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安全文明管理体系和措施

安全文明管理体系和措施
安全文明管理体系和措施

(三)安全文明管理体系与措施

▲.确保安全施工的技术组织措施

建立健全安全生产保证体系

施工现场建立健全安全生产保证体系,建立各级安全生产岗位责任制,项U 经理对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任人,负责生产的副经理对安全工作进行全面管理,是安全生产的第二责任人,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全;认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在以下,做到责任人,常抓不懈,一抓到底。

附安全生产保证体系图(见下图)

2 ?确保安全生产的技术组织措施

(1)项U部领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应制定合理的安全防护措施。

①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。

②进入施工现场,必须带好安全帽。

③高空作业,必须系好安全带。

④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。

安全员:副组长

勤安

⑤ 严禁酒后上岗工作。

⑥ 特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。

⑦ 不准在施工现场媳耍、打闹或乱动设备。

⑧ 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

⑨ 施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。

⑩ 禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。

(2) 加强安全检査是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次, 项U 部每周一次,施工员、班组长、安全员、值班员日检査,通过安全检查、监 督,做到随时发现问题或隐患随时解决,做到防患于未然,使整个施工现场处于 受控状态。实施安全生产“一票否决权”制度,专职安全员有权中止施工的违章 作业和违章指挥,并限期整改,而且有权进行奖励和处罚。

(3) 项U 部全体职工必须进行安全技术教育和培训,牢固树立“安全为了 生产,生产必须安全”的思想,经考试合格后方可进行施工作业。禁止烟火的地 方严禁吸烟。

特殊工种全部持证上岗,用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱、 并定机、

定岗、定人操作,加强机械的管理和保养、防止机械事故的 现场用电线路,必须采用“三相五线制”,并架空敷设,各种手持电 动工具,必须安装漏电保护装置。 (6) 施工现场要有足够的消防灭火器材。

(7) 施工前要有安全技术交底,施工中严格按照安全操作规程和各项安

全 规定进行施工操作。每周进行定期安全教育,严禁违章指挥和违章操作。

(S)注意现场交通安全。

(9)在安排施工任务的同时,必须进行安全技术交底,所有安全技术交底 均应有书面资料并有交接人签字。

(1€)坚持领导安全值班制度,加强现场的安全生产监督和检查工作。每 个进场职工,必须遵守国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》 进行施工。

<11)坚持每周召开一次工地全员职工安全例会,在下达任务的同时,总 结上周的安全悄况,提出不安全的因素和整改措施,对不利于安全的施工,任何 人都可以制止,山安全员按公司奖惩制度处理。

(12) 凡参加施工的人员必须坚守岗位,严禁酒后操作、争吵、打闹,违 者据悄节轻重予以处理。司机严禁酒后开车,疲劳驾驶。

(13) 当发生重大伤亡,设备事故或未遂事故时,应抢救伤员和维护现场 情况,并立即报告有关部门。

(1单)各级领导和安全机构经常深入现场,查看不安全因素是否存在,如 存在应马上采取措施。

事故报告制度:

(4) 一保

护”, 发生。

(1)无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项U和与之有关的项U施工。

(2)事故发生后,承包人必须以最快的方式,将事故的简要悄况报监理工程师。

在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报

①质量问题:在两天内书面上报监理工程师和业主。

②一般质量事故:2天内书面上报监理工程师和业主。

③重大质量事故:2小时内速报监理工程师和业主。

(3)监理工程师视察了事故现场后,立即上报并提出事故原因,承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并査明事故原因,在查明事故原因以后的5天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告,内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明,监理工程师认为事故隐患不消除时,可以不批准开工, 直到事故原因查明并采取补救措施为止。

安全保证体系安质部搞好安全设计

安全机构及人员配备齐全

各部门按职责分工做好安全

建立群体安全的总体格局

D保证文明施工的组织措施

K建立文明施工保证体系

施工现场针对具体悄况,建立文明施工保证体系。

2、附文明施工保证体系图(见下图)

文明施工保证体系图

3、

(1)临时用电

本工程临时用电要规范使用。其主要内容为:严格采用三相五线制,施工及生活用电的室外部分采用电缆敷设;控制部分采用铁质控制箱及空气漏电保护开关;电动设备单机单控制;局部施工位置照明采用30伏安全电源。

(2)生活办公区管理

①生活区布置合理,临时设施搭建整齐美观。

②搞好文明施工宣传、质量与安全标语口号和安全标志牌的贴悬,做到字体工整整齐、规格符合要求。

③注意生活区室内外环境卫生,垃圾入池,测所有专人管理打扫,并配有专职清洁工。

④办公室、会议室办公桌及职工宿舍的床铺摆放整齐,制度上墙,并做到室内宽敞、明壳、通风&好,清洁有序。

⑤职工厨房内不得住人,灶台必须贴瓷片,生熟案分开,纱门、纱窗、纱罩齐全,无鼠、无蚊蝇。加强用水用电管理,做到无常流水、无常明灯。

(3)材料管理

①严格材料管理制度。加强进货检验管理,认真做好防变质、防污染、防腐、防潮、防火、防毒工作。

②露天材料堆放、按规格、型号和中方代表所指定的位置分类堆放,摆放整齐。做到砂石成方,机砖、砌块型材成垛,并有标识。

③需入库材料按类别设不同的库房上架存放,禁止材料乱放、混放。

④施工现场各作业面材料要做到工完、料净、脚下清。及时处理“三头五底”, 施工人员要养成“一日一清”的习惯。

(4)施工现场管理

①施工现场做到封闭式施工,主要出入口、大门前设置“五牌一图”。质量与安全标语口号和安全持先牌的张贴、悬挂,要做到字体工整、规格符合要求。

②做到施工现场道路畅通,干净、整洁无垃圾。

③施工现场设有车辆停放场,凡进入厂区施工用的车辆禁止乱摆乱放。各施

范文范例参考指导

工班组有专用工具房。

④做好施工现场的管理工作,施工机械旁必须悬挂操作规程牌。

⑤施工现场固定机械必须搭棚防护,加强维修保养,及时清洗,确保机械设备的

正常运行。

⑧搞好文明施工的宣传教育工作,使全体职工养成自觉保护成品,爱护公物的美徳,人人维护现场工作秩序,讲文明话、做文明事,争当遵章守纪的模范。

范文范例参考指寻

安全文明施工管理体系

第一部分安全文明施工管理体系 1.项目安全文明施工管理程序 1.1项目中标后及工程开工前期准备工作 1.1.1办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食 堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2项目结合工程实际情况,编制《项目安全计划》。 1.1.3审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能 力以及特种作业人员的配置情况。 1.1.4审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、 《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员 的劳务用工手续(如办理《做工证》和《暂住证》)。 1.1.5建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人 员的安全生产责任制。 1.1.6建立项目义务消防队和现场急救组织。 1.1.7项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术 措施。 1.1.8编制并审核各项有关的安全措施和方案(如深基础施工、重要防护设 施、高大异形架子等)。 1.1.9召开本工程项目分包单位的安全技术交底会,签发安全交底书,并 与各分包单位签订《安全生产协议书》(附件一)。 1.1.10组织分包单位人员进行入场安全教育(包括特种作业人员教育)、培 训及年审、换证工作。 1.1.11按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合 理布置,并对分包单位划定责任区(表式:Ⅰ1-001),确定责任人。 1.1.12建立现场周边联络办公室,指定专人负责施工扰民等沟通处理工作 (表式:Ⅰ1-002)。 1.2施工过程管理(控制与检查) 1.2.1督促各级各类人员落实安全生产责任制,贯彻执行有关规章制度和 各项安全技术措施。 1.2.2组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料(如 保温材料等)和重要劳动保护用品。 1.2.3组织现场定期和不定期安全文明施工检查,及时发现问题,制止违 章,杜绝野蛮作业,消除安全隐患。 1.2.4组织现场的日常安全教育(包括转场教育、变换工种教育、季节性施 工教育、节假日施工教育和特种作业人员的定期教育等)。 1.2.5定期组织项目的安全生产例会,掌握现场安全形式和安全动态,分析 和评价各分包单位的安全工作,奖优罚劣。 1.2.6定期组织项目的安全活动,营造安全有序的施工环境和氛围,通过 各分包单位的相互学习,提高安全管理水平。

文明施工管理体系与措施方案

第九章文明施工措施计划 本工程地处成都市核心商业区,场地南侧为成都市交通要道上东大街段,其余三面均紧邻大型商场和办公楼,因此本工程的文明施工极为重要。我公司将高度重视本工程的文明施工,狠抓文明施工措施,实施标准化管理,实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”,争取建造一个工程,树立一个良好的企业形象,为业主单位和本企业树立良好的口碑。 9.1文明施工的管理机构和职责 文明施工的管理组织机构和主要管理人员职责如图 9.1-1 和表 9.1-1 所示: 图 9.1-1 文明施工的管理组织机构图 276

277

9.2人员管理措施 本工程人员管理措施详见表 9.2-1 所示。 278

9.3 场容控制措施 根据企业形象手册的工作要求,我们将结合现场实际情况对施工现场进行形象设计 和规划,以确保现场整洁良好的施工环境,同时又体现我单位的管理水平。 在现场平面布置上,我们应先做到基本要求,即施工现场必须首先做到“九有”。 即有:围墙,门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站, 均按标准设置和管理。 9.3.1 封闭管理 施工现场四周设置围挡, 施工现场和生活区场区内都实行封闭式管理,在出入口处 均设置门岗,负责出入现场人员及车辆登记,不佩戴胸卡的人员一律不许进入现场。 9.3.2 场区的规划、保洁措施 9.3.2.1 场区布置 1 生产区、办公区及生活区 生产区同办公区分开布置,生产区和办公区中间采用彩钢板设置围挡,实施区划管 理,场区主干道路硬化处理,场区分开布置示意图见图 9.3-1 所示。 图 9.3-1 场区分开布置示意图 2 生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等,见图 9.3-2 所示。 279 值班人员佩戴其它不同颜色标记的袖章。 4)所有操作人员统一服装,执行企业形象标准。 5)统一尺寸和编号,贴个人一寸彩色照片,注明岗位或工种。 3 教育利 导 1)加强对工人的文明教育和素质教育,禁止袒胸露腹,不得赤膊作 业,施工作业区严禁吸烟。 2)制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度,利导工人自觉提 高文明施工意识。

新建企业如何建立安全生产管理体系.doc

新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录(试行) 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 (一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规): 1、《中华人民共和国安全生产法》; 2、《中华人民共和国消防法》; 3、《中华人民共和国职业病防治法》; 4、《广东省安全生产条例》; 5、《特种设备安全监察条例》; 6、《安全生产许可证条例》; 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 (二)技术标准: 根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 (三)文件资料: 1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料,安全评价报告等; 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录; 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料; 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 (一)企业与上级部门签订的责任书。 (二)企业内部签订的责任书。 (三)企业各级领导及工作人员职责: 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制; 2、企业各部门安全生产责任制; 3、安全生产管理人员责任制; 4、各岗位安全生产责任制。 (四)安全生产管理机构: 1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件; 2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明); 3、安全生产责任人名册及任命书; 4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。 (五)各类人员的资格证书(复印件): 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;

安全文明管理体系与措施

安全文明管理体系 与措施

(三)安全文明管理体系与措施 A.确保安全施工的技术组织措施 1.建立健全安全生产保证体系 施工现场建立健全安全生产保证体系,建立各级安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任人,负责生产的副经理对安全工作进行全面管理,是安全生产的第二责任人,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全;认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在 1.5‰以下,做到责任人,常抓不懈,一抓到底。 附安全生产保证体系图(见下图) 2.确保安全生产的技术组织措施

(1)项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应制定合理的安全防护措施。 ①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。 ②进入施工现场,必须带好安全帽。 ③高空作业,必须系好安全带。 ④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。 ⑤严禁酒后上岗工作。 ⑥特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。 ⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 ⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 ⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。 ⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。 (2)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值班员日检查,经过安全检查、监督,做到随时发现问题或隐患随时解决,做到防患于未然,使整个施工现场处于受控状态。实施安

建设工程项目安全管理体系

中华世纪城项目安全管理体系 编制: 审核: 审批:

编制单位:天津天一建设集团有限公司中华世纪城工程项目部 2018年7月

安全管理体系报审表 工程名称:中华世纪城 致:陕西白威建设监理有限公司中华世纪城工程项U监理部 现上报中华世纪城工程项U安全管理体系,请予以审査。 附件:安全管理体系 施工单位(章): 项U经理: 日期: 专业监理工程师意见: 专业监理工程师: 日期:

目录 一、工程概况二、项目部安全目标及保证体系图三、安全管理制度及措施 (一)建立各项安全管理制度 (二)现场安全设施管理 (三)定型化.工具化设施介绍10

(四)文明环保设施(五)安全保证措施11 16

、工程概况 中华世纪城工程项U,位于陕0省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753 m\框架、剪力墙结构,包含4#地 下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。 4#地下车库总建筑面积44500. 06 现浇钢筋混凝上框架结构,地下2层,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 12#楼总建筑面积31842. 24 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层, 地下2层,其中首层.二层为裙房商业,建筑高度99. 98米,设计使用年限50年, 抗震设防烈度为8度。 13#楼总建筑面积32031. 27 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层, 地下2层,其中首层.二层为裙房商业,建筑高度99. 98米,设计使用年限50年, 抗震设防烈度为8度。 15#楼总建筑面积18952.75 现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上32层,地下 2层,建筑高度96. 78米,设计?使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 16#楼总建筑面积38669.23 现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上28层,地下 2层,建筑高度98. 78米,设讣使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 17#楼总建筑面积2926& 70 现浇钢筋混凝上剪力墙结构,地上31层,地下 2层,建筑高度98.43米,设计?使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 18#楼总建筑面积29831.45 现浇钢筋混凝上剪力墙结构,地上31层,地下 2层,建筑高度98.43米,设计?使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 14#物业楼总建筑面积1743 m\现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1 层设备夹层,建筑高度11.58米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 27#幼儿园总建筑面积1480. 17 现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下 1层设备夹层,建筑高度12.48米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。

安全文明管理体系与措施

(三)安全文明管理体系与措施 A.确保安全施工的技术组织措施 1.建立健全安全生产保证体系 施工现场建立健全安全生产保证体系,建立各级安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任人,负责生产的副经理对安全工作进行全面管理,是安全生产的第二责任人,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全;认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下,做到责任人,常抓不懈,一抓到底。 附安全生产保证体系图(见下图) 2.确保安全生产的技术组织措施 (1)项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应制定合理的安全防护措施。 ①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。 ②进入施工现场,必须带好安全帽。 ③高空作业,必须系好安全带。 ④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。 ⑤严禁酒后上岗工作。 ⑥特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。 ⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。

⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 ⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。 ⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。 (2)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值班员日检查,通过安全检查、监督,做到随时发现问题或隐患随时解决,做到防患于未然,使整个施工现场处于受控状态。实施安全生产“一票否决权”制度,专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥,并限期整改,而且有权进行奖励和处罚。 (3)项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,经考试合格后方可进行施工作业。禁止烟火的地方严禁吸烟。 (4)特殊工种全部持证上岗,用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”,并定机、定岗、定人操作,加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。 (5)现场用电线路,必须采用“三相五线制”,并架空敷设,各种手持电动工具,必须安装漏电保护装置。 (6)施工现场要有足够的消防灭火器材。 (7)施工前要有安全技术交底,施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作。每周进行定期安全教育,严禁违章指挥和违章操作。 (8)注意现场交通安全。 (9)在安排施工任务的同时,必须进行安全技术交底,所有安全技术交底均应有书面资料并有交接人签字。 (10)坚持领导安全值班制度,加强现场的安全生产监督和检查工作。每个进场职工,必须遵守国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》进行施工。 (11)坚持每周召开一次工地全员职工安全例会,在下达任务的同时,总结上周的安全情况,提出不安全的因素和整改措施,对不利于安全的施工,任何人都可以制止,由安全员按公司奖惩制度处理。 (12)凡参加施工的人员必须坚守岗位,严禁酒后操作、争吵、打闹,违者据情节轻重予以处理。司机严禁酒后开车,疲劳驾驶。 (13)当发生重大伤亡,设备事故或未遂事故时,应抢救伤员和维护现场情况,并立即报告有关部门。 (14)各级领导和安全机构经常深入现场,查看不安全因素是否存在,如存在应马上采取措施。 事故报告制度: (1)无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。 (2)事故发生后,承包人必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告。 ①质量问题:在两天内书面上报监理工程师和业主。 ②一般质量事故:2天内书面上报监理工程师和业主。

文明施工管理体系与措施

文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益:文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明施工样板工地。 第二节文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时,组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门,各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。 二、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组,全面开展创建文 明施工活动。 2、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 2、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。 3、正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。 4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态。 5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。 6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 7、值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。 8、主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。 9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。 10、建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。

安全生产体系建设方案 .doc

安全生产体系建设方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领,按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求,坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针,完善和强化安全生产体系建设,督促落实主体责任,结合实际强化安全管理,加大执法力度,深化专项整治,加强隐患排查治理,坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心,建立健全安全监管责任机制、考核机制,强化落实主体责任,完善安全生产标准体系,广泛开展安全教育培训,逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导,深入排查隐患,突出抓好高危作业,人员密集场所和火灾隐患的专项整治,坚持实行“平安报表”制度,积极开展“打非治违”专项行动,完善安全生产体系建设,积极构建安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。 三、工作内容 (一)抓好高危行业,人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实

切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作,严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定,按照“谁主办、谁负责”的原则,加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理,落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 (二)坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度,将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围,由镇安监办报送县安全生产办公室内,以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点,为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析,实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 (三)深入推进安全生产网格化管理,明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点,要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度,并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤,形成完整的自查、自改和自报机制,确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进,不断提高安全管理水平。 (四)建立考核工作机制。

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长 专职安全员:XXX

安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理

安全文明施工管理体系

安全文明施工管理体系施工方案审批表A2-13 佳阳·新城港都9#楼及1#9#10#楼地下室

安全文明施工管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 二零一五年二月 (3)安全管理网络。 1、组织机构 为严格按照国家与武汉市政府得有关规定,结合本工程得重要性与特殊性,成立以项目经理为主要负责人得安全施工领导小组,其组织机构如下:

1)项目经理就是项目得安全生产第一责任人,应对本项目得安全生产负全面领导责任。 2)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规与各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性得安全管理要求,严格履行安全考核指标与安全生产奖惩办法。 3)认真落实施工组织设计中安全技术管理得各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度与设施、设备交接验收使用制度。 4)领导组织施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织指定措施,及时解决。对上级提出得安全生产与管理方面得问题,要定人、定时间、定措施予以解决。 5)负责本项目得安全宣传教育工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。 6)发生伤亡事故时,要紧急抢救,保护好现场,及时上报。严格按照“四不放过”得原则参加事故调查分析及处理,并认真吸取事故教训。 (2)项目副经理安全生产责任制 2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产得同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 3)协助项目经理建立安全保证体系,安全工作规划、目标及实施计划,定期召开安全工作会议,组织落实安全生产责任制。 4)参与编制与审批施工组织设计、分项工程施工方案,完善安全措施。 5)领导组织项目得安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织分包队伍得培训、考核与审查工作。 6)领导组织项目安全生产检查,及时解决施工中得不安全问题。 7)认真听取、采纳安全生产得合理化建议,保证项目安全生产正常运转。

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中,班组所属的层级是:√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案: C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是:√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案: D 3. 以下对管理评审的表述,错误的是:√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案: A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是:√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案: D 5. 下列对制度的理解,不正确的是:√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案: C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解,正确的选项是:√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案: C 7. 企业安全制度是否有效,其判断标准不包括:√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查

正确答案: A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是:√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案: C 9. 下列对安全目标的理解,错误的是:√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案: B 10. 对安全生产管理体系的理解,不正确的是:√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案: D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 12. ISO18000体系和HSE体系,在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性,制度内容应越抽象越好。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误

建设工程项目安全管理体系知识分享

建设工程项目安全管 理体系

中华世纪城项目 安全管理体系 编制: 审核: 审批: 编制单位:天津天一建设集团有限公司 中华世纪城工程项目部 2018年7月

安全管理体系报审表工程名称:中华世纪城

目录 一、工程概况 (1) 二、项目部安全目标及保证体系图 (2) 三、安全管理制度及措施 (3) (一)建立各项安全管理制度 (3) (二)现场安全设施管理 (6) (三)定型化、工具化设施介绍 (8) (四)文明环保设施 (9) (五)安全保证措施 (13)

一、工程概况 中华世纪城工程项目,位于陕西省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753㎡,框架、剪力墙结构,包含4#地下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。 4#地下车库总建筑面积44500.06㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地下2层,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 12#楼总建筑面积31842.24㎡,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层,地下2层,其中首层、二层为裙房商业,建筑高度99.98米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 13#楼总建筑面积32031.27㎡,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层,地下2层,其中首层、二层为裙房商业,建筑高度99.98米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 15#楼总建筑面积18952.75㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上32层,地下2层,建筑高度96.78米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 16#楼总建筑面积38669.23㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上28层,地下2层,建筑高度98.78米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 17#楼总建筑面积29268.70㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上31层,地下2层,建筑高度98.43米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 18#楼总建筑面积29831.45㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上31层,地下2层,建筑高度98.43米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 14#物业楼总建筑面积1743㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1层设备夹层,建筑高度11.58米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 27#幼儿园总建筑面积1480.17㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1层设备夹层,建筑高度12.48米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。

安全文明管理体系

安全文明管理体系***************

安全文明管理体系及保证措施 1、建立完善的安全生产保证体系 项目经理部健全安全生产保证体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产法律、法规标准和企业安全规章制度,确保安全生产。 安全生产保证体系图 2、安全技术保证体系 建立以项目部总工程师为主,施工安监科、技术质量科各专业人员工 作 保 证 检 查 保 证 制定岗位责任 执行有关安全施工规程 经济保证 组织保证 项目经理 制定安全施工技术措施 技术质量科 消防、临时用水用电设置、季节性防爆、防冻防煤气 中毒用品 材料设备科 购置劳动保护用品机械设备 易燃爆、半成品堆放检查 综合办公室 组织电工自查用电设备、职工 体检、宿舍检查 贯彻落实有关安全施工规 程进行全员安全教育 施工安监科 安全员专检安全值日巡回检查、安全资料收整理、施工 财务科 安全资金保障 奖 惩

组成的安全技术保证体系,负责编制施工组织设计、施工技术方案、作业指导书(含安全技术措施),负责专业技术人员、特殊作业人员、专业施工人员、新入厂人员及其它人员的安全技术培训教育,在推广和采用新技术、新工艺和新材料时,组织制订安全操作规程。编制危险源识别、风险评价、风险控制计划和方案。 3、安全管理原则 (1)施工项目安全管理 a.施工项目安全管理:施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。 b.施工现场和特点:施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集,机、料集中,存在着多种危险因素。 c.安全管理的重点:控制人的不安全行为和物品的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 d.安全管理的内容:施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。 (2)安全管理及生产原则 a.安全管理的六项基本原则: 坚持管生产同时必须管安全;坚持安全管理的目的性;必须贯彻预防为主的方针;坚持“四全”动态管理;安全管理重在控制;在管理中

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

安全生产标准化管理体系

安全生产标准化管理体系 公路建设集团

安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理,根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本,安全生产,降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标: 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 2.1.4全员培训,人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标: 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭

机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%,特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度,公司特成立安全生产标准化领导小组,负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长:光宏 副组长:高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员:王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作,同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管领导是安全生产工作的主要负责人,相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者,对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,要切实履行安全生产责任制,抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 (1)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。 (2)、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。

建筑施工企业的安全管理体系

建筑施工企业的安全管理体系 建筑业属于高风险行业,其施工企业应该建立起严密、协调、有效、科学的安全管理体系。 什么是建筑安全管理体系?建筑安全管理体系是施工企业以保证施工安全为目标,运用系统的概念和方法,把安全管理的各阶段、各环节和各职能部门的安全职能组织起来,形成一个既有明确的任务、职责和权限,又能互相协调、促进的有机整体。 安全管理体系的内容 根据系统论的基本理论和系统构建的思路,建筑施工企业的安全管理体系理应包括如下内容: 一是有明确的安全方针、目标和计划。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划,才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来,充分发挥各方面的力量,使安全管理体系协调和正常运转。 二是建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作,必须明确规定企业职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。做到安全工作事事有人管,层层有人抓,检查有依据,评比有标准,建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和具有安全否决权的评比管理制度。 三是设立专职安全管理机构。为了使安全管理体系卓有成效地运转,建筑施工企业各部门的安全职能得到充分的发挥,就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门。安全管理机构的设置由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决

定。工程局、工程处设安全生产委员会,施工队设安全生产领导小组,班组设安全员。 四是建立高效而灵敏的安全管理信息系统。要使安全管理体系正常运转,必须建立一个高效、灵敏的企业内部的信息系统,规范各种安全信息的传递方法和程序,在企业内形成畅通无阻的信息网,准确、及时地搜集各种安全卫生信息,并设专人负责处理。 五是开展群众性的安全管理活动。安全管理体系应建立在保证建筑安全施工和保护员工劳动安全卫生的基础上,因此,必须在建筑施工生产的各环节经常性地开展各种形式的群众性安全管理宣传教育活动。 六是实行安全管理程序化和管理业务标准化。安全管理流程程序化就是对企业生产经营活动中的安全管理工作进行分析,使安全管理工作过程合理化,并固定下来,用图表、文字表示出来。安全管理业务标准化就是将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准,纳入规章制度贯彻执行。建筑施工企业通过实现安全管理流程程序化和标准化,就可使安全管理工作条理化、规范化,避免职责不清、相互脱节、相互推诿等管理过程中常见的弊病。因此,它是安全管理体系的重要内容,也是建立安全管理体系的一项重要的基础工作。 七是组织外部协作单位的安全保证活动。建筑施工企业所需的机械设备、安全防护用品等是影响施工安全的重要因素。安全性能良好的机械设备、安全防护用品等,是保证企业安全生产的必要条件。这就关系到外部协作单位对建筑施工企业在安全生产条件和生产技术方面的安全性、可靠性的保证,是建立和健全企业安全管理体系不可缺少的内容。 建立施工企业安全管理体系的途径

安全文明项目施工保证体系

安全文明施工保证体系 1. 安全管理目标 本工程安全管理目标是:“四无一杜绝”和“一创建”,即:无工伤死 亡事故、负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、 洪灾事故;杜绝重伤事故;创建安全文明工地。 2. 实施安全管理目标 建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防 范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。 3. 安全组织机构及其主要职责 3.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立项目经理领导的,由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员,各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员,在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责,确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示。

施工安全管理组织机构框图图1

\\ 安全生产保证体系框图图2

安全施工管理领导小组名单 组长:时向花 副组长: 张小书 成员: 贺国辉 夏保华 丁兰英 周超男 王晶晶 王海龙 李飞 3.2 安全部门的主要职责 (1)项目经理职责 ①项目经理为安全第一责任人,全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保障施工人员的健康和安全。 ③建立安全岗位责任制,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)安全主管经理职责 ①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

安全文明施工管理体系(项目部)(1)

胡祠堂棚户区改造项目 安全文明施工管理体系 一、安全管理目标及承诺 本工程施工安全生产总目标为: 1、实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾); 2、轻伤事故发生率低于3‰; 3、控制好噪音、污水等,不发生环境投诉事件。 二、安全保证体系及安全生产责任制 1、项目部安全保证体系图 2、HSE安全保证体系

在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目副经理向安全员、施工员和部门负责人交底,安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。 3、施工安全检查工作 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。采取项目部对施工班组进行检查,施工班组长对施工人员检查,项目经理抽查,安全员监督检查的方式进行,做到层层把关。 4、安全生产责任制 工程施工过程中工种多流水作业,如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。 成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、安全员为副组长,班组组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下: 1)项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全; 2)项目总工:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素; 3)项目副经理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用; 4)施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 5、安全保障检查程序与保障措施 加强施工管理,搞好安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在专人负责的基础上实行目标分解,做到层层有人管,事事有人办,把安全工作落到实处。

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