?流水施工原理
1 ．简述流水施工的概念与特点。
2 ．简述流水施工的效果。
3 ．简述流水施工主要参数的种类。
4 ．何谓施工段？划分施工段有那些原则？
5 ．何谓流水节拍？其数值如何确定？
6 ．何谓流水步距？其数值的确定应遵循那些原则？
7 ．流水施工的基本方式有那些？分别具有那些基本特点？
8 ．如何组织等节拍专业流水．异节拍专业流水．无节奏专业流水？
第二章流水施工原理习题
1 、有一工程项目由三个分项工程组成；它划分六个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为： 6 天、
2 天和 4 天。试编制成倍节拍流水施工方案。
2 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 6 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 4 天。试编制工期最短的流水施工方案。
3 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为
4 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 3 天。施工过程 B 完成后，其相应施工段至少应有技术间歇时间 2 天。试编制流水施工方案
4 、某工程包括四项施工过程，各施工过程按最合理的流水施工组织确定的流水节拍为：
? t 1 =t 2 =t 3 =t 4 =2 天，并有 Z 2,3 =1 天 ,C 3,4 =1 天 ;
? t 1 =4 天 ,t 2 =2 天 ,t 3 =4 天 ,t 4 =2 天 , 并有 Z 2,3 =2 天 .
试分别组织流水施工 , 绘制出施工进度表。
5 、试组织某两层框架结构工程的流水施工，并绘制施工进度表。已知：该工程平面尺寸为17.40 × 144.14m ，沿长度方向每隔 48m 留设伸缩缝一道( 缝宽 70mm) ，已确定的流水节拍分别为： t 模＝ 4 天， t 筋＝ 2 天， t 砼＝ 2 天。第一层砼浇筑后要求养护 2 天，才允许在其上支设模板。
6 、某工程包括四项施工过程，根据工程具体情况，可分为四个施工段组织流水施工，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表 2-1 所示，若施工过程Ⅰ、Ⅱ之间需 1 天技术间歇时间，施工过程Ⅲ、Ⅳ之间允许搭接施工 2 天，试组织流水施工，绘制出施工进度表。
表 2-1 施工过程作业时间表
施工段
① ② ③ ④
施工过程
Ⅰ 3 4 3 5
Ⅱ 2 2 4 2
Ⅲ 3 4 2 4
Ⅳ 4 2 2 3
流水施工测验题(答案) 班级学号姓名成绩 1、某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程,分三个施工段组织流水施工，流水节拍均为4天。试组织等节拍等步距流水施工，计算流水步距和工期，并绘制施工进度计划表。解：M=3，N=4，t=4天，K= t=4天，T=（M+N-1）t=(3+4-1)×4=24(天) 2、某分部工程划分为A、B、C、D、E五个施工过程，分四个施工段组织流水施工，流水节拍均为3天，A、B间有1天技术组织间隙，B、C间有1天搭接。试组织等节拍不等步距流水施工，计算流水步距和工期，并绘制施工进度计划表。 解：M=4，N=5，t=3天。因为K＝t＋t j－t d， 所以K A·B＝3+1-0=4天，K B·C＝3+0-1=2天，K C·D＝3+0-0=3天，K D·E＝3+0-0=3天，T＝（M+N-1）t＋∑t j－∑t d＝(4+5-1)×3+1-1=24(天)
3、某钢筋混凝土工程由支模、扎筋、浇混凝土3 个施工过程组成, 它在平面上划分为4 个施工段,该3 个施工过程在各个施工段上的流水节拍依次为2 天、2 天和1 天，试组织成倍节拍流水施工，计算各施工过程所需的班组数、工期，并绘制施工进度计划表。 解：m=4，K=t min=1天， b支=2/1=2(个)，b扎=2/1=2(个)，b浇=1/1=1(个)， ∑b i＝2+2+1=5(个)， T=（m+∑b i -1）k=(4+5-1) ×1=8(天) 施工进度计划表 4、某分部工程划分为A、B、C三个施工过程,分五个施工段组织流水施工,流水节拍分别为t A=1d，t B=3d，t C=2d，A、B间有2天技术组织间隙，B、C间有1天搭接。试组织不等节拍流水施工，计算流水步距和工期，并绘制施工进度计划表。 解：因为t A＜t B，所以K A·B=1+2-0=3（天）； 因为t B＞t C，所以K B·C=5×3-（5-1）×2+0-1=6（天）。 T＝∑K i·i+1＋T N =3+6+5×2=19（天） 施工进度计划表
第二章建筑工程流水施工 第一节组织建筑施工的方式与特点 建筑工程的施工是由许多个施工过程组成的，而每一个施工过程都可以组织一个或多个施工班组来完成，而各个班组都需要安排其施工的先后顺序和时间。流水施工是一种科学地安排生产过程的组织方法。 一、组织建筑施工的基本方式及比较 组织建筑施工时，首先遇到的是组织施工的方式问题，对于不同的工程施工情况应采取不同的组织方式，一般可采用依次施工，平行施工和流水施工三种方式。现就这三种方式的施工特点和效果举例分析如下： 设某工程需生产三种钢筋混凝土构件，每一种构件生产中的支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程各需9个月，每件共需27个工日。试分别用依次施工、平行施工、流水施工的方式组织生产。 1.依次施工 依次施工也成顺序施工，即指前一个产品（或施工过程或共序）完工后，再开始下个产品，依 图2-1依次施工 从图2-1可以看出，采用依次施工完成此项任务需27天，9人/工日，其特点是工人数少，所需物资（设备、材料）少，但施工工期长，而且专业施工班不能连接工作，发生窝工现象。这种组织方式主要适于工程量小、规模小、工作面有限的小工程。 1.平行施工 平行施工是将全部的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。三个预制构件同时开始，平行进行，同时完成。这种组织方式的施工进度安排见图2-2.
图2-2平行施工 从图2-2可以看出，采用平行施工完成此项任务需9天、27日/工日，其特点是工期短，工作面能充分利用，施工段上没有闲置，但工人人数多，多需物资多，造成物资供应紧张，且临时设施大量增加，大大增加了施工费用。这种组织方式主要适用于规模大、工期紧，有充分的工作面且不计较工程代价的工程。 2.流水施工 流水施工是将拟建工程从施工工艺的角度分解成若干个施工过程，并按施工过程成立相应的施工班组，同时将拟建工程从平面或空间角度划分成若干个施工段，让各专业施工班组按照工艺的顺序排列起来，依次在各个施工段上完成各自的施工过程，就像流水一样从一个施工段转移到另一个施工段，连续、均衡地施工。这种组织方式的施工进度安排见图2-3. 图2-3 流水施工 从图2-3可以看出，采用流水施工完成此项任务需15天、9人，经济效益高于依次施工和平行施工，其特点是工人人数少，工期合理，各个施工班组能连续地进行施工，无窝工现象，工作面不空闲，生产过程均衡、有节奏。由于流水施工具有以上特点，因而成为工程施工组织的首选方式。 二、流水施工的经济效果 流水施工工艺划分、时间排列和空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：
第十章流水施工原理 1．流水施工的特点： 一）实质 1 将劳动对象划分为劳动量大致相同的施工段。 2 相同工序由专业队完成，专业队在不同作业面上完成相同的操作。 3 时间尽量衔接。 二）特点： 1 消除时间间歇。 2 实行生产专业化。 3 保证机械、劳力充分利用。 4 提高工效、降低成本。 2.流水施工的工艺参数 1 施工过程数： 把一个综合的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的个别施工过程，其数量n为施工过程数。即工序数n。 施工组织应根据构造物的特点和施工方法划分，不宜少，也不宜多。 2 流水强度： 每一施工过程在单位时间内完成的工程量，称流水强度。 3.某铲运机铲运土方工程，推土机1台，c=1562.5m3/台班,铲运机3台, c=223.2m3/台班。计算机械施工工程的流水强度 解：v=1×1562.5+3×223.2=2232.1m3/台班 4.人工挖运土方工程：q=24500m3 c=24.5m3 /工日r=20人,流水节拍t 求：t=？若r=50人则t=？ 解：p=24500/24.5=1000工日 r=20人t=1000/20=50天 r=50人t=1000/50=20天 5. 流水步距的确定 ①定义：两个相邻的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间间隔。 ②确定流水步距的目的：保证作业组在不同施工段上连续作业，不出现窝工现象。 ③确定流水步距的要求： (1)保证施工工艺的先后顺序：垫层、基层、面层。 (2)保持施工的连续性。
(3)施工过程最好的搭接，工作面不拥挤。 (4)满足工艺、组织、质量的要求。 流水开展期：从第一个专业队开始作业起，至最后一个专业队开始作业止的时间间隔。t0=∑bij 6.施工段数m的确定 ①定义：把施工对象划分为劳动量大致相同的段。 ②划分施工段的目的：保证不同工种能在不同作业面上同时工作，为流水作业创造条件。只有划分了施工段才能开展流水作业。 ③考虑的因素：结构界限、劳动量大致相同、足够的施工作业面、考虑施工机械、人员、材料、安全等因素。 7.成倍节拍流总工期的计算步骤： （1）求各流水节拍的最大公约数k，相当于各施工过程共同遵守的“公共流水步距”，仍称流水步距。 （2）求各施工过程的施工队伍数目bi 。 每个施工过程流水节拍ti是k的几倍，就组织几个专业队bi = ti/k 。 （3）将专业队数综合∑bi 看成施工过程数n，k看成流水步距，按全等节拍流水法组织施工。 （4）总工期：t=（m+n-1）ti =（m+∑bi –1）k 8.有6座类型相同的涵洞，每座涵洞包括四道工序。每个专业队由4人组成，工作时间为：挖槽：2天，砌基：4天，按管：6天，洞口：2天，求：总工期t，绘制施工进度图。 解：（1）由t1=2 t2=4 t3=6 t4=2，得k=2天。 （2）求∑bi ：b1 =1 b2=2 b3=3 b4=1 ，∑bi =1+2+3+1=7 （3）按7 个专业队，流水步距为2 组织施工。 （4）总工期t= t0+ te=（m+∑bi –1）k =（6+7-1）×2=24天。 （5）绘制施工进度图。 9.某路面工程5公里，垫层12天，基层18天，面层18天，保护层5天，计算总工期。 解：t1=12天t2=18天t3=18天t4=5天 t2=18＞t1=12 取b12=1天。 t2=18＞t1=12 取b12=1天。 t4=5= t3=18 取b34= tn+ ta- tn+1 =18+1-5=14 t=t0+te =1+1+14+5=21天 10.现有一座桥梁分ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ四个施工段，每个施工段又分为立模、扎筋、浇混凝土三道工序、各工序工作时间如下表。确定最小流水步距，求总工期，绘制其施工进度图。
建设工程项目管理的方法 摘要：建设工程项目是数量最多最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。 关键词：项目管理：工程管理 1 问题的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现，尤其是企业和管理社会公共事务的政府，更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题，涉及到的因素、利益主体越来越多，这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决，而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为，项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在中国广泛推广普及是近几年的事，方兴未艾，而我们引进、普及的重点，不应是繁琐的理论、概念、程序，而应该是简明、适用、有效的方法。 不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的背景下，项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。有的城市甚至提出“项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。 工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经
流水施工原理 一、掌握流水施工参数的概念 知识点：流水施工的参数 为了说明组织流水施工时，各施工过程在时间和空间上的开展情况及相互依存关系，这里引入一些描述工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数——流水施工参数，包括工艺参数、空间参数和时间参数。 （一）工艺参数 工艺参数是指组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两上参数。 1.施工过程 组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。 施工过程的数目一般用小写n来表示，它是流水施工的确要参数之一。根据性质和特点不同，施工过程一般分为三类，即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。 （1）建造类施工过程，是指在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品的施工过程。 （2）运输因施工过程，是指将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库或施工现场使用地点的施工过程。 （3）制备类施工过程，是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。如砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。 由于建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，因此必须列入施工进度计划，并在其中大多作为主导施工过程或关键的工作。运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面，不影响工期，故不需要列入流水施工进度计划之中，只有当其占有施工对象的工作面，影响工期时，才列入施工进度计划中。 2.流水强度 流水强度是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。 流水强度通常用大写V来表示。 表示： V——某施过程（队）的流水强度 Ri——投入该施工过程的第i 种资源量（施工机械台数或工人数） Si——投入该施工过程的第i 种资源的产量定额 X——投入该过程的资源种类数
第二章流水施工原理 考纲要求 了解：组织施工的方式及其特点。 熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。 掌握：流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。 试题分布 高频考点 一、三种施工组织方式的特点（了解 P17～P18） 1.建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有（）的特点。（应试指南P17[例2·单选题]） A.单位时间内所需用的资源量较少 B.使各专业工作队能够连续施工 C.施工现场的组织、管理工作简单 D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工 『正确答案』B 『答案解析』本题考查流水施工的特点。流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。选项A为依次施工的特点，流水施工资源量较为均衡；选项C为依次施工的特点；选项D为平行施工的特点。 2.建设工程流水施工方式的特点之一是（）。（2010、2009、2008年） A.单位时间内投入的劳动力较少 B.专业工作队能够连续施工 C.能够充分地利用工作面进行施工 D.施工现场的组织管理比较简单
『正确答案』B 『答案解析』参见教材P18。 3.建设工程平行施工的特点包括（）。（2011、2007、2006、2005年） A.可以充分利用工作面进行施工 B.单位时间内投入的资源量较少 C.施工现场的组织管理比较简单 D.劳动力及施工机具等资源无法均衡使用 E.各专业工作队能够连续作业 『正确答案』AD 『答案解析』参见教材P18。 4.建设工程组织依次施工时，其特点包括（）。（2004年） A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长 B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业 C.施工现场的组织管理工作比较复杂 D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织 E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业 『正确答案』ABD 『答案解析』参见教材P18。 5.在下列施工组织方式中，不能实现工作专业化施工的组织方式是（）。 A.依次施工和平行施工 B.平行施工和流水施工 C.搭接施工和平行施工 D.依次施工和流水施工 『正确答案』A 『答案解析』参见教材P18。 6.考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，可采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的施工组织方式是（）。 A.依次施工和平行施工 B.平行施工和流水施工 C.搭接施工和平行施工 D.依次施工和流水施工 『正确答案』D 『答案解析』参见教材P18。 二、流水施工参数（掌握 P20～P23） 1.用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是（）。（2010、2006、2005年） A.施工过程 B.施工段 C.流水步距 D.流水节拍 『正确答案』A 『答案解析』参见教材P20。 2.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有（）。（2009、2007年）
工程项目管理的综合考评 办法 Final revision by standardization team on December 10, 2020.
工程项目管理的综合考评办法 为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理，使工程建设项目更加科学、合理、有序的进行，确保工程质量、进度、安全生产、文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求，进一步提高工程建设项目部的管理水平，同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的”的竞争气氛，优胜劣汰，以适应社会主义市场经济发展的需要，特制定如下考评方法。 一、考评范围 1、考评所称施工项目部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程项目。 2、考评所称的施工项目部综合考评，系指每月对由中荣建设有限公司承建的工程项目经理部，在施工现场的各种施工行为的评分与考核。 二、考评内容和方法 1、综合考评是对各施工现场项目部作为一个考评单位，每月按照①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品实体质量⑦进度管理等7个方面进行综合考评。 2、每月25日各项目部将本工程自查评定表提交工程部，同时须上报工程月报。（按以前规定的相关要求） 3、考评方法：采用由工程部组成检查小组，小组成员大致为：质量方面2人、安全方面2人、资料方面1人（总共不少于5人）的组成形式。从每月的26日开始就项目部
的①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品的质量 ⑦进度管理等7个方面进行复查打分。 4、评定办法和评定等级 考评计分采用分项评分与综合评定相结合的方法 ①、各个分项检查满分均为100分，检查项目部分值评定见各附表。 ②、综合计分满分为100分，根据各分项得分，然后加权平均，分权值分别为：项目管理15％；现场安全、文明标化15％材料管理10％；生产过程控制15％；资料编制10％；产品的质量20％；进度管理15％。 ③项目综合得分＝项目管理得分×15％+现场安全、文明标化得分×15％+生产过程控制得分×15％+资料编制得分×10％+产品实体质量得分×20％+进度管理得分×15％+现场材料管理得分×10％。 三、综合考评的等级评定 1、优良：各分项得分70分以上（含70分），其中产品质量得分80分以上（含80分），最后综合得分85分以上（含85分）； 2、合格：各分项得分60分以上（含60分），其中产品质量得分70分以上（含70分），综合得分70分（含70分）； 3、不合格：本月发生重大质量或安全事故/进度计划严重滞后/综合计分得分65分以下（不含65分）。
?流水施工原理 1 ．简述流水施工的概念与特点。 2 ．简述流水施工的效果。 3 ．简述流水施工主要参数的种类。 4 ．何谓施工段？划分施工段有那些原则？ 5 ．何谓流水节拍？其数值如何确定？ 6 ．何谓流水步距？其数值的确定应遵循那些原则？ 7 ．流水施工的基本方式有那些？分别具有那些基本特点？ 8 ．如何组织等节拍专业流水．异节拍专业流水．无节奏专业流水？ 第二章流水施工原理习题 1 、有一工程项目由三个分项工程组成；它划分六个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为： 6 天、 2 天和 4 天。试编制成倍节拍流水施工方案。 2 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 6 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 4 天。试编制工期最短的流水施工方案。 3 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 4 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 3 天。施工过程 B 完成后，其相应施工段至少应有技术间歇时间 2 天。试编制流水施工方案 4 、某工程包括四项施工过程，各施工过程按最合理的流水施工组织确定的流水节拍为： ? t 1 =t 2 =t 3 =t 4 =2 天，并有 Z 2,3 =1 天 ,C 3,4 =1 天 ; ? t 1 =4 天 ,t 2 =2 天 ,t 3 =4 天 ,t 4 =2 天 , 并有 Z 2,3 =2 天 . 试分别组织流水施工 , 绘制出施工进度表。
5 、试组织某两层框架结构工程的流水施工，并绘制施工进度表。已知：该工程平面尺寸为17.40 × 144.14m ，沿长度方向每隔 48m 留设伸缩缝一道( 缝宽 70mm) ，已确定的流水节拍分别为： t 模＝ 4 天， t 筋＝ 2 天， t 砼＝ 2 天。第一层砼浇筑后要求养护 2 天，才允许在其上支设模板。 6 、某工程包括四项施工过程，根据工程具体情况，可分为四个施工段组织流水施工，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表 2-1 所示，若施工过程Ⅰ、Ⅱ之间需 1 天技术间歇时间，施工过程Ⅲ、Ⅳ之间允许搭接施工 2 天，试组织流水施工，绘制出施工进度表。 表 2-1 施工过程作业时间表 施工段 ① ② ③ ④ 施工过程 Ⅰ 3 4 3 5 Ⅱ 2 2 4 2 Ⅲ 3 4 2 4 Ⅳ 4 2 2 3
第二章流水施工原理 流水施工是一种科学、有效的工程项目施工组织方法之一，它可以充分地利用工作时间和操作空间，减少非生产性劳动消耗，提高劳动生产率，保证工程施工连续、均衡、有节奏地进行，从而对提高工程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。 第一节基本概念 一、流水施工 （一）组织施工的方式 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。 为说明三种施工方式及其特点，现设某住宅区拟建三幢结构相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，各建筑物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝土基础和回填土三个施工过程，分别由相应的专业队按施工工艺要求依次完成，每个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周，各专业队的人数分别为10人、16人和8人。三幢建筑物基础工程施工的不同组织方式如图2—1所示。 1．依次施工 依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。这种方式的施工进度安排、总工期及劳动力需求曲线如图2—1“依次施工”栏所示。 依次施工方式具有以下特点： （1）没有充分地利用工作面进行施工，工期长； （2）如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用； （3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量； （4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织； （5）施工现场的组织、管理比较简单。 2．平行施工 平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。这种方式的施工进度安排、总工期及劳动力需求曲线如图2—1“平行施工”栏所示。 平行施工方式具有以下特点： （1）充分地利用工作面进行施工，工期短； （2）如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用； （3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量； （4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；
第2章建筑工程流水施工试题答案 一、填空 1.建筑工程施工中常用的组织方式有三种：顺序施工、平行施工和流水施工。 2.流水施工的表示方法有三种：水平图表(横道图)、垂直图表(斜线图)和网络图。 3.根据组织流水施工的工程对象范围的大小，流水施工可以划分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工和分别流水。 4.流水施工的基本参数包括工艺参数、时间参数和空间参数。 5.工艺参数包括流水过程(数)和流水强度。 6.时间参数包括流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期。 $ 7.空间参数包括工作面(大小)、施工段(数)和施工层(数)。 8.根据流水施工的节奏特征，流水施工可划分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。 9.有节奏流水施工又可分为等节拍流水施工、异节拍流水施工和成倍节拍流水施工。 10.流水施工的分类是组织流水施工的基础，其分类方法是按不同的流水特征来划分。 11.分部工程流水施工是组织流水施工的基本方法。 12.分别流水法是组织单位工程或群体工程流水施工的重要方法。 13.分项工程流水是组织流水施工的基本单元。 14.根据工艺性质不同，可以把施工过程分为制备类、运输类和砌筑安装类三类施工过程。! 15.砌筑安装类施工过程按其在工程项目生产中的作用划分，有主导施工过程和穿插施工过 程两类。 16.砌筑安装类施工过程按其工艺性质划分，有连续施工过程和间断施工过程。 17.砌筑安装类施工过程按其施工复杂程度划分，有简单施工过程和复杂施工过程。 18.流水强度分为机械施工流水强度和手工作业流水强度。 19.为了避免施工队转移时浪费工时，流水节拍在数值上最好为半个班的整数倍。 20.异节奏流水施工又可分为成倍节拍流水施工和不等节拍流水施工。 21.有层间关系的工程中组织流水施工时，施工段数（m）和施工过程数（n）的正确关系是m≥n。 22.组织流水施工时，一个施工班组在一个流水段上完成施工任务所需要的时间，称为流水节拍。 *
工程项目管理方案 一、工程概况 1、建设地点：该项目拟建地址位于迁安市高新技术产业开发区建设路西侧，迁安消防队北侧，厂区地质条件良好，交通便利、给排水、供电等配套设施完善，适宜本项目建设。 2、建设规模：项目达成后，年可生产各类中药饮片8000吨，预计可实现销售3200万元。 3、建设内容：该项目占地56.4亩，总建筑面积75250平方米，主要建设加工车间、提取车间、综合仓库、综合办公楼以及附属用房。 二、项目管理服务范围及内容 负责与工程技术咨询业务有关的服务（协助建设单位办理工程建设相关手续、前期准备工作、监督地勘、审核设计图纸、建设过程中质量、进度、交工验收及备案）并按合同约定的范围实施工程造价咨询、预算和决算、招标、监理等服务。 1、服务周期：项目建设工期12个月，具体为工程施工期8个月，设备安装期4个月。 2、服务标准 ①国家有关项目管理法律、法规及其他规定，国家项目规范与监理的规范与标准。 ②本工程要达到国家合格工程标准即GB50300-2001验收标准，执行国家现行和图纸要求的相关规范标准。 三、项目管理目标 ①通过科学、严谨的组织管理，使本项目在投资、进度、质量三大目标取 得最佳效果，达到合同的约定控制目标。 ②按要求对项目建设进行全面、系统、客观的分析评价，为建设单位决策 提供可靠的依据。
③重视环境保护，做到技术先进、工艺先进、经济合理、安全可靠。 四、项目管理任务 （1）、保证质量：项目管理必须自始至终认真贯彻国家有关项目管理、工 程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范，在项目管理的各个阶段认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和方法，制定保证项目质量的技术措施，在实施过程中还应认真贯彻预防为主的方针，加强工程的任何部分的细节质量管理，加强质量检查和评定。 （2）节约投资，提高效益：工程投资无论是一个项目或者一个单项工程，其管理目标都应当全面贯彻节约投资，提高效益的精神，要严格执行国家有关规定，按照管理程序办事，一经审批便具有法令性的依据，在实施过程中通过计划值与实际值的分析，比较发现偏离，及时采取经济、技术、组织、合同手段进行控制。 （3）安全管理的任务 ①按照政府及行业管理的有关规定，协助建设单位办理工程安全监督报批 等有关手续。 ②明确施工单位的安全职责，负责督促施工单位做好安全生产施工，并 督促检查安全生产施工目标、措施及相关制度的制定和落实。 ③协调施工总平面图布置，合理分配交叉施工时机和作业面，为各独立 施工单位能够按时进场施工提供条件。 ④对工地现场施工安全检查评分，通过日常管理，杜绝事故隐患。 ⑤制定安全生产管理细则，每日对现场情况如实记录，保证现场施工满足 安全生产要求。 ⑥接受安全监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题。 五、项目管理组织机构主要成员及职责 1、工程部经理：是建设单位委派的工程负责人，直接听命于公司总经理， 在项目施工阶段工作有一定决定权。
流水施工复习题 一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意) 1．相邻两工序在同一施工段上相继开始的时间间隔称( )。 A．流水作业 B．流水步距 C．流水节拍 D．技术间歇 2．某工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天、2天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为 ( )天。 A． 40 B． 30 C． 24 D． 20 3．某基础工程土方开挖总量为8800m'，该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施；工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，其流水节拍为( )天。 A． 55 B． 11 C． 8 D． 6 4．对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m应( )施工过程数n。 A．大于 B．小于 C．等于 D．大于或等于 5．组织无节奏分别流水施工时，应用潘考夫斯基定理确定流水步距的目的是为了保证( )。 A．时间连续 B．空间连续 C．工作面连续 D．时间和空间均连续 6．全等节拍流水施工的特点是( )。 A．各专业队在同一施工段流水节拍固定 B．各专业队在施工段可间歇作业 C．各专业队在各施工段的流水节拍均相等 D．专业队数等于施工段数 7．某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4个施工过程，分5个施工段组织流水施工，流水节拍均为3天，且混凝土浇筑2天后才能回填土，该工程的施工工期为( )天。 A． 39 B． 29 C． 26 D． 14 8．多层建筑物在保证层间连续施工的前提下，组织全等节拍流水施工的工期计算式 T=(j·m+n-1)·k +∑z1-∑c中的z1为两施工过程( )。
A．一层内的技术组织间歇时间 B．在楼层间的技术组织间歇时间 C．在一层内的平行搭接时间 D．层内和层间技术组织间歇时间之和 9．在流水施工方式中，成倍节拍流水施工的特点之一是( )。 A．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数 D．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数 C．相邻专业工作队之间的流水步距不相等，但其值之间为倍数关系 D．同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等，但其值之间为倍数关系 10．某工程有前后两道施工工序，在4个施工段组织时间连续的流水施工，流水节拍分别为4天、3天、2天、5天与3天、2天、4天、3天，则组织时间连续时的流水步距与流水施工工期分别为( )天。 A．5和17 B．5和19 C．4和16 D．4和26 二、多项选择题(每题备选项中，至少有2个符合题意，多选、错选不得分) 1．无论是否应用流水作业原理，工程进展状况均可用( )等表示方法。 A．横道图 D．网络图 C．系统图 D．结构图 E．流程图 2．流水施工是一种科学合理、经济效果明显的作业方式，其特点为( )。 A．工期比较合理 B．提高劳动生产率 C．保证工程质量 D．降低工程成本 E．施工现场的组织及管理比较复杂 3．确定流水节拍的方法有( )。 A．测试法 B．定额计算法 C．潘考夫斯基法 D．经验估算法 E．工期计算法 4．组织产品生产的方式较多，归纳起来有( )等基本方式。 A．全等节拍流水 B．分别流水 C．流水作业 D．平行作业 E．依次作业 5．表达流水施工的时间参数有( )。 A．流水强度 B．流水节拍 C．流水段 D．流水步距 E．流水施工工期
浅谈建设工程项目管理的方法 摘要：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论，本文结合作者在工作实践中的经验设工程项目管理的方法做出简要的探讨。 关键词：项目管理工程管理 方法 1、问题的提出及现状综述项目管理已经成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的项目出现。 不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期设想的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经济的重要手段，不仅耗资巨大，而且对周围环境有较大影响，所以必须满足可持续、协调发展要求，这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标（工期、质量、费用），也应做到项目建设与环境、社会的协调，否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 2、建设工程项目管理方法的层次性狭义的工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，但这只是工程项目施工的管理，随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已不限于实施过程，而是扩展到从立项到交付使用运营全过程的管理，工程项目的实施也从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目，其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，项目的目标、管理都应按“广义”考虑。综上所述，本文将工程项目管理方法分为两个层次：思想性方法和技术性方法，或者说，项目管理思想和方法。 3、建设工程项目管理的思想性方法项目管理的思想性方法也可称为思想，之所以将项目管理思想作为方法加以分析，是工程项目管理的背景、环境日益复杂，涉及环节、因素增多，项目对环境、经济的影响较大，并受到人文、社会关系的影响，资金来源、建设形式也日趋多样化，如果仅仅着眼于具体的技术方法，不能从战略高度对项目进行综合分析，不能与国家的发展战略、发展观念相协调，所以首先研究工程项目管理的思想方法。工程项目管理体现出来的思想是多方面的，其中最基本的应该是系统思想。系统思想不仅是项目管理的基本思想，也是项目管理理论形成与发展的基础之一。系统思想的科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。工程项目管理的系统思想包含两个含义。一是将工程项目自身作为一个系统来管理，也
第二章流水施工原理习题 1 、有一工程项目由三个分项工程组成；它划分六个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为：6 天、 2 天和 4 天。试编制成倍节拍流水施工方案。 2 、有一工程由A 、B 、C 三个分项工程组成；它在平面上划分为6 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 4 天。试编制工期最短的流水施工方案。 3 、有一工程由A 、B 、C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 4 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 3 天。施工过程 B 完成后，其相应施工段至少应有技术间歇时间 2 天。试编制流水施工方案 4 、某工程包括四项施工过程，各施工过程按最合理的流水施工组织确定的流水节拍为： ?t 1 =t 2 =t 3 =t 4 =2 天，并有Z 2,3 =1 天,C 3,4 =1 天; ?t 1 =4 天,t 2 =2 天,t 3 =4 天,t 4 =2 天, 并有Z 2,3 =2 天. 试分别组织流水施工, 绘制出施工进度表。 5 、试组织某两层框架结构工程的流水施工，并绘制施工进度表。已知：该工程平面尺寸为17.40 × 144.14m ，沿长度方向每隔48m 留设伸缩缝一道( 缝宽 70mm) ，已确定的流水节拍分别为：t 模＝4 天，t 筋＝2 天，t 砼＝2 天。第一层砼浇筑后要求养护 2 天，才允许在其上支设模板。
6 、某工程包括四项施工过程，根据工程具体情况，可分为四个施工段组织流水施工，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表2-1 所示，若施工过程Ⅰ、Ⅱ之间需 1 天技术间歇时间，施工过程Ⅲ、Ⅳ之间允许搭接施工 2 天，试组织流水施工，绘制出施工进度表。 表2-1 施工过程作业时间表 施工段 ①②③④ 施工过程 Ⅰ 3 4 3 5 Ⅱ 2 2 4 2 Ⅲ 3 4 2 4 Ⅳ 4 2 2 3
工程流水施工原理练习题 1．单项选择题（每题的备选答案中，只有1个符合题意，） ⑴相邻两个施工过程进入流水施工的时间间歇称为（）。 A．流水节拍B．流水步距C．工艺间歇D．流水间歇 ⑵在加快成倍节拍流水中，任何两个相邻专业工作队之间的流水步距等于所有流水节拍中的（）。 A．最大值B．最小值C．最大公约数D．最小公约数 ⑶在组织流水施工时，通常施工段数目m与施工过程数n之间的关系应该是（）。 A．m≥n B．m≤n C．m＝n D．无关系 ⑷在组织加快成倍节拍流水施工时，施工段数m与施工队总数∑bi之间的关系应该是（）。 A．m≥∑bi B．m≤∑bi C．m＝∑bi D．无关系 ⑸所谓节奏性流水施工过程，即指施工过程（）。 A．在各个施工段上的持续时间相等B．之间的流水节拍相等C．之间的流水步距相等D．连续、均衡施工 ⑹（）是建筑施工流水作业组织的最大特点。 A．划分施工过程B．划分施工段 C．组织专业工作队施工D．均衡、连续施工
⑺选择每日工作班次，每班工作人数，是在确定（）参数时需要考虑的。A．施工过程数B．施工段数C．流水步距D．流水节拍 ⑻下列（）参数为工艺参数。 A．施工过程数B．施工段数C．流水步距D．流水节拍 ⑼在使工人人数达到饱和的条件下，下列（）说法是错误的。 A．施工段数越多，工期越长 B．施工段数越多，所需工人越多 C．施工段数越多，越有可能保证施工队连续施工 D．施工段数越多，越有可能保证施工段不空闲 ⑽在劳动量消耗动态曲线图上允许出现（）。 A．短期高峰B．长期低陷C．短期低陷D．A 和B ⑾某施工段的工程量为200m3 ，施工队的人数为25人，日产量0.8 m3 /人，则该队在该施工段的流水节拍为（）。 A．8天B．10天C．12天D．15天 ⑿某工程划分4个流水段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则工期为（）。 A．16天B．18天C．20天D．24天 ⒀工程流水施工的实质内容是（）。
工程项目管理经验 施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、安全等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。 项目管理主要包括：工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术新材料的应用等七个方面。 一、工程质量方面 工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。在施工过程中，要做到全方位的控制管理，主要包括以下几个方面的因素。 （1）人的因素决定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中,把“人”做为控制对象,是为了避免产生失误，把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 1.1 施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题，甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。根据现场实际情况可以适当的组织技术经验交流座谈会，让每一位技术人员把自己的想法说出来，大家一块探讨，最终制定出一套比较合理的施工方案，这样做的目的是取长补短，提高技术管理人员的技术。 1.2 施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化。所以，在施工过程当中，一定
第三节流水施工的组织方式 按照流水节拍的节奏特征，流水作业主要包括全等节拍流水作业、成倍节拍流水作业和分别流水作业三种方式。 一、全等节拍流水施工 1．组织全等节拍流水施工的条件 当所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这时组织的流水施工方式称为全等节拍流水。组织这种流水，首先，尽量使各施工段的工程量基本相等；其次，要先确定主导施工过程的流水节拍；第三，使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，做到这一点的办法主要是调节各专业队的人数。 2．组织方法 （1）确定项目施工起点流向，分解施工过程。 （2）确定施工顺序，划分施工段。 （3）确定流水节拍。根据全等节拍流水要求，应使各流水节拍相等。 （4）确定流水步距，k=t。 （5）计算流水施工的工期。 流水施工的工期可按下式进行计算 T=(j·m+n-1)·K+ΣZ1-ΣC 式中，T为流水施工总工期；j为施工层数；m为施工段数；n为施工过程数；k为流水步距；z1为两施工过程在同一层内的技术组织间歇时间；c为同一层内两施工过程间的平行搭接时间。 （6）绘制流水施工指示图表。 3．应用举例 （1）单层无技术间歇和搭接。 【例3-2】某分部工程由四个分项工程组成，划分成五个施工段，流水节拍均为3天，无技术组织间歇，试确定流水步距，计算工期，并绘制流水施工进度表。
【解】由已知条件知，宜组织全等节拍流水。 1．确定流水步距。由全等节拍专业流水的特点知:k=t=3天 2．计算工期。T=(m+n-1)·k＝(5+4-1)×3=24天 3．绘制流水施工进度表。如图3-4。 图3-4等节拍专业流水施工进度 【例3-3】某二层现浇钢筋混凝土工程，有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程，即n=3。在竖向上划分为两个施工层，即结构层与施工层相一致。如流水节拍都是3d（可通过调整劳动力人数来实现），试分别按以下三种情况组织全等节拍流水： （1）施工段数m=4； （2）施工段数m=3； （3）施工段数m=2。 【解】按全等节拍流水施工组织方法，则流水施工的开展状况如图3-5（a）、（b）、（c）所示。由图5-5可以看出： 1．当施工段数m大于施工过程数n，各施工段上不能连续有工作队在工作，但各工作队能连续工作，不会产生窝工现象。 2．当施工段数m等于施工过程数n，各工作队都能连续工作，且各施工段上都能连续有工作队在工作。