在服务器上部署聚生网管系统，禁止客户端计算机访问Internet中的Web服务和使用QQ聊天软件（注：只是出于测试目的，请QQ软件的开发公司不要介意）。具体操作如下：
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确认管理服务器（IP地址：192.168.1.254）和被管理主机（IP地址：192.168.1.10）能够访问Internet。在管理服务器上安装并运行聚生网管软件。在“监控网段配置”窗口中，单击“新建监控网段”，如图2-2所示。
图2-2 运行聚生网管软件
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在“网段名称”对话框，单击“下一步”。在“选择网卡”对话框，选择“监控网段对应的网卡”，在下方区域会显示该网卡信息，然后单击“下一步”。在“出口带宽”对话框，单击“下一步”。如图2-3所示。
图2-3 新建监视网段
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返回“监控网段配置”窗口中，选择刚才创建的网段→“开始监控”。在“登录”对话框中，输入密码（初始值：123），然后单击“登录”，如图2-4所示。之后的设置过程，会频繁提示当前使用的试用版软件，在功能和使用时间方面有限制，单击“确定”即可。
图2-4 开始监视
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在“聚生网管试用版”窗口中，左侧会显示“控制机”（安装了聚生网管软件的计算机）信息。当鼠标悬停“控制机”下方的区域时，会提示使用该软件的基本步骤，如图2-5所示。
图2-5 监视窗口
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单击左上角的“启动管理”，聚生网管软件会自动扫描网络内所有网络设备，如图2-6所示。
图2-6 扫描网络内所有设备
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在图2-7中，显示网络内所有设备（在本例中，被管理主机是192.168.1.10），选择被管理主机前面的复选框，即开始监视管理。选择完成后，开始被管理主机的网速数据。
图2-7 选择受管理计算机
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单击左上角的“配置策略”，创建策略以控制被管理主机的上网行为，如图2-8所示。
图2-8 配置策略
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单击右上角的“新建策略”，在“策略名”对话框中，输入策略名称，然后单击“确定”。如图2-9所示。
图2-9 新建策略
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在“网络限制”选项卡中，选择“启用WWW访问限制–禁止访问WWW”和“启用禁止访问反馈页面”。在“聊天限制”选项卡中，选择“启用聊天控制”和“禁止QQ聊天”，然后单击“确定”。如图2-10所示。返回“策略编辑”对话框，单击右上角的“关闭”按钮。
图2-10 设置策略选项
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《组织行为学》形考任务一 一、案例分析：王安电脑公司 答：（1）从案例我们可以看出王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用。对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工，他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。根据西方人性假设理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为：第一、工作可以成为满意的源泉；第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小；第四、在适当条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求负有职责的工作；第五、在解决组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 （2）如果用M=E*V 来表示王安激励员工的过程，那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工，关系是尊重、理解和信赖。激发力量＝效价×期望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动机的强度，即调动一个人积极性，激发其内在人
们为达到设置的目标而努力的程度。Ｖ潜力的强度。它表明 代表效价，是指目标对于满足个人需要的价值，即一个人对某一结果偏爱的强度。（—1≤Ｖ≤1）。Ｅ代表期望值，是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。即采取某种行为对实现目标可能性的大小。（0≤Ｅ≤1）。 二、案例分析：研究所里来了个老费 答：1、老费：从文中可看出属外倾型性格，他与人交往性情开朗而活跃，善于表露情感、表现自己的独立行为，工作勤奋；他知识渊博，工作能力强，有责任心；有个性，不愿受约束，也不修边幅。老鲍：从文中可看出属内倾型性格，他与人交往显得沉静，不善于表露情感、表现自己的行为，遇到问题好思考，做事总是三思而后行；他工作责任性强，有事业心，也有一定的工作能力，希望有所成就，得到晋升、提拔，并把晋升看得非常重要。季老：从文中可看出他是个不错的领导，有事业心，责任感强，工作勤奋，经常较晚回家；知人善任，创造条件调动下属的积极性，并为下属提供有发展和晋升的机会，喜欢平等的上下级关系，易于沟通。 2、季老对这样的部下在管理上应注意：（1）注意性格顺应和互补的原则，老鲍和老费在性格上不一样，在工作中要注意调解他们的人际关系，以缓解他们的紧张关系；当在权利上发生矛盾与性格不合而又无法缓解矛盾时，就应把他们两人分开，以利工作开展。（2）注意能力阈限的原则，考虑他们各人的性格，）从
网御安全集中管理系统V3.0.7用户使用手册 北京网御星云信息技术有限公司 2014年9月
目录 第一章前言 (5) 1.1导言 (5) 1.2适用对象 (5) 1.3适合产品 (5) 第二章如何开始 (6) 1.4概述 (6) 1.4.1产品特点 (6) 1.4.2软件描述 (6) 1.4.3主要功能 (7) 1.4.4License控制 (7) 1.5进入系统 (8) 1.5.1登录 (8) 1.5.2界面主框架 (8) 第三章系统主页 (9) 1.6概述 (9) 1.6.1安全等级 (9) 1.6.224小时安全趋势 (10) 1.6.3系统状态 (10) 1.6.4设备探测 (10) 1.7安全概览图 (11) 1.8安全设备分析 (11) 1.9实时告警 (13) 1.10攻击拓扑 (14) 第四章资产管理 (14) 1.11设备管理 (14) 1.11.1网络拓扑管理 (15) 1.11.2设备信息读取 (17) 1.11.3设备基本信息查看 (18) 1.11.4设备管理配置 (19) 1.11.5节点管理 (19) 1.11.6级联管理 (21) 1.12策略管理 (21) 1.12.1策略管理工具栏 (23) 1.13VPN管理 (23) 1.13.1IKE策略 (23) 1.13.2IPSec策略 (24) 1.13.3策略模板 (24) 1.13.4VPN策略向导 (24) 1.13.5VPN隧道监控 (24)
1.14.1单个设备监控 (25) 1.14.2设备集中监控 (26) 1.14.3监控任务管理 (26) 1.15升级管理 (27) 1.15.1设备升级包管理 (27) 1.15.2设备升级管理 (27) 第五章事件管理 (28) 1.16实时监控 (28) 1.17安全日志查询 (29) 1.18设备日志查询 (31) 1.19系统日志查询 (31) 第六章报表管理 (32) 1.20概述 (32) 1.20.1功能简介 (32) 1.20.2功能分类 (32) 1.21功能介绍 (33) 1.21.1功能首页 (33) 1.21.2安全事件特征报表 (34) 1.21.3设备报表 (41) 1.21.4定时报表 (42) 1.21.5自定义报表 (44) 第七章安全态势 (44) 1.22概述 (44) 1.22.1功能简介 (44) 第八章工单管理 (46) 1.23概述 (46) 1.23.1新增工单 (46) 1.23.2查询工单 (47) 1.23.3修改及删除工单 (48) 第九章知识库管理 (48) 第十章威胁响应 (49) 1.24概述 (49) 1.24.1短信告警 (50) 1.24.2声音告警 (50) 1.24.3邮件告警 (51) 1.24.4响应记录查询 (51) 第十一章系统设置 (52) 1.25管理配置 (53)
天易成上网行为管理软件企业版功能介绍 PS:企业版非付费用户可免费管理一台电脑。 (1)电脑屏幕实时监控 最多同时监控16台电脑屏幕。使用Ctrl键或Shift键选中要监控的电脑，右键选择…显示屏幕?即可。 双击被监控的单个电脑屏幕会放大显示，再次双击恢复显示。 新增监控：在天易成网管的主机列表里选中要监控的电脑，同上操作即可。 (2) 发送消息 在所有主机列表选中电脑，右键选择…发送消息?。在弹出的对话框输入需要发送的消息。被管理电脑的右下角会弹出发送的消息框。 (3) 查看被管理电脑运行的软件 鼠标双击已联机的电脑，稍等几秒在弹出对话框显示被管理电脑的软件列表。 (4) 结束被管理电脑运行的软件 选中软件，点击右下角?结束选中进程?按钮，即可结束被管理电脑上运行的任意软件。 (5) 禁止未安装内网监控插件的电脑访问互联网 使用内网监控策略的电脑，如卸载插件、停止插件服务、禁止连接监控电脑8900端口等导致监控插件未能连接到监控电脑。天易成禁止他访问互联网，在其浏览器提示如下： 在被管理电脑点击?下载管理插件?，下载插件并安装。比较适用于需要安装插件电脑多的用户。 (6) 监视阿里旺旺聊天内容 监视被管理电脑上阿里旺旺的聊天内容。 (7) 禁用USB网卡和各种随身WIFI 禁用所有的USB网卡和随身WIFI。 (8) USB存储设备控制 控制所有的U盘，USB移动硬盘光驱的使用。 可以完全禁用或者只能读取不能写入。 (9) 常见软件禁用 内置了常见的游戏、网络电视、炒股软件、下载工具、聊天等软件。 完全禁止在被管理电脑上运行选中的软件，有效防止玩单机和局域网游戏以及其他不允许的软件。 (10) 软件禁用-自定义设置 对电脑比较熟悉的用户可以自定义需要禁用的软件。 您需要禁用的软件，找一个特定的DLL，要求是只有此软件使用此DLL。如下图：
题目1.王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。 该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。 对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。 理解是一种欲望，是人天生具有的一种欲望，人一旦得到了理解会感到莫大的欣慰，更会随之不惜付出各种代价。有一次，一个研究对数计算器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突。王安听后当即表示，如果因为对数计算器问题打乱了他的个人计划，他可以用王安自己的别墅去度假。这件事使这个工程师倍受感动，为了研究课题项目，他不仅没有去别墅，反倒把自己整个的假期都搭上了。 信赖是王安对部下的信条，是王安公司得以生存的基础。随着公司的不断扩大发展，王安作为公司的总经理，把权力和责任越来越多地交给下面的经理人员，努力发挥他们的才干。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面，就是公司开会，他也很少主持。会上，除非某个重要的事情或方面仍没有被引起重视时，他才站起来说几句，一般都是听而不言。王安虽不轻易发表自己的意见，但公司内部每一个员工的意见他都爱听。王安公司有一条热线电话，不管是谁，凡是自认为有好主意的人，都可以通过热线和王安直接交谈。这就使每一个好的建议不会因为上司让它躺在文件筐里面被埋没。王安公司在发展过程中，有一套越级联系制度，使员工们能与他们相隔一级以上的其他负责人保持联系。 此外，王安公司很少解雇员工，只有在公司处于最严重的困境时，才会解雇少量的人员，而一旦形势好转，王安总是尽可能地把这些解雇人员再招回来。王安公司就是这样在发展着，并以此丰富自己的成功经验。
网御安全隔离与信息交换系统 技术白皮书 V4.5 北京网御星云信息技术有限公司
网御安全隔离与信息交换系统技术白皮书 目录 引言 (1) 1产品概述 (2) 1.1产品定位 (2) 1.2工作原理 (2) 1.3技术特性 (3) 2系统架构 (5) 2.1硬件架构 (5) 2.2软件架构 (7) 3产品特色 (8) 3.1高安全的架构设计 (8) 3.2高速隔离交换性能 (8) 3.3专家级的数据安全 (8) 3.4广泛的应用适用性 (9) 3.5业内领先高可靠性 (9) 4技术优势 (10) 4.1安全性技术优势 (10) 4.1.1安全的隔离硬件 (10) 4.1.2安全的操作系统 (10) 4.1.3应用协议内容安全 (10) 4.1.4网络层安全 (11) 4.1.5强的抗攻击能力 (12) 4.1.6防IP地址盗用 (12) 4.2高性能技术优势 (12) 4.2.1并行处理技术 (12) 4.2.2协议自动处理技术 (12) 4.2.3双摆渡传输技术 (12) 4.2.4链路聚合技术 (13) 4.3适用性技术优势 (13) 4.3.1灵活的多网隔离 (13) 4.3.2灵活的安装部署 (13) 4.4可靠性技术优势 (13) 4.4.1端口冗余 (13) 4.4.2双机热备 (13)
网御安全隔离与信息交换系统技术白皮书 4.4.3动态负载均衡 (14) 4.5易管理技术优势 (14) 4.5.1强大、多样的管理方式 (14) 4.5.2高效的集中式管理系统 (14) 4.5.3完善的日志和审计 (15) 4.5.4友好的管理界面 (15) 4.6核心技术优势 (15) 4.6.1领先的多网隔离 (16) 4.6.2独创的硬件架构 (16) 4.6.3超强的抗攻击能力 (17) 5基本功能 (18) 6运行环境 (20) 7典型应用 (21) 7.1数据同步 (21) 7.1.1数据库同步 (21) 7.1.2文件同步 (21) 7.2代理访问 (22) 图片索引 图1网御网闸工作原理图 (3) 图2网御网闸硬件架构原理图 (6) 图3网御网闸系统软件架构图 (7) 图5网御网闸数据库同步功能示意图 (21) 图6网御网闸文件同步功能示意图 (22) 图7网御网闸代理访问功能示意图 (23)
组织行为学（专）/ ? 精品案例/ ? 形考任务5 标记题目 信息文本 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 标记题目 题干 1．谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（）选择一项： A. 观察法 B. 调查法 C. 实验法 D. 测验法 反馈 Your answer is correct. 正确答案是：调查法 题目2 正确 获得1.00分中的1.00分 标记题目
题干 2. 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于 选择一项： A. 能力低下 B. 一般能力 C. 天才 D. 才能 反馈 Your answer is correct. 正确答案是：天才 题目3 正确 获得1.00分中的1.00分 标记题目 题干 3. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于 选择一项： A. 知觉防御 B. 晕轮效应 C. 首因效应 D. 定型效应 反馈 Your answer is correct. 正确答案是：晕轮效应 题目4 正确 获得1.00分中的1.00分
标记题目 题干 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是 选择一项： A. 坚持原有目标的行为反应 B. 升化的行为反应 C. 反向的行为反应 D. 放弃的行为反应 反馈 Your answer is correct. 正确答案是：升化的行为反应 题目5 不正确 获得1.00分中的0.00分 标记题目 题干 5. 当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系 选择一项： A. 高凝聚力高生产率 B. 高凝聚力低生产率 C. 低凝聚力高生产率 D. 低凝聚力低生产率 反馈 正确答案是：低凝聚力高生产率 题目6
一、案例分析（50分）王安电脑公司 思考题： 1、根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？ 2、这种人性观在管理方式上是怎样体现的？ 3、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 答：（1）从案例我们可以看出王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用。对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工，他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。根据西方人性假设理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为：第一、工作可以成为满意的源泉；第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小；第四、在适当条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求负有职责的工作；第五、在解决组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 （2）按照Y理论的假设，主管人员就不会太担心是否对职工给予了足够的体贴和关心了，而会较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有更多的内在意义和更高的挑战性。管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境，此时的管理者已不是指挥者、调节者和监督者，而是起辅助者的作用，从旁给予支援和帮助。激励的整个基础已经从外在性的转到内在性的了，也就是从组织必须干些什么事来激发起职工的积极性，转到组织只是为职工的积极性提供一个表现与发挥的机会而已，而这种积极性是本来就存在的，只不过要把它引向组织的目标。在管理制度上给予自我实现的人以更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。 （3）如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工，关系是尊重、理解和信赖。激发力量＝效价×期望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动机的强度，即调动一个人积极性，激发其内在潜力的强度。它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。Ｖ代表效价，是指目标对于满足个人需要的价值，即一个人对某一结果偏爱的强度。（—1≤Ｖ≤1）。Ｅ代表期望值，是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。即采取某种行为对实现目标可能性的大小。（0≤Ｅ≤1）。
姓名：魏方木学号：1 专业：10春教管（本科） “组织行为学”作业1 案例分析一：《王安电脑公司》 问题： 1、根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？ 答：根据西方人性假设理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为： ⑴工作可以成为满意的源泉； ⑵人们在实现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制； ⑶对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小； ⑷在适当条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求负有职责的工作； ⑸在解决组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 2、如果用M（积极性的高低）=E（期望值）*V（效价）业表示王安激励员工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 答：如果用M（积极性的高低）＝E（期望值）* V（效价）来表示王安激励员工的过程，这个模型中的目标是：以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。 这个模型中的变量是：公司对人的尊重、理解和信赖程度。 这个模型中的王安必须处理好以下几个关系： ⑴与公司高层领导和下面经理人员的关系。要做到对他们的充分信任，王安认为信赖是对部下的信条，是公司得以生存的基础。他把权力和责任越来越多地交给下面的经理人员，努力发挥他们的才干。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。 ⑵与公司有创造性的技术人员的关系。王安在具体工作中，能够根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式，给与充分的尊重和理解。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，并努力维护他们的自尊心，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。 ⑶与公司的员工的关系。对公司的员工给予充分的理解和关怀，认真听取公司每一个员工的意见，王安公司有一条热线电话，不管是谁，凡是自认为有好主意的人，都可以通过热线和王安直接交谈。公司在发展过程中，还有一套越级联系制度,使员工们能与他们相隔一级以上的其他负责人保持联系。另外，
网御网络审计系统V3.0 （运维安全管控型） 管理员使用手册 北京网御星云信息技术有限公司
文档修订记录
目录 1 概述 (6) 1.1 关于本手册 (6) 1.2 格式约定 (6) 2 初始化配置 (7) 2.1 完成配置向导 (7) 2.1.1 设置密码策略 (7) 2.1.2 设置管理员账号和密码 (8) 2.1.3 配置主机网络参数 (9) 2.1.4 导入授权文件 (10) 2.1.5 确认配置信息 (11) 2.1.6 向导配置完成 (12) 2.2 管理员登录 (13) 2.3 配置认证方式 (15) 2.4 添加管理员 (16) 2.5 系统密码策略 (17) 3 用户管理 (18) 3.1 添加用户 (18) 3.2 编辑用户属性 (20) 3.3 用户其它操作 (22) 3.4 用户组织机构 (23) 4 资源管理 (24) 4.1 添加资源 (24) 4.2 编辑主机 (27) 4.3 主机其它操作 (28) 4.4 资源组 (29) 4.5 资源分类 (29) 4.6 资源系统类型 (30) 4.7 资源AD域 (31) 5 策略管理 (32) 5.1 访问策略 (32) 5.2 命令策略 (35) 5.3 集合设定 (37) 5.3.1 时间集合 (37) 5.3.2 IP集合 (38)
6 审计管理 (40) 6.1 实时监控 (40) 6.1.1 会话监控 (40) 6.1.2 实时监控 (40) 6.2 日志查询 (41) 6.2.1 管理日志 (42) 6.2.2 登录日志 (44) 6.2.3 审计日志 (45) 6.3 审计报表 (48) 6.3.1 报表模板 (48) 6.3.2 自定义报表 (50) 7 密码管理 (53) 7.1 密码策略 (53) 7.2 自动改密计划 (53) 7.3 自动改密结果 (55) 7.4 下载密码列表 (55) 7.5 手动改密 (56) 8 系统管理 (57) 8.1 系统信息 (57) 8.1.1 授权信息 (57) 8.1.2 系统升级 (58) 8.1.3 配置备份 (59) 8.1.4 数据备份 (60) 8.1.5 电源管理 (60) 8.2 系统选项 (61) 8.2.1 高可用性 (61) 8.2.2 格尔认证 (62) 8.2.3 认证源 (64) 8.2.4 网络配置 (64) 8.2.5 时间配置 (65) 8.2.6 超时配置 (66) 8.3 接口配置 (67) 8.3.1 Syslog (67) 8.3.2 短信 (67) 8.3.3 邮件 (68) 8.3.4 SNMP (69) 8.3.5 资源同步接口 (70) 8.4 设备管理 (70)
联想网御安全隔离与信息单向导入系统 产品白皮书 Leadsec Uni-directional GAP V2.0 ?绝对的单向数据传输 ?防止涉密信息泄露 ?应用独立和非入侵性 ?高效、可靠数据传输
目录 1.产品介绍 (4) 1.1产品概述 (4) 1.2产品架构设计 (5) 1.2.1硬件架构设计 (5) 1.2.2软件系统设计 (5) 1.3工作原理 (6) 2.核心功能介绍 (8) 2.1 信息单向导入功能 (8) 2.1.1单向文件传输 (8) 2.1.2单向数据库同步 (9) 2.1.3单向邮件传输 (9) 2.2系统安全控制功能 (10) 2.2.1安全管理 (10) 2.3.2传输控制 (10) 2.3.3病毒检测 (11) 2.3系统监控及日志审计报警功能 (11) 2.3.1系统监控功能 (11) 2.3.2日志审计 (11) 2.3.3报警功能 (11) 3产品特色 (12) 3.1绝对单向无反馈传输 (12) 3.2高可靠数据传输 (12)
3.3全面的数据安全检测 (13) 3.4应用独立和非入侵性 (13) 4产品功能规格 (14) 4.1基本功能 (14) 4.2硬件规格 (15) 5.运行环境 (15) 6.典型应用 (15) 6.1单向文件传输 (15) 6.2单向数据库同步 (16) 6.3涉密网络邮件接收 (17)
1.产品介绍 1.1产品概述 对于涉密信息系统的保护向来受到国家的重视，2007年3月国家保密局和国务院信息化工作办公室联合颁布了《电子政务保密管理指南》（以下简称指南），指南中规定了电子政务涉密信息系统与电子政务非涉密信息系统的连接条件，指出当秘密级电子政务院涉密信息系统（或安全域）与互联网或其他公共信息网络物理隔离时，应同时满足电子政务非涉密信息系统（或安全域）与互联网或其他公共信息网络的逻辑隔离，可以采用“安全隔离与信息单向导入系统”将涉密信息网络与非涉密信息网络进行连接，数据仅能从非涉密信息网络流向涉密信息网络。该规定在政策层面解决了涉密信息网络与非涉密信息网络连接的问题，促进了电子政务信息化的发展，从而也促进了安全隔离与单向信息导入产品的完善和发展。 为保证高密级别网络中的数据不能流向低密级网络，但低密级网络中的数据可以流向高密级网络(数据机密性要求)，彻底解决高密级网络信息泄露的问题，只有采用无反馈的单向传输技术。联想网御开发的安全隔离与信息单向导入系统采用了独特的“单向无反馈传输”技术，从物理链路层、传输层保证数据的绝对单向流动。同时系统采用了独创性的、先进的纠错编码技术、ASIC并行处理技术和MRP（多重冗余技术）保证系统的高可靠性、高容错性、高安全性和高稳定性。 联想网御安全隔离与信息单向导入系统特别适合下述应用场景： ●无涉密网络到涉密网络的数据传输； ●低密级网络（安全域）向高密级网络（安全域）的数据传输；
在服务器上部署聚生网管系统，禁止客户端计算机访问Internet中的Web服务和使用QQ聊天软件（注：只是出于测试目的，请QQ软件的开发公司不要介意）。具体操作如下： S T E P1 确认管理服务器（IP地址：192.168.1.254）和被管理主机（IP地址：192.168.1.10）能够访问Internet。在管理服务器上安装并运行聚生网管软件。在“监控网段配置”窗口中，单击“新建监控网段”，如图2-2所示。 图2-2 运行聚生网管软件 S T E P2 在“网段名称”对话框，单击“下一步”。在“选择网卡”对话框，选择“监控网段对应的网卡”，在下方区域会显示该网卡信息，然后单击“下一步”。在“出口带宽”对话框，单击“下一步”。如图2-3所示。
图2-3 新建监视网段 S T E P3 返回“监控网段配置”窗口中，选择刚才创建的网段→“开始监控”。在“登录”对话框中，输入密码（初始值：123），然后单击“登录”，如图2-4所示。之后的设置过程，会频繁提示当前使用的试用版软件，在功能和使用时间方面有限制，单击“确定”即可。 图2-4 开始监视 S T E P4
在“聚生网管试用版”窗口中，左侧会显示“控制机”（安装了聚生网管软件的计算机）信息。当鼠标悬停“控制机”下方的区域时，会提示使用该软件的基本步骤，如图2-5所示。 图2-5 监视窗口 S T E P5 单击左上角的“启动管理”，聚生网管软件会自动扫描网络内所有网络设备，如图2-6所示。 图2-6 扫描网络内所有设备 S T E P6
在图2-7中，显示网络内所有设备（在本例中，被管理主机是192.168.1.10），选择被管理主机前面的复选框，即开始监视管理。选择完成后，开始被管理主机的网速数据。 图2-7 选择受管理计算机 S T E P7 单击左上角的“配置策略”，创建策略以控制被管理主机的上网行为，如图2-8所示。 图2-8 配置策略 S T E P8
组织行为学形成性考核册作业1参考答案 一、单项选择题目 1．被称为研究组织内部人得行为的里程碑式（B） A.1949年再美国芝加哥召开的科学讨论会 B.霍桑实验 C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》 2.面谈法属于组织行为学研究方法的（B） A观察法B调查法C实验法D测验法 3.一个人经常出现的、比较稳定的心里倾向和非倾向性特征的总和是（B） A气质B个性C能力D性格 4.决定人得心理活动动力特征的是（A） A气质B能力C个性D性格 5. 佛洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B） A、自我 B、本我 C、超我 D、忘我 6. 老心理分析论的代表人物是（D） A.莱格 B.阿德勒 C.麦迪？ D.弗洛依德。 7. 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（C） A能力低下B一般能力C天才D才能 8. 明确目的，自觉支配行为的性格属于（C）。 A.理智型 B.情绪型 C.意志型 D.中间型。 9. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。 A.知觉防御 B.晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应 二、多项选择题 1、组织行为学的特点有：(ABCE)。 A边缘性B综合性C两重性D多层次性E实用性2、组织行为学研究的层次有：(ABC) A个体B群体C组织D集体E环境 3、组织行为学的两重性来自于：(ABD)。 A管理的两重性B人的两重性C组织的两重性D 多学科性E多层次性 4、组织行为学的理论基础有：(ABCDE)。 A心理学B社会学C人类学D政治学E生物学5、科学的研究方法应遵循的原则是：(ABCDE)。 A研究程序的公开性B收集资料的客观性 C分析方法的系统性D观察与实验条件的可控性 E所得结论的再现性 6、组织行为学的研究方法包括：(ACDE)。 A调查法B面谈法C实验法D个案研究法E观察法7、影响人的行为的因素有：(AC)。 A个人主观内在因素B心理因素C客观外在环境因素 D生理因素E人群团体因素 8、人的行为特征有：(ABCDE)。 A自发的B有原因的C有目的的D持久性的E可改变的 9、个性的特点是：(ABCDE)。 A社会性B组合性C独特性D稳定性E倾向性10、影响因素主要有：(AC A先天遗传因素B家庭C后天社会环境因素 D文化传统E社会阶级和阶层 11、特质论的代表人物有：(ACD)。 A阿尔波特B荣格C艾森克D卡特尔E弗洛依德12、希波克拉底划分的气质类型有：(ABCE)。 A多血质B粘液质C胆汁质D黑胆汁E抑郁质13、气质差异主要应用于：(ABC)。 A人机关系B人际关系C思想教育D员选拔E行为预测 14、气质差异的应用应遵循的原则是：(ABD)。 A气质绝对原则B气质互补原则 C气质合理安排原则D气质发展原则E阈值原则。 15、按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：(ACDE)。 A理智型B内倾型C情绪型D意志型E中间型16、斯布兰格把人得价值观分为：(ABCDE)。 A理性型B政治型和审美型C社会型D宗教型E 经济型。 17、社会知觉主要包括：(ABCD)。 A对人知觉B人际知觉C角色知觉 D因果关系知觉E自我知觉 18、知觉偏差主要表现有：ABCDE)。 A知觉防御B晕轮效应C首因效应 D近因效应E定型效应 19、当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：(ABC)。 A改变行为B改变态度C引进新的知元素 D不予理采E重新进行角色定位 三、案例分析题 问答题： （1）贾厂长为什么会作出案例中的决定？他是什么样的人性观？ （2）如果你是贾厂长，且新到一个组织你该怎么做？ 该案例中，贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款、而对早退罚款的决定。改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性，贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评，这说明在这个问题上贾厂长做对了，贾厂长考虑到了人的因素，其人性观倾向是社会人假设。但在制定新的规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有了解工人为什么会出现早退的现象，就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理，有用经济人假设的人性观来实施管理的倾向。他实际上是采用了
组织行为学形考作业1-4 1 一、案例分析：王安电脑公司（50分） 题目1王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。 该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家 朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。正因为如 此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到 了1982年经营额高达10亿美元之多。 对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人 组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。 具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实 行不同的管理方式。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的 灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇 佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。而 对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或 是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从 而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。公司经常会出 现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且 做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。 为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和 这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另 一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。 理解是一种欲望，是人天生具有的一种欲望，人一旦得到了理解会感到 莫大的欣慰，更会随之不惜付出各种代价。有一次，一个研究对数计算 器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假
客观题共35题（满分70分） 一、判断题（共35题，每题2分） 第1题.美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。 第2题.美国社会学家艾桑尼是根据组织人员的顺从程度标志对组织进行分类。广对&错 第3题.美国社会学家布劳以组织内部人员受惠程度作为组织分类标准。 &对厂错 第4题.实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。 r 对错 第5题.组织行为学是管理学科的新发展。 （?■ r 对错 第6题.组织行为学研究的调查法包括谈话法、电话调查法、问卷调查法。 6对广错 第7题.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
第8题.工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组?织。 6对厂错 第9题.霍桑实验成为行为科学发展的里程碑。 厂对6错 第10题.“人上一百，种种色色”，说明个体行为存在一定的差异性。 。对广错 第11题.经济因素属于影响人的行为因素中的客观外在环境因素。 厂对停错 第12题麦格雷戈提出了 X理论。 6对厂错 第13题.霍桑实验是屈斯特对煤矿工人所做的调查与分析。 厂对6错
第14题.教师应该为人师表，属于社会知觉中的角色知觉。 第15题.人贵有自知之明，属于社会知觉中的对人知觉。 6对厂错 第16题.以偏概全属于错觉现象中的晕轮效应。 6对厂错 第17题.先入为主属于错觉现象中的知觉防御。 C对⑥错 第18题刻舟求剑属于错觉现象中的首因效应。厂对⑥错 第19题.善于自我知觉的管理者习惯采用“自我实现”管理方式。 。对「错 第20题.习惯采用“应变”管理方式的管理者，一般善于角色知觉。 r (5- 对错 第21题.如果管理者善于进行角色知觉，他们可能倾向于实行责任制的管理方式。
功能强大的网络行为管理软件panabit使用篇 PA安装好之后，通过管理网络接口，使用电脑用浏览器登录，需要注意的是必须使用安全的http链接，即协议为https,所以在浏览器地址栏输入.3/(此地址为安装pa时输入的地址)。即可看到登录界面： 这里用户名：admin，密码：panabit即要登录。出现主界面：
从主界面可以看出，主菜单在上边，而左边显示的是在主菜单选择之后，其下对应的操作项目。比如现在主菜单选择的是“监控统计”，而窗口左边则显示“监控统计”下可以进行的一系列操作，如果选择主菜单的其他项目，比如“对象管理”，则左边显示“对象管理”中可以进行的操作。 在使用系统之前，需要进行必要的设置： 1、正确设置网桥参数： 主菜单选择“网络设置”，左侧选择“数据接口”，如下图： 这里的"em0"和"em1"即指的是系统安装的前两块网卡，其实需要在“应用模式”中选择“网桥1”，其中一块选择“接外网”，另一块选择“接外网”，需要分别点右侧的‘应用“使之生效，如果设置之后，网络计算机无法连接路由器，最常见的效果就是无法获取IP地址，这时需要将pa的两块网址的“接入位置”进行互换，一般情况下即可使网络畅通。 设置好之后，如果不进行任何设置，这个管理软件不起任何作用，就像不存在一样，网络上的数据只是通过它传输一下。如果想真正让它起作用，就需要进行相应的应用设置了。 pa可以支持多达400多种网络协议的管理，这里不进行一一罗列，只是举一个例子，大家就可以看出它的强大，以QQ为例，可以进行的管理包括：普通聊天、视频聊天、文件传输这些应用都可以进行分别管理，可以让QQ只进行文字聊天，不进行视频聊天，还可以单独限制通过QQ传递文件。而对一些电影网站、网络游戏同样可以进行管理，比如常见的youku，ku6等都可以进行单独的管理，可以做到想让用户看哪些网上的内容，用户就只能看这些内容，其他的内部都可以进行禁止。 PA还有一个重要的作用就是流量控制，可以根据任何一种它支持的协议进行单独的分配带宽。比如你可以设定迅雷下载所使用的带宽，从而让它不至于把我人的网络搞的拥挤不堪。说了这么多，咱们来看实战。（具体网络环境不做介绍，是在虚拟机中虚拟出路由器和PA 及一台XP系统进行试验的，具体操作将在后边介绍虚拟时进行介绍。） PA操作介绍： A、监控统计 这个功能是对某时间段内的网络情况进行统计分析，对它可以管理的协议进行详细的流量统计，并且可以按IP地址进行单独进行监控，比如有人在看网络电视，这个IP上的流量是多少，占用多少带宽，某个IP上有人在使用QQ，那么可以监控这个QQ的一些信息，比如QQ号等。 主菜单点击：“监控统计”，左边选择“整个网络”
组织行为学形成性考核册参考答案1 一、案例分析（50分） 王安电脑公司 思考题： 1、根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？ 2、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 1、答：从案例我们可以看出王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用。对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工，他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。 根据西方人性假设理论，王安的人性观属于"自我实现人性的假设"。此假设认为：第一、工作可以成为满意的源泉；第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小；第四、在适当条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求负有职责的工作；第五、在解决组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 2、答：如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工，关系是尊重、理解和信赖。激发力量＝效价×期望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动机的强度，即调动一个人积极性，激发其内在潜力的强度。它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。Ｖ代表效价，是指目标对于满足个人需要的价值，即一个人对某一结果偏爱的强度。（-1≤Ｖ≤1）。Ｅ代表期望值，是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。即采取某种行为对实现目标可能性的大小。（0≤Ｅ≤1） 二、案例分析（50分） 研究所里来了个老费 思考题： 1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征。 答：老费：从文中可看出属外倾型性格，他与人交往性情开朗而活跃，善于表露情感、表现自己的独立行为，工作勤奋；他知识渊博，工作能力强，有责任心；有个性，不愿受约束，也不修边幅。 老鲍：从文中可看出属内倾型性格，他与人交往显得沉静，不善于表露情感、表现自己的行为，遇到问题好思考，做事总是三思而后行；他工作责任性强，有事
组织行为学形成性考核考核册答案 作业1： 一、案例分析（50分）《王安电脑公司》 1、思考题:根据西方人性假设理论，王安的是人性观属于哪一种： 答案：根据西方人性假设理论，王安的是人性观属于自我实现人性的假设。 自我实现的概念，强调的是要求自主、挑战、个人成长以及充分发挥自己潜能与才智等较高的层次的需要。从这种假设中推演出的关于权威及心理契约的含义是很深刻的，权威不再存于某一特定的个人，甚至也不在哪一特定的职位上，而是寓于工作任务自身。让人们能自己彻底解决一项问题的挑战，正是自我实现的核心。管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工件环境，此时的管理者已不是指挥者、调节者和监督者，而是起辅助者的作用，从旁给予支援和帮助，激励的整个基础已经从外在性的转到内在性的了，也就是从组织必须干什么事来激发起员工的积极性，转到组织只是为职工的积极性提供一个表现与发挥的机会而已，而这种积极性是本来就存在的，只不过要把它引向组织的目标。在管理制度上给予自我实现的人以更多的自主权，实行自我控制，让组织成员参与管理和决策，并共同分享权力在该案例中，王安在管理上目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要性，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性，对人的使用，充满新生、理解和信赖；为了不使员工感到失望，避免挫伤员工的积极性，王安亲自谈心，给予鼓励和安慰，维护员工的自尊；此外，王安很少解雇员工，以员工归属感。王安的种管理理念正是符合西文人性假设理论。王安实行的种“自我实现人性假设”管理模式，使得王安电脑公司以不断地发展着，并以此丰富自己的成功经验。 2、思考题:如果用M（积极性的高低）=E（期望值）·V（效价）来表示王安激励的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 答案：在这个模型中，1、E是目标，即是期望值，是指个人根据以往的经验进行主观判断，达到目标并能导致某种如果的概率，即个人据其经验对自己所采取的行动将会导致某种预期成果之可能性的主观估计；2、V是变量，即是目标效价，是指达到目标后对于满足个人需要其价值的大小，是个体对这一成果或目标之有用性的主观估计。当个人对达到某种成果或目标漠不关心时，效价值为零；当个人宁可不要出现这种结果时，效价为负值，当个人希望达到预期结果时，效价为正值；当个人强烈期待出现预期结果时，效价值就很高。总之，只有在效价大于零时，个体才会有一定的动力。效价值越高，动力就越大。3、这个模型辩证地提出在进行激励时要处理好三方面关系，也是调动人们工作积极性的三个条件：第一，努力与绩效的关系。人们总是希望通过一定努力达到预期目标，如果个人主观认为达到目标的概