电量考核管理制度范文
电量考核管理制度
一、制度目的
为了合理管理和分配电力资源，提高电力使用效率，落实节能减排政策，推进电力生产与消费的协同发展，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于全公司所有电力用户。
三、考核指标
1. 电力用量
电力用量是衡量企业电力使用情况的重要指标。各部门应按照日、周、月的时间单位分别统计电力用量，并按照规定的报表格式上报。
2. 电力消费结构
电力消费结构是指各部门在电力使用中的能源占比情况。根据企业的具体情况，制定合理的能源消费结构指标，并进行考核。
3. 电力消费效率
电力消费效率是指单位产出值（或产值）所消耗的电力量。根
据企业的具体情况，制定合理的电力消费效率指标，并进行考核。
四、考核周期
1. 日考核
每日对各部门的电力用量进行考核，检查是否存在超出用量的情况，并及时进行整改。
2. 月考核
每月对各部门的电力用量、电力消费结构和电力消费效率进行统计和分析，并形成月度电力考核报表。
3. 年度考核
每年对各部门的电力用量、电力消费结构和电力消费效率进行综合评估，并形成年度电力考核报表。
五、考核标准
1. 电力用量考核标准
（1）日考核：各部门的日用电量不得超过岗位用电标准的80%。
（2）月考核：各部门的月用电量不得超过月度电力用量预算
的90%。
（3）年度考核：各部门的年用电量不得超过年度电力用量预
算的100%。
2. 电力消费结构考核标准
各部门的电力消费结构应符合相关节能减排政策和企业的能源消费结构规划要求。
3. 电力消费效率考核标准
各部门的电力消费效率应符合相关节能减排政策和企业的能源消费效率规划要求。
六、考核结果处理
1. 考核结果公示
每月将考核结果公示于各部门，并向全公司发布。
2. 考核结果通报
对于未通过考核的部门，应及时通报考核结果，并指导其整改。
3. 考核结果奖惩
（1）考核结果优秀的部门，可给予奖励，如表彰、奖金、荣
誉称号等。
（2）考核结果不合格的部门，应给予相应的处罚，如责令整改、停止资金拨付等。
七、考核数据监测
为确保考核数据的准确性和真实性，应建立有效的数据监测机制，包括电力计量设备、数据采集系统和数据分析软件等。
八、考核管理机构
设立电力考核管理委员会，由各部门的负责人组成，负责制订电力考核制度和相关标准，监督考核工作的开展。
九、考核制度的改进与完善
为不断提高电力使用效率，考核制度应根据实际情况进行定期的改进与完善，以适应企业发展的需要。
十、制度执行和违规处理
对于制度执行不力或者违规行为的部门和个人，应给予相应的纪律处分和经济惩罚。
以上为电量考核管理制度的范文，希望能够对您有所帮助。如需具体操作指导，请根据公司实际情况进行具体制定和实施。
企业用水用电管理制度 篇一：公司用水管理制度 用水管理制度 为规范公司用水管理，满足生产生活需要，确保用水安全，特制定本规定。一、供水管理制度 1.本制度使用空调水、采暖水、生活水、消防水系统。 2.未经批准人员不得操作相关设备及调整数据。 3.当日值班员必须严格执行操作规程的有关规定。 4.对生活水系统出现的故障,必须要报告主管经理。 5.对生活水箱的开启必须得到批准,方可借出钥匙。 6.对其它空调水、消防水、必须在相关部门的配合下,进行检修、实验工作。 7.随时保持蓄水装置,水泵等设备的清洁、有效。 二、饮用水卫生管理制度 1．认真执行有关卫生条例，坚持灭四害的常规工作，确保饮用水安全。 2．对饮水设施定时进行维护，保证饮水设施的正常使用，密切关注饮水安全。 3.定时对饮水设施进行卫生清理和消毒。每月进行一次清晰。每周进行一次消毒。经常观察饮水设施内外部的卫生和水质情况，即使清楚污垢，保证饮用水的干净和卫生。
4．责任人须做好责任区内环境卫生，保持整洁的卫生环境。 5．定期进行除四害的工作，是工作区内的除四害的要求达到国家规定的标准，防止传染病的发生。 6．所有饮用水由企业统一管理，任何人都不得自行经营饮用水。 7．负责饮用水安全的人员必须按时开关闸阀，确保水塔储水量和不多次外流，造成浪费。 8、慢开慢关水龙头，以免造成水龙头损坏，如发现漏水或损坏及时通报后勤处维修班进行修理。 9、责任人经常检查上水和下水有无漏水现象，发现损坏，及时通报后勤处进行维修。 10、避免水龙头长流水现象，责任人下班后要检查水龙头情况，值班人员每天检查上下水情况，一经发现有长流水情况，通报批评。 11、要养成节约用水习惯，各部门领导要经常向员工宣传。篇二：公司水电管理制度 公司水电管理制度 1、目的 为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯；根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。 2、适用范围
电量考核管理制度范文 电量考核管理制度 一、制度目的 为了合理管理和分配电力资源，提高电力使用效率，落实节能减排政策，推进电力生产与消费的协同发展，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于全公司所有电力用户。 三、考核指标 1. 电力用量 电力用量是衡量企业电力使用情况的重要指标。各部门应按照日、周、月的时间单位分别统计电力用量，并按照规定的报表格式上报。 2. 电力消费结构 电力消费结构是指各部门在电力使用中的能源占比情况。根据企业的具体情况，制定合理的能源消费结构指标，并进行考核。 3. 电力消费效率 电力消费效率是指单位产出值（或产值）所消耗的电力量。根
据企业的具体情况，制定合理的电力消费效率指标，并进行考核。 四、考核周期 1. 日考核 每日对各部门的电力用量进行考核，检查是否存在超出用量的情况，并及时进行整改。 2. 月考核 每月对各部门的电力用量、电力消费结构和电力消费效率进行统计和分析，并形成月度电力考核报表。 3. 年度考核 每年对各部门的电力用量、电力消费结构和电力消费效率进行综合评估，并形成年度电力考核报表。 五、考核标准 1. 电力用量考核标准 （1）日考核：各部门的日用电量不得超过岗位用电标准的80%。 （2）月考核：各部门的月用电量不得超过月度电力用量预算
的90%。 （3）年度考核：各部门的年用电量不得超过年度电力用量预 算的100%。 2. 电力消费结构考核标准 各部门的电力消费结构应符合相关节能减排政策和企业的能源消费结构规划要求。 3. 电力消费效率考核标准 各部门的电力消费效率应符合相关节能减排政策和企业的能源消费效率规划要求。 六、考核结果处理 1. 考核结果公示 每月将考核结果公示于各部门，并向全公司发布。 2. 考核结果通报 对于未通过考核的部门，应及时通报考核结果，并指导其整改。 3. 考核结果奖惩 （1）考核结果优秀的部门，可给予奖励，如表彰、奖金、荣
电气管理制度及考核办法 2019年6月26日 目录 一、生产、生活用电管理................................................................................ - 1 - 二、临时用电管理............................................................................................ - 1 - 三、转供电管理................................................................................................ - 3 - 四、调荷节电.................................................................................................... - 5 - 五、安全用电管理............................................................................................ - 5 - 六、公司窃电处理及奖惩办法........................................................................ - 6 - 1、窃电范围：.................................................................................................. - 6 - 2、窃电的落实.................................................................................................. - 6 - 3、窃电处理...................................................................................................... - 7 -
（管理制度）贵州电网公司电费抄核收管理办法(试 行)
贵州电网公司电费抄核收管理办法 （试行） 为全面贯彻落实中国南方电网有限责任公司“打造运营型、服务型、壹体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略总体目标，加强贵州电网公司（以下简称“公司”）供电营业标准化管理，全面规范公司电费抄核收业务工作，树立规范、统壹的公司服务形象，特制定本办法。 1总则 1.1适用范围 1.1.1本办法规定了公司电费抄核收管理职能、职责、内容和质量要求、检查和考核。 1.1.2本办法适用于公司所属各供电局电费抄核收工作管理。 1.1.3本办法所称的电费抄核收工作是指营业工作中从系统形成抄表数据到收费销账的壹系列业务过程，包括表计数据抄录、电量电费核算、电费收取及电费账务管理、统计分析等工作。
1.2管理职责 1.2.1公司职责：负责贯彻执行国家有关电费电价的法规、政策，落实公司电费抄核收工作管理标准,制定本公司电费抄核收工作管理标准、工作标准、技术标准、考核办法等；负责对所属各供电局的电费抄核收工作进行监督、检查、指导和考核；负责本公司抄核收各环节的管理创新和技术创新工作；负责对所属各供电局电费法律事务的指导和协调。 1.2.2各供电局职责：负责贯彻执行国家有关电费的法规、政策，落实本标准及各子公司依据本标准进壹步细化的抄核收工作管理标准、技术标准、考核办法等；负责具体实施电费抄核收管理工作。各局市场营销部主任为本单位抄核收管理工作第壹责任人，每年末负责组织对本单位抄核收工作进行自查，自查方案于次年元月20日前上报公司市场交易部，电费抄核收管理自查方案提纲见附件2。 1.3管理原则 1.3.1按照科学化管理原则，建立抄表、电量电费核算、电费收取、电费账务、营业稽查、营业责任事故追究等管理制度。
生产用电考核管理办法 为了适应集团公司大集团战略的实施，同时进一步推进规范用电管理，深化节支降耗、挖潜堵漏工作，杜绝在生产过程中不必要的电力浪费，提高企业经济效益，特制定本办法。 （一）管理办法 1、全矿生产设备要工作时开机，不工作时停机，地面各办公室、工作场所严禁使用违规电器、大功率照明灯具、取暖设备。 2、井下各生产区队设备、皮带运输机在不拉煤15分钟以上时，视为设备空运转，其它设备严禁空运转，发现空运转一次，罚责任人200元，集体3000元。 3、地面生产设备发现一次设备空运转罚责任人200元，集体2000元。 4、综采工作面乳化液泵站，要大力推行在不走支架30分钟以上时要停机，要充分发挥通讯装置的作用。 5、地面各办公场所白天严禁开灯，有保安执勤的办公楼其楼道照明由保安负责开关灯，其楼内所在单位各办公场所的照明设备应由本单位工作人员负责开关，并根据季节变化掌握开关灯时间，发现一次不关灯，罚责任人200元。 6、各区队库房照明灯具功率不超过160瓦，若发现一次长明灯，罚责任人200元。 7、由电气队组织对全矿生产用电进行检查。 （二）公司各项目部及外转用户用电管理 凡在煤矿电网接电的电力用户，均属于供电管理和收费范围。 1、各项目部及外转用户用电必须向电气队申请，电气
队见票负责实施。 2、各项目部及外转用户必须由矿电气队统一安装高压计量器（费用用户自理），不安装不供电。装表计量，按表收费。电费收取加线变损耗。对无法安装电表或电表自然损坏的单位，根据变压器容量、使用设备运行时间进行电流测量计算收取电费，损坏的电表修理或更换必须在规定时间内完成，其费用用户自负。如各项目部及外转用户不及时更换，煤矿电气队有权停止供电，后果由用户自负。 电费收取按下式计算： 电费=（电表电量或计算电量+10%-15%线变损耗）×每度电单价 （线变损耗为电表电量或计算电量的10%-15%） 3、电气队定期对各项目部外转供电用户电表进行校验，确保计量准确。 4、各项目部及外转供电用户由电气队每月25日抄表计算，月底前用户到电气队签认证单。用户当月电费，要当月结清，逾期不交，电气队有权停止供电，后果用户自负。 5、各项目部及外转用户使用的供电线路（指变压器高压盘负荷侧）均由用户自己负责维护管理，电气队负责对其考核。 6、各项目部及外转用户严禁私自外转供电或偷电，发现一次罚款10000元。 7、在用电高峰期，电气队有权按照公司的统一安排拉闸限电，停电前要通知用户。各项目部及外转用户随时做好突发停电的安全防范措施，否则产生的一切后果，均由用户自负。 8、电气队定期组织对用户线路负荷情况进行检查，将检查结果记录存档，对存在的问题三定处理。 （三）考核办法
水电站月电量考核管理办法 一、为使各班组在确保电站正常运行的情况下最大的发挥电站的效益，根据本电站渠道来水量变化大、开关机、机组功率调整频繁的特点，特制定本办法。 二、发电量按月考核，以班组为单位，根据各班组月发电量进行考核，分一、二、三、四名，第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元，第四名不予奖励。 三、有下列情形之一者，不论发电量多少，均不予奖励： 1、班组人员有违反电站劳动纪律者； 2、因人为原因造成事故停机者； 3、交班时前池水位低于溢流坝坝顶10cm者。 四、因下列原因造成的停机、机组发电量减少在当月结算电量时予以补偿： 1、机组及电气设备正常检修安排的停机或负荷减少； 2、非本班组原因造成的事故停机； 3、汛期运行过程中安排的集中排砂、清淤引起的停机或负荷减少； 4、非本电站渠道出现异常引起的停机； 5、管理局安排的正常停水。 五、因下列原因造成的停机、机组发电量减少在当月结算电量时不予补偿：
1、因值班人员原因造成的事故停机或负荷减少； 2、上游水量正常变动引起的负荷减少。 六、月电量计算方法： 1、基数：各班组月发电量； 2、符合第四条条件的，在结算电量时，停机的，以停机前和停机后的平均功率乘以停机时间计入，负荷减少的，扣除该时段实际发电量后以停机电量补偿计入。 七、副站长奖励办法： 副站长在日常工作中能大胆、严格管理，发生事故时能积极出谋划策、协调解决、组织抢修者，视情况予以奖励。 八、结算：有站长、副站长结算后报技术部审核。 九、奖励基金发放：电站制定奖金发放方案，报技术部审核、公司领导审批后由财务部发放。 十、连续三个月发电量排名第一的，公司视情况另外予以奖励。
电站绩效考核管理制度电站绩效考核管理制度 电力公司员工绩效考核管理办法 一、绩效工资考核组织机构 组长： 副组长： 组员： 二、绩效工资考核办法 1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。 2、绩效工资计算方法。 绩效工资额=（（（分配绩效工资基数×40%＋(（分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×个人所得分数）））×个人系数 三、绩效工资考核细则 包括六个方面内容： 安全生产（30分） 运行管理（20分） 培训工作（10分） 文明生产（15分） 综合治理（15分） 劳动纪律（10分） 1、安全生产方面：（30分） （1）发生误操作事故，扣除30分 （2）发生人员责任的火灾事故，扣除30分
（3）违章作业，不论是否造成后果，扣除10分 （4）两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5分 （5）凡因巡视不到位，造成设备被-迫停电的责任者，扣除10分 （6）安全活动流于形式，每次扣除5分 （7）安全活动不规范或没有按时完成，扣除5分 （8）安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除5分 （9）其他安全管理不按规定执行，扣除2分 （10）倒闸操作不严格执行“六把关”，发现一次扣除5分 （11）安全用具到期未做试验扣除10分 （12）随意解锁操作，扣除10分 （13）操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分 （14）地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除10分 （15）变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分 2、运行管理方面：（20分） （1）有人职守站，有调压手段的电压合格率≥99%，因人员责任不合格，扣5分 （2）母线电量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误，扣除5分 （3）各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分 （4）各种交接-班按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除5分 （5）有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除5分（6）运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分 （7）各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分 （8）其他运行管理未按要求执行，扣除3分
电站电量绩效考核方案 背景 电站运营商需要对电站每天产生的电量进行绩效考核，以确保电站的运营效率和收益最大化。在考核过程中，我们需要考虑以下因素： •发电量 •发电效率 •成本控制 •设备状况维护 为了确保参考标准的一致性，我们建议使用以下方案来制定电站电量绩效考核方案。 方案 方案一：发电量考核 在这种方式下，电站的绩效考核基于电站实际发电量。电站运营商需要确保电站发电量达到预期目标，并与同行业的电站进行比较，以确保电站在同行业中的市场地位和竞争力。 在制定绩效考核方案时，我们需要考虑以下因素： •电站的电力产能 •当地供电市场竞争状况 •同行业电站的平均发电量和绩效等级 方案二：发电效率考核 在这种方式下，电站的绩效考核基于电站的发电效率。电站运营商需要确保电站的发电效率高于预期目标，并与同行业的电站进行比较，以确保电站在同行业中的市场地位和竞争力。 在制定绩效考核方案时，我们需要考虑以下因素： •电站的发电效率 •当地供电市场竞争状况 •同行业电站的平均发电效率和绩效等级
方案三：成本控制考核 在这种方式下，电站的绩效考核基于电站的成本控制情况。电站运营商需要确 保电站的成本控制得当，并与同行业的电站进行比较，以确保电站在同行业中的市场地位和竞争力。 在制定绩效考核方案时，我们需要考虑以下因素： •电站的运营费用和资本费用 •当地供电市场竞争状况 •同行业电站的平均成本控制情况和绩效等级 方案四：设备状况维护考核 在这种方式下，电站的绩效考核基于电站设备状况的维护情况。电站运营商需 要确保电站的设备状况良好，以确保电站的运行稳定，并与同行业的电站进行比较，以确保电站在同行业中的市场地位和竞争力。 在制定绩效考核方案时，我们需要考虑以下因素： •电站设备状况 •当地供电市场竞争状况 •同行业电站的平均设备状况和绩效等级 结论 对于电站运营商来说，选择适当的电量绩效考核方案是确保电站运行效率的重 要方式。无论您选择哪种考核方案，您都需要确保考核标准的一致性，并确保您的电站能够与同行业的电站进行竞争。在考核过程中，我们需要时刻关注电站的运营效率和收益最大化，以确保我们的电站能够在市场中保持竞争力。
电量电费电价工作考核办法 第一章总则 第一条为了进一步加强集团公司电量、电费、电价管理工作，提高各单位生产经营水平和经济效益，全面完成集团公司年度电力营销计划指标，特制定本办法。 第二条集团公司市场营销部负责各单位电量、电费、电价的考核工作。 第三条集团公司在进行考核时，应遵循客观、公正及注重效益的原则。 第二章电量考核 第四条年度电量计划完成率为电量考核指标。集团公司年初下达的电量计划目标或经集团公司批准变更的电量计划指标为电量考核的依据。年度电量计划完成率考核目标值为100%。 第五条年度电量计划完成率的计算： 年度电量计划完成率＝全年实际发电量÷年度计划发电量×100%（计算结果四舍五入后取整） 第六条电量考核的评分： 总得分＝基础分＋考核分。 基础分为100分。 考核分计算：年度电量计划完成率每高于考核目标值1个百分点得1分；每低于考核目标值1个百分点，得－2分。 总得分最高为120分，最低为0分。
第七条水电厂因当年来水量严重偏枯使实际电量严重偏离集团公司下达的年度计划电量时，另行考核。 第三章电费考核 第八条当年电费回收率、陈欠电费回收率为电费考核指标。当年电费回收率考核目标值、陈欠电费回收率考核目标值均为100%。 第九条电费回收率计算： 当年电费回收率＝当年电费实际回收额÷当年应收电费总额×100%（计算结果四舍五入后取整） 陈欠电费回收率＝陈欠电费本年回收额÷累计应收陈欠电费总额×100%（计算结果四舍五入后取整） 第十条电费考核评分： 总得分＝基础分＋考核分。 基础分为100分。 基础分＝当年电费基础分＋陈欠电费基础分 当年电费基础分为80分，陈欠电费基础分为20分。 考核分＝当年电费考核分＋陈欠电费考核分 考核分计算：当年电费回收率值每低于考核目标值0.1个百分点，当年电费考核分得－2分，当年电费考核分最低为－80分；陈欠电费回收率值每低于考核目标值1个百分点，陈欠电费考核分得－0.2分，陈欠电费考核分最低为－20分。 第四章电价考核 第十一条电价考核是对各单位依据当年的国家电价重大政策
停电管理统计考核奖惩规定 随着现代社会的发展，电力已经成为了人们生活中不可或缺的资源之一。然而，由于一系列原因，比如天气恶劣、人为操作失误等，停电现象不时发生，给人们的生活带来极大的不便。因此，如何有效管理电力资源，提高供电质量，已经成为国家和各个电力企业普遍关注的问题。 一种常用的方式就是通过建立停电管理统计考核奖惩规定来提高电力企业的整体素质，这种方式已经被广泛采用。下面我将从制定规定的背景与意义、规定的内容和实现方法等方面详细阐述该规定。 一、制定背景与意义 随着国家电力事业的快速发展，电力企业自身规模日益扩大，同时由于各种原因如自然灾害、设备故障、人为操作失误等，停电现象也时常发生。对于这些问题，社会各界都高度关注，不断地呼吁电力企业加大力度，提高管理水平和供电质量。而在这种背景下，建立停电管理统计考核奖惩规定也就显得十分必要。 制定停电管理统计考核奖惩规定的最大目的是提高电力企业的综合素质和监管水平，在避免停电发生的同时，也提高了电力供应的质量和稳定性。此外，在制定这些规定时，还可以鼓励电力企业员工不断创新，提高他们的业务水平和服务态度，为保障人民群众的基本电力需求提供更为优质的服务。这样通
过规范奖惩机制，可以更好的调动电力企业的积极性和创造性，为电力事业的快速发展提供了新的动力。 二、规定的内容与具体措施 停电管理统计考核奖惩规定的核心是建立考核制度，对电力企业的供电质量、供电时间、服务态度以及节能降耗等各方面进行考核，并根据考核得分奖励和惩罚。具体包括以下几方面的内容： （一）考核内容： 1. 供电质量：对各电力企业供电质量情况进行评估，包 括供电电压稳定性、供电频率稳定性、供电质量等指标。考核评估主要依据国家相关标准和电力企业的实际情况。 2. 供电时间：对设备的可靠性、电力设备的维护保养等 进行考核。主要采用电力设备运行好坏记录和电力设备维护保养记录等数据进行评估。 3. 服务态度：对电力企业的服务态度进行评估，主要采 用服务调查、问卷调查等方式受理投诉的数量、处理结果的及时性、解决问题的能力等进行考核。 4. 节能降耗：对电力企业的节能降耗工作进行评估，主 要采用节电量、节核能量等指标进行评估。 （二）奖惩措施： 1. 良好表现的电力企业将会得到相应的奖励，如提前获 得政府能源效益补贴，享受政策优惠等。
用电考核制度 为加强我矿用电管理工作，降低吨煤电耗，提高我矿的经济效益，降低成本。节电考核办公室负责全矿用电监督管理工作措施的检查、考核工作。 一、节电管理领导小组 组长： 副组长： 成员： 办公室设在机运科，由郭允丰负责主持日常工作。单位负责人对本单位负全面管理责任，考核办公室对各相关单位进行考核。 二、管理目标 1、完成矿下达的考核指标。 2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内，各单位完成节电办公室分解的指标。 三、节电管理人员职责 1、节电办公室负责全矿节电工作，各单位节电工作管理人员负责本单位节电工作；各单位节电工作管理人员要积极配合节电办公室，对生活、机房、生产等用电计量，按指标进行考核，实现节电管理的“精细化”。 2、建立健全电耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行电能使用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供合 理的分析依据。合理调整矿井供电使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用电根本目的。 3、节点管理人员每月不定期对井下、地面用电进行检查，考核。 四、节电考核办法
（一）生活用电 1、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分40度以上，按0.8 5元/度收取电费。 2、职工宿舍，白天未及时关灯者罚款20元，出门未及时关闭取暖器者罚款50元。 3、公共场所不需要长时亮灯的地方，未及时关灯或未及时停止用电设备者，每次罚款管辖单位50元。 4、办公室用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、取暖器、 电脑等用电设备，否则每发现一次对责任人罚款50元。 5、办公室、职工宿舍，严禁使用大功率电器烧水、电饭煲、电 磁炉等；否则，并对责任人进行处罚，电磁炉100元/次，电饭锅100 元/次（含电水壶），热水器50元/次。 6、发现私拉乱扯及外委用电现象给予200罚款。 （二）生产用电 1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。 2、生产单位主管供电设备的负责人为安装、维护、管理责任人，负责本单位范围内日常用电管理。 3、提高提升运输系统的利用率，严格执行平衡提升，尽量减少单提、单放，副井提升人员必须在规定的时间段里进行提升，否则，罚款当班队长100元/次。 4、对生活、办公照明用电进行严格考核，不工作或休息及室内无人时，照明灯一律关闭（值班室除外），否则每发现一盏长明灯，处罚责任
电量考核办法 第一条：为进一步加强矿区电量管理，明确职责范围，理顺工作关系，切实做好电度计量、分析工作，防止电能损失，降低吨煤电耗成本，对矿区用电量管理特做以下规定： 第二条：考核原则： 限（定）额控制、单项考核、责任到人、节约用电 第三条:考核范围： 1、采掘区队：考核采面、迎头、吊挂皮带用电量； 2、皮带工区：考核强力皮带、2.5m绞车及煤楼（含维修车间）用电量； 3、运搬工区：考核3m绞车、副井口、副井底、1.2m绞车、1.6m绞车、电机车、电瓶车、翻煤机用电量； 4、机电工区：考核锅炉房、2.5m绞车房照明、3m绞车房照明、抽风机房照明、清水泵、污水泵、防洪泵、压风机、猴车、矿灯房用电量； 5、通防科：考核通风机及仪器室用电量； 6、注浆工区：考核注浆房及井下施工用电量； 7、巷修工区：考核井下施工用电量； 8、机修厂：考核南、北厂区及铲车修理车间用电量； 9、服务工区：考核所属工作区域的动力和照明用电量； 10、医院：考核医院楼一、二楼用电量； 11、销售科：考核磅室、煤场（含皮带机）、办公室用电量； 12、物业公司：考核矿外用电（包括砖厂、运输公司、供销公司，不含墙材厂）及路灯、车棚、花室、女澡堂、洗衣房、保卫科、幼儿园、物业公司办公室、招待所、单身职工宿舍用电量； 13、安全科：考核信息站用电量； 14、司务处：考核食堂用电量； 15、职工澡堂：考核男澡堂及干部、来宾澡堂用电量； 16、档案室：考核档案楼用电量； 17、办公室：考核车队办公楼用电量。
第四条：考核程序 1、机电工区及物业公司每月25日对各用电单位进行电量抄表，物业公司管辖范围内的用电单位由物业公司自行抄表，其它电表由机电工区抄表。物业公司于本月25日下午将用电量报机电工区； 2、机电工区每月27日前填报各单位的实际用电量表，报机电科； 3、每月28日前劳资科将运搬工区本月签车数；企管科将本月下井人数；技术科将开拓及修复提运岩石立方量；仓库将服务工区加工铁丝网数量和木材立方量报机电科； 4、机电科每月在技术科验收单发网上三日内出据电考核汇总表，报劳资科； 5、劳资科根据考核标准予以奖罚。 第五条：考核标准 1、以月度电量限额为基准，承包单位按0.8元/度核算，节超按100%奖罚；绩效单位按责任绩效考核奖罚； 2、凡抄表单位不按时上报者，对单位责任人罚款100元； 3、因电量考核引起争议由机电科裁决，凡需矿解决者对机电科长按管理绩效执行。 第六条：有关要求： 1、采煤、皮带工区以吨煤、掘进工区以延米、运搬工区以提升（煤）矸立方量、服务工区以铁丝网和木材加工量规定电量，其他单位固定月度用电量限额； 2、采掘工区电量分解按照吨煤延米消耗定额； 3、机电科按国家标准结合矿实际情况制定线损，分解到各单位并考核； 4、计算电量的产量、进尺、提升量、加工量按月度验收实际量； 5、所有计量用电单位的电表，由各使用单位负责，计入使用单位材料费； 6、使用单位认为或怀疑电表不准确时，提出申请进行校验，若校验该表准确时，校验费用由提出申请单位支付，否则由矿支付； 7、实际吨煤电费超过月度限额，取消对控制在限额内单位的奖励； 8、《内部市场承包办法》属电量考核部分按本规定执行； 9、每月26日前各单位于将特殊性用电上报机电科，否则按限额给予考核； 10、其它按《电量管理实施细则》执行。
公司电工考核制度5篇 公司电工考核制度精选篇1 1、配电室由维修电工负责管理,配电室必须有专人值班,并做好值班记录。 2、维修电工必须持有正式电工等级证书。 3、因维修用电设备需要拉闸断电时,必须有专人看护或将房门锁好。 4、当配电设备发生故障时,维修工必须按照操作程序操作。 5、电工在各种电器维修、线路检修过程中,必须有另外一名电工辅助工作,不准单独作业。 6、电工在进行维修作业时,必须穿绝缘鞋、带绝缘手套,以免发生意外事故。 7、配电室内不准存放与电工工作无关的各种物品。 8、值班人员外出维修或有事暂离开配电室时,必须将门锁好并向主管汇报。 9、维修电工必须严格执行巡视制度,对各个部位逐一进行检查,检修部位必须有各部门的签字,解决不了的应立即上报有关领导。 10、维修电工每日必须做巡查记录,详细记录一天的工作情况,并提出疑难问题的处理办法。 11、维修工、电工应定期安排各种设备的维修和保养。 12、配电室谢绝任何与工作无关的人员入内。 公司电工考核制度精选篇2
机电工程部质量/环境/安全管理职责 1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作； 2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工作； 3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工作； 4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落实情况； 5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工作； 6、负责对管理处无法解决的技术难题，组织力量解决，参与及指导各管理处重大和突发事故抢修； 7、按质量/环境/安全管理体系的有关标准，指导、督促、检查各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作； 8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接管验收工作； 9、完成公司安排或交办的其它工作任务。 10、协调与政府劳动安全部门和专业电梯公司等的关系，负责审核电梯承包合同，并对合同或协议进行充分调查和可行性分析，报总经理审批； 11、编制公司所属电梯的维修、保养计划(包括小修、中修、大修)； 12、负责对公司新承接的电梯进行接管验收； 13、负责公司所属电梯设备的维修、保养、检查工作，保证电梯设备的正常运行； 14、做好电梯的安全管理工作，采取预防措施，防止重大设备事故和人员伤亡的发生；
员工宿舍用电用水管理制度6篇 员工宿舍用电用水管理制度【篇1】 为保证教职工宿舍生活用水用电的正常使用,特制定本办法: 一、学校按季度向教职工收取水、电费,抄表及收费时间定在每季度的最后一周内。 二、各住户在规定的时间内务必配合抄表人员认真核实所用数量。 三、水电费核实后,请各住户按缴费通知单在规定的时间到学校财会缴纳。 四、如在规定的抄表时段内,住户不予配合者,或不按时缴费,学校将采取断电断水处理。 五、受学校断水断电处理的住户需要接通时请到总务处交清欠款后,本人需写出申请,报学校同意后并交纳通电、通水所产生的人工、材料费后,总务处及时派人安装。 六、如教职工发现自己的水电表损坏,请及时告知总务处落实,否则结算时将按最高用量核算收费。 七、凡已取得房产权的住户如水电设施需要更换维修的,人工、材料费自行负责。 为了方便教职工,各住户需按每季度最后一周内将自己的水表吨位数粘贴在自家门上。根据年底所查水表底数进行结算,多退少补。 若有不清楚的或需要咨询的,请及时与学校总务处取得联系。 员工宿舍用电用水管理制度【篇2】 1、每日按时关、送照明用电,除特殊情况外,不准提前送电或延时关电。 2、每日清房、查房时,发现有乱接电源线、使用充电池、电热器的,立即收缴,并查处违规者。 3、经常巡回检查宿舍内外照明设施,自来水设施的使用情况,发现问题及时维修和处理,消灭大灯泡、长明灯、长流水、节约用电用水,杜绝浪费现象。 4、寝室有卫生设施的房舍,实行学生上课时间一律把水总闸关掉,以防水的浪
费。 5、发现有破坏水电设施,违规用电者及时处理: 故意损坏照明设施、自来水设施者,责令照价赔偿,通报批评,并报学院处理。乱接电源线、插座者,报系、部处理。在电源上接充电池、音响、照明灯具、电热器者,除没收外,报学院通报批评。 员工宿舍用电用水管理制度【篇3】 文件呈报部门：__美工厂 公司审核批准： 文件执行时间：20__年6月1日 一、管理目的： 随着工厂员工规模不断扩大，夏季用电高峰期也即将来临，员工宿舍用电不规范现象增多，给宿舍安全管理带来很大隐患。为加强银美工厂员工宿舍水电使用的规范化管理，强化员工节约水电的意识，科学合理利用资源，倡导节约环保的生活习惯；同时给员工塑造一个舒适，文明的住宿环境，同时消除宿舍安全隐患，特制定员工宿舍水电使用管理制度。 二、管理范围： 本办法适用于银美工厂所有职工宿舍。 三、水电使用安全管理： 1、银美工厂员工宿舍由宿舍长负责各宿舍安全用水用电管理，工厂由人事部会同电工每周五统一检查各宿舍用电是否符合规范，对不符合用电规范的行为要及时纠正。同时检查用电设备是否存在安全隐患，对检查出来的安全隐患要及时清除并及时反映给公司管理人员。 2、各宿舍必须严格遵守用电管理制度，如需进行电线路改选，必须由宿舍长先向人事部提出正式申请，经核实、批准后由专业人员予以实施。严禁各宿舍人员私自更改用电线路，严禁使用大功率电器，否则按照工厂相关管理制度进行处罚，造成责任事故的，责任方承担全部责任并赔偿相应的经济损失。 3、公司对各宿舍安装用电计量表，制定电量考核指标，禁止在员工宿舍做饭。每月对各宿舍进行统计分析，以便合理用电，减少浪费。
生产车间能耗考核管理制度 为加强生产系统能耗管理，建立公司节能降耗的激励、约束机制，促进节能对标工作，强化目标责任考核，保证公司节能降耗目标的实现，特制定本办法。如下： 能耗使用情况是公司生产中一项非常重要的管理工作，不仅涉及到各单位的管理与考核工作，更重要的是会影响公司经营目标的实现与否。无论考核结果如何，通过反映数据的真实性、准确性、客观性才是能耗管理提升的重中之重。 1、适用范围 化工有限公司生产系统 2、管理职责 生产部： （1）归口管理生产系统节能降耗工作。 （2）组织制定生产系统节能降耗奖惩考核办法。 （3）负责公司节能降耗工作的检查、指导，并提出奖惩考核意见。保障车间： （1）负责贯彻落实公司节能降耗的有关规定和要求。 （2）负责制定各部门节能降耗考核办法、实施细则。 （3）负责各部门节能降耗工作的检查、指导，加强节能考核工作，建立完善考核机制。 （4）负责对水、电、蒸汽统计、汇总、分析工作，并按规定上报生
产管理部与生产总监签批，将考核结果上报行政部。 行政部： （1）负责审核保障车间递交的奖惩、考核结果，负责奖惩考核的实施。 （2）负责参与考核办法的制定与修订。 各车间： （1）负责贯彻落实公司节能降耗的有关规定和要求。 （2）负责制定本部门的节能降耗考核办法、实施细则。 （3）负责对本部门月度、年度能耗情况的分析，并按规定上报保障车间。出现异常情况且影响考核时，须以书面申请形式上报生产部、生产总监签批。签署处理意见后，交至保障车间备案存档。 3、能耗计算原则（月度） （1）连续性生产车间能耗计算：即每月1日8:30由各车间会同保障车间盘点人员对各车间的水、电、蒸汽进行抄表统计，将当日盘点数值减去上月盘点数值，得出消耗量，作为最终考核数值。 （2）间断性生产车间能耗计算：如当月出现下列情况时应由车间通知保障车间进行能耗计数，避免出现偏差。方法如下： a、停产后再开车：投料生产前由车间通知生产部开车时间，生产部确认后再由车间会同保障车间进行抄表计数，消耗量计算同1中的方法一样。计算用于考核的吨产品消耗时，由生产部根据成本盘点表提取产品实际产出量，再推算出产品投入未产出量，相加之和作为总产
企业安全用电管理制度企业安全用电管理制度「篇一」 根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度： 1、各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。 2、积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，努力降低产品的用电单耗。 3、公司设备课负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取达到85%。 4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经设备课审核，（副）总经理批准后，方能施工。 5、各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由设备课统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。 6、全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。 7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修设备及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。 8、任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。 9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍用电。 10、采用节电新技术 11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。
12、根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。 13、加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。 企业安全用电管理制度「篇二」 1、施工现场所有电气线路、配电箱、电气设备、施工照明等使用操作必须由具有有效操作证件的合格电工操作，严禁非专业人员、无本电工操作。 2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护及安全防护用品。 3、电工作业须由两人配合进行，并按规定穿戴绝缘鞋，带好绝缘手套，使用绝缘工具，严禁带电接线和带负荷拔插头等。 4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，并挂上停电禁止合闸标牌。 5、检修设备必须将前一级开关断开，并挂上“有人检修，禁止合闸”警示牌或将设备的电源线在开关下端拆除。 6、搬迁或移动用电设备必须经电工断电处理后进行。对临时用电设施使用过程中发现的异常情况，要及时向有关人员报告和解决。 7、维护电工必须按要求填写“电工维修工作记录”和“电工值班记录”，电气操作人员必须按要求到期及时更换操作本。 8、用电设备负责人必须经常学习关于电气方面的知识，电气操作规程，把好设备用电关，保证设备安全用电。 9、用电设备负责人每天巡视检查，保证电器、配电箱、电源线、插头、接地等处于完好状态。并对检查中发现的问题和隐患上报、整改解决。 10、设备运转时使用人应在现场监护，发现问题即时处理。对于用电设备（连续供电的设备除外），使用人员下班时应即时切断电源。 企业安全用电管理制度「篇三」 1、各项目工程部的施工现场应配有至少一名持证电工人员，工地的生产、生活用电、设备的安装、用电线路以及开关的布设等有关电方面的工作，均由电工人员完成。