家电清洗服务创业计划书
目录
一、创业背景及创业项目 (3)
二、公司介绍 (8)
三、市场及竞争分析 (13)
四、业务拓展办法 (14)
五、网络建设 (15)
六、开店手册 (16)
七、服务细则 (17)
八、品牌建设和客户关系建设 (17)
九、资金和效益分析 (17)
十、经验之谈 (19)
十一、经营策略 (20)
十二、员工待遇 (21)
十三、竞争对手分析 (21)
十四、资金投入 (21)
一、创业背景及项目
（一）背景：
我国是一个名副其实的家电生产及使用大国，但家电服务业水平还不高。我们洁净管家公司致力于家电清洗设备的研究与开发，革新传统清洗方法，开拓市场，营造巨大的利润空间。
我们本着创新为基，诚信为本，准确定位目标市场——居民家电清洗市场。充分发挥智能化，高质量，低价位，低成本的优势，以初期的集中化和长期的差异化为竞争战略，直销和分销相结合，及时进行广告促销，搞好售后服务的层次性，提高公司的品牌和形象，建立和巩固产品在市场上领头羊的地位。“家电需要清洗保养”的观念现在已普遍被消费者接受，但市场上各类家电清洗服务却大多被不正规的“游击队”给包办了。由于走街串巷的“游击队”没有相关技术标准和收费标准的约束，消费者要么上当受骗，要么望而却步。笔者日前从一些家电卖场了解到，近段时间咨询家电买回去应该怎样清洗、厂家是否能提供相关服务的消费者比以往明显增多。
近年来关于家电不清洗将会造成危害的报道更是屡见报端，像空调长时间不用后，如不清洗，再次启动时吹出的风会有异味，有的还会出现异常噪音、制冷或制热效果不理想等问题，耗电量也会随之增加；饮水机里虽然是纯净水，可长期不清洗，也会造成“二次污染”；洗衣机长期不清洗，内、外筒之间就会存留大量污垢……
越来越注意健康、环保的消费者很快便接受了家电要清洗的观念。但是家电清洗是一个技术活，消费者自己在家中也就只能擦洗一下冰箱，洗一下空调的过滤网，对于空调蒸发器、冷凝器等处细菌和有害物质较多的地方，就不能自己清洗了，而必须找专业人员来做。
因此家电清洗不仅是一门新兴的行业而且是一门蕴含巨大利润的行业。
（二）项目：
家用电器、电子仪器设备带电环保清洗，清洗范围包括：家用电器、电脑、通讯设备、空调等。清洗方法不仅仅是做一些表面的刷刷灰除除尘的简单的清洁工作，而是对电器内外进行全面的清洗保养，有些设备还需要进行消毒处理比如说空调内机、电脑键盘、饮水机等等,不仅使其光洁如新并且可以在其表面形成保护膜抗氧化防腐蚀等。
（三）发展现状：
带电清洗技术是指对运行中的电子、电器、电力设备在不停电、不停止工作的前提下，使用具有高绝缘、不燃烧、易挥发、环保型等特性的清洗剂，迅速彻底清除电路表面及深层各种污垢的清洗维护技术。带电清洗是科技含量较高，应用领域较为广泛的一项高新技术。目前，带电清洗技术已广泛应用于通信、电力、铁路、金融、广电、航运、医疗、国防等各行业设备的精密电路及高压和超高压电路带电清洗维护。它提升了全社会设备维护技术的水平，提高了运营企业的经济效益，推动了社会进步。
带电清洗技术起源于上世纪四、五十年代。当时电子、电器、电力设备在运行过程中，由于积累了大量污垢，严重影响运行、造成安全隐患，而这些设备的清洗维护又不能停止运行，所以设备的带电清洗维护作为一个新兴的维护种类产生了，根据清洗方法和原理，带电
清洗技术可分为化学清洗和物理清洗。物理清洗是借助各种机械外力和能量使污垢粉碎、分解并剥离开物体表面，达到清洗效果。即凡是利用热学、力学、声学、光学、电学的原理去除表面污垢的方法都应归为物理清洗范围。化学清洗是采用一种或几种化学药剂清除设备污垢的方法。物理清洗只能清洁设备局部的污垢，不能对设备表面积累的酸碱盐、油污等污垢进行深层次的清洗，并且在操作条件、洗净效果和技术革新方面都具有不可解决的缺点，因此在其多年的发展中，都只在极其有限的设备器件上使用。化学带电清洗技术因有极大的发展空间，在经过科学家和化工专家多年的研究努力下，不断产生一代又一代新产品，带动了一次次化学带电清洗革命。化学带电清洗技术的发展与世界化工技术的发展是密切相关的，每次化学技术的革命都带来了带电清洗技术的革新。20 世纪 50 年代，化学带电清洗技术所使用的清洗剂是以氟、氯为主的二氯甲烷（MEC）、三氯乙烯（TCE）、四氯乙烯、三氟三氯乙烷（氟里昂即 CFC-113）、三氯乙烷（TCA）、四氯化碳（CTC）、1,1,1-三氯乙烷等化学制剂。
20 世纪 60 年代，人们不满意氟、氯制品的毒性较大和操作不方便的缺点，化工专家开始科技攻关，研究更好的新一代清洗剂。随着世界范围内工业设备的全面电子化、控制自动化的发展，全电子设备仪器的生产和使用高速增长。电子设备的快速增长使从前的设备在线维护专业从小范围成为全行业、跨地区的大范围维护问题，电子设备维护对带电清洗的迫切需求使带电清洗业获得了巨大的发展机遇。对操作更安全、洗净效果更理想的需求迫使研究人员不断研究更好的
清洗剂替代品，带电清洗剂在短短的 20 年里获得了长足发展。
20 世纪 80 年代中期，英国科学家观测到南极上空出现了臭氧层空洞，并证实臭氧层空洞与氟氯烃分解产生的氯原子有直接关系。为了保护臭氧层，国际社会于 1985 年制定了《关于保护臭氧层的维也纳公约》，1987 年制定了《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》，保护臭氧层的行动开始了。人们开始对化工制品进行限制，带电清洗的许多化工制品也含对臭氧具有破坏作用的成分，国内外有关专家开始研究新一代环保型清洗剂替代品，这就是现代带电清洗剂的产生背景。20 世纪 80 年代末期，日本、美国的一些化工研究机构研制出了以 HCFC、HFC、nPB 等为主要成分的带电清洗剂，这些清洗剂对臭氧破坏较小、对环境污染几乎没有，成为以往清洗剂的理想替代品。
进入 21 世纪以后，电子设备带电清洗技术日趋成熟，开始走进应用领域。目前，我国科技人员已成功地使用高科技信息处理系统完善了带电清洗技术，把清洗产品、带电清洗工艺、清洗设备有机地融为一体。该技术应用在电子、通信、电力、军事等领域的众多方面，能够在保证正常工作不间断的同时，有效地消除设备的各种隐患，从而为现代化维护手段开辟了新天地。
（四）技术简介：
带电清洗的去污机理是利用带电清洗剂闪点高、动态绝缘性高、表面张力低、易挥发性、无腐蚀等特性以及带电清洗剂对污物的润湿和乳化作用使污物的附着力降低，再在喷射力的作用下将污物剥离被
附着物的表面。这样就使污物在清洗时朝喷射方向（向内及向下）流动。润湿是清洗的先决条件，如果清洗剂对被清洗对象不能润湿其表面，就难以发挥清洗剂的去污作用。清洗剂对被清洗对象表面的润湿，削弱了污染物对表面的粘附，便于污染物的剥离。清洗剂的润湿能力，还表现了清洗剂穿透和渗透间隙、狭缝的能力。清洗剂的润湿能力，不仅与被清洗表面的性质和形态有关，还与清洗剂的密度、黏度、表面张力有关。如果被清洗表面不变，则润湿能力与清洗剂的密度成正比，与清洗剂的黏度和表面张力成反比。
带电清洗剂的关键性能指标
1. 安全性能：
（1）无闪点，60℃以下未检测到；
（2）燃烧性：不燃烧；
2. 电性能：
（1）绝缘电阻：大于 1×1013?；
（2）耐电压性能测试：击穿电压是表征电介质或绝缘材料电性能的一个重要物理量。
单位是伏或千伏。击穿电压愈大，绝缘性能愈好。各种电介质的击穿电压根据试验条件
的不同而变化。为了便于比较起见，把电介质的击穿电压折算成单位厚度的数值。单位是伏/毫米或千伏/毫米。带电清洗剂的击穿电压应不低于 5kV·mm-1。
3. 腐蚀性能：
带电清洗剂的 pH 值应呈中性，应对电路中的各种金属、非金属及其氧化物元件没有腐蚀作用。
4. 清洗性能：
对各种极性、非极性污垢都有很好的清洗能力。
5. 环保性能[2]：
带电清洗剂的成分中一定不含 ODS 物质、不含磷酸盐助剂（排放到水中不会产生使江河富营养化现象）及易降解。
6. 相对密度[2]：
带电清洗剂的相对密度必须大于 1，因为相对密度大于水，这样才使得带电清洗剂能从细小的缝隙中把原存的水分排出。
7. 沸点：
带电清洗剂的沸点应介于 40~80℃
二、公司介绍
1、公司简介
公司名称：某家政
业务范围：家电清洗，上门服务
2、公司经营宗旨及目标
宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
目标：有家电的地方就有洁净的身影。将公司发展成为九江地区
最大的家电清洗服务的主导行业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向全国。
3、服务
建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。
售前服务：采用宣传、培训和交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使专业顾客了解产品的特性与适用情况；
售中服务：建立完善的销售网络，急顾客所需，及时上门服务；
售后服务：建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。
4、公司管理
a．管理思想
一个公司就是一个大的团队，特别是在创业初期，团队精神尤为重要，特别要各个部门通力合作，发挥主观能动性，完成总经理下达的任务，同时公司高层应审时度视，人准市场，把握市场，把握公司方向，确保公司向正确，高效的方向发展。
在公司运作方面，列出运作策略框架图，在供应商选择上，确保他们在技术，系统，人员管理通过认证。
在经验方面，我们合作公司可以提供指导，借鉴经验，在管理接见方面还可以聘请专门管理人员，优化管理人员。
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
b．管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
c．管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
d．团队概述
学历背景：本科在读生，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。
e.团队主要成员
董事长：公司的法人代表，决策公司的运行方向
总经理：主持公司日常事务，制定公司目标，执行董事会决策
副总经理：辅助经理主持日常事务，联络下部执行公司决策
部门经理（5名）：
市场开拓部门：宣传公司决策，开拓市场
人事调动部门：调整人员分配，保证人员流动
员工培训部门：对员工进行上岗前的技能和专业培训
客户互动部门：密切联系客户，建立友谊，长期互动
法律维权部门：维护公司的法律权益
4、公司具体项目
a.电脑清洗：
使用专业清洗工具，配合带电清洗剂深度彻底清洗主机，采用非接触式气雾清洗，集物理与化学两种清洗方法于一体,让微小的雾滴清洗电脑主机的隐蔽部位，延长电脑的使用寿命。
使用专用外壳光亮剂，清洗外壳使其光亮如新，同时还能有效去除附在电脑内外设上的各种传染病毒、病菌，保护电脑使用者的健康。
b.空调清洗：
运用专用的高效发泡剂将蒸发器发泡后，使用专用的高压喷壶用大量清水冲洗干净，使蒸发器光亮如新，达到清除污垢，除味杀菌，净化空气，保证人体健康；同时可恢复空调制冷、制热性能，
节能降耗，延长使用寿命。清洗完毕后即可投入使用。
吸油烟机清洗：
最新的技术是采用免拆卸清洗方法，不用将抽油烟机全部拆开，即可清洗干净。使用专用的免拆卸清洗剂，快速、有效、彻底清除抽油烟机内外部所有的油污。不伤害抽油烟机的表面及装置，使外壳如新，排烟通畅。
c.电冰箱清洗：
轻者可用干布轻轻擦洗，严重的可以使用一般洗涤剂稀释用布蘸后擦拭。电冰箱背面的冷凝器容易积聚灰尘，影响散热。所以，至少每半年要用掸子或吸尘器清扫一次。集水盘每月要拿出来清洗一次。
d.微波炉清洗：
清洗微波炉的时候要特别注意清洗门封、玻璃转盘和轴环；微波炉的门封要经常保持洁净，并要定期检查门闩的光洁情况。
此外，还有饮水机、电熨斗、热水器、电视机、电话等家电清洗项目。
三、市场及竞争分析
1、市场介绍
如今家电已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对于这些使用者来说，清洁和保养是一个难题，因此这是一个很有潜力的市场。
2、市场竞争分析
这个行业在发达国家已经存在将近三十年的时间了，它跟人们的生活水平，卫生意识有很大关系，沿海经济比较发达的城市里发展形式很好，最近几年特别是03年非典后，人们的清洗意识才得到唤醒，电器清洗业得到大力普及推广，有两个方面的原因，一是人们的生活水平有所提高，卫生意识也越来越强。二是政府在重视，08年5月25号经过中央电视台对中央空调已经严重污染，造成大量致病细菌的产生报道后，7月份北京出台了中央空调的强制清洗政策规定6个月清洗一次。在政府号召创建健康节能和谐社会主义社会的大环境下，这个绿色环保为人们身体健康着想的行业有着无限的发展前景。
3、市场目标
立足九江，辐射江苏，覆盖全国。
四、业务拓展办法
就具体对九江地区而言，一些大中小城市已出现各式各样的家电清洗店，对于他们而言，我们要发挥专业优势：服务更周到，价格更公道，管理更人道。我们的店面选择在住宅小区旁边，对家庭用户使用会员卡管理制度，累计消费达到1000元可换银卡享受9折优惠，累计消费达到3000元可换金卡享受8折优惠，累计消费达到5000可换铂金卡终身享受7折优惠。在拉业务的时候可以做一些免费的清洗，要让客户看到我们和别人的不一样，有时候只是凭口说，客户不一定能想象的到，但感受到我们的服务后客户会觉得不错，只要是我们做过的客户基本都能稳定下来。节假日还有一系列庆典和优惠活动。大客户采取包年的形式，就一个中型的商场而言，包括大型空调（3匹和5匹）6台，一般空调6台，饮水机12台，电冰箱2台。空调每半年清洗一次，大型空调价格为80到120元，一般空调价格为30到50元。饮水机每三个月清洗消毒一次，每次25元。电冰箱集水盘每月要拿出来清洗一次，每次15元。这样算下来，这个商场一年的保洁费用约为1200元，我们只收1000元，而且固定时间准时派人清洗，效率高效果好，这样发展的客户越多以后的收益会越大。
就小镇和农村而言，我们划分好区域，按区域负责到人，到年底的时候根据各区域的业绩进行分红，刺激员工积极性。待客户稳定后，我们考虑成立分公司，一是可以扩大公司的影响力，二是可以节省掉一大笔油费。
对城区客户而言，两天内我们就能保证上门服务。对小镇和农村而言，因距离较远，我们保证三天内上门服务。在节省开支方面，我们尽量做到在相同的路线上有两户或者两户以上客户才派人出去一次。
五、网站建设
1、网站名称：某家政——家电清洗网
2、主题定位：集中精力介绍服务配置及价目，为顾客提供多种合适的服务方案，对公司进行适当的宣传介绍，突出公司的服务理念。
3、域名选用：
中文实名：某家政英文域名：https://www.doczj.com/doc/165498759.html,
域名的选择为“某家政”的英文简写
4、整体风格与栏目规划：蓝色界面，体现洁净的本色和企业的诚信风格；栏目主要有：公司首页、业务简介、服务报价、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。
六、开店手册
（一）选址：
创办家电清洗店只需10余平方米的店面即可。店面应选择在人流量较大的临街地带，最好在经营电器商品较集中的地段或者家电商场旁边，店内只需简单装修，干净明亮，突出服务风格。创办之初必须对我们的员工进行一定考核，上岗前必须开展清洗业务培训。要建立好清洗维护服务定期回访制度。
（二）投入：
家电清洗店只需一间普通的办公室(做接待和仓库用)或在家办公，首先是要有两部电话，2-4名员工，条件允许可每人配备一辆自行车走街串巷上门服务，工具费用每人只需20-30元，再有部分流动资金购买专用清洗剂即可。
（三）收益：
一台21-29英寸的电视机进行整机内外和荧屏清洗、遥控器清洁及消毒需要50-80元；清洗3匹和5匹柜机收费大约为80-120元，窗式空调收费30-50元；抽油烟机外壳、风机叶片清洗按键消毒30元；台式电脑主机和显示器内外清洗加鼠标及键盘清洗及消毒则要100-150元……如果经营得当、生意较好的话，一个10平方米的家电清洗店每月纯利可达到5000元左右，生意特别好的话，可以在1万元以上。
开店需办理营业执照就可以，没有其他的特殊手续。
创业计划书范文--创业计划书 创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而
重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分,企业家要对产品（服务）做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 （六）人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 （七）市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 （八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: （1）市场机构和营销渠道的选择; （2）营销队伍和管理; （3）促销计划和广告策略;
手机的创业计划书范文 求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展 随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。 作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。 二、选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。 一般来说，商业区主要有以下几种类型：
健康产业创业计划书范本【五篇】 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书，供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构，3年内收回成本。二、 公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场，增强产品知明度。 3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业，具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高， 人们对于健康由为重视，所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。 现代生活注重健康，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的 不合理会导致很多疾病，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的，但是在现有市 场上，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足，我们的康乐营养咨询用 专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询，为每一位顾客提供量身定做的 健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多 的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作，这个时候我们的康 乐营养配餐，为广大顾客提供专业的营养套餐，可以完全满足每一位顾客一天的营养 摄取，满足身体一天的需要。
(注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都是与具有专业性，权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场，我们只要把握好发展机会，充分 发掘这一市场的广大潜力，在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时，也有助我 们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师，以学生市场为主要目标向大学城以外地区 进行辐射发展，以开拓更多的市场需求。 学生群体向来就是流行时尚的追寻者，对于新兴事物向应度高，对于营养行业， 在我国还处于新兴阶段，是一个流行的行业，所以说对学生具有极大的引吸力。通过 对学生市场的开拓，我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐，并与商业街各 饭店合作，推广我们的营养配餐。 教师属于高等知识分子，对于知识的了解具有广泛性，所以我们营养行业对于教 师的传播也是非常有效，迅速的。 通过以上市场的开拓，知明度达到了，我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。 二、竞争分析 SWOT分析： 竞争优势(S) ● 技术技能优势：我们公司与强势品牌营养机构合作，说明了我们在技术技能方 面拥有强大的后盾，在此方面我们具有明显的优势。 ● 员式优势：在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师，积极热情、善于创新的营销人员，优秀的高层管理人员。 ● 产品优势：为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议，与此同时为顾客 提供完善的营养配餐食品。 竞争劣势(W)
家用电器创业计划书 篇一：创业计划书(家电维修店) 创业计划书 家电维修店 项目名称：项目负责人：项目地点：电 话： 电子邮件：日 期： 目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、产品/服务分析 (2) 四、竞争分析 (3) 五、市场营销计划与分析 (6) 六、运作分析 (7) 七、管理层分析 (7) 八、财务分析与预测 (8) 第一章企业概况 公司的业务和目标：家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。
本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。企业类型：维修与零售 □生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他 第二章创业计划作者的个人情况 1以往的相关经验（包括时间）： 我于20XX年通过国家计算机一级证书，12年通过维修电工中级证书。由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训，虽然不是全都学会，但是基本上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明精通电子cad，PcB板制作，具有雄厚的物理基础，有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次 有过钳工实习，电子训练，排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。 2教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 20XX年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班，有上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子cad资格证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。当看到励志电影《中国合伙人》后，更加坚定的认为
电脑维修店创业计划书 一、申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。 二、考虑店面 1、店面位置: 2、店面面积: 3、店面的广告牌制作与装修费用：（简单刷成白色就行简单布置一下就行） 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口： 2、电脑的普及率：台 式： 笔记本： 一体机： 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？ 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？ 5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？ 6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？
为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？ 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？ 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？ 11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，
河南小家电项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 从行业角度看，尽管洗碗机行业整体在2018年由于受到地产销售景气 下行压力等因素影响，行业内销增速有所回落，但2019年增长已经呈现出 弱回暖势头，全年内销量同比增长24.40%至162.5万台，且从零售端来看 近两年洗碗机零售量同比均可维持30%以上增长，景气度显著领先于其余家电品类。 近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。随着房地产精装修率逐 渐的提高，精装修洗碗机市场增长势头也将突进。目前，中国市面上的全 自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭， 主要有柜式、台式及水槽一体式。在宏观经济持续平稳放缓的新常态下， 厨电产业超过两位数的平均增幅可谓一枝独秀；而在厨电产业格局中，洗 碗机品类更是开启了三位数的成长模式。未来，随着中国消费升级的加快，中国洗碗机市场将迎来了发展的新时代。 该洗碗机项目计划总投资20350.88万元，其中：固定资产投资16139.04万元，占项目总投资的79.30%；流动资金4211.84万元，占 项目总投资的20.70%。 达产年营业收入37968.00万元，净利润6516.60万元，达产年纳 税总额3749.53万元；达产年投资利润率42.69%，投资利税率50.45%，投资回报率32.02%，全部投资回收期4.62年，提供就业职位660个。
河南小家电项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章项目建设必要性分析 第三章市场分析预测 第四章投资方案 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度计划 第十章项目投资估算 第十一章经济评价分析 第十二章项目总结
手机维修店创业计划书(本文为Word格式，下载后可自由编辑)
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金 (月) (12) 八、销售收入预测（12个月） (13) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (15)
一、企业概况 主要经营范围 本店主要经营手机维修，同时兼售少量内存、充电器、手机膜等，主要针对海口市大学城周边的学生。 ?生产制造?零售?批发?√服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人在大学期间曾在电脑维修店做过兼职，在这个过程中了解手机的维修技巧及 手机一些零件的进货渠道、进货价格、销售价格及消费人群等。 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人毕业于海南经贸职业技术学院计算机网络技术专业，主要学习了网络基础、 主板检测与维修技术、电子商务实务等专业课程，为将来从事市场开发工作打下了基础。
三、市场评估 目标客户描述: 本店主要针对大学城周边的学生，随着信息技术的发展，一些手机也比较容易出现问题，一些名牌手机还是比较贵，在校学生还没固定收入，手机也没经常要换。 市场的容量/本企业预计市场占有率 本店的主要顾客群是大学城周边的学生，目前为止，在大学城尚没有一家专业的手机维修店，但是相关手机零件销售的路边摊确比较多，预计在大学城周边的市场占有率为28%左右。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展，手机越来越多，几乎每个人都在用手机，现在的人们追求个性化，质量好，漂亮。所以许多年轻人会专门去找寻那些手机保护膜，所以市场容量必然是会增长的。
大健康产业商业计划书 篇一：互联网+O2O大健康平台商业计划书 目录 第一章执行摘要 ................................................ ................................................... (1) 项目名称 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 项目单位 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 商业模式 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 盈利模式 ................................................
...................................... 错误！未定义书签。 市场分析 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 战略规划 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 融资需求 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 投资效益 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 第二章市场分析 ................................................ ...................................................
电脑维修店创业准备计划书 篇一 一：申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。 二：考虑店面 1：店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上，这样有利于大家相互帮忙，了解对方。 2：店面需要多大?最少一个要一个40-50个平方的门面。必有晚上有人看店。 3：门面的广告牌制作费与店面的装修费简单刷成白色就行简单布置一下就行 4：店面的设置，一个前台或者说办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，U盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。 三：市场分析与其它一些问题 1：所在地人口是多少? 2：电脑的普及率是多少? 3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5：装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢? 6：你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱?为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两 下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客 户又是多少?还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8：一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么?要报价，报价从哪里来?需要组装电脑的经验技术员，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至 少要免费服务半年。 9：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10：那这个发货和收货的工作谁来去做呢?
电器创业准备计划书范文 一、项目概述 1.项目名称： 某某空气进化器开店 2.项目背景 近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注; 世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万; 国家室内空气检测部门作过相关统计，新房装修90%以上有害气体严重超标; 孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起; 白血病儿童患者90%半年内装修过; 90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。 3.项目的目标： 为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，同时完善地球村空气复原机销售渠道，不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力，计划在武汉各区域家居市场，建材城，电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。 4.项目的内容： (1)项目需求分析：①企业分析;④市场分析;⑤竞争对手分析
(2)项目可行性分析：①技术可行性;②经济可行性;③业务实施 可行性; (3)项目总体规划：①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技 术规划;④网站域名 规划 (6)项目实施方案：①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③ 网站实施进度计划 2.行业趋势分析随着我国经济的快速发展，城市的空气质量也日益恶化，尤其是北京、上海等一线城市。空气净化器成为最受关注 的家电产品，空气净化器市场的需求激增。2013年，我国空气净化 器销量大约240万台，同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元，同比增长达160%。预测到2018年销量增至634.6万台左右。 目前，我国空气净化器还行业处于初级发展阶段，产品外销为主。 全球各大公司结合亚洲市场需求流通的特点，加大在我国及周边地 区生产的比例。同时，我国空气净化器企业以及家电企业相继推出 的净化器新品，也成为行业中的主要力量。我国空气净化器家庭拥 有率不到1%。与美国、日本等发达国家27%和17%的占有率存在较 大差距。市场的巨大空间和潜力吸引了众多厂商纷纷涉足这一领域。 5、竞争对手分析： 2013年全国有空气净化器企业200多家，以中小企业为主，产 量成规模的大企业较少，主要集中在长三角及珠三角地区。国内空 气净化器知名品牌有亚都和美的。空气净化器市场发展之初，本土 品牌亚都一直处于领军地位，但好景不长。外资品牌对国内空气净 化器市场开始重视并不断发力抢占市场，不断分食国内的市场份额。国产品牌由统领江山没落至占据约1/4份额的局面，而外资品牌则 高歌猛进占据了约3/4的江山。从2012年至2013年，本土品牌市 场份额由26.1降至不足20%，而外资品牌表现相反，凭借技术先导 优势占据了超过80%的市场份额。2013年，飞利浦、伊莱克斯、三星、松下、大金等外资品牌仍占到了据对优势的80%市场份额，其 中飞利浦和松下的零售量份额分别为33.4%和28.5%，位居第一和第
syb完整汽车维修店创业计划书创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件环城快捷日用超市刘一 xx-11-3 武夷学院旅游系354300 8888888 8888888 8888888 目录
一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7)
七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况 主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居
民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上 __。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔 还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的 经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管 理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生 活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。
健康管理咨询中心 商业计划书 、计划摘要： 1、公司介绍： 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构，致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作，采用先进高端的基因检测技术，顺应“互联网+”的时代潮流，为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地，我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养，保健品，制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身，养生的目的，从而帮助会员改善亚健康状态，提高生活和工作效率，提高生命质量。 2 、主要产品和业务范围：
3、营销策略 公司采用“精准营销”和“ O2O营销”两个基本营销策略，并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体，进一步地，公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户，后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上，依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系，实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“ O2O”模式，但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查，我公司重点进行线下经营和客户培养，线上互动和宣传推广为有力辅助，为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务，努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务，基本营销策略有： 1）线下社区销售 2）保证线下服务质量 3）客户转介绍、打造口碑及品牌 4）合作机构共享 5 ）网络及广告宣传，拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营，公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200 万元，在3-5 个月内完成公司的基础运营和全部准备工作，并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心，公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明：
维修创业计划书范文 维修其实是一门手艺，而关于维修方面的创业计划书又应该怎么制定呢?下面是推荐给大家的维修创业计划书，希望大家有所收获。 一、企业概况 企业名称;靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企业类型：服务 二、企业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。 三、市场评估 目标顾客描述： 目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：
该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、 村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入;同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势： 随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开 拓市场， 诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也 给我们维修知识、技能提出更高的要求。 竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长; 2、有一定的客户群; 3、有较丰富的维修经验。 竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低; 2、维修设备比较简陋。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高; 2、企业成员团队精神、创新意识较强; 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
家电创业计划书 一、市场分析： 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房和“卫生间”为要紧服务对象的小家电消费非常少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房"和“卫生间”的日，益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景专门广阔。 今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展时期，市场需求量年增幅有可能突破30%。关于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。 目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到xx0万台，销售额超过10亿元。在都市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2、6亿元，市场分额第一。 目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大咨询题。尽管有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。 依照我的调查，人们对本产品的印象依旧不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5一10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于<消费日报>、中国家用电器协会) 二、目标分析： 在2006年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30% -50%。 三、资金使用： 由于本产品往常市场上从未有过，因此初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10- -15万元,各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人职员资(半年):15万元，参加展会、广告费:10万元小批量生产成本(5000件):20-- -25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析： 为节约费用，落低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品要紧包括桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1、5元，开关0、5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)
手机店创业计划书 前言 手机的发展是迅速的，手机的发展是迅速的，从一开始单纯的打电话，再到发信息，彩信，直到如今的多媒体的应用与操作，手机正逐步融入社会的发展。 目录 市场及顾客选择资金需求 筹措方法及投资回报 资金需求 定价策略和经营策略 店面选址 经营理念及目标 营销推广策略 市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。 关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。 前期我们主要以以下几项去赚取资金：1。手机的维修2。手机的美容3。手机的软件下载4。手机的代销5。手
机饰品--------- 智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。 本店手机种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。 店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。 经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信，凭借品质赢得顾客的认可。本店与顾客双赢的局面。 4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。 产品和服务 本店将有不同种类手机推出：3G手机智能手机双模手机音乐手机，本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。紧跟潮流，适时推出新产品，本店热推6120ci三合一手机。 收入来源
家电维修创业计划书 家电维修常识包括手机维修，电脑维修，家电维修汽车维修。对于手机而言，软件更新升级也纳入了维修项目之内，对于汽车而言撬铆喷漆也属于维修范围。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1 一、企业概况 企业名称; 靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企业类型：服务 二、企业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。 三、市场评估 目标顾客描述： 目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居
民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入; 同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势： 随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。 竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长; 2、有一定的客户群; 3、有较丰富的维修经验。 竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低; 2、维修设备比较简陋。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高; 2、企业成员团队精神、创新意识较强; 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、初入市场，无市场实战经验; 2、实际家电维修经验较弱。
电器创业准备计划书范文 创业是当前社会的热点话题,是国家提倡创新在商业活动中具体且直接的体现,代表着时代的进步,代表着社会的进步。本站为大家带来的电器创业准备计划书范文，希望能帮助到大家! 电器创业准备计划书范文 一、项目概述 1.项目名称： 某某空气进化器开店 2.项目背景 近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注; 世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万; 国家室内空气检测部门作过相关统计，新房装修90%以上有害气体严重超标; 孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起; 白血病儿童患者90%半年内装修过; 90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。
3.项目的目标： 为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，同时完善地球村空气复原机销售渠道，不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力，计划在武汉各区域家居市场，建材城，电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。 4.项目的内容： (1)项目需求分析：①企业分析; ④市场分析;⑤竞争对手分析 (2)项目可行性分析：① 技术可行性;②经济可行性;③业务实施可行性; (3)项目总体规划：①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技术规划;④网站域名 规划 (6)项目实施方案：①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③网站实施进度计划 2.行业趋势分析随着我国经济的快速发展，城市的空气质量也日益恶化，尤其是北京、上海等一线城市。空气净化器成为最受关注的家电产品，空气净化器市场的需求激增。2013年，我国空气净化器销量大约240万台，同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元，同比增长达160%。预测到2018年销量增至634.6万台左右。目前，我国空气净化器还行业处
手机贴膜创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏，以及手机配件等。 企业类型： □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他
三、市场评估 目标顾客描述： 所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少，人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率： 目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆，我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势： 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.
竞争对手的主要优势： 1．地点随意，哪里人多去哪里。 2．工作点小，一套桌椅即可，方便搬运。 3．工作用具少，方便携带。 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1．下雨天不方便摆摊。 2．工作点小，只能做手机贴膜，不能开展别的配件。3．在外贴膜风大，影响人工作。 4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊2 宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。3．从事手机配件等，多方面满足客户。 4．定期有活动举办，可以拉动消费者光顾。 5．不光做手机贴膜，还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．只能在固定地点，人流量不稳定。 2． 3．
. 健康产业创业计划书范文大全 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书，供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构，3年内收回成本。二、公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场，增强产品知明度。 3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业，具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高，人们对于健康由为重视，所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。
现代生活注重健康，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方文档资料Word . 法。饮食结构的不合理会导致很多疾病，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的，但是在现有市场上，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足，我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询，为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作，这个时候我们的康乐营养配餐，为广大顾客提供专业的营养套餐，可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取，满足身体一天的需要。 (注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都是与具有专业性，权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场，我们只要把握好发展机会，充分发掘这一市场的广大潜力，在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时，也有助我们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师，以学生市场为主要目标向
优秀的创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预
估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品