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[安全设施规范化与行为规范化]安全管理工作规范化
一、安全设施规范化
国家电力公司原安运部于1997年组织有关人员编撰了《电力生产企业安全设施规范手册》，通过对广州抽水蓄能电站、天津大港电厂等单位的现场考察，又请电力安全方面的新、老专家多次讨论、审查，于1998年5月正式颁发。1998年7月国电公司安运部以安运安[1998]57号文正式通知实施电力生产企业生产现场安全设施规范化工作。
安全设施规范化工作是电力生产企业安全工作标准化的一个重要组成部分，明确了安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护的图形规范和配置规范，目的是指导国家电力公司系统的发供电企业在生产现场安全设施管理上达到规范、统一，为职工创造一个清晰、安全的工作环境，提高安全管理水平，同时体现国家电力公司所属企业的总体形象。
国家电力公司分别以国电发[2000]195、196号文颁发的《国家电力公司一流火力发电厂考核标准》和《国家电力公司一流供电企业标准》中明确了安全设施规范化工作的内容。在《一流（达标）火力发电厂考核内容》文明生产部分明确要求：设备标志齐全、清晰，介质流向清楚、安全防护设施符合要求、沟道、孔洞盖板完好，遮栏、栏
杆齐全；在《一流（达标）供电企业考核内容》文明生产部分要求：设备标志齐全、字体工整清晰，安全防护设施符合规程条例要求、线路杆塔及各种辅助设施的标志牌齐全、正确、醒目（线路名称、杆号及必要的相序标志、色彩标志和防护标志）、配电台架整齐规范、标志齐全。因此，安全设施规范化工作是国电公司系统内发供电单位达标、创一流工作的必备内容，也就是说，创建国电公司达标或一流企业，必须做好安全设施规范化工作。
对于安全设施规范化工作的具体实施要求，安运安[1998]57号文件明确作了规定：
（1）正在建设中的发电厂、变电所、电力（电缆）线路，应按《手册》要求配置，并一步到位；已投运的发电厂、变电所、电力（电缆）线路可结合设备大修逐步实施，最终达到统一；示范性内容可参照执行。
（2）实施电力企业生产现场安全设施规范化工作，应采取先行试点，总结经验，后行推广的方法。
要做好安全设施规范化工作，应落实以下几点：
①要落实责任。安全设施规范化工作是一项比较庞大的工程，从材料汇总、统计，到物资定货、现场安装、校对等，牵扯到方方面面，要保证工作顺利，机构的负责人应有副总工程师以上人员担任，以便组织协调各方面的工作。
②组织学习、领会有关安全设施规范化文件、规定的精神。安全设施规范化工作涉及专业多，标志、防护设施的标准、数量及安装地点明确，专业性比较强，有的是贯彻了规程、制度的要求。因此在具体工作实施前，一定要组织有关人员充分学习、领会安全设施规范化的文件、规定精神，避免走弯路。
③重视统计、汇总工作。这是能否保证设施、标志齐全的关键，要对照运行规程、检修规程、系统图等实地检查现场设备系统，做到不重复、不遗漏，标识名称统一、规范。
④重视施工质量。这是能否保证规范的关键，要制定严格统一的安装工艺，规范施工，确保施工安全（对于影响运行的，一定要做好安全措施），达到设备系统完好、美观的质量要求。
⑤严格按规定进行检查验收。要按规范标准、按规定的职责分工，进行认真、细致的。对照检查验收，对查出的缺、漏、错等问题，要列出清册进行整改。
⑥建立检查维护制度。这是保证安全设施规范化能否保持持久的
关键。安全设施检查维护制度，要明确运行、补充、更新、检修过程中各部门的职责，以保证安全设施规范化工作在运行过程中不断完善，确保规范。
二、行为规范化
电力生产活动中最活跃的要素是人，安全生产要达到可控、在控，人的行为的可控、在控是关键之一。在电力企业的事故中，人为责任造成的事故占相当比例。因此，让人的行为规范化是事故预防的重要课题之一。
把安全管理内容及必须执行的规章制度和现场实际作业比喻为计
算机控制和机器人作业，则管理内容及必须执行的规章制度就是相当于给机器人作业所编制的程序，而作业人员在具体的某一项工作中，就是要象机器人工作一样，按指令规定在哪里工作，就在哪里工作；规定按什么程序作业就按什么程序作业；规定使用什么材料及工艺要求，就按照该材料和工艺要求进行作业，确保不无票作业，不擅自扩大工作范围，工作人员在工作监护人的监护范围内工作，保质保量按期完成工作。这样做，并不是不要发挥工作人员的主观能动性，工作人员对所规定的内容有不同见解和合理化建议可以事先提出，通过有
关管理人员（包括行政领导和负责人）进行研究，使规定更完善并付之实施，而在未改变规定前则必须按规定。从这种思路出发，就达到了在作业期间实现人的行为规范化，实现人的因素可控、在控。要达到人的行为规范化，应实现以下三个方面的完善。1/2 12下一页尾页
内容仅供参考
设备标准化管理方 案 1
设备标准化管理方案 一、设备管理标准化的目标: 经过实施标准化管理,使设备的受控状态达到逐步加强,并提高对设备预见性管理的能力,进而避免设备临停次数,降低设备的故障率,切实使我公司的生产高效、稳定的进行。 二、设备管理标准化的组织机构及其职责: 成立设备管理标准化领导小组: 组长:关来庆; 副组长:孙建勇、耿彦国 组员:李文栓、孙新玉、王伟、李小平、直清诗、张瑞臣、王泽彪、常会霞、郭俊林、孙进卿、各值班主任; 领导各成员小组的职责: 关来庆:负责制定标准化管理方案并进行监督落实工作;进行月度生产总结和月度设备运行状态的标准化;预见性设备管理标准化(包括改进和技术创新项目);外协队伍进行检修管理的标准化 孙建勇:将机电设备各项标准化管理汇集成册;并具体负责预热发电的设备、电气设备、计量设备管理标准化的制定以及电器设备培训标准化的制定和落实。 耿彦国:负责现场设备管理的标准化的制定和监督落实 李文栓:负责设备润滑标准化方案的制定并进行监督和落实; 王伟:负责机械设备巡检以及煤磨系统机械设备标准化管理方案的制定并进行监督和落实;机械设备检修计划管理标准化;机械设备 2
检修质量管理标准化;机械设备培训方面管理标准化。 李小平、直清诗:负责电气设备的巡检,电气设备的检修、电器设备的润滑管理标准化的制定和落实。 郭俊林:负责突发性设备事故管理标准化的制定以及收尘设备管理标准化的制定 张瑞臣:进行设备备件的更换周期进行不断的总结,根据以前的经验到今年年底之前拿出备件更换周期的名细表;将所负责的窑系统的设备制定标准化管理方案并进行监督和落实; 王泽彪:对矿山以及生料磨系统进行制定设备标准化管理方案并进行监督和落实; 常会霞:对生产系统的水路系统以及冷却设备(包括预热发电)进行制定设备标准化管理方案并进行监督和落实; 各值班主任和工段长:对制定的各项标准化进行执行和贯彻。 三、设备标准化管理的内容和实施步骤 1、设备标准化管理的内容: (1)根据生产实际情况,制定全年公司的每月生产任务完成计划以及设备临停和设备检修时间;要求各参与标准化管理的人员要熟悉整体大的生产计划。 (2)认真做好巡检的记录工作,充分利用现有的ERP管理,各负责人要对每周所负责的设备问题进行总结和分析,为有计划的检修工作奠定好基础。 3
企业安全生产责任体系 安全生产规范化管理手册 有限公司 年*月编制 、八 — 前言 全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，落实以 人为本的科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文 化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形成干部 职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员 参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则 ; 必须坚持贴近安全生产实际， 贴近职工生产生活的方针 ;必须努力在培育 “安全第一”的共同价值观和解 决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为 每一名职工生产行为的第一需要。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长 期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化 知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐 的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。这本《安全生 产规范化管理手册》紧密结合我们公司的实际，根据企业安全生产责任体 系“五落实、五到位”编制了安全生产规范化管理守则，提高安全检查和 隐患排查的能力，促进安全生产长治久安将会起到一定的积极作用。 目录 一、企业概况 二、 “五落实、五到位”相关规定 ....................... 三、 —有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏 四、 ................................................... 公司安全生产平面布置图 ............................................ ******************** ****
管理制度编号：LX-FS-A32348 安全设施规范化管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全设施规范化管理规定标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章一般规定 第一条为进一步提高劳动作业环境的可靠性，规范各类安全设施，公司结合电力生产的实际情况，依据有关法律、法规、规程制度及《电力生产企业安全设施规范化手册》标准，制定本规定。 第二条公司管理各单位应按照《中华人民共和国安全生产法》、《电力生产企业安全设施规范化手册》、《电力工业技术管理法规》、《电力安全作业规程》、《电力设备典型消防规程》、《火力发电厂保温油漆设计规程》和本规定，做好本单位的安全设施规范化的管理工作，为员工提供安全、文明、舒
合规管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范**公司（以下简称公司）合规管理，有效防控合规风险，保障公司依法经营、健康发展，依据《**集团公司合规管理办法（试行）》，制定本办法。 第二条本办法适用于公司及所属单位（含全资子公司）的合规管理。控股公司按照法定程序贯彻执行本办法。 第三条公司和所属单位开展经营管理活动，必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范（以下统称制度规定），将落实合规管理要求作为业务开展的前提条件，融入生产建设和经营管理全过程，纳入考核、严格兑现，确保依法经营管理。 第四条合规是公司对全体员工的基本要求，员工应当树立合规理念，熟知并严格遵守相关制度规定，禁止违规为公司或个人谋取利益。 领导干部应当率先垂范，带头守法遵规，全面落实各项合规要求，推动实现依法决策、依法管理。 第五条公司和所属单位主要领导是合规管理第一责任人，对合规管理负总责；分管领导对分管业务领域合规管理承担相应管理责任。
第六条合规管理按照公司和员工行为性质实行分类管理。其中，商务行为合规管理由合规管理部门负责综合管理；非商务行为合规管理由相关业务主管部门负责。 本办法所称商务行为，指企业经营管理中与反商业贿赂、反利益输送、反垄断和反不正当竞争有关的行为。 第七条公司企管法规处是商务行为合规管理综合部门，履行以下主要职责： （一）组织制（修）订公司合规管理制度。 （二）组织公司合规风险评估与预警、审定合规流程，组织内控测试。 （三）组织公司机关和所属单位领导班子成员合规培训、评价和档案管理。 （四）组织重要事项合规审查。 （五）组织反垄断和反不正当竞争方面的违规案件调查。 （六）负责公司合规管理信息平台的维护和管理。 （七）指导所属单位合规管理工作。 第八条公司有关部门按照职责分工负责商务行为合规管理相关工作。 组织人事部门负责将合规培训纳入培训计划，将合规评价结果作为干部任免、奖惩的依据之一。 纪委负责违规举报受理、反商业贿赂反利益输送方面的违规案件调查、违规责任追究。
编号：SY-AQ-01448 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产规范化管理领导小组Safety production standardization management leading group
安全生产规范化管理领导小组 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 根据市、区、镇安监部门的通知要求，陶瓷行业要在2008年8月10日前完成安全生产规范化管理，并按管理标准建立安全生产档案，时间紧，任务重，牵涉到公司各个部门和各部门领导的支持和配合，为了使这项工作得到落实和完成，现公司成立陶瓷行业安全生产规范化管理领导小组： 1.组长：由副总经理担任，全面负责整个管理工作运作，整改资金的投入，各项文件，制度审核签发。 2.副组长：生产总经理、生产经理、后勤经理担任，负责各部门的协调，监控制度落实情况，整改事项人员的安排及落实。 3.组员：由各车间主任担任，负责员工车间班组级的教育，有培训记录并存档，教育员工熟练地掌握本岗位操作规程和本岗存在的危险因素； 4.设备部经理：负责设备管理制度，特种设备的测检和建档，新
建、改建、扩建工程“三同时”的建设和验收并建档； 5.仓长：仓储管理制度、油库、乙炔、氧气的管理制度及操作规程的建立存档； 6.技术部经理：负责采用新工艺、新技术、新材料、新设备的专门安全教育培训，有记录并建立存档； 7.各班组长：负责劳动防护用品的发放，检验的各项文件，员工职业健康档案的存档。 8.行政办：负责所有文件存档，制度健全，办公室全面工作。 9.文员：负责各类文件整理，各项制度的起草，档案整理；文字的打印，文案工作。 10.采购员：负责所需资料的收集，对外联络； 11.保安队长：负责环保方面资料的提供和危险品管理材料的编制； 以上人员分工及职责，全力配合，确保这次陶瓷行业规范化管理的顺利检查验收力求达到A类绿标企业，为公司的发展壮大，提供强有力的保障。
安全设施规范化与行为规范化参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全设施规范化与行为规范化参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全设施规范化 国家电力公司原安运部于1997年组织有关人员编撰了 《电力生产企业安全设施规范手册》，通过对广州抽水蓄 能电站、天津大港电厂等单位的现场考察，又请电力安全 方面的新、老专家多次讨论、审查，于1998年5月正式颁 发。1998年7月月国电公司安运部以安运安[1998]57号 文正式通知实施电力生产企业生产现场安全设施规范化工 作。 安全设施规范化工作是电力生产企业安全工作标准化 的一个重要组成部分，明确了安全标志、设备及安全工器 具标志、警示线、安全防护的图形规范和配置规范，目的 是指导国家电力公司系统的发供电企业在生产现场安全设
施管理上达到规范、统一，为职工创造一个清晰、安全的工作环境，提高安全管理水平，同时体现国家电力公司所属企业的总体形象。 国家电力公司分别以国电发[2000]195、196号文颁发的《国家电力公司一流火力发电厂考核标准》和《国家电力公司一流供电企业标准》中明确了安全设施规范化工作的内容。在《一流（达标）火力发电厂考核内容》文明生产部分明确要求：“设备标志齐全、清晰，介质流向清楚”、“安全防护设施符合要求”、“沟道、孔洞盖板完好，遮栏、栏杆齐全”；在《一流（达标）供电企业考核内容》文明生产部分要求：“设备标志齐全、字体工整清晰，安全防护设施符合规程条例要求”、“线路杆塔及各种辅助设施的标志牌齐全、正确、醒目（线路名称、杆号及必要的相序标志、色彩标志和防护标志）”、“配电台架整齐规范、标志齐全”。因此，安全设施规范化工作是
第一部分管理组织及人员职责 医疗器械质量管理领导小组 各科室： 为了进一步规范药品、医疗器械采购行为，确保医疗器械的质量，经研究,决定成立阜阳玛丽娅妇产医院医疗器械质量管理领导小组。今后卫生系统采购医疗器械，需经医疗器械质量管理领导小组集体研究决定。领导小组名单如下： 组长：林少华 副组长：马蕴珠 吴金焰 成员：王海棠、高丽勤、李黄华等各个科室主任。 医疗器械质量管理领导小组职责 一、负责起草和制定本医院的医疗器械质量管理制度，指导、督 促医疗器械管理工作，定期组织考核。 二、负责制定相关人员的继续教育和培训计划，具体落实采购、 验收、养护、使用人员的培训工作。 三、负责组织医疗器械监督管理法律、法规的学习培训和收 集医疗器械监督管理部门发布的医疗器械监管信息，研究医疗器械的 质量管理工作。
四、对我院购进和使用医疗器械的质量负责，对首供企业和首用品种进行资格合法性和产品合法性、安全性审查。 五、负责医疗器械质量投诉、不良事件等信息的收集和处理，作好记录，查明原因，并及时报告有关部门。 六、会同医院其它管理和使用医疗器械的部门及人员，做好一次性使用医疗器械的无害化处理工作。 医疗器械质量管理组负责人岗位职责 一、带头宣传贯彻执行国家有关医疗器械管理的法律、法规及政策，安排布置医疗器械管理的具体工作。 二、根据医院实际情况，组织制定符合相关法律、法规及《曲靖市医疗机构医疗器械质量管理规范》的质量管理文件，并监督执行。 三、建立医院医疗器械质量管理体系，根据实际情况做出结构与人员调整，保证医疗器械质量管理工作的顺利运行。 四、负责对重大医疗器械质量事故的处理、调查及报告。 五、定期组织医疗器械质量意识、知识的教育和培训，对国家重点法律、法规应亲自督导学习。 六、领导相关人员完善医疗器械质量档案管理和医疗器械信息网络建设。 七、对首供企业和首用品种亲自把关。 八、对医院购进和使用的医疗器械质量负全责，为医院医疗器械质量管理组织的直接领导和管理者。 医疗器械质量管理员岗位职责
设备管理&维修 PLANT MAINTENANCE ENGINEERING 2000 No.2 P.4-5 重视设备的规范化管理 陈毅力 将军烟草集团公司经过多年对企业管理的不断改革与创新，形成了具有企业特色的设备管理模式。近年来我公司十分重视设备的规范化管理，确保了企业各项目标的实现和经济效益的提高。 一、以“清洁—点检—保养—润滑”四位一体的设备现场管理规范化 我们在ISO贯标初期，清洁、点检纳入不同的控制文件加以实施。后来我们发现，清洁的过程，也是点检的过程。而在点检中，如果发现小的异常，现场操作者自然应该随手加以保养、维护，不一定非等专职维修人员来处理，在点检中，发现一些手工润滑点存在润滑不良、跑冒滴漏问题，现场人员也理应按照润滑“五定”的要求随手加以解决。于是，我们在“清洁—清洁—再清洁”的基础上，结合“全员”的理念提出了生产现场人员“清洁—点检—保养—润滑”这“四位一体”的作法。为了使这一作法更加科学合理，我们又编制了涵盖设备所有关键部件相关作业点的“作业指导文件”，使之成为ISO文件的操作支撑文件。在“作业指导文件”中包含作业内容、作业工具和方法、作业标准、作业周期、作业人员等详细内容，落实“人人有责”的“全员”管理，并使之可操作、可检查评估，以此实现设备现场管理的规范化。 二、以“终生无大修”为方针的维修管理规范化 多年来我们沿用设备“两年一大修，一年一中修，半年一小修”的管理模式，以保证设备完好和正常生产。价值2000万元的PROTOS70机组，一次大修费用就高达600万元，为了减少费用支出，我们大胆地进行了维修模式改革。 1.用项修、“总成”维修来取代大修 我们对MK9-5采用一年两次项修，结束了大修的历史。实践证明，MK9-5机组项修费用平均每年仅为24万元。如果进行大修，一次大修费用便达160万元。1997年6台MK9-5机组平均有效作业率为82.4%。 所谓的“总成”维修，就是把备用的设备关键部件——零件组合替换在用的，进行机外维修，生产线可以不停机持续运行。这虽然可能增加一定的备件存量，但可以有效地保证维修的质量，并使维修人员的时间分布更合理。过去，只要机器在转，维修工就可以“闲”；现在同样机器在转，维修工却“忙”了。 2.强化全员基础保养和规范化作业，延长项修和“总成”维修周期 除了改变传统的维修作业模式之外，通过TPM的推行，强化了全员参与设备基础保养和规范化作业的工作力度，从而使设备的劣化速度得到有效的控制，达到延长项修和“总成”维修周期的目标，在保证设备性能的条件下，使设备维修成本进一步降低。 3.规范设备维修模式 经过认真论证，我们对不同设备的维修模式进行了全面的规范。对那些关键的而又易于实现状态监测的设备，如各种电机、泵体，实施状态维修策略；对于动作复杂、状态监测尚不成熟的主流程设备，如卷、接、包机组，采取“总成”周期预防维修的方式；而对于那些非主流程的C类设备，采取事后维修的策略。 三、以3A管理”为导向的备件管理规范化
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 安全生产规范化管理方案
安全生产规范化管理方案 各村（居）、各部门、企事业单位、安委会成员单位： 为切实加强我镇村（居）、企业安全生产基础工作，进一步规范全镇安全生产监管，全面落实政府安全生产监管责任和企业安全生产主体责任，遏制各类生产安全事故，确保全镇安全生产形势持续稳定好转，根据市安委会《关于深化乡镇（街道）安全生产管理规范化创建活动的通知》要求和全市安全生产工作会议精神，结合我镇实际，经研究决定，在我镇全面开展安全生产管理规范化创建活动。具体方案如下： 一、指导思想和目标 坚持以科学发展观为指导，以统筹城乡经济社会发展，推进城乡一体化为总揽，按照“以发展为目的，以企业为主体，以规范为重点，以执法为保障”的工作思路，突出重点，分步实施，强基层、重基础，促进基层落实责任、健全制度、立足防范、强化宣传、整治隐患，努力增强全员安全生产意识和自我防范能力，坚决遏制重特大事故，减少一般伤亡事故，形成“政府有效监管，企业自我约束，群众广泛支持”的安全生产格局，实现事故发生、人员伤亡、财产损失“三为零”的工作目标，为构建和谐古溪创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 为加强安全生产管理规范化建设活动的领导，镇政府成立了活动领导小组(具体名单见附件)，全面统筹安排活动。各村（居）民委员会、企事业单位也要成立相应的机构加强对活动的领导，并认真制定和落实 第 2 页共 10 页
本单位活动方案。 三、活动内容 （一）机构及队伍建设 1、充实和完善镇安全生产委员会和镇安全办。一是成立镇安全生产委员会（简称镇安委会），镇安委会主任由镇长耿进担任，副主任由分管副镇长顾昌圣、副镇长尹之进、副镇长钱利民、副镇长杨美兰担任，成员由镇属各部门、各村（居）委会第一责任人组成。主要职能是在镇党委、政府领导下，全面指导和组织协调行政区域安全生产工作，统筹领导其他安全生产专项议事协调机构工作。镇安委会下设办公室（简称镇安委办），镇安委办主任由安全助理胡彬同志担任。二是充实镇安全生产监督管理办公室人员，承担镇安委办的日常工作，镇安监办主任由安全助理胡彬同志担任，副主任由江环同志担任，办公室成员还有张福民同志。再明确镇安监办要做到有职能、有岗位、有人员、有牌子、有印章、有固定的办公场所、有工作经费，有与工作任务相适应的交通、通讯、事故应急救援、安全监管等所必须的装备和设施。 2、建立覆盖全镇各领域的安全生产监督网络。建立镇驻各村（居）委会和企业及重点工程项目安全工作指导组。各指导组要将驻村点、安全指导工作情况形成专门记录以备查。 3、各村（居）委会、涉及安全生产的镇各部门（站、所）要建立安全生产管理网络，主要负责人为第一责任人，明确具体负责安全生产管理的专职人员。 第 3 页共 10 页
阜康市新风新能源有限公司 安全设施标准化管理规定 第一章总则 第一条为了规范光伏电站安全设施管理，保障设备和人身安全，确保安全生产工作顺利进行，特制定本规定。 第二条本规定依据《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）（线路部分）》、《变电站标准化管理条例》、《电力生产企业安全设施规范手册》，结合阜康市新风新能源有限公司（以下简称“光伏电站”）实际制定，适用于光伏电站。 第二章职责 第三条光伏电站负责本规定的编制和修订。 第四条上级公司安全部门负责对所属光伏电站安全设施标准化管理进行监督与检查。 第五条光伏电站是本规定的执行单位，负责本规定的落实。光伏电站应按照本规定进行自查，对不满足本规定的安全设施进行整改。 第三章标准化管理内容与要求 第六条标志、标牌
（一）所有生产用建筑物、设备均应在醒目位置设置标志牌； （二）设备命名应有统一规定，与设备一一对应； （三）设备标志应定义清晰，能准确反映设备的功能、用途和属性； （四）光伏电站应结合生产实际和企业文化设置一定数量的安全文化标志。 第七条升压站部分 （一）屋内装设的油量大于100kg和屋外装设的油量大于1000kg的高压电气设备（均指单台）应设有符合规定的贮油（或挡油）和排油设施； （二）水泥构架应无严重龟裂、混凝土脱落、钢筋外露等缺陷，钢构架应无严重腐蚀； （三）屋外电瓷外绝缘爬电比距应符合所在地区污秽等级的要求，不满足要求的应采取防污闪技术措施； （四）各类电气设备失灵、非全相和110kV及以上线路保护装置的配置应符合设计规定并正常投入运行； （五）高压配电装置应实现“五防”。SF6开关室还应配置SF6气体检漏仪仪和排风装置； （六）升压站应装设高度不低于1.5m全封闭固定围栏，进出升压站大门应设置门禁系统或上锁； （七）升压站内爬梯应有可靠的接地设施；
食品药品监管总局发布《医疗器械经营质量管理规范》 为加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营管理行为，保障公众用械安全有效，根据新发布的《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械经营监督管理办法》，国家食品药品监督管理总局制定了《医疗器械经营质量管理规范》（以下简称《规范》）。经国家食品药品监督管理总局2014年第16次局长办公会议审议通过，于12月12日公告发布，自发布之日起施行。 《规范》共九章六十六条，要求医疗器械经营企业按照《规范》建立健全质量管理体系，在医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施，保障经营过程中的质量安全。 为做好全面实施《规范》工作，结合《规范》的发布，国家食品药品监督管理总局还将加快医疗器械监督检查员队伍能力建设，提高监管人员的能力和水平，为《规范》实施打好基础，进一步提升医疗器械经营企业质量保证水平。 国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告（2014年第58号）2014年12月12日发布 国家食品药品监督管理总局公告2014年第58号 关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告 为加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营管理行为，保证公众用械安全，国家食品药品监督管理总局根据相关法规规章规定，制定了《医疗器械经营质量管理规范》，现予公布，自公布之日起施行。 特此公告。附件：医疗器械经营质量管理规范
医疗器械经营质量管理规范 第一章总则 第一条为加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营管理行为，保证医疗器械安全、有效，根据《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械经营监督管理办法》等法规规章规定，制定本规范。 第二条本规范是医疗器械经营质量管理的基本要求,适用于所有从事医疗器械经营活动的经营者。 医疗器械经营企业（以下简称企业）应当在医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施，保障经营过程中产品的质量安全。 第三条企业应当按照所经营医疗器械的风险类别实行风险管理，并采取相应的质量管理措施。 第四条企业应当诚实守信，依法经营。禁止任何虚假、欺骗行为。 第二章职责与制度 第五条企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人，全面负责企业日常管理，应当提供必要的条件，保证质量管理机构或者质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本规范要求经营医疗器械。 第六条企业质量负责人负责医疗器械质量管理工作，应当独立履行职责，在企业内部对医疗器械质量管理具有裁决权，承担相应的质量管理责任。 第七条企业质量管理机构或者质量管理人员应当履行以下职责： （一）组织制订质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进；
关于进一步规范作业规程、安全技术措施管理的规定 为贯彻执行国家的安全生产方针，保障煤矿职工的安全和健康，切实加强技术工作对安全生产的指导作用，做到科学生产、技术可靠、实现正规循环作业，提高采、掘、运质量标准化水平，针对目前规程、措施在审核、审批过程中存在职责不明确，程序不规范的问题，特制定关于进一步规范各作业规程、安全技术措施管理的规定，单位认真贯彻执行。 一、适用范围 全矿采、掘、机、运、通作业规程及安全技术措施。 二、总体要求 1、必须坚持“一工程、一规程；一变化、一措施”原则，不得重复使用或借用规程、措施。 2、作业规程必须在开工前一周内编制完成，进入审核、审批阶段；安全技术措施对于可预测的采掘地质条件、施工条件变化，须在两天前编制完成相应的安全技术措施；对于不可预测、临时性变化，必须立即编制安全技术措施，在现场开工前完成审批贯彻。 三、规程、措施分类 （一）、规程分类： 1、采掘类作业规程 2、大巷、采区运输作业规程 （二）、安全技术措施分类： 1、采掘类安全技术措施 2、机、电、安装类安全技术措施
3、大、中、小运输类安全技术措施 4、通防类安全技术措施 5、地质测量防治水类安全技术措施 四、内容编制 作业规程内容的编制严格按照山西焦煤发（2003）207号《山西焦煤集团公司采掘运作业规程管理细则》文件中要求进行编制。 五、审核分类 1、作业规程审核分类 ⑴、采掘类作业规程由生产技术科负责审核； ⑵、大巷、采区运输类作业规程由机电科负责审核； 2、安全技术措施审核分类 ⑴、采掘类安全技术措施由生产技术科负责审核。 如：回采工作面过构造、过空巷、过冒顶、初采初放、末采回撤等，掘进工作面过构造、过空巷、过冒顶、贯通、立交巷道刷扩挑顶起底、断面及支护变更、小运输方式改变等。 ⑵、机、电、安装类及大运输类安全技术措施由机电科负责审核。 如：回采工作面支架、刮板输送机、转载机、破碎机、胶带输送机的安装、拆卸、回撤，掘进工作面大型机电设备拆卸、更换，变电所、泵房设备安装，机电设备在大巷的运输，井上下高低压电气设备的更换检修，井下电氧焊、热缩头制作，系统的压风管、排水管、供水管的日常检修与维护，主通风机、压风机、主排水泵的日常检修与维护等。 ⑶、中运输类安全技术措施由调度室负责审核。 ⑷、通防类安全技术措施由通风科负责审核。
安全设备设施管理制度 1．目的 为使安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动，特制定本制度。 2．范围 本制度适用于客运北站安全设施设备管理工作。 3．职责 3.1客运站技术主管部门，是本制度的主控部门。 3.2分管安全的副站长负责组织监督检查。 4.管理要求 4.1用于安全运营防范功能的各种系统、产品、设备都属于安全生产设施设备，包括：车辆随车安全设备，灭火器，消防栓，停车场地消防、安全通道与标志，场地监控设备，生产设备设施安全装置，主被动防护设备等。 4.2所配备的安全设备实施的设计、制造、安装、使用、检测、改造和报废，应当符合国家标准或行业标准要求。由技术主管部门负责实施采购、验收、管理、维修、报废安全设备实施整个过程的管理。 4.3客运站安全生产领导小组应监督这些设备设施使用岗位制定完善的安全操作规程，并对相关人员及时进行培训。
4.4做好《安全设备设施管理台帐》。监督使用岗位做好安全设备设施的日常维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由相关人员签字。 5．车辆安全设备管理 营运客车防护器材、设备的配置，应符合《机动车运行安全技术条件》(GB7258)、《营运车辆综合性能要求和检验方法》(GB18565)以及《营运客车类型划分及等级评定》( JT/T325)的要求，客车安全设施、设备主要包括：安全带、安全锤、灭火装置、应急门、应急顶窗、故障车警示标志、防滑链、三角木、安全提示和标识等。 5.1配置要求： 5.1.1安全带 5.1.1.1客运车辆所有座椅均应安装汽车座椅安全带，安全带应符合国标要求。 5.1.1.2汽车安全带应可靠有效，安装位置合理，固定点应有足够的强度。 5.1.2前挡风玻璃刮水器及相应装置 5.1.2.1机动车的前挡风玻璃应装备刮水器，其副刷面积应确保驾驶员具有良好的前方视野。 5.1.2.2刮水器应能正常工作。 5.1.2.3刮水器关闭时，刮片应能自动返回至初始位置。 5.1.2.4汽车驾驶室内应设置防止阳光直射而使驾驶员产生炫目的装置，且该装置在汽车碰撞时，不应对驾驶员造成伤害。
附件3 国家食品药品监督管理总局 公告 2014年第58号 关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告 为加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营管理行为，保证公众用械安全，国家食品药品监督管理总局根据相关法规规章规定，制定了《医疗器械经营质量管理规范》，现予公布，自公布之日起施行。 特此公告。 附件：医疗器械经营质量管理规范 国家食品药品监督管理总局 2014年12月12日 附件 医疗器械经营质量管理规范 第一章总则 第一条为加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营管理行为，保证医疗器械安全、有效，根据《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械经营监督管理办法》等法规规章规定，制定本规范。 第二条本规范是医疗器械经营质量管理的基本要求,适用于所有从事医疗器械经营活动的经营者。 医疗器械经营企业（以下简称企业）应当在医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施，保障经营过程中产品的质量安全。 第三条企业应当按照所经营医疗器械的风险类别实行风险管理，并采取相应的质量管理措施。 第四条企业应当诚实守信，依法经营。禁止任何虚假、欺骗行为。 第二章职责与制度 第五条企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人，全面负责企业日常管理，应当提供必要的条件，保证质量管理机构或者质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本规范要求经营医疗器械。 第六条企业质量负责人负责医疗器械质量管理工作，应当独立履行职责，在企业内部对医疗器械质量管理具有裁决权，承担相应的质量管理责任。 第七条企业质量管理机构或者质量管理人员应当履行以下职责： （一）组织制订质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进； （二）负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定，实施动态管理； （三）督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本规范； （四）负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核； （五）负责不合格医疗器械的确认，对不合格医疗器械的处理过程实施监督；
管理制度的重要性1 浅析企业管理制度的重要性 一个企业若要想正常运转，不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化、行 之有效的人事管理制度作为基本保障。家有家规，国有国法，体现的就是制度的重要性。 制度，最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束，如果没有 制度的约束力，那么企业内部则自乱，导致管理者有操不完的心、生不完的气，到头来不得 不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。如果把员工招聘、人事调动、薪金福利、考勤 值班、绩效管理等企业常态事务用制度的形式加以说明，在由各个部门负责落实，管理者自 然可以腾出时间来考虑企业的发展大局。 中小企业用正规化的制度进行管理，看似不讲情面，但对于维持整个团队的良性运转却 管理者按制度办事没有商量，要求员工做到的管理者必须先做到，首先，能起到积极的作用。 下属自然对制度有敬畏之心，不敢轻易越轨。
用制度管人，就要给制度以最大的权威性，在制度面前，人人平等，制度的约束可以让 企业的每个调整到最佳的工作状态，还能体现公平原则，让制度说话，管理者才能从常态的 事务中解脱出来，专注于更重要的工作。 规章制度可以使重复的流程简单化，节省企业大量的资源和成本，正规化制度是管理思 想、管理方法的集中体现，是企业良性运转的最有效工具，因此一个企业必须要有一套个性 正规化的制度才能做到制度管人，有理可依。篇二：规范管理制度的重要性 制度与文化是最基本的两种管理手段。一个优秀的企业一定是规范管理制度的重要性 一个制度完善、管理规范、文化共享的企业。那么企业如何规范管理制度呢？一个有效的、 合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种 良好的企业文化。 管理规范、一个优秀的企业一定是一个制度完善、制度与文化是最基本的两种管理手段。
设备管理规范 一、设备管理部门和人员配置 1.设置设备管理部门，人员配置适应企业设备管理与维修工作需要，各项工作有人负责，并保持相对稳定。 2.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平（或具有中级以上技术职称），通过岗位培训，有实践工作经验。 3.设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。 4.各级（工厂、车间、班组）设备管理网络健全，活动正常。 5.设备维修组织健全，如本企业不设维修部门或不能检修的项目，须建立稳定可靠的社会合作渠道，合作单位应具有一定技术和经济实力，并具备与委托检修项目相应的资质证书。 二、设备管理规章制度 按照国家的法规和行业规定，制定并及时修订设备管理规章制度： ⑴.特种设备[包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械、厂内专用机动车辆管理制度； ⑵.设备前期管理（包括设备采购和招投标管理）制度； ⑶.设备资产管理制度； ⑷.设备使用与维护保养制度； ⑸.设备检修管理制度； ⑹.设备备品配件管理制度； ⑺. 设备档案和技术资料管理制度； ⑻. 设备事故与故障管理制度； ⑼. 闲置设备管理制度； ⑽. 设备润滑管理制度； ⑾. 密封点管理制度 ⑿.防腐、保温（绝热）管理制度； ⒀. 设备改造、更新、报废管理制度； ⒁.设备技术管理制度； ⒂. 设备管理工作检查评比、考核及奖惩管理制度； 三、设备管理规程、标准 设备管理与维修的各种工作标准、技术标准、安全操作规程、维护保养规程、检修规程、工作流程以及技术文件齐全、正确、规范。 四、技术经济数据统计 按时、准确填报设备管理统计报表并进行分析总结。设备管理技术经济指标应达到行业或有关部门规定的要求。技术经济指标（统计办法见附录）包括： 1.设备安全运行： ⑴.特种设备定检率； ⑵.设备事故频率； ⑶.设备事故停机率； ⑷.设备事故统计（一般设备按《生产安全事故报告和调查处理条
企业安全生产规范化管理 工作指引 二0一0年五月
目录 1．企业依法生产经营（成立条件） 工商营业执照（有效） ——安全生产许可证 ——危化品使用、储存登记 ——从事特种行业、使用特种设备依法办证或登记 2．建立安全生产管理体系和管理机构 ——安全生产委员会（或领导体系架构图） ——安全生产管理机构(部门) ——安全生产管理人员(专职、兼职) 3．制定安全生产责任制 ——企业负责人安全生产责任 ——安全生产委员会（或领导小组）安全生产责任 ——安全生产管理机构部门安全生产责任 ——企业各部门经理（安委会成员）安全生产责任 ——安全生产管理人员-注册安全主任（专职、兼职）——安全生产责任 ——车间主任安全生产责任 ——班组长安全生产责任 ——班组安全员安全生产责任 ——员工安全生产责任 4．建立健全安全生产管理制度
——安全生产操作规程* ——安全教育培训制度* ——安全检查制度* ——危险作业审批制度* ——职业卫生制度* ——安全操作规程管理制度 ——重大危险源监控制度 ——劳动防护用品管理制度* ——事故隐患管理与控制制度* ——安全工作台账管理制度* ——特种设备安全管理制度* ——安全生产档案管理制度* ——危险化学品和毒害品安全管理制度——消防安全管理制度* ——用电安全管理制度* ——工伤事故管理制度* ——“三同时”审批制度* ——厂区安全管理制度* ——安全生产资金保障制度* 5．安全宣传教育培训 ——中层及以上干部教育 ——班组长教育
——新职工进厂“三级”教育 ——特种作业人员教育 ——变换工种和"五新"教育 ——全员教育（经常性教育） ——重大危险源和事故隐患管理管理教育培训——安全教育档案 6．应急救援预案 ——企业生产安全事故应急救援预案 ——预案演练 7．作业场所安全管理检查 ——综合管理安全检查 ——机械设备安全管理检查 ——特种设备安全管理检查 ——电气防雷安全管理检查 ——登高装置安全管理检查 ——热加工安全管理检查 ——生产场所安全管理检查 ——重点场所安全管理检查 ——其它安全管理检查 8．事故管理 ——事故报告 ——事故调查、分析和处理
[安全设施规范化与行为规范化]安全管理工作规范化 一、安全设施规范化 国家电力公司原安运部于1997年组织有关人员编撰了《电力生产企业安全设施规范手册》，通过对广州抽水蓄能电站、天津大港电厂等单位的现场考察，又请电力安全方面的新、老专家多次讨论、审查，于1998年5月正式颁发。1998年7月国电公司安运部以安运安[1998]57号文正式通知实施电力生产企业生产现场安全设施规范化工作。 安全设施规范化工作是电力生产企业安全工作标准化的一个重要组成部分，明确了安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护的图形规范和配置规范，目的是指导国家电力公司系统的发供电企业在生产现场安全设施管理上达到规范、统一，为职工创造一个清晰、安全的工作环境，提高安全管理水平，同时体现国家电力公司所属企业的总体形象。 国家电力公司分别以国电发[2000]195、196号文颁发的《国家电力公司一流火力发电厂考核标准》和《国家电力公司一流供电企业标准》中明确了安全设施规范化工作的内容。在《一流（达标）火力发电厂考核内容》文明生产部分明确要求：设备标志齐全、清晰，介质流向清楚、安全防护设施符合要求、沟道、孔洞盖板完好，遮栏、栏
杆齐全；在《一流（达标）供电企业考核内容》文明生产部分要求：设备标志齐全、字体工整清晰，安全防护设施符合规程条例要求、线路杆塔及各种辅助设施的标志牌齐全、正确、醒目（线路名称、杆号及必要的相序标志、色彩标志和防护标志）、配电台架整齐规范、标志齐全。因此，安全设施规范化工作是国电公司系统内发供电单位达标、创一流工作的必备内容，也就是说，创建国电公司达标或一流企业，必须做好安全设施规范化工作。 对于安全设施规范化工作的具体实施要求，安运安[1998]57号文件明确作了规定： （1）正在建设中的发电厂、变电所、电力（电缆）线路，应按《手册》要求配置，并一步到位；已投运的发电厂、变电所、电力（电缆）线路可结合设备大修逐步实施，最终达到统一；示范性内容可参照执行。 （2）实施电力企业生产现场安全设施规范化工作，应采取先行试点，总结经验，后行推广的方法。 要做好安全设施规范化工作，应落实以下几点：
医院医疗设备管理规定目录 第一节、仪器、设备管理组织一览表第二节、仪器、设备管理制度 第三节、除颤仪操作规程 第四节、简易呼吸器操作规程 第五节、微量注射泵操作规程 第六节、心电监护操作规程 第七节、血糖仪操作规程 第八节、心电图机操作规程 第九节、平车操作规程 第十节、轮椅操作规程 第十一节、层流床操作规程 第十二节、空气消毒机操作规程
一、仪器、设备管理组织一览表
二、仪器、设备管理制度 （一）．一般管理制度： １．护士长对物品、器材全面负责领取、保管、报损，应建立帐目，分类保管，定期检查，做到帐物相符。 ２．在护士长指导下，指定专人分管，每天交接、每周核对，每月清点，每一年与保管部门总核对一次，如有不符，应查明原因。３．凡因不负责任，违反操作规程损坏医疗器械，应根据医院赔偿制度处理。 ４．掌握各类物品性能，分别保管，及时消毒，注意保养维修，防止生锈、霉烂、虫蛀等现象，提高使用率。 ５．借出物品必须有登记手续，经手人签名，重要物品须经护士长同
意方可借出，抢救器材一般不外借。 ６．护士长调动时，必须做好移交手续，交接者共同清点签。（二）．器材管理制度 １．医疗器材由总务护士负责保管，定期检查，保证使用，每班认真交接 ２．使用医疗器械，必须了解其性能及保养方法，严格遵守操作规程，用后需经清洗、处理、消毒后归还原处。 ３．精密、光电仪器，必须指定专人负责保管，应经常保持仪器清洁、干燥，用后经保管者检查性能并签字，各种仪器按其不同性质妥善保管。 （二）、病房物品、器材管理制度： 1、仪器定位放置，专人管理，定量存储，每班清点、补充、整理并签名，护士长每周检查一次并签名。 2、仪器要标牌注明:仪器名称、产地、型号、操作规程及注意事项，负责人姓名。 3、医疗器械定期检查维修、保养、消毒，保持性能良好。 4、了解各种医疗器械的性能及保养方法，严格遵守操作规程，用后及时清洗、消毒。 5、特殊抢救仪器，要班班交接有记录，保证各项用物齐全，性能良好，以备随时使用。 6、一般物品要建立帐目，分类保管，定期检查，做到帐物相符。 7、各类物品由护士长指定专人管理，每周核对，每月清点，每半年或一年与有关科室核对一次，如有不符，查明原因并登记。
规范管理流程细化管理办法提升管理品质——公司召开2012年第4次总经理办公会议 来源(部门)：计划营销部作者(发布)：陈高富点击：439次时间：2012-6-29 12:17:01 2012年6月28日，国电阳宗海发电有限公司在办公楼四楼会议室召开2012年第4次总经理办公会议。结合阳电公司全面开展管理提升活动和精细化管理年活动要求，研究完善石灰石（粉）管理制度和工作流程、规范管理石灰石（粉）问题，审议《国电阳宗海发电有限公司燃煤存查样抽查管理办法（试行）》。会议由总经理陈庆元主持，党委书记吴世荣、副总经理钟文华、副总经理魏兴文、副总经理路春林、总工程师梅浩及总经理助理、副总师、各部门主任、管理人员共计20人参加了会议。 会议上，按照《国电阳宗海发电有限公司石灰石及石灰石粉管理审计报告》意见，结合阳电公司全面开展管理提升活动和精细化管理年活动要求，就公司石灰石（粉）入厂、验收、接卸、结算各工作环节中存在的管理漏洞，各工作流程、环节管理目标、责任主体，参会人员进行了详尽的探讨讨论。议定了由总经理助理洪劲松牵头，物资部、生技部负责重新修订《国电阳宗海发电有限公司石灰石（粉）管理办法》，并由计划营销部、监审部、脱硫除尘部、燃料部配合细化管理办法。以促进公司石灰石（粉）管理工作的全面提升。 会议审议通过了《国电阳宗海发电有限公司燃煤存查样抽查管理办法（试行）》。为推动公司燃料监督管理工作的开展，促进燃煤存查样抽查监管工作的规范化运作，进一步管好燃煤存查样的各项细节，提高入厂煤质量管理的监督工作，有效发挥监察的作用提供了制度保障。 公司推进企业管理创新两项成果获奖 来源(部门)：党委工作部作者(发布)：叶贵友点击：257次时间：2012-6-25 11:43:27 6月25日，笔者从云南省电力行业协会【2012】16号文“关于表彰二0一一年云南省电力行业管理创新成果的决定”中获知，公司管理创新成果《创新选树典型工作机制为企业发展注入强劲动力》、《火力发电企业经营严峻形势下人文关怀与心理疏导的创新与实践》获三等奖。 近年来，面对异常艰难的生产经营形势，阳宗海公司把科技创新和管理创新作为强化内部管理、实现科学发展上水平的重要手段，超前思维，不断探索，结合企业实际，先后开展安全管理、党建管理、燃料监管、对标管理等一系列创新实践活动，对提高管理水平、提升员工