新媒体及其发展战略路径 杨树弘 内容摘要：新媒体可以实现所有人对所有人的传播；忽略新媒体就是忽略未来；新媒体的重点发展战略及主要路径。 关键词：新媒体；发展战略；路径。 忽略新媒体就是忽略未来 “月出惊山鸟，时鸣春涧中”、“随风潜入夜，润物细无声”。这两句古诗，正好体现了当今新媒体的发展态势。 层出不穷的数字化新媒体应运而生，从“鹅黄”到“翠绿”，分明昭示着这个市场的繁荣。而繁荣的背后，我们可以解读到的关键词组是：媒体的未来。 看好数字新媒体，已经有若干研究成果向我们展示研究者、决策者的首肯和信心——新媒体，给人们以无尽美好的遐想。 “所有人对所有人的传播。”这是美国《连线》杂志对新媒体的定义。清华大学熊澄宇教授认为，新媒体是“在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。” 相对于传统媒体，新媒体的特点在于它的消解力量——消解传统媒体之间的边界，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间的边界，消解信息发送者与接收者之间的边界，等等①。 学界和业界对新媒体归纳为：手机媒体、IPTV、数字电视、移动电视、博客和播客。 事实上，新媒体正在瓜分着属于传统媒体的营销预算。美国Outsell公司统计数据显示，2006年，美国网络媒体上的营销花费占美国整体市场的比例从2005年16.2%上升到18.2%，而在包括电视、报纸在内的其他媒体上的营销花费所占整体市场比例却均有下降。在中国，摩根士丹利的研究报告表明，网络广告在中国广告总支出中的比重已由2002年的1%上升至2005年的约3%，年复合增长率为41%。 忽视新媒体，就是忽视未来。 中国拥有4.2亿的互联网用户和3.15亿的手机用户，新媒体使用的绝对数量是惊人的。有人预言，数字新媒体到2009年会成为第三大媒体。 在一项中国政府的规划中，有关于新媒体的内容：2008年，中国向世界展示中国向数字媒体的转换。 新媒体，正似一道答案初显的“哥德巴赫猜想”。 影响性与冲击力：新媒体趋势 2007年春天，国家广电总局负责人在“新媒体战略”中首提新媒体为重点战略，并提出了广电的两个重要目标发展对象：数字化转换和新媒体开发。 积极利用高新技术改造传统媒体，推动传统媒体向现代新媒体转变，这似乎是一个急切而崭新的课题。 据《世界媒体实验室》发布的《2007新媒体产业发展五大趋势》称，新媒体，“对传统媒体冲击加强，替代趋势加速”，表现在，2006年互联网用户达到1.23亿，2007年初网
从奥运网络媒体大战探讨集团新媒体发展战略 品牌战略运营中心冯樱 北京2008年奥运会已经闭幕，赛事尘埃落定，集团也对自身的经营报道进行了总结。但因为北京奥运中网络媒体表现突出，而当前的媒体竞争里，网络媒体的分量已不容漠视。我们有必要分析奥运网络媒体大战，以助力集团日后发展。 本文将奥运新媒体大战战况，与本集团情况相结合，进行的一些粗浅分析。但求对集团的未来发展战略，贡献一点微薄之力。不足之处，还请领导笑涵。 本文分为以下几部分： 1，分析谁是奥运国内媒体大战最大的赢家； 2，四大门户网站的奥运攻略； 3，我们为什么需要重视发展新媒体； 4，为集团新媒体战略出谋划策 一，谁是最大赢家？ 北京奥运，广州日报报业集团锐意创新，用编辑部前移的创举，加上报网互动+号外的覆盖，以及前期“中国大扫描”+“奥运全球行”的深度铺垫，在报纸媒体中独树一帜，不仅再次巩固了“报业老大”的品牌形象、为读者提供了丰富的资讯大餐，也获得广告收入环比增长30%的优秀成绩。 但是，还要客观地承认，因报纸媒体的特性，报道方式和出版时间的局限，《广州日报》乃至整个报业，都不能算是此次媒体大战的大赢家。不过，现在是媒体融合的时代，这里我们还是可以通过总结分析媒体大战，为集团战略发展提供有用的经验。 奥运媒体大战，广告（二次售卖）的最大赢家是央视，而报道（一次售卖）的最大赢家是几大门户网站。 央视在奥运期间，由于其优势的行业地位、独家掌握的资源，在此次媒体大战中赚得盘满钵满。据消息人士初步统计，在奥运前后短短的一个月时间内，央视的广告收入突破50亿元，而全年广告收入有望达到创纪录的200亿元。即使央视网，也“沾光”赚了6 个亿。（据《21世纪经济报道》） 如果说央视的胜利很大程度上来自其“血统”，那么互联网的胜利，则体现了一种趋势。
新媒体的盈利模式分析 2014-02-28黄津津戴联海 网络、信息、数字化、计算机技术等21世纪的热门名词冲击着人类生活的各个领域，首当其冲的便是传媒。在这个信息大爆炸的时代，传媒正在发生着翻天覆地的变化，相对传统媒体，出现了新媒体这一新名词。何谓新媒体？目前业界没有一个统一的概念标准。比较流行的定义是：新媒体(New Media)是一个宽泛的概念，是利用数字技术、网络技术，通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。新媒体是信息科技与媒体产品的紧密结合，是媒体传播市场发展的趋势和方向。简单地说，新媒体就是任何以计算机新科技为基础，通过网络、移动和数字技术等各种现代传播手段，传播数字化文字、声音、图像信息的数字、网络、移动媒体。异于传统媒体的种种特点，新媒体颠覆了传统赢利模式。如何更好地利用数字和网络这一平台，寻找新媒体赢利的出路，已成为业界颇为关注的热点问题。 1 产品赢利 1.1 “e-book”付费阅读 网络上广为传播的e-book成为当今最为时尚最前端的书籍形式。其阅读的方便性、携带的轻巧性以及易获得性吸引了成千上万读者。易文网的e-book付费阅读模式，靠其全面的e-book内容：和长期积累起来的品牌效应，使e-book 付费下载：阅读成为支柱其发展和赢利的重头之一。知名搜索引擎谷歌主要通过
开展“图书搜索”介入数字出版领域，依靠其强大的检索能力，提供给读者所需图书信息和少量内容浏览，若要获得全文则需通过相关网上书店链接购买。盛大文学网也仅仅提供读者免费阅读文学作品前半部分，余下部分则需要支付每千字3分钱的阅读费。由此可见，e-book相对于传统图书的优势就在于内容的丰富性和便捷性，它也成为众多出版社向新媒体时代转型的主要赢利模式之一。 1.2 提供技术 新媒体的发展离不开技术的支持，许多技术商在看到数字出版市场的潜力后也纷纷参与数字出版竞争的行列，依靠强有力的技术支持介入数字出版领域，他们是数字出版的先行者。2005年以前四大电子书出版商(北大方正、书生公司、超星、中文在线)占据了全国电子书市场90%以上的份额，拥有上百万的图书资源问。他们将纸质图书数字化后销售给各高校图书馆、公共图书馆、科技信息机构等。出版社作为内容提供商，只分得极少的版权收益。技术是IT企业在数字出版行业的主要赢利模式。目前，IT提供商正在积极地向内容提供商转型，由过去单纯提供技术发展为以技术为辅助手段，通过获取大量的图书资源生成各种数字图书，销售给不同机构和个人。 1.3 提供数据库 数据库通常是将一批公开出版的书刊内容集合制作成光盘发行，提供给高校、科研、政府等机构使用。目前最成功的书目数据库是美国最大的图书馆网络OCLC。国内具有代表性的联合编目数据库有CALIS，全国图书馆联合编目中心数据库和联采编系统。国际上大多数主要的学术期刊出版商和学术机构都通过数据库的方式提供全文数字化期刊的集成服务，如美国学术出版社的IDEAL系统收录了该出版社356种科学与医学杂志的全文；美国科技信息协会ISI通过其科学网Web of Science提供世界三大引文索引——《科学引文索引》(SCI)、《社会科学引文索引》(SSCI)和《艺术与人文科学引文索引》(A&HCI)。国内的大型互联网期刊数据库分别为同方知网、万方数据库、重庆维普资讯以及龙源期刊，供各高校及科研机构付费使用。据统计，中国传统期刊的数字出版规模在2007年收入已经超过6亿元人民币，年增长率为50%，数据库提供商着实从中收获匪浅。 1.4 移动终端阅读 技术与服务的革新给人类阅读方式提供了个性化服务，未来人们将更多地通过手机、电子阅读器阅读。目前，手机出版快速发展，内容几乎覆盖传统出版的所有领域，主要通过手机报开展业务。手机报为移动运营商(中国移动、联通)与国内主流媒体单位合作的一项增值业务，它以彩信通信方式为主，以WAP方式辅助浏览，向客户提供及时资讯。手持终端阅读器伴随着e-book的兴盛而产生。目前，常见的电子书阅读器SoftBookPress公司开发的软书(Softbook)，NuvoMedia公司推出火箭书(Rocketbook)，国内辽宁出版集团与美国秦通公司推出的“掌上书房”，天津津科电子有限公司与北大方正推出的“翰林电子书”等。新闻出版总署科技与数字出版司司长张毅君介绍：“2009年我国大陆电子书阅读器销量约为70万台，如果按照平均售价200元人民币计算，整体销售额
麦当劳新媒体营销经典案例2016年 麦当劳成功案例1：麦当劳打造营销新玩法 樱花甜筒跑酷0元抢，是麦当劳在中国开始O2O模式探索的新尝试。9月24日开始，百度地图上的麦当劳标志旁，出现了一支粉色冰激凌，这是麦当劳为新推出的樱花口味圆筒冰激凌量身定制的活动。 从麦当劳提供的数据看，这个在十一假期开展了10天的活动获得了超过2000万的页面访问量，50多万次分享，在社交媒体上，它获得了近7000万的阅读量，并登上了新浪微博的搜索热门排行榜。 这次营销基于LBS技术强大支持，LBS(Location Based Services，定位服务)是一种互联网的基本功能，它被认为是营销利器：通过用户饮食、消费的个人偏好数据收集，广告主不仅能准确知道消费者是谁，并能精准定位他们在哪儿，汹涌的流量背后有着巨大的商业价值。 这并不是一次简单的新品上市促销，樱花甜筒作为麦当劳新品的独特性，LBS精准的推送与定位技术，新奇有趣的活动创意，三者结合独具“引爆点”，完成了一次基于LBS的O2O精准营销。这次创新营销实验证明，商家是时候要在多种移动端平台上建立与消费者的联系了。 升级优惠券体系，打造完整的O2O闭环 樱花跑酷实际上是麦当劳优惠券形式的一次线上进化，优惠券一直是麦当劳用来吸引消费者的重要手段。 麦当劳中国称：“在美国，使用iPhone 6的顾客已经可以用Apple Pay 在麦当劳买单，或享受先下单支付再到餐厅取餐的便利服务。我们一直在做
很多业界领先的尝试。在中国，除了自身进行研发麦乐送手机订餐APP，我们也与百度、腾讯和阿里巴巴等公司有多种合作与尝试，除了此次百度地图合作的樱花甜筒跑酷，我们在微信使用了支付和优惠券卡包功能、麦咖啡在支付宝和天猫商城也有较多尝试。” 当手机支付终端成熟并得到广泛应用的时候，麦当劳在中国终于可以实现O2O的闭环。通过支付数据，麦当劳可以精准挖掘用户交易信息，分析消费者行为。用户的消费频次、经常光顾的店面、单次消费的金额、购买的食物品种等信息都可以进行归纳整理，然后个性化地向他们推送每个都不同的优惠券。 麦当劳优惠券发展的几个阶段： 第一阶段：纸质优惠券。麦当劳的优惠券最早是通过印刷纸张的方式发放的，不仅发放成本高，而且印刷耗费时间长，且投放不精准。 第二阶段：在网站上下载优惠券，到店出示享受打折。但是并不能有效收集消费者信息。 第三阶段：团购模式下的麦当劳。从诞生之日起，团购逐渐成为网络营销的一种重要模式。但是，国内许多团购模式，为了吸引消费者对抗竞争者，采取线上线下不一致的价格策略，与O2O所倡导的整合理念背道而驰。 第四阶段：社会化营销。麦当劳把微博当做一个与消费者互动的平台，还通过一系列活动把线上线下相融合，比如消费者发送有和活动内容相关话题的微博，就可以获得手机短信优惠券，然后到门店出示。通过微博，麦当劳可以搜集用户转发、评论、以及阅读习惯，从而分析消费者行为。 麦当劳成功案例2：麦当劳见面吧
甲方： 乙方： 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识： 一、权利与义务 甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此互联网站的显著位置标识全作方的logo链接或文字。 甲乙双方授权合作在其互联网站上转载对方网站上的相关信息。 甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明“____________”字样，并建立链接。 甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权，未经合作方同意，另一方不得采编其站点上的任何信息，且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站点的信息，否则构成侵权，被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害的方式。 二、甲方权利与义务 1、甲方提供合作频道管理权限，并负责日常网络维护，保证频道能正常有序运转。 2、甲方拥有合作频道的所有权，及相应的管理权。 3、甲方有权对频道内内容和信息进行审核，并对其中违反国家法律法规和网站运营相关条例的信息进行删除、屏蔽等操作 4、甲方有义务免费为乙方提供相应的频道管理等方面的培训服务，并随时对频
道运营过程中出现的问题予以解决。 5、甲方有权对频道运营过程中开展的业务进行监督，保证其合法性。 6、甲方有义务对频道内各项功能不断开发和完善，以便使乙方产生良好的收益。 7、甲方自本合同签订并收取乙方全额或部分运营费用之后的一周之内，为乙方开通管理权限，并着手对其进行频道管理方面的培训。 三、乙方权利与义务 1、乙方对合作频道拥有自主经营权，并保证其频道的持续运营能力 2、乙方有权通过合作频道以合法手段为自身产生收益。 3、乙方有权自主开展频道内业务，并自行处理合作事宜，甲方不得干涉，也不对合作结果负责。 4、乙方有权要求甲方为其提供频道管理方面的培训与服务 5、乙方有义务在甲方根据合同要求开通合作频道管理权限之后，对合作频道进行包括市场开拓、内容更新、宣传推广等操作，同时指定频道负责人，并提供相应联系方式，以便与甲方建立联络。 6、乙方保证在合作频道运营期间，不得在频道内发布反动、色情、暴力或其他违反国家法律法规的信息，不得假以欺诈等非法手段，否则由此产生的法律责任由乙方自行承担。 7、乙方如欲向第三方转让合作频道项目，需提前一个月通知甲方，并提供第三方的详细资料，取得甲方同意后，由甲方与第三方另行签订“___________”。同时与甲方结清相关费用，随后乙方方可正常退出本项目。 四、相互宣传推广 甲乙双方在网站或频道的推广和宣传过程中同行共勉、紧密合作。
我国新媒体行业盈利模式分析 新媒体行业的基本内涵 1、行业定义 传统的四大媒体分别为：报纸、广播、电视、互联网；此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。随着科学技术的发展，逐渐衍生出新的媒体，它是在传统媒体的基础上发展起来，但与传统媒体又有着质的区别。 媒体的“新”与“旧”是相对而言的。一般地，新媒体是相对于传统意义上的报刊、广播、电视这些大众传播媒体而言的，是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体，主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体，而且重点是两者的增值服务这一块，也有人把这两类媒体分别称之为第四、第五媒体。 2、行业形式 中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》认为以下这些比较热门的与人们生活、工作几乎不可分割的都是新媒体家族的成员：博客（blog），播客，维客，搜索引擎，简易聚合（RSS），电子邮箱，网站，网络杂志，网络报纸，移动多媒体（手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等），移动电视，网络电视，电线上网，温暖触媒列车电视，楼宇视屏（各种大屏幕），网上即时通讯群组，对话链（Chat words），虚拟社区等等。。 新媒体行业盈利模式分析 中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》指出，新媒体的诞生和发展主要是基于数字技术的运用，随着数字技术的发展，新媒体呈现出样式多、发展快、趋向小众化的特征。和传统媒体相比，新媒体的盈利模式呈现出多样化、个性化的特征。 （一）内容产品盈利 新媒体的内容产品盈利是指新媒体通过有偿提供内容产品而获得货币收入。 1、有偿下载。有偿下载指用户付出一定的货币方可获得所需要内容的下载方式。有偿下载服务一般由数据库或者视频服务网站提供。首先是置身于互联网中的数据库通过自身的渠道收集分类上传相关的资料，用户付费后可以便捷地查询所需要的相关专业资料，如我国最大的学术资料网站——中国知网和国外的Kindle。其次是一些专业机构提供的调研报告。这些专业机构，通过本组织的调查研究形成某一领域的调研报告，用户需要付费才能下载调研报告。如国内的慧聪网、艾瑞网等。第三是音乐网站，内容提供商通过
基于互联网的新媒体营销策略分析 【摘要】新媒体本身属于新时代背景下的创新型媒体形态变革，同科技信息技术的发展之间有着较大的联系，属于现代企业营销的重要内容之一，新媒体营销主要是通过新媒体进行市场经营营销活动，文章主要是针对互联网的新媒体营销策略进行的分析和研究，对于新媒体背景下的营销策略进行系统的分析和论述，最终提出有效的发展策略保证企业在市场竞争中的进一步发展。 【关键词】互联网；新媒体；营销渠道；营销策略 互联网时代发展背景下的技术革新十分迅速，目前，在市场竞争中，信息的流通开始成为市场的主流方式，生产重心逐渐转移到服务行业，这对于新媒体的发展来说也有着重要的意义，新媒体的发展对于传统媒体来说除了能够导致部分的老媒体在市场中消失之外，同时还会刺激老媒体进行改革发展，紧跟时代发展潮流，进一步改变媒体受众的思想以及生活方式等，一般来说，新媒体主要是以参与式媒介作为营销基础，重视同消费者之间的互动联系，在整个企业市场竞争中有着重要的发展意义，现今，企业开始愈加重视新媒体的发展，积极的应用新媒体的发展方式进行企业营销活动开展，实现市场竞争力的有效提升。本文主要是针对互联网
的新媒体营销策略进行的分析和研究，对于新媒体背景下的营销策略进行系统的分析和论述，最终提出有效的发展策略保证企业在市场竞争中的进一步发展。 一、新媒体营销的含义与特征 （一）新媒体营销的概念 新媒体一般指的是媒体形态方面出现的变化发展，随着信息化时代的到来，媒体也需要积极应用信息发展平台进行创新发展，此外，未进行商业应用的媒体逐渐被开发利用，成为商业营销的重要发展手段。主要是媒体型态的变革，与信息和科技发展相适应，逐渐的加入新媒体的发展范畴中，本文中所研究的新媒体营销主要指的是在信息技术发展基 础上形成并且发展的媒体形态，广义上来说，新媒体营销主要指的是企业通过互联网平台或者技术实现的品牌宣传或 者是媒体活动，企业通过积极的网络平台营销，能够在市场竞争中获得有效的竞争优势，同时还能够实现在竞争市场中的创新发展。 （二）新媒体营销的鲜明特征 1.新媒体营销直观、高效、互动性强。 一般来说，新媒体主要是通过网络信息进行组合的方式，其中主要涉及各种文字信息、影像信息等进行组合，通过这种直观式的营销组合方式，能够为消费者提供更加高效的企业营销信息，减少消费者对信息的理解时间，提升企业营销
新媒体主要盈利模式分析 近年来随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注。作为新兴媒体，新媒体的盈利模式值得我们学习和研究。这里将根据新媒体的类型对其盈利模式进行简要分析，并以网络媒体中的优酷网为例进行详细论述。 1、手机 媒介融合的重要特征是终端融合。目前互联网界都在抢移动互联网的“船票”，意思就是说新媒体形势下，哪些公司能够占领移动网络终端的市场。而各公司在这个市场的盈利，主要来自于电信运营商的无线增值业务分成。 简而言之，大家在用手机上网的时候，要向移动、联通、电信缴纳流量费用，各大公司推出手机APP，是为了抢占这个移动网络市场上的流量，并向运营商换取分红。在三网融合格局遥遥无期的情况下，这是最普遍也是最有效持久的一种盈利方式。 2、新型电视 新型电视包括网络电视，楼宇电视，车载TV（包括地铁、公交、长途客运车上的电视）。其中，网络电视的盈利主要是流量分成和广告费用。而后两种方式，利用强制收视开发出了“无聊经济”，主要依靠广告盈利。 3、自媒体 微博微信的兴起，标志着“自媒体”——自己做媒体——时代的到来。自媒体的盈利模式比较复杂，自媒体兴起的时候，业界也有关
于自媒体是否应该商业化的大论战。不过论战归论战，目前众多自媒体办得还是风生水起的。总结起来有三种盈利模式：广告收入，付费阅读，线上营销、线下盈利。 广告收入比较好理解，而且收入不菲。付费阅读则对自媒体管理者的个人素质要求比较高，而且在全民“免费阅读”的大环境下，这种盈利方式难以推广。第三种比较特殊，也只有少数自媒体人能够做到。如网络写手“三表”，最初在博客上嬉笑怒骂，针砭时弊，在网络中不断扩大自己的影响，后依托微信，创办并管理公众号“三表龙门阵”获得更大的影响力。现在与搜狐IT自媒体合作制作脱口秀节目，实现了自媒体人的线上经营线下盈利。 4、网络视频平台 网络视频平台在新媒体的环境下渐渐成为人们网络生活的主要阵地。以优酷网为例，优酷主要的商业模式是在视频内容上做贴片广告，向广告主按广告播放次数来收费。 这种盈利模式绝对是视频网站现在以及以后相当长的一段时间内重点的盈利模式。贴片广告和电视广告原理一样，但其核心在量，播放次数越多，盈利越丰厚。 另一种小头盈利是增值业务盈利。如会员费，用户通过付费来换取更优质的服务。 第三种模式是发行自制剧。这类方式最初不是盈利而是为了节约成本，后来发现可以盈利才渐渐重视起来。但由于做渠道和办内容是两个概念，所以优酷在这方面的尝试还有一定困难。
新媒体营销成功案例 第二步：结合时事热点，打造“一场别人家年会”的攻防战。 回到此次年会营销的话题，成功的营销在于使受众愿意主动消费而非被动接受，当然更不是从心底排斥，那么能否将自己品牌的优势，转化为受众有共鸣且愿意分享的内容成为了营销成功与否的关键。 探路者此次营销的一大亮点在于，紧扣“年会”这一社会热点，将公司年会定位为“别人家的年会”，在招来网民纷纷羡慕嫉妒恨 的同时，让网民主动参与到营销之中。不仅如此，从技巧而言，探 路者此次营销也显示出了其身为传统企业似乎“并不应有”的老道。 第三步：官方适时表态，不为土豪只做探路者。 在借助外围力量成功上位之后，探路者的品牌知名度无疑已经上升到了前所未有的高度，俨然已被深深的烙印上了与阿里、京东齐 名的标签。如果仅此而已，此次营销最多可以算是80分，毕竟作为 一个品牌，其自身最具特色的企业态度和品牌理念并未传递给受众。而接下来，探路者官方的一条微博，又将此次传播推上了更高的台阶。 在吸引无数眼球之后，探路者适时表态——“#有一种年会#16 年来，探路者一路勇敢前行。今年年会我们为公司每人准备了一台iPhone6Plus，另有1000万期权奖励员工。别说我们是土豪，我们 只做探路者。祝福每位探路者!”几句话看似轻描淡写实则意味深长，简单几句不仅点透了探路者“勇敢”的企业精神，更是通过“追求 勇敢、不做土豪只做探路者”与消费者成功达成了心理共鸣。 纵观此次营销，可以说探路者为众多国内传统企业展示了一套社交营销标准动作。相信随着京东、小米、探路者等越来越多国内品 牌逐渐将营销战场延伸至社交媒体平台，未来的新媒体营销.
新媒体营销策略，只是云点的服务项目之一。云点网络为企业提供基础平台建设、品牌营销推广等一体化解决方案，帮助企业实现 线上线下互通(O2O)，社会化客户关系管理(SCRM)，是移动互联网跨 平台服务行业的领导者和创新者。云点相信，世界O2O在中国，中 国O2O在云点。 新媒体营销成功案例篇二 COCA-COLA:新装昵称瓶 暴风影音创始人冯鑫：创意、传播和产品整合在一起，做的最牛 B的案例之一。首先创意足够大胆，什么流行做什么，动手非常快，这个时代动手快非常重要，其次媒体的传播执行力足够牛，完全吻 合创意初衷，话题点和传播节奏都掌握的恰到好处。可口可乐营销 团队的整合能力是恐怖的，为什么没打满分呢?因为没有提供相关销 量提升的数据吧! 招商银行：微信服务营销 电子商务和互联网研究专家吴声：转化社交场景，借势新营销机会，以微信服务号重新定义“服务即营销”，强化基于年轻态的互 联网消费品牌形象，以用户体验促使用激活。 雕爷牛腩：开业封测 GE大中华区公关总监李国威：饮食品牌成功运用社交媒体、创 造神性感，名人效应，引发受众广泛参与。好案例，但有点耍聪明，后续的营销如何保持是一个挑战。 宝马MINI：《进藏》内容营销 自媒体人罗振宇：对于预算充足的品牌来说，这种类型的内容制作是一种昂贵但仍然有效的势能积累方式。堂堂之阵，正正之旗。 杜蕾斯：VOICEOFLOVE im2.0董事长董本洪：在以搞笑手法，炒作时下热点为传播主轴 的杜蕾斯品牌上，如何有效维持品牌质感是一个重要的挑战。此移 动APP极富创意，掌握了移动制作上最重要的“用户介面”和“用
新媒体发展战略合作协议 甲方：____________________________________________ 乙方：____________________________________________ 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识： 一、权利与义务 甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此互联网站的显著位置标识全作方的logo链接或文字。 甲乙双方授权合作在其互联网站上转载对方网站上的相关信息。 甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明“来源：合作方网站”字样，并建立链接。 甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权，未经合作方同意，另一方不得采编其站点上的任何信息，且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站 点的信息，否则构成侵权，被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方 承担损害的方式。 二、甲方权利与义务 1、甲方提供合作频道管理权限，并负责日常网络维护，保证频道能正常有 序运转。 2、甲方拥有合作频道的所有权，及相应的管理权。 3、甲方有权对频道内内容和信息进行审核，并对其中违反国家法律法规和 网站运营相关条例的信息进行删除、屏蔽等操作 4、甲方有义务免费为乙方提供相应的频道管理等方面的培训服务，并随时 对频道运营过程中出现的问题予以解决。 5、甲方有权对频道运营过程中开展的业务进行监督，保证其合法性。 6、甲方有义务对频道内各项功能不断开发和完善，以便使乙方产生良好的 收益。 7、甲方自本合同签订并收取乙方全额或部分运营费用之后的一周之内，为 乙方开通管理权限，并着手对其进行频道管理方面的培训。 三、乙方权利与义务
新媒体盈利模式研究 摘要：技术的创新和发展带来了目不暇接的新媒体形式和终端，在与传统媒体的竞争中，新媒体的商业模式不断发展并逐渐成熟。从基于数字技术构建的新媒体的运营方式入手，主 要分析新媒体发展的物质经济基础和盈利模式。与此同时，在新媒体的大环境之下，伴随着 智能移动终端应用规模的不断扩大，网络视频的发展也从此进入了一个全新的发展时代。 关键词：新媒体、盈利模式、网络视频 一、新媒体的概念 新媒体是以数字信息技术为基础，以网络为载体，向用户提供信息和娱乐的具有创新形态的媒体。相比于传统的报纸、杂志、广播、电视，新媒体被形象的赋予“第 五媒体”。它们是在社会分层日益多元化、传播和广告商的传达对象日益分众化以及 新媒体技术的背景下出现的，前者提供了市场需求，而后者则提供了技术可能。在这 种背景下出现的新媒体，发展出了完全不同于传统媒体的经营模式，而这种模式，可 能代表了未来的趋势。 二、新媒体产业发展概况 新媒体研究的重要意义不仅在于对传播学理论的更新和补充，更在于立足整个新媒体产业发展现状、总结规律，对其未来发展做出预测并给予指导。因此，有必要首 先对新媒体产业整体发展情况有所了解，再在这一基础上做深度个案研究，以全面把 握新媒体发展动向。 三、新媒体的盈利模式 （一）重视内容开发，通过内容产品盈利 随着新技术的应用，媒体越来越多，渠道越来越多。因此，内容开发将越来越重要，随着国内3G的应用，这种趋势将越来越明显。 ①有偿下载 ②会员付费阅读模式 ③有偿观看及有偿参与 （二）出售广告资源 指的是新媒体将自身具有的广告资源，如时间、空间等出售，从而进行盈利的一种方式。新媒体时代出售广告资源的方式也很新颖。例如，在山版社主
新媒体蓝皮书--2010中国新媒体发展报告发布会/实录 1.1中国社会科学学院副院长李慎明 (1) 1.2人民日报原副总编张虎生 (2) 1.3新媒体蓝皮书执行主编刘瑞生 (3) 1.4国家广电总局新媒体研究所所长董年初 (7) 1.5清华大学新闻传播学院副院长崔保国 (7) 1.6新媒体蓝皮书副主编、上海大学文科发展研究院院长吴信训 (9) 1.7华中科技大学新闻与信息传播学院副院长钟瑛 (9) 1.8汉王科技市场总监游文静 (9) 1.9万瑞数据总裁秦雯 (11) 1.1中国社会科学学院副院长李慎明 尊敬的各位来宾、同志们、朋友们，很高兴参加今天的新媒体蓝皮书发布会。以互联网、手机为代表的新媒体是20世纪的重大课题发明，也是人类有史以来的最伟大的创造之一。近年来，新媒体的发展势头趋猛，不仅极大地丰富了传媒形态，改变了传媒格局，还对全球尤其是中国的社会经济发展产生了全方位的深刻影响。在经济领域，新媒体的发展和普及引发了前所未有的信息产业革命，成为经济发展的重要引擎、社会运行重要基础设施和国际资本的竞争重地。 据统计，从1994年到2010年16年间，中国信息产业年均增长超过26.6%，信息产业发展速度快，经济规模跃居全国工业之首，成为国民经济的制度性和先导性的产业；在政治领域，新媒体极大地拓宽了党和政府与人民群众之间的联系渠道。网络竞选、网络文政、新媒体执政等日益成为热点，新媒体深刻地改变着党的执政方式和大众的参政议政形式；在国家安全和军事方面，新媒体也无疑促进和加强了我国的安全工作，军事和技术方面的变革；在社会文化方面，新媒体给我们带来了崭新的生活方式和文化平台。多样而强势的网络社会文化给人们的社会生活带来了方便，丰富了人们的文化需求。 在新闻传播领域依托于网络信息技术的新媒体在传播理念、传播方式和传播内容上具有崭新的特征，在发展规模、传播功能等方面后来居上，呈现出融合和超越传统媒体之势，并且拓展了新闻学、传播学研究的视野和方法，带来了学科建设的重大突破。无处不在火热的新媒体已经深深植根于经济、政治、文化、生活等诸多领域，成为经济全球化、信息网络化浪潮中与国家前途、民族命运息息相关的命门。从这个意义上来讲，我们已经进入了信息经济新时代。我个人是不赞成知识经济时代的提法，因为在农业经济和工业经济中间都有知识经济，而信息经济这个提法是信息在国民经济资产中占有一定比重。但是无庸讳言，新媒体是把双刃剑，在促进我国经济社会等方面发展，也对我们国家的经济、政治、文化、社会发展和国家安全、军事安全等诸多方面带来严重，甚至是严峻的挑战。 从一定意义上讲，谁掌握新媒体谁就掌握媒介，虽然从根本上不能达到这个目的，但是在一定范围、一定时间内有可能是这样的。面对这些严峻挑战，我们必须要加强这方面的研究，趋利避害，使新媒体技术更好的为人民服务、为社会服务、为改革开放和现代
今日头条盈利模式分析 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
《今日头条》盈利模式分析 一、我国新媒体行业盈利模式分析 新媒体行业的基本内涵 1、行业定义 传统的四大媒体分别为：报纸、广播、电视、互联网；此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。 新媒体是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体，主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体，而且重点是两者的增值服务这一块。 2、行业形式 中投顾问发布的《》认为以下这些比较热门的与人们生活、工作几乎不可分割的都是新媒体：博客（blog），播客，维客，搜索引擎，简易聚合（RSS），电子邮箱，网站，网络杂志，网络报纸，移动多媒体（手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等），移动电视，网络电视，电线上网，温暖触媒列车电视，楼宇视屏（各种大屏幕），网上即时通讯群组，对话链（Chatwords），虚拟社区等等。 新媒体行业盈利模式分析 中投顾问发布的《》指出，新媒体的诞生和发展主要是基于数字技术的运用，随着数字技术的发展，新媒体呈现出样式多、发展快、趋向小众化的特征。和传统媒体相比，新媒体的盈利模式呈现出多样化、个性化的特征。 （一）内容产品盈利
新媒体的内容产品盈利是指新媒体通过有偿提供内容产品而获得货币收入。主要形式有：有偿下载、有偿阅读、有偿观看、有偿参与等； （二）二次销售 新媒体的二次销售就是媒体通过提供内容产品凝聚相当数量的受众资源后，以此吸引广告主向媒体投放广告。 （三）出售广告资源 出信广告资源是指新将依附在其中的广告资源，如时间、空间等出售，从而获得收入的一种途径。 （四）平台获利 平台获利是指通过新媒体搭建的平台，并在此平台从事一定的商业活动，从而实现获得利润的行为。 （五）增值服务 新媒体的增值服务是指基于新媒体的平台，在不影响主业运营的同时向受众提供有偿服务一种方式。增值服务根据新媒体的类属不同，增值的方式也不尽相同。 （六）与传统媒体融合 中投顾问发布的《》指出，新媒体的出现，既给传统媒体带来挑战，也给传统媒体的发展提供了新技术支持，而新媒体的发展，也可以通过向传统媒体的融合而获得一定的收益。
2020年新媒体互联网广告营销公司发展战略规划 2020年12月
目录 一、整体发展战略 (3) 二、已采取的措施及实施效果 (3) 1、拓展APP及OTT&OTV领域资源深度与广度 (3) 2、积极拓展KOL业务 (4) 三、实现发展规划拟采取的措施 (4) 1、继续提高服务质量 (4) 2、持续推进员工队伍建设 (5) 3、完善公司治理结构 (5) 四、拟定计划的基本假设条件和面临的主要困难 (5) 1、拟定发展目标和规划所依据的假设条件 (5) 2、实施发展目标和规划所面临的困难 (6) （1）资本规模制约 (6) （2）研发能力制约 (6) （3）人力资源制约 (7) （4）管理水平制约 (7)
一、整体发展战略 公司凭借对于新媒体营销行业的深入理解、对媒体特性的准确把握及优质稳定的服务能力，从初创公司逐步成长为国际4A公司新媒体营销领域的核心供应商，在媒体端已成为多家新媒体的独家或核心代理。目前，伴随5G通讯技术的快速发展及智能手机等终端设备的大面积普及，新媒体营销领域中媒介及营销方式均在持续发生变化，公司将在保持现有APP、OTT&OTV等业务优势的基础上，在KOL等新型媒介市场中持续发力，进一步提高行业影响力和市场地位。 未来，公司仍将秉持“持续为客户创造一流的新媒体营销价值”的服务理念，不断拓展新媒体前沿服务边界，致力于成为全球新媒体营销领域的领军企业。 二、已采取的措施及实施效果 1、拓展APP及OTT&OTV领域资源深度与广度 公司自2013年成立进入APP广告领域以来，已在APP及 OTT&OTV领域内深耕多年，并成为多家垂直头部媒体在国际4A公司或特定行业的独家代理公司及核心代理公司，并且凭借自身优异的服务能力、深入的行业理解成长为阳狮集团、WPP集团及HAVAS集团新媒体领域的核心供应商。未来，公司计划进一步提升公司在APP及OTT&OTV领域内与供应商的合作深度并拓展优质媒体，巩固公司在
一个完整的新媒体营销推广方案 随着时代的发展,传统的宣传与营销手段已经无法满足这个庞大企业的发展需求,而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机,也为新媒体营销手段提出更高的要求。 新媒体营销扮演什么角色？如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核？团队岗位怎么去搭配？如何管理新媒体团队？下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案,这里分为几部分,抛砖引玉,希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。 一、新媒体运营是什么？ 这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这图,看图理解运营：
新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。 根据运营级别划分：初级运营,中级运营,高级运营。
初级运营（负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,容编辑,活动策划等）。 中级运营（能力覆盖到三个环节中整个环节）。 高级运营（三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长）。 根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪,低成本获取用户）,留存（让用户持续用你的产品）,促活（唤醒不用产品用户）。 COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配）根据运营容划分：用户运营,容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 二、定目标 接下来,我们要做的就是定目标,一般来说,制定目标参考几个原则：
rdfsa小米新媒体营销策略 摘要 小米手机是利用了新媒体方面在推广营销，小米的营销策略为他开启了智能手机营销的神话。自从小米手机开始了自媒体运营，做自媒体就是以内容为首，传统的思路是做好媒体的渠道，而现在是做好媒体的内容，以前是企业找媒体，现在是媒体来找你，从这里便可以看出内容很关键。小米在社会话的营销有四个核心通道：微信营销、微博营销、博客营销、微电影营销。小米利用新媒体建立口碑的过程，是结合了自身产品的特点来做的。因此他们在新媒体营销是非常注意多种通道并行。 关键词：小米；新媒体；营销策略 目录 新媒体营销的含义 1.新媒体营销的类型 2.1微信营销 2.2微博营销 2.3博客营销 2.4微电影营销 3.小米新媒体营销选择的类型 3.1网站营销 3.2微博营销
4.小米使用新媒体带来的优势 4.1降低企业宣传成本 4.2目标客户准确的定向 4.3拉近与客户的距离 5.总结 1.新媒体营销策略的含义;熊澄宇教授在新媒体传播年会中解释道，新媒体是一个相对的概念，是一个随着时间变化而发展的的概念。也就是说，新媒体不仅仅是一个网络，而且一直在变化，不会在某平台上停止。是基于通信技术、互联网技术、数字广播技术等技术，通过互联网、无线通信网渠道，以TV、PC、APP端做为终端媒体，实现营销目的。新媒体营销是整体营销中的重要组成，也企业开展商务活动过程中的最基本重要的管理手段，且其内容相当丰富。新媒体营销策略是通过新媒体以现代营销理论为基础，通过高科技的技术及功能，提高顾客对产品的满意的，进而加强顾客忠诚度实现开拓市场和增加盈利的目的。 2.新媒体营销的类型 2.1微信营销：我国智能手机用户占总人口的一半以上，可见智能手机的普及率非常之高，其中有为数不少的人将智能手机做为办公工具。因此，企业应着眼于如何用手机端产品吸引顾客眼球。随着网络技术的普及用户对手机上网产生了无限的依赖，而微信以其保密性强、使用方便的有优势，使顾客有了良好的体验，已成为移动端用户必备的应用之一。因此，微信拥有强大的用户量支持，智能手机以其获取信息、联系便捷占据了人们对传统媒体甚至其他媒体关注的时间。企业建立的微信公众账号也成为了一项独具创新性的产品，实现了企业与目标顾客进行完美的互动。 2.2微博营销：据悉，搜狐微博、腾讯微博、网易微博、新浪微博的注册用户已突破十亿大关，每日累计登陆次数超千万。使用微博这一通讯软件的用户都有着共同的特点，即对新鲜事物极为敏感，也是网购群体上较活跃的存在，同时具有较强的购买欲与购买力。企业商家可以抓住这一点进行微博营销。微博营销是
为什么说新媒体的赢利模式比传统媒体更加多元化 新媒体的诞生和发展主要是基于数字技术的运用，随着数字技术的发展，新媒体呈现出样式多、发展快、趋向小众化的特征。和传统媒体相比，新媒体的盈利模式呈现出多样化、个性化的特征。 新媒体的盈利模式主要依靠线上，利用多元化信息和服务吸引各类人群，完成线上到线下的整合、交易和盈利。 第一是内容产品的盈利模式。有偿下载、有偿阅读、有偿观看等都体现在新媒体通过有偿提供内容而获得货币收入。有偿下载一般指用户付出一定的货币方可获得所需要内容的下载方式，有偿下载服务一般由数据库或者视频服务网站提供，例如现在已经成型的中国知网、Kindle、音乐网站等。有偿阅读一般指受众要支付一定的货币才能获得内容产品的阅读权，例如现在的中国经济信息网、华尔街日报等。有偿观看一般指提供视频服务的网站采用会员制的方式实现收益，付费成为会员后，受众可以选择在线看或下载内容提供商提供的成套影视片或者其他视频内容。 第二是二次销售的盈利模式。一般指媒体通过提供内容产品凝聚相当数量的受众资源后，以此吸引广告主向媒体投放广告。随着网站数量增加，专业性增强，特别是网络受众消费观念的转变，基于互联网的二次销售将会成为包括网站在内的其他新媒体增加赢利的重要途径。 第三是出售广告资源的盈利模式。一般指新将依附在其中的广告资源，如时间、空间等出售，从而获得收入的一种途径。可以通过影视广告、动画广告、植入式广告、贴片广告、网上直播、等待页面广告、搜索引擎广告等多种方式获得收益。例如现在各大视频网站利用率最高的植入式广告，将广告商品或者广告品牌植入到媒体内容产品之中，在媒体无需另外付出时间、空间等广告资源的前提下完成产品或品牌的展示，受众在不知不觉中接受产品或品牌的信息。如一些网络游戏把广告植入到游戏中的各个情节、场景之中，这种广告传播特点就是受众无需为接受广告内容额外付出时间。 第四是平台的盈利模式。一般指通过新媒体搭建的平台，并在此平台从事一定的商业活动，从而实现获得利润的行为。平台获利根据平台的性质的不同，可以分为中介平台和自建平台。中介平台指平台搭建方仅提供平台，收取平台使用 费，平台上的内容产品由平台的使用者自己构建；自建平台即平台的搭建方是以自己所用为目的，由平台的搭建方自己组织安排平台内容。例如现在大热的天猫、京东等购物网站，在恰逢各种节日时甚至能呈现井喷式的利润增长，又例如微博头条、今日头条、微信公众平台等社交平台，利用其增值服务，在不影响主业运营的同时向受众提供有偿服务，当然其增值服务根据新媒体的类属不同，增值的方式也不尽相同。以微信平台为例，微信官方联合广点通推出微信公众号广告投放公测服务，粉丝超过10万的微信公众账号可以自助申请成为“流量主”，为“广告主”展示广告，并按月获得广告收入。换言之
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/187566188.html, 新媒体传播优势及发展策略分析 作者：郭邱磊 来源：《传播力研究》2018年第11期 摘要：在社会发展和媒体业态转型过程中，新媒体逐步发展起来，不仅拓宽了信息传播空间，也增强了社会形态意识引导难度，让新媒体传播面临诸多挑战。我们要充分认识到新媒体传播的优势，还要注重合理引导，为新媒体传播发展创造有利条件，让网络环境中社会意识形态得到统一，满足人们对信息的需求，也有效避免出现道德失范问题。本文将简述新媒体传播的优势，并提出了新媒体传播的发展策略。 关键词：新媒体传播；优势；发展 新媒体传播集文字、图像和声音等为一体，能够实现音乐、动画、视频等信息形态的传播，人们通过网络可以简单在页面上看到文字，并培养照片和电视画面，便于全方位了解新闻事件。新时期为了促进新媒体的良性发展，我们要深刻认识到新媒体传播规律，及时采取应对措施，确保将新媒体的作用进一步发挥出来，能够为国家、党和人民等提供更好的服务，实现文化软实力的增强，获得更大的国际话语权。 一、新媒体传播的优势 随着宽带技术、移动技术和大规模存储技术等发展与应用，让人们有了更加多元化的信息获取渠道，并实现了便捷性与时效性的提升，既减少了信息消费成本，还推动着社会的进步，社会生产和人们生活出现了巨大变革。网络时代下也为传统媒体传播的发展带来了诸多制约，此时新媒体应运而生，在传播效率上有了大幅度提升，既逐步扩大了传播范围，还让信息和人们生活加强了联系[1]。同时新媒体传播也发挥着引导社会公众思想的作用，便于人们更加全面、深入的认识社会，在很大程度上促进了人们综合素质的提升。因此我们要认清现状，将相关措施做到位，促进新媒体作用得到有效发挥，真正体现出服务社会的功能。 二、新媒体传播的发展策略 （一）增强新媒体主体道德意识 社会公众是新媒体传播的主体，理应积极参与进来，充分发挥出作用，在新媒体信息传播中必须切实增强道德意识，不能出现违背道德规范的行为。满足人们的正常诉求，能够让新媒体传播中失范行为得到有效抵制，当虚假等信息不再有需求后，也就没有了生产土壤。这需要引导人们加强对自身诉求的控制，才能切断虚假等信息传播途径，真正促使人们道德意识正确。社会公众还要注重提升自身网络道德标准，让新媒体传播内容获得净化，且加强对新媒体传播平台的道德建设，这点也尤为重要。对新媒体传播监管部门来说，应该制定完善的新媒体