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安置房工程施工监理大纲

安置房工程施工监理大纲
安置房工程施工监理大纲

目录

第一章概述

第一节工程概况

一、监理服务范围

二、监理工作目标

三、监理工作指导思想

四、监理工作内容

第三节项目监理机构及其职责

一、监理机构框架

二、监理机构人员配备

三、监理人员岗位职责

第二章工程质量控制目标及措施

第一节质量控制目标

第二节工程质量控制措施

一、质量控制原则、依据

二、工程质量影响因素

三、工程质量控制流程

四、准备工作质量控制措施

五、工序施工质量控制措施

六、旁站监理工作措施

七、质量问题和质量事故处理

八、工程质量验收控制措施

九、保修阶段的质量控制措施

第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施

一、桩基工程质量控制措施

二、基坑开挖及支护质量控制措施

三、钢筋混凝土结构质量控制措施

四、加气砼砌块墙体质量控制措施

五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施

七、消防及给排水安装工程质量控制措施

八、建筑电气工程质量控制措施

九、电梯安装工程质量控制要点

第三章工程投资控制目标及措施

第一节工程投资控制目标

第二节工程投资控制措施

一、投资控制组织措施

二、投资控制技术措施

三、投资控制经济措施

四、投资控制合同与信息措施

第三节投资控制主要工作

一、工程计量控制

二、工程进度款支付及结算控制

三、工程变更价款的确定

四、索赔控制

五、投资偏差分析

第四章工程进度控制目标及措施

第一节进度控制目标

第二节进度控制措施

一、进度控制组织措施

二、进度控制技术措施

三、进度控制经济措施

四、进度控制合同措施

五、进度控制信息管理措施

第三节进度控制主要工作

一、工程延期控制

二、物资供应进度控制

第五章工程安全管理目标及措施

第一节安全管理目标

第二节安全管理措施

一、安全管理监理工作流程

二、施工准备安全管理措施

三、施工过程安全管理措施

四、安全事故预防处理措施

第三节现场安全管理措施

一、施工临时用电的检查

二、垂直运输机械的安全管理

三、模板工程的安全管理

四、脚手架工程的安全管理

五、高处作业的安全管理

六、施工机具使用的安全管理

七、现场安全文明管理措施

第六章建筑节能管理

第一节节能管理目标

第二节节能管理措施

一、准备阶段的管理措施

二、施工阶段的管理措施

三、节能工程的信息管理

四、节能工程的质量验收

第三节建筑节能各分项工程质量的控制

一、墙体节能工程

二、门窗节能工程

三、屋面节能工程

四、配电与照明工程

五、通风与空调节能工程

六、监测与控制节能工程

七、建筑节能工程现场检验

第七章合同、信息管理和组织协调

第一节合同管理

一、参建各方合同关系

二、合同管理要点

三、合同管理方法

四、合同管理措施

五、督促业主和施工单位履行合同。

第二节信息管理

一、参建各方信息关系

二、信息管理监理工作流程

三、信息管理措施

四、信息管理方法

五、监理资料管理

第三节组织协调工作

一、组织协调工作的内容

二、组织协调工作的方法

第八章合理化建议

第一节工程管理方面的建议

一、重视管理人员对工程的认识

二、实施质量标准化管理

三、工程进度工作的组织和管理

四、工程投资风险分析及控制建议

五、工程安全风险分析及控制建议

第二节工程技术措施的建议

一、房屋渗漏防治措施的建议

二、工程抗震措施的建议

三、室内环境污染的建议

四、墙体裂缝防治的建议

五、装修工程施工的建议

六、防止室内排水管道堵塞的建议

七、季节性施工措施方面的建议

第九章项目监理工作流程及管理制度

第一节项目监理工作流程

一、工程监理工作总流程

二、施工阶段监理工作流程

三、质量控制监理工作流程

四、进度控制监理工作流程

五、投资控制监理工作流程

六、安全管理监理工作流程

七、工程开工审批监理工作流程

八、检验批、分项、分部工程验收监理工作流程

九、工程停、复工监理工作流程

十、工程变更(洽商)处理监理工作流程

十一、工程款审签监理工作流程

十二、信息管理监理工作流程

十三、工程质量问题处理监理工作流程

十四、工程质量事故处理监理工作流程

十五、工程索赔处理监理工作流程

十六、工程资料管理工作流程

十七、工程竣工验收监理工作流程

十八、保修阶段监理工作流程

第二节项目监理工作制度

一、监理资料管理制度

二、廉洁自律制度

三、见证检测制度

四、施工旁站监理制度

五、隐蔽验收签证制度

六、设计变更处理制度

七、工程质量检查验收制度

八、工程质量事故处理制度

九、工地会议制度

十、施工备忘录制度

十一、工程计量工程款支付签审制度十二、工程竣工验收制度

十三、技术文件送审制度

十四、项目巡视制度

十五、监理日记制度

十六、监理月报制度

十七、项目考勤制度

十八、安全施工监督管理检查制度

第一章概述

第一节工程概况

一、编制依据

首先感谢招标人提供我司参与工程监理投标机会,根据国家、福建省、莆田市建设工程相关的法律法规规范,结合本工程的特点,我司编制本工程监理大纲,从建设工程监理工作内容入手,阐述我司在本工程拟采用的监理工作措施、方法,并针对工程建设提出一些合理化建议。

本监理大纲编制主要依据如下:

(1)本工程项目监理招标文件;

(2)本工程现有的建设条件;

(3)本建设工程项目工程监理合同(格式);

(4)《建设工程监理规范》(GB50319-2013);

(5)现行的国家、福建省和莆田市有关工程建设的法律、法规、文件以及施工技术规范、规程、质量检验评定标准等规定;

(6)本公司ISO9001:2000质量管理体系文件等。

二、工程简介

1.工程名称:涵江区国际商贸城片区(一期)安置房工程施工(监理)。

2.建设地点:涵江区。

3.质量要求:符合设计和国家及地方现行有关标准、规范的合格标准要求。

4.工程造价:30810.3万元。

5.计划工期:施工前15天+施工工期+工程竣工验收合格且竣工资料存档备案完成6.建设规模:本工程约30810.3万元,主要包含地下室及1#-4#楼,采用冲孔灌注桩、框架剪力墙结构,地下二层,地下室总建筑面积为27451.94㎡,1#总建筑面积

15183.57㎡,地上17层,地下2层;2#总建筑面积15183.57㎡,地上17层,地下2层;3#总建筑面积23229.28㎡,地上28层,地下2层;4#总建筑面积23229.28㎡,地上28层,地下2层,高度93米。

第二节监理工作概述

一、监理服务范围

监理服务范围为本招标工程施工监理工作;包括本工程施工的质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调等工作。

二、监理工作目标

根据招标文件及建设工程相关法律法规,本工程监理控制目标如下:按照本工程监理合同和有关的建设工程合同约定,通过对承包单位项目管理体系的监控和施工过程采取的科学、行之有效的监理控制措施、方法及手段;争取在既定工期内完成合同包含的所有工程内容,工程实际投资不超过工程施工预算,所有被监理工程质量一次交验合格率100%,且所有被监理工程无伤亡事故和重大质量事故发生,确保业主预期目标的实现和得到满意的监理服务。

三、监理工作指导思想

本工程监理工作将以工程建设的文件、有关法律法规规章和标准规范,委托监理合同和有关的建设工程合同等为依据;通过采用PDCA动态管理方式,以预控为主,对项目实施过程进行监控。不断通过对实施过程的状态与计划(目标)进行比较,及时采取纠正措施,确保计划(目标)的实现。工程监理拟按以下原则开展:

(1)公正、独立、自主的原则:监理在建设工程监理中尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。

(2)权责一致的原则:监理工程师承担的责任与业主授予的权限一致,在委托监理合同实施过程中,我公司给总监理工程师充分授权。

(3)总监理工程师负责制的原则:建立和健全总监理工程师负责制,总监理工程师既是工程监理的责任主体,也是权力主体。明确权、责、利关系,健全项目监理机构,运用科学的运行制度和现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效能决策指挥

体系。

(4)严格监理、热情服务的原则:各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位严格监理;并按照委托监理合同的要求多方位、多层次科学地为业主提供优质服务,维护业主的正当权益。

综合效益的原则:建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机结合,实现工程投资效益的最大化。

四、监理工作内容

1.工程准备阶段的监理工作

(1)了解监理任务条件及具体内容,建立项目监理组织机构,确定项目组织机构人员及职责分工,做好进驻现场准备工作。

(2)组建项目技术专家顾问小组,协助业主细化(分解)项目目标、统筹项目实施、建立高效的管理机构和适应市场需求变化的决策机制。

(3)协助业主编制工程项目总进度计划和资金使用计划。

(4)协助业主与工程外围相关部门的协调工作,完善前期准备工作。

2.工程施工阶段的监理工作

(1)组织人员进行图纸自审,并对图纸中存在的问题提出书面意见及合理化建议;参加设计技术交底(图纸会审)。

(2)按监理大纲标准编制工程监理规划、监理实施细则,跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促施工单位履行合同。

(3)参加业主主持召开的第一次工地会议,进行监理交底。

(4)审查施工单位的施工组织设计、技术质量保证措施、施工方案,并督促其实施。

(5)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系;审查分包单位的资格及相关的资质资料。

(6)检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施;审查施工单位人员、材料、机械等各项施工准备工作,复核开工条件签署监理意见。

(7)审查进场材料、构配件和设备的质量及其相关的质量证明文件,并按规定见证取样送检复验;定期检查直接影响工程质量的计量设备技术状况。

(8)审查重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;组织专题论证新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺和证明材料;考核承包单位的实验室资质等级、试验范围、试验设备的计量检定证明、管理制度、试验人员资格是否符合工程要求及规范规定。

(9)对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理;检查工程质量,组织、参加检验批、分项、分部工程验收。

(10)对施工过程中出现的质量缺陷或质量隐患及时下达监理通知要求整改,并检查整改结果;参与质量事故的分析和处理。

(11)按照施工合同约定的工程量计算规则和支付条款审核工程月实际完成工程量及月计划完成工程量,对工程款拨款签署意见;核对承包商送来的决算材料的完整性,进行工程竣工结算审核,并就审核结果和业主、承包商进行协商;签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

(12)建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量和计划完成量进行比较、分析,制定调整措施;及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。

(13)审查工程变更方案,在实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

(14)审批施工总进度计划和阶段进度计划,并对其实施情况进行跟踪、检查与分析;发生偏差时,及时要求施工单位采取纠偏措施并监督实施;协调施工进度,做到科学管理,保证工程按时保质保量完成。

(15)依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性措施。

(16)向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

土地整理监理细则(新版).

昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则 内容提要: 专业工作特点 监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 云南易通工程监理咨询有限公司

目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三,参建单位 四,监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施 一、总则

1、编写目的,为了指导监理人员有效地控制本工程质量,实现监理规划目标;同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求,相互勾通信息,减少失误而编制。 2、编写依据: (1)业主和承包签订的施工合同; (2)设计图纸、文件、资料。 (3)已批准的监理规划。 (4)施工组织设计 (5)与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范,《土地开发整理施工规范》,《公路工程施工规范》GL260-98,《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98;《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围 本细则适用于土地整理项目工程的监理,本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程 项目区地形较为平坦,比较好整。按规程要求,按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求,考虑当地机械化耕作的需要,规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在,所以项目区内只规划排水农沟,与其周边斗沟相连,共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟37972 米, 2.2田间道路工程

住宅装修工程监理大纲

敬老院二期装修工程监理大纲 编制: 审核: 二00九年五月

目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表(副总监理工程师)岗位职责

6.3专业(装饰)监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施

监理大纲范本通用

万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制: 审核: 审批: 建设单位: 监理单位:万安监理公司 日期:

目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告

0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料(包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等) 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌,使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解; 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度; 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出(尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色)。 1工程项目概况 1.1 项目名称: 建设地点: 占地面积: 主要技术特点: 1.2 项目组成、规模(见附表1) 由于业主所提供资料不够,目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注

1.3 总平面示意图(见附) 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 (天)(优良或合格)(万元) 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要,在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标,一般应按子项、分阶段列出主要控制点,据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则: 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注:“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资(或承包合同价)的费用组成进行分解,按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标

土地整理监理大纲

土地整改监理大纲 第一节工程概况 1.项目名称:宿州市埇桥区大营镇镇东等(3)个村整体推进农 村土地整治重大工程工程监理 2.建设单位:宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心 3.工程地点:宿州市埇桥区大营镇,涉及大营镇镇东村、陈李村和 南村共三个行政村 4.工程规模:项目区建设规模2153.33公顷,总投资约4000万 元。 5.工程特点: (1)本工程施工工期要求严格。因施工工期关系到本工程按时投入使用,村民及时耕种。 (2)本工程投资必须严格控制,需努力追求“功能、价格”比值的最大化。 (3)本工程的功能要求高、细部多、工序多、专业多、工种多,有工期要求的条件下,势必交叉作业多,配合协调难,成品保护难,施工难度,质量控制难度比其它建设工程更大,创无质量通病工程,对工程质量必须“严格要求,严格制度,严格管理,严格责任”。 (4)工程承包单位进场施工,施工期只能到生产间隙,时间紧,任务重,涉及各家各户承包地块的界线恢复,公用建构筑物占地分摊调补平衡,青苗补偿事项,协调配合工作量较大。

第二节监理编制依据 一、国家和地方的法律、法规和规定 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《建设工程质量管理条例》 4.《工程建设监理规定》 5.《建设工程监理规范》GB50319-2000 6.《中华人民共和国土地管理法》; 7.《中华人民共和国土地管理法实施细则》; 8.《土地开发整理编制规程》; 9.中华人民共和国城乡规划法 二、技术规程、规范及图纸 1.宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心、安徽合普项目管理咨询有限公司编制的《宿州市埇桥区大营镇镇东等(3)个村整体推进农村土地整治重大工程项目监理招标文件》; 2.监理采用的主要技术规范及规程: (1)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99; (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 三、本监理大纲支持文件: 1.项目监理工作管理规定; 2.监理人员守则; 3.项目监理文档报表管理办法; 4.建筑材料质量控制监理实施细则; 5.项目监理安全管理工作规定; 6.工程测量定位放线质量监理实施细则;

大型商场装饰装修工程监理大纲(154页)

目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位:*****

第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五.质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位:*****

【范本】水土保持施工监理大纲

五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游,起点为衡阳市的湘江蒸水河口,终点为株洲航电枢纽,共154km 湘江航道;项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内;招标项目规模:湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口~株洲枢纽154公里二级航道,在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座,建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸,船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m(长×宽×门槛水深),设计年单向通过能力均为2450万吨; 2、建设项目河段范围的航道及配套工程,航道设计尺度为3.0m×75m×550m (水深×航宽×弯曲半径),整治航道里程154km,新建衡阳水上服务区,按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站,按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等; 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座,改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防,新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调,采取组织、技术、经济、合同等措施,实现以下控制目标: 1、质量目标:本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件

中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准,提出关键部位的质量控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制,最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标:按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制,按承包商的施工网络计划,控制各单项工程的工期进度,配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标:按照本工程造价控制的内容进行投资控制,具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同,协调、安全文明施工,内业资料及时完善,杜绝违章作业,避免发生安全事故,争创标准化文明工地。资料与施工同步,及时完善。强化合同管理,力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理,监理服务阶段包括:施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理(内容以批复的水土保持方案为准)。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月,计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月,从合同签订日开始,至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间,积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作;服务期满后,持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的

住宅监理大纲范本

监理大纲目录 第一章监理大纲总 则…………………P5 一、监理工程概况 二、监理工作范围和目标 三、工程施工阶段建设监理任务 四、现场施工相关协调管理职能 第二章本工程监理工作内容和依 据……………P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规 章及政策文件、相关文件 二、本工程监理采用的主要技术规范及规程 三、本工程监理工作内容 第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P 13 一、监理组织机构 二、监理部各级监理人员权利和职责 三、本工程拟派监理人员 四、拟派监理人员进场计划条形图 第四章施工阶段监理工作内容与措 施…………P19 一、工程质量控制目标及措施 (一)质量控制目标 (二)质量控制方法 (三)质量控制措施

1、质量控制的基本原则 2、质量事前控制的措施 3、质量事中控制的措施 4、质量事后控制的措施 (四)原材料质量控制措施 1、原材料质量控制的内容 2、原材料质量控制的方法 3、工程材料、构配件质量控制措施 (五)质量控制手段及质量控制点 (六)旁站监理控制措施 1、旁站监理的范围和内容 2、旁站监理的人员与职责 3、规范旁站监理的程序 4、检查施工现场质量记录 5、执行隐蔽工程旁站监理计划 6、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 7、做好旁站监理记录 二、施工进度控制目标及措施 (一)进度控制目标 (二)进度控制的方法 1、进度的事前控制 2、进度的事中控制 3、进度的事后控制 (三)进度控制的措施 1、进度控制的组织措施

2、进度控制的技术措施 3、进度控制的合同和信息措施 三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 (一)投资控制目标 (二)工程进度款支付控制目标 (三)投资控制的措施 (四)进度款支付控制措施 (五)投资控制的方法 四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施 (一)安全文明施工控制目标 (二)安全控制管理措施 (三)文明施工监理控制管理措施 五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作 (一)合同管理措施 (二)信息管理措施 (三)督促业主与施工单位履行合同,执行技术标准 (四)协调工作措施 第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P56 第六章本项目监理自备检测仪器和工 具……P65 第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归档办 法 ……P66

土地整治监理大纲1

(一)监理工程概况 (3) 1、 1 工程名称 (3) 1、 2 工程地点 (3) 1、 3 资金来源 (3) (二)监理范围与服务内容、监理依据 (3) 2、 1 监理范围 (3) 2、2 监理目标 (3) 2、3 监理服务内容 (3) 2、 4 监理依据 (4) (三)工程质量的目标与实施措施 (5) 3、 1 工程质量目标 (5) 3、2 施工阶段质量控制的事前控制的方法与措施 (5) 3、3 事中质量控制的措施与方法 (9) 3、4 事后质量控制的内容与方法 (13) (四)工程进度目标与实施措施 (17) 4、1 工期控制目标 (17) 4、2 进度控制的监理工作原则 (17) 4、3 工期控制的措施 (17) 4、 4 进度滞后偏差的处理 (19) 4、5 编写进度报告报送发包人 (19) (五)工程投资控制目标与实施措施 (21) 5、1 工程投资控制目标 (21) 5、2 投资控制工作程序 (21) 5、2、1 投资动态控制程序框图 (22) 5、2、2 投资控制监理工作程序框图 (23) 5、2、3 工程变更程序 (25) 5、2、4 工程计量程序 (26) 5、2、5 中期支付程序 (26) 5、2、6 竣工结算控制程序 (27) 5、3 投资控制监理工作制度 (28) 5、3、1 监理月报制度 (28) 5、3、2 施工材料定样制度 (28) 5、4 投资控制的措施——完善的建立措施 (29) 5、4、1 组织措施 (29) 5、4、2 经济措施 (29) 5、4、3 技术措施 (29) 5、4、4 合同措施 (30) 5、5 投资控制的措施——严格的过程控制 (30) 5、5、1 投资的事前控制 (30) 5、5、2 投资的事中控制 (30) 5、5、3 投资的事后控制 (31) (六)工程安全、文明控制目标与实施措施 (32) 6、1 安全、文明控制目标 (32) 6、 2 安全文明施工预控措施 (32) 6、 3 安全文明控制措施 (32) 6、3、1 组织措施 (32)

[江苏]酒店室内精装修工程监理大纲 185页(参考价值高 详细)

第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址:苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主,满足合同工期要求,总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准,塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点,按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏,以期达到预定质量目标,充分利用工作面,实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 (1)天棚、墙面的隐蔽工程在先,面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线,施工前期必须提前安排施工及检测;(2)基层处理在先,饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合),灯具、开关、插座等安装工作在后;

(3)同一空间施工,顶部在先、上部墙面在先,下部墙面在次,地面最后,超过3.6M的空间要提前搭设脚手架; (4)易受污损及贵重的材料,如石材等不易保护的应先预制、预订,而在工程中后期安排施工。

1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座

1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工,人力资源的均衡,以及甲方对于工程工期整体部署,合理的划分施工区域,满足工程要求。 根据现场实际情况,按照施工总体要求,本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 (1)总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨(必要时搭脚手架)→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品(包括油漆、石材)预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 (2)楼内施工顺序 先样板、后大面;先水电、后吊顶;先房间、大厅,后走廊;先湿作业、后干作业;先基层、后面层; (3)卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。

污水处理厂监理大纲范文

葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程(项目名称)监理大纲 编辑人:刘绍江 审核人:李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司

(一)监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称:葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程

建设单位:葫芦岛市前所果树农场 建设地点:葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期:从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作,确保合同目标的实现。 监理任务主要包括: 1、协助建设单位编写开工报告; 2、确认承包单位选择分包单位; 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案; 4、审查工程设计变更,与建设单位共同组织设计交底及图纸会审; 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则,并报业主审查; 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况,下达开工指令。

7、利用旁站监理、巡视监理,平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理; 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量,对需复试的材料、物配件进行见证取样; 9、督促检查安全生产、文明施工; 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,验收分部分项工程质量签署工程付款凭证; 11、抽查施工质量,对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理; 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见; 13、督促履行施工合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议,进行工程组织协调; 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料; 17、参与工程竣工预验收报告,签署建设监理意见; 18、核查工程结算;

土地整理监理大纲

六、监理大纲 (3) (一) 监理工程概况 (3) 1.1工程名称 (3) 1.2工程地点 (3) 1.3资金来源 (3) (二) 监理范围和服务内容、监理依据 (3) 2.1监理范围 (3) 2.2监理目标 (3) 2.3监理服务内容 (3) 2.4监理依据 (4) (三) 工程质量的目标和实施措施 (5) 3.1工程质量目标 (5) 3.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (5) 3.3事中质量控制的措施和方法 (9) 3.4事后质量控制的内容和方法 (14) (四) 工程进度目标和实施措施 (17) 4.1工期控制目标 (17) 4.2进度控制的监理工作原则 (17) 4.3工期控制的措施 (17) 4.4进度滞后偏差的处理 (19) 4.5编写进度报告报送发包人 (19) (五) 工程投资控制目标和实施措施 (21) 5.1工程投资控制目标 (21) 5.2投资控制工作程序 (21) 5.2.1投资动态控制程序框图 (22) 5.2.2投资控制监理工作程序框图 (23) 5.2.3工程变更程序 (25) 5.2.4工程计量程序 (26) 5.2.5中期支付程序 (26) 5.2.6竣工结算控制程序 (27) 5.3投资控制监理工作制度 (28) 5.3.1监理月报制度 (28) 5.3.2施工材料定样制度 (28) 5.4投资控制的措施——完善的建立措施 (29) 5.4.1组织措施 (29) 5.4.2经济措施 (29) 5.4.3技术措施 (29) 5.4.4合同措施 (30) 5.5投资控制的措施——严格的过程控制 (30) 5.5.1投资的事前控制 (30) 5.5.2投资的事中控制 (30) 5.5.3投资的事后控制 (31) (六) 工程安全、文明控制目标和实施措施 (32) 6.1安全、文明控制目标 (32)

装饰工程监理大纲.pdf

目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则

第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表(副总监理工程师)岗位职责 6.3专业(土建、水、电、装饰)监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式:(A类表)9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式:(B类表)9.3各方通用表:(C类表) 9.4监理单位内部用表:(D类表) 9.5监理资料归档的主要内容

市政道路监理大纲范本一工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师(编制): 单位总工程师(审核):

城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 (二)、监理工作的目标和范围 (三)、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 (一)、工程监理组织 (二)、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 (五)、监理工作权限 四、监理方案 (一)、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三)、质量控制措施 (四)、工程合同管理 (五)、信息管理与文档管理 (六)、现场组织协调工作 (七)、现场安全文明施工管理控制方案(八)、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序

五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况

一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点:盘锦市泰山路北段(市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型:沥青混凝土路面 (610米) 4、工程总投资: 5、资金来源:城市建设资金。

二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容

(一)、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是: 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 (二)、监理工作的目标和范围: 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算,国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理,进行项目目标规划和项目目标的动态控制,使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标:中标施工合同价 工期目标:确保5月15日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理,信息管理,组织协调。具体包括:道路、排水、预埋管网的施工监理。 (三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并督促实施,督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证

土地整治项目 监理工作手册

第一部分理论篇 1 、土地整治工程的概念? 土地整治是指对土地进行综合整治,包括土地开发、土地整理和土地复垦。土地开发是指在土地利用总体规划划定的可开垦的区域内,以荒山、荒地、荒滩等可开发利用土地资源为对象,通过工程和生物措施进行整治和配套建设,以达到可供利用的活动。 土地整理是指采用工程、生物等措施,对田、水、路、林、村进行综合整治,增加有效耕地面积,提高土地质量和利用效率,改善生产、生活条件和生态环境的活动。 土地复垦对因生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃、污染或自然灾害造成破坏的土地采取措施,恢复利用的活动。 2 、土地整治工程有什么意义? 土地整治工程建设的意义是提高耕地质量,增加有效耕地面积,优化土地利用结构,提高土地利用率,改善农业生产条件和生态环境,促进农村经济可持续发展。 3 、监理单位在土地整治工程项目中的作用? 土地整治工程项目实行监理制度,有利于提高工程投资决策的科学化、规范参与工程建设各方的建设行为、保证建设工程质量和资金使用安全、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。 4 、土地整治项目费用由几部分组成?不可预见费概念及计费标准?工程监理费计费标准? 项目费用由工程施工费、设备购置费、其他费用、不可预见费组成。 工程施工费由直接费、间接费、利润、税金组成。 其他费用由前期工作费、工程监理费、竣工验收费、拆迁补偿费、业主管理费组成。 不可预见费指在施工过程中因自然灾害、设计变更及其他不可预见因素的变化而增加的费用。 不可预见费按不超过工程施工费、设备购置费和其他费用之和的3 %计算。计算公式为: 不可预见费=(工程施工费+设备购置费+其他费用)x 费率 工程监理费以工程施工费与设备购置费之和作为计费基数,采用分档定额计费

小高层医院综合楼工程监理大纲

xx县人民医院住院大楼建设工程监理 监 理 大 纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司 xx年xx月

目录 一.工程概述 (1) (一)编制依据 (1) (二)国家有关验收标准和技术规范 (1) (三)工程概况 (2) 二.工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2) (一)监理工作的范围 (2) (二)监理工作的内容 (2) (三)监理工作的目标 (3) (四)监理工作的依据 (5) 三.项目监理机构 (5) (一)项目监理部的组织形式 (5) (二)人员配备计划 (6) (三)项目监理部的人员岗位职责 (6) (四)监理工作守则 (10) (五)公司对项目监理部的考核 (11) 四.监理工作程序 (11) (一)监理工作流程 (11) (二)监理工作主要程序框图 (21) 五.监理准备阶段的监理工作 (31) (一)图纸会审 (31) (二)审查施工组织设计 (31) (三)审查承包单位的项目机构管理体系 (31) (四)审查分包单位的资格 (31)

(五)审核测量放线控制成果 (32) (六)编制监理服务质量计划 (32) (七)审核开工报审表 (33) (八)监理组织内部的监控准备工作 (33) 六.监理工作方法及措施 (33) (一) 质量控制的目标、方法与措施 (33) (二) 进度控制的目标、方法与措施 (136) (三) 投资控制的目标、方法与措施 (138) (四)安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143) (五)项目合同管理目标、方法与措施 (148) (六) 项目信息管理工作 (153) (七)项目组织协调工作 (162) 七.本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165) (一)本工程重点、难点 (165) (二)针对本工程重点、难点的监控措施 (165) (三)合理化建议 (174) 八.监理工作制度 (178) (一)监理资料整理与归档制度 (178) (二)监理日记制度 (179) (三)监理人员考勤制度 (179) (四)工地例会制度 (179) (五)监理月报制度 (180) (六)请示汇报制度 (181) (七)设计交底与图纸会审制度 (181)

监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人: 批准人:   年月日

目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位:  2、项目名称:  3、建设地点:  4、工程造价: 5、计划工期: 6、质量目标: 7、结构形式: 8、建筑特征: 二、监理工作范围和内容: (一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 (二)监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面: 1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生; 2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等; 4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义; 5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令; 6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜; 7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔; 8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议; 9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分); 10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分); 11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分); 12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作; 13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告; 14)做好监理记录,管理工程监理档案。 2、质量控制方面: 1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量; 3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

市政工程监理大纲范本

市政工程监理大纲范本

一、监理大纲 (一)前言 本监理大纲是为了执行任务,而编制的监理方案性文件,便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施,实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中,达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准。 (二)编制的依据 1工程项目招标文件 2工程项目设计文件 3工程项目招标答疑文件 4 建设工程监理规范 5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求(三)工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、质量标准:合格 4、计划工期:

5、工程内容:道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务 (四)监理工作的指导思想和监理服务范围 1、监理工作指导思想 根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范,对该项目进行目标控制,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作,为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。 2、监理服务范围 根据招标文件的要求。监理服务范围:道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。监理的工作内容: (1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。 (2)建立监理程序和行政管理系统。 ⑶审查施工图纸及施工图预算,参与技术交底和施工图会审。 ⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。 ⑸实施监理,确保监理组织能有效地和顺利地进行监理,包括:

土地整理项目监理大纲设计

目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作围 2.1监理服务围 2.2监理服务容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度

4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计交底与图纸会审制度 4.11监理工作检查制度 4.12施工组织设计审核制度 4.13工程开工申请制度 4.14隐蔽工程检查制度 4.15设计变更制度 4.16施工测量复核制度 4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度 4.19项目监理部的部工作制度 4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度 4.22旁站监理制度 4.23监理巡视制度 4.24考评制度 4.25监理投诉处理制度

4.26项目监理工作总结制度 4.27安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防对策7.2投资控制的重点

某房建工程监理大纲

某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位:郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称:郑发大厦项目(一期)工程监理

3、工程项目地点:郑州市中原区,中原西路以北,兴国路以南,站前大道以北,图强路以西区域 4、工程建设规模:一期建筑面积约126195平方米,地上约84720平方米,地下约41475平方米 5、项目资金来源:自筹资金 6、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。 7、监理服务工程范围:包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准:合格 10、工期控制目标:同施工中标工期 11、质量控制目标:合格 12、安全控制目标:无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件; 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定; 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定,现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。

二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 (一)工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件; 2、招标方有关工程管理文件; 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件; 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》; 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等; 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书; 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图; 8、xx地区气象、地震等自然条件; 9、xx工程设计合同、设计文件; 10、工程变更及其他文件; 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范; 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概(预)算定额及取费办法、预算定额等文件; 13、设计变更、工程洽商文件。 (二)法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》; 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 (三)国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则(一)监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据,以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,谨慎而勤奋

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