。 6、产品/服务的定价策略。 在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资金常常比利润更为关键。 7、发展战略和风险分析。 1 这里主要介绍一下投资的风险，毕竟他们认为既然已经花钱支持你了，万一出现什么风险自然也是你的事情。 千万不要害怕因为说明风险而失去关注，这些人不是你的意向用户。 更何况这涉及到诚信的问题，任何项目都会存在风险，最后出了真问题坑的是用户，更是坑自己。 不支持总比失信于人好。 9、需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。
这主要是要设置好产品的回报，建议设置几个不同的投资档次以方便支持者投资，并按照投资的档次设置不同的回报。 只有这些常规的内容还是不能打动投资人的，我们还需要对投资的特点进行分析。 每个投资人都会有自己的特点，有人讲情怀，有人看数据，还有人喜欢创业故事。 我们在写产品文案的时候最好是用场景做切入点来给大家讲故事，在故事中带入自己的真实经历，推己及人，这样就拉近了自己和用户之间的距离。 以上就是对产品计划书怎么写的介绍。 想要写好一份不错的产品众筹计划方案，大家可以多多进行市场调查，拿一些相关方面的成功案例来做参考。 2 众筹方案计划书【2】 一、策划背景 随着湖州的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。 现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。 应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起，又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
赛区评阅编号（由赛区组委会填写）： 2015高教社杯全国大学生数学建模竞赛 承诺书 我们仔细阅读了《全国大学生数学建模竞赛章程》和《全国大学生数学建模竞赛参赛规则》（以下简称为“竞赛章程和参赛规则”，可从全国大学生数学建模竞赛网站下载）。 我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。 我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛章程和参赛规则的，如果引用别人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。 我们郑重承诺,严格遵守竞赛章程和参赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛章程和参赛规则的行为,我们将受到严肃处理。 我们授权全国大学生数学建模竞赛组委会,可将我们的论文以任何形式进行公开展示（包括进行网上公示，在书籍、期刊和其他媒体进行正式或非正式发表等)。 我们参赛选择的题号(从A/Ｂ/C／D中选择一项填写）: D 我们的报名参赛队号（12位数字全国统一编号）： 2 参赛学校(完整的学校全称,不含院系名）: 宜宾学院 参赛队员(打印并签名）：1．邓银梅 2. 刘明茂 3. 王富文 指导教师或指导教师组负责人 (打印并签名）：全靖 ? 日期: ２０15 年
9 月 14 日
赛区评阅编号（由赛区组委会填写）: 20１５高教社杯全国大学生数学建模竞赛 编号专用页 送全国评奖统一编号（由赛区组委会填写）: 全国评阅统一编号(由全国组委会填写):
众筹筑屋规划方案设计 摘要 本文主要探讨众筹筑屋项目方案的核算以及设计。首先，对方案I的成本与收益、容积率和增值税等因素进行全面核算，然后,为尽量满足参购者的购买意愿，重新设计建设规划方案并进行核算,通过MATLＡＢ７.１以及ＬINGO14.0程序来实现整个求解过程，最后对模型进行评价与推广。 针对问题一:在对方案Ⅰ进行全面核算时,首先根据附件1房型面积、建房套数及占地面积计算容积率。接着由土地增值额的确定，结合附件2给出的土地增值税四级超率累进税率、税收优惠计算增值税。然后由开发成本、土地支付金额、转让房地产税金,以及土地增值税得到总成本。最后由售房总收入、成本投入、土地增值税计算总收益。运用MＡTLAＢ7．1软件求解，得出容积率为2.275,增值税为1909４6973.38元,成本为2４6５9５３380.38元，收益为780766619．63元。 针对问题二：根据附件1-４参筹者对房型的满意比例,以房型套数为决策变量，以最大满意率为目标函数,建立非线性规划模型,由国家容积率相关规定以及附件１-3房型建设约束范围得到约束条件,并运用LINＧO1４.0软件对模型进行求解,得出新的建设规划方案Ⅱ（详见表5-2-１-1),再依据问题I的核算模型对本方案进行求解，得到方案Ⅱ的容积率、成本、增值税、收益(详见表5-2-2-1)。 针对问题三,根据方案Ⅱ的成本和收益及投资回报率的计算公式,求得方案Ⅱ的投资回报率为28.2％,故可被成功执行。接下来将对影响投资回报率的开发成本、容积率、扣除项目等因素进行相关性分析，并求出各因素与满意比例间的相关系数(详见图5－3-3-1）,得出线性关系,进而说明方案被成功执行的原因。 本文的创新点是在对方案Ⅱ被成功执行的原因进行说明时,既运用了相关性分析法,又从约束条件进行了分析,两者结合，共同论述其理由,使得方案Ⅱ得出的结果更具说服力。 关键词：增值税;非线性规划；相关性分析;投资回报率
金融投资众筹筑屋规划方案设计金融股券行业 资料 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
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D题众筹筑屋规划方案设计 摘要 问题一：根据附件中给予的数据和计算方法，运用Excel统计分析法进行核算，求出方案Ⅰ的成本、收益、容积率和增值税等信息来帮助其公布相关信息。其土地增值税中非普通宅与普通宅分开计算，而其他类别按普通宅与非普通宅面积比分摊后归为非普通宅与普通宅中。结果如表1所示： 表1方案Ⅰ的核算结果 核算。本题可通过归一化来算出网民对各种房型满意程度的比重。建立线性规划模型，分别设房型1、2、3……11有、、……套，以最大满意度Z为目标函数，再根据与相关的约束条件，得到每种房型需要建的套数：=450，=500，=158，=150，=100，=153，=207，=100，=50，=50，=50，以此结果作为方案Ⅱ。运用问题一中的统计分析方法，利用Excel进行核算该方案。得到的结果如表2所示： 表2方案Ⅱ的核算结果
，可以被成功执行。但是由于模型二对满意度的处理尚有不足，因此模型二进行优化，优化后的方案Ⅲ的投资回报率为29.6%28.84%25%，所以选用方案Ⅲ。关键词：线性规划统计分析归一化 一、问题重述 众筹筑屋是互联网时代一种新型的房地产形式。现有占地面积为102077.6平方米的众筹筑屋项目（详情见附件1）。项目推出后，有上万户购房者登记参筹。项目规定参筹者每户只能认购一套住房。 在建房规划设计中，需考虑诸多因素，如容积率、开发成本、税率、预期收益等。根据国家相关政策，不同房型的容积率、开发成本、开发费用等在核算上要求均不同，相关条例与政策见附件2和附件3。 请你结合本题附件中给出的具体要求及相关政策，建立数学模型，回答如下问题： 1.为了信息公开及民主决策，需要将这个众筹筑屋项目原方案（称作方案Ⅰ）的成本与收益、容积率和增值税等信息进行公布。请你们建立模型对方案I进行全面的核算，帮助其公布相关信息。 2.通过对参筹者进行抽样调查，得到了参筹者对11种房型购买意愿的比例（见附件1）。为了尽量满足参筹者的购买意愿，请你重新设计建设规划方案（称为方案Ⅱ），并对方案II进行核算。 3.一般而言，投资回报率达到25%以上的众筹项目才会被成功执行。你们所给出的众筹筑屋方案Ⅱ能否被成功执行？如果能，请说明理由。如果不能，应怎样调整才能使此众筹筑屋项目能被成功执行？ 二、问题分析 问题一： 要求通过建立模型对原方案的的成本与收益、容积率和增值税等信息进行全面核算，而进行核算的关键是如何求解土地增值税。由已知文件可知土地增
一、到件管理制度 1、在正常情况下派件到达公司后，承包区应按公司规定准时到公司拉送派件，特殊情况，承包区应在公司通知下第一时间到公司拉送派件。凡未按照公司制度将对承包区处以100元/次罚款，屡劝不改的承包区将处以200元罚款，对公司造成严重社会影响情节严重区域直接取消承包区资格。 2、承包区在操作派件扫描时，必须做到一核二扫三检，核对是否属于本区域派送快件，做到每票必扫派件流程，检查是否还遗留派件在操作场地。错分件误带出必须当天返还公司，在公司通知后还未返还公司的承包区处以10元/ 票处罚，未扫派件，公司当天有客服联系承包区快件是否被所属承包区带出，所属承包区应立即核实是否带出，带出者应当及时回馈信息给公司。若发现未回馈信息并不承认快件被带出，公司一经查出将处以1000元罚款并承担该快件所造成的经济损失，情节严重者取消承包区资格并移交公安部。 3、对需留放公司的快件（超大、超长、超重无法派送的快件），应及时联系客户做好妥善解释并联系公司对应人员进行处理，并按照公司操作部安排安放至指定位置，不得随意摆放在操作场地。随意放置操作场地承包区，经公司人员规劝不听者处以20元/次。 4、乡镇承包区必须当天拉送完派件，因特殊情况无法拉送派件又未向公司进行报备，公司操作问题件的承包区将按0.5元/票给予公司操作费并自行承担延误等造成的经济损失。经常发生类似情况者将扣除操作费并加罚100/次处 罚并以次叠加。（以上处罚规定对应所有承包区） 二、发件管理制度 1、发件必须做到100%开箱验视、100%实名制，面单必须工整书写客户 信息确认客户信息并妥善包装，检验大字是否有书写或书写正确，省内快件是否贴有省内贴。是否有盖所属承包点验视章或书写已验视（面单上必须有所属承包区工号,未能盖印或书写承包区工号的，承包区人未在件留公司将不予收件扫描）。严禁收寄违禁物品，类似于违禁物品类快件。 2、发件必须每票做到收件称重扫描，承包区不得串通公司内部人员私自操作，一经发现处以20元/票罚款并对当天快件取中转最重重量核算。屡犯承包区将对其承包区和内部操作人员处以500元罚款。 3、发件大字必须工整清晰可见，若经操作部人员反映，屡劝不改承包区，操作部有权不予收件扫描，必须更改后方可继续操作。
. XXX物流有限公司 组织架构设置方案 一、指导思想 为打造一个标志性示范物流中心，进一步整合资源、有效实施母公司与物流公司的统筹管理，明确各级人员权责，提高工作效率，达到人员精简、职责清晰、资源优化、效能提升的效果，最大程度实现物流公司管理的科学化、规范化、精细化，特制订本方案。 二、管理职能 公司项目建设期间的人力资源、财务管理、项目申报、报批报建、工程管理、成本管理、招商营销、物资采购、安管工作由母公司直接统一管理；公司负责日常行政管理、运营、物流信息管理。项目建成运营后的所有生产经营工作由公司自行负责，自主经营，自负盈亏。 三、组织架构 XXX物流有限公司作为专门从事物流活动和自有物业经营管理的多元化企业，不仅具备物流企业运输、存储、装卸、搬运、包装、配送、信息处理等功能，还具有物业服务与管理功能，鉴于此，依据综合服务型物流企业与物业服务企业相结合的有机模式,按照分工明晰、统一指挥、权责对等和柔性化原则，根据公司的规模、职能和业务需要，编制公司组织结构图。
. 公司的组织结构设计如图所示： 精选范本
四、岗位编制及职责 （一）高管 1、执行董事：对股东负责，对公司全权负责，谋划公司长远发展；分管财务审批和人事审批。 2、总经理:对执行董事负责，主持公司日常事务工作，制定企业发展战略，研究、设计、改善公司管理的各项工作流程。 3、分管运营中心副总经理：对总经理负责，分管物流运营中心日常事物工作，提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定公司物流发展侧重点；指导和部署分管部门的工作，协调各部门工作。 4、分管物管中心和信息中心副总经理：对总经理负责，分管物业和信息平台版块日常工作。研究、设计、推行质量管理体系，提高物业管理质量水平和服务水平；提出信息平台规划方案，指导信息平台安全、稳定、高效运营。 （二）职能部门 1、综合管理部:负责检查、督促各部门落实、执行公司全年各项经济指标完成情况;协调处理公司上下纵横关系;理顺公司出现的各种矛盾；对公司各部门客户关系处理中的职务行为进行督查；负责公司人力资源（项目建成运营后）、法务、行政后勤、公共关系、接待、文秘、档案、印鉴、行政车辆等工作的管理。 2、财务部:负责公司财务制度贯彻执行，加强财务审计、审查，对外结算、对内报销报账、做好成本核算，收集整理
互联网众筹项目平台建设及运营策划方案 随着2013年开始，政府为化解经济下行调整金融系统。对于我们这样一个尚处于从计划经济向世界经济发展过度的国家，常遇到中小企业与创业者资金融资困难，特
别是我国的文化产业（动漫产品、游戏、电影、音乐）、高校创业、小型私企发展受到了不同情度的制约。如何与现有的金融体系对接，还面对着一系列亟待解决的困难和难题。互联网众筹平台的出现，为互联网金融带来了新的思路，也给文化产业、高校创业及小型私企者的的融资带来了新的希望、新的未来、新的渠道。那么，互联网众筹平台究竟发展得怎么样？本文即从以上问题互联网众筹平台的发展与建设，针对互联网众筹平台如何推动产业发展这一问题进行了分析与运营。 目录： 一、概述 二、外部环境分析 （一）、国际环境分析
（二）、国内环境分析 三、内部环境分析 （一）、行业环境分析 （二）、经营环境分析 （三）、企业内部环境分析 四、互联网众筹项目SWOT分析（一）、SWOT汇总表 （二）、SWOT详细说明 五、STP战略 （一）互联网众筹平台项目细分 （二）互联网众筹目标的选择 （三）互联网众筹平台的定位 六、平台目标分析 （一）、目标特点 （二）、各级人士需求 七、互联网众筹项目平台的问题与后期发展（一）、互联网众筹运营中存的问题（二）、互联网众筹的发展建议 八、互联网众筹体系建立 （一）、融入强链接或强化弱链接（二）、建立价值保障体系 （三）、建立移动支付体系 （四）、改善监管环境分析
（五）、法律体系建设和支持 （六）、提供第三方资金托管 （七）、最后就是要解决征信问题 九、结语 一、概述 （一）互联网众筹平台的构成 互联网众筹，翻译自国外Internet crowdfunding 一词，即大互联网众筹资或群互联网众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。互联网众筹平台利用互联网和SNS 传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要
众筹筑屋规划方案设计 摘要 本文是众筹筑屋的规划优化设计问题，以回报率、满意度最大为目标，逐步优化已有的众筹筑屋规划方案。 问题一：1）根据原方案Ⅰ中的原始数据，将房型9与房型10分成普通宅与非普通宅，运用Excel 软件，对此方案的成本、收益等相关数据进行核算。 2）分析原方案Ⅰ的计算结果，发现房型一（普通宅）的增值率为%，非常接近普宅免税条件20%。为了增加最终收益，将房型一的增值率调整为20%，反推出售价为11828元/m 2（原12000元/m 2），作为调整后的方案Ⅰ。通过计算，发现调整后方案Ⅰ前期成本减少了187072元，最终收益增加了9194238元。 问题二：在满足最大容积率的基础上，以平均满意度11 11 1 1 /i i i i i f f x x ===?∑∑为目标 建立优化模型一。利用lingo 软件求解，可得最大的平均满意度为0.706897f =的方案II ，并对方案II 的相关数据进行核算。 问题三：在问题二的基础上，以平均满意度f 和回报率/C w L =最大为双目标，建立优化模型二，利用分层序列法逐步找出该模型的最优解。 1）在原方案Ⅰ的基础上，令回报率25%w ≥，以平均满意度最大为目标，结合Lingo 软件对模型二进行第一次优化，可得优化后方案的平均满意度为f=，回报率为w =%。 2）通过对第一次优化方案的核算，发现房型一的增值率为%，将房型一的增
值率调正到20%，售价由12000元/m2调整为11808元/m2，得到调价后的第一次优化方案（方案III），其回报率可增加到w=%、平均满意度仍为f=。 3）在方案III的基础上，重复上述两个步骤，调价后的第二次优化方案（方案IV），其回报率为w=%，平均满意度为f=，房型一售价为11830元/m2。 4）再次重复以上优化步骤，所得结果与第三步一样，无法继续优化。 方案III与方案IV满意度均超过25%，如果将平均满意度作为第一目标，则方案IV为最优方案；反之方案III为最优方案。 关键词：平均满意度、总收益、总成本、增值率、回报率。 一、问题重述 众筹筑屋是互联网时代一种新型的房地产形式。现有占地面积为平方米的众筹筑屋项目（详情见附件1）。项目推出后，有上万户购房者登记参筹。项目规定参筹者每户只能认购一套住房。 在建房规划设计中，需考虑诸多因素，如容积率、开发成本、税率、预期收益等。根据国家相关政策，不同房型的容积率、开发成本、开发费用等在核算上要求均不同。 为达到卖买双方双赢的目标，建立数学模型，回答如下问题： 问题一：为了信息公开及民主决策，需要将这个众筹筑屋项目原方案（称作方案Ⅰ）的成本与收益、容积率和增值税等信息进行公布。请你们建立模型对方案I 进行全面的核算，帮助其公布相关信息。 问题二：通过对参筹者进行抽样调查，得到了参筹者对11种房型购买意愿的比例。为了尽量满足参筹者的购买意愿，需要重新设计建设规划方案（称为方案Ⅱ），
物流运作参考方案 设计规范 本设计规范是以客户的物流需求为导向，从物流总代理的角度为客户设计物流运作方案的设计范本。不同客户的需求侧重点不同，因此为客户“量身定做”物流运作方案，细化客户差异性需求，确定每一个客户的需求模型，据此相应地设计物流运作方案。 设计思路如下： （一）客户的物流需求特征要素 1、月物流总量 考虑要素：生产量、客户订单量（包括旺季订单量和淡季订单量）、周转频次； 据此确定：客户的主导作业类型。根据客户每月的生产量或客户订单量，确定客户厂外的物流总量，包括发运总量，再根据预计的周转频次确定库存量和配送量。 2、发运地、到达地 考虑要素：发运地的位置和个数，到达地的位置和个数； 据此确定：运输线路、运输方式 3、各点每月物流分量 考虑要素：该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模 据此确定：该点的主导作业类型；经济库存量、到达量、配送量、配送频次；运输方式、车型。 4、产品特征 A、产品种类 考虑要素：产品的种类数、每种产品销售的季节性 B、与配载要求有关的特征 考虑要素：单件体积、毛重、外包装规格与性能、可堆码高度 C、与储运保管有关的特征
考虑要素：化学性质（防潮性能、防腐性能、防锈性能及保质期），物理性质（抗震性能、抗压性能） 据此确定：装卸方式、运输条件、储存条件、配载条件 D、与保险、保价有关的特征 考虑要素：单价、价值密度 据此确定：保费率、保价 5、销售情况 考虑要素：销售方式、供货方式、退换货方式 据此确定：作业主导类型；服务分类项目、提供的服务时间 6、信息需求 考虑要素：货物在不同物流环节中的状态信息和数量信息、单据传递信息据此确定：信息流程。 （二）确定物流需求模型 方法：标准判断法 1、仓储作业主导型 货物生产量或订单总量（需要外租库）>6000 立方米/月发运频次< 2 次/月供货方式：以自运自提为主。 2、干线运输作业主导型（包括跨区的经济区内配送） 运输周转量> 4000 吨/月发运频次> 15 次/月运输距离>400 公里 3、市内配送主导型 供货方式：送货制为主、配送频次>20 次/月、运输距离< 50 公里 配送点数：一般为多点配送时间要求：按客户要求，及时送到。 4、流通加工作业主导型 客户要求的流通加工的作业占作业量的绝大部分。 主要是进行包装加工等作业。
服装行业员工众筹运营策划方案
目录 第1章总则 1.1内部合伙人制度的目的 1.2内部合伙人制度的实施原则 第2章直营服装店面事业计划与合伙人计划2.1职级与股权最高额度 2.2内部合伙人股权基本结构与配比 2.3新开直营服装店面合伙人 2.4内部合伙人 第3章内部合伙人吸纳与股权激励 3.1内部合伙人的资格条件 3.2内部合伙人的吸纳程序 3.3购股权额度确定 3.4合伙资产价值及分红核算 3.5认购权行使 3.6合伙利润分红 第4章内部合伙人的权利和义务 4.1经营权利与义务 第5章内部合伙人退出机制 5.1内部合伙人退出 5.2公司战略撤店（转让） 5.3回购方式及回购价格确定
第6章内部合伙人转让机制6.1内部合伙人转让 6.2当店员工股权激励 第7章附则
第一部分总则 1.1内部合伙人制度的目的 第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司新发展直营服装店面的单店股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于： 1)实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业、共同发展，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。 2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。 3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营。 2.1内部合伙人制度的实施原则 第二条合伙人制度实施遵循以下原则： 1)循序渐进原则； 2)公开、公平、公正原则； 3)谁出资、谁受益，收益延期支付原则； 4)能力配比，增量激励的原则； 5)目前只涉及新开直营服装店面作为合伙项目； 第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质 第2章直营服装店面事业计划与合伙人计划 2.1职级与股权最高额度
运作方案 上海广悦物流有限公司国内物流配送运作方案 序 在今天信息和通讯相结合的新经济时代，以信息技术为核心的现代物流将以全新的学科视角和全新的产业形态立足于当代经济之林。随着电信和计算机技术的进步，我们可以实现多种物流职能整合管理：售后服务、运输、仓储管理、订单处理、信息系统、生产计划和采购。发展现代物流、构建现代供应链，以相对较低的成本获得更可能大的市场空间，并形成适应未来市场需要的以下游需求为导向的产、供、销系统，这正在成为诸多企业做出的面向21世纪的战略选择。物流是企业的“第三利润源泉”，也是企业的制胜之道。 正是基于这种判断，加上我们对贵公司的了解做出了此方案，以供贵公司参阅. 目录 一、公司介绍 二、组织构成 三、具体方案
四、部分成功案例 五、附件图《货物运输操作流程》 一、公司介绍 上海广悦物流有限公司是专业从事多种方式联运、仓储、报关、保险、产品包装配送（JIT）、流通加工、信息处理等一体化的3PL现代物流企业。广悦物流以系统化、规范化、网络化为核心竞争力，运用广悦物流ERP系统软件数字化运作，以超前的意识投入物流界的革命。目前公司已在全国大中城市设有分支机构，组建了区域分发中心（RDC）;在上海建有中央分发中心（CDC）；公司具备雄厚的经济实力，拥有众多的物流专业管理人才，能够满足各界客户的需求。了解需求、发现需求、创造需求、满足需求是我们的服务方针。以门对门的方式，为社会各界提供满意的服务。公司以及时、准确、安全、方便和热情周到的服务，赢得了众多客户的信任。运输、仓储、包装等业务量，逐年稳步增长，业务范围不断扩展，运输、仓储、包装的产品涉及报刊书籍、通讯设备、化工、日用品机械等各个领域，公司实力不断增强，形成了一定的规模，发往全国各大城市的整车零担货物以合理的价格和完善的服务，形成了独具特色的操作优势。广悦物流以先进的设备，纵横的网络，规范的操作流程，优质的售后服务，为客户提供省时、省力、省钱的物流计划，让客户充分享受一站式周到服务。采用基于INTERNET的全国性物流管理系统平台，实现在线时实跟踪管理合理全国各地的运输、仓储等物流信息，并于客户实现全程信息化共享，以多种方式向客户提供所需报表和数据。您安坐于家中，我们为您决胜千里之外。 近年来我公司的业务量呈稳步增长趋势，业务范围不断扩展，运输、仓储、包装的产品涉及到机械设备、食品、化工日用品、医药、书刊、电子通信设备等各个领域，公司实力不断得到增强，逐步建立了一个从接单到实施全方位立体化物流服务的系统平台。凭借我们日
国际众筹网运营方案 随着2013年开始，政府为化解经济下行调整金融系统。关于我们如此一个尚处于从打算经济向世界经济进展过度的国家，常遇到中小企业与创业者资金融资困难，特不是我国的文化产业（动漫、游戏、电影、音乐）、校园创业、小型私企进展受到了不同情度的制约。如何与现有的金融体系对接，还面对着一系列亟待解决的困难和难题。众筹平台的出现，为互联网金融带来了新的思路，也给文化产业、校园创业及小型私企者的的融资带来了新的希望、新的以后、新的渠道。那么，众筹平台究竟进展得如何样？本文即从以上问题众筹平台的进展与建设，针对众筹平台如何推动产业进展这一问题进行了分析与运营。
目录 一、概述 二、外部环境分析 （一）、国际环境------------------------------------------- （二）、国内环境------------------------------------------- 三、内部环境分析 （一）、行业环境-------------------------------------------
（二）、经营环境------------------------------------------- （三）、企业内部-------------------------------------------- 四、众筹项目SWOT分析 （一）、SWOT汇总表--------------------------------------- （二）、SWOT详细讲明------------------------------------ 五、STP战略 （一）众筹平台项目细分----------------------------------- （二）众筹目标的选择------------------------------------- （三）众筹平台的定位-------------------------------------
互联网众筹平台项目建设方案
目录 一、众筹基本情况 (4) （一）众筹的定义 (4) （二）众筹的特征 (4) （三）众筹的构成要素 (5) （四）众筹构成规则 (6) （五）股权众筹的成功要素 (7) （六）众筹的运作流程 (8) （七）众筹的模式 (8) 二、某某众筹平台的定位 (12) （一）某某众筹网的基本情况 (12) （二）某某众筹的定位 (13) （三）某某众筹股权众筹风险管理 (15) （四）某某众筹的机遇和优势 (16) 三、某某众筹网的目标市场和产品 (16) （一）某某众筹的目标产品 (16) （二）某某众筹面向的领域 (17) （三）某某众筹网的功能模块 (18) 四、某某众筹平台运营管理 (19) （一）某某众筹平台股权众筹的盈利模式及投融资方式 (19) （二）某某股权众筹平台的运营组织结构和功能 (20) (20) （三）某某众筹平台内容运营平台推广 (21) （四）某某众筹平台运营风险管理和投后管理 (21) （五）众筹在中国发展的问题和应对措施 (22) 五、某某众筹平台的未来发展方向 (24) （一）股权众筹的发展机遇 (24) 1.产业互联网发展背景 (24) 2.股权众筹的发展前景 (24) （二）某某众筹平台的发展方向分析 (25) 六、结束语 (26)
一、众筹基本情况 （一）众筹的定义 翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和社交网络传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。 现阶段所指众筹，即现代众筹，指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。 （二）众筹的特征 （三）众筹的构成要素 众筹的构成要素主要包括发起人、支持者和平台，某某众筹旨在建成众筹平台。
众筹筑屋规划优化方案 摘要 本文主要就房地产开发商开发众筹屋项目的盈利及消费者对其的满意程度购买意愿，确定最佳开发建设规划方案问题，采用数学分类讨论及统计学知识对其分析使房地产商达到利益最大化。 问题一：在建房规划中对应开发成本，收入等因素不可忽略的前提条件下，采用分类讨论的数学方法对方案I进行容积率、开发成本、开发费用、土地增值税以及收益等全面的核算； 问题二：通过对参筹者进行抽样调查，得到参筹者对不同房型购买意愿的比例，重新设计了建设规划方案（方案Ⅱ），在考虑容积率的基础上，参考购房意愿的比例以及城建部门规定的不同房型最低套数约束和最高套数约束，对方案Ⅱ进行了全面的核算； 问题三：在参筹者购房意愿的基础上核算投资回报率。若投资回报率达到25%，则众筹项目被执行；如没有达到25%，则调整方案Ⅱ，使其投资回报率超过25%，从而众筹项目能被成功执行。 关键词：众筹；容积率；购房意愿；回报率
一、问题重述 通过对参筹者进行抽样调查，得到了参筹者对11种房型购众筹筑屋是互联网时代一种新型的房地产形式。现有占地面积为平方米的众筹筑屋项目（详情见附件1）。项目推出后，有上万户购房者登记参筹。项目规定参筹者每户只能认购一套住房。 在建房规划设计中，需考虑诸多因素，如容积率、开发成本、税率、预期收益等。根据国家相关政策，不同房型的容积率、开发成本、开发费用等在核算上要求均不同，相关条例与政策见附件2和附件3。 请你结合本题附件中给出的具体要求及相关政策，建立数学模型，回答如下问题： 1.为了信息公开及民主决策，需要将这个众筹筑屋项目原方案（称作方案Ⅰ）的成本与收益、容积率和增值税等信息进行公布。请你们建立模型对方案I进行全面的核算，帮助其公布相关信息。 2.通过对参筹者进行抽样调查，得到了参筹者对11种房型购买意愿的比例（见附件1）。为了尽量满足参筹者的购买意愿，请你重新设计建设规划方案（称为方案Ⅱ），并对方案II进行核算。 3.一般而言，投资回报率达到25%以上的众筹项目才会被成功执行。你们所给出的众筹筑屋方案Ⅱ能否被成功执行如果能，请说明理由。如果不能，应怎样调整才能使此众筹筑屋项目能被成功执行
物流运营计划 一、工作目的 1、完善物流运营模式，使工作顺利进行 2、减少物流环节，降低物流成本 3、使各部门衔接顺畅二、 物流各部门职能职责组织 架构：
三、物流运行流程 1、发运配送货物：物流部在接到信息部或者客户要求发送货物的信息后，配送专员按照发货的数量、名称、规格等到仓库提取货物，五金库同意出库后开始配送。 2、1）配送的货物司机要求：司机填写市内物流单（包括货物名称、日期、目的地、运价、联系人、联系电话等），然后安排车辆及时、安全、准确的送到客户手中。 2）对需要中转到第三方的货物：营运专员填写转运单（包括目的地、委托转运方、转运费、件数、日期、货物名称、联系人、联系电话等）然后安排车辆将货物及时送到合作的第三方物流公司，填写合作物流公司的转运单（问清货物转运时间、到达时间）然后将货物交给转运公司，回来后将转运单据交给财务。应注意的是在填写运单的时候一定要认真，特别是有代收货款的不能忘记填写或者错填，避免带来损失。
配送货物发运完成后营运人员进行考核其安全、准确、及时率。客服人员要跟踪货物，到达目的地后通知客户。 2、到货接收货物 到货接收是客户需要调换商品或者退货时，物流部需要安排车辆或者第三方物流运输货物送到公司的仓库进行储存。需要平台或者业务员（客户）提供货物供应地、货物数量、货物名称规格等信息，这样物流部才能合理安排车辆或者物流公司接收货物。 货物接收形式包括：货物在 5 吨以下、多批次少批量、距离较远与第三方物流公司合作，这样可降低运输成本。货物从供应地到达目的地后根据货量可要求送到公司仓库或者派市内车辆到第三方物流公司接货。然后检查货物，合格后入库储存。 货物在 5 吨以上、单批次大批量、距离较远的货物，采用客户提供车辆到供应地接货，这样能保证货物安全和质量，减少了中间环节、节约时间，降低成本。
众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足， 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！ 二、项目基本信息 1、名称：农味十足 2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心 的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！ 4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里， 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！ 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势： 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度 极高。
XXXX项目众筹融资方案
目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (7) （一）发起人基本情况 (7) （二）领投人基本情况 (7) （三）新设有限合伙企业 (7) 五、项目的商业前景 (9) （一）牛大力种植行业的现状 (9) （二）商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (9) 4.成本优势 (9) 六、募集方案 (10) （一）众筹模式 (10) 1. 众筹流程 (10) （二）众筹对象范围 (11) 1．众筹对象范围 (11) 2．认筹对象缴款安排 (12) （三）认筹标准 (12) （四）认筹人回报 (12) 1. 分红安排 (12) 2. 其他优惠 (12) （五）回购条款 (13) 1.回购权的行使主体 (13) 2.回购条件 (13) 3.回购价格及其确定原则 (13) （六）回售条款 (14) 1.回售权的行使主体 (14) 2.回售条件 (14) 3.回售价格及其确定原则 (14) （七）认筹额度及预计募集资金总额 (14) （八）募集资金用途 (15) （九）本次募集有关安排 (16) 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (16) 2．资金超募时的对应的安排 (16) 3．出现募集中止时的应急预案 (16) 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (17) （十）认筹人的权益保障 (17)
1.股权质押担保 (17) 2.领投人承诺 (18) 3.合伙企业在中心进行托管 (18) 4.盈利预测 (18) 七、本次众筹的风险揭示 (20) （一）项目风险 (20) 1.市场风险 (20) 2.财务风险 (20) 3.经营风险 (20) （二）认筹人适当性标准 (20) （三）其他可能影响认筹人决策的重要信息 (20) 八、众筹发起人和财务顾问 (21) （一）发起人 (21) （二）财务顾问 (21) 九、项目融资众筹协议 (22)