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油藏开发方案项目设计方案

油藏开发方案项目设计方案
油藏开发方案项目设计方案

油藏开发方案项目设

计方案

1.开发原则

根据有关开发方针、政策,综合考虑以下因素,提出油田开发原则:(1)充分考虑油田的地质特点;

(2)充分利用油气资源,保证油田有较高的经济采收率;

(3) 采用合理的采油速度;

(4) 合理利用油田的天然能量;

(5) 充分吸收类似油田的开发经验;

(6) 确保油田开发有较好的经济效益。

2.开发方式

2.1开发方式论证

试采分析表明,M1油井初期产量较高,这说明油藏具有一定的天然能量,利用借鉴高压物性资料及经验公式计算,该块油藏弹性采收率为

13.35%,因此考虑到经济效益,在开发方式上初期采用天然能量开发,后期天然能量降低,产量下降,并且油藏具有边底水,由油水相渗曲线(图2.1)可得束缚水饱和度Swr为0.4,所以可采用注水方式开采。

M2井采用注水方式开采,产量逐渐升高然后保持一个较高的稳定状态。

综合M1井M2井实验室资料和生产资料分析,该地区应采用注

2.2 注入方式和时机选择

M油藏油层主要呈条带状分布,形态不规则,同时油层受断层控制,为典型特低渗透非均质油藏,因此,采用面积注水方式比较适用。

鉴于油藏天然能量不足,宜采取早期注水措施。

图2.1油水相渗曲线

3.开发层系与井网井距

3.1 开发层系

3.1.1层系划分与组合的原则

(1)一套独立的开发层系应该具有一定的储量,以保证油井具有一定的生产能力,h>10m,G>10万吨;

(2)两套开发层系之间应具有良好的隔层,在注水开发条件下,两套开发层系不能够严格的分开,以避免层系之间发生水窜,影响分采效果;

(3)同一开发层系内各小层的物理性质相似,尤其是渗透率相接近,

以防注水过程中形成严重的单层突进;

(4)同一开发层系内各油层的油水分布、原油性质、压力系统应当接近;

(5)划分开发层系时,应当考虑当前采油工艺技术水平,同一油藏中相邻油层应当尽可能组合在一起,以便进行井下工艺措施,尽量发挥井下工艺措施的作用,不要将开发层系划分得过细,即可少钻井,又便于管理,又能达到同样的开发效果;

(6)多油层油田当具有以下地质特征时,不能用一套开发层系开发:

①储层岩性和物性差别大;

②油气的物理化学性质不同;

③油层的压力系统和驱动方式不同

④油层的层数太多,含层段过大。

3.1.2开发层系的确定结果及依据

针对M1,M2井油层的发育特点及试采井生产特点,确定采用一套层系开发较为合理。依据如下:

(1)油层分布面积大、单储系数小

该块Es33①油层含油面积面积4.74km2,单储系数小,为4.06×104t/(km2·m),故按一套层系进行开发较为合理。

(2)一套层系开发可使油井保持一定的生产能力

Es33①油层平均有效厚度为4.07m,油层集中,按一套层系开发方可使油井保持一定的生产能力。

综上所述,Es33①油层按一套层系开发较为合理。

3.2 井型、井网与井距

3.2.1 井型的确定

应用水平井开发的可行性:

(1)Es33①油藏条件适合部署水平井(见表3.1)

表3.1 水平井静态参数筛选标准

(2) 利用水平井开发同类型油藏已取得较好效果(见表3.2)

表3.2胜利水平井应用效果统计表

(3) 水平井可获得较高产能

由于水平井控制面积大,相应增加了井筒的泄油面积,提高油井产能。

3.2.2 井网与井距的确定

(1)井距的估算

根据前苏联P·H季雅舍夫统计罗马什金油田不同渗透率层和泄油半径的经验关系式:

Re=171.8+530K (3.1) 式中:Re—泄油半径,m;

K—平均渗透率,小数。

Es33①断块平均渗透率为3.4×10-3μm2,由此计算其泄油半径为

173.602m,则实际井距不应大于348m。

(2)经济合理井网密度的确定

合理井网密度的确定,要综合考虑开发效果及经济效益。随着井距减小、井网密度加大,水驱的控制程度及最终采收率增加,开发效果变好。但是随着井网密度的升高,需要更多钻井,经济投入大大增加,将使经济效益变差。因而在确定合理井网密度时,既要有较好的开发效果,同时又

要在经济上有良好的回报和效益。这就要求首先确定经济合理的井网密度。

首先利用投入产出理论确定经济极限井网密度及经济最佳井网密度。经济极限井网密度是指总产出与总投入相等时的井网密度;经济最佳井网密度是指总利润最大时的井网密度。

一定井网密度下的总投入为:

C

in =AS(I

D

+I

B

+I

C

)(1+R)T/2 (3.2)

该井网密度下的总产出为:

C

out =NE

R

w

i

C(P-O) (3.3)

式中:A: 含油面积,km2;

S: 井网密度,井/km2;

R: 投资贷款利率;

T: 开发评价年限, a,

I

D

: 平均单井钻井投资, 104元/井,

I

B

: 单井地面建设投资, 104元/井;

I

C

: 采油工程投资,104元/井;

E

R

: 水驱采收率;

w

i

: 可采储量采出程度;

P: 税后原油价格,元/t;

O: 操作费, 元/t。

水驱采收率 E

R

与井网密度的关系:

E R =E

D

e-a/s (3.4)

其中:

a=100*0.1814/(k/u)0.4218 (3.5)式中:E

R

:驱油效率;

a: 井网指数,井/km2。

根据投入产出,总利润为:

G=NE

D e-a/s w

i

C(P-O)-AS(I

D

+I

B

+I

C

)(1+R)T/2

=A(I

D +I

B

+I

C

)(1+R)T/2(ke-a/s-S)

(3.6) 式中:

k=NE

D w

i

C(P-0)/A(I

D

+I

B

+I

C

)(1+R)T/2 (3.7)

经济极限井网密度:

ke-a/s-S=0 (3.8)

经济最佳井网密度:

ka/(S2)e-a/s-1.0=0 (3.9)

根据上述投入产出理论,结合研究区块的地质属性,从而得出经济合理的井网密度。根据区块储层物性,储层平均渗透率15.24md,油相平均粘度2.11,可知 a= 8.429井/km2 ;水驱油效率为 0.45;原油价格选取近五年国际原油平均价格77.47美元/桶(3790元/吨),应缴纳税费种及税率有增值税(17%)、教育附加费(取增值税的 3%)、城市建设附加费(取增值税的7%)、企业所得税(25%)及资源税(原油 24元/吨)。

原油增值税 17%。银行贷款年利率目前为 6.38%,单井投资总额

(I

D +I

C

+I

B

)取为 434 万元。开发评估年限为 8 年,8 年内可采储量采出程

度为 0.8。代入公式,得出经济极限井网密度为 11.87 井/km2,经济最佳井网密度为 8.87井/km2,经济极限井网密度及经济最佳井网密度如图 3.1及图3.2所示。

由于断块油藏非均质性较强,单井控制储量的能力较弱。所以在保持一定的采油速度的前提下,应适当把井网密度加大,单井生产压差减小,并构成完整的注采系统,对提高该边底水油藏的采收率是有利的,故本研究中采用经济极限井网密度。

图3.1 利润随井网密度变化情况

图3.2 利润偏导随井网密度变化情况4.开发井的生产和注入能力

4.1 开发井的生产能力

油气井以多大的产量投入生产,是一个十分复杂的技术经济问题,一般说来,应从以下几个方面加以考虑:

(1)油气井产量必须大于经济极限产量;

(2)Pwf>Pb或Pwf>Pd,以防止井底出现二相区而增加渗流阻力、消耗过多的驱替能量;

(3)油气井产量不能过高、生产压差不能过大,不能在井底附近产生明显的非达西流动和井底坍塌以及套管损坏、井底出砂等工程问题;

(4)油气井产量应充分利用油气藏能量并能发挥油气井产能;

(5)井底流压应保证流体的有效举升;

(6)油气井产量应能保证注入能力得到及时的补充面压力水平得到较好的保持。

注水开发中,产液量计算公式为:

(4.1)

式中:q L:井的产液量,t/d ;

J L:采液指数,t/(d?MPa) ;

:生产压差,MPa 。

的单层试油试采以及油层物性流体PVT分根据油田M1和M2井的E3①

s3

析资料综合储层的产能特征,建立油组平均采油指数,作为方案设计产能的依据,见表4.1.最终单井产能为5.6t/d,见表4.2

表4.1 采油指数

表4.5 砂组单井产能

砂层厚度(m)压差(Mpa)日产油(t/d) 干扰系数单井产能

(t/d)

E3①a37.6 10.6 13.94 0.55 5.6

4.2注水井的注入能力

在确定注入能力时,主要考虑如下因素:

(1)注入设备的承受能力

(2)考虑注水井井底的破裂压力

(3)考虑油藏的注采平衡

按达西定律,吸水指数与采油指数比应等于油水流度比,满足下列关系:

J

吸/J

=K

rw

(S

or

)·u

o

·B

o

/K

ro

(S

wi

)·u

w.

(4.2)

J

=3.1m3/(d·Mpa)

由于无际试水资料,取80%作为油组实际应用值,即J

=2.48m3/(d·Mpa)。

根据平面径向渗流理论,并考虑低渗透储层启动压力梯度,可得驱动压差6.93Mpa。

根据Q

=2.48·(-6.93),得不同注入压力下的日注水量(见图4.1)。油藏中深2876m,对应井口最大注入压力20Mpa

图4.1 日注水量与注入压力关系曲线

满足注采比1:1条件下,单井日注水最高为17m3/d。计算最大注水

量32.4m 3/d ,满足注水要求。 5.采收率及可采储量 5.1 采收率计算

5.1.1采用经验公式法进行采收率的计算与标定 。 (1)经验公式1:

0.1316

0.214289R o K E μ??

= ?

??

(5.1)

式中:E R -采收率,小数;

K -平均渗透率,10-3μm 2; μ0—地层原油粘度,MPa 。

利用经验公式1计算结果如表5.1

表5.1 经验公式1计算结果

016

.0log

121.0+=o

R Kh

E μ

(5.2)

式中:E R -采收率,小数;

K -平均渗透率,10-3μm 2; μ0—地层原油粘度,mPa.s ; h —有效厚度,m 。

利用经验公式2计算结果如表5.2.

表5.2 经验公式2计算结果

(3)林志芳、俞启泰公式:

E R =0.6911×(0.5757-0.1157lgμR +0.03753lgK )

(5.3)

式中:

E R -采收率,小数; μR -油水粘度比;

K -平均渗透率,10-3μm 2。

利用林志芳、俞启泰公式计算结果如表5.3。

表5.3 林志芳、俞启泰公式计算结果

5.1.2 采收率标定

采收率直接影响可采储量的大小,所以采收率的标定也是非常重要的。在经验公式法中,利用林志芳、俞启泰公式计算结果相较于两外两个偏高,故而舍弃。综合另外两个经验公式的计算结果,标定采收率为25.36%,见表5.4。

表5.4 采收率计算表

5.2 可采储量计算

采收率标定为25.36%,地质储量为78.28万吨,故可采储量为19.85万吨。

6.油藏工程方案比较与推荐

6.1方案比较论证

本次研究根据生产井的产液能力和注水井的吸水能力,确定注采平衡条件下的合理油水井数比:

(6.1)

(6.2)

(6.3)

式中:

:注水井的吸水指数;

I

w

J

:生产井的产液指数;

L

R

:油水井数比;

wo

I:层位,i=1, 2, 3;

H

:第i层厚度;

i

:第 i 层净毛比。

NTG

i

表 6.1列出了各参数的取值:

表 6.1 储层物性参数表

由此可计算出:

=1.14

R

wo

在确定了井网密度及注采井比例后,需要确定具体选择何种井网类型、采用何种注水方式等问题。

本次研究中,首先对正方形井网和三角形井网等两种井网类型进行了对比。为降低其他参数对结果的影响,对比过程中尽量保证两种井网中其他各参数相同或相近:井网密度为经济极限井网密度 11.87 口/km2,结合区块含有面积 4.07km2,可计算出共打井 49 口;注采比在 1.14 左右(实际注采比采用 1.04),且均采用直线注水。

基于上面的描述,可以分别计算出两种井网类型的井距如下:

正方形井网:

三角形井网:

结合各自的井距,选择具体布井位置及注采方式,见图 6.1、6.2。其中蓝色圆点代表注入井,黑色圆点代表生产井。因为是优化井网类型的模拟,所以在模拟过程中没有考虑 M1、M2 和M3等三口井的影响,因为对这个问题来说,是否考虑已存在的井对结果的影响不大。

图6.1 正方形井网布井

图6.2 三角形井网布井

图6.3 不同井网原油采出程度

在模拟过程中,注入井定注入速度 8 立方米/天注水,生产井定产液量 8 立方米/天生产,共模拟 15 年。图 6.3 为两种井网类型下地层原油采出程度对比,图6.4为含水率对比。

图6.4 不同井网含水率变化

从模拟结果来看,相比于正方形井网,三角形井网的原油采出程度稍高,累产油更大,更加有经济效益。这一点也和以往的开发认识相符:一般来说,针对断块油藏的地质特点,井网形式以三角形井网为好。因为三角形井网是交错排列分布,适合不规则的复杂断块油藏,也有利于落实小断层和掌握透镜体砂体的分布另外三角形井网更容易形成比较完善的注采系统。

6.2推荐方案描述与推荐

在油藏开发过程中,合理的开发程序对提高采油速度、推迟含水率升高过快有重要的作用。在确定了最优的井网类型、方向,井排比等参数后,可以在井网确定的情况下来寻找最优的生产制度。

油藏开发程序主要涉及注水方式、转注时间等,根据实际开发经验,对边水驱动的断块油藏,多采用边缘注水和面积注水的组合注水方式,且

在构造高部位多打生产井。根据这些原则,我设计了下面一种开发方案。

6.2.1 初始注采方案

本方案的井网类型、注采井比例、井排井距等均取最优化后的结果,并采用直线注水。其中,M1、M2 和M3等三口井分布在井网中, M1 井位置不在井网中网格位置,略有偏移,见图 6.5。其中,M3 井改为采油井,M1、M2两口井转变为注水井。

因需要保证构造高部位主要分布生产井,我选择 2760m 深度为分界线,完井深度在 2760m 以下的井,均按直线型注水方式分布;2760m 以上均为生产井。注入井定注入速度 8立方米/天注水,生产井定产液量 8立方米/天生产。

6.2.3 边缘生产井转注

在此制度下生产一定时间后,构造底部位的生产井含水率会急剧升高,达到90%以上,此时可将构造北侧部生产井转为注入井,以提高产油速度,此时的注采井分布见图6.6。

图 6.5 初始油水井网

图 6.6 边缘转注后注采井网6.2.4 线型注水网转正七点注水网

当边缘的生产井完全转变为注入井后,一部分残余的原油被驱出,产油速度明显提高,注入一定时间后,产水率重新升高,此时需要将原先的直线型注入网改为正七点注水网注入,见图 6.7。

图6.8 是总体流程的含水率及累产油曲线。可以看出,生产井转注之后,一般均伴随着含水率的上升,且转注之后瞬时的采油速度下降,但最终会升高。

图 6.7 正七点开采井网

油气田开发方案设计

中国石油大学(北京)远程教育学院 期末考核 《油气田开发方案设计》 论述题:从以下6个题目中选择3个题目进行论述,每题不少于800字。(总分100分) 1、详细论述油气田开发的方针和原则,以及编写油气田开发方案涉 及到的各个方面的内容。 提示:参见教材第二章,重点说明油气田开发方案编制过程中涉及到的八方面内容。 答:油田开发方针和基本原则 我国油田勘探开发应遵循的方针是: 少投入 多产出 确保完成国家原油产量总目标 具体遵循的原则是: 1、在详探的基础上尽快找出原油富集规律,确定开发的主要油层, 对此必须实施稀井广探、稀井高产和稀井优质的方针。尽快探明和建设含油有利地层,增加后备储量和动用储量 2、必须实施勘探、开发、建设和投产并举的方针,即边勘探、边建 设、边生产的方针 3、应用在稀井高产的原则下,实行早期内部强化注水,强化采油, 并且向油层展开进攻性措施,使油田长期高产稳产。

油田开发的核心是采油和采气 一个含油构造经过初探发现具有工业油流以后,接着就要进行详探,并逐步深入开发,油田开发就是依据详探成果和必要的生产性开发实验,在综合研究的基础上,对具有工业价值的油田从油田的实际情况和生产规律出发制定出合理的开发方案,并对油田进行建设和投资,使油田按预定的生产能力和经济效果长期生产,直至生产结束。 一个油田的正规开发经历三个阶段 1、开发前的准备阶段:包括详探、开发实验等选取代表性的面积, 选取某种开发方案,提前投入开发,取得经验,指导全油田的开发工作。主要任务是研究主力油层的分布,厚度和储量,孔隙度的大小和非均质的情况井网研究、生产动态规律研究确定合理的开采工艺 2、开发设计和投产,其中包括对油层的研究和评价,全面布置开发 井,注采方案和实施。 3、方案实施过程中的调整和不断完善,由于油气埋藏在地下,客观 上造成了在油田开发前不可能把油田的地质情况都认识得很清楚,这就不可避免地在油田投产后,会在某些方面出现一些原来估计不到的问题,使其生产动态与方案设计不符合,加上会出现对原来状况估计不到的问题,使其生产动态与开发方案设计不符合,因而我们在油田开发过程中就必须不断地对开发方案进行调整。

18秋中石油《油气田开发方案设计》在线考核主观题标准答案

中国石油大学(北京)远程教育学院 期末考试 《油气田开发方案设计》 学习中心:XXX姓名:___XX___学号:___XXX____ 关于课程考试违规作弊的说明 1、提交文件中涉嫌抄袭内容(包括抄袭网上、书籍、报刊杂志及其他已有论文),带有明显外校标记,不符合学院要求或学生本人情况,或存在查明出处的内容或其他可疑字样者,判为抄袭,成绩为“0”。 2、两人或两人以上答题内容或用语有50%以上相同者判为雷同,成绩为“0”。 3、所提交试卷或材料没有对老师题目进行作答或提交内容与该课程要求完全不相干者,认定为“白卷”或“错卷”,成绩为“0”。 一、题型 本课程考核题型为论述题,10选5题。每题20分,试卷总分100分。 二、题目 1、论述开辟生产试验区的目的、任务、内容和原则。 答: 一、开辟生产试验区的目的 1)建立生产试验区可以给新区块提供地质开发依据。 2)常规的探井资料等计算储量有一定偏差,是由于井网密度小造成的,生产实验区的建立可以更准确的落实油田储量。而落实有天储量是开发投入前的重要任务之一。 3)利用试验区资料和理论的详细分析归纳总结出符合油田实际情况的一套研究方法。建立该区块的油层参数解释图版及油层对比方法。 4)开辟实验区块可以解决探井、资料井的试油、试采资料不能提供的注水井的吸水能力、注水开发过程中油水运动特点等资料。但通过生产试验区,可以搞清油田开发中的一系列问题。这对油田开发过程有着重要的意义。

二、开辟生产试验区的原则 1.在考虑设置试验区要有相对的独立性,试验区与全油田合理开发区别开来形成“一国两制”互不影响的程度。 2.解决油田开发中的关键问题。对于开采速度要求较高,为油田后续开发提供依据。试验项目设立的主要目的是要具有代表意义。像中国现在建立的“特区”。是要发现问题, 3.生产试验区没有生产规模不行要具备一定规模这才有示范效应,而且要使所取得的各种资料具有一定的代表性和实际意义: 4.建立生产试验区还要认真考虑其他因素比如:地面建设,运输条件等方面,这样就能更好的保证试验区建设的速度及效果。 5.生产试验区开辟的位置和范围要选取对全油田具有代表意义的地方。不宜过于靠近油田边沿,还要控制该区的开发规模使其具有代表意义。 三、开辟生产试验区的任务 试验区的建立可以详细的了解储油层情况汇总出详细的该地区的地质条件,逐步的建立开发层系用的划分的标准包括厚度、隔层的条件等,通过试验区的建立了解掌握井网和布井方式及其对储量的控制程度。了解掌握生产动态规律和符合实际的采油速度。了解掌握合理的采油工艺和技术以及油层改造措施。 四、开辟生产试验区的内容 1)井网实验主要是为了了解不同井网类型、密度生产能力和最大产量,通过不同井网对油层的控制程度及产能变化规律及对采收率等问题的影响; 2)各类型的天然能量开采试验——主要通过各种天然能量开采实验来了解对油田产能大小是否有影响,总结出规律性质的东西。在不同天然能量可以获得的各种采收率,不同能量及驱动方式的转化关系等一些列问题进行深入研究为后续开发提供理论和实际依据; 2、详细论述油气田开发的方针和原则,以及编写油气田开发方案涉及到的各个方面的内容。 答: 一.油田开发方针和基本原则

软件开发实施方案

1软件开发实施方案 系统开发严格按照软件工程的方法进行组织,系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推进。下表所示系统开发流程图,采用原型及迭代方式开发,根据用户需求持续改进,直到最终用户确认满意。 1.1开发流程总述 如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程,以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。 该过程可划分为一系列子过程,包括:软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护,每个子过程又由一系列任务和活动组成,如设计过程又可分为结构设计和详细设计。但是在实际开发项目中,情况仍然会是千变万化的,因此我们也并不是一成不变的死板执行一个僵化的工作流程,我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下,根据具体工程项目的实际要求,为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。

图 1.1-1 软件开发流程总图

在应用系统软件开发项目中,我们仍将遵循这一思想,这一点将在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现,在这里和下面的相关章节中,我们仍将围绕着这个完整的开发流程来分析说明,以此来阐明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个软件开发工作流程进行简要地分解说明。 1.2软件需求分析 (1)概述 由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互,因此需要先对这些应用系统进行分别梳理,充分做好需求调研工作,编写经项目单位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。 软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程,根据系统分配给软件的需求(见《系统需求规格说明书》),进行软件质量特性规格说明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境,明确对软件的功能、性能和数据要求,以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等,并对软件需求进行验证和文档化,即完成对软件需求的分析与规格定义。 本元素在整个过程中的位置如下图所示: 图示:软件需求分析在软件开发过程中的位置 (2)入口准则和出口准则

油藏开发方案设计说明

石油工程综合训练 XX油田MM断块油藏工程方案设计

学院:车辆与能源学院 专业:石油工程 姓名:龙振平 学号:100113040001 指导教师:马平华讲师 答辩日期:2014年1年17日 目录 1.开发原则 (5) 2.开发方式 (5) 2.1开发方式论证 (5) 2.2 注入方式和时机选择 (5) 3.开发层系与井网井距 (6) 3.1 开发层系 (6) 3.2 井型、井网与井距 (8) 3.2.1 井型的确定 (8)

4.开发井的生产和注入能力 (13) 4.1 开发井的生产能力 (13) 4.2注水井的注入能力 (14) 5.采收率及可采储量 (15) 5.1 采收率计算 (15) 5.2 可采储量计算 (18) 6.油藏工程方案比较与推荐 (18) 6.1方案比较论证 (18) 6.2推荐方案描述与推荐 (22) 7.开发潜力与风险分析 (26) 7.1 开发潜力 (26) 7.2 风险分析 (26) 8.方案实施要求 (27) 8.1钻井及完井 (27) 8.2油井投产要求 (27) 参考文献 (27)

油藏工程方案 1.开发原则 根据有关开发方针、政策,综合考虑以下因素,提出油田开发原则:(1)充分考虑油田的地质特点; (2)充分利用油气资源,保证油田有较高的经济采收率; (3) 采用合理的采油速度; (4) 合理利用油田的天然能量; (5) 充分吸收类似油田的开发经验; (6) 确保油田开发有较好的经济效益。 2.开发方式 2.1开发方式论证 试采分析表明,M1油井初期产量较高,这说明油藏具有一定的天然能量,利用借鉴高压物性资料及经验公式计算,该块油藏弹性采收率为13.35%,因此考虑到经济效益,在开发方式上初期采用天然能量开发,后期天然能量降低,产量下降,并且油藏具有边底水,由油水相渗曲线(图2.1)可得束缚水饱和度Swr为0.4,所以可采用注水方式开采。 M2井采用注水方式开采,产量逐渐升高然后保持一个较高的稳定状态。 综合M1井M2井实验室资料和生产资料分析,该地区应采用注 2.2 注入方式和时机选择

研发项目计划书

深圳市海外高层次人才团队研发项目计划书 (提纲) 项目计划书为Word格式(可插入图片或公式),由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米,行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出,并按以下提纲撰写。 一、项目实施的背景和意义 阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求,项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用;预期实现的经济和社会效益。 二、与国内外同类技术的综合比较 阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。 三、项目主要研究内容 阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴,拟解决的关键技术问题,拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程,项目的主要技术创新点,涉及的相关知识产权等。 四、项目预期目标 阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果,形成的产业前景,培养的技术人才,以及对解决产业发展问题的预期贡献,须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。 五、项目实施方案 阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。 六、项目计划进度 在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。(每半年为一个阶段) 七、依托单位的工作基础和条件 1.依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。 2.项目实施具备的支撑条件,包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。 3.申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。 4.与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。 八、研发团队 1.研发团队的规模和结构,包括年龄、专业、职称等情况,团队规模要适度。 2.项目核心研发人员情况,包括工作简历、主要学术业绩,近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目,与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。

某软件开发实施设计方案

某软件开发实施设计方案 1 软件开发实施方案 系统开发严格按照软件工程的方法进行组织,系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推进。下表所示系统开发流程图,采用原型及迭代方式开发,根据用户需求持续改进,直到最终用户确认满意。 1.1 开发流程总述 如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程,以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。 该过程可划分为一系列子过程,包括:软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护,每个子过程又由一系列任务和活动组成,如设计过程又可分为结构设计和详细设计。但是在实际开发项目中,情况仍然会是千变万化的,因此我们也并不是一成不变的死板执行一个僵化的工作流程,我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下,根据具体工程项目的实际要求,为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。

《软件需求规格说明书》(初稿) 《系统测试计划》《系统测试案例》 (初稿) 《用户手册》 《追溯表一》 (概 要) 《软件需求规格说明书》 《系统测试计划》《系统测试案例》 尸《个人评审记录》 《评审报告》 《结构设计说明书》(初稿) 《集成测试计划》《集成测试案例》 (初稿) 《用户手册》(初稿) 《追溯表一》 《结构设计说明书》 《集成测试计划》《集成测试案例》 ""*■《个人评审记录》 《评审报告》 《详细设计说明书》(初稿) Y 《单元测试计划》《单元测试案例》 (初稿) 《用户手册》(修改稿) 《追溯表一》 《详细设计说明书》 《单元测试计划》《单元测试案例》 《用户手册》(修改稿) 《个人评审记录》 《评审报告》 源代码、源代码文件清单 《单元测试报告》(经过审批) 《软件问题状态登记表》 《软件问题报告单》 《集成工作单》 《集成测试工作单》 《集成测试报告》(经过审批) 《软件问题状态登记表》 《软件问题报告单》 集成的软件系统 《系统测试报告》(经过审批) 《软件问题状态登记表》 《软件问题报告单》 《系统管理员使用说明书》(经过审批) 《安装手册》(经过审批) 《用户手册》(经过审批 软件系统(系统测试通过) 验收测试报告 《软件问题报告单》 《软件问题状态登记表》 验收报告可 交付产品 《软件需求规格说明书》(升级版) 《客户需求登记表》 《客户需求统计表》 《设计说明书》(升级版) 《软件问题报告单》 《软件问题状态登记表》 《软件维护实施计划》维 护后的软件系统 图1.1-1软件开发流程总图

软件设计和开发控制程序

公司软件设计和开发控制程序 1目的 对软件设计和开发全过程进行控制,确保产品设计和开发能满足顾客和有关标准、法令、法规的要求。 2范围 适用于软件产品设计和开发的全过程,包括软件产品的升级。 3职责 3.1软件研发部负责组织编制《项目实施计划书》、《需求规格说明书》、《软件概要设计说明书》、《详细设计说明书》、设计和开发输出文件、测试报告、验收报告等,负责组织协调和实施软件产品的设计和开发工作。 3.2软件研发部产品组负责根据市场调研分析或合同提交《可行性研究报告》。 3.3软件研发部测试组负责软件产品的确认测试。 3.4 由各业务部负责将合格软件产品交付顾客使用。 3.5 公司总经理签署《项目经理任命书》,正式启动软件项目。 3.6公司技术总工或授权人负责设计和开发立项《项目实施计划书》、《需求规格说明书》、验收报告等的批准。 4工作程序 4.1 设计和开发策划 4.1.1立项的依据 软件研发部对要进行的开发项目进行立项申请,提交项目资料。由公司的有关人员对项目进行一系列的风险评估。通过风险评估的项目,由软件研发部进行详细进度计划安排,落实时间进度、资源(人员/设备、内部/外部)、技术、资金和费用等,相关资源和资金使用计划要详细列出。 最后所有的项目申请资料、风险评估报告及产品进度计划都要报给公司上级领导审批,进行立项评审。 立项通过的项目才能由软件研发部进入正式的开发工作。 4.1.2 软件研发部项目经理负责就以上立项依据组织《项目实施计划书》的编制。

4.1.3设计和开发人员资格要求可参照本公司相关岗位卡的条款进行. 4.1.4 接口管理 4.1.4.1 在设计和开发策划和输入阶段: a.各业务部将客户相关文件资料交与软件研发部,同软件研发部一起对《需求规格说明书》进行评审; b.软件研发部编制《项目实施计划书》,经公司技术总工或授权人批准后发往客户方。 c.软件研发部项目经理将《项目实施计划书》、《需求规格说明书》及相关背景资料,提供给各设计和开发人员,作为工作的依据。 4.1.4.2 在设计和开发输出阶段,软件研发部项目经理根据设计和开发进度,适时召开设计和开发例会,组织解决设计和开发中遇到的困难,协调相关的资源,以例会记录的形式明确相关要求。 4.1.4.3 在设计、编码、测试阶段: a.进行总体设计、详细设计的设计人员及进行编码的程序员须充分沟通.必要时,可由项目经理负责召开设计和开发专题会议,并以会议记录的形式明确与会人员达成的一致意见。 b.软件研发部设计和开发人员提供单元和综合测试的《测试计划》,交本部门的相关设计和开发人员进行集成并由测试人员进行单元、综合测试。 c.软件研发部提供确认测试的《测试计划》,交测试组进行系统安装、测试。 4.1.4.4设计和开发各阶段 a.软件研发部项目经理负责就技术方面在客户与程序员之间进行协调; b.软件研发部经理负责组织和协调各有关单位的工作; c.各业务部负责与客户的业务联系及相关信息传递; d.参与设计和开发的各部门将必要的信息形成文件,经部门经理评审签字后予以传递. 4.2设计和开发输入 4.2.1《项目经理任命书》经公司总经理批准后,由软件研发部经理组织编写《项目实施计划书》、《需求规格说明书》,其中《项目实施计划书》须由公司技术总工组织人员评审。 4.2.2软件研发部经理组织软件设计和开发人员、测试人员及各业务部等设计和开发提出部门(包括客户),对《需求规格说明书》进行评审,对其中不完善、含糊或矛盾的需求做出澄清和解决.4.2.3《需求规格说明书》在接受合同时可以不完全确定,在项目进行期间可继续制定。当《需求规格说明书》更改时,合同可以修订,对《需求规格说明书》的更改将按照《软件配置管理规程》程序加以控制。 4.3 设计和开发输出 4.3.1各设计和开发人员根据《项目实施计划书》及《需求规格说明书》的要求进行设计和开发活动,并形成相应的文档。 4.3.2设计和开发的输出应形成文件,但不限于以下文档: ——《软件概要设计说明书》;

油藏开发方案项目设计方案

油藏开发方案项目设 计方案 1.开发原则 根据有关开发方针、政策,综合考虑以下因素,提出油田开发原则:(1)充分考虑油田的地质特点; (2)充分利用油气资源,保证油田有较高的经济采收率; (3) 采用合理的采油速度; (4) 合理利用油田的天然能量; (5) 充分吸收类似油田的开发经验; (6) 确保油田开发有较好的经济效益。 2.开发方式 2.1开发方式论证 试采分析表明,M1油井初期产量较高,这说明油藏具有一定的天然能量,利用借鉴高压物性资料及经验公式计算,该块油藏弹性采收率为 13.35%,因此考虑到经济效益,在开发方式上初期采用天然能量开发,后期天然能量降低,产量下降,并且油藏具有边底水,由油水相渗曲线(图2.1)可得束缚水饱和度Swr为0.4,所以可采用注水方式开采。 M2井采用注水方式开采,产量逐渐升高然后保持一个较高的稳定状态。 综合M1井M2井实验室资料和生产资料分析,该地区应采用注

2.2 注入方式和时机选择 M油藏油层主要呈条带状分布,形态不规则,同时油层受断层控制,为典型特低渗透非均质油藏,因此,采用面积注水方式比较适用。 鉴于油藏天然能量不足,宜采取早期注水措施。 图2.1油水相渗曲线 3.开发层系与井网井距 3.1 开发层系 3.1.1层系划分与组合的原则 (1)一套独立的开发层系应该具有一定的储量,以保证油井具有一定的生产能力,h>10m,G>10万吨; (2)两套开发层系之间应具有良好的隔层,在注水开发条件下,两套开发层系不能够严格的分开,以避免层系之间发生水窜,影响分采效果; (3)同一开发层系内各小层的物理性质相似,尤其是渗透率相接近,

某软件开发项目设计方案

某软件开发项目设计方案 第一节:实训目的 软件开发项目设计是课程教学中的一项重要内容,是完成教学计划、达到教学目标的重要环节,是教学计划中综合性较强的实践教学环节,它对帮助学生全面牢固的掌握课堂教学内容、培养学生的实践和实际动手能力、提高学生的综合素质具有重要的意义。 具体而言,其目的是使学生: (1)进一步巩固和加深对“Visual C#语言程序设计”课程基本知识的理解和掌握,了解Visual C#语言在项目开发中的应用。 (2)综合运用“Visual C#语言程序设计”课程、“数据库开发技术”课程和“软件工程”的相应理论,来分析和解决软件开发项目设计问题,进行软件开发项目设计的训练。 (3)学习程序设计开发的一般方法,了解和掌握信息信息系统项目开发的过程和方式,培养正确的设计思想和分析问题、解决问题的能力,特别是项目设计能力。 (4)通过对标准化、规范化文档的掌握并查阅有关技术资料等,培养项目设计开发能力,同时提倡团队精神及培养学生完成小型工作项目的能力以及分工合作的能力。 第二节:软件开发项目设计内容说明 软件开发项目设计应在指导教师的帮助下完成,具体步骤为: 1、选题:学生选题应通过指导教师批准后方可进行。选题内容应符合本课程的教学内容,要注意选题的完整性,要能进行分析建模、设计、编程、测试等一系列工作,并以规范的文档形式表现出来。 选题要求:注意选题内容的先进性、综合性、实践性,应适合实践教学和启发创新,不应过于简单、难度要适中;结合企事业单位应用的实际情况进行选题;题目成果应具有相对完整的功能。 2、拟出具体的设计方案:学生应在指导教师的指导下进行项目的总体方案论证和总结,学生可根据自己所接受的题目设计出具体的实施方案,报指导教师批准后开始实施。 3、程序的设计和调试:学生应在指导教师的指导下完成所接受题目的项目开发工

软件项目设计方案

软件项目设计方案

修订记录

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3参考资料 (4) 1.4术语定义及说明 (4) 2设计概述 (4) 2.1任务和目标 (4) 3系统详细需求分析 (5) 3.1详细需求分析 (5) 3.2详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 (5) 4总体方案确认 (5) 4.1系统总体结构确认 (5) 4.2系统详细界面划分 (6) 5系统详细设计 (6) 5.1系统结构设计及子系统划分 (6) 5.2系统功能模块详细设计 (6) 5.3系统界面详细设计 (6) 6数据库系统设计 (7) 6.1设计要求 (7) 6.2信息模型设计 (7) 6.3数据库设计 (7) 7信息编码设计 (8) 7.1代码结构设计 (8) 7.2代码编制 (8)

XXXX设计方案说明书 1引言 1.1编写目的 说明编写详细设计方案的主要目的。 说明书编制的目的是说明一个软件系统各个层次中的每个程序(每个模块或子程序)和数据库系统的设计考虑,为程序员编码提供依据。 如果一个软件系统比较简单,层次很少,本文件可以不单独编写,和概要设计说明书中不重复部分合并编写。 方案重点是模块的执行流程和数据库系统详细设计的描述。 1.2背景 应包含以下几个方面的内容: A. 待开发软件系统名称; B. 该系统基本概念,如该系统的类型、从属地位等; C. 开发项目组名称。 1.3参考资料 列出详细设计报告引用的文献或资料,资料的作者、标题、出版单位和出版日期等信息,必要时说明如何得到这些资料。 1.4术语定义及说明 列出本文档中用到的可能会引起混淆的专门术语、定义和缩写词的原文。 2设计概述 2.1任务和目标 说明详细设计的任务及详细设计所要达到的目标。 2.1.1需求概述 对所开发软件的概要描述, 包括主要的业务需求、输入、输出、主要功能、性能等,尤其需要描述系统性能需求。 2.1.2运行环境概述 对本系统所依赖于运行的硬件,包括操作系统、数据库系统、中间件、接口软件、可能的性能监控与分析等软件环境的描述,及配置要求。 2.1.3条件与限制

软件项目实施计划

软件项目实施计划

目录 1、项目总体实施方案 (7) 1.1 工程实施原则 (7) 1.2 项目总体推进计划 (8) 1.3 系统实施过程的质量保证活动说明 (9) 1.3.1需求分析阶段 (9) 1.3.2总体设计阶段 (10) 1.3.3详细设计阶段 (11) 1.3.4系统开发阶段 (11) 1.3.5系统实施和试运行阶段 (11) 1.3.6项目验收阶段 (13) 1.3.7系统正式运行及维护阶段 (14) 1.3.8各阶段辅助文档 (14) 1.3.9实施过程提交文件汇总 (15) 1.4 项目实施计划 (18) 1.4.1数据实施步骤 (18) 1.4.2项目进度安排 (19) 2、项目管理方案 (19) 2.1 项目管理组织结构 (19) 2.1.1项目各方角色与责任 (19)

2.2 项目范围管理 (23) 2.3 项目进度管理 (24) 2.4 项目风险管理 (24) 2.4.1技术风险 (24) 2.4.2需求风险 (25) 2.4.3协调与沟通风险 (25) 2.4.4项目人员风险 (26) 2.5 质量管理计划 (26) 2.5.1质量管理体系标准 (26) 2.5.2质量控制过程 (26) 2.5.3质量评定计划 (27) 2.5.4质量管理措施 (27) 2.5.5软件质量控制 (28) 2.6 项目协调与合作计划 (31) 2.6.1协调与合作管理方案 (31) 2.6.2协调手段 (31) 2.7 配置管理 (32) 2.7.1配置管理和版本控制 (32) 2.7.2变更管理的方法 (34) 2.8 文档管理 (34) 2.9 人员管理 (35)

软件研发项目计划模板

{项目名称} 项目计划

文件历史记录

目录 1.项目介绍 (4) 1.1 项目定义 (4) 1.2 项目概况和范围 (4) 1.3 项目目标 (4) 1.4 项目约束或制约条件 (4) 2.项目定义过程 (4) 2.1 项目开发模型 (4) 2.2 项目过程裁剪 (4) 2.3 方法与工具 (5) 3. 项目总体计划 (5) 4.人力资源计划 (5) 5.培训计划 (5) 6.干系人计划 (6) 7.工作环境 (6) 8.软硬件资源计划 (6) 9.财务计划 (7)

1.项目介绍 1.1 项目定义 提示:包括“项目编号”、“项目中文名称”和“项目英文名称”。 1.2 项目概况和范围 提示:(1)“项目概况”中应用简洁的语言说明本项目“是什么”,“什么用途”。 (2)“项目范围”中应说明本项目的业务“做什么”和“不做什么”。 1.3 项目目标 提示:项目目标必须是“可实现的”和“可验证的”,具体包括以下几个方面: (1)说明本产品面对消费群体(客户)的特征; (2)说明客户对本项目的功能性需求和非功能性需求; (3)说明本产品如何满足客户的需求,以及为客户带来什么好处。 1.4 项目约束或制约条件 提示:项目约束或制约条件是指项目开发须遵守的前提、假设或规定。例如:客户方要求项目必须采用.NET平台开发等。 2.项目定义过程 2.1 项目开发模型 提示:策划小组根据项目的特征,确定开发模型,例如瀑布模型、迭代模型等。 2.2 项目过程裁剪 提示:根据项目开发模型,定义项目过程、支持过程以及每个过程中包含输出工作产品。参见附件1《过程裁剪表》。

2015秋石大远程《油田开发方案设计》在线考试答案

2015秋石大远程《油田开发方案设计》在线考试答案

中国石油大学(北京)远程教育学院2015年春季 期末考试 《油气田开发方案设计》 学习中心:_ __ 姓名: ___学号:_ 关于课程考试违规作弊的说明 1、提交文件中涉嫌抄袭内容(包括抄袭网上、书籍、报刊杂志及其他已有论文),带有明显外校标记,不符合学院要求或学生本人情况,或存在查明出处的内容或其他可疑字样者,判为抄袭,成绩为“0”。 2、两人或两人以上答题内容或用语有50%以上相同者判为雷同,成绩为“0”。 3、所提交试卷或材料没有对老师题目进行作答或提交内容与该课程要求完全不相干者,认定为“白卷”或“错卷”,成绩为“0”。 一、题型 本课程考核题型为论述题,10选5题。每题20分,试卷总分100分。 二、题目 1、论述开辟生产试验区的目的、任务、内容和原则。 提示:参见教材第一章,结合自己的理解全面阐述生产试验区的各项内容。 答:1、开辟生产试验区的目的 1)深刻认识油田的地质特点。通过生产试验区较密井网的解剖,主要搞清油层的组成及其砂体的分布状况,掌握油层物性变化规律和非均质特点,为新区开发提供充分的地质依据。 2)落实油田储量。油田的储量及分布是油田开发的物质基础,但利用探井、资料井计算储量,由于井网密度较小,储量计算总有一定的偏差。因此对一个新油田来讲,落实油田储量是投入开发前的一项十分重要的任务。 3)研究油层对比方法和各种油层参数的解释图版。通过实际资料和理论分析,找出符合油田情况的各种研究方法。 4)研究不同类型油层对开发部署的要求,可为编制开发方案提供本油田的实

证试验区开辟的速度快、效果好。 2、详细论述油气田开发的方针和原则,以及编写油气田开发方案涉及到的各个方面的内容。 提示:参见教材第二章,重点说明油气田开发方案编制过程中涉及到的八方面内容。 答:1、油田开发方针和基本方针 我国油田勘探开发应遵循胡方针是:少投入、多产出、确保完成国家原油产量总目标。 2、具体遵循的原则是 1)、在详探胡基础上尽快找出原油富集规律,确定开发的主要油层,对此必须实施稀井广探,稀井高产和稀井优质的方针,尽快探明和建设含油有利地层,增加后备储量和动用储量。2)、必须实施勘探、开发、建设和投产并举的方针,即边勘探、边建设、边生产的方针。3)、应用在稀井高产的原则下,实行早期内部强化注水,强化采油,并且向油层展开进攻性措施,使油田长期高产稳产。 3、在编制开发方案时,应对以下几方面的问题作出具体规定 1)、确定采油和稳定期限 一个油田必须以较快胡速度生产以满足国家对石油的需要,但同时对稳产期或稳产期采收率有明确的规定,它们必须以油田的地质条件和工艺技术水平以及开发的经济效益为出发点,一般的稳产期采收率应满足一个统一的标准,即大部分的原始可采储量应在稳产期采出来。 2)、规定开采方式和注水方式 在开发方案必须对开采方式作出明确的规定,是利用什么驱动方式采油以及开发方式如何转化(如弹性驱动转溶解气驱再转注水、注气等)如果决定注水,应确定早期还是后期注水,而且还必须明确注水方式。 3)、确定开发层系 一个开发层系,应是由一些独立的上下有良好隔层,油层性质相近,驱动

软件开发项目管理实施方案

项目管理实施方案 作为一个项目管理者,如何要成功的做好项目管理;首先必须先要明白的是在特定的领域中赋予这个角色所要实现的目标、承担的职责、以及项目管理者的具体工作内容是什么? 从我个人的浅见和角度以及我们所从事的IT领域来分析回答以上三个问题。 第一:目标 作为一个项目的管理者,必须要明确的知道自己的工作目标;我个人认为项目管理者的目标无非就是以下两点: 1、就是清晰明确地了解项目利害关系者的需求和期望,努力做到满足项目利害关系者的不同需求;项目利害关系者包括:项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门负责人和市场人员,客户等)。 2、就是保证开发项目按需按时保质的完成。 第二:职责 作为项目的管理者,首先要端正态度,要明确知道自己的工作职责,认识到这份工作职责的本质。项目管理者不是来管人的,而是来支持人的,是来协调资源的,是来营造一个适合团队成员比较认同的工作环境和氛围的,是来为一个共同的目标和大家一起战斗共同成长的。可以大概概括成以下几点: 1、建立有效的工作流程保证项目的顺利进行。 2、制定详细周密的项目计划。 3、跟踪,推动项目按计划进行。 4、积极解决项目过程中出现的问题和冲突。 5、调动开发团队的积极性,创造力,推动团队成员在项目过程中不断成长。 6、项目风险识别、风险评估、风险解决和风险管理策略以及做好突发风险的应急预案。 7、实现目标 第三:项目管理者的具体工作内容 最后一个是项目管理者的具体工作内容,作为项目管理者必须清晰的知道自己的工作范围和所要做的工作内容以及工作重心,分为以下六点: 1、项目前期阶段 对项目进行技术可行性分析、技术评估、成本评估以及风险评估。与需求提出方的代表进行需求讨论,明确项目的目标、价值;确定项目范围、功能及优先级。组建项目团队,特别要搞清楚项目的key person(对产品有决定权的人)。项目启动会议,相关的

《油田开发方案设计》教改项目成果概述

《油田开发方案设计》教改项目成果概述 一、项目成果的具体内容及主要特色 《油田开发方案设计》是石油工程专业的一门专业选修课。油气田开发是一个实践性很强的专业,而且由于国内外油气田多样性和复杂性的特点,以及油气田开发方法和技术随着科技进步在不断发展;因此,在课程内容、教学方式上,要适应目前油气田开发的需求,提高学生研究性学习的能力。 在授课的过程中,重点引导学生从认识油田的基本特征入手,逐步了解油田开发的过程、各个阶段的主要任务,掌握不同条件下油田开发技术的适应性等。在教学过程中,强调教学手段、教学方式的多样性和实效性,基本理论讲述、多媒体动画演示和实际油田实例剖析相结合,形象阐述不同油田开发的基本机理、流程和方法;结合课程内容,发动学生开展国内外特殊油藏开发特点与技术新进展等方面的调研和讨论,激发学生研究性学习的动力、培养基本动手的研究能力。 1)整合教学内容,强化基础、把握重点,适应研究性教学模式。 在课堂教学中,针对不同性质的教学内容要进行重组,将精讲、概述和自学有机结合,体现本课程各个知识点与油田开发过程决策的相互关联性。 2)针对油田开发中的重点知识设置讨论专题、强调技术查新和文献调研,加强研究性能力的培养。 以油田开发中的重点内容为依据,设计和构造与专业基础理论相关的、或与油田开发生产相关的问题组织学生进行讨论,从不同角度加强对基本概念和基本思路的理解。安排学生对其中的问题进行技术查新和文献调研,编写简易的文献综述报告,以小组或个人在课堂进行研讨和交流。领会理论与科研前沿、先进生产实践的关系。逐步让学生对基本概念、基本理论、基本方法进行深入理解,并培养能够初步应用开发知识的能力。 3)强化教学手段,把理论讲述、多媒体动画演示和实际油田实例剖析相结合,形象阐述油田开发的基本机理、流程和方法。 以相对独立的油田开发问题,制作多媒体动画材料,演示油田开发的基本机理、流程和方法,结合理论知识讲述和典型油气田开发案例分析,使学生深入理解相关基础专业知识,并逐步培养把各个知识点灵活应用到开发实践中去的能力。 二、实践运用情况及效果评价 1)突出基本知识、遵循技术规范、掌握研究程序。参考石油行业开发标准、我国主要油田开发实践认识(胜利油田等),建立“油气田开发方案设计”的基本流程、关键技术和操作模式。结合油田开发标准和油田开发实例的剖析,培养学生分析实际专业问题的能力,并逐渐培养学生规范研究程序、规范研究手段和规范研究报告的意识。 2)理论讲述、动画演示和实例剖析结合,深化理解课程知识。强化教学手段,把理论讲述、多媒体动画演示(典型油田开发过程及效果影响因素的多媒体动画材料、不同注采井网部署方法及驱替过程的多媒体动画材料)和实际油田实例剖析相结合,形象阐述油田开发的基本机理、流程和方法。使学生深入理解相关基础专业知识,并逐步培养把各个知识点灵活应用到开发实践中去的能力。 3)对油田开发中的专题问题进行课堂研讨,加强学生研究性能力的培养。以大作业的形式布置课程任务,通过调研汇报讨论的方式强化学生学习油田开发知识的主动性和能动性,让学生带着问题、带着想法、带着压力进行专业学习,自己动手准备相关材料,避免一般课

软件项目-开发计划-详细

项目开发计划书 项目名称:_部门级文档管理系统 项目编号:*** 编写人员:____ 编写日期:2004-5-10 _ 审批人员: 审批日期:

历史修改记录

1.引言 (4) 1.1.编写目的 (4) 1.2.项目标识 (4) 1.3.项目背景 (4) 1.4.术语定义 (4) 1.5.参考资料 (4) 1.6.约束和假定 (5) 2.项目概况 (5) 2.1.项目产品 (5) 2.1.1.交付产品 (5) 2.1.2.非交付产品 (5) 2.1.3.维护和服务 (5) 3.开发规程、标准和方法 (5) 3.1.规程和标准 (5) 3.2.生命周期选择 (5) 3.3.开发语言和编程工具 (6) 4.规模和成本估计 (6) 4.1.项目规模 (6) 4.2.项目工作量和成本 (6) 5.资源需求 (6) 6.人员组织和安排 (7) 7.项目进度计划 (8) 8.用户应承担的工作 (9) 9.风险评估和防范 (9)

1.引言 1.1.编写目的 编写本文档的目的是为实施工程和管理软件项目制定合理的计划,为实施和管理软件项目活动提供基础,并根据软件项目资源、约束条件和能力向软件项目的的客户提出承诺。 本文档的读者为:高级项目经理、项目经理、项目开发组、测试经理、测试组、质量保证组。 1.2.项目标识 项目名称:部门级文档管理系统。 1.3.项目背景 本项目由开目公司提出立项,经英诺有限公司审批通过,由英诺有限公司负责开发工作。 本项目的用户是对文档有管理需求的企业。 本项目的目的是开发一个文档管理系统,对部门内的纸质文档和小型局域网内的电子文档进行入库、出库、版本更新的管理,提供文档信息的查询和定位服务,并根据用户所在的组织和用户的权限确定用户对不同文档的操作权限。 1.4.术语定义 1.5.参考资料 部门级文档管理系统立项申请报告 部门级文档管理系统需求规格说明书 软件配置管理计划指导书

中石油15年春《油气田开发方案设计》期末考试全部答案

中国石油大学(北京)远程教育学院2015年春季 期末考试 《油气田开发方案设计》 学习中心:__姓名:___学号:____ 一、题型 本课程考核题型为论述题,10选5题。每题20分,试卷总分100分。 1、论述开辟生产试验区的目的、任务、内容和原则。 2、详细论述油气田开发的方针和原则,以及编写油气田开发方案涉及到的各个方面的内容。 3、论述如何建立油气田开发方案综合模型。 4、论述油藏不同驱动方式的开采特征。 5、详细列举一种地质储量的计算方法。 6、论述油气田的各类非均质,并提出有针对性的解决方案。 7、论述合理划分与组合开发层系的目的、意义与原则。 8、论述油田注水的意义及如何确定注水时间、注水方式和部署井网。 9、论述油气藏开发方案的经济评价原则。 10、论述如何做好油气藏经营管理,分析油气藏经营管理失败的原因、存在的问题及应对的建议。 答案包括1—10题。请自己选择。 二、题目 1、论述开辟生产试验区的目的、任务、内容和原则。 答:1.开辟生产试验区的目的 (1)深刻认识油田的地质特点。通过生产试验区较密井网的解剖,主要搞清油层的组成及其砂体的分布状况,掌握油层物性变化规律和非均质特点,为新区开发提供充分的地质依据。 (2)落实油田储量。油田的储量及分布是油田开发的物质基础,但利用探井、资料井计算储量,由于井网密度较小,储量计算总有一定的偏差。因此对一个新油田来讲,落实油田储量是投入开发前的一项十分重要的任务。 (3)研究油层对比方法和各种油层参数的解释图版。通过实际资料和理论分析,

找出符合油田情况的各种研究方法。 (4)研究不同类型油层对开发部署的要求,可为编制开发方案提供本油田的实际数据。探井、资料井的试油、试采资料,只能提供关于油井生产能力、油田天然能量和压力系统等大致资料,一般不能提供注水井的吸水能力、注水开发过程中油水运动特点以及不同开发部署对油层适应性的资料。但通过生产试验区,可以搞清油田天然能量的可利用程度、合理的注水方式、层系的划分与组合、井网的布置、油井的开采方式、油水井的工作制度以及对地面油气集输的要求等。 2.开辟生产试验区的任务: (1)研究油层地质情况,搞清各小层面积及分布形态、厚度、储量及非均质情况,隔层性质及分布; (2)研究井网系统和布井方式及其对储量的控制程度,以及开发层系的划分标准; (3)研究生产动态和合理采油速度,以及适用的采油工艺技术; (4)结合油田地质条件和生产特点进行特殊研究,如转注时机,断层、裂缝等对开采动态影响研究等。 3.开辟生产实验区的内容: 1)各种天然能量开采试验——认识这些能量对油田产能大小的影响,不同天然能量所能取得的各种采收率,以及各种能量及驱动方式的转化关系等; 2)井网试验——不同井网类型、密度所能取得的最大产量和合理生产能力,不同井网的产能变化规律,对油层控制程度,以及对采收率和各种技术经济效果的影响; 3)采收率研究试验和提高采收率方法试验——不同开发方式下各类油层的层间、平面和层内的干扰情况,层间、平面的波及效率和油层内部的驱油效率,以及各种提高采收率方法的适用性及效果; 4)影响油层生产能力的各种因素和提高油层生产能力的各种增产措施及方法试验——前者如边水推进速度、底水锥进、地层原油脱气、注入水的不均匀推进、裂缝存在等;后者包括油水井的压裂、酸化、大压差强注强采等。 5)注水开发试验——合理的切割距,注采井排的排距试验,合理的注采方式及井网,合理的注水排液强度及排液量,合理的转注及注采比,无水采收率及见水时间与见水后出水规律的研究等。 4.开辟生产实验区的原则: 1)生产试验区开辟的位置和范围对全油田应具有代表性。试验区一般不要过于

产品研发计划书

产品研发计划书 项目名称: 编制人:项目经理 部门:研发部 日期:21 年月日

目录 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 项目概况 (3) 4 项目经理职责 (3) 5 项目组织结构 (3) 表1 项目组成员表 (3) 6 项目沟通计划 (4) 6.1 项目组会议 (4) 6.2 项目报告机制 (4) 7 项目计划 (4) 表4 项目里程碑计划 (4) 表5 项目WBS计划 (4) 8 项目所需其它资源 (6) 8.1关键物料需求计划 (6) 8.2生产设备和环境资源计划 (6) 表7 生产设备和环境资源计划 (6) 9 计划更新策略 (6)

1 目的 这部分要描述文档的目的,应该指明读者。 2 范围 该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 3 项目概况 简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。 4 项目经理职责 5 项目组织结构 表1 项目组成员表

6 项目沟通计划 6.1 项目组会议 表2 项目组会议 6.2 项目报告机制 列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。 表3 项目报告机制 7 项目计划 表4 项目里程碑计划 表5 项目WBS计划

8 项目所需其它资源 8.1关键物料需求计划 8.2生产设备和环境资源计划 表7 生产设备和环境资源计划 9 计划更新策略 在发生如下事件时由项目经理修订项目计划: 9.1到达某里程碑,在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划; 9.2项目的范围发生变化; 9.3当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时; 9.4当与上阶段规模变化超过+/-15%; 9.5对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。

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