水电、新能源集控中心调度管理考核细则
（征求意见稿）
1 总则：
1.1.为保障华电新疆公司新能源集控中心（以下简称集控中心）所监控的风电场、光伏电站和水电站安全、优质、经济运行，促进华电新疆公司新能源协调发展，根据国网公司《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》、《新能源不安全时间安全管理办法（试行）》，结合华电新疆公司新能源集控中心的实际情况，特制定华电新疆公司《水电、新能源集控中心调度管理考核细则》。
1.2.本细则适用于纳入华电新疆分公司新能源集控中心各风电站、光伏电站和水电站，以及后续接入的风电站、光伏电站和水电站。
2 规范性引用文件
（略）
3 管理内容及考核
所有纳入华电新疆发电有限公司水电、新能源集控中心监控的风电场、光伏电站和水电站必须严格执行《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》，否则除按以上“两个细则”考核外，还需承担管理责任。
3.1 场站配合的工作
3.1.1风电场、光伏电站和水电站应严格服从集控中心和相关调度机构的指挥，迅速、准确执行调度指令，不得以任何借口拒绝或者拖延执行。接受调度指令的风电场、光伏电站和水电站值班人员认为执行调度指令将危及人身、设备或系统
安全的，应立即向发布调度指令的调度机构值班调度人员报告并说明理由，由集控中心和调度机构值班调度人员决定该指令的执行或者撤销。对于无故延缓执行调度指令、违背和拒不执行调度指令的风电场、光伏电站和水电站，将给予通报，并追究相关责任人的相关责任。
3.1.2风电场、光伏电站和水电站调管设备各项操作应按照《新疆电网调度规程》、《华电新疆公司新能源集控中心调度规程》和相关规定执行,未经集控中心和调度机构同意不得擅自开停机、擅自变更调管设备状态、擅自在调管设备上工作。
3.1.3不属于调管的设备，但操作后对系统运行方式有影响或需要电网调度进行相应的配合操作时，集控中心值班长和各场站运行值班人员应在得到电网值班调度员的同意后才能进行操作。汇报程序：场站值班员向集控值班长汇报，获得调度员批准后有集控值班长项场站值班员下达执行命令。
3.1.4加装AGC设备的风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行，不得擅自退出并网场站和机组的AGC功能，AGC参数发生变化后，场站应及时完成相关设备改造，并在相关调度机构配合下完成AGC试验和测试，在调度机构下达限期试验及测试书面通知后，按期完成此项工作。
3.1.5加装AVC设备的并网风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行，不得擅自退出AVC功能，AVC场站、机组的调节容量发生变化时，应提前一周报相应集控中心和调度机构备案。
3.1.6并网运行的水电机组应投入一次调频功能，且运行中不得擅自退出机组一次调频功能。
3.1.7风电场、光伏电站和水电站应严格执行相关调度机构的励磁系统、调速系统、AGC、自动化设备和通信设备等有关系统参数管理规定。风电场、光伏电站和水电站应按集控中心和相关调度机构的要求书面提供设备（装置）参数，设备（装置）参数整定值应按照相关调度机构下达的整定值执行。风电场、光伏电站和水电站改变设备（装置）状态和参数前，应经相关调度机构批准。并网风电场、光伏电站和水电站不得擅自改变设备（装置）的状态和参数。在系统接线或运行方式发生变化时，或其他需要的情况下，发电企业内部与电网有关的继电保护和安全稳控装置，应按相关调度机构要求及时校核更改保护定值及运行状态。
3.1.8风电场、光伏电站应按照电力调度机构要求严格控制有功功率变化值，超过电力调度机构给定的计划范围，每超出1MW按1000元考核，功率变化仅考核功率上升阶段的变化，因气候变化导致的功率下降速率过快不予考核。
3.1.9无功补偿装置必须按照调度机构调度指令进行操作，不得擅自投退。3.1.10发电机组正常运行时自动励磁调节装置和PSS必须按规定投入，不得擅自退出。
3.1.11各场站发生以上事件，经查实，将给予通报并追究相关责任人责任。考核责任人1000元，根据事件严重程度给予所属发电公司总经理（厂长）及主管副总经理（副厂长）1000元/人考核，其他领导班子成员按80%考核。若造成不安全事件，按照新疆公司新能源不安全事件安全管理办法执行。
3.2场站生产管理工作
3.2.1纳入集控中心监控的场站应按华电新疆公司新能源集控中心信息报送制度要求报送相关报表、数据。
3.2.2发生事故后，风电场、光伏电站和水电站应按华电新疆公司新能源集控中心信息报送制度等相关规定及时向新能源集控中心汇报。
3.2.3纳入集控中心监控的场站应按华电新疆公司新能源集控中心信息报送制度要求报送和披露相关信息。
3.2.4经调度机构批准的风电场、光伏电站和水电站的日、月、季、年度检修计划应按时向集控中心备案，备案内容必须准确叙述。检修计划调整后各场站需申请调度机构批准后项集控中心备案。
3.2.5风电场、光伏电站和水电站应严格执行设备定期工作，编制定期工作一览表报送集控中心备案。
3.2.6风电场、光伏电站和水电站应保证通讯通畅及数据安全有效，由自身原因造成的与集控中心通讯中断、网络侵入病毒，生产数据未备份而丢失，将给予通报，并追究责任。
3.2.7风电场、光伏电站和水电站值班人员须经调度机构培训并取得合格证书。
3.2.8风电场、光伏电站和水电站值班人员须经过所属公司培训取得上岗资格。
3.2.9各场站值班员接班后应按交接班管理制度向集控中心汇报现场运行方
式、存在缺陷、人员值班情况及工作交接情况。每日9:00-9:30间各场站值班人员需向集控中心汇报生产管理情况。
3.2.10并网运行的场站、机组AGC月可用率应达到98%；水电机组AGC机组的调节速率大于50%；AGC机组的响应时间必须达到规定要求；各风电场、光伏电站和水电站母线电压月合格率：110kV应达到99.80%。
(1)可用率
具有AGC功能的机组其性能应达到国家有关标准且AGC可用率要达到98%以上。
AGC可用率=(AGC可用小时数/机组并网小时数) × 100%。对于全厂成组投入的电厂，AGC可用率=(AGC可用小时数/全月日历小时数) × 100%。
(2)调节速率
对于AGC机组的调节速度进行考核。
调节速率＝[Abs（目标出力－当前出力）/机组额定有功功率/（目标出力达到时间－命令下发时间）]× 100%（单位：机组调节容量占额定有功功率的比例/分钟）
对于水电机组：实际速率应大于每分钟50%；
(3)响应时间
AGC响应时间，从调度机构下达AGC命令算起，到AGC机组开始执行命令止，水电机组的AGC响应时间≤10秒。
（4）电压曲线合格率计算方法：母线电压值在调度机构下达电压曲线上下限范围内为合格点，超出范围的点记为不合格点。调度机构EMS系统每5分钟采集发电厂母线电压，以判定该考核点电压是否合格。电压合格率=（D总点数-D 不合格点）/D总点数。若并网发电厂已经按照机组最大无功调节能力提供无偿或有偿无功服务，但母线电压仍然不合格，该时段免于考核。并网发电厂的AVC 装置投入运行，并与电力调度机构主站AVC装置联合闭环在线运行的电厂不参与无功辅助服务考核。
3.2.11风电场、光伏电站和水电站变更检修计划应按照调度规程和有关规定执行，调度机构应及时将检修计划调整情况通知集控中心和风电场、光伏电站和水
电站。由于场站自身原因出现以下情况，将给予通报并追究责任：
(1) 计划检修工作不能按期完工，但未办理延期手续；
(2) 设备检修期间，办理延期申请超过一次；
(3) 擅自增加工作内容而未办理申请手续的；
(4) 水电机组非计划停运消缺时间超过24小时，没有提交临修申请的。
3.2.12风电场、光伏电站和水电站对与调度机构和集控中心通信有直接关联的通信设施进行操作，必须按有关通信电路检修规定提前向调度机构和集控中心申报，并得到许可。不得擅自操作。
3.2.13风电场、光伏电站和水电站通信设备故障，引起继电保护或安全自动装置误动、拒动，造成电网事故，或造成电网事故处理时间延长、事故范围扩大，按事故性质考核。
3.2.14风电场、光伏电站和水电站通信电路非计划停用，造成远跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装置由双通道改为单通道，将给予通报并追究责任。3.2.15因电场设备、光缆原因造成风电场、光伏电站和水电站通信出现下列情形的，将给予通报并追究责任。
(1)影响电网调度和发供电设备运行操作的；
(2)造成继电保护和安全自动装置不正确动作但未造成电网事故或未影响电网事故处理的；
(3)造成任何一条调度电话、继电保护、安全自动装置、自动化数据网信息等通信通道连续停运时间4小时以上的；
(4)造成电网与并网场站通信电路全部中断时；
(5)并网风电场、光伏电站和水电站通信光缆连续故障时间超过24小时的；
(6)并网风电场、光伏电站和水电站内通信电源全部中断的；
(7)并网风电场、光伏电站和水电站内录音设备失灵，影响电网事故分析的。
3.2.16受监控场站应向集控中心和调度机构准确、实时传送要求的调度自动化信息。对信息量传输不完整的，限期整改。
3.2.17风电场、光伏电站和水电站处于安全区Ⅰ、Ⅱ的业务系统的安全防护应
满足国家有关规定和相应调度机构的安全及其他具体要求。如检查发现风电场、光伏电站和水电站不满足要求或擅自改变网络结构，或由于并网场站原因造成调度机构业务系统被病毒或黑客攻击、网络异常，将给予通报并追究责任。如造成电网事故，按事故性质考核。
3.2.18并网风电场、光伏电站和水电站未经许可，不得擅自退出或检修调度机构管辖的自动化设备。
3.2.19并网风电场、光伏电站和水电站的远程终端装置、计算机监控系统、关口计量装置的管理、纵向加密装置的管理：
（1）事故时遥信装置误动、拒动；
（2）风电场、光伏电站和水电站自动化系统和设备原因造成量测数据跳变；造成实时数据长时间不刷新或错误；异常或故障超过未向集控中心和相关调度机构提交故障报告。
（3）风电场、光伏电站和水电站PMU中断。场站在24小时内，未消除PMU 量测数据缺陷。电网事故时并网场站未能正确提供PMU量测数据影响事故分析。
（4）场站电能量采集终端中断。
（5）风电场、光伏电站和水电站的纵向加密装置因故障退出加密状态或影响主站端的数据传输；不影响数据传输但是未经网调许可私自关机或旁路时；设备进行检修时，需提前1天与上级调度机构进行申请免考核。
3.2.20风电场、光伏电站和水电站升压站应及时消除调管电气设备的缺陷和安全隐患，确保设备的安全稳定运行。若不能达到要求，在24小时内不能消除缺陷，影响安全稳定运行，按1万元/日考核。
3.2.21风电场、光伏电站和水电站升压站电气设备发生事故，按事故性质考核。
3.2.22各场站发生以上事件，经查实，将给予通报并追究相关责任人责任。考核责任人1000元，根据事件严重程度给予所属发电公司总经理（厂长）及主管副总经理（副厂长）1000元/人考核，其他领导班子成员按80%考核。若造成不安全事件，按照新疆公司新能源不安全事件安全管理办法执行。
3.2.23发生事故时，未按要求上报相关内容，瞒报、误报、迟报，将给予责任单位1000元考核。
3.2.24对于风电场、光伏电站及水电站非计划停运及其他不安全时间按照新疆公司《新能源不安全事件安全管理办法（试行）》执行。
3.3场站需制定的制度、措施、规定
3.3.1风电场、光伏电站和水电站涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、通信设备、自动化设备、励磁系统及电力系统稳定器（PSS）装置、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合集控中心、能源监管机构及西北区域电力调度机构有关安全管理的规定。
3.3.2风电场、光伏电站和水电站应落实相应调度机构制定的反事故措施。对涉及一、二次设备的反事故措施，风电场、光伏电站和水电站应与相关调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。
3.3.3风电场、光伏电站和水电站应按照西北电网防止大面积停电事故预案的统一部署，积极配合落实事故处理预案。应制定可靠完善的保厂用电措施、全厂停电事故处理预案，并按相关调度机构要求按期报送。风电场、光伏电站和水电站应定期根据方案开展反事故演习，还应根据相关调度机构的要求参加电网联合反事故演习，以提高风电场、光伏电站和水电站应对事故的反应速度和处理能力。
3.3.4各场站应根据行业、集团及新疆公司相关要求完善场站管理制度。包括安全管理制度、生产管理制度（两票三制，运行管理、缺陷管理等）
3.3.5各场站缺少相关管理制度、未按要求制定整改计划，每项考核责任单位5000元，未按要求完成整改工作，按照新疆公司《新能源不安全事件安全管理办法（试行）》落实考核。
3.3.6各场站应完善反事故措施及应急预案，未按要求编制措施预案的，考核责任单位5000元/项；未按要求进行反事故演习的考核责任单位10000元/次；无辜不参加电网防事故演习考核10000元/次。
4附则
4.1.本细则由华电新疆发电有限公司安全生产部负责解释。
4.2.本细则由华电新疆发电有限公司安全生产部根据新能源集控中心实际运
行情况及时修订。
4.3.本考核细则内容如有与上级公司考核内容相抵触，按上级公司考核制度执
行。
4.4.本细则自发布之日起试运行。
成控部管理制度 —、总则 为了加强工程项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理,提高经济效益，特制定本制度。二、职责 公司工程项目建设的成本预决算管理部门，负责检查、管理、考核工作。 三、管理制度 （一）项目成本管理内容 项目成本管理是对工程项目成本运行的全过程管理，是项目管理的重要组成部分,是提高公司经济效益的重要途径。 1、根据成本的预测和决策，制定工程项目的目标成本，编制成本计划,作为降低项目成本费用的努力方向，作为成本控制、分析和考核的依据。 2、根据成本计划、相应的定额和有关制度，控制各项成本费用，防止浪费和损失,促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗。 3、正确及时地进行成本核算，反映各项目部成本计划的执行情况，为公司项目经营决策提供成本信息，并按规定为管理提供必要的成本数据。 4、针对项目工程成本的形成进行监督并纠正发生的偏差，使工程成本限制在计划范围内，以实现降低成本的目标。 5、分析和考核各项定额、成本计划的执行过程和结果，促使项目部改进项目管理,挖掘降低费用的潜力，提高管理效率。 （二）制定项目成本计划 1、项目开始前，对照目标成本和计划成本，结合实际情况，预计各项费用的实
际投入,编制成本计划，并制定切实可行的成本控制措施。 2、结合项目工期要求，将总计划成本进行分解，并明确各作业层、各岗位的成本控制计划目标。 3、必须按月（节点）编制月度（节点）成本计划。 4、负责汇总各个项目单位工程、分部工程、分项工程的成本，编制工程完整的总成本计划。 5、负责根据公司经营计划平衡各项目成本计划，编制当月各项成本费用开支计划。 （三）成本控制 项目成本控制按如下基本要求进行 1、人工费的控制：主要通过总量控制、单价控制、定额控制和工资含量控制。 2、材料费的控制：实行"量价分离"原则 （1）采购环节严格实行招投标制，使用环节应严格执行限额领料制度。 （2）对于没有消耗定额的材料应实行计划管理，按指标进行控制。 （3）对材料的采购应实行货比三家。 （4）尽量减少材料采进场二次搬运与损耗。 （5）现场材料应有收、发、领、退等帐簿记录，并定期盘点、核对。 3、机械费的控制：向外单位租赁或购置设备，应确定合理的租赁台班定额和购买价格;项目应加强机械设备使用台班的计划管理，减少闲置,提高使用效率。 4、间接费用的控制： （1 ）项目应制定有关的制度办法和费用开支范围与标准，做到有计划，有考
水电、新能源集控中心调度管理考核细则 （征求意见稿） 1 总则： 1.1.为保障华电新疆公司新能源集控中心（以下简称集控中心）所监控的风电场、光伏电站和水电站安全、优质、经济运行，促进华电新疆公司新能源协调发展，根据国网公司《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》、《新能源不安全时间安全管理办法（试行）》，结合华电新疆公司新能源集控中心的实际情况，特制定华电新疆公司《水电、新能源集控中心调度管理考核细则》。 1.2.本细则适用于纳入华电新疆分公司新能源集控中心各风电站、光伏电站和水电站，以及后续接入的风电站、光伏电站和水电站。 2 规范性引用文件 （略） 3 管理内容及考核 所有纳入华电新疆发电有限公司水电、新能源集控中心监控的风电场、光伏电站和水电站必须严格执行《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》，否则除按以上“两个细则”考核外，还需承担管理责任。 3.1 场站配合的工作 3.1.1风电场、光伏电站和水电站应严格服从集控中心和相关调度机构的指挥，迅速、准确执行调度指令，不得以任何借口拒绝或者拖延执行。接受调度指令的风电场、光伏电站和水电站值班人员认为执行调度指令将危及人身、设备或系统
安全的，应立即向发布调度指令的调度机构值班调度人员报告并说明理由，由集控中心和调度机构值班调度人员决定该指令的执行或者撤销。对于无故延缓执行调度指令、违背和拒不执行调度指令的风电场、光伏电站和水电站，将给予通报，并追究相关责任人的相关责任。 3.1.2风电场、光伏电站和水电站调管设备各项操作应按照《新疆电网调度规程》、《华电新疆公司新能源集控中心调度规程》和相关规定执行,未经集控中心和调度机构同意不得擅自开停机、擅自变更调管设备状态、擅自在调管设备上工作。 3.1.3不属于调管的设备，但操作后对系统运行方式有影响或需要电网调度进行相应的配合操作时，集控中心值班长和各场站运行值班人员应在得到电网值班调度员的同意后才能进行操作。汇报程序：场站值班员向集控值班长汇报，获得调度员批准后有集控值班长项场站值班员下达执行命令。 3.1.4加装AGC设备的风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行，不得擅自退出并网场站和机组的AGC功能，AGC参数发生变化后，场站应及时完成相关设备改造，并在相关调度机构配合下完成AGC试验和测试，在调度机构下达限期试验及测试书面通知后，按期完成此项工作。 3.1.5加装AVC设备的并网风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行，不得擅自退出AVC功能，AVC场站、机组的调节容量发生变化时，应提前一周报相应集控中心和调度机构备案。 3.1.6并网运行的水电机组应投入一次调频功能，且运行中不得擅自退出机组一次调频功能。 3.1.7风电场、光伏电站和水电站应严格执行相关调度机构的励磁系统、调速系统、AGC、自动化设备和通信设备等有关系统参数管理规定。风电场、光伏电站和水电站应按集控中心和相关调度机构的要求书面提供设备（装置）参数，设备（装置）参数整定值应按照相关调度机构下达的整定值执行。风电场、光伏电站和水电站改变设备（装置）状态和参数前，应经相关调度机构批准。并网风电场、光伏电站和水电站不得擅自改变设备（装置）的状态和参数。在系统接线或运行方式发生变化时，或其他需要的情况下，发电企业内部与电网有关的继电保护和安全稳控装置，应按相关调度机构要求及时校核更改保护定值及运行状态。
河北建投新能源有限公司张家口集控中心调试方案（秋 林） 河北建投新能源有限公司张家口集控中心调试方案 河北建投新能源有限公司张家口集控中心升压站综自系统调试方案 （秋林风电场部分） 编写： 审核： 批准： 二零一四年八月 河北建投新能源有限公司张家口集控中心调试方案 一、项目简介 河北建投新能源有限公司张家口集控中心一期工程将接入曹碾沟、卧龙山、桦树岭、清三营、秋林、莲花滩、五花坪、长风、如意河共计9个风电场，对上述风电场实施远程监控调度。本项LI由河北省电力勘测设计研究院设计，主站设备山南京南瑞继保丄程有限公司生产，施工任务111清华同方股份有限公司承担。 二、本方案调试范围 本方案针对秋林风电场升压站监控系统与集控中心联调工作编制。 三、调试条件 3.1张家口集控中心数据服务器搭建调试完成，各工作站运行稳定。 3.2调度数据网设备及数据通道调试完成。 3.3秋林风电场侧远动及调度数据网设备安装调试完成。 3.4秋林风电场与集控中心主站通讯稳定，数据传输正常。 四、组织机构及职责划分
4.1组织机构 组长:沙济通 副组长:张志刚占伟 成员：尚艳超崔文星李朋辉李波秦振振 4.2职责划分 第1页共6页 河北建投新能源有限公司张家口集控中心调试方案组长:全面领导本项LI建设工作 副组长:负责本项U具体实施工作 成员：尚艳超负责本项□的安全工作 崔文星负责本项U通讯专业及协调工作 李朋辉负责本项LI电气专业及协调工作 李波负责设备安装施丄丄作 秦振振负责全面调试工作 五、调试时间及停电计划 4.1计划联调计划:2014年9月27日6:00—2014年9月28 B 22:00 4.2计划停电计划：2014年9月27日6:00—2014年9月28日22:00 4.3计划停电范围: 秋林风电场58台风电机组停运;220kV桦秋线停运； 秋林风电场全场停运。 第2页共6页 河北建投新能源有限公司张家口集控中心调试方案 五、电气主接线图
水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0592
水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法(最新版) 第一章总则 第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核管理，保障水利水电工程施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核管理的，必须遵守本规定。 第三条本办法所称企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括
企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。 项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责水利水电工程项目施工管理的负责人。 专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。 企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员以下统称为“安全生产管理三类人员”。 第四条安全生产管理三类人员安全生产考核实行分类考核。 企业主要负责人、项目负责人不得同时参加专职安全生产管理人员安全生产考核。 第五条考核分为安全管理能力考核（以下简称“能力考核”）和安全生产知识考试（以下简称“知识考试”）两部分。 能力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经历、业绩等资格的审核。 知识考试是对申请人具备法律法规、安全生产管理、安全生产
城市管理工作考核办法-住建城建房产 城市管理工作考核办法 根据区委、区政府《关于进一步调整理顺城市管理体制的意见》（试行）（四委〔2009〕70号），为进一步提高我区城市管理水平，特制定本城市管理工作考核办法。 一、考核范围 考核范围为城管行政执法局、市场建设中心、阜新路街道办事处、海伦路街道办事处、嘉兴路街道办事处、兴隆路街道办事处、水清沟街道办事处、洛阳路街道办事处、河西街道办事处、市政总公司、绿化总公司、环卫总公司，共12个部门、单位。 二、考核方式及计分方法 考核采用“日巡查、月检查”相结合的方式。 考核评分实行千分制，按照考核细则进行考核，每月考核结果由日巡查和月考核成绩按照7：3的比例综合计算。其中，对街道办事处城管执法和环卫作业日常考核中督办的问题同时督办城管执法局、环卫总公司,并按街道所扣分值的20%进行扣除。 每月考核情况于次月10日前书面通报，年终考核成绩为12个月考核成绩的平均值。 （一）日巡查 1、由区数字城管调度指挥中心组织信息采集员对所有城市管理单位城市管理问题进行巡查发现，并直接下发至各责任单位进行整改落实，如责任单位在指定时间内未整改落实，将未整改问题发至城管办进行督办考核，仍未整改的除加倍扣分外，将按照《***区城市管理曝光办法》视情进行曝光。 工作流程： 2、由城管局各业务科室按照职能进行日巡查互补。将巡查发现的问题发至数字城管调度指挥中心统一下发至责任单位进行整改落实（工作流程同上）。 （二）月检查 月检查由区城管办组织，城管行政执法局、爱卫办、物业办、城管局相关科室参加，按照各自职能进行对口检查，并邀请辖区居民代表、人大代表、政协委员参与。原则上月考核于每
成本管理工作流程 为加强工程项目成本管理工作，真正落实成本管理事前有预测、事中有控制、事后有考核的要求，提高成本管理水平，使成本管理工作更加规范化、制度化，始终处于动态管理和受控状态，推进项目管理向更深层次发展，进一步提高企业的经济效益。特制订本流程。 一、总则? 基本原则：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理。在成本管理中充分发挥各部门的工作积极性，提高效率，落实各自工作责任，统筹资源，共享资源，充分利用现有经验，体现公司的统一标准和要求，实现成本控制的全过程管理。 二、内容任务? 1、掌握所需资源的市场价格和变动状态（采购部）。? 在采购范围内的每种产品至少三家以上的报价资料（特殊情况除外），并建立档案，定期比较核对，需列示品名、规格、单价、税率、运输方式、付款条件、运费、安装费等，内部产品则参考仓库数据。根据要求随时提供以上资料。? 2、确定项目合同价。? 3、编制成本计划，确定成本实施目标。? 从项目计划着手，实施经营计划管理和成本预控措施。计算实际成本和计划成本，并根据实际成本和计划成本数据进行预测、分析。对项目成本进行分析测算，分解到各单项工程。? 根据分部分项工程量、材料用量、人工用量做好项目结算工程量、材料需用量的审核控制，与统计报量一致。 4、进行成本动态控制，实现成本实施目标。? 在生产经营活动过程中，利用成本控制对影响成本的各种因素加强管理，将实际发生的耗费严格控制在计划标准范围之内，随时揭示并及时反馈，解决生产经营过程中的损失浪费现象，发现和总结先进经验，使之最终达到成本目标。?? （一）、基本程序?? 1、制订控制标准。就是按照成本责任制分级、分工、分人的分管范围，把最优化成本目标具体分解为相应承担的先进合理的“四定”标准，即定额、定量、定限额、定项控制标准。这是搞好成本控制的基础。?? 2、揭示成本差异。“四定”控制标准具体落实到各成本责任分管范围后，应及时将实际发生的费用与控制标准进行比较，计算成本差异，这是成本
水电管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
水电管理制度 为了从深从细地搞好我矿的水电管理工作，充分发挥机电科对水电管理的监督、检查职能，理顺关系，强化管理，降低成本，提高经济效益，做到增收节支，特做如下规定。 1、严格执行计划用电 我矿除了实行吨煤电耗考核外，同时对机电维运工区实行计划电量考核，由机电科下达全年及每月考核指标及收费指标，由机电维运工区全部承包，指标和承包人员的工资奖金挂钩。同时机电科每月对机电维运工区所承包的电费指标进行全面详细的检查、考核、奖罚兑现。 机电维运工区对机电科安排的三电管理工作应及时落实解决。任何单位和个人无权进行外转供电，一经发现，即予开除厂籍的处分。对于合理的外转供电，必须有齐全、完整的审批用电手续，经电机付局长及局机电付总批准，方可按有关电力管理规定执行。 2、严格执行节约用电 节约用电光荣，浪费电力可耻。要求全矿非连续运转的电气设备，必须做到有计划的避峰用电，鼓励后夜用电，减少高峰期用电，以减少一切不必要的用电负荷，养成节约用电的良好风气。 3、严格执行安全用电 安全用电，是保障职工人身安全，保证机电设备经济、可靠运行的前提。机电维运工区及所有用电单位，必须每周进行一次检查，详细及 第 2 页共 2 页
时地处理存在的隐患。坚决杜绝任何单位和个人的私拉乱接电源，经常不定期地对全矿用电情况进行检查分析，及时调整用电不平衡现象，任何用电炉、电暖气及大灯泡的单位，必须履行严格的审批手续。 4、严格执行收费制度 各用电单位逐步实行装表计量，特别是对外转供电的装表计量、收费。外转供电必须经地市电业局、总公司、白龙煤矿有关领导批准，办理用电手续，签订用协议，核实用电负荷方可供电。用户严禁扩大供电范围和供电负荷，一经发现，除停止供电外，并处以1000元罚款。用户必须严格履行用电协议，按时交纳贴费、电费。因工农关系转供电的用户，必须严格执行原协议确定的供电范围、供电时间、供电负荷及变压器容量，除协议中规定的供电负荷外，其余负荷必须按总公司规定的统一电价标准收费，否则予以供电调整。各项电力收费必须按总公司电价标准执行，不许乱收费，更不许以收费为名巧取豪夺。机电维运工区每月收费情况必须在本月xx日向机电科和有关单位报表，机电科应根据机电维运工区电力收费承包指标，按月考核兑现。争取把电力收费、核算及交纳情况做好。 5、用水管理 全矿用水分为生产用水、生活用水、外转用水，三项用水指标由在保证生产用水的同时，生活用水、外转用水实行装表计量。机电科每月下达用水收费指标。对用水单位检查管理。 第 2 页共 2 页
**城市管理工作考核办法(试行) 一、指导思想 以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府关于“适应新形势、采取新举措、达到新水平”的战略目标，采取全面考核、专项考核与数字化网络监督考核相结合的方式，对城市管理工作实施科学、规范、精细、长效的考核管理，真实、全面、准确地反映城市管理水平，变被动协调为主动管理，变临时应付为长效管理，不断推进我区城市管理水平向前发展，打造干净、有序、靓丽的新城区。 二、考核原则 按照公开、公平、公正，“条块结合、属地为主”的原则，对考核中发现的每一个问题，按照2:8比例区分责任委局和各镇街的考核扣分值，对委局直接管理的城管任务，在考核中发现的问题则全部扣除所属委局的得份，使城市管理工作实现全天候、全方位、全覆盖、无盲区、无缝隙的目标。 三、考核组织 由城市管理考核办公室统一组织，相关委办局和各镇街抽调人员参加，组成联合考核小组，实施联考互考。 三、考核对象 1、环内。
2、区各委局 四、考核内容及标准（见附件） 五、考核方式 采取每月三次联查和数字化城管考核两种方式进行。区考核办负责组织和监督。按照“重点路段和重点部位管严、次要路段和区域管好、小街小巷管住”的要求，将道路划分市级、区一级、区二级三个层次实行考核，考核道路共计101条，其中市级考核道路33条，区一级考核道路47条，区二级考核道路21条。 1、月联查。每月上、中、下旬采取“互查”、“暗查”的方式，进行三次考核，每月考核环内各镇街、科技园区三条市级道路，三条区级道路，两条其他道路。并抽考垃圾转运站一座、公厕一座、集贸市场一个、居民社区一个，旧楼区改造后的居民社区一个，同时对施工工地、道路门前三包责任制、医院、学校等周边地区，重点繁华地区等进行随机考核。 2、数字化城管考核。依据市、区数字化城管部件、事件的处置标准，按照每月信息采集员上报的信息任务处置完成率，为各镇街、委局评分。 六、考核结果 区考核办每月公布各镇、街和相关职能部门考核的成绩。最终成绩由三次联查的平均成绩、数字化城管平台考核成绩以百分制计算构成。复查道路发现问题翻倍扣分，年终考核成绩为各月最终成绩之和的平均值。每月将考核结果上报区主要领
水电气消耗管理规定 1 目的 为了节约能源和资源，降低产品成本，制定水、电、汽消耗标准和考核办法，各部门应本着保证产品质量的前提下，力求节约，求最佳效益，具体标准及考核办法如下： 2 范围 适用于各生产单位。 3 规定 3.1用电管理 3.1.1各办公、生产场所必须做到人走灯灭，机停、关水，关门，在不影响正常办公、生产的情况下尽量少开或不开灯； 3.1.2未经公司审核同意，严禁私自使用空调、电暖器等大功率电器; 3.1.3各变配电室必须做好运行值班记录,无功功率因数补偿值必须达到cosφ≥0.96； 3.1.4厂区照明灯,晚间开启时间需控制在能见度50M左右时开启,早间在能见度50M左右时即可关闭，根据季节变化及时调整开停时间。 3.2制冷操作管理 制冷运行工每班到用冷现场巡视不得少于4次,根据用冷负荷大小合理开启机组(能利用一台机组兼容的就开一组),并保证降温房间内温度达到工艺要求,允许误差±1℃,尽可能保持温度上限值。在环境温度较低不影响正常机组排压的情况下,尽量少开启冷凝器风机； 3.3蒸汽使用管理 3.3.1使用蒸汽加热的生产加工设备各蒸汽使用点温度达到加工工艺温度范围内时，应及时关掉蒸汽阀，防止超温超压运行； 3.3.2生产结束后，由生产车间及时通知锅炉房停烧锅炉，关闭分汽缸上总
阀门，避免热散失而浪费热源，响应时间控制在10分钟以内，蒸汽管道必须保温完好,各阀门气密性必须保持完好，不得内漏。 4、考核办法 4.2设备科负责抄录各车间水、电、汽耗用实际用量，并于月底前将统计结果汇总报技术部。 4.2.1技术部每月负责考核结果的汇总并换算成金额后报到企管兑现。 4.2.2奖罚金额分别挂靠主管厂长±10％，其余的由全员承担。 4.3技术部每月不少于4次对各车间、及科室进行现场稽查，凡发现违规行为，将严格依照《公司现场管理规定》对其进行处罚，并下《检查通报》和《奖罚通报》。
城市管理工作考核细则
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城市管理考评细则（讨论稿） （适用风景区） 类别分值考评内容评分标准考评方式得分 组织领导5 1、设立城管办及考评办，人员到位、职责明确、工 作经费到位（1分） 2、建立数字城管二级平台，及时受理城市管理问题 （1分） 3、建立城市管理奖惩机制，实行经常性的检查评比， 兑现奖惩（1分） 4、推进城市管理重心下移，街道（乡镇）设立城管 机构，社区设立城管工作站（2分） 1、未设立机构或人员、经费不到位或职责不 明确，扣1分 2、未建立二级平台，扣1分 3、未建立奖惩机制和考评制度，扣1分 4、街道（乡镇）、社区未设立城管机构，少 一处扣1分，扣完为止 听取汇报 查看资料 抽查现场 市容环卫 责任区管理10 1、街道、乡镇、风景区与责任人签订责任书（5分） 2、责任区划分合理，做到全覆盖、不交叉、界限清 晰（1分） 3、组织开展宣传教育、检查考评，建立责任区、责 任人管理档案（2分） 4、组织开展日常巡查，劝阻不落实责任行为（2分） 1、未与责任人签订责任书，每处扣0.2分， 扣完为止 2、责任区划分不合理，扣1分 3、未建立责任区、责任人管理档案，扣2分 4、劝阻或抄告处罚或提请曝光的，每起得0.5 分，最高2分 查看资料 抽查现场 （周暗访 与月检查 结合）
城市 市容管理30 1、所辖范围城市市容符合《宣城市城市容貌标准》， 无明显管理死角（5分） 2、管辖区域城市立面整洁，无明显乱摆乱占、乱搭 乱建、乱披乱挂、乱涂乱画、乱堆乱倒、乱停乱放 现象（15分） 3、集贸市场达到“六个起来”要求（5分） 4、住宅小区物业管理责任落实，小区市容秩序良好 （5分） 1、有管理死角的，每处扣1分 2、有乱设摊点、占道经营、出店经营、占道 堆放、违章搭建、乱披挂、乱张贴、乱停放 车辆的，每处扣0.5分，门头标牌不规范或 破损的，每处扣0.5分，成片（5个以上）“牛 皮癣”，每处扣0.5分，建筑工地未达到管理 要求，每处扣1分 3、集贸市场“脏乱差”的，每处扣1分 4、住宅小区存在“脏乱差”的，每处扣1分 抽查现场 （周暗访 与月检查 结合） 环境 卫生管理30 1、所辖区域无暴露垃圾、积存垃圾，河道无漂浮垃 圾，道路无渣土、砂石污染（15分） 2、垃圾箱（果皮箱）配备到位，外观清洁，无垃圾 满溢（5分） 3、沿街店面有垃圾收集容器，实行垃圾定点定时收 集（5分） 4、环卫作业规范，主要街道每周冲洗两次以上，机 械化作业在夜间进行；垃圾中转站、公共厕所整洁 卫生、无明显异味；垃圾清运车车容整洁，密闭运 输（5分） 1、有暴露垃圾、积存垃圾、漂浮垃圾和渣土、 砂石污染的，每处扣0.5分 2、垃圾箱（果皮箱）配备不到位和破损倾斜 的，每处扣0.5分，垃圾满溢每处扣1分 3、沿街店面有垃圾收集容器，实行垃圾定点 定时收集（5分） 4、环卫作业不规范，每次扣1分；垃圾中转 站、公共厕所、垃圾清运车不整洁卫生，每 处扣1分 抽查现场 （周暗访 与月检查 结合） 数字城管20 按时办理城市管理监督指挥平台派遣问题根据《宣城市区数字化城市管理考核评分细 则》打分 平台提供 群众 满意度5 1、市民举报投诉(12319、政民互动、上级部门交办 等)办理及时,反馈率100%,市民满意率85%以上（3 分） 2、不被市级以上媒体曝光（2分） 1、反馈率、市民满意率每低1个百分点扣0.5 分 2、媒体曝光的，一件次扣1分 查看资料 建立考核 台账
成控部管理规定 Hessen was revised in January 2021
成本管理工作流程 为加强工程项目成本管理工作，真正落实成本管理事前有预测、事中有控制、事后有考核的要求，提高成本管理水平，使成本管理工作更加规范化、制度化，始终处于动态管理和受控状态，推进项目管理向更深层次发展，进一步提高企业的经济效益。特制订本流程。 一、总则 基本原则：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理。在成本管理中充分发挥各部门的工作积极性，提高效率，落实各自工作责任，统筹资源，共享资源，充分利用现有经验，体现公司的统一标准和要求，实现成本控制的全过程管理。 二、内容任务 1、掌握所需资源的市场价格和变动状态（采购部）。 在采购范围内的每种产品至少三家以上的报价资料（特殊情况除外），并建立档案，定期比较核对，需列示品名、规格、单价、税率、运输方式、付款条件、运费、安装费等，内部产品则参考仓库数据。根据要求随时提供以上资料。 2、确定项目合同价。 3、编制成本计划，确定成本实施目标。
从项目计划着手，实施经营计划管理和成本预控措施。计算实际成本和计划成本，并根据实际成本和计划成本数据进行预测、分析。对项目成本进行分析测算，分解到各单项工程。 根据分部分项工程量、材料用量、人工用量做好项目结算工程量、材料需用量的审核控制，与统计报量一致。 4、进行成本动态控制，实现成本实施目标。 在生产经营活动过程中，利用成本控制对影响成本的各种因素加强管理，将实际发生的耗费严格控制在计划标准范围之内，随时揭示并及时反馈，解决生产经营过程中的损失浪费现象，发现和总结先进经验，使之最终达到成本目标。 （一）、基本程序 1、制订控制标准。就是按照成本责任制分级、分工、分人的分管范围，把最优化成本目标具体分解为相应承担的先进合理的“四定”标准，即定额、定量、定限额、定项控制标准。这是搞好成本控制的基础。 2、揭示成本差异。“四定”控制标准具体落实到各成本责任分管范围后，应及时将实际发生的费用与控制标准进行比较，计算成本差异，这是成本统计的重点工作，是搞好成本控制的中心环节。
水利水电工程负责人安 全生产考核管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
关于印发《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生 产考核管理办法》的通知 水安监 [2011] 374号 部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局,各有关单位： 为进一步规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理工作，提高水利水电工程施工安全生产管理水平，结合近年来对水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员考核工作实际情况，我部组织对《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》（水建管〔2004〕168号）进行了修订，提出了《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。 附件：水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法 ? 二○一一年七月十五日水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和 专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法 第一章总则 第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责 人和专职安全生产管理人员的安全生产考核管理，保障水利水电工 程施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许 可证条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的 施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员安全生 产考核管理的，必须遵守本规定。 第三条本办法所称企业主要负责人，是指对本企业日常生产 经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包 括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。
市城管局XX年城市管理工作督查考评方案 及各项考评细则 为创建全国文明城市，提升城市管理水平，营造优美的城市环境，根据市委、市政府XX年城市管理工作安排部署，结合我市城管工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以党的十八届六中全会精神和《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》为指导，以创建全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市为目标，依托数字城管平台，创新考核方式，增强考核效力，促进城市管理高效有序开展，营造市民满意、和谐宜居的城市环境。 二、考核原则 坚持问题导向，现场整改；坚持统一标准，分类对待；坚持全面覆盖，不留盲区；坚持管干同步，既重结果，又重过程；坚持精确高效，精细管理，快速反应；坚持实事求是，客观公正。 三、考核对象 XX区、XX区、XX区、X区、“两区一园”（高新技术产业开发区、XX经济开发区、XX工业园）。
四、考核范围 四城区及“两区一园”的全部管辖区域，具体涵盖到乡镇、街道、社区、主次干道、背街小巷、公共广场、地下通道、城郊结合部等。 五、考核标准 以创建全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市为标准，结合XX市城市管理工作实际，制定市容管理、环境卫生、园林绿化、队容风纪、报道加分、负面清单、数字城管、依法行政等考核评分细则（见附件），作为考核评分具体标准。 六、考核内容 主要是根据各单位职责分工，考核其所应承担的市容、环卫、园林、数字城管、队容风纪、依法行政等工作。具体考核内容见评分细则。 七、考核方式 采取数字城管考核、日常督查、专项考核、综合考核、报道加分、负面清单等相结合的方式进行。具体各项考核方式内容如下： 1.数字城管考核。是指通过数字城管平台，对存在的城市管理问题以案件形式交办，要求责任单位按照规定程序进行办理，对其办结时效及效果进行考核。内容主要包括：一是对12345市政府热线转接交办、公众微信“XX城管”反馈、
光伏电站集控中心监控系统（SPSIC-3000）简介 如今光伏电站分布地域广、运行管理人员少、运行管理工作量大。为了减少场站监管的工作量、实现不同类型各光伏电站的统一监管、多层监控、从而实现无人值班少人值守的运营模式，国能日新推出了光伏电站集控中心监控系统的解决方案。 光伏电站集控中心监控系统（SPSIC-3000）是在已有的各光伏电站监控的基础上建立统一的实时历史数据库平台以及集中监控平台来实现对光伏电站群的远程监控和管理的总体目标。集控系统将现有光伏电站本地的监控系统、功率预测系统等相关信息进行整合构建成统一的生产信息系统平台，实现各光伏电站监控系统和统一系统平台之间的数据交互，并能够向各个监控点提供统一的运行相关信息，实现新能源公司在监控层面上的一致性。因此，基于远程的集中监控系统平台能够实现对其区域内的光伏电站进行监控调度功能，实现对光伏电站群的集中运行管理、集中检修管理、集中经营管理和集中后勤管理，通过人力资源、工具和备件、资金和技术的合理调配与运用，达到人、财、物的高效运作和资源的优化利用，保障实现光伏电站群综合利用效益最大化。 集控系统充分总结了调度自动化系统的成功运行经验，涵盖了调度主站、变电站、集控中心站运行工作的各种业务需求，可以向用户提供各种规模的调度运行、集控中心、变电站的完整解决方案。系统采用模块化设计，基于厂站一体化综合信息平台，搭建站内各种应用子系统，各子系统相对独立；通过配置的方式改变运行方式，应用子系统可以合并到一台机器/嵌入式工控机上运行，也可以分散到多个机器上运行。在此背景上，紧密跟踪国际上电网调度自动化技术的最新发展，广泛吸取国内外的调度自动化系统的实际经验而产生的新一代平台系统。 光伏电站集控中心监控系统（SPSIC-3000）可实现如下功能： 1、升压站监控系统功能； 2、光功率预测系统； 3、电站视频/安防监控系统； 4、故障报警系统； 5、光伏电站生产运营分析系统； 6、能量综合管理子系统； 7、监控中心GPS； 国能日新24小时技术支持服务，为客户的利益保驾护航。
探究新能源集控中心建设模式及规划 发表时间：2019-05-20T10:10:09.610Z 来源：《电力设备》2018年第34期作者：刘佳沛 [导读] 摘要：目前国内风电、光伏等新能源发电行业建设如火如荼，各大发电集团、私营企业等纷纷介入其中，并已各自积累了一些已投产发电的场站，生产经营工作随之而来。 （中国广核新能源控股有限公司北京 100070） 摘要：目前国内风电、光伏等新能源发电行业建设如火如荼，各大发电集团、私营企业等纷纷介入其中，并已各自积累了一些已投产发电的场站，生产经营工作随之而来。为促进发电公司的科技进步，提高生产运营标准化管理水平，提高劳动生产率，以人为本，改善员工工作与生活环境，稳定员工队伍，为公司的后续发展积蓄力量，部分公司正积极尝试新能源集控中心的建设工作。 关键词：新能源；集控中心；建设模式；规划 引言 一般总厂集控模式系统建设投资少，结构简单、功能也比较单一，适用于高度集中或民营企业只考虑场站的集中发电运行时选用，总厂集控模式可以减少一些原有场站的运行工作人员数量，节省一些企业管理成本，但对提高整体管理水平的贡献却非常有限。区域集控管理模式一般体现了集控中心综合、清晰的结构和综合功能，适合大型发电集团提高生产运行和标准化管理水平，并进行集中控制建设或考虑企业未来发展规划。良好的生产管理需要坚实的技术平台为支撑，虽然区域集控管理模式需要更多配套建设的系统、投资也偏大，但其相应的管理模式可以实现真正的集中控制，实现各场站集中发电、集中营销、集中生产技术管理和技术监督、集中应急指挥和响应、集中诊断等功能。就未来发展来看，区域集控管理模式也将成为未来新能源行业生产管理发展的方向。 1系统网络构架 新能源集控子站数据通过租用电力调度数据网（或运营商网络）上送新能源集控主站，主站分为安全Ⅰ区、安全Ⅱ区、安全Ⅲ区。新能源集控系统网络构架如图1所示。新能源集控计算机网络结构采用分布式开放局域网交换技术，双重化冗余配置，由100/1000M后台局域网交换机及100M采集网交换机的三层结构组成，系统的骨干网采用千兆网，采集网络采用百兆网。整个网络采用冗余双以太网结构，网络传输协议基于TCP/IP实现。建立新能源集控后，为确保调度端数据的准确、实时性，调度端数据仍从新能源电站直接上送。 2新能源集控中心建设规划 2.1新能源集控中心选址规划 集控中心应尽量选择在企业各场站所在地理位置的中心城市内建设，这样在缩短集控中心至各场站间的距离以方便开展工作的同时，也可缩短至各场站的通信链路长度，以保证数据传输的可靠性并可节省相关专线电路的租赁费用。考虑到集控中心需建设电力通信系统，并需从两个不同的光传输方向接入电网通信接入层，而且此部分的投资相对较大，因此，具体位置上宜选择在电网公司通信设备情况较好的两个变电站之间。同时还需综合考虑集控中心所在办公楼的电力供应、房屋结构、承重情况、后勤保障、防雷接地及周边治安环境等问题。 2.2新能源集控中心主系统建设规划 新能源集控中心的建立是为了起到统一的运行管理、统一的技术管理等综合管理目的的。建设结构合理、功能齐全、接口开放和拥有统一数据平台的综合自动化系统变得相当关键，新能源集控中心主系统建设能实现了多个场站远程操控及终端应用系统的数据共享、集中管理及其他功能，并提供各种高级应用集成的支持平台。在进行新能源集控中心主系统建设规划时主要从以下方面着手； 第一，新能源集控中心二次系统安防建设的规划。集控系统的各项业务均以网络为基础，是电力二次系统安防的重点防护对象，各系统的建设必须按电力二次安防”安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的要求进行整体规划，因此二次系统安全防护的建设应该贯穿于整个集控系统建设的始终，并深入每个系统，以保证综合自动化系统和调度数据网络的安全稳定运行。综合利用纵向加密认证装置、隔离装置、入侵检测、防火墙等安全设备，实施相应的隔离和安全防护。针对风电场普遍采用风机厂家运维现状，应着重考虑授权访问的安全管理。同时为满足更高的安全需要，应对关键业务系统服务器设备部署主机加固及设置相关安全策略，提高操作系统的安全等级。加强技术防护手段的同时，更要加强管理体系方面的安全建设，严格执行二次安防的总体要求，如内部人员对系统软硬件资源、数据的非法利用等都应有严格的规定，强化检查落实，保证集控中心二次系统的安全。第二，新能源集控中心电力通信系统建设的规划第三，新能源集控中心数据网建设的规划；第四，新能源集控中心计算机监控系统建设的规划；第五，集中式风光功率预测系统建设的规划；第六，新能源集控中心电能量计量系统建设的规划；第七，新能源集控中心工业电视系统建设的规划。 2.3新能源集控中心辅助系统规划 （1）状态检修系统规划。以各场站机电主设备为实施对象，建立设备远程状态监测、故障诊断与状态检修决策系统。根据场站的设备布置方位及配置、机型特点、机组参数、场站间通信状况及在电网中的地位等因素，以及国内外设备状态监测技术发展水平，确定系统的结构体系、网络架构以及监测对象、监测手段，通过在线监测、离线监测（或巡检）以及测试数据的有机结合，实现对设备运行状态的远程实时在线监测与分析。 （2）信息统一平台建设规划。建设数据交换和中心存储平台，通过统一规范的传输规约和网络接口，整合离散的各个子系统，建立满足二次安全防护要求的信息统一平台，形成数据信息中心，实现对场站的监控、信息、通信、监测等跨安全分区的各应用系统之间数据的统一交换与存储共享，消灭信息孤岛，为智能化场站提供统一的信息支撑管理应用环境，以全面提升场站自动化运行管理水平和综合经济效益。 （3）远程视频协助系统规划。鉴于新能源场站人员技术力量的实际情况，宜考虑建设远程视频协助系统，通过场站内的无线或有线
扬州市数字化城市管理综合考核办法实施细则 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
扬州市数字化城市管理综合考核办法实施细则（试行）扬州市数字化城市管理综合考核办法》已经市政府常务会议通过，为便于操作，特制订考核细则如下： 一、考核对象 （一）广陵区、维扬区、邗江区政府、扬州经济技术开发区管委会、新城西区管委会、蜀冈—瘦西湖风景名胜区管委会； （二）市公安局、城管局、城乡建设局（建工局、古城办）、工商局、环保局、规划局、国土局、园林局、民政局、住房保障局、交通运输局、水利局、文广新局（版权局、文物局）、体育局、卫生局、人计委、民防局（人防办）、邮政局、城控公司、供电公司、电信公司、移动公司、联通公司。 二、考核内容及方法 （一）考核内容 1、常规案件：考核各区政府（管委会）和市职能部门完成城市管理常规案件的数量、进度和质量。 2、返工案件：考核各区政府（管委会）和市职能部门对数字化城管案件完成的质态。 3、“12319”案件：考核各区政府（管委会）和市职能部门对“12319”城管服务热线等公众举报城市管理案件完成的进度和质量。 4、专项考核：考核各区政府（管委会）、市职能部门有关城市管理专项工作的完成进度和质效。
5、城市管理基础工作：考核各区政府（管委会）和市职能部门数字化城管平台建设与维护、城管执法与处置力量配备、环境卫生与市场化保洁工作、经费投入保障等情况。 6、重大活动保障：考核各区政府（管委会）、市各职能部门对市级组织的重大活动市容环境保障任务的落实情况。 （二）考核方法 1、对各区政府（管委会）考核方法 各区政府（管委会）考核总分值为105分，其中：常规案件70分、返工案件5分、“12319”案件5分、专项考核10分、城市管理基础工作10分、重大活动保障（加分项，5分）。
新能源集控中心建设探讨 发表时间：2018-08-01T10:14:08.457Z 来源：《电力设备》2018年第11期作者：祁正坤周玉高 [导读] 摘要：新能源集中控制中心监控系统是实现对分散风电场、光伏电站和中小水电站集中控制中心进行远程监控的系统，目的是为了提升风电场、光伏电站及中小水电站的综合管理水平，实现新能源电站无人值班（少人值守）生产管理模式，提升新能源电站运行管理水平，降低新能源电站运行维护管理成本。 （国家电投集团江苏新能源有限公司 224000） 摘要：新能源集中控制中心监控系统是实现对分散风电场、光伏电站和中小水电站集中控制中心进行远程监控的系统，目的是为了提升风电场、光伏电站及中小水电站的综合管理水平，实现新能源电站无人值班（少人值守）生产管理模式，提升新能源电站运行管理水平，降低新能源电站运行维护管理成本。 关键词：新能源集控；远程监控；诊断分析 引言 建设新能源集控中心（以下简称“新能源集控”），对多个新能源场站进行集中控制运行、远程生产监控、综合数据分析与诊断和统一运维管理，实现风电场、光伏电站及中小水电站无人值班（少人值守）生产管理模式，在同一平台下对不同控制系统的风机、光伏、中小水电及升压站系统进行集中监控与诊断，将运行生产数据实时传送至新能源集控中心进行集中处理，合理优化资源配置，提高生产运行管理效率及水平。 1集控模式探讨 就集控模式而言，结合场站分布情况，有总厂集控和区域集控两种模式。总厂集控模式通常表现为系统建设投资少、结构简单、职能和功能较为单一等方面，适合于场站高度集中或私营企业仅考虑场站的集中发电运行时选用，该模式在一定程度上可以减少部分原有场站的运行人员，节省部分企业管理成本的支出，但对于提高企业的整体管理水平贡献有限。区域集控模式通常表现为系统建设功能全面、结构清晰、集控中心职能全面，适合于较大的发电集团以提高企业的生产运营标准化管理水平，以及管理创新为目的开展集控建设或考虑企业的未来发展规划中场站分布范围较广的情况下选用。良好的生产管理需要扎实的技术平台作为支撑，该模式虽需配套建设的系统较多、投资较总厂集控模式偏大，但在此基础上配套管理模式的调整可实现真正意义上的集控，即可实现各场站的集中发电运行、集中市场营销、集中的生产技术管理和技术监督、集中应急指挥与响应、集中诊断分析等功能，也必将成为未来新能源行业生产管理发展的趋势。 2建设的必要性 2.1优化人力资源配置的需要 新能源集中控制建立后，新能源电站实现无人值班（少人值守）运行管理模式，可减少新能源电站运行值班人员，重点提高新能源集控值班人员运行技能水平与故障分析、处理能力。 2.2系统资源整合的需要 不同厂家的风机主控系统选择不一样，即便是同一厂家的风机，也有可能出现不同种类的主控系统，因此，多期风电场会出现升压站一套监控系统、风机多套监控系统以及多套视频监控系统的局面；光伏逆变器控制系统与升压站控制系统也有可能是不同的厂家。建立新能源集控，就是将所有新能源电站的监控系统整合为一套监控系统，实现对所有接入的新能源电站进行实时监控。 2.3管理效能提升的需要 建立新能源集控后，可结合各新能源电站的特性，合理安排运行方式，最大限度的提高发电量；通过建立Web发布平台及移动互联网平台，可实时准确查看生产信息。另外，南方电网2012年开始实施水电机组并网运行与辅助服务考核，风电并网运行与辅助服务考核工程已启动，云南地区预计2016年实施，建立新能源集控，便于统一管理辅助服务考核与申诉工作，优化新能源电站控制方式，减少辅助服务考核分摊费用。 3集控中心主系统建设规划 3.1二次系统安防建设规划 集控系统的各系统的建设必须按电力二次安防“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的要求进行整体规划，因此二次系统安全防护的建设应该贯穿于整个集控系统建设的始终，并深入每个系统，以保证综合自动化系统和调度数据网络的安全稳定运行。综合利用纵向加密认证装置、隔离装置、入侵检测、防火墙等安全设备，实施相应的隔离和安全防护。针对风电场普遍采用风机厂家运维现状，应着重考虑授权访问的安全管理。同时为满足更高的安全需要，应对关键业务系统服务器设备部署主机加固及设置相关安全策略，提高操作系统的安全等级。加强技术防护手段的同时，更要加强管理体系方面的安全建设，严格执行二次安防的总体要求，如内部人员对系统软硬件资源、数据的非法利用、二次系统网络结构更改、应用程序的修改更新、维护方式及维护工器具的管理、防病毒软件的更新等都应有严格的规定，强化检查落实，保证集控中心二次系统的安全。 3.2集控电力通信系统建设规划 电力光缆的接入是关键，应优先选取就近的变电站通过电力地下廊道敷设进行接入，条件不允许时再考虑通过架空光缆方式。相关电缆施工、通信电源、SDH设备、PCM设备、电网接入层扩容光板插件、调度交换机、调度电话录音仪等一并考虑。按电网要求，一般集控中心作为接入点需从两个不同的方向接入电网通信层，争取最大限度利用好电网现有通信资源。调度电话的畅通是确保各级调度指令及时下达的保障，可考虑采用集控中心PCM调度单机与原有场站PCM调度单机进行联网，从而实现电网调度电话直接拨入集控中心，集控中心调度电话也可与各场站调度电话互拨。条件具备也可配备调度语音交换机，采用2*2M数字中继以双路由方式接入电力调度交换专网。所有调度电话均接入调度录音系统以备查。集控中心和集控场站还应同时配备公网程控单机、移动电话作为电力调度电话的后备通信方式。 3.3集控数据网建设规划 集控数据网的架构应严格按电力系统二次安全防护要求进行搭建，首选以1个电力2M专线通道和一个运营商2M专线通道以及路由器、交换机、加密认证装置、防火墙等设备构成。以租用的双路专线构成主备物理通道，推荐采用目前在电力系统组网常用的基于多协议标记转换的虚拟专用网络（MPLS-VPN）技术，实现实时业务（即安全I区业务）与非实时业务（即安全II区业务）在同一物理通道上的隔离运行。通过网络策略制定实时和非实时业务各自分配的带宽，并可根据实际情况进行占比调整。集控数据网是专为实现各场站集中控制服务