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工资系统分析报告

工资系统分析报告
工资系统分析报告

课程设计题目:工资管理系统

目录

1 概述 (3)

1.1 编写目的 (3)

1.2 参考资料 (3)

1.3 术语和缩写词 (4)

2 需求概述 (4)

3 结构设计 (6)

3.1 总体设计 (6)

3.1.1. 系统组成、逻辑结构 (6)

3.1.2. 系统流程图 (7)

3.2 接口设计 (8)

3.3 数据结构设计 (8)

3.3.1 公共数据结构设计 (9)

3.3.2 数据库设计 (9)

4 模块详细设计 (10)

4.1 模块1设计 (10)

4.1.1 功能说明 (10)

4.1.3 输入 (12)

4.1.4 输出 (12)

4.2 模块2设计 (12)

5 用户界面设计 (12)

1 概述

企业工资管理系统是公司管理的一个重要内容,其开发主要包括后台的数据库的建立、维护以及前端的相应应用程序的开发两个方面的内容,系统的建立和维护主要要求其管理数据的系统性、规范性、自动性等特点,而前台的应用程序开发则要求做到各项功能要完备、操作要简便、易学易用等特点。工资管理系统是一个自动计算工资发放的系统,通过对每个员工的基本工资、绩效工资、福利补贴以及失业保险、住房公积金全方面的统计,系统在月末自动计算出每个工人的工资,并对该企业的财务信息进行汇总,登记帐目。

在此次设计中,企业现有1000名员工,下设6个科室,由于人员繁多,因此员工的工资发放问题越来越成为单位一个很大的麻烦,为提高工资发放的效率,同时减少不必要的人工开支,方便员工工资的管理,企业决定开发员工工资管理系统。

1.1 编写目的

为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,撰写本文档。进一步明确开发目的,明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,保证系统开发的正确性与可行性。

本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。

1.2 参考资料

a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文

b.项目开发计划

c.文档所引用的资料、标准和规范。列出这些资料的作者、标题、编号、发表

日期、出版单位或资料来源

1.3 术语和缩写词

2 需求概述

功能划分

本工资息管理系统共有信息输入、信息查询、信息维护和信息输出四大部分。其中信息查询分为员工基本信息查询,员工工资查询;信息维护分为员工基本信息修改、员工工资表的修改以及单位录用、解聘员工后记录的增减;信息输出包括输出员工基本信息表,员工工资表以及各部门费用等的汇总表。

1、工资计算、汇总功能(包括输入、查询、维护、输出)

凡属于本企业的员工,都需要对其基本的档案信息做好记录存储处理。以方便管理人员了解、查阅其员工各方面信息。对员工基本信息的操作包括添加信息、修改信息、查询信息,同时在数据库中要形成员工基本信息表。具体细分为:工资管理功能描述:

工资计算:

在进行工资计算之前,人事部门首先应该根据部门的实际业务情况确定好各个部门中所需要的工资项目及分别对工资项目进行计算的方式,然后由车间(科室)按照工作情况设定,对每个员工分别如考勤情况工资、奖金、加班工资等项目,录入相应的工资金额数,再减去由总务处计算出总的水电费等项目。在数据的录入过程中系统会根据用户误输、错误输入智能提示、引导用户录入数据的正确性。要形成的数据库中的表为员工工资信息表。

在进行工资的发放处理时,管理员通过报表的方式发送领取工资单,再由各部门相关管理人员进行分管。

员工个人工资=基本工资+奖金+福利+加班工资-相关费用-应缴个人所得税工资统计:

对员工工资数据计算完后,同时要将工资信息统计分析,如汇总工资,工资项目明细数据汇总等,又分为对员工个人工资统计、部门工资统计、月份工资统计、季度工资统计、年工资统计。同时,还包括企业的各项开支的月份、季度、年度统计,合理计划企业开支。且统计分析结果可以以柱状图、饼状图的方式显

示统计结果。以很直观明了的方式最后通过报表的方式反馈到管理人员处,这时,在数据库中还要形成员工个人工资信息统计表、部门工资信息统计表。

输出(报表生成与打印):在员工领取工资时,能为个人生成个人工资组成及相应金额的工资条。同时形成部门月报表、季报表、年终报表以及部门的各种开支汇总表。

查询功能描述:在查询这个模块里,系统能支持用户在客户端按照各种不同的字段名称进行工资信息的查询。同时,迅速的响应用户的查询请求,不同级别的人系统会根据其权限级别的大小享有不同程度的查询权限。在查询过程中,尽量避免由于在同一时刻里访问人数过多造成响应缓慢,当记数大于峰值时,系统弹出对话框提示用户进行等待,可以有效的避免系统在查询过程中快的不足。

系统维护:用户在使用系统时,应该设臵系统使用用户及口令、权限的级别,对公司不同要求用户授不同权限,可限制一次性访问数据库用户数量。对每个访问数据库的登陆用户有日志记录。由系统管理员维护。在系统运行过程中,数据库管理员在系统运行过程中,还可以即使的进行系统数据的更改,如:对员工工资数据的更改,对工资项目计算方式的更改,定期做好系统数据的备份操作的工作。

2、员工信息的输入、查询、输出、维护

此部分主要由人事部门负责,定期、及时的对企业的员工进行统计,对员工的录入、提拔、解雇、调遣等做好记录,并修改对应的基本工资等信息。在必要的时候予以报表输出。

具体而言,员工基本信息模块具有员工信息输入、员工增删和员工信息查询三个功能。员工基本信息包括员工号、员工姓名、员工性别、所在部门、所在岗位、工龄和工资等级等信息。员工增删实现了对数据库中员工信息的增加和删除。员工信息查询可以通过员工号或员工姓名对员工信息进行查询。

数据精确度

系统处理的准确性和及时性是系统的必要性能。在系统设计和开发过程中,要充分考虑系统当前和将来可能承受的工作量,使系统的处理能力和响应时间能够满足使用者对信息处理的需求。

此工资管理系统对工资数据精度的计算能在默认情况之下精确到小数点后3位小数,即是精确到分的计算。但在用户使用过程中,能自行根据实际情况进行

小数计算精度的设定,最大能允许保留小数点后5位的精度。此外,还必须采用一定的方法保证系统的准确性与一致性。

时间特性

在时间特性上,当用户发出命令请求时的服务器的响应时间、对数据更新处理、工资数据的查询检索等上,同样要求系统响应时间不会超过2秒时间。系统支持多种操作系统的运行环境,多不同操作系统,不同文件格式的磁盘。上的数据均能实现信息的互通,及共享。当服务器移植到其他的系统平台,如:Linux 平台下时,同样能和其他的系统进行数据存取同步,不会出现系统之间互不兼容的情况,系统支持多系统之间的互连互通,系统有巨大的强健性。

适应性

【在操作方式、运行环境、与其它软件的接口以及开发计划等发生变化时,应具有的适应能力。】

目前计算系统的技术发展相当快,做为工资管理系统工程,应该保证系统在相当长的时间内是先进的,在系统的生命周期尽量做到系统的先进,充分完成工资信息处理的要求而不至于落后。这一方面通过系统的开放性和可扩充性,不断改善系统的功能完成。另一方面,在系统设计和开发的过程中,应在考虑成本的基础上尽量采用当前主流并先进且有良好发展前途的产品。

工资管理系统是直接面对使用人员的,而使用人员往往对计算机并不时非常熟悉。这就要求系统能够提供良好的用户接口,易用的人机交互界面。要实现这一点,就要求系统应该尽量使用用户熟悉的术语和中文信息的界面;针对用户可能出现的使用问题,要提供足够的在线帮助,缩短用户对系统熟悉的过程。

3 结构设计

3.1 总体设计

3.1.1. 系统组成、逻辑结构

此系统由员工工资系统、部门费用系统、部门工资系统三部分组成,其中员

工工资系统中又分为各个员工的基本工资、绩效工资、扣缴费用三部分;部门费用系统为总务处对各部门费用的统计以及处理;部门工资系统为对该部门所有员工工资的总数统计。三者间,部门费用将采取一定的分配方式成为员工的扣缴费用。

3.1.2. 系统流程图

3.2 接口设计

3.3 数据结构设计

在此次工资管理系统中涉及到的数据有:

人事部门的员工信息中的:姓名、工号、部门、头像、性别、工龄、职业、

政治面貌、基本工资、固定补贴

财务部门的工资信息中的:部门、扣款汇总、工资汇总、明细账目

总务部门信息中的:工号、部门、水电费、扣款单、房租

车间\科室部门的员工工作信息:工号、部门、出勤率、加班次数、奖金

其中,工号为人事部门、总务部门与车间(科室)的主键,通过工号,可以实现三方数据的流通与共享。部门将人事部门、财务部门、总务部门、车间(科室)相联系,实现了部门间数据更好的共享。此外,在计算工资时,将进一步数据字典体现各个数据间的逻辑关系。

3.3.1 公共数据结构设计3.3.2 数据库设计

4 模块详细设计

4.1 模块1设计

4.1.1 功能说明

4.1.2 算法

部门工资总额模部

经理层财

4.1.3 输入

输入设计的内容:

手工输入工资的绩效工资与扣缴费用

人事部门需要手工输入员工的基本信息

4.1.4 输出

输出设计的内容:

报表格式输出员工工资条和部门工资条其中,包含工资计算方式

账单格式输出会计明细账与总分类帐

报表格式输出员工费用分配和部门费用总额

4.2 模块2设计

5 用户界面设计

用户界面的设计要求人性化与安全性并存,界面温馨,并有出错提示,界面直观、简洁,人机交互性强。基于表单和弹出式窗口的数据录入方式,菜单电击的方式操作。用户使用时,只要是按照格式和要求填入信息,系统在后台响应用户操作过程。让用户在最短时间里,不需要经过专门培训,就可以轻松上手使用。同时需要进行登录,并且记录访客的操作,以防出现安全漏洞。此外,界面必须保持始终一致。输入界面设计遵循可靠性、简单性、易学习与易使用性、立即反馈性的原则且输入校验要对全部输入数据设想其可能发生的错误,对其进行校验。其中,格式如下:

屏幕格式:

主界面由“登陆”“数据查询”,“数据维护”,“报表输出”和“关闭”五个菜单项组成;

登陆之前其余四个菜单项不可以使用。

报表格式:

员工信息报表包括:工号、部门、姓名、性别、年龄、政治面貌、职业

员工工资报表包括:工号、姓名、性别、部门、基本工资、福利、奖金、扣

缴费用、应缴所得税、实发工资

菜单格式:

查询:查询分为员工基本信息查询、员工工资查询、部门工资汇总查询、部门开支查询等,其中汇总查询又分为月份、季度、年度。

数据维护:分为员工基本信息修改、员工科室修改、员工信息增加等。

报表输出:分为工资报表与费用报表,具体细分为部门,部门下设月份、季度、年度

再具体的为:

登录窗口

进入系统时要进行安全性检验。需输入用户名,密码。本系统由管理员负责注册和注销用户,可以使用管理员登录系统。通过数据库的安全认证,还可以限制他人以管理员登录,只能以来宾的用户登录系统,初始密码为123456。

主界面窗体

本系统主要有三个功能:系统管理、工资管理、报表管理。其中系统管理中包含用户管理、员工信息管理、重新登录系统功能,工资管理包含员工工资管理、工资批量设臵、工资计算公式,报表中由员工信息表、员工工资表、员工工资条,本系统可以让您轻松地了解本公司员工的基本信息和工资管理。

注册用户

可以通过管理员用户注册其他用户(注册成功的用户为非管理员权限),而非管理员用户没有此项功能。注册用户窗体如下

员工信息管理

可以通过此功能查看或修改员工的基本信息。其中管理员拥有添加、修改、删除及查询员工信息的权利,而非管理员只能查询员工信息,而不能拥有添加、修改和删除的权利。

员工工资管理

可以通过此功能查看或修改员工的工资信息。其中管理员拥有修改和查询员工工资信息的权利,而非管理员只能查询员工工资信息,而不能拥有修改员工工资的权利。

部门工资管理

可以通过此功能查看或修改部门的工资总额信息。其中管理员拥有修改和查询部门工资信息的权利,而非管理员只能查询部门工资信息,而不能拥有修改部门工资的权利。

部门费用管理

可以通过此功能查看或修改部门的费用总额信息。其中管理员拥有修改和查询部门费用信息的权利,而非管理员只能查询部门费用信息,而不能拥有修改部门费用的权利。

关于员工工资水平影响因素的数据分析报告

关于员工工资水平影响因素的数据分析报告 个体收入的影响因素分析是社会学研究的经典课题,个体收入不仅是经济含义的变量,同时也是决定个体经济社会地位的重要指标之一,所以分析个体收入的影响因素具有重要的社会意义。 本报告基于某企业收集的关于474 个样本的问卷调查数据,就问卷涉及的主要变量:性别、民族、受教育年限、职业类型、目前工资、最初工资、工作时间和之前的工作经历(月数)分析了该企业员工工资总体情况和影响工资收入的因素。 数据来源:C:\SPSSEVAL\Empolyee 一关于个体收入影响因素的假设社会学文献对影响个体收入的因素做过很多论述,其中与本数据提供的变量相关的假设如下: a 不同性别的员工工资收入存在差异 b 不同民族的员工工资收入存在差异(在美国显着) c 不同职业类型的员工工资收入存在差异 d 受教育年限与员工现在工资收入呈正相关关系 e 初始工资与员工现在工资收入呈正相关关系 f 工作时间和之前的工作经历与现在工资收入呈相关关系 二基于SPSS 的企业员工工资总体水平和影响因素的描述与统计分析 1. 样本的总体特征和企业员工工资的总体情况 样本的总体特征 根据SPSS对性别、受教育年限和民族的频次分析,可知该公司员工女性占%,男性占%,男女员工比例大体相当。公司%的员工为高中及以下学历(受教育年限8-12

年),%的员工为本科学历(受教育年限13-16 年),%的员工为研究生学历(受教育年限为17 年及以上);公司有%的员工为少数民族。 企业员工工资的总体情况根据SPSS对当前工资、性别与当前工资、民族、职业类型与当前工资的描述分析,可得到表1。 表1 企业员工当前工资的总体情况 均值标准差 当前工资$34,$17, 女性员工当前工资$26,$7, 男性员工当前工资$41,$19, 少数民族员工当前工资$36,$18, 非少数民族员工当前工资$28,$11, 办事员当前工资$27,$7, 保管员当前工资$30,$2, 经理当前工资$63,$18, 从表1可知,公司员工的平均工资是$34,420 ,标准差为$17, 。女性员工的平均工资为$26,032 ,男性员工为$41,442 ,是女性员工平均工资的倍;少数民族员工的平均工资为$28,714 ,非少数民族员工为$36,023 ,是少数民族员工的倍;从民族来看,少数民族员工的平均工资是$36,023 ,非少数民族员工为$28,714 ,是少数民族员工倍。从职业类型来看,办事员的平均工资为$27,838 ,保管员的平均工资为$30,939 ,这两种职业的少数民族员工与非少数民族员工的平均工资没有明显差异,经理层的平均工资为$63,977 ,是非管理层员工平均工资的2倍以上。 2. 员工工资收入的影响因素分析 影响公司员工工资收入的因素,根据变量测量层次的不同和散点图样本分布的线性与非线性区别,可以通过两种方法来考察:一是性别、民族、职业类型和工作经历对当前工资的影响,可以用方差分析法和相关比率Eta来考察;另一是受教育年限、初始工资和工作时间对当前工资的影响,可以通过相关测量法和F 检验来考察。 性别、民族、职业类型和工作经历对当前工资的影响分析从散点图的样本分布可知,工作经历与当前工资呈非线性,所以通过相关比率Eta 来考察二者关系。根据SPSS 分

工资管理系统需求分析报告

工资管理系统需求分析报告 引言 1.编写目的 编写该文档是为了分析人工管理企业工资的流程,把人工模式抽象为可在计算机上处理的自动模式,对企业工资的科学管理进行分析与总结,便于开发小组成员对系统整体功能的认识,通过该文档,确定了系统的目的和功能,以及管理的流程和方法,同时也为使用者提供参考。 2.背景 随着企业的快速发展,企业规模越来越大,在职员工的数量也越来越多,企业工资管理更加的复杂,而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作,工资计算、发放、核算的工作量很大,一般不允许出错,如果实行手工操作,每月发放工资须手工填制大量的表格,这就会耗费工作人员大量的时间和精力,计算机进行工资发放工作,不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出,而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计,服务于财务部门其他方面的核算和财务处理,同时计算机具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。这就对企业工资管理提出了新的要求,用计算机管理系统来管理企业工资已经成为目前的趋势,使用计算机可以高速,快捷地完成以上工作。在计算机联网后,数据在网上传递,可以实现数据共享,避免重复劳动,规范数据管理行为,从而提高了管理效率和水平。企业工资管理系统便是以计算机为工具,通过对工资管理所需的信息管理,不仅把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来,而且优化了管理体系,使其高效化,简易化,智能化,也提高了透明度和互动性。 3.功能定义 (1)员工基本信息的添加,修改,删除,查找和辅助查询。 (2)工资标准设定功能。具体包括工资,出行费,医疗保险,养老金,水电费,其他费用,补贴,奖金标准的设定。 (3)工资信息浏览。 (4)员工工资表创建。 (5)工资调整管理。 (6)工资统计。 为完善系统管理功能,增加工资系统用户管理功能,包括系统用户数据的添加,修改和删除。教职员工为系统普通用户,只能运行系统个人工资查询功能;系统管理员则能运行系统所有功能,从而有效保证系统数据的安全性。 4.功能描述

2017年薪酬分析报告

航天信息(山东)科技有限公司淄博分公司 2017年薪酬分析报告 为全面、直观的掌握2017年我公司的薪酬情况,找出目前薪酬中存在的问题,为今后各中心、分公司薪酬调整提供有关数据支持,近期我部门对2017年各中心、分公司薪酬情况进行了分析,具体如下: 一、总体情况 (一)本薪酬分析报告的数据来源以2017年1-12月份应发薪资情况为依据,以各中心、分公司为单位,分别对航天信息淄博分公司员工的薪酬发放情况进行分析。本薪酬分析不包含公司总经理、试用期员工。 (二)2016年与2017年薪资总额对比分析如下: 分析:2017年人工成本总额为1012万,全年收入为4411万,人事费用率22.94%; (三)2017年应发工资及实发工资如下:

分析:通过以上图表可以看出,公司月度人均应发工资5997.68元;超过平均工资人员的占比为33.75%,低于平均工资人员的占比为66.25%;其中年薪人员收入合计为279万,占比为整

体薪资的32.70%。据2016年薪酬结构分析,中高层管理者在全公司薪酬中的占比范围为31.08%~42.41%。我公司在薪酬配置在合理的范围值内,但有可提升的空间。 (四)2017年年薪人员应发工资及实发工资分析如下: 分析:通过以上图表可以看出,公司年薪人员月度人均应发工资10090.89元;超过平均工资人员的占比为40.91%,低于平均

工资人员的占比为59.09%;薪酬占比较高质量管理中心、金融业务中心、高青分公司,原因为部门人员少,组织结构单一;薪酬占比较低的行业客户中心,原因为部门人员非年薪在组织结构中占比较大;结合各中心非年薪人员占比,建议增加研发推广中心、用户服务中心、运营支持中心年薪收入占比。 (五)2017年非年薪人员应发工资及实发工资分析如下:

工时分析报告

设备科员工及零工工时、工资、假期统计分析 1、分析目的 本报告主要为了了解设备科员工、零工薪酬结构、水平及工时情况,为完善公司的薪酬体系和人员工作量分析提供参考性意见。2、数据来源 2015年1月-10月设备科员工、零工工资 3、数据统计 人员组成、工时、月休 薪酬构成 公司设备科员工薪酬构成:基本工资+津贴(班长津贴100元/月、特岗津贴50元/月)+产量工资+考核工资

资资 设备外修1200浮动浮动 基本工资执行聊城最低工 资标准 电工612浮动浮动跟车间关联密切,部分基 本工资从产量工资中调整内修571浮动浮动 锅炉1200浮动浮动 制冷1200浮动浮动 消防1200浮动浮动 零工:日工资(90元) 日均工资 用工成本情况统计 零工2人:2015年1-10月共用工485人次,用工成本为43650元,人均21815元。 外维5人:2015年1-10月用工成本(不含津贴)为116461元,人

均23292元。 4、分析 目前公司设备员工有32人,其中外修5人,内修9人,电工8人,锅炉6人,制冷3人,消防1人(内修工王宪靖兼职消防,值夜班),基本上执行是8小时工作制,为保证夜班正常生产,各岗位会安排1-2名员工值夜班。 设备员工工资结构是:基本工资+津贴+产量工资+考核工资,外修、制冷、锅炉、消防基本工资是1200元/月,执行的是聊城地区最低生活保障水平,内修、电工跟车间关联比较密切,会在产量工资中调整一部分作为基本工资,产量工资根据生产情况会有浮动。从1-10月份的工资数据来看,设备员工的日平均工资基本上在100以上,各岗位略有差异,但差异不大。 公司现有零工2人,2015年1-10月份用工485人次,日工资90元/天,用工总成本43650元,人均成本21815元,此成本基本达到我公司外修员工的人均工资成本23292元。 5、解决意见 工作量分析 以2015年为区间对公司现有5名外修人员的工作量进行分析,分别从工作内容、工时、分工、请休假情况进行统计分析,分析工作量是否饱和。 对2名零工进行工作量分析,从工作内容、工程数量、时间区间等方面进行分析。由于2名零工都是日工资,在没有有效监督机制

员工工资管理系统需求分析报告

员工工资管理系统需求分析报告 学生成绩管理系统需求分析报告 项目名称(项目编号) 员工工资管理系统 需求分析报告 (周春兰小组) 平顶山工业职业技术学院 2011年3月9日星期三 1 平职学院计算机系版权所有 学生成绩管理系统需求分析报告 目录 第一部分、概 述 (3) 1项目名称及背 景 ..................................................................... .. (3) 1.1项目名 称: .................................................................... .. (3) 1.2开发背 景: ....................................................................

............................................... 3 第二部分、任务说 明 (4) 1 目标...................................................................... .. (4) 2用户的特点...................................................................... ...................................................... 4 3假定和约束...................................................................... ...................................................... 4 4 需求规定...................................................................... (4) 4.1 对功能的规 定 ..................................................................... (4) 4.2 对性能的规 定 ..................................................................... ....................................... 5 5 运行环境规 定 ..................................................................... .. (5) 5.1 设 备 ..................................................................... . (5)

企业工资管理系统

企业工资管理系统设计与开发 摘要: 21世纪是一个信息化的时代,企业只有做好人力资源管理,才能置身于国际大舞台,这就离不开先进的企业工资管理系统。而企业工资管理系统正是企业生产过程的一个重要组成部分。 本系统是对企业管理的实际需要而开发的企业工资管理软件,基于Visual Studio 2005、Access工具所开发完成的项目。系统开发的总体任务是实现企业人事和工资信息关系的系统化,规范化和自动化。根据数据管理的不同主题的需要,分成了个5模块,分别是用户管理信息,信息查询,员工管理,奖惩管理,工资管理。整个系统完成的功能为:用户信息的添加、修改、删除;员工信息的添加、查询、修改、删除;员工工资信息的查、添加、修改、删除;奖惩信息的添加、修改、删除、查询。 关键词: 企业工资管理 Visual Studio 2005 Access数据库 Enterprise Salary Management System Design and Development Abstract: The 21st century is an era of normalization, enterprise only making human resources management, ability in the international arena, it cannot leave the advanced enterprise salary management system. And enterprise salary management system is enterprise production process is an important part of. This system is the actual needs of enterprise management and development of enterprise salary management software, based on Visual Studio 2005 and Access tool development completed projects. Systematic development of overall mission is to achieve enterprise personnel and salary information, standardization and the systematic relationship automation. According to data management of the needs of different subjects, divided into five modules, respectively is user management information, information query, employee management, rewards and punishments management wage management. The whole system to accomplish the function of: information about users add, modify and delete; Employee information add, inquiry, modification and deletion; Employee wages information check, add, modify and delete; Rewards and punishment information add, modify and delete, query. Keywords: Enterprise salary management Visual Studio 2005 Access Database

企业薪酬调查分析报告

企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声,国内面临着产业经济转型,企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长,企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人,到底应该如何定薪酬,年度调薪该如何做,特此出具2016年薪酬分析报告,作为企业人力资源薪酬调整之依据。 在薪酬调查数据方面使用:前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。 本报告分为:全国薪酬数据,全省薪酬数据,行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。 (一)全国2016年薪酬数据 1、各省市薪酬状况对比 调查表明,沿海地区薪资明显高于内地省市,上海领跑全国薪资,海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省,福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队;西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳,其西部省市样本太少未列入统计;中部地区经济发展不平衡,整体落后于沿海区,山西、河南、江西在中部地区薪资较低。 2、全国薪酬分布情况

调查表明,有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围,有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围,还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围,共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围;有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围,有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500,有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围,共有46.57% 的主管在 3001-4500范围;有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围,有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围,还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围,共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围;有13.47%的总监在12001-15000范围,有12.15%的总监在9001-10000范围,有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围,共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。 3、薪资构成 调查表明,基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成,在各职业级别都是最多的形式,分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖,有 19.62% 的总监是年薪制。 4、社保的缴费工资基数状况 调查表明,全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保,北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高,分别为 18.37%、24.44%,上海地区没交社保的比例只占 1.53%,全国最低。 个人所交社保费用占工资比例状况

工资系统分析报告

课程设计题目:工资管理系统

目录 1 概述 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 参考资料 (3) 1.3 术语和缩写词 (4) 2 需求概述 (4) 3 结构设计 (6) 3.1 总体设计 (6) 3.1.1. 系统组成、逻辑结构 (6) 3.1.2. 系统流程图 (7) 3.2 接口设计 (8) 3.3 数据结构设计 (8) 3.3.1 公共数据结构设计 (9) 3.3.2 数据库设计 (9) 4 模块详细设计 (10) 4.1 模块1设计 (10) 4.1.1 功能说明 (10) 4.1.3 输入 (12) 4.1.4 输出 (12) 4.2 模块2设计 (12) 5 用户界面设计 (12)

1 概述 企业工资管理系统是公司管理的一个重要内容,其开发主要包括后台的数据库的建立、维护以及前端的相应应用程序的开发两个方面的内容,系统的建立和维护主要要求其管理数据的系统性、规范性、自动性等特点,而前台的应用程序开发则要求做到各项功能要完备、操作要简便、易学易用等特点。工资管理系统是一个自动计算工资发放的系统,通过对每个员工的基本工资、绩效工资、福利补贴以及失业保险、住房公积金全方面的统计,系统在月末自动计算出每个工人的工资,并对该企业的财务信息进行汇总,登记帐目。 在此次设计中,企业现有1000名员工,下设6个科室,由于人员繁多,因此员工的工资发放问题越来越成为单位一个很大的麻烦,为提高工资发放的效率,同时减少不必要的人工开支,方便员工工资的管理,企业决定开发员工工资管理系统。 1.1 编写目的 为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,撰写本文档。进一步明确开发目的,明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,保证系统开发的正确性与可行性。 本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。 1.2 参考资料 a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 b.项目开发计划 c.文档所引用的资料、标准和规范。列出这些资料的作者、标题、编号、发表 日期、出版单位或资料来源

工资管理系统开发实验报告

信息系统设计与开

(1)编写目的 随着社会的发展,中国的中小型企业越来越多,而对企业而言,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的“生命线”。工资管理又是人力资源管理的重中之重。实行电子化智能化的工资管理,可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来,去完成更重要的工作。实现企业更大的工作效益和利润。提高工作效率,减少人力;节省开支;先前人工劳动的自动化;针对使用企业与人群为中小型的管理者。 (2)背景 借助现代信息技术和管理理论,建立企业管理信息系统是当今社会的重要趋势,企业要在当今激烈的社会竞争中生存并发展,单靠人工或九十年代的手动,机械化操作是不够的,社会的发展,要求企业要跟上时代的步伐,抓住新时代的新科技的机遇,运用自动化,智能化的电脑管理,实现企业的高效益发展,这其中,企业员工的工资管理,对一个企业起着很关键的作用。因此开发一个能自动化的管理企业员工工资的发放,员工内部信息的管理,企业招聘的管理等功能的系统,对一个企业的发展铺上了一条奔向高速发展的道路。在一个企业中,工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作,工资计算、发放、核算的工作量很大,一般不允许出错,如果实行手工操作,每月发放工资须手工填制大量的表格,这就会耗费工作人员大量的时间和精力,计算机进行工资发放工作,不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出,而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计,服务于财务部门其他方面的核算和财务处理,同时计算机具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

人事管理系统需求分析报告

人事管理系统需求分析 一、背景介绍 1.1、系统目标 企业人事管理系统,是为了迎合现在人们的工作而设计的。随着网络的覆盖面的增广,上网的人们也就越来越多了,人事管理的对象是一个单位或若干单位种的员工的基本信息,这些信息是在变化的。人事管理系统能够味用户提供充足的信息和快捷的查询手段。使用计算机对人事资料进行管理,会给应用者带来很多方便,例如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事管理的效率,同时,这也是企业的科学化、正规化管理以及与世界先进管理技术接轨的重要条件。人事管理系统是现代企业管理工作不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。 人事管理系统可以用于支持企业完成劳动人事管理工作,有如下三个方面的目标。 (1) 支持企业实现规范化的管理; (2) 支持企业高效率完成劳动人事管理的日常业务; (3) 支持企业进行劳动人事管理及其相关方面的科学决策。 1.2、企业人事管理系统功能需求 根据市场调查及分析,企业人事管理系统应该具有以下功能: (1)可以真正地实现对企业人事的管理。 (2)系统的功能要符合本企业的实际情况。 (3)系统的功能操作要方便、易懂,不要有多余或复杂的操作。 (4)可以方便地对人事信息进行输出打印。 (5)方便对企业内部的人事档案及岗位调动调动进行管理。 1.3、企业人事管理系统模块需求 企业人事管理系统应该包括以下模块: (1)基本信息管理 该模块实现职工基本信息的管理,包含职工的名族类别、职工类别、文化程度、政治面貌、部门类别、工资类别、职务类别、职称类别、奖惩类别、记事本类别以及员工生日和员工合同提示等。 (2) 工资管理 通过该模块,能够对员工的工资进行管理,查询、打印工资明细信息等。 (3)系统管理 该模块实现重新登录、用户设置、系统退出等功能,使用户能正确的登录和使用该系统。

企业工资管理系统设计与实现

X X 大学 本科毕业论文 题目: 企业工资管理系统的设计及实现 姓名: 学号: 专业: 教学站点: 入学时间: 指导教师: XXXXXXXX学院制 年月日

摘要 本文从用计算机实现企业工资管理的角度出发,系统地介绍了为某企业设计的一套网络环境的工资软件。本文详细叙述了系统的功能、数据结构、概要设计、详细设计。系统实现了职工信息、工资的录入、查询和修改,用户管理等功能。系统的特点是采用B/S架构,整个系统的管理工作都集中在服务器端,运用多层软件架构确保了系统的扩展性和适用性. 关键字: 工资管理系统,mysql server,tomcat7.0

Abstract This treatise bases on the managing of wage by computer and generally introduces a kind of wage managing software about internet environment for a certain university. It discusses the functions of the system, data structure, summary designing and particular designing in detials. The system implements the insert query of the employee's information and wage, the reports ,user management and so on. The specialty of the system is using B/S structure。 The management of the system focus on the server。It uses several layers software structure to insure the applicability and the expansibility of the system. The server is mostly using servlets and,the client is jsp。 Key Words: The management system of wage, the java stored procedure of oracle,the module of wage calculoation

生产部门员工工资统计分析报告

生产部门员工工资统计分析报告 阶段一:目标定义 目标:计算工资 工资是员工的收入来源;工资是企业的必然支出;工资是员工与企业重要的联系纽带之一。 要求: 1.准确:数字分毫不差 2.及时:上报及时 3.有效:轻易清晰被确认和判定 说明: 公司一部分员工是以计件工资为主。 所以: 工资计算要求的满足,来自于产量计算。 目标过度为:计算产量 产量的实现等同于员工未来的工资;产量的实现等同于企业未来的收入;产量是企业与员工共同追求的目标。 要求: 1.全面:体现所有岗位,所有人员,具有连贯性的产量; 2.有效:计划需要的产量,而非盲目增加成本、增加库存的产量; 3.及时:每岗位、每班、每天、每月、每季度、每年进行汇总、稽核、提交产量; 4.准确:真实,并且能被稽核的产量。 说明: 产量需要表现才能体现其价值,常用表现方式: 各类报表??各类生产报表??生产日报表??各类产量日记账 生产日报表处于报表的中间位置,将各类产量日记账进行汇总,并成为其他生产报表的数据来源,将能比较准确的体现产量数据,并为工资计算提供基础数据。 所以,生产日报表是本次工作的重点。

阶段二:目标分解 生产日报表需要达成的目标:全面、有效、及时、准确的体现每日产量 生产日报表要求:体现每个岗位每天的实际产量 为达成目标和要求,对要求进行分解和定义,形成以下描述: 1.每个岗位:日报表体现每个岗位产量信息 2.每天:日报表产量数据每日体现,日清日结 3.实际产量:日报表产量数据有效、准确、及时,被稽核、被验证、被解释 阶段三:目标达成 1.每个岗位:岗位明细表 生产日报必须体现工厂生产过程中经历的所有岗位及所有岗位的生产数据。 工作内容:形成所有岗位的清单并确认主次岗位。 2.每天:数据以天为单位进行处理 日报表产量数据每日体现,日清日结,数据发放、收集、确认、稽核和展现必须每日执行。 3.实际产量:有效、准确、及时 定义: 3.1有效:产量为计划所需要的生产,产量与计划必须匹配,即:生产日计划的制 定、发行与执行。 3.2准确:有产必报,有报必验,差异必纠。 3.3及时:每日必须汇总计划、产量数据及计划异常数据和原因,形成报表进行提 交。 3.1有效达成分析 为使生产日报数据有效,必须确保生产日计划有效制定、发行与执行。 3.1.1 日计划制定: 生产部必须制定生产日计划,并且也是按照每个岗位进行制定。 工作内容:确保制定日计划,并保证日计划符合住计划并能全面涵盖相关信 息。 3.1.2日计划发行: 制定的日计划必须及时、有效、准确的发行到所有岗位。 工作内容:制定日计划发行的时间点,发行方式,签收方式,并确保有效。 3.1.3日计划执行: 发行的日计划必须确保被每个岗位每个员工理解接收并及时、准确的予以执 行。 工作内容:日计划模式确认并进行全员培训,计划进度执行情况现场督导制 度的制定,产量数据现场方式的改进向目视管理提升。 3.2 准确达成分析:

【薪酬管理)某大学工资管理系统分析报告

(薪酬管理)某大学工资管理系统分析报告

某大学职工工资管理系统分析方案 壹、引言 1、背景 该学校随着规模的扩大导致工作量也越来越大,特别是现行职工工资管理业务工作量特别大,同时仍时常出现差错现象。有关人员迫切要求早日开发出全校职工工资管理信息系统,用计算机代替手工记帐、计算和制作报表工作。学校主管领导也十分支持这项工作,已批准投资5万元人民币用于购置设备和软件开发。同时,学校仍拥有雄厚的技术力量。 2、目标 (1)让计算机完全代替手工式的操作,对教职工的所有信息和工资能够准确无误的显示, (2)为了方便用户,让用户于使用过程中能达到他们所想要的需求,(3)该系统具有查询,删除,添加基本信息的功能。 (4)于设计本系统时壹定要有清晰、完整、壹致、可测试的性质 (5)实现数据共享,避免重复劳动,规范数据管理行为,从而提高了管理效率和水平 (6)以计算机为工具,通过对工资管理所需的信息管理,不仅把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来,而且优化了管理体系,使其高效化, 简易化,智能化 3、功能 (1)浏览功能 (2)查见详细质料功能。 (3)查询功能:

(4)增加功能 (5)删除功能生成报表 (5)功能打印功能 (6)密码管理功能。 (6)身份验证功能 (7)数据的导入导出功能: (8)帮助功能 4、专用术语 数据共享、工资标准、职工工资管理系统、应发工资、实发工资 5、参考资料 《软件工程》陈明编中央广播电视大学出版社,2003 《软件工程导论》张海藩北京:清华大学出版社,2007 《软件工程实验》陈明,王智广,赵鹏翔北京:中央广播电视大学出版社 二、系统描述 1、项目的概述 本系统是对该校的教职员工工资管理提出的,该校壹直由会计人工算工资且编制财务报表,随着学校规模扩大工作量也越来越大,目前简单的管理系统不仅效率低而且成本高,为了适应今后学校规模将进壹步扩大,于是根据学校的要求,于此,根据学校现有设备来设计了壹个以高效率的职工工资管理系统,方便本校各部门的工作,为学校带来极大的帮助。通过对教职员工的基本信息和工资信息进行添加和修改,根据个人信息将工资分为应发工资,实发工资。同时能够调整工资标准和员工信息,也能够调整其他工资项目,根据需要对教职员工基本信息

企业工资管理系统需求规格说明书

目录 1.导言 (2) 1.1目的 (2) 1.2范围 (2) 1.3背景 (2) 1.4参考文献 (2) 1.5版本更新信息 (2) 2.系统定义 (3) 2.1项目背景 (3) 2.2项目要达到的目标 (3) 2.3系统整体结构 (3) 3. 系统运行环境 (4) 3.1 硬件环境 (4) 3.2 软件环境 (4) 4.功能规格 (5) 4.1角色(Actor)定义 (6) 4.1.1系统管理员 (6) 4.1.2数据库 (6) 4.2系统功能 (6) 4.2.1登陆管理 (7) 4.2.2员工信息管理 (8) 4.2.2假条信息管理 (8) 4.2.3工资信息管理 (9) 5.性能需求 (10) 5.1界面需求 (10) 5.2响应时间需求 (10) 5.3可靠性需求 (11)

5.4开放性需求 (11) 5.5可扩展性需求 (11) 5.6 系统安全性需求 (11) 6. 产品提交 (11) 7. 实现约束 (11) 8.签字 (11) 《企业工资管理系统需求规格说明书》 1.导言 1.1目的 本文档首先给出了整个系统的整体网络结构和功能结构的概貌,试图从总体架构上给出整个系统的轮廓,然后又对功能需求、性能需求和其它非功能性需求进行了详细的描述。 本文档的预期读者: 项目经理:项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能,并据此进行系统设计。 设计员:对需求进行分析,并设计出系统,包括数据库的设计。 程序员:配合《设计报告》,了解系统功能,编写《用户手册》。 测试员:根据本文档对软件产品进行功能性测试和非功能性测试。 客户:了解预期产品的功能和性能,并与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商。 用户:了解预期产品的功能和性能,与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商,并使用系统。

薪酬分析报告

XX(山东)科技有限公司XX分公司 2020年薪酬分析报告 为全面、直观的掌握2020年我公司的薪酬情况,找出目前薪酬中存在的问题,为今后各中心、分公司薪酬调整提供有关数据支持,近期我部门对2020年各中心、分公司薪酬情况进行了分析,具体如下: 一、总体情况 (一)本薪酬分析报告的数据来源以2020年1-12月份应发薪资情况为依据,以各中心、分公司为单位,分别对航天信息淄博分公司员工的薪酬发放情况进行分析。本薪酬分析不包含公司总经理、试用期员工。 (二)2019年与2020年薪资总额对比分析如下: 分析:2020年人工成本总额为1012万,全年收入为4411万,人事费用率22.94%; (三)2020年应发工资及实发工资如下:

分析:通过以上图表可以看出,公司月度人均应发工资5997.68元;超过平均工资人员的占比为33.75%,低于平均工资人员的占比为66.25%;其中年薪人员收入合计为279万,占比为整

体薪资的32.70%。据2019年薪酬结构分析,中高层管理者在全公司薪酬中的占比范围为31.08%~42.41%。我公司在薪酬配置在合理的范围值内,但有可提升的空间。 (四)2020年年薪人员应发工资及实发工资分析如下: 分析:通过以上图表可以看出,公司年薪人员月度人均应发工资10090.89元;超过平均工资人员的占比为40.91%,低于平均

工资人员的占比为59.09%;薪酬占比较高质量管理中心、金融业务中心、高青分公司,原因为部门人员少,组织结构单一;薪酬占比较低的行业客户中心,原因为部门人员非年薪在组织结构中占比较大;结合各中心非年薪人员占比,建议增加研发推广中心、用户服务中心、运营支持中心年薪收入占比。 (五)2020年非年薪人员应发工资及实发工资分析如下:

工资管理系统设计文档分享

工资管理系统(Salary management)设计 第一章绪论 1.1研究课题的背景 借助现代信息技术和管理理论,建立企业管理信息系统是当今社会的重要趋势。党和政府根据知识经济时代的特点,对国民经济建设提出了“用信息化带动工业化”的指导思想。对企业而言,全面开发和应用计算机管理信息系统就是近期不能回避的问题。在企业管理中,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的“生命线”,因此人事管理是企业的计算机管理信息系统重要组成部分。而工资管理又是人力资源管理的重中之重。实行电子化的工资管理,可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来,去完成更重要的工作。工资管理信息系统的实现可以减轻比较繁琐的手工工资管理。 现在应用在大中型企业的管理信息系统中,几乎都包括了工资管理模块。有些环境中是由作为大型ERP软件中的一个模块引进的,有些是作为企业的财务系统的一部分。这些根据规范的西方的管理制度设计的工资管理软件,在很多时候还不能完全解决中国特色的中小企业的问题,本文介绍的毕业设计的研究工作就是要为这些具有中国特色的中小企业解决他们在工资管理方面的问题。 通过在本单位经过一周的调研,并参考其他同行设计工资管理软件,我基本上搞清楚了像我们单位这样的小型企业对系统的需求,如果能够设计一套针对类似本单位的小型国有企业的工资管理系统特别有意义,并且是现行的财务管理软件代替不了的。 在和指导老师多次交流后,确定实现方案的要点和工作计划。本系统的实现的主要功能有:员工信息管理、工资结构设置、工资汇总打印等等功能。 (https://www.doczj.com/doc/1a12048714.html,娱乐导航资讯)对企业而言,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的“生命线”。而工资管理又是人力资源管理的重中之重。实行电子化的

2017年薪酬分析报告模版

航天信息()科技分公司 2017年薪酬分析报告 为全面、直观的掌握2017年我公司的薪酬情况,找出目前薪酬中存在的问题,为今后各中心、分公司薪酬调整提供有关数据支持,近期我部门对2017年各中心、分公司薪酬情况进行了分析,具体如下: 一、总体情况 (一)本薪酬分析报告的数据来源以2017年1-12月份应发薪资情况为依据,以各中心、分公司为单位,分别对航天信息分公司员工的薪酬发放情况进行分析。本薪酬分析不包含公司总经理、试用期员工。 (二)2016年与2017年薪资总额对比分析如下: 分析:2017年人工成本总额为1012万,全年收入为4411万,人事费用率22.94%; (三)2017年应发工资及实发工资如下:

分析:通过以上图表可以看出,公司月度人均应发工资5997.68元;超过平均工资人员的占比为33.75%,低于平均工资人员的占比为66.25%;其中年薪人员收入合计为279万,占比为整

体薪资的32.70%。据2016年薪酬结构分析,中高层管理者在全公司薪酬中的占比围为31.08%~42.41%。我公司在薪酬配置在合理的围值,但有可提升的空间。 (四)2017年年薪人员应发工资及实发工资分析如下: 分析:通过以上图表可以看出,公司年薪人员月度人均应发工资10090.89元;超过平均工资人员的占比为40.91%,低于平均

工资人员的占比为59.09%;薪酬占比较高质量管理中心、金融业务中心、高青分公司,原因为部门人员少,组织结构单一;薪酬占比较低的行业客户中心,原因为部门人员非年薪在组织结构中占比较大;结合各中心非年薪人员占比,建议增加研发推广中心、用户服务中心、运营支持中心年薪收入占比。 (五)2017年非年薪人员应发工资及实发工资分析如下:

薪资调查报告分析(精选多篇)

薪资调查报告(精选多篇) 第一篇:市场薪资调查报告 市场薪资调查报告 就目前市场薪资状态发展,公司薪酬制度的不断更新,而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展,一个良好的薪酬制度,不但能够事半功倍,更能够增加员工的工作效率,同时也能够增加产出比的提升,基于以上因素,做此调查报告,以便总经理有所参考。 结合目前的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有绝对的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良好的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利益最大化的原则,下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈, 餐饮类:底薪1000+奖金(300左右)+包吃包住,但无保险;女装类:底薪1000+2%的提成(约700元),但无保险; 网络销售员:底薪800+单笔项目款项的千分之五(约500元) =1300左右,无保险 内衣类:底薪850+(一线品牌1%计提,二线品牌2%计提)=1500 左右,交三险; 运动装:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20140

以上2%提底薪涨至1000),公司提供商业保险(医疗 保险); 快消品:底薪1100+2%提成(约900-1200之间),并交纳五险一金; 化妆品:底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金(约1000 以上)=2(:)000以上,交五险。 房产:底薪1000+提成+奖金=2300以上,交纳5险。 珠宝类:底薪1200+提成,完成任务额外奖励300=2300以上屈臣氏:底薪1000+提成=2014以上,转正交五险一金 同行业对比: 网球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐补150元/人+电话补贴 100/人=1800以上,交三险。 甲壳虫:底薪1000元提成1%/人餐补150元/人 从薪资的层次来分的话,新世纪的消费层次和薪资标准,相 对于市区的整体薪资标准是相对较高的,同比来讲,应该高出市区平均值得200左右,也就是说市区目前的底薪平均值在800,而新世纪的话要达到1000元底薪,而在福利待遇上来讲,交保险的企业,能够达到70%左右,其中25%的企业是能够提供到全面的五险一金的;40%的企业只能够提供三险,还有5%的企业是分年度给员工购买商业保险的,从对员工的投资来讲70%以上的企业,开始从留人和留住人的角

公司人力资源管理系统用户需求分析报告

人力资源管理系统用户 需求分析报告 目录 1引言............................................ 错误!未定义书签。 编写目的: .................................... 错误!未定义书签。 项目背景: ................................... 错误!未定义书签。 参考资料: .................................... 错误!未定义书签。2总体要求........................................ 错误!未定义书签。 目标: ........................................ 错误!未定义书签。 软件开发平台要求 .............................. 错误!未定义书签。 3 模型功能........................................ 错误!未定义书签。 用例: ........................................ 错误!未定义书签。

管理员概念模型: .............................. 错误!未定义书签。 员工概念模型: ................................ 错误!未定义书签。 图 ............................................ 错误!未定义书签。 数据流程图 .................................... 错误!未定义书签。 招聘管理:................................ 错误!未定义书签。 考勤管理:................................ 错误!未定义书签。 工资管理:................................ 错误!未定义书签。 培训管理:................................ 错误!未定义书签。 员工管理:................................ 错误!未定义书签。4数据字典........................................ 错误!未定义书签。 1引言 编写目的:通过人力资源管理系统,能够提高公司人才利用率,提高公司的核心竞争力,还能提升企业的管理能力,使得企业能够快速适应信息时代的网络化管理要求。

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