电力班组长表态发言
全面提升班组管理水平和员工综合素质
各位领导、各位同事：
大家好！
按照会议安排，我代表凤县分局作表态发言，不妥之处，请批评指正。
两天来，局工会先后组织大家观看了“班组建设双提升”最佳实践成果发布和劳模创新工作室，使我们很受鼓舞、很受启发，受益菲浅。
刚才，工会办对2013年1 “班组建设双提升”活动进行
全面总结，并对2014年工作进行安排部署。刘主席就做好2014年班组建设工作提出了七个方面要求。凤县供电分局将认真学习贯彻本次会议精神，结合分局实际，制定具体措施，全面推动“班组建设双提升”活动持续深入开展，重点做好以下几方面工作：
一、建立健全班组建设管理体系。一是根据“五大建设”新模式，明确主管领导和管理部门，配齐、配强管理人员。建立发展建设部牵头、其它职能部门分工负责的责任体系。二是完善班组建设职责分工，明确“班长、技术员、工会小1
班组建设标杆单位争创工作表态发言
尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！
班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。
为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：
一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。
二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业
行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。
三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。
表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！
谢谢大家！
春检工作动员会表态发言
各位领导、同志们：
为了认真贯彻落实公司两会会议精神，安全优质完成今年的春检工作，从人员、设备、环境、标准化作业等方面提前做好春检工作，榆次供电公司及早准备、精细安排，为圆
满完成XX年安全生产和春检工作中做好各项准备。根据会议安排，我就如何做好XX年春检工作向大会做一表态发言，不妥之处，敬请批评指正。
一、春检工作前的准备情况
1.加强春检工作培训。组织生产管理人员、班组长、安全员开展安全培训，培训采取集中理论学习和实践操作巩固相结合的方式进行，对两票规定、运行规程、紧急救护、倒闸操作进行了现场操作演练，对春检工作中应注意的、安全事项进行了强调。并按要求进行了《安规》考试。
2、全面部署安排春检工作。下发了《关于做好XX年春检工作的安排》，成立了春检工作领导小组。并按晋中供电公司春检安排的时间节点严格工作任务计划，对变、配专业亟需解决的问题进行了总体部署。
3、层层签订和分解责任。公司与科室、班组签并认真《春检安全责任书》，生产人员分层签订了《安全责任书》，并认真填写了“三不伤害保证书”。
4、按照“应修必修，修必修好”的原则，XX公司汇总了XX年设备运
行数据，结合日常巡检、缺陷处理、反措落实情况以及设备运行数据，对所辖设备进行了认真的状态评价，依据状态评价结果，结合XX年大修技改、线路迁改、基建、市政以及用户工程，详细编制了春检期间停电检修计划，并
综合运行方式和检修力量等因素，使检修计划真正做到了“一停多用，相互配合”，保证春检工作“三遵循两减少”的顺利实现。
5、及时补充和更换、送检安全工器具。对全局安全工器具依据台账现场核查，并按要求及时进行送检。
6、积极组织反违章工作，全员考核，确保春检质量。为保证春检工作的质量和效果,公司成立了反违章工作组，明确职责。
二、春检工作中的典型经验
、明确职责，落实责任，确保春检工作安全进行。
1、加强组织领导，充分发挥以生技为主的责任主体、安监为主的监督主体，局办为主的服务主体的作用，发扬“四多”精神，即多点思考、多个心眼、多一句话、多份关心，各级人员必须履职到位。
2、注重安全风险辨识与控制。安监、生技、农电、用电等管理部门针对每项春检工作任务、每个作业现场条件、每位作业人员提前做好安全风险的分析与辨识，制定相应的控制措施，对于“危险点”、关键部位必须设专人蹲守监督把关。
3、检点好作业现场的基本条件和作业人员的基本条件。各级领导，
各位管理人员按照作业现场规范的要求，结合现场
实际，及早谋划，认真办理，切实营造安全、温馨的春检现场；所有参与春检的工作人员必须经“安规、两票”培训考试合格、认真签订“三不伤害保证书”、时刻保持清醒的头脑和饱满的精神状态，方可参与春检。
4、充分发挥“三种人”的作用，落实好保证安全的两个措施。一是保证安全的组织措施。严格按程序办理工作票制度，工作许可制度，工作监护制度，工作间断、转移、终结和恢复送电制度，履行好现场勘察制度，每个作业现场必须弄清楚施工检修作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点。二是保证安全的技术措施。停电、验电、装设接地线、使用个人保安线、悬挂标示牌和装设遮拦这5项措施做到人人皆知。春检期间的所有停、送电倒闸操作严禁解锁操作，操作班班长现场坐阵，统一协调指挥。运行人员提前组织背画各站主接线图、背写操作票，熟悉各站运行方式和现场应急处置方案。生技、安监专工深入现场进行操作把关。线路专业在操作柱上SF6断路器时，必须检查气压值在合格范围内，否则不得带电、带负荷拉、合SF6断路器。验电应使用相应电压等级、合格的验电器。无法直接验电的，可采用间接验电，但至少有2个及以上指示和信号同时发生变化。所有作业人员必须在接地线的合理保护范围内进行工作，线路作业人员必须使用个人保安线，特别是可能造成感应电、返送电的工作地段必须加挂
接地线。接地线必须按照“六统一”
和“谁装谁拆”的专人管理原则，同时执行省市公司装拆接地线的新要求。高、低压电容器无功补偿装置停电检修前，必须逐相逐个进行人工充分放电。用户自备发电机在春检期间原则上不得使用，如有重要用户需启用发电机时，必须严格审批程序后方可使用。
5、按“三个百分百”的要求抓好落实，保证整个春检工作安全。对于思想有波动，情绪低落、心情烦躁、思想麻痹、愚昧无知、习惯违章的“危险人”，及时予以控制，并认真做好思想政治工作，严禁这类“危险人”参与春检工作。
6、农网现场要以防人身安全为重点，认真落实好农网人身安全“三防”、“十要”措施。重点做好防人身触电伤害、防高空摔跌伤害、防倒断杆伤害措施的落实。
7、加大反违章纠察力度，以“三铁”反“三违”。重点加强交通安全管理，春检期间不得饮酒，严禁酒后开车，严禁酒后工作。支公司按照“四不放过”的原则，把“违章”当作“事故”来严肃处理，真正以规范作业现场，规范作业环境、规范作业行为，实现整个春检过程零违章、零事故。
、以标准化作业为手段，精益求精，确保春检工作优质完成。
1、认真对照分公司“输、变、电设备设施春检检查项目与标准”，参照省公司标准化作业指导书模板，结合每项春检工作任务，提前分专业组织编制切合实际的春检作业指导书和操作预案。
2、整个春检实施过程中要严格执行“一书三卡”，每项工作要责任到人，实行春检质量责任追溯制，与绩效考核挂钩。
3、以设备状态检修为核心，落实“反措”为重点，坚持设备消缺和综合治理相结合，各基层班组提前对管辖维护的设备进行全面的专业巡视检查，对设备作出客观的状态评价，为编制春检停电检修计划提供可靠地依据。
4、充分发挥监督作用，认真组织检点好用户自筹设备，特别是高危客户供用电设备的春检工作。
5、利用春检有利时机进一步核实电网设备技术参数，健全设备基础资料，摸清家底，进一步完善“ERP”管理系统、生产“PMS”系统基础数据的完整性、准确性。
统筹安排，周密部署，确保春检工作高效有序进行。
1、合理安排停电检修计划，继续坚持“生产配合基建、农网配合主网，线路配合变电，用户配合系统，低压配合高压”的停电检修原则。刚性执行停电检修计划。所有停电春检设备、线路，包括分支线、配电台区，均列入月度停电检修计划，并提前7天向社会公告，春检期间原则上不办理任
何临时停电。对于高危等重要客户从各供电所、调度等要分级把关，做好停送电信息的告知工作。
表态发言
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫，是班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全管理基础，树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
关于召开昆明机场班组长持证上岗工作
启动会的通知
各中心、各部门：
昆明机场一直将基层班组建设作为机场改革和发展中的一项重要工作，根据2015年12月2日昆明机场基层班组建设调研会议精神，为落实班组长持证上岗机制，全面推进班组长队伍建设，有效提升班组长“专业技术、安全管理、问题处理、现场组织”4个管理能力，进一步强化班组管理，按照《昆明机场班组长持证上岗方案》有关内容。昆明机场人力资源部将组织召开昆明机场班组长持证上岗工作启动会。现将具体事宜通知如下：
一、会议时间
2016年4月20日13：30-16：30
二、会议地点
昆明机场当局楼B座一楼报告厅
三、参会人员
1.出席领导：昆明机场总助、总师、总监。
2.昆明机场机关职能部门二级机构管理人员
3.各中心、各部门主要负责人。
4.昆明机场各中心、各部门班组长及优秀员工代表。
四、会议内容
观看昆明机场安全检查站彩云班组班组宣传视频；
动力能源部航站楼电力保障室电力运行维修二组“岗前讲评，岗后总结”现场展示；
航空安全护卫部消防支队消防大队三中队班组长高伟涛代表班组长做表态发言；
昆明机场党委书记邓喜平对此次岗位班组长持证上岗工作做指示，并进行授课。
五、其他
1.请各中心、各部门根据参加人员名额分配，认真组织有关人员参会，确保参会人数符合要求。
2.请参会人员着统一制服，自备笔和笔记本。
3.各中心、各部门负责清点人数后，提前15分钟，组织统一入场。
联系人：王志鹏7091213669775890
附件：昆明机场班组长持证上岗启动会参会人员名额分配表
昆明长水国际机场人力资源部
2016年4月18日
附件：
昆明机场班组长持证上岗启动会参会人员名额分配
电力表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 经理的工作报告鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚决做到以下五点： 一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是经理的工作报告传达到每位职工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。二是坚决做到“两个确保”。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包管理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划，确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。 三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经管理体制建设，全面落实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部治理结
构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素质。 四是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部控制，提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金管理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一 切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在多经系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。 五是加强优质服务和稳定工作，增强形象意识，营造和-谐氛围，坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。 各位领导、同志们，经理在工作报告中把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田，给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机，珍惜机遇，开拓奋进，“干就干出个样子”，以优异的业绩回报主业和全体股东，不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。 谢谢。 供电所表态发言材料
班组长会议表态发言稿范文 作为一名代表班组长做表态发言，是班组长的无比的荣幸与自豪。下面为大家推荐了班组长表态发言稿，欢迎大家前来参阅。 大家好! 十月金秋、丹桂飘香。在这个充满无比喜悦的季节里，在市领导的关心和组织安排下，在承载无数希望的期待中，我们...年度某某市国家公务员初任培训班正式拉开了帷幕。今天，我能作为一名学员代表发言，从内心感到无比荣幸。我相信只要播下一粒种子，就一定能收获希望，只要栽种一棵幼苗，定能桃李满园。在此，我代表全体新生对各位领导和全体教师表示衷心的感谢，感谢他们为我们创造了一个良好而又广阔的学习环境。 时不待我，只争朝夕。我们生活在一个充满挑战的时代，许多的新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。只有不断学习和充实自己才能更好地为人民服务，更好地实现自我的人生价值。不久的过去我们有着不同的职业和背景，有有着不同的生活态度，但是现在我们有了一个共同的目标，那就是争取做一名合格的国家公务员。为了完成这个目标，我们的首要任务就是，要认真学习，提高素质，掌握技能，以优异的成绩完成培训，为我们将来在新的工作岗位上，履行党和人民赋予的光荣而神圣的职责准备。 为此，我代表全体学员决心做到以下几点：
1、提高思想认识，坚决完成学习任务。以”三个代表”重要思想为指导，充分认清加强学习的重要性，加倍珍惜这次来之不易的学习机会，刻苦努力，顺利完成学业。 2、严格组织纪律，遵守各项规章制度。做到“四要三不”，即：要尊敬老师，团结同学;要专心听课，做好笔记;要积极交流，灵活运用;要互相帮助，共同进步;不迟到、不早退、不无故缺席; 3、学好每一门课，顺利通过各项考试。学有所得，学有所获。我们每一位学员争取都能通过最后的考核，向组织交上一份满意的答卷。 最后请各位领导、各位老师看我们的实际行动吧! 谢谢大家! 尊敬的领导，同志们：大家好! 作为一名普通的煤矿班组管理的一份子，唯有认真落实井下作业的各项规章制度，严格按照规程措施进行作业，必须做到“不安全、不生产，生产必须安全”。我经常告诫我的班组成员，不论什么工作都是一步一步完成的，不论情况多么紧急、事情有多么繁忙，该走的步骤一步都不能少，因为你的马虎大意，检修结束后你升井了，可是你却把隐患留给了还在井下作业的兄弟们，如果他们因为你的马虎大意而有任何闪失，你不会受到良心的拷问吗?所以，我一直都在严格要求自己及我的工友们，尽自己最大的能力排除隐患，营造良好的工作环境，确保安全施工。具体要求如下：
供电所工作表态发言稿 各位领导、各位同仁： 根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。 刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓基础保安全 不断完善各项安全生产责任制，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问
题，努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场安全，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电
价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消除农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公(本文来源于贵_州学-习网htTP://]司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区；深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技
电力班组长表态发言 全面提升班组管理水平和员工综合素质 各位领导、各位同事： 大家好！ 按照会议安排，我代表凤县分局作表态发言，不妥之处，请批评指正。 两天来，局工会先后组织大家观看了“班组建设双提升”最佳实践成果发布和劳模创新工作室，使我们很受鼓舞、很受启发，受益菲浅。 刚才，工会办对2013年1 “班组建设双提升”活动进行 全面总结，并对2014年工作进行安排部署。刘主席就做好2014年班组建设工作提出了七个方面要求。凤县供电分局将认真学习贯彻本次会议精神，结合分局实际，制定具体措施，全面推动“班组建设双提升”活动持续深入开展，重点做好以下几方面工作： 一、建立健全班组建设管理体系。一是根据“五大建设”新模式，明确主管领导和管理部门，配齐、配强管理人员。建立发展建设部牵头、其它职能部门分工负责的责任体系。二是完善班组建设职责分工，明确“班长、技术员、工会小1 班组建设标杆单位争创工作表态发言
尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！ 班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。 为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下： 一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。 二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业
供电所表态发言材料 各位领导、各位同仁： 根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。 刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下- 积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓基础保安全 不断完善各项安全生产责任制，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题，努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场安全，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业
班组长冬季精细供暖工作表态发言稿 各位领导、同事们： 大家下午好！首先，借此机会对在“三修生产”期间，帮助、支持我们开展工作的各位领导、各有关部门的同志们说声“谢谢你们的关心和爱护。今天能有机会在这里向大家学习、并且共同探讨冬季供暖工作感到很荣幸；我们将以这次大会为起点，做好今冬供暖工作。我们xx班组的具体打算是： 一、提高供暖管理水平 精细供暖管理是创建节约、环保、和谐供热的重要举措。班组供暖水平是精细管理的重中之重，班组能否节约供暖一靠整体管理、二靠员工责任心、三靠班长供暖经验、四靠自然条件。因此我们要落实责任，进一步贯彻执行和实现公司要求。要落实奖罚标准，充分调动各方面积极因素，共同实现供热目标。要加强班组考核管理、对供暖任务、能源消耗、安全生产、科学司炉、供热标准、文明服务等等都做了细化要求。要坚持定期检查与抽查相结合，把班组考核管理落到实处，发展问题及时解决，及时整改。使供暖工作扎扎实实，稳步前进。 二、提高科学司炉水平， 采取平衡供热的方法，减少热能浪费，以达到降低能源消耗的目的。将距离热源近的管线降低供水流量，做到逐级控制
热水流量，保证较远管线的正常供热。通过按用户热负荷分配流量，使每个用户室温达到一致且满足要求，这样就有效地降低循环泵电能的消耗，同时也减少了部分住户多余热量的损失。 合理安排锅炉燃烧时间，注意调整煤层、根据供、回水温度有效控制鼓、引风机和“炉排”运行速度，巧妙地利用班组现有设施及时调整“双炉”或“单炉”满负荷运行时间和程度，有效地控制供水温度，减少浪费。注意做到5个结合，满负荷送热与单炉送热相结合，集中提温时满负荷燃烧，恒温送热时单炉燃烧；集中供热与间歇供热相结合，在供热时断可采用波浪式供热法，以减少住户室温过热现象发生；天气温度与送热时间相结合，初、末寒期：可根据炉况单炉送热，控制送热时间；严寒期：可采取集中波浪式供热或恒温供热，灵活运用，以满足多数住户需求为主；煤质与锅炉工况相结合，适时调整煤层；集中供热与恒温供热相结合，指严寒期，可交差运行，避免住户室温过热、过凉，使之运行平稳、高效，让社会采暖效果取得住户的认同，力争取得社会效益和经济效益双丰收。 实现节能，控制失水。坚持3个经常、3个及时。发现日失水量偏高，经常查内、外网管道漏水点，作到及时维修；经常查住户用水现象，及时制止；经常宣传，及时教育，杜绝住户私改、私建、私用。
副班长就职发言班组长表态发言稿 可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步.今天. 我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四点： 1、讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定.始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证本职工作的开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让干部职工满意. 2、讲勤政,坚持工作上求真务实.尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命,在工作中,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设,切实提高工商的整体形象. 3、讲团结,自觉维护班子的整体形象.自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子的团结统一. 4、讲纪律,严格遵守廉政规章制度.堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官. 加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为管理对象服好务,切实转变工作作风,树好工商形象,发言稿《班组长任命表态发言稿》.新任职干部表态发言稿：各位领导、同志们,在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负全局的信任和组织的厚爱. 我坚信有局党组一班人的齐心协力,有全体干部职工的关心与支持,我有决心、有信心履行好职责,为工商事业的发展作出自己应有的贡献.最后衷心感谢市局*局长、*处长等领导在百忙之中宣布对我的任命,谢谢市局领导,谢谢全局同志们,谢谢!班组长表态发言稿2尊敬的各位领导、同志们:首先感谢市委、市委组织部对我工作的肯定和褒扬,感谢单位领导对我多年来的关怀和培养,感谢在座的各位同志给予我的信任和支持,给予我的理解和宽容,给予我的关心和帮助. 衷心的谢谢你们!!!在新的工作起点上,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘份.决心在今后的工作中努力做到以下几点： 一加强学习,提高能力.
电力公司领导任职表态发言 稿 尊敬的省公司领导、李总、肖书记，同志们： 刚才省公司宣布了关于我任职的决定，在此我衷心感谢省公 司党组的培养、信任和关怀，衷心感谢XX公司对我的接纳! 这次任职对我而言，不仅是工作单位的变动，更是组织赋予 我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点，以新 的姿态、新的境界，尽快融入XX公司大家庭，尽快进入新的角色，努力工作，以良好业绩回报公司党组的培养，回报同事们的期望。在此，我作三个方面的表态： 一、讲学习。我非电力科班出身，无论是专业知识，还是理 论功底，都显薄弱。我将坚持终身学习理念，把学习作为提高人 生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论，自觉加强党 性修养，增强大局观念，提高理论素养，磨砺干事、创业的“看 家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道，不断提升 业务能力、法纪意识和管理水平。 二、讲团结。“集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。” 我将摆正位置，顾全大局，主动作为，认真贯彻落实党的路线、 方针、政策，努力践行党的群众路线，坚决执行省公司的各项决 策和州公司工作部署，积极维护班子团结、维护公司发展的良好
局面、维护员工的合法权益，始终从公司发展的大局出发，协助 总经理抓好分管工作，不越权、不越位，补台搭台不拆台。 三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职，以身作则、 率先垂范，扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习，不断改进 工作方法，弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风，讲 实话、办实事，注重工作实效，做到高效尽职、有所作为。我将 敬畏法律，严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责 任制，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受组织和 员工监督，不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。 进了乾城门，就是XX人。XX是一个美丽神奇的地方，更是一块值得为之奉献的热土。这些年来，在省公司的正确领导下，以 李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工，励精图治，奋 勇争先，各项工作骎骎日上，取得了优秀的业绩，我为自己能成 为XX公司一员，感到自豪，我为自己能有机会来XX工作，感到光荣！ 我也深知，职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升，今天的我，仍是昨天的我。要当好XX人，做好XX公司的工作，不负公司党组和XX公司员工的期望，我在很多方面还存在短板、缺 陷和不足，在此，诚请省公司领导和同志们随时批评提醒，我一 定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取心 对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志，恪 尽职守，勤奋工作，为XX公司的健康发展做出自己的贡献。
当好兵头将尾，提高班组管理水平 二号煤矿准备队生产二班班长杨勇 尊敬的各位领导，同志们： 大家好。 我叫杨勇，是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言，我感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表所有受表彰的班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。 今天，在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长，我在高兴的同时，最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中，我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能，提高班组管理水平，构建安全民主和谐班组。 一、积极提升自身素质，提高班组管理水平。在今后的工作中，我将更加努力去学习专业技术知识，不断增强自身素质；积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动，通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验，不断提高自己的班组管理水平，努力做到更加优秀。 二、认真开好班前会，把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会，重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想，协助家属协管员做好班前危险人的排查工作，保证职工保持正常的精神状态上岗。 三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作，都是大件设备，疏忽大意容易发生安全事故。因此，在工作中，要严把安全关，根据现场的地质条件，合理安排工序，责
任落实到人，重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作，实行互保、联保，互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用，做到安全预控防控到位，确保班组安全生产。 四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升，班组的工作效率和质量才会提高。此前，我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练，取得了很好的效果，司机的技能取得了很大的进步。因此，下一步，要进一步强化“三功两素”训练，不断拓展训练项目，同时，认真抓好岗位描述、每日一题等工作，促使班组职工技能素质不断提升。 五、关心关注班组职工，构建和谐班组。作为一班之长，要从工作生活上关心关注职工，常与职工谈心，了解职工心里的想法，尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工，要多鼓励，多帮助，帮助他们提高技能水平，促使全班职工技能水平的提升。 同志们，今天我获得了优秀班组长的荣誉，只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可，这只代表过去，只是暂时的。在今后的工作中，我会更加努力的去学习，不断提高自身素质，提高自己的管理水平，当好兵头将尾，抓好班组的现场安全管理，提高班组管理水平，不辜负公司和领导对我的期望和要求，为矿区的科学发展，安全发展做出应有的贡献。
电力公司表态发言稿 电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70 年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，从此科技改变了人们的日子。下面是小编收集整理的电力公司表态发言稿，欢迎阅读。 电力公司表态发言稿 恭敬的各位领导、同志们： 经理的工作报告鼓励人心，催人奋进，更加坚决了我们干好工作的决心和信心。我们将坚决别移、别折别扣地贯彻降实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚定做到以下五点：一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是经理的工作报告传达到每位职工，仔细学习好、贯彻好、降实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分降落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。 二是坚定做到两个确保。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全治理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包治理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，别安全宁可别工作。二要严格降实里程碑打算，确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、货物等部门沟通，进一步探究和完善工程治理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电进展。 三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经治理体制建设，全面降实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部管理结构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素养。 四是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部操纵，提高进展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金治理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一切从有利于工作动身，坚持一切从效益动身，别比规模比精品、别比规模比效益，在多经系统努力做到单项工作争第一，全面工作争先进。 五是加强优质服务和稳定工作，增强形象意识，营造和谐氛围，坚定杜绝妨碍公司形象的行风事件和妨碍公司稳定的事件。 各位领导、同志们，经理在工作报告中把公司领导的亲切关心送入了多经职工的心田，给公司干部职工以巨大的鼓励。我们将以这次会议为契机，珍惜机遇，开拓奋进，干就干出个模样，以优异的业绩回报主业和全体股东，别遗余力地为公司进展再上新台阶贡献力量。 感谢。
班组长表态发言稿 班组长表态发言稿1 尊敬的各位领导、同志们： 今天我被任命为××，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢，班组长任命表态发言稿。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点： 1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。 2、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。
3、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。 4、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象，发言稿《班组长任命表态发言稿》。 新任职干部表态发言稿：各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。 我坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为工商事业的发展作出自己应有的贡献。 最后衷心感谢市局*局长、*处长等领导在百忙之中宣布对我的任命，谢谢市局领导，谢谢全局同志们，谢谢! 班组长表态发言稿2 尊敬的各位领导、同志们:
电力公司提高服务质量活动表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们：近年来，**供电公司在县委县政府和市公司的正确领导下，始终遵循“人民电业为人民，**电业为**”的服务宗旨，坚持以支持**改革开放和实现跨越式发展目标为重点，以用户满意为标准，在全县推行了“服务十项承诺”，并在严格实践承诺的基础上，先后开展了“心桥行动”、“社会看电力”、“优质服务月”等系列活动，启动了供电“特服工程”、“青年志愿者便民服务工程”，进一步提高了供电优质服务水平，实现了行风建设的新转变，努力营造出一个群众满意、政府放心的供用电环境。为切实做好优质服务工作，我们一是扎实开展了以“服务人民，奉献社会”为主题的“优质服务月”活动，对军烈属、特困户开展“红马甲”特别服务。本着“以客为尊”的理念，按照新形势发展的要求，组建了与县110系统联动的配电抢修服务队，供电职工24小时随时待命，为客户处理用电故障，解决用电难题。二是制定了优质服务实施方案及优质服务考核办法，全力运作优质服务常态运行机制。实行了业务柜员“客户代表”制，对大用户、重点户、特殊户设立服务紧急通道。深入开展了大客户定期走访、新客户回访等个性化优质服务办法。定期召开各层次客户代表座谈会，倾听各层次客户代表对供电企业各项服务的心声。积极解决客户反映的“热点”、“难点”问题,对业务资源和流程进行整合和优化,开展了无周日低压装接便民业务，并结合实际推出了创新举措，对95598服务前台员工实行了定期轮岗、轮班制度，使95598客户服务系统真正成为集咨询、查询、业务受理、故障报修、举报投诉为一体化，24小时零距离服务不间断，故障抢修时间
不断缩短。三是积极配合、提前介入地方政府招商引资活动。按照“超前服务、高效服务、贴身服务”的理念，及时确定供电方案，重大项目进入服务紧急通道。如倍受徐州市和县政府关注的25亿招商引资盐化工生产专用电力线路，由于及时启用服务紧急通道，经过我公司48小时的紧急架设，按客商要求准时竣工，有力地保证了该项目顺利落户我县。四是迎峰度夏期间,针对用电紧张的严峻形势，我们广泛宣传、及时编制6套错峰方案，并制订相应实施流程，确保安全迎峰度夏，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”。多年来，**供电公司认真坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，切实奉行“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念，将政府和人民群众的满意作为坚持不渝的目标。通过不断的开拓创新，团结拼搏，扎实苦干，**供电公司必将为广大电力客户提供更加优质、更加真诚的服务，必将为**经济和地方发展创造一个更加规范、更加高效的供电环境，为**各项事业的发展作出新的更大的贡献。 谢谢大家！
新上任班长就职表态发言稿 老师、同学们： 你们好！今天，我终于当上了XX班的班长，在这里我要感谢尊敬的班主任X老师和全班同学对我的信任和支持，让我今天有机会站在班长的位置上为大家服务！我竞选成功当上了班长，我会用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。 我会配合班长举办一系列的活动。我想我们每个人都要成为实干家，不需要用过的语言来修饰。 我当上了班长，我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所，把学习当作一种乐趣，在集体里互帮互助。 最后，希望同学支持我的工作，如果我在工作中存在的缺点也请大家及时给我提出来以便改进，谢谢大家！ 各位同学们，老师： 下午好！ 首先很荣幸能够担任我们班的班长，让我有这个机会和大家一起成长，一起努力，一起进步。 作为我们班的班长，希望我能够和大家一起创造一个良好的学习环境，造就培养一种优良的学风，在这里，这112班，我们就是一家人。一个班级，只有团结起来才能更强大，我们才能有更好的学习环
境。 我们是一个集体，很高兴，我作为这个集体的指导人之一。我会尽我努力为大家服务，让我们的班级成为一个有活力，有凝聚力，有创造力的班级。同时我也希望大家能够配合班主任的工作，做好自己的事情，热爱我们这个大家庭，相互学习，共同进步，公平竞争，携手共创美好未来！ 谢谢大家！ 保安班长讲话： 尊敬的各位领导和亲爱的同事们，感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的.大力支持，由我担任保安队班长一职，我会在保安队长的正确领导下，带领本班人员，认真学习，努力工作，贯彻公司的各项安全保卫制度，严格执行公司安全生产的各项规定，确保公司的安全万无一失，同时也希望在座的各位领导和同事们，多提宝贵意见和建议，让我们以实际行动，为公司的安全工作，添砖加瓦。最后，祝大家工作顺利万事如意，我的讲话完了，谢谢！ 敬礼！
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 基层供电所在农网改造启动会上表态发言 篇一：供电所表态发言 东营坊乡供电所表态发言 尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 今天国网本溪满族自治县供电公司召开创建“七星枫情供电所”启动会，我们 东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一，是领导对我们供电所工作的肯定，同时也是对我 们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。 在今后的工作中，我们将继续本着“优质、方便、规范、真诚”的服务理念， 紧紧围绕“感恩企业，服务社会，激情工作，快乐生活”这一工作目标，进一 步深化“微笑从心开始”主题实践活动，不断拓展“微笑工作”内涵，继续深 化“电亮枫情五一工作法”，以“四服务”为切入点，（即：服务农户、服务 企业、服务校园、服务景区）积极践行党的群众路线。不断提升优质服务水平，持续提升公司服务品质。 在安全生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次安全活动会，每月一 次安全分析会，通过大力开展班组安全教育活动，来提高每名职工的安全意识，牢固“安全第一”的思想，严格执行《安规》要求，按照标准化作业流程开展 施工作业，以“零违章”保证“零事故”。 在营销服务方面，加强职工服务培训，规范职工行为，牢固树立“你用电、我 用心”的服务理念，提高服务质量，保证“零投诉”。 今后我们将认真按照“四化”供电所的要求，继续夯实基础，提升整体实力， 创建“七星枫情供电所”，以饱满的工作热情、优异的工作业绩，成为耀眼的 一颗“天权星”。 谢谢大家! 篇二：农网升级会上的表态发言
班组长安全表态发言稿：做好安全的排头兵 【内容摘要】 立足岗位抓好班组争做反违章排头兵，尊敬的各位领导、同志们，我是****大修***队**班班长****，《反违章禁令》中的六条内容通俗易懂，点中了违章行为的“穴位”，这当中最为严重的就是习惯性违章，作为生产一线的一名班长，是现场安全管理的直接责任人，应该深刻意识到自己安全思想的扎实程度、专业技术的熟练程度，都直接关系到现场作业施工的安全， 二、严格执行操作规程，实施规范性操作， 三、严格要求自己，发挥好班组长的“兵头将尾”作用，在公司组织的学习贯彻当中，我们基层班组人员大都比较深刻地认识到了执行《反违章禁令》的真正意义，主要在于确保从业人员的健康安全，体现生命至上的安全理念，再往大处讲就是实现企业安全发展。 立足岗位抓好班组争做反违章排头兵尊敬的各位领导、 同志们： 大家好！我是****大修***队**班班长****。大家知道，安全生产是企业发展的基础，关系到职工的生命安全、关系到企业的发展、关系到家庭的和睦。平平安安上班，安安全全回家，是我们共同的心愿。近年来，通过连续、深入地开展以“强三基、反‘三违’、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动，安全
生产形势逐年稳步好转。但小事故或未遂事故仍时有发生，安全生产形势依然严峻，不容乐观。究其原因，主要还是“三违”所致。这次集团公司《反违章禁令》的颁布，不是对各企业安全制度的拷贝，而是一种由粗到精、由表及里的提炼和升华，是安全监管进一步向基层作业施工现场的延伸，是坚决遏制“三违”现象的刚性手段。 《反违章禁令》中的六条内容通俗易懂，点中了违章行为的“穴位”，这当中最为严重的就是习惯性违章。我们当中的很多人往往既熟知安全操作规程，又懂得违反操作规程的危害性，但在实际工作中，却不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严重地削弱了安全制度、规程的权威性和严肃性，害人又害己。 作为生产一线的一名班长，是现场安全管理的直接责任人，应该深刻意识到自己安全思想的扎实程度、专业技术的熟练程度，都直接关系到现场作业施工的安全。在此我谨代表工作在生产一线的班组长决心做到以下几点： 一、充分认识执行《反违章禁令》的重要性及其深远意义，牢固树立安全就是生命、安全就是效益的指导思想，坚决执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》的规定，认真落实处安委会指示要求，把公司关于落实《反违章禁令》的各项安排落到实处。增强做好安全工作的自觉性，用个人的安全保证全班职工的安全，扎实做好本岗工作，让家人放心，让领导放心。
三一文库（https://www.doczj.com/doc/168581626.html,）/演讲稿范文/发言稿 电力公司表态发言稿 电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，从此科技改变了人们的生活。下面是小编收集整理的电力公司表态发言稿，欢迎阅读。 电力公司表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 经理的工作报告鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚决做到以下五点： 一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是经理的工作报告传达到每位职工，认真学习好、贯彻好、落
实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。 二是坚决做到两个确保。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包管理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划，确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。 三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经管理体制建设，全面落实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部治理结构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素质。 四是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部控制，提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金管理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一
电力班组长表态发言 强化基础工作严细管理确保安全稳定供电在厂党委一届三次扩大会议上的表态发言听了刘书记和李经理的工作报告，我们深受鼓舞。20xx年我厂取得了辉煌的成绩。随着新年的开始，那已经成为过去，我们又一次站在了起跑线上。20xx年的生产任务依然艰巨，市场竞争日趋激烈，各项与职工利益相关的改革措施又要相继出台。然而，生产任务必须完成，面临严峻的形势，我们没有丝毫松劲懈怠的余地。作为我厂的电力先行官，我们将认真学习领会贯彻落实厂党委一届三次扩大会议精神，把会议精神原原本本地传达到每个班组每名职工。把我们完成全年生产任务的优势和不利因素阐述给职工，明确形势与任务，鼓劲、顺气、抓实。为此，电气车间全体干部职工将上下齐心、集中精力、心无旁婺、努力工作，实现全年为三套装置安全稳定供电。我们决心做到以下五条： 1、严格执行《安全生产法》，认真贯彻落实安全生产责任制，强化车间领导、班组长、值班长的安全责任。做到安全工作人人抓、人人管。特别突出强调车间主任、支部书记、班组长的第一责任和个人责任。负有不同责任的干部职工在安全上都要丢掉幻想没有退路，也没有推卸责任的可能。电力生产连续性强，产供销一次完成，电本身又以物质场的形态存在，看不见、摸不着，只能靠设备、仪表测控，危险性大。稍一失手，就会大面积停电甚至造成全局性的灾难。所以，
电工是特殊工种，必须要有强烈的安全意识和严格的组织纪律性。在电气工作中没有“再来一次”的可能，也绝对没有“重新操作一次”的机会，必须确保万无一失。我们要把这样的认识和压力作为工作标准传递到每名职工，化为职工遵守电气规程的自觉行动。发动职工认真查找解决各项安全隐患，确保全年不发生任何安全、设备、人身、误操作和生产事故。 2、铸造团队精神，提高车间凝聚力，积极发挥党支部的战斗堡垒作用。车间是一个工作群体，战斗力出自团队精神。团队精神表现为群体的向心力、凝聚力、责任感和使命感，是一种积极向上的集体意识，靠班子成员和全体党员的模范作用在实践中带动集体逐渐形成。我们党支部一班人要以身作则、率先垂范，打团体冠军，防止个人英雄主义和自由主义。班子成员在重大任务和抢修工作面前始终要盯在现场解决问题，要坚持和职工一起参加生产劳动。深入班组，了解职工的思想状况和群众关心的热点问题，化解矛盾，营造团结融洽的气氛。努力实现车间管理有序有效，职工队伍稳定有力。 3、强化基础工作，加强设备的日常维护和管理。今年是燕化公司“严细管理年”。我们要在管理上下大功夫，继续完善车间三级巡检制度，加大设备巡检的深度和力度，运用动态监控手段监测重点机组和关键要害部位，把各种运行数据和监测记录都输入计算机分析比较，随时处理异常情况。向设备管理的科学化、程序化、现代化迈进。继续贯彻“服务就是效益”的宗旨。把为生产装置提供优质服务作为我们的中心工作，以我厂减少非计划停车活动竞赛为主线，做好设备
电力供电企业表态发言稿 发展是我们党执政兴国的第一要务。**市委市政府结合我市的实际情况，适时地提出“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，目的就是要号召全市人民建设美丽、×××、和谐、强盛的社会主义新**，以不辜负**良好的区域优势，把握住稍纵即逝的难得机遇，这也是审时度势之举，是高瞻远瞩的发展思路，这将为我市的进一步快速和谐发展推波助澜。 作为我们电力行业，作为**供电人，当前就是要紧紧围绕**市委、市政府确定的“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，用“一强三优”的工作方针(即：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)和“三抓一创”的工作思路(即：抓管理、抓队伍、抓发展、创一流)，做好“四个服务”(即：服务于大局、服务于社会发展、服务于电力客户、服务于发电企业)，聚精会神抓电网建设，一心一意谋事业发展，以积极地姿态投身于“决战大工业，三年实现销售收入100亿”目标中去，确保安全可靠供电，为**大工业发展，提供充足、稳定的电力保障，营造良好的供电环境。 一、打造坚强电网，为决战大工业提供扎实的硬环境 经济要发展，电力应先行。**市委、市政府提出要打造“商周铜城、港口城市、休闲花园”的目标，要举全市之力
强攻工业，着力构建港口工业城市的战略部署，提高工业整体素质，增强工业综合素质，加快工业化进程，实现工业经济快速增长，促进**经济快速发展。这项目标任务具体落实到我们供电部门，那就是要为**社会经济的发展提供强有力的电力支撑。 **电网经过近5年大规模的建设与改造，基本达到了技术先进，布局合理。但随着社会经济的飞速发展我市的电力网络现状仍然难以满足快速发展的地方经济及城乡居民生活的用电需要，我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络，为**的大工业和人民生活提供充足的能源。 (一)加强供用电安全管理，加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作，科学的安排计划停电，全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作，确保市民正常生活用电的需求。 (二)用足用好“三期”网改资金，改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训，按照科学规划、合理布局、适度超前，并与“十一五”电网规划相得益彰的原则，建设安全、经济的**电网骨干网架，保质、保量地完成农网三期工程建设。 (三)借助江西电网“十一五”规划调整的东风，不断争取政策支持，建设好黄金工业园110kv输变电工程。
营销科在XX年电力工作会上的表态发言稿 狠抓落实扎实工作为完成全年目标任务而努力奋斗 尊敬的各位领导、与会同志们： 大家好！ XX年，营销科紧紧围绕年初提出的奋斗目标，认真贯彻落实各级电力营销工作会议精神，并在局领导、局各部门的支持下，在广大营销人员的共同努力下，各项指标均圆满完成了上级下达的工作任务。 XX年，营销工作继续以巩固提高“两转营销、二保服务”目标为指导，以“SG186营销系统”、农电业务综合管理系统为平台，突出“市场开发、降损节能”两个重点，深入开展“张思德电力便民服务队”服务品牌的推广应用，努力完成上级下达的“一户一表”改造工作任务。XX年我科将重点抓好以下几个方面的工作： 1、加快标准化、规范化科室建设。按照科室工作标准、管理标准、管理制度的思路，重新完善制订营销科相关标准、制度。统一工作标准和管理流程。实现基础资料标准化、业务流程便捷化、规章制度系统化、员工行为规范化。 2、针对煤矿双回路建设工程的实施，XX年重点对煤矿客户的合同管理、电费结算协议按照省公司统一模板进行重新签订，并将收集整理的资料进行合理归档。
3、配合做好XX年居民阶梯电价政策的实施工作。规范电价执行和收费管理，强化营业收费政策执行管理，杜绝无政策收费问题；规范“自用电”管理，严格执行国家电网公司、省公司关于企业自用电管理规定，企业生活福利区、多经单位和企业自用电管理规范到位，杜绝“福利电”问题。 4、根据**供电农［XX］34号文件《关于下发****供电局标准化供电所创建工作方案的通知》：XX年***局完成5个标准化供电所建设的目标。计划对***、***、***、***、***五个供电所按照《***县电力局标准化供电所建设实施方案》及***电力局《供电所管理制度汇编》的要求，全面开展标准化供电所创建，并明确了标准化供电所建设的整体思路、具体标准、实施细则、考核要求和各部门职责。做到工作任务层层分解，落实到人，建立常态机制。 5、针对站、所分家方案的实施，对全局所有台区总表开展一次专项检查核实工作，对不符合计量要求的台区总表进行更换。并计划实施专变客户由营销科、供电站实行双封、双锁的管理。采用一套计量一个封号的管理，并建立详细的专变客户台帐，实现科室、供电站、供电所不同的铅封标志。 6、按照省公司农电部XX年工作计划，在XX年完成“低压台区理论线损计算”15%的基础上， XX年计划全面开展农村低压台区理论线损计算，以摸清农村低压台区线损的实际状况，准确分析影响农村低压线损的管理和技术因素，采取