质量月活动方案（优秀4篇）
（经典版）
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编制时间：____年____月____日
序言
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质量月活动方案（优秀4篇）
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？这次本店铺为您带来了质量月活动方案（优秀4篇）希望可以启发、帮助到大家。
质量月活动方案篇一
根据《合肥市轨道交通关于开展20XX年城市轨道交通“质量月”活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展20XXX20XX年“质量月”活动的通知》的要求，项目部以“质量月”活动为契机，结合我项目部的实际情况，用创新思维和发展理念持续提升合肥轨道交通质量意识与素质，推进轨道交通质量管理不断进步，提高工程质量管理水平和工程实体质量。认真贯彻合肥轨道交通“质量月”活动，为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。
1、成立“质量月”活动小组：
组长：XX
副组长：XX、XXXX、XXXX、XXXX
组员：XX、XXXX、XXXX、XXXX、XX、XXXX、XXXX、XXXX
下设质量月活动办公室在安质部，甘棠为办公室主任，负责质量月活动的日常管理工作。
2、“质量月”活动概况：
2、1宣传阶段：（20XX年9月9日～9月11日）
（1）“质量月”活动宣传口号是“开展质量-本店铺§提升活动
铸造百年地铁工程”和制作质量月宣传横幅、安全质量标语、标牌对应张贴在施工场地围挡的醒目位置。
（2）组织各劳务公司（劳务队伍）召开“质量月”活动大会，组织学习宣贯“质量月”文件及落实情况，使劳务队伍了解工程质量的重要性，同时提高了作业人员工程质量意识。
（3）学习记录：
a、项目部创建了“青年质量提升示范岗”：
岗长：XXX
副岗长：XXX
岗员：XXX、XXX、XXX、XXX、
负责现场质量的日常管理、指导、落实工作。
b、组织项目技术人员对图纸进一步熟悉，同时学习质量管理规范、工艺标准，学习各项质量管理制度，保留学习记录。
c、组织劳务队伍管理人员进行培训学习，期间主要以对作业面相关内容施工技术交底的学习，同时注意加强对以往工地好的做法的推荐学习、改进。
d、组织专门质量检查，对已经施工部位的统一检查，召开质量专题研讨会，组织质量管理小组进行质量通病的总结，改进，落实，形成检查记录并下发整改通知，要求限期整改到位。
e、制定劳动竞赛规则：总工组织劳务队组之间和班组之间进行质量、技能比武。拿出专项款，直接奖励到优胜的班组。
2、2自查自纠阶段：（20XX年9月12日～9月15日）
a、技术保证自查：
项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，达到规范施工、确保工程质量的要求。
b、实物质量自检：
项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，达到规范施工、确保工程质量的要求。
c、实验室自检：
组织项目专业技术人员及各施工队伍管理人员，对已经完成的施工任务进行实物质量检查，并且对试验资料、实验结果，质量检测进行专项检查。让项目人员和各施工队伍管理人员深刻理解项目的质量标准。
2、3通病总结，检查整改，逐一消除闭合：（20XX年9月16日～9月25日）
在项目人员熟知质量管理目标后，统一组织实物质量检查，对不符合项目要求的质量通病进行归纳总结，建立台账，提出整改，落实
责任。整改时要求制定专项整改措施，责任到人，限时整改，逐一消除闭合。从而切实解决质量管理中的突出问题，提高整体施工质量。
2、4 QC小组的创建：
组长：XXXXXXX
副组长：XXXXXXX
组员XXXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX
通过选择确定研究课题，对研究对象进行分解，收集相关资料，开展质量交流会，进行系统总结得出相关研究成果。
2、5总结阶段：（20XX年XX月XX日～9月28日）
基于前期准备、自查、整改的基础上，在项目内部做好“质量月”活动总结，对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬，同时对其他管理人员提出改进要求。对于在本次活动中表现突出的班组和施工队给予现金奖励。
3、项目要求：
3、1专业技术管理：
由项目总工组织各专业技术人员对图纸、规范、图集进行学习，提高自身业务素质。要求每道工序在施工前必须交底到位。
3、2检查制度：
每周六组织专项质量检查，检查完后组织质量专题会议，将施工现场的不足形成文字性整改通知，对现场达到项目要求的队伍进行表扬。 3、3总包服务：
土建专业牵头，积极协调好各分包、各专业间的工作，做到统筹
安排和部署，避免因项目组织失误导致窝工、返工等现场。对建设单位、监理单位提出的合理意见和建议积极落实和改进，共同达到促进工程整体质量的目的。
3、4向各参建队伍灌输质量标准：
本工程单位工程达到优质工程标准，服务让业主满意。
3、5质量宣传：
设立质量宣传栏，全面推行二维码，将重点工序的划分、危险源的分类、施工技术方案、安全技术交底、节点验收等都制作成二维码，张贴在质量宣传栏内，方便大家对工程质量的了解和学习，提高现场管理人员、技术人员和作业人员的安全质量意识。同时认真针对每周检查结果，对达到项目质量标准的队伍进行表扬，对质量较差的队伍进行曝光。同时在宣传栏上明确指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成对比，达到一目了然的目的。
3、6过程记录：
项目部对过程学习、检查、专题会议等进行图文记录，最终将本次“质量月”活动经验与其他项目进行沟通学习，达到共同促进的目的。
3、7最终目的：
a、让建设单位、监理单位了解项目质量管理的决心和态度，最终达到宣传我公司目的。
b、让各施工队伍熟知项目部质量管理态度和决心以及本工程质量管理的重要性，达到能长期合作的目的。
项目部以本次“质量月”活动为契机，对质量进行“PDCA”循环，成立了领导小组，制定了工作方案，细化了责任分工，以学习和交流为基础，严把质量关，切实做到质量提高和改进。
XXXXXXX集团有限公司
XXXXXXX市轨道交通XXXXXXX项目部
20XX年9月9日
质量月的心得体会篇二
不记得是从何年开始每年的9月是全国质量月，但在多数时间也仅仅是做些质量宣传，普及质量知识，培养人们的质量意识。但今年的质量月实在太不寻常了，三鹿粉事件，引发的中国奶制品行业的问题，确实给质量工作敲响了警钟。其实，不仅是奶制品行业，整个公众产品的质量监督如何进行，已经提到一个很重要的高度。
多年来，我一直不满意媒体提醒公众如何识别各类产品质量优劣的能力的建议。我是一个普通公民，我只会花钱购物，让消费者对产品质量，特别是产品的内在质量进行判断，几乎是不可能的，而且许多产品的内在质量没有专门的检测工具何专业的检测方法也是无法判断的。这次奶粉质量就很说明问题。
最近，技术监督部门派了不少监督人员到奶制品企业进行质量监督，这是一种很有效的方法，但这不是长久之际。我们不能满足在产品质量出了问题后的监管，更重要的是如何建立长效机制，防止和杜绝关系到公众基本生活的产品质量事故的发生。
最近《产品免于质量监督检查管理办法》，受到了各界的关注，
人·民网9月18日电据质检总局网站消息，9月18日，国家质检总局公布第109号总局令，决定自公布之日起，对《产品免于质量监督检查管理办法》（国家质量监督检验检疫总局令第9号）予以废止。
我最近也查阅了：国家质检总局于20XX年12月4日第九号令公布了《产品免于质量监督检查管理办法》（以下称《免检办法》）发现该办法简直就是那产品质量当儿戏，国家质检总局居然出台过这么一个对产品质量不负责任的办法？该办法第八条规定：
第八条免检产品及其生产企业应当符合下列要求：
（一）企业具备独立的法人资格，产品质量长期稳定，并且有完善的质量保证体系；
（二）产品市场占有率、企业经济效益在本行业内排名前列；
（三）产品标准达到或者严于国家标准、行业标准要求；
（四)产品经省级以上质量技术监督部门连续三次以上(含三次）监督检查均为合格；
（五）产品符合国家有关法律法规的要求和国家产业政策。
连续三次监督检查合格就能免检，这未免也太随意了吧？稍微懂得质量检验的人也应该知道三次检查意味着什么？
根据GB2828—87《逐批检查计数抽样程序及抽样表》（适用于连续批的检查）规定：
连续10批初次检验合格，经批准可以放宽检查。
对于连续生产的逐批检查在连续10批初检合格，经批准可以放宽检查。从质量管理的角度看，根本就不存在免检的概念。而国家监
督检查是很少逐批检查的，检查的量也不足以做出全面检查，在这样的背景下，做出三年免检，是没有任何科学根据的。
现在该办法已经废止，但为了维护国家检验的权威性，保证公众的消费安全，建议：
（1)应当追究该办法提出单位和审批单位相关领导的责任，这样才能避免出现这种错误的管理办法；
（2）对于重点产品的质量监督，应采取政府主管部门派驻驻厂验收员制度，出厂产品加改驻厂检验章；
（3）修改《产品质量法》允许自筹经费的产品多级多次质量抽查，形成多层次的质量监督体系。
质量月征文篇三
产品质量在我手中。这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！
结合公司的实际情况，公司的生产管理的目标应定为：降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对
员工的培训，提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作积极性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的积极性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改进与创新，争创国际同类产品先进水平。
这就要求我们始终坚持“追求卓越，质量第一”的发展理念，在干每一项工作时，都积极主动地去想，去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗？如此才能使我们的产品质量得到持续改进和提高，这一点相信我们有能力做到，也一定能够做到。或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作态度，有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干中学，学中干，如此而已。
质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参与的激励机制；对各岗位提升质量控制培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。
对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满意，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对公司的卓越提升更加认同。
质量是每个人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺
天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去。
质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一、质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
我们都知道质量的内涵很广，除了我们通常意义上说的产品质量，还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等，有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我们都应锲而不舍落实到底！因为我们知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我们忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我们应义无反顾的坚持下去！质量
保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强班组凝聚力！
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出金和化工优质产品。所以，公司、车间、班组一直在培训我们，我们自己也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品，先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势，如果再加上我们强烈的责任意识，雄厚的技术力量，我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢！还是那句话，对我们来说，追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的美好前景，为了我们幸福美好的生活共同努力，并肩前进，共创辉煌吧！
质量月征文篇四
在这个科技快速发展的时代，人们的生活也早已发生了翻天覆地的改变。生活质量的提高，不仅影响了全国的人·民，同时也造福了一个又一个家庭。在金华，这样的改变随处可见。
街道整洁明亮，每家门前都有一个分类垃圾桶，市民们一改之前的习惯，将垃圾分类丢弃，节约了能源，同时也保护了环境。道路两旁的门面焕然一新，黑白交错的牌匾，在阳光的照耀下，闪闪发光。就仿佛是金华一样，透出蓬勃向上的生命力。
食品的质量也有了很大的飞跃，不加农药自然生长，菜园里的一片绿莹莹惹人喜爱。人们的身体有了健康的保障，生病的概率低了，脸上的笑容也更多了。我家旁边的老奶奶就是如此。今年已有86岁高龄，却依旧身体健朗，并无大碍，每天还和我们一起锻炼，连一些小毛病也在近几年好转了，其中最大的功臣还是我们的市政府。
所有的商品都有了国家，省市和企业三级的质量标准，还有《产品质量法》，《建设工程质量管理系列》等规范质量责任主体行为的专业法规。这些理念逐渐引入人们的生活，大大促进了人·民生活质量的提高。
但是在同时，我们也应牢记。生活质量的提升需要全国人·民的共同努力，而不是靠国家来替你完成。只有如此，才能塑造一个更好的未来。
“以科技为动力，以质量求生存，”如今的金华，如今的祖国不也正是如此吗？
质量月活动方案（优秀4篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
质量月主题活动方案 质量月主题活动方案（精选7篇） 为确保活动顺利开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。活动方案要怎么制定呢？下面是小编为大家收集的质量月主题活动方案（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 质量月主题活动方案1 为了积极响应全国第xx个“质量月”活动，根据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。 二、活动主题 提高质量水平，推进科学发展 三、活动时间 20xx年9月1日～20xx年9月30日。 四、组织领导 为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。 组长： 副组长： 组员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过
程如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1．大力营造“质量月”的浓厚氛围 （1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 （2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段 1．开展专题知识讲座学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。 另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 2．组织现场检查评比 为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。 3．开展质量专项检查活动 项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 4、“质量创新，领导先行”主题活动 由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分
全国质量月活动方案（5篇） 篇一：全国质量月活动方案 为全面贯彻__为新疆作贡献为__求发展为客户创价值为员工谋福利的宗旨，实现一流的质量，一流品牌、一流企业目标，全面提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，我__研究确定了今年质量月的活动主要内容，为确保此项工作有序的开展，落实到实处，取得明显成效，特制定此方案，如下： 一、指导思想 以科学发展为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，全面实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提升质量管理水平。 二、活动主题 以质取胜创先争优深入开展群众性质量活动共创美好生活 三、活动时间 20__年__月__日-__月__日 四、组织领导 为加强本次质量月活动的组织领导，特成立20__年质量月活动领导小组： 组长：___
副组长：___ 成员：___ 活动小组下设办公室，地点设在工会管理办公室，主要负责活动的组织、落实、检查，监督、指导、协调等事宜。 五、活动主要内容 （一）大力营造质量月的浓厚氛围 1、质量月活动开展之前，工会首先要围绕质量月主题活动，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体人员积极投入到质量月活动中，使质量月活动深入职工心中。 2、充分利用多种媒介，在办公楼区域悬挂横幅、标语，橱窗张贴宣传图册，制作图文并茂的宣传板等，对质量法规，质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 （二）开展质量检查活动 本__积极响应党的号召，深入开展质量培训教育活动，并结合本次换季工作积极开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失，为主要内容的七查活动，各部门在__月__日前进行设备质量自查特别是特种车辆设备，__月__日以书面形式汇报设备设施情况，通过此项检查各部门对本部门的薄弱环节和存在的问题进行隐患排查，保证换季工作的顺利进行。
质量月活动方案（9篇） 质量月主题活动方案篇一 为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在20xx年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下： 一、指导思想 以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活。 三、活动内容 （一）宣传活动 大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。 1、悬挂标语 在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。 2、升质量月旗 为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。
3、严格《班前会规定》的执行 从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。 （二）原材料专项管理活动 针对原材料问题，开展以下工作： 1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制； 2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议； 3、完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4、添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5、调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6、按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈； （三）工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1、技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化；
质量月活动策划方案 篇一：质量月活动策划方案 指导思想本次活动以进一步贯彻落实精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入质量月活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;4、全体员工要以质量月活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。 篇二：质量月活动策划方案 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛
围。活动主题：树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌。活动时间：xx年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs 管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。1. 横幅：内容为主题树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌。2. 板报&;海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。4. 活动口号（通俗易懂的口号）:a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d. 你思考、我思考，品质提升难不倒e. 追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自xx-07-06到xx-07-31（具体时间另行公布）全公司（据实际情况安排）2qc手法全公司（据实际情况安排）3质量管理体系培训全公司（据实际情况安排）4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关
质量月活动方案 •相关推荐 质量月活动方案（精选19篇） 为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的质量月活动方案，欢迎大家分享。 质量月活动方案篇1 根据《xx省质量强省及品牌战略推进工作领导小组关于开展20xx 年全省“质量月”活动的通知》（x质强发〔20xx〕x号）、《xx省教育厅关于组织开展20xx年全省教育系统“质量月”活动的通知》（x 教计函〔20xx〕x号）要求，我院于20xx年9月开展“质量月”活动，具体活动实施方案如下： 一、活动主题 打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力 二、活动时间 9月1日-9月0日 三、组织领导 组长：xx 副组长：xx 成员：xx 四、参与人员 全体教职工、全体学生 五、活动重点 围绕“打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力”活动主题开展学院“质量月”活动。针对学院恢复学历教育办学之初的实际情况，紧密围绕提高教育质量、提升办学水平，每周组织不同的主题活动，开展质量主题教育活动，引导广大师生增强质量意识。 六、活动安排
(一)动员宣传 组织召开“20xx年质量月活动”启动会，宣传本次《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》，部署安排实施方案；通过多种途径开展“质量月”活动宣传报道，让“质量月”活动认真落实到位，让每一位活动成员深刻认识到“质量月”的重要性。 (二)活动实施 以“质量月”活动为契机，围绕质量建设，认真梳理办学过程中专业建设、学科建设（包括师资队伍建设、程建设、教材建设、实验实训室建设、实训基地建设等），以及教学改革、校企（校地）合作等方面取得的优秀成果，各单位开展具有针对性的讲座、培训、讨论会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动，学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动，总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念，切实将“质量月”活动做实做细。 (三)活动总结 各单位要根据活动开展情况，认真总结活动开展取得的成果和存在的问题，形成书面材料，为指导后续工作开展提供支撑。 七、活动要求 （一）加强组织领导。各单位要高度重视“质量月”活动，做好活动谋划，制定活动计划，明确责任目标，突出工作重点，扎实开展“质量月”活动。 （二）创新活动形式。要紧密结合本单位实际情况，创新活动组织形式、创新活动内容，突出活动实效，开展形式多样、特色鲜明的活动，让“质量月”活动融入学校发展的各个方面。 （三）加大宣传报道力度。要加大质量宣传力度，将精益求精、追求卓越的质量理念与开展质量提升行动紧密相结合，对开展“质量月”活动要充分利用学院信息网站、移动平台等新兴媒体手段进行宣传、报道。 请各单位对“质量月”活动的开展情况及时总结，并于20xx年9月20日前将活动计划、总结、有关图片和《20xx年“质量月”活动统计表》报教务处（注：需提供电子版，发送到教务处邮箱xx）。
质量月活动策划方案精选15篇 质量月活动策划方案1 二○一三年质量月活动方案 公司各部门： 为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求，宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求，现将“质量月”活动要求如下： 一、总体要求 围绕公司年度经营目标，按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量管理氛围，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨活动，提高公司整体运营质量。 二、活动时间：9月1日-30日三、活动主题：全国质量月活动主题： 打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨： 提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求： （一）公司成立质量月活动领导小组组长:__X 副组长: __X __X 组员: __X ＸＸＸＸＸＸ
（二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月氛围。标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，具体悬挂要求及标语横幅内容如下：图片已关闭显示，点此查看 （三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动计 划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12:00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。 （四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。 （五）9月6-7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名，优胜奖5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。 （六）梳理影响质量问题，多专业、多部门配合研讨，强化质量基础管理。由质控处牵头，在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理，就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨；在9月13日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨，制定防范措施，完善监控台帐，满足生产质量控制要求。 （七）在9月11日前，由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力，追求质量零缺陷”为主题的专题会，
质量月主题方案范文（通用5篇） 质量月主题方案1 为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作，为业主提供周到便捷的服务，具体实施方案如下： 一、督导小组 活动总指挥：裴广群组长：宋涛，邵如媛副组长：于国峰成员：苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁 二、活动目的 为夯实基础物业服务水平，保障服务品质稳步提升，有效缩小与物业行业管理水平差距，进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平，根据公司品牌建设要求，开展“品质提升月”活动。 三、活动内容 （一）制订整改任务计划表，对应整改计划作为考核依据。召开品质月提升动员会，加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。 （二）品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标，节假日服务事项，社区文化活动安排，公共部位、公用设施的经营收益和使用，机动车占地用费收取和使用情况，房屋装修维修金使用情况等。特别是此次整改活动的对比照片如：门岗、车辆、环境、绿化电梯等，让业主能够直观的看到整改效果。 （三）规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌，及时进行更换，体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求，做到干净、整洁。 （四）每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用
作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。 （五）加大宣传，公开公司400投诉电话，中心主任办公电话，物业总经理工作邮箱。聆听业主心声，及时高效率的为业主解决疑难问题。 （六）各服务中心按照客服接待表记录问题，对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见，切实解决业主反映的问题。 （七）积极受理业主投诉，加强入户沟通交流，及时回访，培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户，专人接待，安排收费小组催费，面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚，做各种形式回访，形成好的氛围，共同完善美化小区。 （八）外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面，对不符合要求的现象提出整改要求，如供方未按要求整改或未执行合同条款，按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估，内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。 （九）绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的`品质问题，确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。 四、实施步骤 （一）部署阶段（5月4日至5月10日） 公司各部门及物业服务中心要严格按照品质提升约活动方案检查的要求，及红黄线标准的内容，认真落实方案，积极开展动员部署工作。 （二）各部门实施阶段（5月11日至5月24日）
质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 一、活动定位 此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式： (1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传质量月活动 由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。 (二)培训课程安排 项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。 (三)活动资料 为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。为了让员工认识到质量月的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际状况，让员工阅读质量月宣传材料。培养职工质量意识，透过交流、探讨不断进取。 质量月活动方案（二）： 为了用心响应公司《关于开展x年质量月活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x年9月组织开展质量月活动。
全国质量月主题活动方案7篇 全国质量月主题活动方案篇1 为进一步贯彻落实学校在本学期即将开展的“教学质量月”活动，加强学院的教学管理，采取切实措施搞好教学工作和质量工程建设，进一步提高教学质量、改善教风学风，规范教学常规要求，探讨课堂教学艺术，提高课堂教学效率，我院特制定本次活动实施方案如下： 一、活动指导思想 深入贯彻落实教育部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力发展高等教育的决定》精神，深化教学改革，以“教学质量月”活动为抓手，集中做好一批与教学相关的工作，营造浓郁的氛围和较大的声势，引起全体师生对教学工作的重视，进一步明确教学中心地位，进一步增强质量意识，提高自身和学校整体教学水平，把质量工程落到实处，促进学院的教育教学质量再上一个新台阶。 二、活动主题 以“关注课堂教学、提高教学质量”为本次“教学质量月”活动的主题，经过本次活动，引导教师进一步更新教育观念，强化质量意识，规范课堂教学，促进课堂教学资料和教学方法改革，加强教师间教育教学技能与经验的交流;进取引导学生遵守课堂教学纪律，勤奋学习，树立良好学风。 三、活动组织机构 为加强“教学质量月”活动的协调和检查，保障各项活动的顺利推进和落实，学院特设如下活动组织机构： 组长：
副组长： 组员： 四、活动资料 (一)继续教育学院活动资料 1、加强院领导听课和同行专家听课 在活动期间院级领导听课不少于2次，并填写领导听课表，了解一线教学情景，并及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师;认真了解教师对学校教学工作的意见和提议;要深入到学生中间征求学生对教学安排、管理、教师授课的意见和提议。 由学院组织本院或邀请其他学院教学经验丰富的专家、教授对本学院教师进行听课，填写同行专家听课表。听课工作贯穿整个“教学质量月”活动期间。 2、组织教学专题讲座和教学研讨会 学院以教研室为单位，组织教学专题讲座和教学研讨会，围绕如何改善教学方法、更新教育教学理念、加强课堂控制等展开研讨，提高教学质量。 3、建立学生教学信息员制度 为及时、全面了解学院教学运行基本情景，加强对教学工作的信息反馈，完善教学质量监控体系，提高教育教学质量，根据“云南民族大学关于印发学生教学信息员制度的通知”要求，建立学院学生教学信息员队伍，参与学院的教学管理。 4、开展课堂学习情景检查
关于质量月的活动方案（优秀5篇） 关于质量月的活动方案篇一 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》（发〔201x）精神，大力宣传农垦优质安全可追溯农产品理念，扩大农垦农产品和农垦追溯体系的社会认识度，促进可追溯农产品与消费市场对接，加快推进农垦现代农业发展，按照农业部农垦局《关于开展20xx年全国“质量月”农垦系统活动的通知》（x垦科贸〔20xx〕x号）要求，经研究，定于今年9月集中开展20xx年全省农垦系统“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、活动主题 讲诚信重质量农垦可追溯产品在您身边 二、活动时间 20xx年9月1日—20xx年9月0日。 三、活动内容 分为集中主题活动和垦区特色活动。 （一）集中主题活动。参加农业部农垦局于9月2日-24日在中垦流通·安徽滁州国际农产品物流园组织的“全国农垦追溯产品专题展示活动”，加大对我省垦区优质农产品的宣传展示。请各垦区组织农产品质量追溯企业于9月8日前，将追溯成效宣传图片、追溯企业商标及展品寄送清单（包括企业名称、产品名称、规格、联系人及电话）电子版发农业部农垦局及省农委农垦处（农业部农垦局邮箱：;省农委农垦处邮箱：）。组织追溯企业于9月1日前，寄送追溯产品展品及追溯企业招商宣传手册至活动现场。展品以中小包装、精品包装产品为主，且必须有农垦追溯码，保证追溯信息可查询。每个追溯企业派1-2名人员参加现场活动。 展品邮寄地地址：邮编： 收人：荀xx手机号：1 （二）垦区特色活动。组织追溯企业在线上线下开展一系列农垦可追溯农产品宣传展示与产品推介活动，向广大消费者宣传“良品生活，自农垦”的农垦品牌形象。线下活动主要组织追溯企业参加各类展会博览会、产品推介、营销促销、经贸洽谈等活动，在商场、超市、专营店、社区店、专柜等终端渠道，开展农垦追溯理念讲解、图片或视频展示，现场免费品尝，会员折扣促销等活动。线上线下各项活动要通过现场发放宣传资料、悬挂标语横幅、在网店放置专题标语等方式凸显活动主题。 四、有关要求 （一）加强组织领导。各垦区、农场要提高认识，加强领导，把农垦系统“质量月”活动摆上重要议事日程。认真组织农垦追溯企业积极参与活动开展，按时将宣传图片、相关资料及展示展品寄送到规定地点，派人参加全国农垦追溯产品专题展示活动。 （二）加大宣传力度。各垦区、农场要组织追溯企业充分运用广播、电视、报纸、网站、微博、微信等新媒体及横幅、标语等手段，加强对“质量月”活动主题宣传和垦区追溯农产品的宣传力度，扩大农垦农产品和农垦追溯体系的社会知名度，强化农垦农产品质量可追溯《．》的品牌优势。 （三）加强活动总结。各垦区、农场要注重活动开展经验总结，及时报送信息。10月6日前，各垦区要将“质量月活动情况总结和线上线下活动照片报送至省农委农垦处及农垦管理服务站。 联系方式：省农委农垦处，杨，联系电话 农垦管理服务站，肖，联系电话： 电子邮箱：
质量月实施方案（精选5篇） 质量月实施方案1 （金市质联〔20__〕根据《关于开展20__年质量月活动的通知》 7号）的通知精神，为确保质量月活动顺利开展，特制定本实施方案。 一、主要目标 通过“质量月”活动，积极营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。进一步增强全社会质量意识，提升质监部门在政府、企业、社会中的影响力。 二、活动主题 推动质量发展建设两美兰溪 三、活动时间 9月1日—10月31日 四、活动内容 （一）推动政府重视质量
组织参加上级举办的质量月活动启动仪式，以此拉开质量月序幕。邀请市政府领导参加谈质量活动，根据金华市质监局的统一部署，在金华日报的县（市、区）长谈质量专栏，发表理论__一篇，着力营造“质量月”活动氛围。 （二）引导社会关注质量 举办“实验室开放周”活动。开展电梯安全知识进社区宣传活动。开展电梯应急预案演练及观摩活动。开通“质量兰溪”官方微信平台，发布质量常识、质监工作动态。向社会各界群发质量月公益短信。开展加油机、瓶装液化气、“民用三表”等专项计量监督检查。开展“阳光纤检”进社区、校园、幼儿园、工地等系列警示宣传活动。组织参加质量知识竞赛和执法业务提升比武活动，开展一次广场宣传活动。 （三）促进企业提升质量 开展标杆企业谈质量活动，开展企业质量管理提升活动。开展审批服务进企业活动，建立质监审批工作qq群，方便企业办事。开展“蓝剑5号”行动，配合做好学生校服面料专项监督抽查活动。 （四）质量助推五水共治和两美兰溪建设 开展锅炉能效测试和水质监测活动，推进“五水共治”。配合开展“五水共治”相关产品专项监督抽查。
企业质量月活动的策划方案 (2) 企业质量月活动的策划方案 (2)精选4篇（一） 策划方案：企业质量月活动 一、活动主题 质量提升，创造卓越 二、活动目标 1. 提升全员质量意识，加强对质量管理的重要性的认识； 2. 强化团队合作，提高责任心和执行力； 3. 推动企业质量管理水平的整体提升。 三、活动流程 1. 开幕仪式：正式宣布企业质量月活动开始，介绍活动主题和目标，并邀请高层领导 发表讲话。 2. 质量知识培训：邀请专业人士为员工提供质量知识培训，包括质量管理的基本原理、方法和工具等。 3. 现场演练：组织员工参与实际操作，模拟各类质量问题的处理过程，培养员工解决 问题的能力。 4. 经验分享会：邀请企业内部或外部专家分享成功的质量提升经验和案例，激发员工 的学习动力。 5. 质量创新提案评选：鼓励员工提出质量改进的创意和提案，选取优秀创意，给予奖 励和支持。 6. 实地参观学习：安排员工到一些国内外知名企业进行实地参观学习，提高对行业先 进经验的了解。 7. 总结交流会：活动结束前举行总结交流会，回顾整个活动过程和取得的成果，提出 下一步改进措施。
四、活动推广和宣传 1. 制作活动海报和宣传册，张贴在企业内部各个部门和办公区域； 2. 在企业内部通讯平台发布相关信息，包括活动安排、目标和意义等； 3. 利用企业讲坛、月度会议等场合宣传活动； 4. 鼓励员工积极参与并分享活动内容和心得，通过内部企业社交平台进行交流和互动。 五、活动评估和奖励 1. 设立活动评估指标，对活动目标的达成程度进行评估，以量化结果为依据； 2. 对在活动中表现突出的员工给予奖励和荣誉，如员工表扬信、奖金等； 3. 对参与活动的员工普遍给予认可和鼓励，增强员工参与活动的积极性。 六、活动结束后的持续跟进 1. 对活动成果进行总结和评估，形成活动报告，并提交给企业管理层； 2. 将活动中的经验和成功案例制作成分享资料，用于今后的培训和知识传递； 3. 根据活动反馈和评估结果，制定下一步的质量管理改进计划和措施。 以上是一个企业质量月活动的策划方案，具体实施可以根据企业的实际情况进行调整 和补充。 企业质量月活动的策划方案 (2)精选4篇（二） 企业质量月是为了推动企业质量管理体系的持续改进和质量意识的建立而开展的一项 活动。下面是一个企业质量月活动的策划方案： 1.确定活动目标：明确活动目标，如提高产品质量，提升员工质量意识，增加客户满 意度等。
质量月活动策划方案范文 质量月活动策划方案范文篇一 一、组织架构 组长：刘知新 副组长：刘大永 推进员：欧阳欢、冯晓堤 成员：质控部、总经办、各单位一把手、质量主管、质量管理人员等。 二、宗旨及活动要求 宗旨：本次活动以提升员工质量意识为中心，以生产现场为重点，大力实施以质取胜战略，营造全员关心质量、重视质量的良好氛围，努力提升产品质量和员工工作水平，提高各单位质量管理水平及工 作协调性，增强和提高优质服务意识。 活动要求：根据公司整体活动方案要求，各单位需自行成立分厂/部门级质量月活动小组，并指定一名总体负责人，组织对各项目内 容进行分解、实施，并定期汇总展示本单位内部活动的开展情况。 1.各单位在制定分厂/部门级的质量月活动分解方案时，必须以 提升本单位的产品质量水平、内部质量自主管理、人员质量意识等 方面为主线。 2.各单位的分解执行方案必须严格按照子项目的主题思想执行落实，不能过于偏离主题，以确保分解执行方案与公司的整体方案保 持一致。 3.质量月关键质量KPI挑战，紧密围绕各单位核心指标(过程控制、工艺执行、物流配送等)项目开展，旨在提升各单位全体人员围 绕目前过程控制当中的疑难问题快速展开整改活动。
4.各单位要积极组织对质量知识进行学习，深入推广质量文化建设，将质量文化深入部分关键供应商鼓励并支持各供应商开展内部质量月活动，以联动的方式提升各人员的质量意识。 第二篇质量月活动项目 在公司领导的大力支持下，本次质量月活动，公司将提供专项资金十万壹千伍佰元(从零缺陷基金中提取)奖励活动过程中的优秀个人和团队。为保证活动收到实效，重点从以下几个方面展开。 本次质量意识提升活动为全员参与，活动的内容包括质量月启动宣传、基础质量管理、“质量足迹”微电影、原创诗歌朗诵、质量标杆班组评选、“技能大比拼”、“质量标兵”评选、质量故事人物评选、关键指标挑战、自主管理创新等十大活动项目。 为保证活动收到实效，本次活动重点从以下几个方面展开。 一、质量月启动宣传，多彩的活动从宣传开始 围绕提升员工质量意识的中心点，各分厂、部门要通过各种形式进行活动的宣传发动，营造浓厚的活动氛围。该项活动由各分厂、部门自行策划并予实施。 序号 项目 举行日期 分解方案 1 质量月启动仪式 9月25日前 启动会议 2
质量月活动方案10篇 质量月活动方案篇1 为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办第四届“质量月”活动方案。 一、成立“质量月”活动领导小组 组长： 副组长： 组员： 二、大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2)、9月1日组织召开公司第四届”质量月”活动动员大会。 3)、及时报道公司及各部门开展”质量月”活动的相关内容，将”质量月”活动的工作信息传递给公司员工。 三、建立QC小组活动 1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上)，并能在项目组长的带领下进行QC 活动。 2，费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。 四、质量月有奖征文、摄影活动
1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)，字数500字以上。每个车间在质量月活动期间，需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。 2)，费用;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖励。 五、质量技能比武活动 1，焊工焊接技能比赛(方案与总部一样) 2，费用;评出前三名给予奖励。 六、评选质量优秀班组和质量标兵 1，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名); 2，依据2022年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。 七、总结 通过“质量月”活动，按照策划—实施—检查—处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。 质量月活动方案篇2
质量月活动方案最新10篇 开展质量月的活动方案篇一 一、活动主题 “夯实教学基础，掌握教学技能，规范教学管理，打造教学精品”，全面提升研究生教学水平。 二、活动月时间 ____年5月3日——6月3日 三、活动目标 1、整顿教学秩序 加强对任课教师的管理，狠抓迟到、早退现象和课堂组织教学情况，严格按作息时间规定运行每天的教学活动。 2、加强教风建设 抓教师课堂教学质量，检查教师的教学方法和教学内容，以良好教风促进学风的转变。 3、加强学风建设 加强对学生的课堂管理，检查学生的到课情况和参与课堂教学情况，促进学生的学习积极性和主动性。 四、活动组织机构 组长：___ 副组长：__ 成员：研究生教学督导组成员、各学院(部、所)研究生工作主管领导 五、活动安排
第一阶段：宣传动员阶段(5月3日至5月7日) 通过学校网站、各学院(部、所)研究生工作主管领导及班主任会议、学生班会等途径，在全校师生中宣传研究生教学质量月。 第二阶段：活动具体实施(5月9日至5月27日) (一)抓规范，努力达到教学行为要求 牢固树立向课堂45分钟要质量意识，严格执行课程教学计划，把课堂教学作为提高研究生教学质量的一个重要环节。 1、备课要“深”。即：深入学习目标，深入挖掘教材，深入了解学生，深入探讨教法。 2、上课要“实”。即：上有充分准备课，不搞花架子，要珍惜每一分钟，加大教学密度，提高教学效率，向四十五分钟要质量，上课不接打手机，不溜堂，要按课程表规定上课，不随意串课。 3、教学要“活”。即：不局限于教材，不局限于现成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有风格。 4、手段要“新”。即：在创设情境方面，在学习方式、教学方式选择方面，在训练设计方面要突出“新”字。 (二)检查活动方案落实情况 1、检查内容 教师上课作息时间遵守情况(上课不迟到，不提前下课，中途不离开课堂等)，教师教学情况(教学方法和教学内容)，教师调课和补课情况(是否随意调课，是否按照规定程序办理调课手续，所缺课程是否按时补上等)。
质量月活动计划及方案 质量月活动计划及方案 一、活动目标： 质量月是为了提升产品和服务质量而开展的一项重要活动。通过开展质量相关的培训、宣传、检查等一系列活动，提高员工的质量意识，加强质量管理，改善工作方法，从而达到优化产品和服务质量的目标。 二、活动内容： 1.开展质量知识培训：在质量月期间，组织开展一系列质 量知识培训活动，包括但不限于产品质量标准、工艺流程、质量控制方法等方面的培训。培训形式既可采用现场讲解、案例分析等形式，也可通过线上学习平台进行。 2.推进质量管理体系建设：质量管理体系是保障产品和服 务质量的重要工具。通过培训员工质量管理体系建设方面的知识，加强员工对质量管理体系的理解，推动各项质量管理措施的落地和实施。 3.开展质量现场交流活动：通过开展质量现场交流活动， 促进员工之间的交流与学习，借鉴先进的工作经验和方法，推动优秀质量管理经验的复制和推广。 4.开展质量检查与评估：通过对各个部门的质量执行情况 进行检查与评估，发现问题，提出改进措施，并跟踪改进的效
果。通过监控质量指标的改善情况，及时发现问题，解决问题，确保质量水平的持续改进。 5.建立质量奖励制度：通过建立质量奖励制度，激发员工 的质量控制意识和积极性。对表现出色的个人或团队进行奖励和表彰，强化质量管理在企业中的重要性。 6.开展质量宣传活动：通过开展质量宣传活动，普及质量 知识，树立质量品牌，提升员工和消费者的质量意识。可以通过海报、宣传册、宣传视频等方式，向员工和消费者宣传公司的质量方针、质量目标以及取得的成绩等。 三、活动执行： 1.制定活动计划：在质量月开始前，制定相应的活动计划，明确活动的时间、内容、责任人等，确保活动的顺利进行。 2.培训和宣传准备：准备培训和宣传所需的材料，包括培 训教材、宣传资料等。同时，安排培训师资，确保培训的质量和效果。 3.组织质量现场交流活动：按照计划组织质量现场交流活动，例如开展座谈会、工地参观、质量项目交流等。同时，根据活动结果总结经验，提炼成功经验，形成质量管理的标杆。 4.开展质量检查与评估：质量检查与评估由质量部门负责，按照一定的检查标准和方法，对各个部门的质量控制情况进行跟踪和评估，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。 5.建立质量奖励制度：在质量月期间，制定相关的质量奖 励制度，明确奖励的条件和奖励方式，并组织评选评定工作。
质量月的活动方案范文（精选5篇） 质量月的活动方案1 一、指导思想 我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。 二、活动时间 ____年10月8日——____年10月31日 三、领导小组 为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下： 组长：连雪梅 副组长：李志刚 成员：全体教师 四、活动内容及时间
1、宣传学习（10、8——10、12）：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。 10月8日根据学校要求制定学校活动方案。 10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》 10月12日检查教师学习笔记，心得体会。 2、落实常规（10、15——10、31）： 开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。 “两看”：（10月15日——10月16日）一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。 “三评”：（10月17日——10月24日）开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。 “五查”：（10月25日——10月26日）一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。（）三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现
“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。 四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。 教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。 3、反思总结（10、29——10、31） 整理装订活动档案 根据活动过程情况评选活动先进个人 整理活动资料形成活动书面总结材料 五、措施及要求 1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。 2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。 质量月的活动方案2