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大数据时代企业营销管理模式创新的研究

大数据时代企业营销管理模式创新的研究
大数据时代企业营销管理模式创新的研究

摘要

大数据时代通过对企业营销管理模式的研究,综合运用与数据相关的技术,寻求新模式。本文对大数据、营销等相关概念进行了讲解,用发展的眼光对大数据时代下企业营销管理模式的创新做了简单说明。通过阅读文献,以前人研究形成的理论为基础进行了进一步的研究,着重于理论分析。从大数据理论、营销管理理论等出发,探讨大数据的价值,实现大数据时代企业营销管理模式的创新与转变。

关键词:大数据时代;营销管理模式;创新

ABSTRACT

Big data era through the research of enterprise marketing management mode, the integrated use of technology related to data, to seek new pattern.In this paper, the large data, marketing, such as interpretation of the concept, with the development of the eyes of the era of big data management model of enterprise marketing innovation to do a simple description.Through reading literature, people study before formation of the theory as a foundation for the further research, focuses on the theoretical analysis.Starting from the theory of big data, and the theory of marketing management, and to explore the value of big data, realize the era of big data of enterprise marketing management mode innovation and transformation.

Key Words: Big data era;Marketing management mode;innovation

大数据时代企业营销管理模式创新的研究世界经济全球化和网络数字化技术的快速发展所造就的时代——大数据时代。在大数据时代,由于消费者行为模式的改变,以及网络数字化技术的广泛应用,使得数据在企业与消费者之间快速地传递着,其附有重要的内容信息。

大数据的出现,不仅能够催生出新的技术、新的思想和新的理念,还可以对企业营销管理模式的创新产生及其重大的影响。例如,Facebook每日有超过40亿访客,淘宝每天则处理着成千上万的交易数据。这些快速增长的信息和大数据的商用价值正悄悄改变着现有的营销管理模式以及企业的一些活动。

一、诸论

新兴技术和网络技术的不断渗透,新型应用模式的不断拓展,迫使全球的数据量呈阶梯式增长态势。基于网络和数据信息的产生、发展和创新,人类将步入“第三次工业革命”时代。计算,作为计算机时代的核心,其主要目的在于对大量数据处理功能的精确性和快速性,并对其进行分析,从而从中获取有利用价值的信息,最终衍化出一种新的商业模式。本文主要从大数据理论、营销管理理论等出发,探讨大数据的价值,实现大数据时代企业营销管理模式的创新与转变。

(一)问题的提出及研究意义

“大数据”是指收集和分析大量数据信息的能力,而这些数据信息已经超过了传统数据库系统的处理能力,这些数据信息涉及到生活的方方面面。况且当代社会对因特网的普及以及网络应用技术的快速发展,使得网民们网络浏览的痕迹能够被分析、追踪等,企业或第三方服务机构为寻求咨询、策略、投放等营销服务而使用这些数据的行为,被称为大数据营销。而企业营销的策略与战略又构成了企业的营销管理模式,成为企业开展业务的特定方式。

(二)文献综述

傅琳雅、傅琳晶(2013)认为在大数据时代,营销架构基于数据时,企业可以把对数据的挖掘、处理和分析能力转化为商业价值。

在大数据时代,数据越来越成为核心的资产,企业的界线日益模糊,网民和消费者呈一体化趋势发展,业务服务模式也受到了影响,迫使企业可能或者必须重构其组织和文化;各个领域的商业活动也难以避免在这场运动中不受影响。国际数据公司将大数据定义为:通过高速捕捉、发现或分析等途径,从大容量数据中提取价值的一种新的技术架构。一般认为其核心是基于相关关系分析下的预测,不是绝对精确和抽样,而是对更多数据甚至全部数据的分析及效率的追求。本人认为大数据是对支持决策的理论、方法、技术而对海量数据进行管理、分析、挖掘的统称。

二、大数据时代的特征及其商业价值

(一)大数据概述

“大数据”是指收集和分析大量数据信息的能力,而这些数据信息已经超过了传统数据库系统的处理能力,这些涉及生活方方面面被收集、分析的数据信息又与传统意义上的“数据”是有区别的,“数据”很大程度上是指“数字”,如业务量、访客量等,是一个个数字或是可以进行编码的简单文本,这些数据分析起来相对简单,如数据库或商业智能技术等过去传统的数据解决方案就可以轻松应对;而如今我们所讲的“大数据”则不仅限于以往的“数字”,还可能是或包括“视频、图片、音频……”等,涵盖的内容多种多样,例如微博、音视频分享、通话录音、位置信息等等,形式各式各样。即,“数据”是结构化的,而“大数据”则有“非结构化数据”、“半结构化数据”和“结构化数据”三种。

相比于“数据”,“大数据”有两个明显的特征:

第一,数据有非结构化、半结构化和结构化数据的属性;由于数据有结构化,所以数据的分析有一定的规律可以被遵循,例如大体预测下个月的营业收入额;而大数据又是非结构化和半结构化的,所以数据的分析可能无被遵循的规律,这时需综合方方面面的信息进行模拟,来分析、评估、假设,计算出每种可能性的可信度,准确找到下一个市场热点。

第二,数据与数据之间会频繁交互,需大规模地进行数据分析,实时结合业务对数据进行挖掘。

大数据的数据来源?(就企业而言)

一方面是内部自身信息系统所产生的数据,这些数据大多是结构化、标准化的。而另一方面则是外部信息系统所产生的数据,包括物联网、社交网等非结构化数据。就同一件事物,来源的不同,会造成类型不同的数据透视出不同方面的信息,例如,可以通过消费记录透视出消费者的消费能力、次数以及消费兴趣等,消费渠道信息能够透视出消费者对消费渠道的偏好,消费的支付信息可以透视出消费者的支付渠道情况......所以,企业用来源广泛、全面的数据进行分析,其的结果也就越真实、立体。因此,可采用大数据分析从来源不同的数据中获取新的热点,并与企业的业务体系相融合来实现企业市场的拓展与创新。

在大数据时代数据量越大越好?

对于这个问题,有人曾这样说,“在大数据时代,数据的使用,会使企业产生这样的想法,感觉数据越大,其结果就越好。可为什么企业还是会不断犯错?那是因为缺乏对决策、运营提供强有力支持的数据。大数据时代的到来,让企业拥有无限可能。”可想,在不久的将来,如何获得源源不断的数据将会成为一个新的热点。在这个层面上,谷歌、亚马逊,包括电信运营商等领先企业将有无可比拟的优势。

依我看应该从两个方面来说,第一,就整体而言,数据越多数据量越大肯定就越好,不同的行业,不同的组织可以从多元化的大数据中寻找解决问题的办法,基于此,越来越多的公司、企业通过各式各样的应用APP、终端或者其他方式收集数据,数据将地球连接成一个整体。第二,就具体应用而言,数据量是否越大越好,本人却有不同的看法。我认为在大数据的实际应用中没有哪个企业或企业家能够保证用以分析的数据量越大,得到的东西就会越多,而这些东西又是否会是企业所需要的,或者对企业本身是否可以产生价值。

(二)大数据的商业价值

大数据时代的到来迫使某些领域发生变革。例如,商业的变革,大数

据时代数据的商业价值被不断挖掘,为提高投入的回报率和发现新的需求,可通过运用大数据技术来实境模拟,为提高产业链和管理链的回报率,可提高大数据成果在各个相关部门的分享率,为实现由大数据所带来的商业价值,可对企业的商业模式、服务和产品进行探索与创新。

位于第二市场的那些不会选择、不挑剔的消费者,抑或非消费者,正被这种简单、廉价与便利的产品,或者逊于现有产品的产品和服务所诱导着。

三、企业营销管理模式的创新

(一)相关概念及其特征

1.营销模式

营销管理模式是企业根据企业的管理,为实现企业的价值、获取价值而采用的某一种体系模式,非手段或方式。其中包括企业为获取价值进行营销战略定位的业务服务范围,企业营销组合的确定,以及在这样的定位下如何去执行,获取最大的营销效果,实现价值。由此看出,营销管理模式是企业对市场作出反应的一种范式,这种范式在特定的环境下是有效的。

2.模式创新

当代企业,企业的管理者可通过运用大数据技术与网络信息技术提高传统营销活动的效益和效率,而这种企业营销管理模式与传统营销管理模式相比它具有下列优点:

1、降低交易成本。

2、减少库存。

3、市场范围扩展。

4、降低管理成本。

5、良好的沟通。

大数据时代下的企业能够真正“给予每个消费者各种需求的满足”。为增加产品和服务的销售量和满意度,企业需满足顾客的个性化需要,通过企业管理的信息化、供应链的可视化,管理成本的最小化和整体利益的最大化,实现“双赢”,从而达到企业企业营销管理模式的创新。

3.企业营销管理模式创新

企业营销管理的基点是顾客与竞争,正如当前产业社会竞争的两个原则:要么更好的服务顾客,要么就比竞争对手更有效率。其营销管理模式的创新与重构也基于此。

(二)形成条件及方式、途径

首先,管理层的层次问题。是扁平化的管理结构还是金字塔式的管理结构。

相对于扁平化的营销管理结构,金字塔式营销管理构架,可能会导致企业的高层人员无法较快的对低层人员提出的观点、建议和方法做出响应,以及企业相关的营销战略战术也很难贯彻落实到基层的营销员工。滋生了官僚作风,将企业最终推向了深渊。

其次,4E过程管理模式。即企业通过信息管理系统把员工每日在工作中犯的错误及时指出让其尽快改正以免在月末产生不好结果。

再次,管理的可替代性。

有一家销售员工并不是很多且流动性不好的企业,员工迟到、懒散等情况时常发生,为降低以上情况的发生频率,该企业采取了一系列强有力的管理措施,包括:加强奖惩激励制度、加强管理制度、开除等,可无论怎样管理,过后仍时有发生,即只是对表面进行了改正,但内心却仍没变动,因为他们心理明白,不管企业如何的整治管理也不可能把他们一次性全部辞退或惩罚或奖励,但当他们实在忍无可忍时可以选择辞职,对于这样的局面,大多数的企业会采用相对保守的管理方式去管理,而该企业则选择激进的管理方式,即招收了批新员工,并对他们进行了严格的训练,最后再派到工作岗位上。采取新人、新区域、新市场的方式,让老员工感受到新员工带来的冲击波。起初老员工并不是很在意,但过了一段时间之后,当他们发现公司引进新员工的决心,看到新员工的快速成长之后,无形中对他们产生了致命的压力,实际上到最后该企业利用新人的力量改变了老员工的态度和工作方法。这种压力就来源于“可替代”。很快该企业所有的制度也随之得到了很好的贯彻。从上面的例子可以看出:可替代是管理的基础,再好的制度、流程,也必须建立在员工的可替代之上。

任何管理措施的制定,如果没有员工的参与,就不会使员工对管理措

施、管理制度产生深刻的理解,也就不具备较强的执行力。而当被管理的人真实意识到管理的必要性时,才会心悦诚服的服从管理。单纯的强压只会适得其反。所以员工对管理措施和管理制度的理解与认同,也是服从管理的另一个关键要素,在企业的管理中起着非常重要的作用!

四、大数据时代企业营销管理模式的创新

(一)大数据时代企业营销管理模式的演变

大数据是一种战略、一种思维,它可以面向用户、面向业务和面向应用,新理念和新的经营模式会在大数据下被不断催生,而新的模式也会基于数据的科学决策。在大数据时代,相对于传统消费者行为分析“AISAS”的营销模型,新模式“TSPS”,更适用于网购的营销管理模式。(二)大数据时代企业营销管理模式理念与方式的变革

大数据概念的提出,让大数据营销成为近些年业界的热议焦点,但在上世纪的美国却有企业将其应用在现实当中。目前,随着网络信息技术的不断完善和媒体形式的多样化,大数据营销也随之变革。在其发展的过程中,企业营销理念和方式有以下两种转变:

1.由用户的主观信息数据库转变为用户的客观行为数据库

相对于那种以市场调研统计人口数据和用户主观信息(包括价值取向、生活方式等)来推测用户需求、购买可能性和购买力而细分用户从而定位产品的传统数据营销管理模式,会受用户的主观判断影响,其得到的调研指标和信息数据可能会误导相关营销人员作出偏离甚至错误的决策。因此,用户的主观信息数据已不再能够满足企业营销管理的需要。相反,企业可以通过实际观测,多角度、全方位的得到用户信息,真实、精准地反映出用户的需求及其他消费数据等,这种用户客观行为数据库会随着网络信息技术的日益完善成为企业营销管理的一项重要调研依据。

2.由媒体导向转变为用户导向

21世纪初,企业作为品牌推广的受益者和实施者,为了达到提高营销有效性的目的会选择在受关注程度较高的电视台、网站和纸媒上投放广告来获得更多的用户,即大众媒体营销。然而,这种基于大众媒体的营销推广方式虽然辐射面广、获利性高却不能切实掌握受众用户的动向,也难以

控制其后续产生的影响。因此,企业由媒体导向营销管理模式向用户导向营销管理模式的转变迫在眉睫。传统一次性媒体投放被跟进式的营销方式和客户端的定制化逐步取代,成为了大数据企业营销管理的基础和前身。

大数据营销的特点主要表现在以下几个方面:

1、提高个性化。

2、数据驱动的营销。

3、预测分析能力。

4、虚拟活动能力。

5、适用范围广。

营销模式和新型产品的运营是通过企业对用户数据的分析、整合与开发来营造的,像谷歌、亚马逊、脸谱网等公司都已在大力的推进这些业务模式。

在大数据的帮助下,商家可以对用户实现真正的个性化,而不限于对不同群体的划分。大数据时代中的大数据能够帮助企业做得更加精准,精确到每个用户。例如,在云端的数据库中,所有用户都被标签,以属性标签的形式存在着。而用户现实生活中的行为,如搜索、浏览、产品应用、订阅等却被数据库记录着、分析着。这些现实生活中的行为在云端能够转化为用户的年龄、性别、收入、爱好、城市、品牌偏好等清晰化属性标签。成为一些门户网站如新浪、搜狐等用以标签的依据,有助于广告主各类营销活动的有效开展。如今,高速发展的互联网技术为现代的企业创造了无限的可能和空间,通过利用网络这个虚拟平台,大数据将会成为未来营销的主流方向。

数据库技术与网络通信技术的综合运用,可以实现精准营销,满足用户的个性化需求,与用户实现长期的个性化交流,使企业拥有稳定忠实的用户群体,实现用户增值的链式反映,达到营销可度量、可调控的精准要求。在大数据时代,大数据已显现出巨大的潜力和非凡的前景,但是大数据营销仍面临较多的问题和挑战。技术难题是面临的首要问题,当前又处于大数据技术的活跃期,各个方面的技术尚不完善,工具仍需进行进一步改进。然而实际情况,大数据营销一旦被真正启动,工具和技术不仅仅是

要面临的问题,还要转变经营思维和组织架构,才能真正参与挖掘数据这座金矿。

大数据还可以优化企业营销策略:企业可以通过对用户社交媒体活动的分析,向用户推荐用户感兴趣的服务或者产品,根据公开的社交数据,有针对性地进行线上和线下的产品推荐活动,了解用户消费趋向的同时,也可在相应地区增加相关产品的库存,在利用社交媒体进行监控达到可为用户需求的产品实现提前备货。

五、结论与不足

大数据时代企业的营销管理模式正面临着机遇和挑战,企业在大数据环境里会不断地创造和革新出新营销模式和营销思维,它们符合时代的发展。个性化的营销策略和对用户需求行为上的分析与用户的响应,为企业带来源源不断的商业价值和市场价值,这源于对大数据价值的挖掘,其不仅使企业拥有持续的竞争优势,还有助于为企业的未来建立制胜的核心竞争力。

在大数据时代企业为实现营销,会采取改变营销管理模式的方法,而盲目移植与效仿,不与时代背景相结合,无创新。往往失败的多,成功的少。任立军指出,一个拥有不明基因的企业,其收获的结果也是不明的,在没有完成顶层设计和基础搭建之前,盲目地进行营销管理模式移植与效仿,不但不会顺利成活,还可能导致营销渠道出现混乱,最终达到不可收拾的境地。①

在高速便利的大数据时代,无创新的简单学习与模仿已经完全失效,不但不利于企业的发展,还可能使企业的竞争力逐渐丧失,最终退出市场。在中国,企业的主动学习让经济得到快速的增长,包括对国外技术、管理、品牌、营销等方面知识的学习,当然,也不排除那些山寨国外产品和模式最终取得成功的企业。

实践表明,照搬无创新的山寨作法极易导致下列四个问题:

第一,营销团队的不适应性。

①任立军,男,吉林四平人,本科学历。2013年,其创建的5VO价值导向营销理论被评为年度最佳创新营销理论。

第二,经销商的不适应性。

第三,产品和服务的不适应性。

第四,政策支持的不匹配性。

起初的娃哈哈企业是效仿广东的一家儿童食品企业,生产各式各样、各种口味的儿童饮品和保健品,在经历了简单模仿的原始积累期后,具有战略头脑和远大目光的娃哈哈企业董事长开始思考如何去创新企业的营销管理模式,最终该企业对营销渠道进行了三个阶段的创新,使其形成了独具特色的联销体营销模式,该模式不但使企业的销售员工降到了同等规模企业的几分之一,还极大地激发了经销商的积极性,同时,市场营销运营风险和企业营销成本的降低,让娃哈哈企业成就了国内饮料第一品牌的辉煌。

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中小企业营销模式创新探讨.doc

(二)营销的战略缺乏理性 通过研究改革开放以来我国中小企业的发展与营销实践来看,生存下来的中小企业大多具有灵活的营销模式,虽然这种灵活的营销模式使企业生存了下来,但是整体缺乏理性的战略指引在很大程度上又制约了企业的发展。为了在日益激烈的市场竞争中生存发展,很多的中小企业开始寻求特质性的产品、低成本等多种方式形成自己的竞争优势。如今,很大一部分的中小企业出现了产品雷同,从而放弃质量比价格,忽视了营销在当中发挥的作用,在经营过程中存在着较为明显的营销理性缺乏现象。 (三)营销渠道方式相对落后 从上个世纪开始,科技发展迅猛,各种电子产品与媒体传播手段技术都有很大的突破。企业的营销受到了网络、微信、电视媒体等多种传播媒体的影响,企业的营销环境和营销的手段方式等极大地发生了改变。中小企业由于自身的局限性,缺少具有对先进营销手段的了解与运用,目前,在我国很多中小企业应处于推销或是简单的市场营销阶段,营销的手段主要通过营销人员的“跑市场”。当今,网络、通讯、传媒技术的发达,催生了很多新的企业营销手段,如网络营销、微信营销等多种新媒体的营销手段,中小企业由于营销理念落后、营销人才对于新的营销手段不了解,从而普遍存在着我国中小企业的营销手段主要依靠营销人员本身的推广,缺乏对新媒体营销手段的应用。 (四)营销人才流失严重 正常的营销人才流动,能够给企业注入新鲜的血液和发展

的动力,但是,过度的营销人才流失会企业经济效益受到直接的影响。就现状来看,中小企业由于自身存在的局限性缺乏足相应的发展空间,对于人才的吸引力与提供个人发展空间有限,没有形成良好的用人、育人机制,很多中小企业的营销人才存在着向大企业、三资企业等流动的现象,客观地分析,广大中小企业营销人才缺乏已是不争的事实,为企业的发展带来了不良的影响。 二、中小企业营销模式创新构建 (一)建立与时俱进的营销观念与渠道 科技改变了人们生产与生活习惯,现代人们接触产品与服务的途径已经被极大的拓宽,比较先进的营销观念为社会营销观念、大市场营销观念、绿色营销观念、整合营销观念,这些观念都在一定程度上适应中小企业的营销。科技发展应用产生的新的营销渠道具有很多,成本低廉反馈迅速效果较好的有微信营销、微博营销等。中小企业应摆脱计划经济或是传统的营销理念与渠道对其营销模式进行创新,采用与时俱进的营销观念与渠道。 (二)打造具有战略性的营销模式 创新营销模式不是企业走出困境的一种战术,而应该提升到战略的高度。企业进行营销工作的基础与出发点是企业的营销战略。企业的营销工作要明确企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。因此,中小企业的营销模式创新时要具有战略性。 (三)持续改进的营销相配套内容

大数据时代下企业管理模式创新

大数据时代下企业管理模式创新 随着经济的发展,社会的进步,在生活领域中大数据发挥着至关重要的作用。相对而言,大数据的到来,给企业管理模式带来了一定的冲击,落后的管理模式不能适应大数据技术发展。因此,在新的形势下,应对企业管理模式进行创新升级,进而确保大数据企业全面发展。 标签:大数据时代;企业管理模式;创新;具体分析 当前互联网技术得到了较好的发展,同时大数据计算也呈现出良好的发展趋势,在一定程度上讲,各个领域数据呈现出快速增长趋势。换言之,大数据时代已经来临。在新的形势下,企业在实际发展中,大数据时代对企业管理带来了全新的挑战,传统企业管理不能适应时代发展需求。因此,要想在真正意义上促进企业的全面发展,同时对大数据技术进行充分性利用。就应对企业管理模式进行有效创新以及改革,进而促进企业的全面发展,同时为企业提供一定的内在动力。本文将针对大数据时代下企业管理模式创新进行针对性探讨。 1 当前大数据时代下企业管理模式面临的挑战 1.1管理模式十分落后 对于企业而言,在实际发展中,仍然以传统管理模式为核心。相对而言,这样的管理模式成就了一些企业,其中也有一些国际性公司。因此,对于大部分企业来讲,认为这种管理方式没有存在任何问题。随着经济的快速发展,时代的进步,当前时代环境发生了较大的变化。不能否认的是,传统管理方式发挥了重要作用,那是对所处时代来讲的。在大数据时代背景下,传统管理方式出现了很多弊端。之所以当前一些互联网公司快速涌现,是因为管理方式能够顺应大数据时代发展。在大数据冲击下,传统企业走向了没落,主要是因为落后的管理方式造成的。 1.2企业管理模式缺乏创新意识 企业在实际发展中,大多数企业具有完整性体系,同时趋向成熟。但对于这些传统管理模式来讲,虽具有成效,同时在管理中具有重要作用。但随着互联网以及大数据的来临,假如没有对管理形式进行全面性创新,企业管理会出现一些问题,在市场竞争中将面临着淘汰的局面。在当前形势下,在网络中充斥着一些数据,假如企业能够对这些数据进行充分性利用,并进行有效的加工以及集中化处理。进而能够发现消费者自身的消费倾向,最终对自身生产进行针对性调整。这样的方式不仅能够满足消费者实际需求,同时还能确保企业在市场竞争中站稳脚跟。但当前一些企业管理者,并没有意识到这一点。还是以传统管理方式为核心。在市场分析中,也没有意识到大数据技术的重要作用,进而导致企业经营和市场需求相背离。

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摘要 大数据时代通过对企业营销管理模式的研究,综合运用与数据相关的技术,寻求新模式。本文对大数据、营销等相关概念进行了讲解,用发展的眼光对大数据时代下企业营销管理模式的创新做了简单说明。通过阅读文献,以前人研究形成的理论为基础进行了进一步的研究,着重于理论分析。从大数据理论、营销管理理论等出发,探讨大数据的价值,实现大数据时代企业营销管理模式的创新与转变。 关键词:大数据时代;营销管理模式;创新

ABSTRACT Big data era through the research of enterprise marketing management mode, the integrated use of technology related to data, to seek new pattern.In this paper, the large data, marketing, such as interpretation of the concept, with the development of the eyes of the era of big data management model of enterprise marketing innovation to do a simple description.Through reading literature, people study before formation of the theory as a foundation for the further research, focuses on the theoretical analysis.Starting from the theory of big data, and the theory of marketing management, and to explore the value of big data, realize the era of big data of enterprise marketing management mode innovation and transformation. Key Words: Big data era;Marketing management mode;innovation

大数据时代对市场营销的影响

大数据时代市场营销模式变革思考 在数字时代,人们的生活方式和思考方式在发生一系列的变化,这种变化同样也使得人们的消费观念发生较大的转变。它赋予消费者更广阔的视野,同时也在提高着消费者的自主意识。这些影响足够消费者不再完全相信传统营销“轰炸式”的传播和灌输,他们更加倾向于受到质疑的品牌和产品,他们能够在基础上发表自己的观点,影响到其他的人群。在这种时代环境下,如果企业和厂商对他们的观点是漠视的态度,那么他们将会失去大量的关注人群,也使得传统的营销模式传播的影响力大打折扣。 根据相关的调查研究,在我国有着超过一半的企业每天的数据生成量达到1T以上,有着一成企业的数据量每日达到10T以上,随着数本文由论文联盟收集整理字时代的不断成熟完善,这些数据还在大幅度的提高。由此可见,大数字时代已经成为时代的重点,在某些行业,数据就是业务,它已经成为企业与国家的战略资源。 一、数据的意义 数据对于现代的社会环境而言,已经成为一种新的经济资产,如同黄金等货币一样。数据已成为现如今主体的信息载体,它被运用到各个方面,像人工智能等技术,利用数据处理的自然语言和识别模式以及机器学习等技术,能够使得

计算机更加容易接受,同时数据也为互联网时代的数字营销打开了新的思路。 “大数据”的大字并不仅仅局限于容量,更重要的是在对海量信息数据处理、整合以及分析之后创造的价值。在IDC 和麦肯锡在对大数据的研究中指出,大数据至少能够在4个方面能够创造出巨大的商业价值:其一,对顾客用户的群体细分,它能够针对每个群体实现不同的行动;其二,运用大数据模拟实境,实现新的需求获取和提高回报率;;其三提高大数据在各个部门的共享程度,这样能够提高管理链条和产业链条的投入回报率;其四,实现商业模式以及产品和服务的创新。 二、CMO转型 在数据时代,人们已经认识到新的经济环境的波动、不确定以及日益复杂和结构变动大的特点。在国内,由于多种变革的力量作用下,中国经济环境变得日益复杂,同时技术的互联互通,使得环境的变化出现更加复杂。 在今年,IBM组织了首次的全球首席营销官调查,这是一次最大规模的调研,其中有来自64个国家19个行业的1734名CMO接受长达一个小时的面谈,这次调研能够较好的帮助我们了解CMO在近些年所发生的角色变化,其中有着68名来自中国的高级市场主管。 与其它的CMO一样,中国的CMO们同样在应对变革因素

大数据时代的企业管理

大数据时代的企业管理 (陈登鹏工业工程11级2班2011330350212) 摘要 基于数据分析对管理的重要性,在《孙子兵法》中已有深刻的认识:“夫未战而庙算胜者,得算多也。”数据始终贯穿在管理的计划、组织、领导、控制和创新中。在进入大数据时代后,如何更好地利用信息爆炸时代产生的海量数据为管理服务,和利用数据创造财富是不可回避的命题。管理决策日益基于数据和分析而作出,而并非基于经验和直觉,对企业正确的制定发展计划与合理安排企业资源有重要的意义。其中预测在企业中有重要的意义,在大数据时代,预测的准确度或许能够更上一个台阶,将促进企业健康发展。 关键字:大数据;管理;预测 一、大数据时代的特点 从古至今,从未有一个时代出现过如此大规模的数据爆炸。信息技术的发展,互联网的普及,随之而产生的数据也呈现爆发性增长。 (1)到2012年为止,人类生产的所有印刷材料的数据量是200PB,全人类历史上说过的所有话的数据量大约是5EB,而过去两年产生的数据占人类历史数据总量的90%。 (2)到2006年,全世界的电子数据存储量为18万排字节,如今这个数字已达到

180万拍字节,短短时间内已经增长了一个数量级。根据预测,2015年这个数字甚至会达到800万拍字节的规模。 大数据时代的典型特点就是预测变得更为精确。Albert-László Barabás i①提出:人类93%的行为是可以预测的。目前人类的数据处理能力在庞大的数据量面前还是太渺小,当数据处理能力的提升足以克服这一切后,混沌理论是否会黯然失色呢,一切都将变得清晰起来,偶然性也将因为盖然性变得不那么模糊?或许人类处理能力提升的速度远远都无法赶上数据的增长速度,混沌理论也将一直伴随着人类的发展。但不可否认的是,即使是现在的处理能力,大数据也能极大地提升预测的精准度。 二、大数据视角下的预测 预测对企业的各项职能活动包括采购原材料、扩充机器设备、补充人员等需要依据市场进行调整的活动有重要意义。预测是整个企业系统的重要输入和依据,具体地将,其重要性可以从以下几个方面来考虑: (1)对于战略部门而言,预测可以提供决策的依据; (2)对于销售部门而言,为补充销售人员提供依据; (3)对于成本会计而言,预测可以为预算和成本控制提供依据; (4)对于采购部门而言,便于采购部门制定制定准确的采购计划,以降低总的生产成本; (5)对于生产计划和控制部门而言,预测是企业编制生产计划的基础,是生产计划编制的主要输入; (6)对于研发部门而言,新产品的预测可以为设计提供参考,根据对市场的预测进行产品的开发,这样的产品才会有市场,才会有竞争力; …… 其中,概率论在预测中有不可替代的作用,当中的泊松分布P(λ)是在概率论中常用的一种离散型概率分布,由于其适合于描述单位时间(或空间)内随机事件发生的次数,因此泊松分布在管理科学,运筹学以及自然科学的某些问题中都占有重要的地位。例如,在企业战略制定以及物料需求分析等方面有极大的应用空间。当然,泊松分布在处理自然科学领域内的问题有更突出的成果,如某放射性物质发射出的粒子、显微镜下单位分

新媒体时代企业营销策略创新研究.doc

新媒体时代企业营销策略创新研究 1.1新媒体营销理念缺失 近些年,随着新媒体的兴起,越来越多的企业开始尝试着利用新媒体技术实施营销,如建立企业网站、建立官方微博、创建微信公众号等。这些措施在推广企业产品和服务方面取得一定成效。但是我国相当一部分企业还缺乏新媒体营销的理念,对网上虚拟市场的认识还不到位,对虚拟市场的消费者需求缺乏足够认识。所以,很多企业在新媒体营销方面还处于起步阶段。 1.2新媒体营销人才缺失 新媒体的发展必须依靠较高的信息技术和网络技术。因此,新媒体环境下,企业开展营销就对企业的营销人才提出了技术方面的要求。从我国企业的实际情况来看,大部分营销人才都是从传统营销领域转型而来的,那些既具有较高的行业技术,又具有较高的新媒体技术的营销人才极为稀缺。所以,新媒体营销人才的缺失也就成为制约企业开展新媒体营销的重要障碍。 1.3新媒体营销投入不够

如前所述,新媒体营销必须要由较高的信息技术和网络技术作为支撑,同时也需要高素质的营销人才。因此,企业要想做好新媒体营销,就必须加大对新媒体营销技术的投入,尤其是技术方面的投入和人才方面的投入,解决企业开展新媒体营销的技术和人才障碍。从我国实际情况来看,由于企业对新媒体营销的重要性认识不足,因而在新媒体营销的投入还极为有限。 1.4新媒体营销规划不足 规划是行动的先导和指引。只有做好营销规划,才能保证营销活动的顺利开展。在新媒体背景下,企业开展营销必须做好新媒体营销规划。但是受制于多方面因素,我国企业在进行新媒体营销的规划方面普遍存在不足。部分企业制定了一些规划,但大都是将其纳入到营销规划的一个组成部分,没有单独制定新媒体营销规划。而由于规划不足,就会使得企业开展新媒体营销的力度还极为有限, 2.新媒体时代下企业营销策略创新的建议 2.1强化新媒体营销理念

市场营销创新方法与措施

3市场营销创新方法与措施 3 marketing innovation methods and measures 3.1市场营销观念创新 3.1 marketing idea innovation 1.1服务营销。服务营销的核心理念是通过优质服务来实现顾客的满意和忠诚,以此促进相互有利的交换,获取最佳的利润和企业长远的发展。它侧重于保留与维持现有的顾客,注重长远利益,将服务作用表现出来,向顾客提供足够的承诺,与顾客形成亲密的伙伴关系。 1.1 service marketing. The core idea of service marketing through quality service to realize is customer satisfaction and loyalty, thereby promote mutual favorable exchange, obtain the best profit and enterprise long-term development. It focuses on the reserve and maintain existing customer, pay attention to long-term interests, the service will be shown to the customer, the role of providing enough promise with customers, forming intimate partner relationship. 1.2网络营销。所谓网络营销,是为实现企业营销目标,借助计算机网络、电视通讯和数字交互式媒体进行的营销活动。网络营销的基本营销目的、思想和营销工具与传统营销是一致的,它只是在实施和操作工程中借助了强大的互联网络。网络营销可利用网络开展订单收集、订货、销售、送货、结算等各环节的业务,从而能24h提供随时随地的全球性营销服务;可在网上存储大量的信息供消费者查询,传达的信息量大且精确度高;可避免推销员强势推销的干扰;可经由信息提供与互动交谈,与消费者建立长期良好的关系。 1.2 network marketing. The so-called network marketing, is to achieve the goal of enterprise marketing, with the help of computer network, TV communication and digital interactive media marketing activities. The basic marketing network marketing aim and thought and marketing tools and the traditional marketing is consistent, it just in the implementation and operation of the project through strong Internet network. The network marketing available network in order to collect, order, sales and delivery, accounts settlement, etc., and each link business 24h anytime, anywhere, can provide the global marketing services; Online store huge amounts of information for consumers to query, convey large amount of information and high precision; Can avoid the interference; strong marketing rep Can interact via information and conversation, and consumers build long-term good relations. 1.3关系营销。关系营销的目的就在于同顾客结成长期的相互依赖的关系,发展顾客与企业及其产品之间的连续性的交往,达到提高品牌忠诚度和巩固市场、促进销售的目的。关系营销包括3个组成部分:一是营销资料库。即确认并建立现在及潜在的顾客资料。二是传播不同的信息给不同的对象。即根据资料库所显示的顾客特征及喜好,依照其不同的需求,通过不同的对象、不同的传播渠道,来个别传播不同的信息。三是追踪产品与消费者、销售成果与成本的关系。 130 relationship marketing. The purpose of relationship marketing is the same customer form long-term mutual dependence relationship, customers and enterprise and its product development between the contacts the continuity of and to enhance the brand loyalty and consolidate market, promoting the sales goal. Relationship marketing includes three parts: one is the marketing database. Namely, confirmed and establish the present and potential customer information. 2 it is spread to different information different objects. Namely based on database shows customer characteristics and be fond of, according to the different requirements, through different object, different transmission channels, to

大数据时代广告营销

移动媒体广告拓展 大数据时代的广告营销 随着互联网的快速普及与网络终端的多元化,我们的生活维度正从一元结构(现实生活)逐渐走向二元结构(线下与线上)。十几年前,我们与周围的人在现实生活中基于各种纽带,以一种近乎鸡犬相闻的状态相处,互联网对于所有人而言仅仅是一个新颖、陌生甚至带有欺骗色彩的虚拟存在;十几年后的今天,人与人在现实生活中变得无比陌生而私密,以至于一墙之隔却“老死不相往来”,反而那张无形的网络却赋予了人们更多的“存在感”。男女老少,有哭有笑——互联网世界着实显得真实而丰满 与此同时,我们不得不承认一个事实:与现实生活的私密性相比,身处网络世界的我们是近乎透明的!我们从事的浏览门户、搜索信息、收发邮件、网络购物、即时聊天等几乎一切的网络行为,都被那块“曲奇饼”(cookie)默默地记录了下来,并随时可以被网络服务商抓取与挖掘。这种大量网民网络生活形态的历史与即时的海量信息,是我们以上种种网络行为的“数据痕迹”,并形成了一幅庞大的有关网民的“数据影像”;这些数据的“体量(Volume)”、“类型(Variety)”、“处理速度(Velocity)”均超乎我们对常规数据的感知,堪称“大数据”(Big data)。至此,不管你信不信,“大数据时代”已经以一种汹涌澎湃的姿态扑面而来了 “大数据”作为网络时代的信息矿山,无疑蕴含着大价值。目前,大数据比较明朗化的商业价值开发,发生在互联网广告精准营销领域。传统的广告营销,在经历了大众传播的喧嚣、分众传播的繁荣后,开始迎来新的变革窗口----针对特定网民的精准营销(有人称其“个众传播”)。基于对记录着用户人口属性、兴趣喜好、消费习惯、价值导向等信息的大数据的挖掘,通过人群定向技术,向特定的某个用户传播极具针对性的广告,从而降低广告的无效损耗,提升品牌的投资回报率(ROI),这是大数据在网络精准营销领域“闪出的一道金光”。

互联网 时代的企业管理

“互联网+”时代的企业管理 互联网的便捷性让企业与企业之间、企业与员工之间、企业与客户之间以及企业与其他利益相关者之间的联系越发紧密,传统的企业管理模式不能适应新环境的变化,亟需进行深刻的变革。 一、文献综述 彭剑锋(2014)指出,互联网时代是一个零距离时代1。李海舰(2014)赵春福(2015)认为互联网让交易的场所、时间、速度及交易品种发生了巨变,中间环节不断简化2,企业思维方式必须进一步创新3。丁伟和于小波(2014)提出互联网时代企业变革必须具备末端化、全域化、人性化、可持续以及社会化理念5。处于当下这样一个深受互联网影响的时代,智能化、信息化成为企业发展进步的导向,企业管理必须追上社会发展的步伐,才能更好地适应企业发展需求。本文认为,互联网+时代的企业管理,应当是以客户需求为中心,通过满足客户价值最大化来实现企业自身追求的利益最大化,从而获得良性发展。 二、传统企业管理的不足 1.管理理念落后、模式僵化。传统企业的管理理念大都是以企业为中心,企业与客户之间缺乏直接的交流和反馈,导致双方信息严重不对称,客户的个性化需求得不到满足。并且,传统的营销需构建有组织的、渠道式的营销网络,形成一种固定的营销体系,给产品销售增加了许多中间环节,产品真正进入市场的周期延长。在互联网+时代,行业转型日新月异,传统本分的管理模式不再成为企业维稳的有效手

段,反而会成为企业被淘汰的理由。互联网的存在和发展打通了传统的资源垄断体制,信息流通的效率化和透明化导致市场游戏规则发生变化,市场经济的环境变得更加公平健康,企业发展的机遇与挑战并存,传统管理模式已经完全不能满足企业发展的需求。 2.组织结构改革缓慢。进入互联网时代,管理学界早就开始探讨企业组织结构的改革,并且有一部分企业顺应时代潮流进行了相应的组织结构调整。但是在我国,很大一部分企业的组织结构仍然是从上而下的多层级金字塔型模式。学者及高级管理者们倡导对企业进行扁平化组织改革,去除金字塔结构中冗余的中间环节,提高企业组织的信息传递速度,提升工作效益,加强企业的市场应变能力,形成战略优势。但是由于我国市场经济的复杂性以及改革推动过程中出现的精英管理人才不足、改革理念理解不透彻、改革方案不适用、企业内部不配合等困难,我国企业组织结构的改革进程缓慢。 3.战略思维不够深远。企业战略是一个整体性规划过程,对企业的未来发展发挥着指导性作用。制定企业战略首先要分析企业内外部发展环境,随后确定战略目标,最后明确战略步骤。在传统企业管理中,由于对企业战略管理的概念理解不够透彻,加上内外部环境分析不准确、战略目标制定不具体、战略步骤不明晰等原因,企业战略思维不够深远,未能制定出具有指导性特征的企业战略,战略制定效用低下。 三、互联网+时代的企业管理 1.管理理念和模式的创新。互联网+时代的企业专注于以客户为中心,大规模制造以及小规模多样化的时代都已经逐渐远离,大规模、个性

大数据与精准营销研究综述

大数据与精准营销研究综述 摘要:随着互联网的日益普及,人们对互联网技术的利用率越来越高,由此而来的大数据对社会的各行各业都带来很大变化,人们正步入大数据时代。在企业营销中,大数据的应用可以大大促进精准营销的发展,为其带来前所未有的发展机遇。本文首先分别对大数据与精准营销的研究进行综述,然后提出大数据时代下精准营销模式的问题,最后针对该问题提出一些思考与建议。 关键词:大数据;精准营销;精准营销模式 一、大数据研究现状 1.大数据起源与兴起 1980年,著名未来学家托夫勒在其《第三次浪潮》提出了“大数据”的概念,并热情地将其称颂为“第三次浪潮的华彩乐章”,但是之后很长一段时期内,由于技术发展制约,“大数据”的概念并没有得到人们的重视。 2008年开始,移动计算、物联网、云计算等一系列新兴技术相继兴起,这些技术的发展及其在社交媒体、协同创造、虚拟服务等新型模式中的广泛应用,使得全球数据量呈现出前所未有的爆发式增长态势,数据复杂性也急剧增长,客观上要求新的分析方法和技术来挖掘数据价值,大数据技术应运而生,并得到迅速发展和应用,如此,“大数据”时代真正到来。 2008 年末,三位信息领域资深科学家卡内基梅隆大学的R.E.Bryant、加利福尼亚大学伯克利分校的R.H.Katz、华盛顿大学的https://www.doczj.com/doc/1817521266.html,zowska联合业界组织计算社区联盟(Computing Community Consortium)发表了非常有影响力的白皮书《大数据计算:商务、科学和社会领域的革命性突破》,使得研究者和业界高管意识到大数据真正重要的是其新用途和带来的新见解,而非数据本身。随后,包括EMC、IBM、惠普、微软在内的全球知名企业纷纷通过收购大数据相关厂商来实现技术整合,实施其大数据战略;国内外咨询机构也相继发布与大数据相关的研究报告,积极跟进大数据领域的研发与应用。2011 年5 月,EMC 公司在主题为“云计算相遇大数据”的World 2011 大会中阐述了云计算与大数据的理念和技术趋势。同年10 月,Gartner 将大数据列入2012 年十大战略新兴技术;11 月,由CSDN 举办的中国大数据技术大会在北京成功举行。大数据在产业界逐渐形成燎原之势。 目前,大数据研究和应用已经成为信息科技领域中的热点。世界各国均高度重视大数据领域的研究探索,并从国家战略层面推出研究规划以应对其带来的挑战。2012 年3 月,

中小企业营销模式创新研究

目录 目录................................................................................................I 摘要.............................................................................................II 关键词..........................................................................................II 一、市场营销观念创新 (1) (一)合作营销观念 (1) (二)整合营销观念 (1) (三)绿色营销观念 (2) (四)亲情营销观念 (2) (五)全球营销观念 (2) 二、营销创新的根本条件及基本方面 (2) (一)营销创新的根本条件 (2) (二)营销创新的基本方面 (3) 三、我国中小企业发展面临的问题和趋势 (4) (一)中小企业发展面临的问题 (4) (二)我国中小企业发展的趋势 (6) 四、中小企业营销创新模式的构建 (7) (一)市场营销方式创新 (7) (二)市场营销组织创新 (8) (三)市场营销策略创新 (10) 五、结论 (11) 参考文献 (12)

摘要:进入二十世纪以来,随着经济全球化和企业体制改革的不断深入,中小企业成为二十世纪发展的主角,而我国的中小企业更是占总体企业的90%以上,科技和经济的迅速发展,促使我国过中小企业不得不面对日趋激烈的竞争和市场的急剧变化。在企业规模小,资金有限的情况下想要在剧变的市场上持续发展,创新营销模式成为中小企业当前的紧迫任务和获得更大利益的重要途径之一。本文从创新理念入手和已有的营销模式出发,分析中小企业的现状,所存在的问题,针对不足之处加以详细的分析,了解营销的基本模式,解读营销各个流程的重要性、连续性、可操作性,得到企业在实践中的各种需要,选择和各种突发问题,以采取多种措施稳定企业的发展;并研究企业创新的可行性,提出创新的策略。 关键词:中小企业,营销模式,创新

大数据时代下的市场营销

大数据时代下的市场营销 摘要:本文主要介绍了大数据时代下,企业为应对千变万化的市场,从而引发市场营销方式的变革。先从大数据的概念出发,介绍了其对市场营销的影响,最后介绍了几种大数据时代下进行市场营销的方法。关键字:大数据;市场营销 一、什么是大数据 现在的人们经常说当今是大数据时代,无论做任何事都离不开大数据。但是又有多少人真正了解大数据呢?大数据,最早出现是在上个世纪九十年代,数据仓库之父Bill Inmon在当时经常提到大数据。大数据(big data),又称巨量资料,指的是需要新处理模式才能具 有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据来源十分广泛,可能得自社交网络、电子商务网站、顾客来访纪录,还有许多其他来源。可以说大数据无处不在,我们在上网时留下的信息也是大数据的一部分。就像开头说的那样,我们正处于大数据时代。 二、大数据对市场营销的影响 关于大数据对于市场营销的影响的研究目前主要有以下: 2010年,马志龙和米热古丽研究了聚类分析方法在企业的网络 营销工作中的应用。他们针对企业以往积累的大数据进行深度分析,并以一个具体的网络营销公司为研究对其积累的客户数据进行聚类 分析,参照结果反映的有效信息来帮助企业制定营销决策。2012年,

宋宝香对于数据库营销进行研究,对于市场进行更加精细的划分和企业自身更加明确的定位,从而进一步创造性的实施个性化的企业营销策略。2012年,惠琳展开对于本土零售业精确营销的探讨,认为企业只有从数据挖掘的视角应用精确化营销,才能从根本上提升我们本土零售企业的核心市场竞争力。2013年傅琳雅和傅琳晶探讨分析了大数据时代对于营销工作的深刻影响,认为大数据营销将成为未来的营销发展趋势。2014年朱福卡和钱巍研究了大数据时代营销领域的发展趋势,揭示了大数据的内涵和特征。2014年高源和张桂研究了大数据时代针对网络营销的相关对策。除了这些学者之外,还有很多人针对大数据和网络营销进行了研究。[1] 由此可见,大数据营销已成为一个新的趋势,企业已经不能单纯的依靠经验进行营销决策,需要通过对企业相关数据分析的基础上,挖掘数据潜在价值,洞悉消费者心理,把握市场规律,寻找市场机会,并迅速制定营销组合策略,抢占市场最高点。通过对大量结构化与非结构化数据搜集、分析客户的网络行为与购物记录,从中挖掘出各种商业信息,制定具有针对性的营销策略,有效辅助企业开展营销活动。因此,大数据引发了市场营销方式的巨大变革。 三、大数据时代下如何进行市场营销 1、调整营销方式,实现精准化营销 大数据时代的到来使消费者的消费行为发生了极大的改变。消费者能更加简便的获得最新的市场资讯,更加了解市场行情,可以通过

大数据时代企业管理的创新

大数据时代企业管理的创新 摘要:管理模式创新是新时期下企业管理的核心,对于大数据的应用是企业管 理模式创新的核心途径。本文首先对大数据的定义及主要特征进行解读、对大数 据下企业管理思维的创新以及管理模式的创新进行了探析。 关键词:大数据时代;企业管理模式;创新 引言: 大数据时代的到来给传统的企业管理模式带来巨大冲击,旧的管理模式已不能使企业在 新时代的竞争中处于优势地位。如何从顾客的资料和消费记录中挖掘出有用信息,成为企业 增强市场竞争力的关键之所在; 数据流的广泛应用不断促使企业内视、调整、完善自己的管理模式,以期能够适应时代的发展。所以,对于大数据在企业管理方面的研究则显得尤为重要,是学界亟待探讨的课题。 1 大数据的定义及主要特征 大数据是海量复杂数据的结合体,是传统数据获取与分析技术不能在既定时间内对其进 行感知、收集和处理的数据集合。这种不能被常规数据获取技术进行收集、不能被传统数据 分析技术解析的数据信息具有重要的信息应用价值。只有通过专业化的信息软件才能对大数 据进行一定程度的获取,也专业化信息分析人员才能对其进行分析与统计。通过对大数据信 息的分析,能够为决策制定者提供高价值的决策参考依据,进而使决策者能够从策略制定角 度大幅度的提升竞争力。也正是由于大数据这种强大的实用价值,使大数据应用技术在社会 各领域当中被广泛应用于创新当中。这种对于社会发展的深刻影响力使大数据成为当前时代 的标志。 2 大数据下企业管理思维的变革 2.1 样本约等于总体。 在小数据时代下的企业管理,对由于数据信息获取与分析技术的限制只能对数据信息采 取随机抽样法进行甄别与解析,从而用总体数据信息的部分构成来分析内在原理。这样的方 法具有一定的可行性,但是不能给予企业管理决策提供能有力的信息支撑。在大数据信息获 取与分析技术下,企业将获取更多更有效的数据信息,并且通过个更加专业化的信息分析方 法能够更加深入而准确地从数据当中发现事物规律或本质,进而使企业管理的决策更加科学化。数据样本更加接近或等于数据总体,数据信息更加全面而准确的体现了事物真实全貌, 因而企业管理必须以重新调整思维方式来进行管理决策的方法,在适应数据的强大力量同时 也能够更加高效的应用数据力量。 2.2 兼容数据的混杂性 在小数据时代企业管理对于数据的要求更加趋于精确化,以便对事物规律或本质能够更 加准确的进行分析与研究。这种数据应用思维在大数据时代下具有一定的局限性,必须进行 改变才能够适应大数据时代的发展。大数据不仅具有庞大的信息量而且百分之九十五以上的 信息是非结构信息,如果一味要求数据的精确性便难以对数据进行有效的获取与分析。因而 在大数据时代下企业管理思维也应增加对于数据的容错率,对一些具有明显结构的数据进行 分析的基础上,对一些没有结构的数据也应进行规律研究。事实上正是这些表面上没有规律 的信息潜藏着巨大的分析应用价值,对这些数据信息的关联性进行探究并进行专业化的分析 能够更为系统而全面的解析事物规律并更加深入的发现事物本质。进而使企业管理的决策更 加具有前瞻性和先进性,为企业的市场竞争力形成提供强大的信息支撑。 3 大数据下企业管理模式的创新 3.1 数据获取与数据平台形成 数据平台是大数据价值实现的载体,企业通过对数据平台的控制来进行对大数据获取、 分析,同时企业也是通过数据平台实现对数据信息的检测以及对数据信息的预测。企业对于 数据信息的管理工作中百分之九十五以上都必须要通过数据平台来完成。数据平台是实现数 据应用的核心工具,在大数据时代背景下,数据平台在企业当中扮演者企业行为驱动者的角色。传统企管理当中,企业决策的动机是基于问题的发生,进而为解决某一问题而进行企业

浅谈大数据时代的精准营销

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/1817521266.html, 浅谈大数据时代的精准营销 作者:陈稳 来源:《商情》2016年第43期 【摘要】随着大数据时代的到来,精准营销对于持续有效提高商业银行效益尤为重要。为了促进商业银行的不断发展,提升银行效益,需要采取精准营销管理,推动银行的建设与发展。对于当前商业银行精准营销管理进行分析,挖掘大数据下的顾客需求与商业银行营销之间的关系,为推动银行的发展提出建议与意见。 【关键词】大数据;精准营销;意见建议 一、精准营销的概念 精准营销是指在可量化的数据基础上分析消费者个体的消费模式和特点,并以此来划分顾客群体,精准地找到目标顾客,以及精准地开展营销活动,以提高营销成本效益率的过程。 精准营销核心是“精准”。依托强大的数据库资源,通过现代信息技术手段实现个性营销活动,以现代信息技术、市场定量分析为手段,对客户进行精确衡量和分析,做到合适的时间、合适的地点、以合适的价格、通过合适的营销渠道,向合适的顾客提供合适的产品,商业银行实现效益最大化。 二、精准营销的作用 (一)精准营销降低营销成本 随着精准营销的发展,借助于数据挖掘技术、用户定位技术、云计算等现代信息技术,实现了精准营销信息推送以及线上与线下营销的连接,商业银行的营销更加有的放矢,有效地降低了营销成本。 (二)精准营销缩短销售周期 精准营销与传统营销的显著区别在于更加注重细分客户和精确定位,同时精准营销更侧重于顾客便利,通过细化社会分工,把销售渠道缩到最短。第三方物流的兴起,也使得当前商品流通更加快速,从而有效缩短了销售周期。 (三)精准营销实现可持续发展 先进科技手段的运用实现了商业银行与顾客之间的直接沟通,也使商业银行和客户的个性化互动成为可能,从而不断满足客户的需求,为商业银行建立稳定的顾客群,从而实现商业银行长期稳定的发展需求。

电子商务背景下企业营销模式的创新研究

毕业设计(论文)开题报告 经济管理系部电子商务专业2009 级(2012届)班学生 题目:电子商务背景下企业营销模式的创新研究 本课题来源及研究现状: 21世纪以来,电子商务蓬勃发展,随着网民地日渐增多,网络技术及网络经济正在深刻地改变着当代世界经济的面貌。电子商务冲击着传统的商业结构和贸易方式,推动着企业营销模式的转变。不同用户之间利用网络并按照一定规范准则进行信息交流和商务活动,已经成为决定未来企业命运与发展的支撑点。近两年来,国内外对网络经济和电子商务的宏观研究较多,微观涉及少侧重企业发展电子商务的应用,基于电子商务的企业营销模式的研究不够系统还缺乏用于指导企业开展电子商务营销活动的理论。本文从市场营销学的视角探索电子商务的应用,在子商务背景下对业营销模式的进行创新研究。 目前,国外对营销模式问题大量的研究,美国波斯顿学者Peter Will等在Place to Space:Migrating to e-Business Models 中总结了8种典型的电子商务模式。纽约学者Allan A funk等从战略管理角度探讨了商务模式对公司的影响,为在互联网上开展业务,制定商务模式和开展业务提供了一定的指导。日本学者富先生等分析了多个行业开展电子商务的77种网上经济模式。 在国内,也有许多学者做了大量的研究,其中吴叔平先生从价值链的角度和研究了电子商务的盈利模式,讨论了买方主导市场的盈利模式,第三方电子商务中心的盈利模式和卖方主导模式等几种具体盈利模式。山东理工大学管理学院副院长、副书记高厚礼先生,山东理工大学经济学院副院长、纽约大学博士吴宗杰先生共同探讨了电子商务背景下企业营销模式的创新方向。近两年内外对网络经济和电子商务的宏观研究较多,微观涉及少,侧重企业发展电子商务的应用,基于电子商务的企业营销模式的研究还不够系统;还缺乏用于指导企业开展电子商务营销活动的理论。从市场营销学的角度探索电子商务的应用,研究电子商务背景下企业营销模式的创新发展。 虽然电子商务背景下企业营销模式的研究取得喜人的成果,营销模式的也是

企业市场营销品牌策略的创新

Marketing 营销策略 024 2012年11月 https://www.doczj.com/doc/1817521266.html, 企业市场营销品牌策略的创新研究 浙江财经学院东方学院 方雷 摘 要:近几年来,我国市场中产品的同类品牌越来越多,企业品牌在市场营销中的地位越来越重要,其品牌能够显示出一个企业的具体价值和市场定位,品牌已经逐渐成为了企业的重要资源,这充分体现出了品牌在企业中的重要性。加强创新及大力推广品牌策略,对企业未来的发展起着不可忽视的作用。本文首先对品牌概念、特征和作用进行介绍,然后介绍了品牌策略和内容方面的相关内容,最后对我国品牌策略的现状进行了阐述,并通过几个方面分析了我国对品牌策略的创新研究。关键词:市场营销 品牌策略 创新 中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)11(c)-024-02随着市场经济时代的到来,我国企业的经营策略方式发生了翻天覆地的变化,为了能够更好地适应当前的经济形式,使企业能够在新的形式中得到平稳的良好发展,企业在市场中的营销方式趋向于品牌策略营销方式,且品牌策略方式更趋向于鲜明化、个性化、价值化的发展。在我国的新经济形势下同类产品的市场竞争力也愈演愈烈,品牌之间的竞争成为了体现企业在市场竞争中占有率的重点。 1 品牌概述 1.1 品牌概念及其特征和作用 1.1.1 品牌的概念 品牌是指用于识别一个或多个已经出售的产品或劳务,使其与其他相同产品间相区别的一个专业术语。品牌主要是指可以通过语言描述来表达出来的内容。品牌的名称通常是由文字、符号、图案或这三种因素随意组合而成,其名称定义涵盖了品牌的主要特征,其具有良好的宣传、沟通和互相交流的作用。品牌是一种表现产品完整形象的概念,它包括品牌名称和品牌标志。比如:宝马、肯德基、可口可乐等都是国外著名的可用语言表达出来的品牌名称。 1.1.2 品牌的特征 (1)品牌的属性。每一个成功的品牌都会给人们带来属于它本身特有的属性,品牌的属性代表的就是产品或企业本身的一种内涵。这种内涵主要体现在质量、性能、做工、服务、其自身所附有的附加值等方面。 (2)品牌的价值。不同的品牌代表着不同的产品,因为其代表的企业声誉不同,所以在消费者心目中的地位、产品价值和利益也不尽相同,同时也表现了企业在进行品牌设计时对其产品所持有的某种特定的价值观。 (3)品牌的文化。品牌的文化主要是指企业文化在沉淀于产品品牌中的某种体现,同时也是企业在进行经营、销售活动过程中,来充分体现企业文化的一种表现,以及通过品牌所能具体表现出的对利益、情感、个性形象等方面的价值观念的总和。品牌表现的是企业本身特有的一种文化,此外它还是代表一种极能反应企业丰富内涵的文化。企业文化的载体依托于品牌,企业精神通过文化凝结于企业品牌之上,体现于企业品牌之中,又将其全部贯彻于整个企业经营运行过程当中。 (4)品牌的个性。品牌应该具有体现自己独特一面的鲜明个性。创立一个品牌不止要在文字、符号、图形的表现形式上做到标新立异以外,还要着重的突出品牌所代表产品的独特个性,而且要让人 们通过看到品牌形象,便可以联想到某种具有鲜明个性特征的人或者物或者其他某一景象等,其主要的目的就是让品牌产生更有效的强大识别功能。 1.1.3 品牌的作用 各类产品在当前激烈的市场竞争中,品牌所具有的重要作用,充分体现了一个企业所应具备的企业素质、销售信誉以及品牌形象,同时它也充分体现了一个国家所应具备的经济实力和竞争能力。通过创立新品牌和发展品牌形象,是保持企业持续平稳发展和抢占市场占有率的重要手段,也是促进我国市场经济可持续发展的重要保障。 品牌的主要作用体现为:(1) 品牌是体现企业经济实力的主要衡量标志;(2) 品牌是提高企业竞争能力的主要实施方法;(3) 品牌是推动企业产业化发展的主要途径;(4) 品牌是企业获得高额利益的主要保障;(5) 品牌是加快企业资产积累的主要表现内容;(6) 品牌能促进企业避开市场产品价格间的激烈竞争;(7) 品牌能更快地提升企业发展速度。 2 品牌策略和内容概述 2.1 品牌策略概述 品牌策略是指企业在市场营销过程中把品牌作为市场竞争中主要竞争手段,用此来获得更大利润和价值的企业经营目标。企业通过塑造品牌形象,来体现企业本身的市场价值,在对自身具备的条件进行具体分析后,又加之在外部经济市场环境的基础上,制定出一套符合企业自身发展的总体规划目标和具体行动计划。品牌策略是现代企业中经营销售策略中不可缺少的重要的组成部分,充分利用品牌策略,让企业的产品被更多的人所了解和接受,使企业产品销售更加顺利。企业将品牌营销策略来作为实现市场销售的主要方式,让品牌在销售过程中真正地能够发挥出巨大的作用,使其成为市场竞争的核心作用力。2.2 品牌策略内容 以品牌策略为企业市场营销手段,是以品牌为主要核心,通过分析、设计等方法,让品牌在市场营销过程中给企业带来最大的经济收益。品牌策略的主要内容可以分为品牌创建、品牌形象策划、品牌传播策划、综合创意策划等项个内容。 实施品牌策略就是让企业从整体的发展策略角度出发,经过对企业产品的包装和大力宣传,使广大消费者对产品有更深刻的了解,同时使得成为消费者喜爱的产品。提高品牌知名度、信誉度和顾客忠诚度,对企业在生产、经营、管理等各个方面的整体经营管理得到提升,进而塑造企业良好形象,最终实现增强经济实力的

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