行政会议议事规则
为充分发挥学校领导班子人员在教育教学中的核心作用，增强班子人员之间的团结和协调，提高班子的整体工作水平和办事能力，促进学校各项工作有序、有效开展。特制订本议事规则。
一、总则
1、充分发挥校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。
2、领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。
二、议事的范围和议题的选定
3、讨论研究制定学校改革与发展的实施意见。
4、研究落实上级部门部署和交办的重要工作。
5、研究决定学校中层干部任免事宜和学校教职工的调配工作和教师聘用事宜。
6、研究讨论学校教职员工教效管理与考核相关事宜。
7、研究数额较大的费用开支及自身建设方面问题。
8、讨论和研究学校日常教育教学的各项工作。包括：
（1）学校工作目标，学年、学期计划；
（2）制订或修改各项规章制度、管理办法；
（3）全校性教育教学活动的安排（包括教师校本研修、教育教学研究、教育科研、校园“四节”活动活动等）；
（4）分析各条线工作执行、完成情况。
9、各类先进（包括师生）、教师职评等的评选、上报及奖励。
10、学校设备设施的添置、更新或报损报废。
11、研究处理突发性重大事件。
12、需要提交办公会议研究的其它重要事宜。
13、领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。
三、议事的方法
14、除有特殊情况或处理突发性事件外，行政领导班子办公会议一般每周一次。即周五工作碰头会（周五上午），由校长召集，如遇特殊情况，校长视具体情况召开会议，班子人员也可向校长提出召开会议的建议。
15、召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必须有五分之四以上成员出席才能召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。
16、重大事项的讨论，会前校长应事先向有关线和校负责人征询意见。
17、在议事中，要做到一事一议，决不拉杂。每位参加会议的成员要畅所欲言，对需要决议的事，必须明确表示赞成、反对或弃权，
并说明理由，议事时要认真听取每位同志的发言，不随便打断发言人的讲话，即做到认真听，认真分析，认真笔记。
18、会议中，对议题涉及的有关部门，必要时可通知有关人员列席，汇报情况，接受咨询，该议题讨论完毕，列席人员应立即退出。
19、会议中，如果有议案涉及某领导班子成员或其直系亲属的，该成员一般应主动回避。
20、每次会议要指定专人记录。
四、议事要求
21、领导班子办公会议按照民主集中制的原则进行，充分发扬民主，一切从实际出发，不能盲目主观，意气用词，力求用事实说话。
22、讨论问题坚持少数服从多数的原则，允许保留个人意见，凡形成决议后，必须无条件服从，贯彻执行。
23、凡会议决议的事项，由分管人负责落实，分管人要经常检查决议的执行情况，对执行不力的要及时予以督促催办，在适当的时候，应把决议的执行情况向办公会议报告。
24、决议一经形成，必须坚决执行，需要向上级汇报的，必须按决议汇报。在执行决议的过程中，如果发现新的情况，新的问题，可以在内部提出复议要求，但在领导班子办公会议没有做出新的决议前，任何人在言行上不得有相反的表示，不得擅自违背决议精神和改动原决议。每位成员在决议贯彻中要立足本职，纵观全局，同时注意信息反馈。
25、班子人员要维护集体利益，加强内部交流与沟通，增强班长的团结和统一，议事中要体现大事讲原则，小事讲风格的良好作风。
26、参加会议的所有成员，除了可以传达和公开的会议内容外，必须严守秘密，坚决杜绝失密、泄密事件发生。违者，将追究其责任。
xx小学
行政例会制度 一、目的：建立行政例会制度，以协调各部门的工作辅助公司领导决策。 二、适用范围：公司常务会议，总经理办公会议。 三、责任者：总经理、副总经理、各部门负责人。 四、内容： 1、公司形成有规律的公司常务会议，总经理办公会议行政例会制度。 2、公司常务会议 2.1主持人：总经理或副总经理 2.2召集人：办公室 2.3参加人员：公司总经理、副总经理及各部门负责人 2.4会议时间：每月月末 2.5会议内容： 2.5.1本月工作总结及下月工作安排 财务部：汇报本月全公司产、销、回款情况和资金运行情况，根据需要不定期地进行财务经营状况分析。 计划供应部：汇报每月采购及库存情况以及下月采购计划，并通报生产安排计划。业务部：汇报月维修计划、车辆台次、修理费用流转情况。 办公室：汇报本月公司重大活动组织情况、人员招聘、解聘情况、员工绩效考核评定结果及培训计划的实施、安排等。 2.5.2部门间工作协调 2.5.3公司情况工作协调 3、总经理办公会议 3.1主持、召集人：总经理 3.2参加人员：公司总经理、副总经理和其他高级管理人员 3.3会议时间：不定期 3.4会议内容： 3.4.1公司工作部署 3.4.2公司重大问题决策的讨论
3.4.3专题研究 4、行政例会召开时间由召集人另行通知，会议参加人员会前必须作好开会准备， 按时参加会议。 5、行政例会的记录人对会议召开时间、地点、参加人员、会议内容必须做好会 议记录。对形成的决议如无异议或持保留意见，参加人员必须签名确认。6、行政例会明确的事项必须写出会议纪要。会议经要具有与公司规章制度。管 理办法同等的效力。 7、行政例会的决权和明确的内容，直接责任部门和人员必须认真履行，相关部 门、人员与予以支持、配合。
2020年局党组议事规则制度 为进一步规范局党组工作，加强党的全面领导，充分发挥局党组的领导核心作用，保证决策的民主化、科学化和规范化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党组工作条例》的要求，制定本规则。 一、议事原则 （一）坚持党的领导，保证党的理论路线方针政策贯彻落实； （二）坚持全面从严治党，落实管党治党主体责任，推动全面从严治党向纵深发展； （三）坚持民主集中制，确保党组活力和坚强有力，推动形成良好政治局面； （四）坚持依据党章党规开展工作，在宪法法律范围内活动； （五）坚持正确领导方式，实现党组发挥领导作用与本单位领导班子依法依章程履行职责相统一。 二、议事范围 党组讨论和决定本单位下列重大问题： （一）贯彻落实党中央、上级党组织决策部署的重大举措，重大改革事项，制定拟订本级管理制度和规范性文件； （二）编制年度X项目计划及X工作中长期规划，X工作重大部署、重大事项； （三）职能配置、机构设置、人员编制等事项；
（四）按照干部管理权限，讨论决定干部的录用、调动、任免、推荐、考核、奖惩、教育培训等事项； （五）重大项目安排； （六）大额资金使用、大额固定资产购置处置、预算安排； （七）党的建设方面重大问题； （八）意识形态方面重大事项； （九）党风廉政建设和反腐败工作，X案件线索移送处理、干部违规违纪处理等重大事项； （十）其他应当由党组讨论和决定的重大问题。 三、议事程序 （一）党组议事决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。 （二）党组议事决策一般采用党组会议形式。党组会议一般每月召开1次，遇有重要情况可以随时召开。 （三）党组会议议题由党组书记提出，或者由其他党组成员提出建议、党组书记综合考虑后确定。 （四）党组会议由党组书记主持召开，应当有半数以上党组成员到会方可召开，讨论决定干部任免事项必须有三分之二以上党组成员到会。 根据工作需要，召开党组会议可以请不是党组成员的本单位领导班子成员列席。会议召集人可以根据议题指定有关
办公会议议事规则 第一章总则 第一条公司职工代表大会、职工代表组组长联席会议、党委（扩大）会、经理办公（扩大）会议、党政联席会议、纪委会议、副经理（三总师）专题办公会议等会议，负有公司重大事项的决策使命；是公司职工及党政组织行使权力的重要程序。组织、召开好上述会议，才能使公司决策体系更加有效发挥功能。 第二条为使黑龙江省火电第三工程公司（以下简称：公司）规范经营，使各种会议召开达到规范化、程序化，充分实行民主集中制，使决策具有及时性、正确性、有效性，依据《企业法》、《黑龙江省电力有限公司若干工作规则》等相关法律、法规，制定本规则。 第三条本规则适用于公司本部，公司所属各单位可参照执行。 第四条公司严格执行本规则，加强协调合作，努力提高会议效率和会议质量。 第二章会议准备 第五条办公会议预案制度能够使决策更加民主化、科学化，是使决策体系科学化、制度化、程序化的主要内容之一。 第六条职工代表大会（公司年度工作会议）、职工代表组长联席会由工会提议，经公司党政联席会议审议通过，由工会牵头，成立会议筹备组，职工代表大会预备会议通过议题，大会按议题召开会议。 第七条党委（扩大）会议、总经理办公（扩大）会议、党政联席会议、副经理（三总师）专题会议准备。
（一）总经理工作部主任每周三向公司领导询问下周预召开的会议，包括会议议题、参加人员、列席人员、会议时间； （二）总经理工作部主任每周四将综合议题报送会议主持人审定； （三）审定后议题，由总经理工作部主任形成书面预案及会议准备有关文件（草案）资料分交各与会领导（人事任免事项除外）； （四）与会领导对预案所列议题充分酝酿、沟通，写出书面意见或建议，可由总经理工作部主任负责收集整理。 （五）总经理工作部主任制定会议程序及形成相关议题资料提交会议主持人。 第八条纪委会议等专项会议由主持人根据会议内容自行筹备，总经理工作部配合。 第九条会议时间一经确定，与会领导无故不得缺席，特殊原因需事先请示总经理或党委书记同意。 第十条会议议题及程序一经确定，除极特殊事件外，任何人不得在召开会议期间另设议题及变更程序。需增设议题或变更程序必须征得总经理或党委书记同意。 第十一条特殊事项可在会议召开前一天由公司党政领导动议，经党委书记或总经理同意召开；紧急事项可临时通知召开。 第十二条不予在公司办公会议研究的议题： （一）公司职能部门、项目部、专业分公司及关联公司能够自行解决或互相协调解决的问题。 （二）基层党组织能够解决的问题。 （三）各分管经理在各自管理范畴内，能够通过行使职权或与涉及其它部门的主管经理个别协商能够解决的问题。
关于规范调度会议事规则的通知 各相关单位： 公司调度会议是处理公司生产、经营和各项事务的正常议事规则，为确保调度会议如期召开,完成会议各项议题,现对调度会议做如下规范： 一、时间 每周一下午14：00。 二、地点： 恒昌公司会议室（原综合办公室） 三、参加人员： 领导班子成员、各单位和部门负责人。 四、议事规则： 1、首先由负责“6S”管理的副经理对上次会议安排事宜完成情况进行通报，并根据上周各单位和部门工作中存在问题提出整改措施。 2、会议第二项由常务副经理通报安排生产主车间产量和运转率，机修车间完成模具加工量、非标件制作安装情况，设备改造安装情况等与生产相关的各项事宜。 3、第三项由总工通报生产计划落实情况，对进厂原燃材料、
成品和半成品相关指标进行通报，并安排当周生产计划。 4、第四项由销售副经理通报上周原燃材料进厂量，合同签订情况、出厂各类成品数量，外欠货款和货款回笼情况。 5、第五项由供应负责人通报上周材料采购情况、库存金额。 6、第六项由设备科通报设备配件采购情况。 7、以上六项结束后，依次由隧道窑车间、机制车间、粉碎车间、原料浇注料车间、动力车间、化验室、机修车间、财务科、综合办提交需要协调事宜。 8、最后由经理统筹安排。 五、管理规定： 1、会议通报所有数据以周五24：00为截止时间。 2、参会的单位和个人,必须按时参加会议并作好记录,会前不再催促。 3、因遇到生产、设备安装或因公外出等特殊情况,应提前半小时向综合办主任请假,同时说明原因并委派本单位其他工作人员参加。 4 参加会议人员应于每次开会前5分钟内进入会场,会议期间有要事要离开会场时,要向会议主持人请假,经同意后方可离开。 5、进入会场后参加会议的人员要遵守会场秩序,关闭通讯工具,不吸烟、不喧哗、不交头接耳、不随便走动,认真听取会议内容并作记录,会后要将会议精神及时传达到规定的层次。
行政会议议事规则 为充分发挥学校领导班子人员在教育教学中的核心作用，增强班子人员之间的团结和协调，提高班子的整体工作水平和办事能力，促进学校各项工作有序、有效开展。特制订本议事规则。 一、总则 1、充分发挥校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。 2、领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。 二、议事的范围和议题的选定 3、讨论研究制定学校改革与发展的实施意见。 4、研究落实上级部门部署和交办的重要工作。 5、研究决定学校中层干部任免事宜和学校教职工的调配工作和教师聘用事宜。 6、研究讨论学校教职员工教效管理与考核相关事宜。 7、研究数额较大的费用开支及自身建设方面问题。 8、讨论和研究学校日常教育教学的各项工作。包括： （1）学校工作目标，学年、学期计划； （2）制订或修改各项规章制度、管理办法； （3）全校性教育教学活动的安排（包括教师校本研修、教育教学研究、教育科研、校园“四节”活动活动等）； （4）分析各条线工作执行、完成情况。
9、各类先进（包括师生）、教师职评等的评选、上报及奖励。 10、学校设备设施的添置、更新或报损报废。 11、研究处理突发性重大事件。 12、需要提交办公会议研究的其它重要事宜。 13、领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。 三、议事的方法 14、除有特殊情况或处理突发性事件外，行政领导班子办公会议一般每周一次。即周五工作碰头会（周五上午），由校长召集，如遇特殊情况，校长视具体情况召开会议，班子人员也可向校长提出召开会议的建议。 15、召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必须有五分之四以上成员出席才能召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。 16、重大事项的讨论，会前校长应事先向有关线和校负责人征询意见。 17、在议事中，要做到一事一议，决不拉杂。每位参加会议的成员要畅所欲言，对需要决议的事，必须明确表示赞成、反对或弃权，
党组会议事规则 为加强党的民主集中制建设，完善和健全领导集体制度，充分发挥党组的政治核心作用，保证党的路线、方针、政策和区委、区国资委各项任务要求在我公司的贯彻执行，根据《中国共产党章程》和党的组织原则，结合集团公司实际，制定本规则。 一、议事规则 （一）坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，自觉维护党的集中统一，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。 （二）坚持实事求是的思想路线，解放思想，求真务实，开拓创新，结合工作实际，按照党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定，严格确定会议议题，创造性的开展工作。 （三）坚持民主集中制原则。党组会决定问题，必须经过充分讨论，党组成员要本着认真负责的态度，围绕议题畅所欲言，充分发表个人意见，按照少数服从多数的原则作出决定。
二、议事范围 （一）传达学习中央和市、区委的有关文件和指示精神，研究制定具体贯彻措施。 （二）研究加强党的组织、宣传、思想、作风、廉政、精神文明建设等重大问题，制定加强党组自身建设的有关制度和规定。 （三）研究决定公司各级党组织的设臵，中层管理人员的培养、选拔、推荐、任免、奖惩和后备干部的培养选拔。 （四）研究加强群团组织等方面的重大问题，落实有关离退休老干部的政策、待遇及相关规定。 （五）研究决定“三重一大”制度规定的其他重要事项。 三、议事程序及要求 （一）党组会议一般每月召开一至二次，如遇特殊情况可临时决定召开或推迟召开。具体时间由党组书记确定。 （二）党组会议由书记召开并主持。 （三）党组会参加人员为党组书记、副书记及成员，列席会议的人员由会议主持人根据工作需要确定。 （四）会议议题，原则上在征求集体意见的基础上由书记确定。主要议题应会前通知党组成员。 （五）党组会需要表决的问题，根据实际情况可采取口头、举手、无记名投票等形式进行，实行少数服从多数的原
A contract is generally a legal act of both parties and can only be established if the parties reach an agreement. Protect the legal rights of both parties after signing. （合同范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 业主大会议事规则(2021新版)
业主大会议事规则(2021新版)说明：合同一般是双方的法律行为，只有双方当事人达成协议才能成立。签订合同后依法保护双方的合法权益，避免很多不必要的争议。可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 （______年_____月_____日第一届业主代表大会第一次会议通过） 为了规范业主大会的活动维护业主的合法权益，根据《物业管理条例》、《物业管理条例》、建设部《业主大会章程》制定本规则。 第一章总则 第一条名称：__________小区业主代表大会（以下称业主代表大会）。地址：____________________。 第二条业主代表大会是在本物业管理区域内就物业管理事项代表和 维护全体业主合法权益的自治组织。 第三条业主大会的宗旨是代表和维护全体业主的物业管理合法权益，保障物业的合理、安全使用，维护本物业管理区域内的公共秩序，创造整洁、安全、舒适、文明的工作和居住环境。 第四条业主大会接受物业管理主管部门和当地政府和监督和指导，遵守法律、法规和规章的规定，不损害国家利益、社会公共利益和业主、使用人的合法权益。
LOGO XXXX制度 行政会议议事规则 第一章总则 第一条为进一步完善党委领导下的院长负责制，保证在党委统一领导下院长依法独立负责地行使职权，促进学校行政管理工作科学化、民主化、规范化，提高议事决策的效率与水平，根据《中华人民共和国高等教育法》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，特制定本规则。 第二条行政议事要以“四个坚持”为指导思想，即坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针和政策，确保社会主义的办学方向，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致；坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真贯彻学校党委的决定，创造性地开展工作；坚持全心全意为师生员工服务的思想，认真贯彻党的群众路线，实行决策的科学化、民主化、规范化；坚持依法治校，在宪法和法律的范围内开展活动。 第三条行政会议主要由院务会议和院长办公会议组成，由院长根据工作的性质和任务要求确定召开何种形式的会议。 第二章会议召开 第四条院务会议的安排原则上每两周召开一次。如遇重大或急办事项可随时召开。院长办公会根据工作要求可随时召开。
第五条院务会和院长办公会议由院长或受其委托的副院长召集主持会议。 第六条院务会成员由正、副院长，正、副书记组成。党委与院长办公室主任列席会议。院务会一般应在正副院长到齐的情况下召开，若遇特殊情况需召开院务会，院务会成员应有半数以上人员出席，正副院长不少于2人。 院长办公会由正、副院长参加，办公室主任列席会议。根据会议内容可邀请党委书记或副书记参加。参加会议的正、副院长一般不少于3人。 第七条行政会议议题涉及到有关单位，可通知该单位主要负责人在讨论到有关内容时列席会议，非主要负责人列席会议须征得会议主持人同意。列席人员可就会议议题内容进行介绍、说明或提出建议。参加专题汇报的列席人员，按办公室通知要求候会，以便讨论相关议题时能及时参会。 第三章会议议事范围 第八条院务会议事范围 1、学习和讨论党和政府的重大方针、政策，与学校工作有关的法令、法规，以及上级主管部门的决定，并结合学校实际提出具体贯彻意见。 2、贯彻执行校党委的决定和建议，提出具体实施办法。 3、研究提交教职工代表大会的文件和报告以及征询党委会意见和建议的问题。 4、在党委的领导下，主持研究学校发展规划、重大改革措施和办法。 5、研究学年、学期工作计划和有关全院性的规章、制度、办法及上报的重要文件。 6、讨论审定教学计划、专业设置、学科建设、实验室建设、竞赛训练以及重要科研项目的立项和实施。 7、研究人事调配、教职工奖惩工作，拟定教职工队伍建设、机构调整、干部聘任、全校编制方案。 8、讨论审定招生和就业方案，研究学生工作、校园文化建设方面的重大问题。 9、审定学期和财政年度的预、决算以及基本建设和经费情况；审定重大项目（10万元以上）的立项、预算资金变更，校产开发计划，国内外重大合作交流项目，筹资和审计工作。
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料Word版可自由编辑！！】 党组会议制度
为了进一步规范和完善本会党组会议事规则和决策程序，健全集体领导制度，更好地贯彻民主集中制原则，根据《中国共产党章程》、《中国共产党地方委员会工作条例》和师市党委有关规定，结合工作实际，制定本会党组会议制度。 一、基本原则 党组会议坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，全面贯彻执行党的基本路线和基本方针；坚持解放思想、实事求是，结合实际，认真贯彻落实师市党委和自治区、兵团残联的指示、决定。 二、党组会议由党组书记召集和主持。根据议题需要，可安排有关科室(部)人员列席。 三、党组会议主要讨论决定： l、师市残疾人工作的总体思路、目标任务、重大部署和重要的政策措施； 2、本会党的思想、组织、作风建设的重大问题； 3、本会机关机构设置、职能分工和人员编制； 4、本会机关科以上和直属单位领导班子的调整配备和干部的培养、选拔、交流和奖惩等问题； 5、以本会名义评选、表彰的先进集体和个人，推荐师市级及其以上等级的残疾人工作先进集体和个人； 6、党组学习计划； 7、向师市党委、政府和自治区、兵团残联上报的重要
请示和报告： 8、党风廉政建设情况； 9、其他必须讨论的重大问题。 四、党组会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开。 五、召开党组会议前要做好以下准备工作： 1．书记确定会议日期和议题，除临时召集的会议外，一般应当提前通知党组成员。 2．党组成员应在会前认真思考、充分准备，必要时及时沟通，交换意见。因故不能出席会议的党组成员，对会议的议题如有原则性意见和建议，可在会前提出。 六、党组会议必须有党组成员半数以上出席才能举行。紧急情况下，党组成员不足半数也可以处理决定重大问题，但事后应及时向党组会议汇报。 七、办公室负责党组会议的组织、服务和跟踪督查工作，负责向党组书记及时报告会议的落实情况。 八、党组书记和党组成员在党内是平等的，具有同等的发言权和表决权。党组讨论决定问题，实行少数服从多数的原则。决定重要问题，要进行表决。党组集体的决定，任何个人无权改变。 个人有不同意见，可以保留，但在党组未改变决定以前，必须无条件服从，并在行动上积极执行。 九、党组成员和参加党组会的相关人员，要严格遵守保
有色金属华东地质勘查局全资及控股公司 股东会、董事会、监事会 议事规则 第一部分总则 第一条实施宗旨 为进一步规范和完善局属全资公司董事会、监事会以及局属控股公司股东会、董事会、监事会（股东会、董事会、监事会以下简称“三会”）议事方式和决策程序，提高“三会”工作效率和工作水平，促进“三会”决策合法化、制度化和科学化，根据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规，特制定本规则。 第二条实施原则 局属全资及控股公司“三会”工作必须严格执行《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规，在履行《公司章程》所规定的议事方式和决策程序基础上，认真遵守本规则规定，不断探索和创新“三会”工作机制，完善法人治理结构，进一步增强对局属全资及控股公司的控制力和影响力，切实保障出资人的权益，确保国有资产的保值增值，促进我局经济更好、更快地发展。 第三条工作机构
局属全资及控股公司应配备专职(或兼职) 董事会秘书一人；董事会秘书应具备一定的经营管理和法律法规等相关专业知识和技能；董事会秘书应根据国家法律、法规和《公司章程》认真履行职责，全面负责“三会”组织筹备、文件起草、会议记录、档案管理以及日常工作；董事会秘书必须认真学习和善于接受新观念和新知识，不断提高业务素质，切实履行工作职责，高质量地完成公司“三会”工作任务。 为组织和协调局属全资及控股公司“三会”工作，由局经营管理处作为各局属全资及控股公司“三会”工作和董事会秘书工作的业务工作协调指导部门。 第四条会议审批 局属全资及控股公司应于“三会”召开前25个工作日，将会议议案及决议草案等文件报局核准，同时对涉及股东权益的重要事项征求少数股东的意见。局应就公司所报“三会”文件，由经营管理处提出处理或流转意见，办公室负责批办或批转，相关职能处室阅提意见，局相关领导审阅；经营管理处负责将审阅意见汇总，报经局主要领导批准后，于“三会”召开前10个工作日通知或批复公司。局属全资及控股公司应将经局核准的“三会”文件，在会议召开5个工作日前送达参会人员手中，以便提交“三会”审议。 第五条文件备案 各局属全资及控股公司应于“三会”会议结束之后的25
党组织议事规则 为进一步贯彻和落实党的民主集中制，不断提高基层党组织科学决策、民主决策、依法决策水平，制定本规则。 一、议事内容 1、制定和贯彻落实各级党的方针、政策和上级党委的决定。 2、本级班子组织、思想、作风及制度建设中的重要事项。 3、本镇全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划。 4、按照干部管理权限，讨论决定干部的培养、教育、调整和任免意见。 5、确定纳新对象，接收新党员，对党员做出奖惩决定；开展对党委（总支、支部）委员、党员干部的述职考评、民主评议；研究党委（总支、支部）的换届事宜，选举产生新一届（总支、支部）委员会或各级党代表 6、讨论规模较大数额资金的使用和财产处置。 7、讨论班子自身建设方面的事项，审定班子成员的分 工及调整。 8、其他需要研究的事项。
二、议事程序 1、确定议题。议事前应协调沟通，征求班子成员的意见，然后确定议题，提出可行性方案，做好会议准备。 2、会议通知。要提前通知应到会人员。参会范围要本着扩大知情权、参与权的原则，尽量扩大参会人员范围。 3、会议讨论。议事会议由基层党组织主要领导主持，参会人员充分发表个人意见并表明态度。主持人科学集中讨论意见，提请会议表决。未到会参会人员的意见可用书面的形式在会上表达。 4、会议表决。根据讨论事项的不同内容分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行表决。决定多个事项时应逐项表决。 5、作出决策。根据表决结果，按照少数服从多数的原则，当场宣布决策议题通过或者否决。 6、会议记录。做好会议记录。 7、议事公开。凡提交议事的各类议题（不含需要保密的事项），原则上通过党务公开栏、文件等形式对党员群众公开。 三、议事纪律 1、参加议事会人员原则上为基层党组织的（总支、
湖南AA创业投资合伙企业(有限合伙)合伙人大会议事规则 第一章总则 第一条为规范湖南AA创业投资合伙企业(以下简称“合伙企业”)及合伙企业合伙人的合法权益，明确合伙人大会的职责权限，保证合伙人大会依法行使职权，依据《中华人民共和国合伙企业法》(以下简称《合伙企业法》和《湖南AA创业投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》(以下简称《合伙协议》)及其他有关的法律、法规，特制定本规则。 第二条合伙企业应严格按照法律、行政法规、《规则》及《合伙协议》的相关规定召开合伙人大会，保证合伙人能够依法行使权利。合伙企业执行合伙人应切实履行职责，认真、按时组织合伙人大会，确保合伙人大会正常召开和依法行使职权。 第三条本议事规则适用于合伙企业年度合伙人大会和临时合伙人大会（以下统称“合伙人大会”） 第二章合伙人大会的一般规定 第四条合伙人大会是合伙企业的权力机构，依法行使下列职权： （一）决定合伙企业的经营方针和投资计划； （二）选举和更换执行合伙人，决定有关执行合伙人的管理费和业绩报酬事项； （三）审议合伙企业处分重大资产的事项； （四）审议批准合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的财产份额的事项； （五）审议批准合伙人以其在合伙企业中的财产份额出质的事项； （六）审议批准合伙企业的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对合伙企业增加或者减少出资作出决议； （八）审议批准执行合伙人年度事务的执行报告； （九）对合伙企业解散、清算或者变更合伙企业形式作出决议； （十）修改《合伙协议》； （十一）对合伙企业聘用、解聘会计师事务所、律师事务所等中介机构作出决议； （十二）审议批准合伙企业对外的担保事项； （十三）审议批准普通合伙人与合伙企业进行交易事项； （十四）审议批准新合伙人入伙和合伙人退伙事项；
幼儿园行政办公会议事 规则 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
张林中心幼儿园行政办公议事制度 行政办公会议是研究、部署学校工作，贯彻执行园长办公会议精神的一种会议制度。为了进一步贯彻民主集中制，坚持园长负责制，规范幼儿园领导班子的决策行为，保证领导班子议事和决策的民主化、规范化、科学化，促进幼儿园教育改革和发展，根据教育局党委有关精神，结合幼儿园的实际，特制定本规则。 一、议事原则 1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策。做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。 2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。 3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。 4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。 二、议事范围 1、幼儿园办学方针和发展规划，包括师资队伍建设实施方案等. 2、总结布署学校近期工作任务，统一认识，明确要求，清除各种思想障碍。 3、干部人选推荐、中层干部人事安排。 4、教职工调动、考核、奖惩、福利、聘任方案和职务评审推荐。 5、通报学校近期工作情况和重大事件。检查各科室工作计划完成情况，讨论决定下一阶段的工作计划及改进意见。 6、年度财务收支、预决算、重大经费收支、基建项目。 7、重要活动和会议以及涉及师生切身利益的其他重大问题。 三、议事程序 1、班子成员需要提交集体讨论的问题，必须事先作好准备，在调查摸底、摸清情况的基础上提出方案和意见，以便决策。
党组会议制度 为坚持和贯彻党的民主集中制原则，加强和改进党组集体领导，进一步提高党组议事决策水平，根据有关规定制定本制度。 一、党组会议组成：党组会议由党组书记主持召开，全体党组成员参加，视情况由党组书记决定其他列席人员。 二、党组民主决策的基本原则 （一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观和安全发展理念，全面落实党的基本路线、方针、政策，从思想上、政治上、行动上与党中央、国务院，县委、县政府和上级税务部门保持高度一致。 （二）坚持依法治税，认真学习贯彻宪法和法律、法规、规章，确保党组各项决策符合宪法和法律法规的规定。认真学习上级的各种指示、决定，结合工作实际认真贯彻落实。 （三）严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事和会议表决，坚持党组集体领导下的分工负责制，确保民主集中制的全面贯彻落实。 （四）坚持群众路线，充分发扬民主，广泛征求意见，了解民情、反映民意、集中民智、科学决策。 三、党组会议议事范围 （一）传达学习上级重要文件、会议精神和有关决定指示，结合实际讨论提出贯彻落实意见； （二）研究关系全县地税事业发展和本局全面建设的重大问题； （三）讨论机关党的工作和系统党风廉政建设以及纪检、监察方面的重大问题，党组自身建设及局领导班子建设问题； （四）讨论局机关及二级单位干部的选拔、表彰、推荐和违纪问题的处理等干部任免奖惩事项； （五）年度财务预算的安排，重大资金项目的安排确定等重大问题； 讨论研究其他需由党组会议决定的其它事项。
四、党组决策的基本程序 （一）提出议题。党组会议议题由有关科室、直属单位报分管党组成员提出，党组书记确定。 （二）会前准备。汇报单位要深入调研，准确掌握相关情况和决策依据，如涉及多个科室应事先协调一致，形成简明扼要的汇报提纲。会前2个工作日，汇报单位应将经分管局领导审阅后的材料送办公室汇总。 （三）沟通酝酿。会议议题和有关材料一般提前送党组成员，以便熟悉情况准备意见。除特殊事项外，尽量避免临时动议。 （四）召开会议。党组会议一般每月召开1次，特殊情况可临时安排。会议由党组书记主持，特殊情况下党组书记可委托其他党组成员召集主持。会议必须有半数以上成员到会方能举行。 （五）集体议事和会议表决。与会人员采取全员表态制充分发表明确的意见，按照少数服从多数的原则形成决定。对存在重大分歧的问题，一般应缓定，进一步调查论证，必要时向上级请示。讨论决定的事项涉及与会人员及亲属的，本人应当回避。 （六）形成会议纪要。将会议议定事项整理形成会议纪要报局党组书记签发。各责任科室和责任人要认真落实。 五、其他规定 （一）严格保密。会议讨论决定的事项，在未公开之前，与会人员不得随意传达和扩散。会议印发的文件、资料妥善保管，必要时在会议结束后退办公室统一保管。 （二）加强监督。对事关干部群众切身利益的重大事项，决策前要广泛听取群众意见，决策后要公示，主动接受群众监督。
经营层管理会议议事规则 第一章总则 第一条为全面贯彻公司的经营方针，认真实行总经理负责制，保证行政决策的科学化、民主化、规范化；同时加强公司会议的管理，明确各部门的职责，提高会议的效率，根据《公司章程》，结合公司实际，制定本规则。 第二条经营层管理会议是公司总经理与公司各部门、审议、决定公司工作方面重要问题的会议。 第二章议事决策范围 第三条根据集体领导与个人分工负责相结合原则，会议一般讨论或决定下列重要行政工作事项： （一）传达贯彻董事会决议。 （二）根据公司发展需要，制订公司的发展目标、中长期规划、年度计划以及经营方案的实施措施 （三）公司行政机构及人员的设置方案。 （四）公司重要管理制度的制定、修改和废除。 （五）公司系统资产管理及财务预决算方案。 （六）拟订报董事会审批的关于公司系统职工的工资、福利、奖金等相关激励措施。 （七）拟订报董事会审批的关于公司系统实施的重大对外投资、工程建设项目及所属企业的联营、入股、转让等重要经营事项。 （八）公司系统重要的报告、请示。 （九）总经理认为需要讨论的其他事项和其他部门需要提交讨论决定的重要事项。 第三章议题确立程序和要求 第四条提交会议审议的议题，一般由总经理提出，每次讨论议题一般不超过3项,其它各部门提出的议题由办公室汇总后呈总经理审定。
第五条各部门拟提交讨论的议题，应认真研究，必要时召集相关职能部门进行磋商。 第六条各部门拟提交会议讨论的议题，其相关材料由提交议题的部门负责准备。相关部门必须做好充分调查研究，要充分反映情况和问题，提出决策的初步意见或方案；重要的议题必须提供简要的书面材料，还应当提供三个以上的解决方案供大会讨论；不同意见和看法，也应一并反映。并于例会前三天将材料送呈总经理。 第七条办公室将本次会议的议题和有关材料于例会前两天分送与会人员；与会人员应提前了解会议内容，并做好发表意见的准备。 第八条紧急情况下，可由部门经理、副总经理或直接由总经理先行决定实施，然后在例会上作说明并实行表决。 第四章议事程序和决策原则 第九条提出议题的部门应就议题作简要说明，列席会议的有关人员作必要的汇报，与会成员应就此议题充分发表意见。 第十条坚持集体领导，实行民主集中制原则。会议要在与会成员充分发表意见的基础上，按少数服从多数的原则进行集中，作出决定。 第十一条会议讨论中，如对重要问题存在意见分歧，可暂缓作出决定，由总经理决定下次会议再议。在紧急情况下必须作出决定时，应按少数服从多数的原则作出决定，以免贻误时机。 第五章会议组织规则 第十二条经营层管理会议一般每月三次，定期于每月5、15、25日下午3：30时召开。如遇重大或急需处理的问题可以临时召开。 第十三条会议由总经理召集，董事长、风险部经理、财务、及公司业务部经理以上职位管理人员参加，并视议题需要安排有关人员列席。 每月5、15、25日下午3：30召开经营综合管理会议。主持人总经理，参会人员为董事长、风险部经理、财务、及公司业务部经理以上职位的管理人员。
市旅党组［2010］50号 中共张掖市旅游局党组 关于印发党组议事决策规则的通知 局党组各成员，机关各科室： 经局党组会讨论同意，现将《中共张掖市旅游局党组议事决策规则》印发，请认真贯彻落实。 二○一○年七月二十三日
中共张掖市旅游局党组议事决策规则 为认真贯彻落实党的民主集中制原则，增强党组工作的规范化和制度化，提高党组议事决策的民主化和科学化水平，保证和促进全市旅游业科学发展，根据《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》，特制定党组议事决策规则。 一、议事决策原则 （一）坚持以科学发展观为指导，在思想上、政治上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。 （二）坚持解放思想、实事求是，紧密结合我市旅游业发展的实际，认真贯彻党的路线、方针、政策和市委的决策部署，创造性地开展工作。 （三）坚持党的群众路线，深入开展调查研究，广泛听取干部职工和群众意见，确保决策的准确性。 （四）坚持民主集中制，实行集体领导和分工负责相结合的制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，推进决策的科学化、民主化。 （五）坚持严格遵守国家法律法规，严格按照党的章程和党内规定行事。 二、议事决策形式 （一）党组会。党组会是党组集体讨论决定旅游局重要事
项的主要形式，凡对事关全局的重大事项做出决定或决议均需召开党组会研究决定。党组会由党组书记、党组成员参加，党组书记召集并主持，办公室主任列席并做好记录。 （二）党组扩大会议。凡传达贯彻上级会议和重要文件精神，通报党组会的一些重要决议、决定，征求对某些决议、决定的意见及理论学习、工作联系交流等，召开党组扩大会。党组扩大会除党组成员外，吸收支部书记和委员以及有关人员参加，也可根据会议的内容和需要，由党组指定有关副处级以上党员、科室负责人列席会议。 （三）党组会议原则上每月召开一次，必要时或有特殊情况时可由党组书记临时决定召开。 三、议事决策范围 （一）研究贯彻落实市委、政府和省旅游局重要文件、指示。 （二）讨论决定领导班子成员分工、局机关和直属事业单位的机构设置、人员配备和干部职工调配、使用、提拔、任免。 （三）决定编外人员聘用、使用、工资待遇和职工劳保福利。 （四）讨论研究党组班子思想政治建设、党组织建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设、行风建设和精神文明建设等问题。 （五）讨论研究市委、市政府和省旅游局交办的重要事项，
局长办公会议议事规则
为坚持民主集中制原则，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育 工作重大事项决策的民主化、科学化和程序化，特制定局长办公会议议事规 则。 1 、局长办公会议的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部 署，对全市教育工作作出具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件 和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问 题，并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。b5E2RGbCAP 2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题 通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在会议上充分发 表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇 报，以便作出安排。p1EanqFDPw 3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参 加会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达。列席会议 的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。DXDiTa9E3d 4、每次会议议题要相对集中，原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会 议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大问题的决策，一般应 在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供参考比较的方 案，全面征求意见，科学周密地论证，然后按照少数服从多数的原则进行表
决。人事问题和政纪处分问题，必须由全体成员参加，慎重研究，方可作出决 定。对下级单位或部门提出研究的重要问题作出决定时，通常要征求下级单位 或部门的意见。需要下级单位或部门调查了解的重要情况和重大问题，应及时 向下级单位或部门通报。要保证下级单位负责同志能够正常行使职权，支持下 级单位或部门积极主动、创造性地开展工作。凡属下级单位或部门处理的问 题，如无特殊情况，不干预。RTCrpUDGiT 5、局长办公会议对少数人的意见应当认真考虑。如对重要问题发生争论，除在 紧急情况下必须按多数人意见执行外，应暂缓作出决定，进一步调查研究，交 换意见，待下次会议再表决。重大问题，可报请市委、市政府或省教育厅裁 决。5PCzVD7HxA 6、局长办公会议讨论决定问题时，应畅所欲言，充分发表个人意见。形成决议 后，要按照会议的决定，积极主动、认真负责地做好工作。个人无权决定应由 集体决定的问题，也无权改变集体的决定。如对集体决定有不同意见或在工作 中发现新的情况，在坚决执行的前提下，可以保留意见或提请复议，也可以向 市委、市政府或省教育厅报告，在未重新作出决定前，不得有任何与会议决定 相违背的言行。jLBHrnAILg 7、各位与会人员要严守保密纪律，对会议决定不准向外公布的事项，一律不得 向外泄露。
医院行政工作制度-行政议事规则-制度大全 医院行政工作制度-行政议事规则之相关制度和职责，医院行政工作制度--行政议事规则为规范医院行政行为,保证医院科学民主决策,根据上级的有关决定,特制定本议事规则。1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作,副院长协助院长按... 医院行政工作制度--行政议事规则 为规范医院行政行为,保证医院科学民主决策,根据上级的有关决定,特制定本议事规则。 1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作,副院长协助院长按分工负责处理分管工作,同时要关心医院全面工作,对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题,要认真调查研究,向院长提出解决问题的意见和建议,涉及其他副院长分管的工作,要同有关副院长商量决定。 2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式,医院工作中的重大事项,必须经院长办公会议讨论决定。 3、院长办公会议由院长召集和主持,或由院长委托的院领导召集和主持,全体院领导出席,有议题的相关科室负责人列席会议。一般每月召开2-3次。会议的主要议题是: (1)传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神; (2)部属医院行政工作; (3)研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问题; (4)讨论和审议医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议; (5)讨论需报上级审批的重要事项; (6)听取各职能科室汇报工作; (7)其他重要事项。 4、院长办公会必须坚持民主集中制原则,充分发扬民主,实行正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行,半数以上组成成员同意方能对讨论的事项形成决议。 5、院长办公会的议题由院长提出,或由副院长和有关职能部门提出,由院长决定。 6、院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题,本人必须回避。 7、院领导如因故不能出席会议,必须向院长或主持人请假,对在会议上形成的决议要认真执行。出席会议的所有人员对讨论中不宜公开的情况要严格保密。 8、医院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,一般在前一天将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员,并送传讨论的有关资料,同时负责做好会议记录以及督促检查各科室、各部门贯彻执行会议决议。 9、医院行政决策接受党委和职工代表大会的监督,对于事关医院发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重大影响的基本建设项目,在作出决策前必须充分论证,并根据需要通过召开座谈会等形式,直接听取干部职工的意见和建议,或提交职工代表大会讨论决定。 10、特殊情况下,院长可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事项。 计划职责计算机职责计财职责 欢迎下载使用，分享让人快乐
党组议事规则及程序 为全面贯彻执行党的民主集中制，完善和健全集体领导制度，提高科学决策、民主决策、依法决策水平，充分发挥党组的核心作用，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党组工作条例（试行）》，结合工作实际，制定本规则。 第一章基本原则 第一条坚持党的领导，保证党的理论和路线方针政策贯彻落实。 第二条坚持全面从严治党，依据党章和其他党内法规开展工作，落实党组管党治党责任。 第三条坚持民主集中制，确保党组的活力和党的团结统一。 第四条坚持集体领导制度，凡属党组职责范围内的事项，应当按照少数服从多数原则，由党组成员集体讨论决定。 第五条坚持党组发挥领导核心作用与本单位领导班子依法依章程履行职责相统一，把党的主张通过法定、民主程序转化为本单位领导班子的决定。 第二章议事范围 第六条需要向上级党组织请示报告的重要事项，下属党支部请示报告的重要事项。 第七条内部机构设置、职责、人员编制等事项。 第八条重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大
额资金使用等事项。 第九条基层党组织和党员队伍建设方面的重要事项。 第十条意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项。 第十一条党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项。 第十二条其他应当由党组讨论和决定的重大问题。 第三章议事制度 第十三条党组议事决策一般采用党组会议形式。党组会议一般每月召开1次，遇有重要情况可以随时召开。 第十四条党组会议由党组成员组成，由党组书记召集和主持。党组书记不能出席会议时，可委托党组成员召集并主持。党组书记不能出席会议时，不得研究决定人事调配事项。 第十五条党组会议须有过半数党组成员出席方可召开，研究干部任免事项时必须有三分之二成员出席。 第十六条召开党组会议可以请不是党组成员的领导班子成员列席。会议召集人可以根据议题指定有关人员列席会议。党组成员或列席人员因故不能参加会议的，应在会前向党组书记请假。议题涉及与会成员本人及其亲属需要回避时，本人必须回避。 第十七条局办公室指定专人承办党组会议的日常事