新人人力资源工作总结6篇
新人人力资源工作总结 (1) 通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源
部20____年的工作做了如下规划：
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明(岗位责任
制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资
料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，
制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员
增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进
行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。
三、培训方面
1)因要配合绩效管理的开展，拟在20____年1月或2月对公司的主管级以
上员工进行相关知识的培训。总结20____年考核工作开展的不好的原因，公司
绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。
目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。
2)年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司
的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，
人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真
正达到效果，由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课
程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反
馈意见进行调查并如实反馈。
4)可在20____年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，
锻炼并强化中层的团队意识。
5)在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外
出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提
高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。
正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前
进的步伐。
新人人力资源工作总结 (2) 时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结
汇报如下：
一、本月工作
1、招聘工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面
试的只有2个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比
较自信，但没有文秘经验，自己的说法与实际相矛盾。
2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要
完善，这月完成了一个办公用品的管理与领用，对办公用品的申购、领用都作出
了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以
后入库、领用与库存都将全部登记以便发放与管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理
以便查阅与管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲与内容方面都还
存在着很大的问题。
5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具与地砖都有了
一定的了解。
6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客
户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。
7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售与礼仪方面都学到了很多，知道了与客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。
二、存在的问题
1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。
2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?
3、对于公司的发展规划。现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。
4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。
5、通过两次培训，发展公司确实应该统一服装，改变精神面貌，所以应该要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪。
6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行
文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够细心。上月给董事长发邮件的时
候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，
我都会细心一点。③应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点，格式完
全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。
通过上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些不足我都会想办法
尽量克服与改正，我希望自己每月都能进步。
新人人力资源工作总结 (3) xx年的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、
健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、
规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作
计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：
一、公司基本人力状况分析
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，
性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：
相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并
至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。20xx年公
司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：
如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及
人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设
计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及
中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：
我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数
占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：
公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。人力资源年度工作总结性别比例构成：公司男女比例差距非常大，男性员工占88%，女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。
二、招聘工作总结，相关数据分析
1、招聘完成率分析。
除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为
36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，20xx年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从xx年-xx年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16.01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数40人，录用
入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为47人，占录用入职人数的90.38%，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。
以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比42%和40%，智联招聘人数最少，占比18%，差距很大。从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。
内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。
另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。
4、离职率分析。
(1)新员工的离职率。今年公司新入职员工48人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%。
(2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。
离职原因分析与改善措施：
如图，员工主动离职占比63%，其中个人原因主动离职占44%，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。被动离职占37%，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。
产品运营部的离职率高达61.7%，其中有48%属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52%属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的52%是20xx 年入职的新员工。
改善措施：
(1)优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。
(2)完善公司制度，尽可能的人性化;多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和hr随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。
三、培训工作总结
xx年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：
1、落实和优化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：
入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训。
新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
20xx年共组织新员工入职培训6次，参与人员共48人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有8人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。
四、企业文化活动组织
1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，20xx年共活动36次，人均消费27元/次。其他协会活动频率较低。
2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。
3、配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。
企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，
体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后
续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会
都行动起来。
以上就是公司人力资源部本年度工作总结，在以后的工作中，人力资源部将
继续结合公司战略发展规划，不断完善和优化相关制度建设，力争打造一个更富
有凝聚力的创业团队!
新人人力资源工作总结 (4) 20__年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代
人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相
关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同
努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，
勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作
任务。现将20__年工作总结：
一、开展全员培训，提升员工素质。
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公
司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人
力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下
发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训
历时一个月，参加培训人数——人，人均参加军训2学时、接受理论知识授课6
学时、参观考察3学时。参训人员均写出——字左右的培训心得，纷纷表示将培
训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，
积极主动地去工作。通过——节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很
大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新。
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在
加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高。“专业勤奋。“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配。
今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置——子女就业的收尾工作。并与所安置的——子女并签订了劳动合同。
二是根据开发区人事局的'要求，为——更换了技术等级证书，并着手为符合条件的——职工晋升初级职称。
三是集团公司自19——年转制后至20__年月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金——余元。
四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有——人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有——被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
五是根据市里的有关规定，养老保险在20——年元月开始要对欠缴部分收
取滞纳金，因我单位从20——年月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司——的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了——的错误信息，做实了以前未做实的——的个人账户，并补齐了以前漏缴的——的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险——余元。
六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息。
七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展。
八是月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施。
九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为——办理了工伤保险及伤残等级认定。
十是共受理游客投诉——，解决——，另有——投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。
十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。
十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装——套。棉鞋——双。毛巾——条。香皂——块。
四、20__年工作设想。
继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计：
1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
6、设计并组织实施20——年员工岗位培训。
7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。
8、及时做好人员调配工作。
20__年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在
感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让
人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
新人人力资源工作总结 (5) 我自从事人力资源相关工作以来，工作态度端正，爱岗敬业，踏实肯干，在
短时间内能迅速适应人力资源管理工作，并取得了一定成绩。特别是在本部门出
现了骨干人员调离等人手短缺的情况下，本人兢兢业业，任劳任怨，一方面能主
动钻研业务知识，自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责，在积极做
好本职工作的同时，全面承担人事管理相关工作，业务水平提高很快，比较圆满
地完成了当年的任务。
㈠薪酬管理。
每年年初，本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额
进行总体规划和预算。根据公司的实际情况，完成了各类工资外支出(福利费、
劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制，按计划发放和统计，各项费用全年
可控。另外，本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。
二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作，做好薪酬总额的核对工作;
建立薪酬收支台账，分门别类做好统计，随时为决策提供依据。另外，还建立了
职工个人薪酬明细账，确保职工发工资中的每一分钱都有账可查，如遇有职工需
要，可随时提供查询。
三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合
计划的编制、上报等各类报表的报送工作。在工作过程中，本人能做到及时总结，
循序渐进，工作效率有明显的提高。
㈡人事管理。
我严格执行公司各项规章制度，恪尽职守，较好地完成了公司员工招聘、录
用、调动、离职、退休等手续的办理和管理，员工人事档案的管理，人力资源管
理信息的收集，人事统计报表的编制等工作。这一过程使人力资源管理理论和业
务水平得到了进一步的提升。
新人人力资源工作总结 (6) 时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，
在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地
完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大
的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：
一、规范办理员工入、离职手续
上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查
工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前
公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考
核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、
奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理
较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐
渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以最大限
度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作
每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资
每月收集部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
五、文体活动方面
关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届“杯”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部
是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。
在一年的工作中，我也对公司有一定了解，以下是我提两点个人建议：
一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业生产的产品和提供的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;
二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和能力，达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。
总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量!
人事试用期工作总结15篇 人事试用期工作总结1 总是在不经意间时间就过去了，一名人事助理的工作其实是繁琐的，我是__公司的一名人事助理，来这里也不久，短短的三个月时间，三个月在这里确实也不长，但是这三个月的时间工作经历却是然我受益匪浅，这里的工作状态也是比较理想的，试用期的工作总是过得很快，当我觉得自己还在是一个刚刚进入不久的人事助理的时候，现在就面临转正了，这让我感觉更加的有动力了，三个月来的工作，也是有了一个成果，试用期虽短，但还是要对自己做一个总结： 一、全方面加强自己 到来之初我是没有多少人事经验的，对于这里跟多的东西不是很清楚，一切都是重头开始，但是一开始还是有人带的，刚刚入职就是为期一个礼拜的培训，培训时间不多，但是倒也让我对公司更加的了解，之前自己知识片面的了解公司，在培训当中让我更加深入的了解到了，公司的文化，公司的成长经历，我感觉还是挺好的，也会对我们进行一个工作上的培训，人事助理一职不是看上去名字上那么简单，工作当中还是很多的事情。 刚刚上班的第一天，我就是遇到了很多措手不及的事情，在工作的时候总是不知道自己的要干嘛，一有事情就只能做一些比较简单的，遇到一些繁琐的事情，还是要交给老员工做，在这里我是比较努力的我在试用期期间，每天在下班之后我都会主动去学习人事方面的知识，上班时候自己不懂的，首先问，然后自己动手自己解决，基本上一件事情我做过一次后，就知道怎么处理这样的事情了。 在试用期期间，我协助公司人事去大学校招，在招聘的时候还是有很多收获的，主要就是向学生介绍公司，介绍职位，自己的表达方面得到饿锻炼，新员工入职的时候我经常在忙前忙后，在试用期这几个月我接待了很多的新员工，我一
人力资源部门个人工作总结6篇 人力资源部门个人工作总结 (1) 时光荏苒，转眼半年已过，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。回首望， 虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每 一个追求进步的人来说，免不了会在年中对自己进行一番“盘点”，也算是对自 己的一种鞭策。 人力资源部是刚成立的部门，但也是公司的关键部门之一，对内管理水平的 要求应不断提升。人力资源部人员虽然少，但我们都在竭尽全力地工作。经过几 个月的磨练与洗礼，人力资源部的大部分工作已经步入正轨。 为了总结经验，继续发扬成绩的同时也克服存在的不足，现将今年上半年的 工作做如下简要回顾和总结。 人力资源部自五月份开始独立运行，人事各项规章制度已经出台，但还需要 完善，最关键的还是执行问题;培训已经开始，但参训人员积极性不高，效果不 太理想，如何调动员工参与的积极性，任重而道远;岗位职责正在完善，分工是 否明确，部门和人员能否按此执行，只有在实践中验证，并加强落实;员工薪酬、 福利体系已初步建立，能否起到激励员工、促进公司与员工的双赢发展，还有待 观察;协助分公司的改制工作已经初步完成，能否顺利运行，时间就是考验，关 键是分公司员工的共同努力。 其实人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情，需要的是各部门、全体员工 的共同参与和配合，但是，目前大家做得远远不够。一方面，大家的思维还停留 在传统的思维模式上，认为人力资源管理工作只是人力资源部的职责，从根本上 增加了人力资源管理工作开展的难度;其次，各部门主管在人力资源管理知识上 的欠缺，导致了执行的困难。 因此，下半年应该增加员工在人力资源方面的培训，当然，我们也会更加努 力，争取通过人力资源的有限管理提高员工工作效率，增强企业凝聚力，真正做 到“人尽其职”!
人力资源工作总结6篇 人力资源工作总结 (1) 时光如梭，转眼间20__年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司 领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源 主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下： 一、工作总结 1、招聘 为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网 站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的 招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背 景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司 的用人部门，经用人部门面试考核后入职。20__年度成功招聘36名新员工，目 前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、 __岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并深入理解公 司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让 每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职 后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表， 提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27 小时/年，培训满意度为92%。 二、工作中存在的不足和明年工作改进建议 1、培训： (1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的， 在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有
待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中 工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分 公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采 用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系： (1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较 少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象， 表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力;(2)人力资 源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务; (3) 做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。 以上是20__年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争 取更大的进步。有幸成为__公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征 程中，并肩努力奔跑。 人力资源工作总结 (2) 回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人 力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸 索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。 在此主要是对过去培训工作做一个总结： 培训工作的开展状况 截至到20__年12月4日，本年度共举行培训300余场次，参与人数达4105 人次。其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占 比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职 培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。 培训课程概括主要分为以下几大类 新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大， 每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训
人事转正工作总结（精选10篇） 人事转正工作总结（篇1） x月x日，我有幸来到公司人力资源部从事人事相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结： 一、试用期期间主要学习 1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。 2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。 二、开展的工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理： 1、招聘工作：
刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试。由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选。最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止，为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系管理： 一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的`辞退工作，以及几个新员工劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作： 为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。 三、即将开展的工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作，所以这也将是自己开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。 2、过了农历年之后是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己。通过领导的指正，在慢慢改正学
人事试用期的工作总结（精选5篇） 在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《人事试用期的工作总结（精选5篇）》，希望能够帮到你! 人事试用期的工作总结1 自20xx年x月x日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。 现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅： 一、人事方面 1、招聘工作： （1）协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次。 （2）做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。 2、资料整理工作：
（1）完善劳动合同管理资料。 （2）对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理。 （3）对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作： （1）每月转正员工社保增员，离职员工社保减员。 （2）4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。 二、优点 1、为人正直，能坚持原则。 2、对工作有激情，舍得付出。 3、能吃苦耐劳。 4、良好的沟通表达能力。 5、有一定的人事工作经验及基础。 三、缺点 1、有点理想化，追求完美主义。 2、有时太过于直率。 3、性子急。 4、缺少人力资源系统管理培训。 5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。 以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划
人力资源试用期工作总结5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!
人力资源个人工作总结范文6篇 人力资源个人工作总结范文 (1) 20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和 公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人，公司现有 员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的 86%。 今年招聘工作有以下四个方面的特点： (一)形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行 推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。 (二)质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上， 共浏览简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200 多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。 (三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化 配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于 零。 (四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分 沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接 至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入 职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。 人力资源个人工作总结范文 (2) 人事主管一职，在公司人员的招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核的 制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，人事部在公司领导 的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地 完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来我部门完成的工作 一、公司人力资源管理体系的建立和完善
人事试用期转正工作总结范文 ____月____日，我有幸来到公司人力资源部从事人事相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结： 一、试用期期间主要学习 1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。 2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。 二、开展的工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理： 1、招聘工作：
刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试。由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选。最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止，为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系管理： 一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及几个新员工劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作： 为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。 三、即将开展的工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说____想要开展培训工作，所以这也将是自己____开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。 2、过了农历年之后是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
人力资源工作经验总结6篇 人力资源工作经验总结篇1 我是公司的人事，这个月又已经到底了，一个月的工作也结束了，现在对自己工作到月末了，也该做个总结回顾一下工作。 这个月里我负责公司招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的网上发布招聘信息，用来吸引人员来应聘。我在网了发布了将近_次招聘的信息，收集了_份的应聘信息，然后联系了来应聘的人员，负责打电话，并且收录他们的信息，筛选合格的人员，并联系上他们，让他们来公司面试，这一个月来招了_位新的员工，帮助公司添加了一些人才。 再有就是登记来访人员信息，并招待好他们。每天安排公司值日的人，把公司办公室所有的绿植全部进行浇水和修剪。节假日安排准时通知下去，并通知全部到位，及时的上报。公司员工请假事宜我都有做记录，以及登记他们的请假次数和时间以及原因，并做好这个月的他们所有人的请假记录表。月中旬发放工资，都是按时发放的，而且做好所有人的工资记录。 现在月末，工作也到达了结尾，回顾起来，才发现自己做的事情不少，除了上面的事情，我还要对新员工进行考核，观察他们试用期内的工作情况，考察他们的功绩，以便于考评他们的工作，也是为了能够留下适合公司的员工，给公司增加人才，帮助建立公司。实际上，这月他们试用期一过，留下来_个员工，并且转为正式工了，这也是这个月里我工作比较好的地方了，达到了公司人事的基本标准。 月末一去回头看自己的工作，也是有发现自己工作有不够的地方，在给应聘人员面试的时候，问的问题还不够具体，也不是很能充分的表达出想要的意思，因此也就会造成面试的效果不是很好的结果，这也会在考察员工的时候面临一些问题。这方面需要改正，因此我在下月会加强这方面的学习，尽量让自己这人事做事在专业一些，努力达到更高的标准，为公司更好的发展做更多的贡献。 一月过去了，但是留给我的是很多的经验，让我在工作的过程中也学到很多，能够锻炼自己的在人事方面的能力，为自己以后的工作增添更多的帮助，我一定会有更大的进步的，会做到让领导和同事满意的。人力资源工作经验总结篇2 某年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼
人力资源个人工作总结(通用15篇) 人力资源个人工作总结1 我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务。 （一）做好行政工作，提高工作效能 在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。 在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的.基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。 （二）做好核算，正确反映公司成本核算过程 按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使
人力资源个人工作总结6篇 人力资源个人工作总结 (1) 我自从事人力资源相关工作以来，工作态度端正，爱岗敬业，踏实肯干，在 短时间内能迅速适应人力资源管理工作，并取得了一定成绩。特别是在本部门出 现了骨干人员调离等人手短缺的情况下，本人兢兢业业，任劳任怨，一方面能主 动钻研业务知识，自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责，在积极做 好本职工作的同时，全面承担人事管理相关工作，业务水平提高很快，比较圆满 地完成了当年的任务。 ㈠薪酬管理。 每年年初，本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额 进行总体规划和预算。根据公司的实际情况，完成了各类工资外支出(福利费、 劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制，按计划发放和统计，各项费用全年 可控。另外，本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。 二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作，做好薪酬总额的核对工作; 建立薪酬收支台账，分门别类做好统计，随时为决策提供依据。另外，还建立了 职工个人薪酬明细账，确保职工发工资中的每一分钱都有账可查，如遇有职工需 要，可随时提供查询。 三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合 计划的编制、上报等各类报表的报送工作。在工作过程中，本人能做到及时总结， 循序渐进，工作效率有明显的提高。 ㈡人事管理。 我严格执行公司各项规章制度，恪尽职守，较好地完成了公司员工招聘、录 用、调动、离职、退休等手续的办理和管理，员工人事档案的管理，人力资源管 理信息的收集，人事统计报表的编制等工作。这一过程使人力资源管理理论和业 务水平得到了进一步的提升。
人力资源试用期工作总结8篇 人力资源试用期工作总结1 本人自20某某年6月8日入职以来，担任公司人力资源部经理一职。转眼之间，已经即将两个月了，在此对本人入职以来的工作进行总结和盘点，以总结经验，取长补短，为下一步更好的开展工作打下基础。 一、深刻认识某某企业文化，领会岗位工作职责 本人深知要想做好本岗位工作，必须深刻认识公司的企业文化，了解公司赋予本岗位的职能职责。入职以来，首要的工作就是学习公司的企业文化，了解某某的发展历史及前景。通过不断学习和各方面了解，知道了某某公司的“爱岗敬业、信守承诺、不断进步”的企业价值观，她为我们每一个某某人指导工作方向、方法及指导思想，相信我在某某会收获更多。因而，作为某某人是一种荣耀和骄傲，我也被这种荣耀所鼓舞，立志成为一名合格的某某人，为某某公司的发展做出自己应有的贡献。 二、发挥岗位作用，做好部门服务工作 根据岗位要求和公司发展的需要，本人带领团队已完成了如下工作： 1、对现有岗位人员的工资档案的梳理，共有10份档案信息不全。 2、招聘工作：有效面试共计：45人次。完成高管人员招聘1人，完成普通岗位招聘11人； 3、完成分布全国的24个城市销售人员社保及公积金基数申报。 4、整改6月12日省局飞行检查口头不符合项一处；体系自查一次。 5、完善职位说明书4份。 6、与中国医科大学、辽宁药科大学、大连医科大学三所高校就业指导办公室建立联系，为20某某秋季校招做好铺垫与准备。 7、共计与员工面谈27次（不含试用期人员面谈）。其中离职面谈4次，有1人继续工作，并表现出积极工作热情。 8、处理前期遗留的离职人员问题处理1人次。 9、与猎聘网沟通，取得试用资格，获得招聘资源信息。 10、关于博士后进站工作两级政府部门的沟通及进站博士的跟进。
人事专员工作总结6篇 人事专员工作总结 (1) 转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职 培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文 化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事 专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作， 从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下工作总 结，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以 后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此来鞭笞自己，让自己更好的对这份工 作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后， 现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部 门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协 调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、 社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划， 限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结 1、招聘工作 结合今年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招 聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位; 今年行政人事部共参 加了多次招聘会(其中包括毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终 满足了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理 为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业 证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》， 今年公司新入职职工人数为若干人;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办
人力资源个人实习工作总结6篇 人力资源个人实习工作总结 (1) (一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行XX年人力资源需求预测， 编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗 定编、薪酬方案。 (二) 招聘与录用工作 1. XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。 2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填 报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。 (三) 培训管理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工 个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以 及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司 未出台明确的XX年培训计划。 XX年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育” 培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训， 培训结束后，员工提交培训小结。 (四) 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认 真完成了以下工作任务： 1. 准确、及时的拟制每月工资表; 2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21 名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》; (五) 劳动关系 1. 认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一 档，并及时更新; 2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。 人力资源个人实习工作总结 (2) 面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对 性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及 兄弟部门的评价。 一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势 1、部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导总经 理的关注与引导下，部门负责人李经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要 求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模， 成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。 1-1不间断的专业能力提升 人力资源部在部门经理的带领下，每周定期周x下午进行x小时的专业知识 学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练 等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。 1-2内部纪律与职业操守 人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理 和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必 须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。
人力资源工作总结6篇 人力资源工作总结1 20_年个人工作总结暨20_年工作计划 一、个人工作情况： 一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事： 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对 入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系 合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、协助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准 入资料的准备。 6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。 7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会 …… 随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，
但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。 二、个人经验总结： 1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面 对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎 实实做好每份工作。 2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 三、个人不足之处： 1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者 还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的 学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。 3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年计划：
人力资源人员工作总结6篇 人力资源人员工作总结 (1) 时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的 悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对 集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经 历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下： 一、工作总结 刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在 招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说 较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有 两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部x月上旬就要报到 上班，但月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。二是关键岗 位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起， 重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工， 尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初 完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与 初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余 份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。 培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我 参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层 次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重 点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。因为第四期储备干部刚刚走出校门， 经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。因此，对他们 的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以 促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择 等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段 的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有
人力资源试用期工作总结(5篇) 人力资源试用期工作总结篇一 自从20__年10月28日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。 现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅： 一、初期的学习 1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。 2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。 3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。 4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐
步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。 二、角色工作 1、员工的录工、存档 我入职以后，首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续，并完成存档工作。经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。 4、劳动合同的初签、续签及备案工作 初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据，另一方面也是维护员 工的合法权利的准则。根据合同规定内容，公司需要合理用工，而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后，需要在公司注册地完成用工合同的备案工作，以确保公司用工合法性，为公司用工提供法律保障。 6、员工在开发区生育备案登记工作 生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育
人力资源个人工作总结报告6篇 人力资源个人工作总结报告 1 一、人事管理工作 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置 按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。 2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水 平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本
人力资源实习工作总结6篇 人力资源实习工作总结 (1) 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳 动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档 案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱 职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。 人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时 时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与 事结合的点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。 五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要 求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚 至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才 可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才 时坚持具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法， 对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不 同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才 以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社 会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括： 人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能 力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然， 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人 力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
人力资源工作个人总结（精选12篇） 人力资源工作个人总结第1篇 一、人力资源工作总述。 20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 截至20xx年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 南粤物流学历情况：截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下： （一）通驿分两类进行定岗定员： 1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分
类； 2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。 （二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。 （三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。 （四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度建设。 基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 人力资源工作个人总结第2篇 20__年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20__年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对